安全总监履职报告范文
时间：2023-03-13 11:41:46
安全总监履职报告范文第1篇
一、加强自身学习，提高思想认识
自任职以来，我始终把“公司安全生产会议”精神作为贯穿工作的行动指南，结合公司开展的“安全生产年”活动，积极创先开展各项安全生产活动。采取项目部员工集中学习、业余时间自己学的方式，主要对股份公司和我局安全生产工作会议领导讲话及工作报告的通知精神进行了系统的学习。
时代在变、环境在变，我的工作也时时变化着，每天都有新的东西出现、新的情况发生，作为一名安全总监，需要跟着形势的步伐前进，不断提高自己的理论水平和思想觉悟，提高自己的履岗能力，把自己培养成为一个业务全面的员工，不断的完善自我。以“积极主动、不怕困难、勇挑重担，爱岗敬业、无私奉献、争做模范、勇当先锋”的精神，认真履行岗位职责，自觉提高工程质量、加快施工进度、确保安全生产。
二、主要工作开展完成情况
1、开展安全教育培训及安全会议召开情况
为实现铁路工程建设安全生产，定期组织员工学习安全知识，要求项目领导必须以高度的责任感和使命感认真抓好安全生产工作。把领导干部现场带班制度、重大隐患排查治理制度、安全生产标准化建设等落实到项目部日常安全管理工作中去。
为了提高项目部各级人员的安全责任意识和一线作业人员的操作技能，还开展了各种形式的安全教育培训，培训的主要内容是上级的安全文件和指示，项目部的安全管理制度和操作规程。前期共进行安全教育培训2次，接受培训人员49人次。
针对爆破开挖、火工材料管理、施工用电、高空作业安全防护及塔吊作业等安全管理工作重点，组织施工人员进行交底，前期共进行了3次，接受交底人员86人次。每次安全技术交底由工程技术部负责，安全环保部配合，直接传达到一线作业人员。
2、安全检查情况及整改落实情况
建立定期检查、突击检查和特殊检查相结合的多种检查形式，查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理，发现问题立即整改，对于危急情况，立即停工，制定措施排查险情。对检查发现的问题，严格按照“四不放过”原则处理，制定整改措施，限时落实到人，整改完成后检查验收。
按照局“安全生产年”活动实施方案要求，项目部在工程前期，对施工便道、高边坡、河道、大临场地、施工区域的周边环境等部位，进行了隐患排查，绘制了安全隐患规划图，对隐患较大的区域做了红线标识。
在今后的施工过程中，我部将隐患排查治理作为安全管理工作的重点，常抓不懈，对排查出的安全隐患进行风险评价，做到责任、措施、资金、期限和应急预案“五落实”，确保安全隐患得到有效治理。
3、安全投入、危险源动态辨识情况
足够的安全生产投入是施工企业安全管理的保证。项目部按照安全生产需要和施工组织设计编制的安全投入计划足额提取安全经费，保证资金投入到位，专款专用。项目安全投入主要用于安全防护设施建设、个人劳动防护用品的配置、人员培训，满足了安全生产的需要。年初项目部根据今年生产工作内容，编制了安全投入计划。目前安全投入共计183600元。
本工程为“桥隧”结合，考虑不同时期工序交叉（平行）作业，施工的动态性、围岩地质等不确定性因素较多，对危险源三要素进行有效动态辨识，显得尤为重要。我部主要采取以安全巡查、动态安全技术交底、监控测量、超前地质预报等为主要手段的一系列动态制度和技术措施，实现实时跟踪、检测、评价、监测、预警及消除，全面细致最大限度的分析施工中的危险因素及控制重点，寻找有效的防范措施和解决途径，变事故被动处理为主动预防，实现工程安全生产。已组织对林家山2隧道进口洞脸以上部位危石、松土进行了清理，对其它几处洞口及桥头均进行了调查登记，分析评价后，在各部位开工前处理。
4、保证安全技术措施运用情况
根据工程建设相关法规的规定，结合施工组织设计和以往的施工经验与教训，针对本工程前期施工项目，明确了一些特殊部位、特种工种，编制了安全技术措施。
根据《建设工程施工现场供用电安全规范》，从从业人员资格、劳动用品防护及操作方法，均制定了《临时用电技术措施》。为了保证工程施工安全标准化，按照铁路建设标准化管理体系要求，结合《铁路建设项目现场安全文明标志》的有关内容，制订了安全文明及环境保护措施；根据施工进度计划，制定了目前即将施工的桥梁桩基、墩柱及隧道开挖3个安全技术措施。
5、安全总体情况
依据集团公司安全管理体系要求，结合本项目特点，我部建立了安全管理“四个体系”，落实了安全生产管理的领导责任、技术责任、管理责任、监督责任，制定了详细的岗位职责及安全管理制度，健全了横向到边，纵向到底的安全管理责任体系。
现已实施《安全生产责任制度》、《安全教育培训制度》等34个安全管理制度。制定了《电工操作规 程》、《爆破工操作规程》等16个操作规程。
为了让参加某一项工程施工的所有人员知道工程概况、施工计划、安全措施等，做到人人心中有数。我部在编制施工组织设计时，结合施工方案，根据施工项目已经发现的或可能出现的危险因素、意外情况采取必要的控制、预防措施。项目部前期已进行了爆破开挖、火工材料管理、施工用电、高空作业安全防护及塔吊作业等安全技术交底工作。
通过一系列健全的安全管理体系，完善的安全投入、检查、培训制度，先进的检测手段，丰富的安全管理知识等控制措施。目前，项目安全处于可管、可控状态。
三、加强自身廉政建设，牢固树立服务意识
做为一名领导干部，我深刻认识到廉洁奉公、勤政为民的重要性，常怀律己之心，增强自律意识，做到自重、自警、自励，清正自守，不该去的地方不去，不该做的事情不做，保持一名领导干部清正廉洁的本色。任职以来，我认真学习各级党组织关于党风廉政建设的有关规定，严格执行领导干部党风廉政建设责任制的各项规定，自觉抵制不正之风，坚持讲真话、办实事、求实效，不断提高拒腐防变的能力。
四、总结经验，加强学习，努力做合格的安全生产管理人
为了适应新形势、新任务、新工作的要求，主动加强业务知识和理论的学习，不断丰富提高自身的知识储备和层次。并以党争先创优活动为契机，进一步理解了新时期争当先进的基本要求，在政治、思想、作风等方面有了较大收获。同时，我还能够从其他领导同志身长吸取优点和长处，弥补自身不足，努力做铁路安全生产合格的管理者。
五、存在的不足
虽然围绕自身工作职责和确定的工作目标做了一定的努力，取得了一定的成效，但与领导的要求和职工的期望相比还存在一些问题和差距，主要是有时因工作忙，政治理论学习还不够自觉，业务水平还需进一步提高；政治理论水平不高、处理问题不够成熟等。希望上级能从严要求，以使我更快进步。在工作方法、增强责任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫，早日成为一名合格的安全生产管理人。
以上是我在铁路项目的主要工作。由于水平有限，在工作中难免会存在不足之处，恳请领导、同志们给予批评指正。在今后的工作中，我将正视困难，团结同志，改进不足，使铁路的生产管理及安全生产工作再上一个新的台阶。同时，要对领导和同事对我工作上的大力支持，表示衷心的感谢。
安全总监履职报告范文第2篇
关键词:安全生产；四个责任体系；运用；探索
中图分类号：TU714文献标识码： A
1．前言
为落实安全生产主体责任，强化安全生产“党政同责、一岗双责、主管主责”，近年来，中国电建股份公司在系统内推行安全生产四个责任体系(以下简称“四个体系”）建设，即通过建立以项目一把手为责任人的安全生产责任体系，以项目主管生产副经理为责任人的安全生产实施体系，以项目总工程师为责任人的安全技术管理体系，以项目安全总监为责任人的安全生产责任监督体系。安全生产四个责任体系是安全生产管理体系的核心内容，确保“四个体系”的建立与运行，是实现安全生产及文明施工目标，确保各类安全风险受控的重要措施。
2．建设初期 “四个体系”建立存在的问题
由于老挝南欧江流域梯级电站属海外建设项目，当地政府和各参建单位上级主管部门缺少对项目的监管，项目建设初期各单位虽建立了“四个体系”，但只停留在文件纸面上，并未真正将“四个体系”有效运行下去。各参建单位“一把手”对“安全生产四个责任体系”建立和运行的态度、所给予的精力和手段上还很欠缺，大多存在应付的心理。而作为项目建设过程中安全生产实施及责任监督体系的各监理单位监理工程师在履行“一岗双责”与执行“安全生产工作责任、落实与监督承包商关于安全生产要求”方面还处于粗放阶段，大多注重工程质量而忽略安全生产监管，缺少可追溯的过程监督记录。
施工承包商安全监督体系责任人因受工程进度影响及所处管理层级，对安全实施体系及技术管理体系的监督不够，特别对实施及技术体系责任人的工作监督因管理级别缺少基本监管，形成了安全生产工作全部由安全员去做的不良局面，导致施工现场隐患常出、“三违”现象常见。施工承包商在安全生产实施体系上还没有真正将安全生产责任与工作职责落实在工区主任与施工班组长身上，在执行施工方案或安全技术措施方面较差，常出现各类安全防护设施不能与施工进度同步等现象。而对施工方案及危险性较大的分部分项工程专项施工方案未能清晰理解，建设初期曾出现施工方案未编制及交底就组织安排施工的情况。同时，在施工过程中，监理单位与承包商技术部门缺少对执行施工方案的过程监督和控制，未能充分发挥安全技术管理的作用。
3．“四个体系”的建立与有效运行采取的措施
为解决“四个体系”建立初期存在的普遍问题，确保各体系有效运行，让各体系责任人由被动变为主动，南欧江流域公司采取了如下措施：
3.1 建立“四个体系”组织框架、明确各相关责任人职责
第一，各参建单位按照“中国电建”要求重新建立了本机构“安全生产责任体系”，并按照机构的领导分工建立了“安全生产实施体系、安全技术管理体系、安全责任监督体系”；同时，完善了各体系内部管理和监督组织框架，明确了各管理层级相关责任人及相互工作接口关系。承包商安全生产工作实施体系已延伸至作业班组长乃至特种作业岗位人员和每名员工，安全生产技术管理体系已延伸至最基层技术员或施工员，安全生产责任监督体系已延伸至班组兼职安全员。
第二，业主项目部、监理部、设代处、承包商明确了各体系内责任人安全生产职责，“四个体系”责任人按照安全职责分工，对分管的体系内各部门、各岗位人员“正确履行体系相关安全生产工作”做好监督、指导、纠正，建立日常工作记录；
