基层员工思想政治工作建设的重要性探讨

时间:2022-05-24 05:52:23

基层员工思想政治工作建设的重要性探讨

摘要:本文就企业员工思想面临的新问题做了分析,提出把握思想政治工作的几个关键点,最后提出基层员工思想政治工作的对策。

关键词:基层员工;思想政治工作;探讨

中图分类号:D296.1文献标识码:B 文章编号:1009-9166(2010)029(C)-0023-01

思想政治工作在胜利油田几十年的发展中发挥了巨大的作用,它是鼓舞员工士气,凝聚员工人心,给企业不断创造辉煌的可靠保障。在当前面临胜利油田正在全面的深化改革,大力发展多元经济的新形势下,做好基层员工的思想政治工作,建立一个和谐稳定的大环境,对于提高企业经济效益,加快油田发展,促进企业健康持续发展有着十分重要的意义!

一、员工思想政治工作面临的问题

思想政治工作虽为重要但是面临着新改革新形势同样也面临着新的问题。目前企业所面临的问题主要有:

透析队伍思想,员工观念呈多元化。在复杂的社会环境中,员工的心理活动也比以前更活跃和复杂。许多员工中因工作、生活等问题,思想变得越来越讲求实际,实用主义、攀比心理比较普遍,集体主义、利他主义有所淡漠,个人主义、利己主义有所抬头,对物质利益的追求度提高,对收入分配的满足感降低。

透析队伍结构,员工素质良莠不齐。随着近年来油田用工制度的改变,以企业员工、劳务派遣工为代表的“新生力量”在队伍中所占的比例正在呈逐年上升趋势。这些员工在与企业的“融合”过程中,带来活力的同时,也给队伍的思想带来了一定的冲击。

二、员工思想政治工作需要把握的几个问题

企业是由一个个的员工个体组成的集体,个体思想的变化时刻影响着企业的生产发展。所以企业把“以人为本”的思想作为员工思想政治工作重点是十分明确的,但是要注重思想政治工作的方法。

1、平等对待员工。企业员工作为企业的个体,在企业的地位是平等的,在实际工作中,坚持以公正公平,不亲近远疏,坚持原则,员工一视同仁。要特别关心培养刻苦钻研、爱岗敬业的员工,使思想政治工作的效果达到最佳。

2、不搞庸俗关系。思想政治工作本质来说就是情感精神的沟通工作,只有以优良的工作艺术,实实在在真抓实干,高尚的人格魅力,才能把思想政治工作一丝不苟的真正做到位。

3、要言行一致。思想政治工作能否达到预定效果的根本就是言行一致。在企业实际工作中,言行一致,知行统一才能让思想政治工作具有可信性和说服力。

三、做好基层思想政治工作的对策

应对全球金融经济的瞬息万变,以及新时期员工思想思想政治工作面临的种种问题,结合实际采取有力措施,切实改进和加强基层员工的思想政治工作,促进胜利油田各项业务稳定健康发展。

1、强调服务工作,创建和谐企业氛围。由于员工的切身问题得不到合理解决导致员工存在很大思想问题。这就要求我们必须坚持尊重人、理解人、关心人的原则,把解决实际问题与解决思想问题结合起来,既以情感人,又以理服人。因此,员工思想政治工作要从管理转化为服务,注重增加“精神投资”,要察言观色,用真情实感和员工去交心,关注员工的需求和困难,关注员工的烦恼和进步。这样以后再做思想工作,更容易让员工接受思想工作,达到思想政治工作的预期效果。

2、培养员工职业操守,加强员工的职业道德。由于企业不断的体制改革,员工思想发生了新的变化,有劳动重组、收入分配制度、住房制度带来的危机意识;也有体制改革机构调整分配制度带来的心理失衡等,导致部分员工思想上无所适从,产生了茫然失措的心态。这就要求管理者必须本着求实效、办实事、讲真话的原则,要把业务与思想工作有机结合起来,把提高业务水平、端正工作态度作为工作重点进行思想工作,让思想工作渗透到业务中去。加强员工职业道德教育,深化员工恪守信用、情系客户、爱岗敬业、周到服务意识,使员工全身心投入到岗位工作中去。

3、加强员工培训力度,提高基层的应变能力。

在加强员工思想观念转变的基础上,还须加强员工的基础应变能力,包括员工本身的心理承受能力和素质技能等。所以,要加强员工培训力度,提高员工的应变能力。首先要加强员工心理承受能力培训,通过团队、研讨活动等,加大员工内外部交流,促使员工树立信心,突破原有惯性思维局限。其次要加大技能培训力度,改进员工适应市场竞争形势的工作方法,提高员工工作能力,增强员工适应企业转型和改革需要的工作技能。最后要加大观念意识培训,引导员工主动了解石油竞争状况和市场发展,树立大局观,以开放的思维和心态了解企业发展形势。

4、加强企业文化建设。加强企业文化建设,营造一种向上、和谐的企业文化和谐氛围,培养基层员工对企业的归属感、认同感,让他们真正把自己融于企业。以员工为中心,时常开展相关的文体活动,培育团队精神,寓教于乐,增强凝聚力。

5、加强考核力度,完善激励机制。人类的物质欲望是天性,而企业的激励机制是激发人的潜能,满足人的潜在需求的有效方法。因此,我们要结合石油业的实际情况建立健全企业的激励机制,做到精神激励与物质激励相结合,在改善基层员工薪酬的基础上,要考虑他们的晋升、培训、授权、福利等方面。同样的,要细化企业工作行为准则,形成一套完善的考核奖惩体系,加强员工目标考核力度,进而使全行业发展的目标与基层员工的努力方向一致。

作者单位:胜利油田滨南采油厂

参考文献:

[1]姜照霞,毛伟志,刘莲.如何做好基层员工的思想政治工作[J].经济师,2008.

[2]孟石.试论城商行基层党支部如何做好员工思想政治工作[J].广西烟草,2009.

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