有关技术变迁的立场

信息通信技术已是我们日常生产和生活中须臾不能离开的技术，所不同的是，我们无需“穷尽”、“洞悉”和“抗拒”，它非常自然地走进了我们的日常生产和生活，以至于每个人都是信息通信技术的既得利益者，也必将是其长期演化的参与者、见证者和利益相关者。

在严肃的经济学理论分析中，信息通信技术被看成是与人类技术变迁史上的蒸汽机、铁路、电力等一样的通用目的技术，经济增长核算和新经济增长理论决不可以怠慢它对全要素劳动生产率和长期经济增长的影响。在技术变革史中，信息通信技术被看成是产业革命的分水岭，蒸汽机对应了“第一次产业革命”，人类进入工业化时代，纺织、钢铁和铁路等成为这一时期的主导产业；电机对应了“第二次产业革命”，人类进入电气化时代，电力、石化和汽车等成为这一时期的主导产业；信息通信技术对应了“第三次产业革命”，人类进入了信息化时代，集成电路、信息通信技术产业、生物和航天航空等成为这一时期的主导产业。但是，与蒸汽机、电力等触发产业革命的关键技术所不同的是，在人类经历了漫长的等待后，信息通信技术作为一个“使能性技术”，它同时开辟了“大科学”（megascience）、“大工程”（grand engineering）的时代。

发展转型是一个迭代词，发展是经济社会现象和过程，转型是体制选择和制度变迁过程。发展可以与增长有关，也可以与增长无关。经济学理论始终对发展和增长问题抱有浓厚的兴趣，但是，真正将增长与发展区分开来的、并获得人们一致认可的理论却始终处于“在科学上未站稳脚的非外因引起的因果关系”的状态。从经济理论的发展变化中，我们可以体验到这一问题对经济学家的煎熬。熊彼特在发表了《经济发展理论》（1911）后，仍然钟情于对发展问题的认识。他的发展观念或许正如我们当前所面临的信息通信技术驱动的发展转型相契合，这不仅仅是因为“新颖性”，更为重要的是，信息通信技术的普及和应用不同于从“邮路马车”到“铁路”的过渡，它可以“不请自来”，完全是经济体系内生的，满足解决经济体系自身变化的需要，而且可能导致体制转型的某种不确定性。

本书是我从2005～2010年期间在不同公共场合所发表的学术演讲中挑选出来的，是我近几年来理论立场的反映。这些文稿的一个共同特征是把信息通信技术变革、经济增长和经济社会发展转型纳入理论和政策分析视野。

在对待技术变迁、经济发展和制度变迁的问题上，知性、无知、迷茫和抑郁是我们所经常遇到的问题，而且往往对应不同的病症。知性可能会导致“高智商病”，无知可能会导致“幼稚病”，抑郁更可能会带来“忧郁症”。这些病症既是个人的，也是社会的。在对待技术变迁与长期发展转型的问题上，我一直认为，保持技术变迁的稳定性、连续性和非历态性，并让技术变迁形成某种社会嵌入性，对于消化技术变迁对经济增长的滞后作用，而实现技术变迁的发展转型效应是至关重要的。同时，我也一直坚持这样的技术变迁立场，技术跨越和赶超的机会窗口对具有远见的公共政策和充满警觉的企业家而言永远都是开放的和无限的；相反，对短视的公共政策和慵懒的企业家而言，技术跨越和赶超的窗口永远都是关闭的和短暂的。一时的好运气无法保证一个国家或者一个企业永远处于技术领先者的地位，而真正需要的是除了好的运气之外，有良好的制度安排。这一良好制度安排能够保证经济社会活动充满活力，激励对技术进步和人力资本的投资，并能够使得技术进步与制度变迁始终保持密切互动、相互适应、相互修正的状态。

书名：

《通向发展转型之路：信息通信技术与长期发展演进》

作者：秦海

出版：上海远东出版社

最受欢迎的谈判课

只有最优秀的学生才能进入沃顿商学院，成为川普和巴菲特的校友。而戴蒙德教授的谈判课，连续13年都是沃顿商学院最抢手的课程。

在这本具有革命性意义的书中，通过对3万多人的谈判案例进行研究，加上40余年来在自己职业生涯中的体验和感悟，戴蒙德教授总结出了一套具体详细、实践性强、效果更好的谈判技巧。本书以该课程为基础，介绍了一整套极其有效、适用于任何人和任何情境的谈判技巧。戴蒙德教授强调，无论是要求店家折价100元，还是要求厂商降价1万元，所使用的谈判工具都是一样的。意思就是，当你学会了谈判，在生活各方面你都能争取更多。

本书几乎每一页都是对传统观点的挑战。有时候，与实现“双赢”相比，以今天的失利换取明天更大的利益要更加明智。戴蒙德警告说，运用权势往往会招致报复、伤害双方关系、令对方失去信任；退出谈判以示抗议永远不及深入了解对方的观点并解决问题可取。并非一切谈判都以金钱为核心，各种无形之物，如尊重对方，往往会令你获得更为丰厚的回报。

书名：《沃顿商学院最受欢迎的谈判课》

作者：（美）戴蒙德著，杨晓红、李升炜、王蕾译

出版：中信出版社

内圣外王的管理哲学

从功成身退的搜狐总编辑到创立酷六成为中国视频第一人，再到创建并担任中欧创业与投资中心主任、创业学兼职教授，李善友在不同的职位上演绎出了不同的精彩。本书中，李善友分享十几年来积淀厚重的管理心得、职场智慧与创业之道；完整记录了十几年来，他在管理、创业、学习、职场等方面的心得。谈起领导力，李善友说“我定义的领导力，就是内圣外王领导力。无论诚意、正心，还是齐家、治国、平天下，都是修身，前者为内修，后者为外修。掌握了这个道理，人生才能真正平衡而有意义。”谈起职场，他认可“职场之道，最重要的是处理好跟老板之间的关系，‘运用之妙，存乎一心’。老板是傻瓜，但不要绑架他。”

本书引经据典、旁征博引，文字深入浅出、生动精炼。书中文章犹如一面面镜子，每一位在职场中打拼的、在创业路口徘徊的、在管理岗位踯躇的、在学习方面困倦的读者，都能从中一窥自我，上下审视。春风大雅能容物，秋水文章不染尘。这些文宇中的优雅与智慧，或许只有你读了才能体会。

书名：《内圣外王话管理》

作者：李善友

出版：上海远东出版社