第三，为确保责任落实到位，每年初南欧江流域公司与各梯级电站参建单位“一把手”均签订了年度安全生产责任书，进一步明确当年各自单位的安全生产管理职责、安全管理目标和工作任务，实施系统监督管理与考核工作，促进年度安全生产工作有序开展。各单位分别对内进行了安全责任和目标指标分解。
通过明确各体系框架责任人及其职责，签订岗位安全生产责任书，层层落实安全生产责任，实现了安全管理横向到边、纵向到底，全员参与安全的工作氛围。
3.2策划“四个体系”管理重点
第一，各梯级电站参建单位“一把手”作为安全生产责任体系责任人，是本单位安全生产第一责任人，在法人授权范围内代替法人正确履行《合同》中安全生产职责，全面主持本单位安全生产工作，保证各类资源的投入，确保安全生产实施体系、技术管理体系、责任监督体系有效运行。
第二，按照各梯级电站年度施工进度计划安排，结合项目危险源辨识及风险评价，各梯级电站建立了年度《危险性较大分部分项工程清单》及《重大危险点清单》；各梯级业主项目部、监理部、承包商根据两个清单的内容及管理职责制定了完整的计划、管理、控制、监督措施，明确责任人及时间和工作安排。
第三，各梯级电站参建单位安全技术管理体系责任人组织实施本单位内部《危险性较大分部分项工程清单及控制措施》专项交底，逐项落实专项方案编制时间、交底时间、过程监督检查内容、专项方案验收内容及相关责任人。业主项目部、监理部、施工承包商总工程师逐级监督各项工作实施情况并保留工作记录；各梯级设代处在危险性较大分部分项工程专项施工方案的评审及施工过程中对重大安全技术问题提供技术支持和服务。
第四，施工承包商安全生产实施体系责任人按经监理部审批的施工方案或专项施工安全方案组织施工、明确要点，对施工方案或专项方案实施情况全面负责；充分发挥“管生产必须管安全”职能要求，做到在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作，层层传递安全生产责任，确保安全生产技术措施和规章制度落实到位。
第五，各梯级电站参建单位由安全生产监督体系责任人组织内部基层管理人员进行《重大危险点清单及管控措施》交底，逐项落实各处重大危险点中不可接受风险的管控措施、管控时间、过程监督检查内容、实施责任人及监督责任人。由各单位安全总监结合项目实施情况，组织对重大危险点控制情况及相关过程进行检查，每月至少覆盖一次对项目重大危险点的检查，形成检查记录。充分发挥安全总监、专职安全管理人员和作业队安全员三级安全监督的作用，及时纠正习惯性违章，协调各相关部门及时解决施工中存在的各类安全问题。
3.3实施过程控制
在施工过程中，各梯级电站施工现场各类安全防护设施、安全操作平台、安全通道、安全爬梯、走台、栈桥、安全标识等必须与作业项目施工方案同时设计、同时施工、同时验收；由承包商技术部门在施工过程中按照施工方案监督控制，安全设施完成后先由承包商自行验收，后报监理部组织验收，安全设施不合格不可进入下一工序。
承包商认真组织开展了各施工班组“班前五分钟”活动，根据每天工作内容安排和部署施工生产任务并提出安全注意事项，加强班前及班中检查、班后总结、交接班等工作内容记录；监理部副总监（监理部安全生产实施体系责任人）负责监督现场监理工程师对施工现场作业面实施“开工”或“开仓”验收签字时应对作业现场“安全生产条件、安全设施”符合性进行验收，不具备安全生产条件的不允许签字；对监理工程师认真履行“一岗双责”情况负责监督检查，即现场监理对所负责监理区域的安全防护设施状况、对存在违章行为而采取的纠正方式、施工单位现场负责人是否落实安全生产责任等内容加强监督检查，并在监理日志中予以完整记录；业主方现场代表对监理工程师履行“一岗双责”进行监督。
3.4 采取多种监督检查方式
按照“隐患就是事故”的原则，严格对待事故隐患的整改工作。各梯级电站监理部下发的隐患整改通知书、安全检查通报等要求承包商进行整改的人身事故隐患、管理隐患、违章行为等必须由承包商分析原因，明确责任人，制定整改措施。承包商上报的《隐患整改复查申请书》必须列入以上内容，未明确责任人、原因分析不清的监理部不得予以闭合验证签字。对存在各类事故隐患及多次发现违章行为的有关责任人和负有领导责任的及监理责任的应由各单位负责人约谈问责，并在相关工作记录中予以记录，同时应在本部内部人员安全考核中根据隐患等级和责任大小列入日常考核结果并“一票否决”不予参加“个人先进”评比。
而业主公司及各梯级电站业主项目部结合日常巡视检查、安全生产效能监察、季度综合检查、年中及年末考核等内容对“四个体系”运行情况进行检查并予以通报；业主公司将通过收集各类安全工作信息，不定期的进行现场巡视、电话、网络、面谈等方式对各梯级电站参建单位“安全生产四个责任体系”的责任人履职情况进行了解和掌握。
3.5 考核分析及持续改进
为了确保“四个体系”运行管理绩效，各参建单位安全生产责任体系、实施体系、技术保障体系和监督体系的责任人牵头每季度对体系的运行管理绩效进行一次考核，以及时发现存在的问题，总结好的经验和做法，持续改进，促进安全生产管理不断迈上新台阶。
施工承包商将根据每月由安全责任监督体系进行的履职打分表作为各岗位绩效工资考核的重要依据，促进了各体系责任人及岗位安全生产履职；监理部建立安全监理工作考核制度，进一步深化和细化了具体的履责考核内容，制定了内部安全监理工作履责考评表，每季度末由总监理工程师组织考评工作，安全考核与个人绩效考核挂钩，严格“安全问责”和“责任倒查”，从而将安全责任落到了实处；各单位的“安全生产四个体系责任人”每季度末按时编制和提交季度安全生产履职报告，按照监管层级逐级上报（承包商-监理部-梯级业主项目部-流域公司）。
每年年中及年末由南欧江流域公司组织对各梯级电站各单位“四个体系”责任人进行年度考核，按照考核结果兑现年度安全生产奖励。
4．取得的成效
通过安全生产四个体系的建立与有效运行，南欧江流域各梯级电站项目建设过程中，各方认真履行安全职责，积极主动开展安全生产工作，真正行成了人人有责、齐抓共管的局面。南欧江流域梯级电站自开工以来，未发生各类安全事故，安全生产形势可控、在控，同时得到了老挝政府、中国电建股份公司以及各单位上级主管部门的一致好评。
5．结束语
安全总监履职报告范文第3篇
对重大项目实行派驻财务总监制度，是财政监督积极参与财政管理的一项重要内容，也是公共财政监督管理方式方法的一次重大转变。
我们要提高对重大项目实行派驻财务总监的认识，提高对重大项目派驻财务总监法律地位的认识。对重大项目派驻财务总监制，是依据《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国会计法》有关规定精神和要求而制定的。加强对大项目财务总监的管理，有利于提高建设资金的使用效益，防范和化解财政风险。
许多年前，国家有关部门就联合印发了《关于试行会计委派制度工作的意见》，并在各地进行试点。当时对财政拨款的基建项目实行项目会计委派制，对在市场经济条件下，为更好地贯彻执行《会计法》，深化会计人员管理体制的改革，完善监督制约机制，起到了积极作用。会计委派制要求会计人员具备相应的专业知识、专业技能，而专业知识和专业技能的取得，需要经过一定时间的行业熏陶，没有在实际工作中锻炼，就不会有会计上的得心应手，尤其是缺乏对派驻企业或单位基本业务情况及特性的了解，没有对相应行业会计知识和行业会计特殊操作技能的掌握，会计监督也就无法实现。
现在我们所说的项目财务总监委派制，是由财政部门派驻大项目单位履行财务监督管理职责的一种新的工作形式。即财政部门对以政府投融资为主，投资规模较大的项目实施单位和政府融资平台单位实行财务总监委派制，财务总监的工资、福利、医疗等问题均由财政部门负责，不得从受派单位领取额外报酬。
大项目财务总监应具备下列条件：
（一）为财政部门正式在职人员；
（二）能够贯彻执行国家法律、行政法规和规章制度，有较高的政策水平；
（三）坚持原则，遵纪守法，廉洁奉公；
（四）有较强的事业心、责任感及组织协调能力；
（五）熟悉财政财务管理政策，有相应的财政财务管理经验，能够创造性开展工作；
（六）身体健康状况良好，能适应岗位工作要求。
大项目财务总监享有受派单位领导班子同级副职的职责并行使以下职权：
（一）参加受派单位领导班子有关会议，参与表决与决策，并提出财务管理和资金运作方面的建议；
（二）参与大项目的可行性研究，参与拟定年度预算决算方案、资金使用和调度计划、成本费用计划、筹资融资方案；
（三）参与受派单位对外投资和捐赠、债务担保、资产抵押、产权转让、资产重组、债务重组等重大决策活动；
（四）督促和指导受派单位建立健全会计核算制度和财务管理制度，对受派单位财务活动的合法性进行监督；
（五）查阅会计凭证、会计账簿、财务报告等会计资料，并有权要求有关部门作出解释；
（六）审核受派单位财务会计报告，评价和报告受派单位经营管理业绩；
（七）监督检查受派单位的财务管理和资金收支情况，及时发现和制止受派单位违反国家财经法律、法规的行为和可能造成资金及国有资产损失的行为；
（八）对受派单位内部财务负责人的任免、晋升、调动、 奖惩提出建议。
重大事项必须由财务总监与单位领导进行联签，如：
（一）重大资金调度，包括现金的提取和支用、银行转账等；
（二）对外提供债务担保、资产抵押；
（三）国有资产产权的转让或出租、出包；
（四）核销坏账损失，处置不良资产；
（五）工程项目招标，贷款项目、重要经济合同的签订；
（六）对外提供的财务会计报告；
（七）其他需要联签的事项。
凡规定联签的事项，受派单位有关部门在领导签字前必须报财务总监联签。未经财务总监签字而付诸实施，有关工作人员和领导要承担相应的责任，造成经济损失的，要追究其经济、法律责任。
受派单位应当协助大项目财务总监开展工作。接受大项目财务总监的指导和监督，为财务总监履行职责提供必要的工作条件，并有义务向财务总监提供工作所需要的各种文件、资料。
对受派单位出现的以下情况，财务总监应及时向受派单位主要领导和财政部门报告：
（一）违反基本建设审批程序；
（二）挪用、转移、截留建设资金和拖欠应缴税款；
（三）擅自提高建设标准和扩大建设规模，造成投资缺口或资金损失；
（四）重大设计变更引起投资较大变动；
（五）超出建设项目的概预算；
（六）工程建设质量出现重大问题，影响项目预算；
（七）较大金额赔偿和工程延误对投资的影响情况；
