公司劳动关系和谐企业创建活动情况汇报

时间:2022-05-11 06:38:16

公司劳动关系和谐企业创建活动情况汇报

各位领导:

我__x公司现有员工__人,总资产__x万元,经营面积__x多平方米,主要经营____等。近年来,我们在各级领导的正确领导和大力支持下,为全面落实科学发展观,积极开展创建劳动关系和谐企业活动,并取得了明显的成效。公司连年销售过__x亿元,人均销售过__x,利税__x万元,人均利税近____万元。公司也先后荣获部级“守合同重信用企业”等荣誉8项,__x省“文明单位” 等荣誉20余项,__x市“功勋民营企业”、“劳动关系和谐企业”等多项荣誉称号。

一、建立健全组织,制定实施方案,广泛发动宣传,打好创建基础

在创建活动中,我们始终把建立健全工会组织作为构建和谐劳动关系的重要抓手,健全完善了职工代表大会、女职工委员会、劳动保护委员会、劳动争议调/!/解委员会、企务公开小组等工会内部组织。

在创建活动中,我们结合自身实际情况,确定了创建目标,拟定了实施方案,进行了广泛深入的宣传发动,使活动有组织、有计划,形成了由党支部书记任组长,党、政、工各职能部门齐抓共管,各负其职,协调配合,注重实效,共同搞好劳动关系和谐企业创建工作的良好局面。

二、建立健全各项制度,切实维护职工经济权益

为更好的执行国家《劳动法》、《工会法》,使企业与员工减少矛盾,达成共识,公司先后制定了劳动合同制度、集体合同制度、工资协商制度和劳动争议调解制度,切实维护职工权益。

一是认真贯彻执行《劳动法》、《劳动合同法》、《工会法》和《山东省企业职工代表大会条例》等法律法规,依法规范企业的生产、经营和管理行为,通过组织学习,使员工人人知法、懂法、守法,同时增强了员工的维权意识,调动了职工参与创建活动的积极性。

二是建立完善全员劳动合同制度,规范劳动用工。与职工依法签订劳动合同,劳动合同签订率达100%。劳动合同内容全面、合法、程序规范,劳动合同签订、续订、签证、解除和终止等各个环节管理完善。签订过程中让职工明白自己的权利义务,减少劳动争议现象发生。

三是工资协商是根据大多数员工提出的不公平工资分配项和当地最低工资保障,每年与公司进行一次工资协商。我们现在工资待遇实行的是基本工资、岗位工资、绩效工资,奖金、福利待遇同工不同酬。根据岗位不同,技术高低,贡献大小按劳分配,建立完善了职工工资增长机制,从未无故拖欠、克扣的情况发生。

四是在调解劳动争议方面,公司成立了劳动争议调解委员会,依法及时调解劳动争议,使劳动矛盾化解在公司内部,员工违反错误情况说明、处理结果向职工大会通报。几年来,公司劳动争议调解成功率为98%以上,并实现了企业职工上访零记录。

五是切实维护女职工权益保护,针对公司女工多,比较分散的特点,每年“三八”节举办女工座谈会,对在年度工作中业绩突出的女工进行表彰奖励。在实际工作中,遵守国家关于女职工和未成年工特殊劳动保护规定,没有出现侵害女职工特殊权益和未成年工合法权益的现象。

六是全员办理保险。公司给每位员工及时足额地缴纳“五险一金”的同时另外办理了太平洋人身意外保险以及市总工会给员工办理的团体意外险等,此外,我们还认真执行政府规定的防暑降温费、独生子女费、特殊岗位紧贴等员工紧贴福利政策,解决了员

工的后顾之忧。近几年,公司仅在安全生产上的投入就达__x余万元,有效维护了职工的安全健康权益,公司也被评为滕州市安全生产工作先进单位。三、坚持民主管理,发挥工会作用,搞好企务公开

1、建立职代会制度,进行民主评议,深化民主管理。公司每半年召开一次职工代表大会,围绕职工关心的问题,下发民意调查表,在改善劳动条件、加强劳动保护、提高工资福利、调解劳动争议、丰富职工业余生活等方面充分听取职工代表的意见和建议,取得了明显效果。

2、充分发挥工会组织优势,在企业和员工之间搭建和谐相处的平台,提供双向沟通、交流的渠道,最大限度地把员工积极性发挥出来,使职工人人参与创建活动,增强员工在创建活动中的主体地位。

3、在开展企务公开工作中,公司通过黑板报、网站、内部报纸、调度会等形式,定期企务信息,及时让员工知厂情、参厂政、议厂事,真正让职工感受到了在企业的主人翁地位,调动了职工的积极性和主动性。

四、坚持以人为本,加强职工劳动保护

1、“没有安全的生产,就没有生产的一切。”为搞好劳动保护和安全生产,我们专门成立了安保科,并设置了专职安全员和兼职安全员,设立了劳动保护监督委员会,依法督促企业加强劳动安全卫生管理,完善了劳动安全条件,确保了职工安全劳动和企业安全生产。

2、建立了职工职业技术业务培训制度,制定实施了安全生产事故应急救援预案。通过定期开展预案演练,举办职工岗前培训、专业技能培训、特殊岗位培训等,不断提高职工技能素质,并对特殊岗位和重点区域设置了醒目的安全警示标志,提高了员工的安全意识,减少了安全隐患。

五、稳定职工队伍建设,创建和谐企业文化

1、加强队伍建设,推进“素质工程”,进行系统化培训。公司采取走出去、请进来的方式,累计外送 50多人次、内部培训200多人次,增加了员工与外界交流、学习、取经的机会,进一步提高员工素质及班组的管理水平与技能,公司也被评为滕州市学习型组织先进单位。

2、以人为本,为职工办好事、办实事,送温暖、送关怀。在党政领导的具体指导和全体员工的大力支持下,及时了解和掌握困难职工的基本情况,深入开展“送温暖”活动。工会工作人员坚持深入施工现场慰问一线职工,坚持对生病住院的职工进行探望、对青工结婚进行祝贺、对职工及家属病故进行吊唁和慰问。这些事情虽小,但产生的影响却很大,从而激发了员工巨大的潜能和干劲,团结了人心、凝聚了力量,有效地促进了企业的发展。

3、加强企业文化建设。我们逐步健全完善了党员活动室、精神文明办公室、文化展室、图书室、职工俱乐部等企业文化阵地,经常性地开展各类文体活动。如今年以来,我们开展了“第__x届贤内助座谈暨职工联欢会”、“企业文化培训”、“三八妇女节外出参观学习”、“服务三农下乡宣传”等活动。此外我们还积极实施了“闪亮”工程,对院落进行绿化、美化、净化,实现了办公自动化,环境优美化,营造了人心思上、奋而思进的良好氛围。

各位领导,以上是我公司劳动关系和谐企业创建活动情况的一个概况,在以上的工作中,我们虽然也取得了一些成绩,但与上级领导的要求还有一定差距。今后我们会进一步总结经验,寻找差距,虚心学习,积极开拓,努力把我们的各项工作搞得更好,同时也恳切希望领导多给我们提出宝贵意见。

谢谢大家!

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