跨地域大型采访中的媒体联动与互补

提要：面对日趋激烈的媒体竞争，地市报要想确保立足之地，不仅要比拼新闻报道的速度，更要充分发挥自身优势——而本土文化的深度发掘，包括流域文化的不断梳理与“翻新”，正是地市报纸的固有优势。在独立成功策划实施了2010年“溯源澧水”人文之旅活动后，2012年《常德晚报》又把目光瞄向了流经市境的另一条大河——沅水，决定继续组织“溯源沅水”报道活动。

关键词：常德晚报 地市报 媒体联盟 区域合作

被称为湖广与黔川之间“黄金走廊”的沅水，是一条有着数千年文明的河流。沅水千流全长一千多公里，流经贵州、湖南两省的六个市州，流域面积巨大。为了更加完美地完成“溯源沅水”报道，《常德晚报》决定联合沅水流域多家媒体共同操作。联合行动提议发出后，得到了六市州各家报社的热烈响应。一个以河流为纽带结成的合作联盟迅速形成。经过前期的大量准备以及整整三个月的组织实施，湘黔两省六地八媒体成功完成了“溯源沅水”报道。各成员单位通力协作，为报道的顺利推进奠定了坚实基础，同时也在密切而深入的业务交流中加深了友谊，扩大了影响，实现了共同提高。报道的成功让我们深刻认识到，跨地域大型采访中的媒体联动与互补，是地市报应对媒体竟争的一个重要法宝。

轮流“坐庄”。分段负责组织协调

2012年s月22日，《常德晚报》《边城晚报》《团结报》《铜仁日报》《黔东南日报》《黔南日报》6家媒体在常德签署《“溯源沅水——文化寻根之旅”战略合作框架协议》，约定联合派出采访团，从沅水入湖口逆流而上直至沅水源头。随后，新华社湖南分社、尚一网也应邀加入。7月16目，六地媒体在沅水边的常德诗墙举行启动仪式，lO月16目，采访团在黔南斗篷山沅水源头完成最后的采访任务。

从湖南常德、怀化、湘西，到贵州铜仁、黔东南、黔南，整个溯源活动行程2万公里，涉及沅水流域50个县。采访团每到一地，均寻找当地最重要、最有特色的物质和非物质文化遗产，以各地最有代表性的地理环境、人物、古村镇、古建筑、民俗、新发现为采访点，深度探寻沅水地域文化特征。

对于任何一家地市级媒体来说，要单独完成如此繁多、复杂的采访，都是一个几乎不可能完成的任务，因为地市级媒体一般只在各自区域内策划组织活动。而多家媒体的深度联合，使得很多问题都迎刃而解。

每个地方的媒体，对于本地的山川地理、风土人情都是熟悉的，都具有一定范围肉的影响力。此次联合采访由各家媒体发挥各自在地方的优势，承担所在行政区域内的采访选点、线路规划、食宿交通安排、后勤保障等，较好地实现了任务分解。这次采访也为地市级媒体联合举行大型活动积累了宝贵经验。

正是得益于各家媒体出色的组织协调工作，联合采访团每到一地，都得到当地政府和宣传、文化部门的高度重视。每个县都安排文化向导陪同，联系文化传承人接受采访。也正因如此，记者所到之处，都会掀起沅水文化探究的热潮。“溯源沅水”的最终目的，不仅仅是为读者普及地域文化，更重要的是从一个新的高度分析文化的危机，引起更多关注。

以文会友，新闻大篷车上“暗战”频频

“溯源沅水”的报道形式为联合采访、分别发稿，采访的站点、线路、交通、食宿部是统一安排的。同一时间，同一地点，面对大致相同的采访对象，8家媒体的记者分别完成各自的采访，最后形成的报道却是各不相同的。孰优孰劣？或者说哪家媒体的报道节奏更快，角度更好，更加生动，更有深度？联合采访团的每一位成员暗自较量，后方的编辑和关注此事的专家、读者也都有自己的判断。