受派单位应当对财务总监的履职和廉政情况进行监督。发现财务总监不能履行职责或有不廉洁行为应当及时通报财政部门。
大项目财务总监应对下列事项承担责任：
（一）未履行对受派单位财务会计信息质量监督职责，造成受派单位会计信息严重失真的；
（二）未履行对受派单位财务活动的监督职责，对受派单位有关人员严重违反国家财经法律、法规和制度的行为未予以制止或未按规定程序执行报告制度，甚至主动参与，造成严重后果的；
（三）未按有关规定进行联签，给受派单位或建设项目正常运行造成不良影响的。
财政部门应定期召开大项目财务总监例会，了解掌握大项目财务总监履行职责情况，及时研究解决工作中遇到的问题。每年应对大项目财务总监履行职责情况进行综合考核。根据财务总监的年度工作报告，在听取受派单位行政领导人和有关部门意见的基础上，对其工作绩效作出评价。
安全总监履职报告范文第4篇
为认真贯彻《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》（中发[2016]32号），全面提升我省建筑施工安全管理水平，促进建筑施工安全生产形势稳定好转，经省政府同意，决定开展为期三年的建筑施工“抓主体责任，抓市场现场，建平安工地”安全治理行动，现就有关事项通知如下。
一、总体要求和工作目标
（一）总体要求。全面贯彻党的十和十八届三中、四中、五中、六中全会精神，认真贯彻系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略，坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，实施企业安全责任压实、部门监督管理提升、现场风险管控增效、建筑市场打非治违、追责倒逼机制强化、基层基础工作提质六大工程，强化组织领导、检查考核、宣传引导等保障措施，确保全省建筑施工安全生产平稳运行，为平安山东建设作出积极贡献。
（二）工作目标。到2019年，建筑施工安全生产管理体系更加完善，安全生产风险防控水平全面提升，事故总量显著减少，重特大事故得到有效遏制，全省建筑施工较大安全事故死亡人数下降30%，建筑施工安全生产形势实现根本好转。
二、重点任务
（一）实施企业安全责任压实工程
1.完善安全生产责任体系。严格落实建设、施工、监理等参建各方企业主体责任，切实构建以法定代表人为企业安全生产第一责任人的层级安全生产责任体系，认真执行《山东省生产经营单位安全生产主体责任规定》，强化责任主体在组织机构、规章制度、物资资金、人员教育、现场管理、应急救援等方面的保障责任。全面推行工程项目“两承诺、一公示”制度，由建设单位、施工总承包单位和监理单位法定代表人、项目负责人公开承诺施工安全生产责任和义务，现场公示接受社会监督，各级、各有关主管部门要持续开展落实企业主体责任执法检查。
2.严格安全生产许可和标准化考评。进一步强化安全生产许可动态监管，严格建筑市场准入清出制度，对不具备安全生产条件的建筑施工企业依法暂扣安全生产许可证，暂扣时限超过120天或一年内发生3起生产安全事故的依法予以吊销，一年内不得重新申请。分行业领域制定建筑施工安全生产标准化考评细则，对建筑施工企业、工程项目进行考评，对建筑施工企业不再具备安全生产条件的，暂扣安全生产许可证并限期整改；情节严重的，吊销安全生产许可证。
3.优化安全管理人员履职环境。施工企业要确保安全生产管理机构和专职安全生产管理人员的稳定，推行企业安全总监制、专职安全员委派制，充分赋予其停工权、处罚权、越级直报权。企业安全生产管理人员待遇要高于同级同职其他岗位管理人员。严格落实安全生产管理岗位风险津贴制度。强化企业内部安全生产绩效考核，加大奖罚力度，提高安全生产管理人员履职尽责积极性。
（二）实施部门监督管理提升工程
1.落实网格化监督机制。按照管行业必须管安全、管业务必须管安全、管项目建设必须管安全以及工程所在地属地管理、行业系统分级负责的原则，认真落实各级主管部门的监管责任。有关主管部门要明确监督机构和人员，构建全覆盖、无遗漏的网格化监督机制。推行监督机构和监督人员现场公示制度，督促落实监督责任。
2.完善监督检查方式。转变监管方式，将监管重点从现场实体防控和查找纠正现场隐患向企业安全行为管理和发现解决安全管控机制漏洞转变，从根本上督促企业主体责任落实。全面落实“双随机一公开”监督检查要求，建立工程项目库、检查内容清单和监督检查专家库，随机抽取检查对象、检查内容，随机确定检查专家，及时公开抽查情况及查处结果。积极推行暗访暗查、异地交叉检查、政府购买第三方服务巡查等监督检查方式，切实排查解决安全生产薄弱环节，保证检查成效。
3.建立监管目标承诺制度。建立建筑施工安全生产监管目标承诺制度，由各有关部门细化承诺目标内容，每年年初层层签订安全生产目标承诺书，年末逐级对承诺目送瓿汕榭鼋行监督检查。市、县（市、区）有关部门承诺目标的完成情况，与所在行业领域有关项目安排、评优表彰挂钩。一年内发生3起一般事故、2起较大事故或1次死亡5人（含）以上事故的，应予以重点限制。
4.加强监督能力建设。强化有关部门的建筑安全监督职能，充实建筑施工安全监督力量，保障必要的监督经费。推进综合行政执法体制改革与强化建筑安全监督有效衔接，厘清建筑安全监督职能部门与行政执法机构的职责边界，建立健全信息共享和协调配合机制，提高建筑安全监管水平。依法依规制定各有关部门安全生产权力和责任清单，尽职照单免责、失职照单问责。
（三）实施现场风险管控增效工程
1.加快安全生产“双控”体系建设。制定建筑施工安全风险辨识、评估、分级、管控标准，认真组织贯彻落实。督促指导施工企业科学预判可能导致事故发生的各类风险点，落实管控责任，明确管控措施，逐一登记形成“一企业一册”“一项目一册”，按属地化管理原则，报县级以上对口主管部门备案。现有企业和在建项目名册要于2017年6月底前上报，新建项目要随建随报。组织开展“查身边隐患，保生命安全”活动，围绕风险点全面排查整治安全隐患，构建建筑施工安全风险分级管控和隐患排查治理体系。
2.严格施工现场“危大工程”管理。强化起重机械、高支模、深基坑、脚手架等危险性较大分部分项工程（以下简称“危大工程”）安全管理，严格执行专项方案编制、审查和专家论证制度，强化技术交底和危险源公示，严格按照方案组织施工和验收。监理单位要充分发挥职能作用，严格审核专项方案并监督实施，强化旁站、巡视、平行检验，发现问题要认真履行告知整改、复查和报告责任。将专项方案作为办理安全报监的关键要件，对未按规定编制、审查、论证的，不得进行施工。推广建筑起重机械设备租赁、安装、使用、维护、拆卸“一体化”管理模式。持续开展“危大工程”落实施工方案、预防施工坍塌事故、施工消防安全等专项检查，发现不具备安全生产条件的立即停工整改。
三、实施步骤
（一）动员部署阶段（2017年5月）。各市、县（市、区）政府和省有关部门结合本地区、本行业领域实际，制定具体实施方案，全面动员部署。
（二）稳定好转阶段（2017年5月-2017年12月）。按照本通知要求，全面组织实施治理行动六大工程，解决安全生产突出问题，有效遏制建筑施工安全事故多发频发态势。
（三）持续改进阶段（2018年1月-2018年12月）。进一步查找薄弱环节，细化治理措施，完善管理制度，健全技术标准，治本清源，提高安全生产水平，实现建筑施工安全事故起数、死亡人数持续下降。
（四）巩固提升阶段（2019年1月-2019年12月）。全面总结前期治理工作，完善建筑施工安全防控体系，固本强基，构建长效工作机制，实现建筑施工安全生产持续平稳运行。
四、保障措施
（一）加强组织领导。坚持全省统一部署、市县政府负责、部门指导协调、各方联合行动，落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，加强组织领导，落实工作责任，精心部署安排，认真推进实施。各级、各有关部门要分工负责，住房城乡建设部门负责房屋建筑和市政基础设施工程的安全治理工作；交通\输部门负责公路、水运工程的安全治理工作；水利部门负责水利工程的安全治理工作；民航山东监管局、济南铁路局协同地方政府开展好民航、铁路工程的安全治理工作；其他有关部门按照职责做好主管行业领域工程的安全治理工作。各市、县（市、区）政府和省有关部门要建立建筑施工安全治理行动工作协调机制，集中研究解决相关问题，统筹协调推进，确保行动实效。
（二）严格检查考核。各地要定期对辖区内行动开展情况进行督导检查，严肃处置问题企业和问题项目。省有关部门要定期调度主管行业领域行动开展情况，每半年要组织一次督导。治理工作情况将纳入对各市政府和省直有关部门安全生产考核内容。各级、各有关部门要进一步细化治理行动检查考核制度，形成有目标、有任务、有考核、有奖惩的责任体系。
（三）广泛宣传引导。充分利用报刊、广播、电视、网络等多种形式，对治理行动进行多层面、多渠道、全方位宣传。既要宣传正面典型，传播正能量，也要曝光生产安全事故、重大安全生产隐患等反面案例，发挥警示震慑作用，营造有利于治理工作的浓厚舆论氛围。
山东省人民政府办公厅
2017年4月27日
安全总监履职报告范文第5篇
一、落实企业安全生产主体责任，提升企业本质安全水平
1、严格落实企业安全生产第一责任人的责任。生产经营单位是安全生产的责任主体，法定代表人、实际控制人是安全生产的第一责任人，对本单位安全生产全面负责。法定代表人、实际控制人必须建立、健全本单位安全生产责任制，组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程，保证本单位安全生产投入的有效实施，督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患，组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案，及时、如实报告生产安全事故。要完善企业绩效工资制度，加大与安全生产挂钩比重。要加强对境外中资企业安全生产工作的指导和管理，严格落实境内投资主体和派出企业的安全生产监督责任。
2、层层落实安全生产责任制。生产经营单位必须明确主要负责人、分管负责人、其他负责人、职能部门、车间、班组及其负责人的安全生产责任、其他岗位及从业人员的安全生产责任。生产经营单位主要负责人、分管负责人、部门负责人、车间、班组负责人和从业人员，必须逐级签订安全生产责任书，形成安全生产人人有责任、层层抓落实的良好格局。
