民营局村建帮扶工作总结

根据吉区办字[2012]4号文件的指示精神，2012年度，我局被安排在白塘街高丰村委会进行驻村帮扶挂点工作。接到通知后，我局立即指定了一名副局长为驻村帮扶工作组组长，负责驻村帮扶工作的全面工作，另选派了两名副科级非领导职务的科长为工作组成员，负责驻村帮扶的具体工作，并制定了《2012年村建帮扶工作计划》。

一、分管领导对村建工作高度重视，加强对驻村工作的督促指导。分管领导把村建工作列入年度日常工作，督促驻村干部到村里去现场办公，经常听取村级班子的工作汇报，每季下村深入了解工作进展情况，并指导工作组成员和村两套班子为村民排忧解难。为改善村里的办公条件，我局先后两次送去扶助资金伍仟元。

二、抓好村级两套班子建设，夯实村级组织基础。要想做好村建工作，首先得抓好班子建设；特别是充分发挥党支部的战斗堡垒作用。按照对支部建设的要求，我们首先规范了各项制度建设，将各项规章制度，列表张贴上墙，实行党务、村务和民主管理公开化，实行了“四议两公开一监督”工作法，建立健全共青团、妇女、民兵、调解等村级配套组织。要求各级组织严格按照有关规章制度开展工作，要求每个党员发挥好模范带头作用。通过全体党员和两委班子的共同努力，高丰村的民风得到了广泛的改善和深层次的提高。为了解决失地农民的出路问题，我们首先解决了班子成员的观念的转换，引导他们积极创业。村委会的班子成员带头到外面去搞基建、办工厂、合伙经商，有的外出务工，找零工做，寻找多类创业路子。为女上55岁，男上60岁的人解决了农村底保。农村医疗保险率达到了95%以上，解决了看病难的问题，健全完善了村级干部基本养老保险，离职补偿等制度。我局5名科级（含非领导职务）干部，与村民建立了“1+1”结对帮扶，想方设法为结对对象寻找致富途径，对困难除捐物外，每人还送去不少于200元的慰问金。

为解决村级经济基础的薄弱问题，创建了“高丰劳动服务公司”，想方设法为公司寻找业务。为改善出行状况，新修了一条300米长的水泥路面。村部新办公楼也于今年4月份开始启用。

通过以上工作的开展，村两套班子在村里树立了良好形象，逐步走上了正规的渠道，威信得到逐步的提高，工作热情和战斗力得到了加强，夯实了两委的工作基础。

三、抓好村级经济，提高农民的生活水平。按照新农村建设的要求，高丰属于城中村，村建工作必须高起点高标准，实施起来难度较大，我们与村里协商，必须因地制宜。今年首先解决村里的通行出路和周边环境卫生以及亮化问题。我们采取村民出一点，村里投一点，社会筹一点的办法，硬化了部分小巷路面，主要通道上接通了路灯，公路的周边进行了绿地，建立了部分垃圾池及实行了人畜分离，人居环境和生产生活条件得到了较好的改善。通过引导村民外出务工，创业增收，大部分村民都走上了勤劳致富的道路，全民农民纯收入较上年增长了8%以上。

一年来，虽然我们做了大量的村建工作，但离新农村建设的标准还有很大的差距，在今后的工作中我们应加倍努力的工作，力争进入帮扶先进行列。