论公路施工管理及控制措施

摘要：公路工程项目管理是以公路工程项目为研究对象。按项目组建管理机构，对项目实施管理，项目完成后，其管理机构随之撤消的一种管理方法。虽然我国的科技和经济都迅猛发展，公路建设也有很大的进步。但公路建设项目管理中的许多问题，尤其是施工企业在项目法施工中的许多理论问题，还需要我们去继续总结和学习，以适应我国公路建设事业发展的迫切需要。本文就公路施工管理存在的问题，加以研究并提出控制措施，希望可以对公路的施工建设有一定帮助。

关键词：公路施工；管理；控制措施

Abstract: the highway engineering project management is based on the highway engineering project as the research object. According to the program organizing management institution, the implementation of the project management, after the completion of the project, its management organization then repeal of a management methods. Although China's science and technology and economy has developed rapidly, and highway construction also to have the very big progress. But the management of highway construction projects a lot of problems, especially the construction enterprise project construction method in many of the theory problem, still need us to continue to summarize and learning to adapt to the development of the cause of road construction in China of urgent need. This paper highway construction management problems, try to study and put forward control measures, the hope can for highway construction construction must help.

Keywords: highway construction; Management; Control measures

中图分类号：X734 文献标识码：A 文章编号

1引言

自20世纪80年代，我国公路建设取得了突飞猛进的发展，无论公路数量规模，技术

等级标准，还是公路建设质量都有了质的飞跃，工程技术不断创新，施工管理水平日益提

高，但是由于施工管理问题不完善，公路建设和施工方面仍然存在很多不足，例如对施工的技术管理、安全管理、质量管理、成本管理。施工管理对公路建设十分重要，对保证施工质量，控制施工成本，保障施工安全等方面都起到很大的作用。

2公路施工安全管理及措施

2.1公路项目施工中常见安全事故类别分析

公路项目施工的特点是流动性大，工种多，常年露天作业、深水和高空作业、立体交叉作业多，因而不安全的因素也较多。调查统计资料表明，公路项目施工中常见的安全事故有以下几种：(1)物体打击。如坠落物体、滚石、锤击、碰伤等；(2)高空坠落。如从高架上坠落，或落入深坑、深井等；(3)机械设备事故引起的伤害。如绞伤、碰伤、割伤等；(4)车祸。如压伤、撞伤、挤伤等；(5)坍塌。如临时设施、脚手架垮塌，岩土边坡塌方等；(6)爆破及爆炸事故引起的伤害。如炸药、雷管、锅炉和其它高压容器爆炸引起的伤害等：(7)起重吊装事故引起的伤害等；(8)触电(包括雷击)事故；(9)中毒、窒息。如煤气、油烟、沥青及其它化学气体引起的中毒和窒息；(10)烫伤、灼伤；(11)火灾、冻伤、中暑等。

2.2公路项目施工中安全事故原因分析

发生安全事故不是偶然的，究其原因主要有：(1)纪律松弛，管理混乱，有章不循或无章可循；(2)现场缺乏必要的安全检查；(3)从领导到群众思想麻痹；(4)机械设备年久失修，开关失灵，仪表失准，超负荷运转或带病作业；(5)缺乏安全技术措施；(6)忽视劳动保护；(7)工人操作技术不熟练，安全意识差，违章作业；(8)领导违章指挥。

2.3公路项目施工的安全措施

安全工作要预防为主，消除事故隐患。小事故要当大事故抓；别人的事故要当自己的事故抓；险肇事故要当真事故抓。另外，不应把搞好安全生产单纯看作技术性的工作，而必须从思想上、组织上、制度上、技术上采取相应的措施，综合治理才能奏效。 (1)思想上重视。首先是领导的思想要重视。要批判“安全事故难免论”和对安全生产漠不关心的态度，纠正只管生产，不管安全；只抓进度，不抓安全；不出事故，不抓安全的错误倾向。 (2)建立健全安全生产规章制度。首先，要建立健全安全生产责任制。其次，要坚持安全生产检查制度。第三、要坚持安全生产教育制度。第四，要建立安全事故处理制度。事故发生后，应认真吸取教训，防止同类事故重复发生。对事故要按照“三不放过”即事故原因分析不清不放过；事后责任者和群没受到教育不放过；没有新的防范措施不放过的原则进行处理。(3)制定切实可行的安全技术措施。施工过程中的安全技术措施：如针对土石方工程、高空

作业、起重吊装、以及采用新工艺、新结构工程的特点制定的安全技术规程。

3公路施工质量管理及控制措施

公路施工过程的质量控制是工程项目质量管理的核心。施工过程质量控制的主要内容：(1)加强施工工艺管理。工艺，就是直接加工和改造劳动对象的技术和方法。工艺控制好了，就可以从根本上减少废品和次品，提高质量的稳定性。加强工艺管理，主要是及时督促检查已制定的施工工艺文件是否得到认真执行，是否严格遵守操作规程等。(2)施工过程中的工序控制。好的产品或工程质量是通过一道道工序逐渐形成的。要从根本上防止不合格品的产生，就必须对每道工序进行控制，以便及时发现缺陷并迅速予以排除，在缺陷未排除前不准进入下一道工序的施工。(3)试验检查、测量检查和验收检查。试验检查的中心任务是对原材料、混合料的试验和检查，对工艺过程的试验、检验，对结构物强度、路基、路面压实度和平整度的试验检查等。测量检查的基本任务则是保证公路几何要素和结构物的几何尺寸完全符合合同、图纸和规范精度的要求。验收检查是对公路施工的单个工程或者构件、或者公路结构物的某一独立部分、或者某一部分的检查，如隐蔽工程、墙身、墩、台、梁等。验收检查的实施一般应由项目监理工程师负责，而且承包人必须履行中间交验手续，在自检合格的基础上填报中间交验申请书。

4公路施工的技术管理