3、健全安全生产管理机构。生产经营单位要根据有关法律法规的规定，设置安全管理机构，足额配备专（兼）职安全管理人员。从业人员30人以上的建筑施工单位及危险物品生产、经营、储存单位，从业人员300人以上的其他企业，要设置属于企业最高管理机构的专门安全生产管理机构，不得与其他管理机构合并设置。要明确一名副职专门负责安全生产工作，没有安全副职的要设立安全总监，安全总监行使企业副职职权。
4、严格履行安全设施“三同时”。生产经营单位新建、改建、扩建工程项目（以下统称建设项目）的安全设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。安全设施投资应当纳入建设项目概算。
5、全面推进安全生产标准化建设。要全面开展以岗位达标、专业达标、企业达标为内容的安全生产标准化建设，组织对企业安全生产状况进行安全标准化分级考核评价，评价结果向社会公开，并向银行业、证券业、保险业和担保业等主管部门通报，作为企业信用评级的重要参考依据。危险化学品生产企业、烟花爆竹生产企业和冶金企业在年底前必须达到三级以上安全标准化。凡在规定时间内未按时限达标的企业要依法暂扣安全生产许可证，责令停产整顿；对逾期未达标的，当地政府要依法予以关闭。“十二五”期间，全面开展企业安全生产管理标准（模板）化市级和县级达标活动，为实现企业安全标准化奠定基础。
6、不断拓展深化安全生产承诺制。生产经营单位必须向社会、政府和员工作出安全生产承诺，承诺的内容要扩展到安全生产工作的各个方面。在企业内部进一步推行安全生产“三项制度”建设，切实落实企业安全管理制度、安全生产责任制度和操作规程，使其覆盖企业每个员工、每个岗位、每个工作环节，做到有法可依、有章可循。
7、开展经常患排查治理工作。生产经营单位必须严格执行《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》，开展经常性的安全生产事故隐患排查治理，建立事故隐患排查治理台帐。隐患治理要落实措施、责任、时限、资金和预案。对重大隐患在短时间内难以整改的，属于企业的，必须立即停产；属于建设项目的，必须立即停工；属于人员密集场所的，必须立即停止营业并撤离人员。
8、企业必须严格执行安全生产执法监察指令。对安全生产监管监察部门下达的《强制措施决定书》，企业必须立即执行。对安全生产监管监察部门下达的《安全生产行政处罚决定书》，企业要自觉接受行政处罚，及时缴纳罚款。对安全生产监管监察部门下达的《隐患整改通知书》，企业要认真对待，积极主动地开展隐患整改工作，高标准、严要求、按时限整改到位。
9、加强重大危险源监控。生产经营单位要按照《省重大危险源监督管理规定》，对所规定的10类重大危险源进行辨识，及时登记建档，建立安全管理制度，制定安全管理技术措施，明确安全管理负责人，并指定专人负责监控。制定重大危险源应急救援预案，定期组织应急演练，提高应急处置能力。对重大危险源和重大隐患要报当地安全生产监管监察部门、负有安全生产监管职责的有关部门和行业管理部门备案。
10、预防和减少作业场所职业危害。有职业危害的生产经营单位必须按要求申报职业危害，设置或指定职业安全健康管理机构或组织、配备专（兼）职专业管理人员，建立健全制度并认真组织实施。生产经营单位必须按照《职业病防治法》、《使用有毒物品作业场所劳动保护条例》和《省职业卫生监督管理办法》的规定，建立健全职业健康责任制，积极预防和减少作业场所职业危害，为劳动者创造符合国家职业卫生标准和卫生要求的工作环境和条件。
11、建立完善应对突发险情机制。企业每月至少进行一次安全生产风险分析，不断完善应对突发险情的应急预案，并按规定进行定期演练。生产现场带班人员、班组长和调度等管理人员在发现事故征兆，或有根据认为情况异常、有可能发生事故时，有权直接下达停产撤人命令，企业不得因此追究下达撤人命令人员的责任。因撤离不及时导致人身伤亡事故的，要严肃追究相关人员的责任。
12、强化安全生产应急救援工作。生产经营单位必须制定生产安全事故应急救援预案并按规定到安监部门和行业主管部门备案，每年至少演练一次，使管理人员和操作人员熟悉紧急情况下应当采取的应急措施，确保应急预案的有效性。危险化学品的生产、经营、储存单位以及建筑施工单位必须建立应急救援组织，配备相应的应急救援器材和设备，并定期进行演练；规模较小而无应急救援组织的生产经营单位，必须配备应急救援人员，并与就近的应急救援组织签订应急救援协议。生产经营单位负责人接到事故报告后，必须立即启动事故应急救援预案，采取有效措施组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。
13、及时报告生产安全事故。发生生产安全事故后，企业、主管部门及当地政府要按国家规定程序和时限上报，不得瞒报、谎报、迟报、漏报，不得故意破坏事故现场、毁灭有关证据。存在瞒报、谎报、漏报、迟报的，对直接负责的主管人员和其他直接责任人员依法给予处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。
14、严格遵守领导轮流带班制度。企业主要负责人和班子成员在生产过程中要轮流带班。对无企业负责人带班或该带班而未带班的，对相关责任人按擅离职守处理，同时给予上限的经济处罚。发生事故而没有领导现场带班的，对企业给予规定上限的经济处罚，并依法追究企业主要负责人的责任。
15、加强作业现场安全管理。生产经营单位进行动火、进入受限空间、登高、临时用电、爆破、盲板抽堵、动土、吊装等危险作业，必须制定专项安全管理制度和措施，安排专门人员进行现场安全管理，监督危险作业人员严格按有关操作规程进行操作，对作业现场进行及时协调，发现事故隐患及时采取必要措施进行排除。生产经营单位无合格现场安全管理人员时，可聘请具有安全生产管理资格的人员兼职。
16、加强安全生产技术管理。企业要按规定配齐安全生产技术人员，技术负责人（技术副职、总工程师）及技术管理机构的人员，必须接受专门的安全培训并由专职考核部门考试合格，高危企业人员取得安全资格证、非高危企业从业人员取得培训合格证后方可上岗任职。其他技术人员经企业三级教育培训，取得培训合格证后方可上岗任职。危险化学品、烟花爆竹和冶金企业新任技术负责人，必须具备相关专业学历和本专业中级以上技术职称，现任技术负责人必须在2012年底前达到以上条件，届时达不到规定条件的不得继续担任技术负责人职务。
17、定期检验检测安全设施设备。生产经营单位必须对安全设施、设备按规定进行维护、保养，并定期检测，保证安全设施、设备正常运转。维护、保养、检测必须做好记录，并由相关人员签字。维护、保养、检测记录必须包括安全设备、设施的名称和维护、保养、检测的时间、人员、存在的问题等内容。
18、建立健全安全生产奖惩机制。生产经营单位必须建立健全安全生产奖惩机制，对在安全生产工作中遵章守纪、年内未出现生产安全事故和做出突出贡献的从业人员给予奖励；对违章指挥和违章操作发生生产安全事故的责任人员给予严肃处理。同时要建立安全生产隐患举报奖励制度。
19、严格执行安全生产全员培训制度。企业主要负责人、安全生产管理人员和特种作业人员必须按照有关法律、法规的规定，接受安全生产培训，经考核合格，持证上岗；企业要对全体在职职工，特别是新职工、变换工种职工、临时工等重点人员加强安全培训，提高安全防范意识和安全操作技能。凡存在不经培训上岗、无证上岗的企业，依法予以行政处罚，责令无证上岗人员立即停止作业，无法保证安全生产的，要实施局部或全部停产整顿。
20、全力保障安全生产资金投入。生产经营单位必须确保本单位安全生产宣传教育培训、劳动防护用品配备和安全隐患整改所必需的资金投入。高危生产经营单位和道路交通运输经营单位应当按照国家有关规定，足额提取安全生产费用和存储风险抵押金，并专户储存、专款专用、专户核算。生产经营单位必须依法参加工伤保险，为从业人员缴纳保险费。
21、积极推广先进适用的技术装备。要紧紧依靠科技兴安，进一步加大安全生产技术改造和装备升级力度。剧毒化学品生产企业和构成重大危险源的危险化学品生产企业的生产装置和储存区域要安装全过程在线监控系统。危险化学品和煤气生产、使用、储存、运输企业要安装可燃、有毒气体检测器，并设置声光报警器。道路运输危险化学品、烟花爆竹、民用爆炸物品的专用车辆，以及旅游包车和三类以上的班线客车全部安装具有行驶记录功能的卫星定位装置。人员密集场所和高层建筑要配备技术先进的消防器材、防毒面具和其他必要逃生设备。
22、按标准配发使用劳动防护用品。生产经营单位必须按照国家标准或者行业标准为从业人员无偿提供合格的劳动防护用品，并督促、教育从业人员按照使用规则正确佩戴和使用，不得以货币或者其他物品代替。同时，建立健全劳动防护用品的采购、验收、保管、发放、使用、报废等管理制度。
23、设置规范的安全生产警示标志。各生产经营单位要在厂区、车间、岗位和有关法规标准规定的位置，设置符合国家标准或者行业标准的安全生产警示标志，并保持完好。
24、安全距离要符合国家相关规定。生产经营单位的生产、经营、储存、使用危险物品的车间、商店和仓库周边的安全防护距离应当符合国家有关规定，不得与员工宿舍在同一座建筑物内，并与员工宿舍保持规定的安全距离。生产经营场所和员工宿舍应当设有符合紧急疏散要求、标志明显、保持畅通的安全出口，不得以任何理由和任何方式封闭生产经营场所或者堵塞员工宿舍的安全出口。
25、企业与从业人员必须签订符合要求的劳动合同。生产经营单位与从业人员要订立劳动合同，载明有关保障从业人员劳动安全、防止职业危害的事项，以及依法为从业人员办理工伤社会保险的事项。生产经营单位不得以任何形式与从业人员订立协议，免除或者减轻其对从业人员因生产安全事故伤亡依法应承担的责任。生产经营单位不得因从业人员对本单位安全生产工作提出批评、检举、控告或者拒绝违章指挥、强令冒险作业而降低其工资、福利等待遇或解除与其订立的劳动合同。
26、加强外来施工单位的安全管理。在建设施工项目前，必须认真检查施工单位的具体情况，检查其是否符合国家行政主管部门的相关规定，是否具备所承揽工程的相应有效资质。建设单位与建设项目施工单位必须共同做好工程建设或安装、检维修过程中的安全生产管理工作，双方必须签订安全责任书，确保作业环境安全和施工安全。