8家媒体的报道方式与重点各不相同。《常德晚报》的报道是双线并行：随着采访的进行，每天以“行走日志”的形式报道记者的采访动向、见闻感受、幕后花絮；深度挖掘的文化专题则按照行走的路线，以专版形式连续、依次推出。《边城晚报》《团结报》等多数媒体的报道，是与溯源行动同步进行的，每天采访结束之后，记者连夜将当天的新闻动态、文化专题发回报社。两种报道形式各有千秋，前者的优势在于专题更有深度和广度，材料的取舍和组织更加自如，后者的优势在于报道的节奏更紧凑，现场感和行进感更强。8家媒体的报道互为补充，全景展现溯源行动的进展及文化新发现。

这样的对比和较量是良性的、相互促进的。来自不同媒体的记者们在共同的工作、生活中结成了深厚的友谊，形成了比学赶帮超的良好业务氛围。从采访技巧到专题结构、文本创新、办报理念，从当面探讨到QQ群聊，业务交流随时随地都在进行，编辑记者受益无穷。各媒体的报道均在这样的交流中得到提高。

为了赢得这场“较量”，很多工作很早就开始了。每一站的参与记者在出发前都会进行大量的阅读，预先考虑自己的报道重点和角度。采访都是快节奏的，新闻大篷车载着大队记者马不停蹄地从一地转往男一地，每个采访地的采访时间都颇有限。这样的工作机制，所有的媒体和记者都不敢有丝毫懈怠，都必须充分发挥各自的聪明才智和主观能动性。

对于溯源行动中的媒体、记者来说，这样的交流非常难得。长期局限于一个较小范围内活动的地市媒体，特别需要这种大范围的交流带来思维观念和工作方法上的交锋。在相互学习中实现快速发展。

“合纵连横”，相互借力应对新挑战

“媒体联动”并不是一个新的概念，它至少包含三方面的要素：所传播的是同一事件，传播时间和范围一致，传播者的立场大体相同。人们平常所说的媒体联动，多是指各大媒体对某一特定事件进行集中传播。比如，2012年全国两会期间，湖南、湖北、江西三省的《潇湘晨报》《长江商报》《南昌晚报》合作，联手报道中部崛起，重点关注“长江中游城市集群”发展战略。近年来，随着新媒体的发展、传媒集团的兴起，媒体联动又多了一种形式：同一传媒集团所属的不同形态媒体的统一行动。这两种形式的媒体联动，前者“联动”的意味并不明显，后者则主要是本单位内部资源的融合。地市级媒体之间的深层次联动相对较少，这种联动本身具有较强的启发性、互补性，对于提高各自的品牌影响力、市场竞争力，都具有重要的意义。

如今，随着媒体环境的日新月异、自媒体的异军突起，传统媒体遭遇空前挑战，地市媒体最大的优势在哪里？区域优势。一定区域内地市级媒体的横向联合，可以有效放大这种优势，这也是今后发展的一个大思路。

地市报纸的联动与互补可产生诸多“化学反应”。各媒体通过资源的整合与其享，能够节省人、财、物资源，提高信息资源的利用率，降低竞争成本，形成媒体合力。这种合力还表现在舆论影响力的提升上。在当前媒体大环境下，受众接收信息的渠道日益丰富，单个地市媒体的声音往往是微弱的，无法对社会环境产生重大的影响，而多个媒体对某一新闻事件的联动传播，则可以形成强大的舆论合力，扩大报道的覆盖面和影响力。媒体联动优化了资源配置，降低了竞争成本，形成了舆论强势，能够帮助媒体在日益激烈的竞争中占据相对优势。

因此，备媒体都应该积极寻求与其他媒体的合作，这是增强自身实力、抵御风险的一个重要途径。而要有效地实施媒体联动，客观上要求媒体之间建立科学务实的联动机制，发挥不同媒体的长处，分工合作，产生“1+1>2”的叠加效应。（作者是《常德晚报》编辑部副主任）