27、加强企业产权变动期间的安全管理。生产经营单位在改制、破产、收购、兼并、整合、重组等产权变动期间，产权的转让方和受让方必须签订专门的安全管理协议，或者产权变动合同中约定有关安全生产管理事项。生产经营单位将生产经营项目、场所、设备发包或者出租的，必须与承包单位、承租单位签订专门的安全生产管理协议，或者在承包合同、租赁合同中约定有关的安全生产管理事项。
28、严格执行事故死亡人员赔偿标准。从年1月起，依照《工伤保险条例》的规定，对因生产安全事故造成的职工死亡，其一次性工亡补助金标准调整为按全国上一年度城镇居民人均可支配收入的20倍计算，发放给工亡职工近亲属。同时，依法确保工亡职工一次性丧葬补助金、供养亲属抚恤金的发放到位。
二、全面落实安全监管责任，提高安全监管工作的执行力
29、实行安全生产党委负责制。根据省委办公厅、省政府办公厅《关于进一步加强企业安全生产工作的意见》（办发［］30号）要求，安全生产工作要由党委负总责，政府主要负责同志负直接领导责任，其他党政领导“一岗双责”。市、县、乡党政主要负责同志要对安全生产工作亲自抓；分管负责同志要加强统筹协调和督促检查，推进安全生产各项政策措施的落实；其他班子成员要做到分管工作与安全生产工作一起谋划、一起部署、一起推进。
30、全面落实政府监管责任。各级政府要全面落实安全生产监管责任，坚持安全生产与社会发展、社会稳定等同步部署、同步推进、同步考核。以对党和人民高度负责的态度，真正重视安全生产工作，定期研究并解决重大问题，采取有效措施，切实防范重特大事故的发生。各级政府常务会每个季度至少研究一次安全生产工作，县、乡政府每半年分别向市、县政府报告一次安全生产工作情况，主要负责同志每年向上一级政府提交安全生产履职报告。
31、落实安全生产责任制。市安委会出台《市安全生产监督管理工作及分工规定》，界定各部门的安全生产监督管理职责。每年市、县、乡要逐级层层签订《安全生产目标管理责任书》，使安全生产责任落实到基层，落实到每个岗位、每个人。牢固树立安全生产“履职尽责、责权相当”的责任意识，认真抓好各项工作落实。
32、“一把手”定期检查安全生产工作。县、乡政府主要负责同志每月至少检查一次安全生产工作并做好记录，每次检查企业不得少于3家，每次检查时间不得少于半天，重点检查本地重点骨干企业、重点建设项目、危险化学品和烟花爆竹生产经营企业。对检查出的安全隐患，要亲自督导整改，确保按时整改到位。
33、强化各级安委会的职能。要强化各级安委会职能，把安全生产的决策部署、组织推动、指挥调度、督促检查、考核奖惩等纳入安委会职责范围。市、县、乡安委会主任须由政府主要负责同志担任，安委会成员由有关部门主要负责人担任。各级安委办要充分发挥综合协调职能，调动安委会成员单位的积极性，合力推进安全生产工作的开展。每月至少召开一次安委会主要成员单位联络员会议，每季度至少召开一次安委会成员单位会议。
34、坚持安全监管“属地管理”原则。安全生产监管监察部门、负有安全生产监管职责的有关部门和行业管理部门要按职责分工，对当地企业包括中央、省属企业实行严格的安全生产监督检查和管理。
35、逐步形成安全监管工作合力。要强化安全生产监管部门对安全生产的综合监管，全面落实公安、交通运输、国土、住建、工商、质监等部门的安全生产监督管理及工业主管部门的安全生产指导职责，形成安全生产综合监管与行业指导相结合的工作机制，加强协作，形成合力。
36、认真履行行业主管部门监管职责。各级行业主管部门必须严肃认真地履行法定的安全生产管理职责，尽职尽责地做好本行业的安全生产监管工作。必须严肃认真地依照法律、法规、规章及国家标准和行业标准，对生产经营单位实施深入细致的监督管理。不断创新监管方法，注重监督管理的有效性，切实防范各类生产安全事故。
37、建立安全生产模板化监管机制。在危险化学品、烟花爆竹、非煤矿山等六大行业（领域）推行安全生产模板化监管，切实解决安全生产监管不到位、安全生产监管能力水平低等问题。同时，在实践中不断完善，并逐步向建筑施工、道路交通、人员密集场所等行业（领域）拓展，努力实现政府安全生产监管标准化、制度化、科学化。
38、坚持安全生产监管监察常态化。根据本地安全生产状况，组织有关部门按照职责分工，对生产经营单位进行日常安全监管。对危险性、危害性较大及易发生事故的企业、场所、设施等进行重点监管，要摸清家底、建档列册、细化分类、分级监管、实时监控。要认真组织开展好重点时段、重要节日、重大活动期间的安全生产大检查。
39、狠抓高危行业和重点领域安全专项整治。要把深化危险化学品、烟花爆竹、非煤矿山、道路交通、建筑施工、人员密集场所、特种设备、冶金、城市燃气、民用爆破物品等高危行业和重点领域安全专项整治作为整顿和规范本地经济秩序的一项重要任务，扎实做好隐患排查与整治工作，标本兼治、突出治本，提高本质安全水平。
40、挂牌督办重大事故隐患整改。对重大事故隐患，按照属地管理的原则，政府必须挂牌督办，并定期向上级有关部门汇报治理进展情况。重大事故隐患的治理必须做到整改内容、要求、期限、企业直接责任人、部门监管责任人、政府督办领导“六个明确”；确保工作部署、措施、责任、隐患整改、责任追究“五个到位”。建立事故查处督办制度，对事故查处实行各级安委会层层挂牌督办，事故查处结案后，要及时予以公告，接受社会监督。
41、建立健全安全生产专家查隐患机制。各级各有关部门要建立安全生产专家常年查隐患的长效机制，聘请专家常年活动在企业一线开展安全隐患排查工作，查找企业在现场管理、生产工艺流程等方面存在的深层次安全隐患，帮助企业持续满足安全生产条件。
42、加强作业场所职业危害安全监管。各级安全生产监管监察、卫生、社会保障等部门和工会组织要进一步协调配合，认真贯彻执行国家职业病防治规划。建立市级职业卫生检验检测机构，配备检验检测人员和设备，开展检验检测工作。严格落实职业危害申报制度，做到应报尽报。开展职业危害执法监察，督促指导企业改善作业环境，防范和减少职业危害事故。
43、不断优化安全生产监管监察环境。各级政府要支持、督促负有安全生产监管职责的有关部门切实履行监管责任，为依法查处生产经营单位的违法违规行为提供良好的执法环境，不得以任何理由直接或者变相为安全生产监管监察工作设置障碍。
44、加大对严重违法违规行为的处罚。对未建立健全安全生产管理机构、未落实职工安全培训、未落实重大危险源监控措施、未制定应急预案并进行演练、未开展隐患排查治理、阻挠抗拒执法、违反安全设施“三同时”规定等严重违法违规行为，一律按规定上限处罚。对重大、特别重大生产安全事故负有主要责任的企业，其主要负责人终身不得担任本行业企业的主要领导职务。对较大事故负有主要责任的企业主要负责人，5年内不得担任本行业企业的主要领导职务。发生特别重大生产安全事故触犯刑律的，依法追究企业实际控制人和上级企业负责人的法律责任。
45、落实打击非法生产经营建设行为的责任。县、乡政府对本行政区域内打击非法违法生产经营工作全面负责，承担主要责任。其主要负责人和分管负责人要认真履职，不得懈怠。扎实开展打击非法生产经营建设专项行动，查清并斩断非法生产原料供应和产品销售的经济链条，彻底铲除非法生产经营建设行为背后的“保护伞”和安全生产领域的黑恶势力。对未依法取得批准，擅自从事各类生产经营建设活动，以及无相应合法资质进行施工、承揽高危行业安装和检维修工程的，要立即予以查封、关闭、取缔，并依法给予经济处罚。构成犯罪的，要将当事人移交司法机关依法从重处理。
46、实行安全生产“黑名单”管理制度。制定出台《市安全生产“黑名单”管理制度》，对本行政区域内生产经营单位存在重大安全隐患且不按要求进行整改，抗拒检查执法，发生较大及以上事故，故意瞒报、谎报事故及事故后逃逸，非法组织生产经营活动的，列入安全生产重点治理的“黑名单”，并在新闻媒体上曝光。对列入“黑名单”的生产经营单位要按照有关法律法规对其违法违规行为从重处罚，依法暂扣其相关证照，取消其相应的经济优惠政策，取消其主要负责人的评先评优资格。
47、继续实行安全生产“约谈”制度。对高危行业和重点领域的生产经营单位，年内发生较大及以上生产安全事故，或连续发生两次以上一般生产安全事故的；存有严重安全生产违法违规行为，或迟报、漏报、谎报、瞒报生产安全事故的；有严重事故隐患未及时整改或逾期未完成整改的；企业主要负责人未按规定层层签订安全生产责任状的；企业没有按规定及时落实安全监管部门的安全生产工作制度、措施和要求的，政府领导及安全生产监督管理部门，要约请下级政府及企业负责人进行安全生产告诫谈话。
48、建立安全生产专项资金。各县（市、区）必须按照市政府的要求建立安全生产专项资金，并纳入本级财政预算，用于安全生产应急救援体系建设、宣传教育培训以及安全生产监管监察部门的技术装备、执法经费、专家费用等。安全监管监察人员的工资待遇必须予以100%的财政保障。
49、切实加强基层安全生产监管力量。安全生产监管监察力量只能强化不能削减。要高度重视基层安全监管机构建设，特别是乡（镇、街道办事处）安全监管机构建设，切实做到机构、编制、人员、经费、待遇、办公地点、办公条件“七到位”。坚持安全监管“关口前移、重心下移”，将安全监管伸向最基层，各村、社区要聘请安全生产协管员。
50、严格落实安全生产许可制度。各级负有安全生产管理职责的部门，必须对企业的安全生产（经营）条件认真审核，严禁不符合产业政策，缺少基本安全防范能力的企业进入市场，加强源头管理，把好市场准入关。发现未依法取得安全生产（经营）许可的单位擅自从事有关活动的，要立即取缔。对已经依法取得安全生产（经营）许可的单位，发现其不再具备安全生产条件的，必须撤销原许可。
51、加强应急救援系统建设。各级安监部门要认真开展应急救援预案的评审备案工作，将应急救援预案管理纳入执法检查内容。建设市级安全生产应急救援指挥中心，健全完善功能。各级政府要整合本地现有应急救援专家队伍、公安消防机构、医疗救护机构和抢险队伍等应急救援资源，建立统一的应急救援响应机制。加大安全生产应急管理资金投入，加强应急物资储备，定期开展应急救援演练，确保应急保障及时有力。
52、建立完善事故举报制度。各级政府要建立完善生产安全事故举报奖励制度，充分发挥社会公众和媒体对安全生产的参与、监督作用，对群众和媒体的检举举报，各级政府和安全监管部门要高度重视、及时核查、认真处理。举报属实的要予以奖励。
53、及时处置生产安全事故。接报本地发生的较大及以上事故后，主要负责同志必须在第一时间赶赴事故现场，组织事故抢救，防止事故扩大和次生事故的发生。认真落实事故查处分级挂牌督办制度，按照“四不放过”和“依法依规、实事求是、注重实效”的原则，认真组织开展事故调查工作。教育和引导广大企业和干部群众深刻吸取事故教训，举一反三，查隐患、堵漏洞，有效预防重特大事故发生，切实保障人民群众生命财产安全。
54、努力提高全民安全生产意识。开展“平安创建活动”，变少数人监管为全民兴安，广泛开展安全生产宣传教育活动。在“安全生产月”、“职业卫生宣传周”、“消防日”等安全生产主题宣传活动期间，开展安全宣传、咨询、展览、论坛、讲座、知识竞赛等活动，推动安全发展理念、安全法律知识和安全常识进企业、进工地、进乡村、进社区、进校园。对所有义务教育阶段学生进行安全生产知识教育。职业技术学校要开设安全生产课程。
55、保障安全生产监管监察人员安全。各级安监部门必须按照国家安监总局的有关规定为安全生产监管监察人员配备必要的个人防护装备，切实保障安全生产监管监察人员的人身安全。安全生产监管监察人员对危险工艺、车间、设施检查，必须按规定的方法步骤进行。
56、加强对安全评价机构的监管。严格落实《省安全评价机构管理办法》，加强对安全评价机构的监管。对存在违法违规、弄虚作假行为的安全评价机构，要依法依规从严追究相关人员和机构的法律责任。
57、充分发挥安全生产协会的作用。充分发挥市安全生产协会及基层工作站的作用，积极开展学术及管理经验交流，拓展社会服务领域，促进企业安全生产管理水平的提高。
三、强化责任追究，进一步严明安全生产纪律
58、实行安全生产考核“一票否决”。坚持把安全生产工作纳入各级政府目标管理考核体系，凡年度内发生一起重大及以上生产安全事故、发生两起较大生产安全事故、发生一起较大生产安全事故且各类生产安全事故死亡人数超过市政府下达的控制指标的，实行“一票否决”。被否决的县（市、区）、部门、单位要向市政府作出深刻检查，并对其主要负责人和分管负责人进行诫勉谈话，取消其评优评先资格。
59、严厉追究生产安全事故有关责任人的责任。各级政府及行业主管部门未依照规定履行职责，致使本地发生重大及以上事故的，或在较短时间内连续发生较大事故，造成重大损失或恶劣影响的，要按照《中共中央办公厅国务院办公厅印发〈关于实行党政领导干部问责的暂行规定〉的通知》和《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》，对政府及行业主管部门负责人及相关责任人员实行问责，予以引咎辞职、责令辞职、免职、降级、撤职等党政纪处分，构成犯罪的，依法追究其刑事责任。
安全总监履职报告范文第6篇
关键词：地铁施工 安全监理 工作探索
中图分类号：U231文献标识码： A
一、前言
“以安全促生产，以质量保安全”，建造“安全、文明、环保、健康”的城市地铁工程是建设单位的施工目标。地铁建设工程项目监理是依照建设单位的委托合同，按照《建设工程安全生产管理条例》、国家2013版《工程建设监理规范》，代表建设单位对承建单位的工程建设行为进行安全监控管理，是协助建设单位实施安全目标的主体之一。
二、建设安全监理必须遵循安全系统科学规律
城市地铁工程建设是一项极其特殊的、极其复杂的系统工程。为确保施工安全、质量、工期、成本四大系统目标，实行三控、二管、一协调的科学管理体系是必要措施，安全监理的监控工作任重而道远：
1. 土建隧道工程完工后，铺轨、供电、机电、弱电系统等设备安装后续施工参建单位多，交叉作业间的工序施工流程错综复杂，集中的人力、机械作业，容易导致产生打击伤亡事故；
2. 地铁工程大部分属于地下施工，施工面窄小、施工周期短，抢进度抢工期、或有违背客观规律作业，很容易导致疲倦而违章伤亡事故；
3. 施工专业队伍的流动性大，人员素质、技术能力参差不齐，安全观念薄弱，容易造成违反操作规程安全事故；
4. 生产工艺复杂多变，安全技术面广，安全措施不十分健全，组织安全技术培训教育难落实；
5. 施工过程中的安全风险节点多，涉及高处作业、电气、吊装、机械加工、防火防爆、防尘防毒等。
根据管理缺陷的不安全因素、物的不安全状态、和人多不安全行为， 直接决定着施工安全及施工进度和质量,对于安全监理工作是一个严峻挑战。
建设安全监理是一项繁杂的系统工程，必须遵循安全系统科学规律，树立明确合适的安全目标；配备合适有效的安全监理工作资源；建立和维护有效的建设安全监理机制；坚持合理的有效的系统的安全监理工作程序。深入到现场的安全监理工作就要借助现代化的管理手段，以及掌握的先进管理理论、方法、和手段，积累足够的技术、数据和资料，用科学的工作态度和严谨的工作作风，实事求是、客观公正、独立自主、创造性地开展工作。
三、科学有效地履职是监理工程安全的重要保证
施工安全是一个建设、设计、施工、监理等所有的参建单位本质利益一致的共同体，安全监理工作贯穿于地铁工程建设各个环节，只有在科学有效地系统地监理策划、监理服务体系中运行。
1.明确监理职责，实现全方位安全监控
在建设工程施工过程中“工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。”“工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。”“工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承担监理责任 ”。
总监理工程师是工程监理的责任和权利主体，对项目安全监理工作负领导责任。负责重点巡视、监督检查并敦促承包施工单位，及时进行施工过程中重大危险源的辨识、应急预案及应急处置工作；专职安全监理工程师肩负的是施工安全监控实施方案的审查责任和施工安全总体监控业务工作的监控责任，对工程施工安全监理工作承担审查、监控、检查责任。巡视、监督检查并敦促承包施工单位，及时进行施工过程中一般危险源的辨识、应急预案及应急处置工作；各专业监理工程师须具有安全施工丰富经验并根据现场施工的安全动态变化，卡控施工过程的关键节点安全，及时发现和督促承包单位整改存在的安全风险源。
2、严格制度管理，实现全方位的跟踪监控
城市地铁土建和铺轨、供电、机电、弱电系统设备安装等项目的监理工作：一是定期检查与不定期巡视相结合，对承包单位的施工组织行为进行专项安全检查；对施工现场安全管理制度、安全技术措施落实、安全培训教育执行情况、安全管理人员到岗到位、特种工上岗、机械设备年审保养与标识等情况巡视、监督。二是监理碰头会与工地周例会相结合，对承包单位的施工状态、施工质量进行安全辨识，对安全风险源进行综合评估，研究预警措施。三是安全监理每周小结与安全监理月报相结合，影像文字总结施工现场好的管理经验和教训，通过信息平台，交流沟通，了解建设工程的动态变化和预控导向信息。
四、科学有效地协调外部环境是保障工程安全的重要基础
位于城市主城区的地铁建设工程,外部环境复杂，协调好驻地外部环境和参建单位工作上的接口关系,是改善施工条件，搞好安全生产、文明施工的重要基础。建设单位是贯穿于地铁工程建设各个环节之中的最高的责任主体，是地铁建设的组织者和实施者。监理的配合协调服务至关重要：
1.配备责任心强且经验丰富的专业安全监理工程师,配合业主敦促承包单位严格执行《城市地铁工程建设安全生产文明施工管理办法》、《地铁施工属地管理办法》，落实地盘主的安全管理责任；协助建立地盘主的现场安全管理有效运行机制，全面监控本标段安全生产文明施工。
2.配合业主建立、维护和检查在有限的场地和空间交叉施工的正常作业秩序，并协助和建议业主敦促检查各参建单位安全生产岗位职责，检查和维护参建单位自身的安全作业管理，重视安全作业资源配置。
3.配合并协助业主做好“先勘测设计、后施工生产”与工期及施工作业时间紧张的大程序矛盾，不断着重解决好“交叉施工场地移交、管理”等可能产生安全生产隐患最集中的问题。
4.配合并协助业主正确处理好安全、质量、工期、成本及外部协调的关系，建议业主敦促、监督各参建单位不断正确处理好安全、质量、工期、成本及理顺外部的关系。
五、科学有效地卡控设计质量是影响工程安全的关键环节
工程设计质量不仅对工程质量起决定性作用，同时也是影响建设工程安全的关键性环节。专业监理工程师敦促并组织承包单位各专业认真审查图纸和会审图纸是监理工作的重要组成部分。
1．施工设计图完成并通过强审的时间满足施工需要的程度越低，越易诱发产生不正常建设程序与不正常施工程序，诱发抢工及系列安全问题。如机电安装工程安全与设计质量的关系存在着一般性的安全事故频次规律。
2．现场施工流程中难免不会出现局部部位情况的变化，因此，施工设计图也难免不会出现与现场不符的现象。施工设计出图后，总是需要现场监理专业工程师、承包单位、设计单位共同核对会审，对出现的局部问题，尤其需要业主协调及时决定处理原则并敦促设计及时处理，否则，局部问题可能不仅影响施工进度、质量，还会演变出导致安全事故危害的诱发因素。
六、科学有效地监控施工现场是决定工程安全的最终目标
建设安全监理、生产管理的最终目标有着高度的一致性和统一性。在机电安装全过程实施的安全监控中，监理强制性推行国家建设程序和规范的建设行为标准。坚持事前预控、事中监控、事后补控方法，通过识别和控制，达到预防和消除事故，防止安全事故的发生。保障在计划目标内将地铁工程建成投入使用。
第一，要监督施工单位严格执行《承包施工合同》，贯彻劳动保护和安全生产法令、法规及当地的条例、规定，强化安全生产管理，落实安全生产责任制，实行“体系健全、职责明确、权责一致、协调有序、奖罚分明”的施工安全工作有效运行机制。依法从严治理施工现场，确保施工人员的安全与健康，促使施工生产的顺利进行；
第二，监督并敦促承包单位制定本标段的科学的安全生产创优目标。编制《施工组织设计方案》，实现施工中的人、物、环境因素状态的安全管理；明确安全生产管理责任制，落实安全施工管理措施，实现严格的安全管理考核与奖惩，激励管理人员、作业人员，参与全员、全方位、全过程的安全施工管理，形成“安全生产，人人有责”氛围；
第三，监督并督促承包单位实行施工安全节点预控。人员到岗到位与责任制度；规章规程与管理方式；培训教育与持证上岗；专项技术方案与施工监理旁站；安全检查制度与隐患整改销项；
第四，监督并督促承包单位实行过程作业流程预控。施工安全防护措施到位；施工安全技术交底到位；执行《施工规程》操作到位；安全隐患辨识预控与危险源辨析消除到位；施工动态变化与安全隐患动态变化跟踪监控到位；安全巡视检查与安全验收到位；现场施工状态记载与资料档案管理到位。
七、结束语
安全总监履职报告范文第7篇
站在更高的起点，追求无悔的事业
——2008-2009年度校长
尊敬的各位、各位老师：
大家好！
过去的一年，四公学校实现了跨越式发展，由于合校规模扩大了，由于新的教育理念使学校内涵更加丰富，由于上下齐心提高了学校美誉度。这一年，也是让我难忘的一年，通过由十四年的小学校长任九年制学校校长，更加光荣而艰巨的使命让我和大家紧密团结，风雨同舟，努力工作，树好了自己的形象。在此，我特别感谢关怀学校发展、关心我成长的，感谢支持配合我的同志们。现于后，恭请大家指教帮助。
一、 站在更高的起点。
1、 职位的变化意味着责任的加大
2008年8月19日，通过业绩考核和，我被聘任为仁寿县四公乡九年制学校校长，这不仅是组织的信任和大家的支持，也是我个人综合素质的体现。职位的变化，带给我的不是喜悦和满足，而是责任和事业。正如我在竞聘中所说，校长从某种意义上说是学校的灵魂，校长肩负着历史的使命和神圣的职责，校长必须对全校的师生负责到底。一年来，我信守承诺，认真履职，非常努力、非常敬业、非常负责地去做一名校长的本职工作，尽管工作还不完善，但我无愧于心。
2、 提升办学理念是学校发展的需要
学校要有办学目标，要有发展规划，才能统率工作，统领队伍。作为刚合并的学校，我把办学理念作为大事来抓，通过向领导和专家请教、通过向先进学校学习、通过学校教职工集思广益，形成了独具特色的办学方针，学校定位为“农村乡级初中示范学校、特色学校”，办学的目标为“队伍高素质、教育高质量、管理高效益、校园高品位”，把校园文化建设、规范的制度管理、高质量课堂建设放在重中之重。这一办学思路得到大家的一致赞同，一个为了事业、为了学校而甘愿奉献的优良校风正在形成。
3、 努力做创新型学习型的校长
管理九年制学校，对我是一个新的挑战，对初中学校的管理规律必须全新的去认识和。幸运的是，我有一位终身指引我的导师，就是“学习和实践”。我通过培训、书本和网络全面学习了中学管理知识，向优秀的初中及其校长学习，不断提升专业素养和校长道德，并且带领班子成员和教师们一起学习探索，在实践中逐渐形成了符合四公学校的一套管理经验，通过检验，成效显著。
4、 建设学习型组织
二、 努力追求无悔的事业。
事业无穷，今生无悔。四公学校必须发展，学校的学生必须成才，学校的老师必须要有归属感和幸福感，这是我当校长的最基本的想法。我追求和享受工作的乐趣，在工作中讲究思路——工作之前讲策划、工作之中重指导、工作之后善反思。
1、 处心积虑，建设和规范学校
2、 精益求精，为学校的明天作全面的谋划
我坚持全面管理学校思想，从三个方面作了规划。
一是制定学校工作总纲。（办学理念：素质教育，人人成才。办学目标：规范管理促和谐，质量立校建示范。办学思路：以教学为中心，抓队伍抓校风抓德育。校训：努力学习，认真做事。工作方法：校长负责，分层管理，分明奖惩。任用标准：一看人才，二看人品。工作原则：有心工作日事日毕；选马不如赛马；反复把简凡的事做好就是不简单不平凡。）
二是根据学校实际，制定了学校三个三年的发展规划。从办学硬件、师资水平、管理方法、教育质量、校园文化、学生成长、学校声誉等方面提出了具体要求和切实可行的措施。
三是全面实施规范管理，制定了《教工必读》。在管理中，坚持制度管理，坚持科学管理，坚持人性化管理，提高了学校管理效益。学校工作事事有人管，项项落实好，呈现了校兴人和的局面。特别是完善了学月行政负责制，有利于培养干部、锻炼人才、规范操作、减少运行成本。
3、 脚踏实地，抓好以教学为中心的各项工作，建设奋进、和谐的校园
（1） 教学质量是学校生命，我们全力以赴
牢固树立教学质量是学校一切工作的中心的意识，全面抓好教学过程的指导、监管和考核，强化教研和考风，狠抓毕业班，像抓毕业班一样抓其他各年级，注重低、中、高段的教学差异，充分利用家庭、社会的教育资源，紧紧抓住课堂教学主阵地，形成了我校独具匠心的教学质量管理特色—— “四蹲”“四管制”。（四蹲即领导蹲年级、班主任蹲教室、科任老师蹲课堂、大家蹲班教学研究。四管即学校管机制——建立教育质量竞争激励机制、教学质量问责机制和评估奖惩机制；教导处管考核——重视过程和结果，始终坚持坐班备课制、坐课交流制和检查辅导制，质量管理；教科室管效益——坚持向老师要质量、坚持向课堂要质量、坚持向学生学习要质量；教师管质量措施——坚持九年一贯制抓双基质量、坚持课堂主阵地与时间延长线辅导相结合、坚持特色教学与德育体育相结合。）
结合我校实际，抓质量我们不断创新前举措。学校喊出了德育是教学质量的生命线的口号，要求一切工作都要为教学服务，提出了全面培养加个性发展的目标，坚持课堂是教学质量的主战场的教学思路，制定了人人本科毕业的教师培养目标，通过三个二十分钟开展特色教学，实践了集中宣传、重点推荐、有奖升学的职中送生工作方法。通过检验，效益明显，1-8年级教学质量大幅度提升，职中送生数创历史纪录，会考有望创佳绩。
为了质量，我们心甘情愿付出了人力、物力、财力和身心，月考核达到300元/人，教学质量奖达到了1200元/学年，对毕业班的师生还按月进行考核。我每天巡校不少于三次，力争每天听课不少于一节，每月常规检查时和老师面对面交流，坚持和学生及家长谈心，但学校教学人员和后勤人员付出的比我还要多！
（2） 常规工作是学校脸面，争取更规范更优秀
“双学”活动坚持不懈，通过请进来、走出去和“六个一”等形式，做到了每学期每人一次以上的学习进修，在拓展教师视野的同时提高了队伍素质。
德育落实常规从细节抓起，开展了各种主题活动，狠抓班级建设和班主任培养，特别重视养成教育和习惯培养，转变了学风，优化了校风，在完成各种创建任务的同时赢得了赞誉，保持了学校的各类荣誉。我校学生参加县乒乓球比赛，勇夺全县女子第一名。
分条切块，制定和严格执行了各类人员职责和激励措施。明确规定了学校各类人员的岗位职责，把管理分为学月、学期和终结性三个部分，对教职工从工作纪律、教学、德育（班主任）、安全等方面进行严格检查考核，并就幼儿教育、小学初中教育、后勤工作的特点差异化管理，从而调动了大家勤奋工作出成绩的积极性。
建立新型的竞争激励机制。学校在6-9年级中设连续任教奖，评选校级“骨干”教师给予奖励，每年的上半年召开德育工作会，表彰优秀的班主任和德育工作者；每年的下半年召开教学工作布置会，对教学取得优异成绩的教师进行奖励。
（3） 安全稳定是学校基础，我们毫不松懈
努力抓安全，全力以赴抓好安全工作的各个环节，没有发生安全责任事故。关注热点问题（如全力抓环境综合治理、建设好食堂为师生服务），全面建设和谐学校，确保了万无一失。
努力发挥党组织和党员的作用，积极培养入党积极分子。
努力管理好经费，坚持财经制度，厉行节约，追求资金效益的最大化。
努力做好人事工作，关心群众利益，关心退休教师，把每一件好事办好。
努力做好党群工作，全面完成了上级布置的各项任务，无任何超级，受到各界好评。
一年来，学校获县四好班子表彰、保持县文明单位和校风示范校荣誉，初中小学均获县教育质量奖，2009年春教学常规检查受到教育局教研室称赞。我被评为县教学、德育、幼教等先进个人，发表和获奖达七次。但需要改进的地方还不少，如增强学习转变观念、学生住校和管理、教学过程监管和指导、教学设备配置等方面，都需要强化。
一年的感觉是“忙”、“累”，但不“乱”，因为充实的工作让我有“序”、有“获”。明天，能看到校园文化的美、老师幸福的笑、学生成功的走，就是我最大的心愿。
谢谢大家！
仁寿县四公乡九年制学校 易学军
2009年5月13日
站在更高的起点，追求无悔的事业
——2008-2009年度校长述职
易学军
仁寿县四公乡九年制学校
2009年5月13日
安全总监履职报告范文第8篇
一、安全质量事故发生的成因
（一）与工作力度不足有关。为什么这样说，管理弱化，责任缺失，工序简化，是安全质量事故发生的根本原因。一是现场疏于管理。发现安全质量事故苗头，不制止，不解决、不处理，不报告，得过且过，心存侥幸；二是迁就作业班组。一味地强调施工进度，片面追求施工成本，迁就满足劳务承包人一些不合理的要求，本来要投入的资金也省掉了；三是检查不认真。检查又不严，检查频率不足；应付差事，整改又不到位，甚至帮助作业班组掩盖问题；四是内检制度形同虚设。本来每道工序，先由企业自检，然后才通知驻地监理，合格方可进入下道工序。赶进度，嫌麻烦，这样的检验程序也经常省略了。
（二）与贪图小利有关。第一，在队伍选择上，错误地录取了报价偏低劳务队伍。殊不知，上场后，首先暴露出弊病不会干，没有自控能力，安全质量隐患频繁出现。其次没有实力，到头来项目部自己买单。业主、监理不满意，领导自己头痛，后悔莫及；第二，安全质量资金投入上吝啬，该投入不投入，抠门，无视安全质量存在；表现另一个方面，安全质量管理人数不足，项目大了，点多线长，人员难以兼顾，顾此失彼现象经常出现；第三，匆匆上岗，新录用劳务人员来不及培训，一些特殊工种滥于充数；第四，设备陈旧，故障多，患隐多，报废不及时，设备更新慢；第五，对偷工减料事情有时睁一只眼闭一只眼，见利忘义，与作业队伍串通一气，最后被别人牵着鼻走；第五，材料进场把关不严，贪图便宜。
（三）与机制滞后有关。主要表现：一是违反安全质量成本太低。管理者顾虑重重，好人主义，对违反安全质量不敢大胆地严肃处理，总认为劳务作业队伍是在帮我们干活，不容易，说说批评几句就行了。时间稍长，劳务人员变就得寸进尺，最后想管好也刹不车了。二是缺乏激励方法。首先，重视程度不够。安全质量分析会不痛不痒，形式主义，安全质量管理人员自觉不自觉地受“气候”的影响，放松对自己要求，变得不积极履职了，渐渐地滋长了多一事不如少一事的管理心态。其次，手段管理不强。在现场看不到浓厚的管理氛围，劳务作业人员认为干好干差一个样，也慢慢放松了对安全质量要求。三是项目部与作业班组的互动性不够，在管理层面上存在“上热下凉”现象。平时开会少，作业层接触安全质量教育极为有限，培训机会更少了，安全质量意识自然不高，慢慢地演变成你讲你的，我的局面。
二、治服安全质量事故的有效途径
避免安全质量事故发生，应该在事故预防，施工过程中应多做些管理工作，而不是仅仅停留在会议层面上，搞秋后算账，事后总结。当然，追查事故原因，总结经验教训也是有必要的。因此，我们应注重在企业内控管理上和标准化施工上下些功夫，多渠道并重，搞好内控，在过程施工中全歼安全质量隐患和防范事故的发生。
（一） 树立学习理念，提高高铁施工服务能力
思想是行动的先导，观念支配行为。只有不断地更新学习观念，才能更好地服务于项目施工。一是树立终身学习的理念。当今时代，知识更新日新月异，科技发展突飞猛进，工程项目建设迅速发展，新工艺、新标准、新材料的大量的运用，不学习就跟不上社会发展的步伐，甚至有被淘汰的危险。二是树立团队学习的理念。团队学习是创新学习型项目的重要途径，是凝聚各方力量，增强学习效果的主要源泉。要从“学习靠自己”的束缚中解放出来，树立团队学习和互动学习的精神，不断激发每个参建员工的学习热情，挖掘每个人的潜能，将大家的头脑中的知识、经验和合理化建议整合成项目共同财富，转化为推动发展、开拓各项工作新局面的动力。三是树立创新发展的理念。创新是发展的灵魂，学习是创新的基石。就是要求各级各类人员在学习中提高创新能力，创造性工作，实现安全质量控制目标。通过学习迅速适应标准化管理要求，强化责任意识，竞争意识，争第一的意识，激发工作热情，促进工作能力、服务能力、服务水平、工作质量和效率的提高，为工程项目建设和发展多做贡献。
（二） 抓好培训教育，提高全员安全质量意识
安全质量意识低，认识不到位，现场安全质量就搞不好，标准施工上不去。基于项目的建设，工程总承包单位需要大量的劳务人员补充，有的将劳务人员安置在由内部职工带班的班组里，有的是劳务承包人员直接带班，性质是劳务工序单价承包。用工的多样性，项目安全质量管理和标准化施工难度增加了，并存在一定的风险性。劳务人员的年龄一般在40岁以上，文化程度低，技能参差不齐，大多数人员没有市政施工的经历，标准化作业没有概念，要达到什么样的标准心中无数，安全质量意识相对薄弱，自然是标准化施工程度不高，短期内无法满足现场的要求。劳务人员教育培训，提高技能，熟悉标准极为迫切。因此，通过自己办班等多样形式培训，可以解决劳务人员标准化知识不足的问题。通过实践学习，安全质量意识逐渐提高。在教育培训过程中，项目管理层共同受益，安全质量意识也在提升。
（三） 抓机制建设，大力提高安全质量管理工作
“基础不牢，地动山摇”。事实也的确如此。盖楼房必先将基础打牢，否则，必成“楼倒倒”、“楼歪歪”。同样安全质量基础工作不扎实，随意而为，面子工程再漂亮，内在质量不实也经不住检查。安全质量的基础工作重要性显而易见，因此，我们着重从以下几个方面入手加强安全质量机制的建设：一是加强组织领导，设立相应安全质量管理机构，主管领导挂帅，分工一名副职分管，落实相关部门具体负责，定期研究安全质量工作，解决新问题；二是建章建制，建立起安全质量内控管理体系和各级各类人员的岗位职责，制度全部上墙。安全质量检查制度、交底制度、领导值班制度、材料检测试验制度、奖罚制度、目标考核等制度，有据可查，有章可依，避免管理没章法。三是建立安全质量链和责任网，抓好“三道防线”工作。作业班组负责人、安全、技术负责人为第一道防线，施工过程中进行自检，互检工作，将安全质量事故消灭在萌芽状态之中；现场（工区）管理负责人要检查督促到位，把好第二道防线；安质（工程）部长、安全总监、总工、项目经理，定期不定期组织检查，指导安全质量工作，把好最后一道防线。四是定期召开安全质量分析会，实行奖罚，经济兑现。对施工现场反馈的安全质量问题，进行评估分析，定时间，定专人，抓好整改。五是群策群力，“人人都是安全质量员”，纵向到底，横向到边，管理全覆盖，管理常态化。
（四） 加强标准化建设，全面提升安全质量管理水平
施工作业标准化，项目管理标准化，日常制度标准化，环保水保标准化，文明施工标准化，驻地建设标准化，将标准化理念和标准化思想渗透到每一项工作中，每一个员工头脑中去。一是树立质量终身制的理念。每一座涵洞，每一座桥梁，每一条路基，每一吨钢筋水泥，每一方地材，严格控制，严格把关，精心施工，坚决不留遗憾，不当历史罪人，始终牢记百年大计，质量第一的理念，对得起项目，对得起自己，经得起时间的考验。二是稳定压倒一切是最大的政治。没有安全质量的保障就没有项目的稳定。因此，树立“安全生产，预防为主，综合治理”的理念，紧绷安全质量这根弦，以高度的政治敏锐性和政治责任感，不懈怠，不麻痹，彻底斩断偷工减料的黑手，规范施工，全歼安全质量事故。三是优化施工方案。合理组织，科学安排，减少盲目，合理配置生产资源，杜绝浪费和人为窝工，降低生产成本，最大发挥生产效率，最终实现经济效益和社会效益双丰收。
安全总监履职报告范文第9篇
**年度本市国有企业安全生产工作会议，是根据市领导指示精神，由市安全监管局、市国资委、市公安局消防局联合召开的。召开这次会议的主要目的是要提高工作部署的针对性和精准化，加强市安全监管局与各国有企业安全生产工作的思想融合、目标融合、步调融合，有效形成推动全市安全生产工作的强大合力。
这次会议的主要任务是：认真贯彻落实《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》和市委市政府关于安全生产工作的一系列决策部署，深入研究探讨本市国有企业安全生产工作面临的新形势、新问题，明晰**年本市国有企业安全生产工作思路，统一思想，交流经验，坚定信心，切实强化企业主体责任落实，推动本市国有企业安全生产工作迈上新台阶，更好地发挥国有企业在全市安全生产工作中的引领示范作用。
继**年年初市安全监管局提出“四化三体系双基”的全市安全生产总任务之后，**年我们又经过近半年时间的认真调查研究，提出**年和今后一段时间全市安全生产工作的总要求是：补短板、强融合、细落实、促平衡。
补短板就是要坚持问题导向精准聚焦，从全局高度、发展眼光，以更宽视野、更高标准，找准并正视自身存在的，在安全生产工作中长期困扰、制约明显、影响重大的问题，抓纲带目、有的放矢、精准施策、持续发力，尽快补齐短板，清除障碍，为高水平推进全市安全生产工作提供强大动力和支撑。
强融合就是要坚持联动贯通精准发力，拿出治本措施，有效整合各种有利于做好安全生产工作的资源要素，实现市区联动、部门联动、业务联动、层级联动、政企联动，推动安全生产工作目标、内容、渠道、平台、方法等方面的自觉科学深度融合，努力做到你中有我、我中有你、你我一体、你我共进，实现合力推进全市安全生产工作的“化学反应”。
细落实就是要坚持从严从实精雕细琢，以一做到底、久久为功的决心和定力，以“任何措施不在企业落实就是没有落实”的理念，把既定的工作任务做实做细，聚焦、聚神、聚力地抓落地，做到细之又细、实之又实。抓住安全生产工作的每一个环节，制定能使企业在落实安全生产主体责任当中切实落地的、实在管用的措施办法，提高工作的针对性和实效性。
促平衡就是要坚持统筹协调精心施策，着眼于解决全市安全生产工作中不平衡的问题，“因材施教、因企施策、因地制宜”，按照一行业一特色、一领域一特点、一企业一标准的工作思路，在整体协调发展中拓宽空间，在加强薄弱环节中增强后劲，实现全市安全生产工作的同心同向、同频共振。
下面，我围绕“补短板、强融合、细落实、促平衡”的全市安全生产工作总要求，结合国有企业特点，就做好**年及今后一段时间全市国有企业安全生产工作讲五个方面的问题：
第一个问题：如何认识本市国有企业安全生产工作在全市经济和社会发展中的地位
本市国有企业是北京经济和社会发展的基础。本市国有企业在推动京津冀协同发展，疏解非首都功能，北京城市副中心建设，棚户区改造，城市基础设施建设、管理、运营领域等关系国计民生、代表北京形象、标志北京水平的基础性行业和领域，占据着主体地位，具有决定性的作用。对于做好首都安全生产工作来说，国有企业同样具有重要的地位和作用。作为本市安全生产工作的“国家队”，本市国有企业承担着重大的社会责任和光荣使命，应该发挥党的领导优势，自身基础扎实的优势、规模优势、资金优势、装备优势、管理优势和人才优势等，成为安全生产工作的典范，成为全市安全生产工作的排头兵，做北京安全发展的推动者、引领者、实践者、示范者。成为典范，成为排头兵，做北京安全发展的推动、引领、实践、示范者，这就是地位。
本市国有企业的安全生产工作，关系到首都经济的持续健康发展。指出，国有企业在关系国家安全和国民经济命脉的主要行业和关键领域占据支配地位，是国民经济的重要支柱。从本市来看，本市国有企业承担了大量社会责任。比如轨道交通建设、运营，城市水、电、气、热等公益事业的建设、运营，棚户区改造，北京城市副中心和新机场建设等重大工程，这些都与服务首都发展、维护首都形象、提升北京创新能力、保护生态环境、改善人民群众生活水平密切相关。从国有企业分布领域和所担负的任务来看，如果本市国有企业安全生产状况不好，事故多发，不仅可能影响国计民生，还可能伤及命脉，动摇基础，甚至影响或削弱国有经济在本市的控制力和主体地位，影响本市经济和社会事业的健康可持续发展。至今还清楚地记得，**年清华附中体育馆及宿舍楼工程“12·29”重大生产安全事故以后，全市开展的建设施工领域专项整治直接影响了**年1、2月份投资进度，进而对**年一季度的全市GDP增速产生影响。由此可见，重特大生产安全事故对经济和社会发展的影响是显而易见的，是不容忽视的。
本市国有企业的安全生产状况，代表了首都形象。郭金龙同志强调，北京不是一般的其他的一个城市，也不能等同于一般的其他的一个省份。北京是首都。所以，抓任何工作都要坚持首都的标准。首都的标准就代表了首都的形象，抓好安全生产工作同样要有首都的高标准。本市国有企业是市委、市政府直接领导下的经济组织，是首都的品牌和形象，其安全生产状况的好坏，直接代表了首都形象。本市国有企业安全生产状况好，首都形象就好。本市国有企业安全生产状况坏，首都形象就坏。还以**年清华附中“12·29”重大事故为例。事故发生后，、总理等党中央和国务院领导当即批示，最高检、国家安监总局等部委挂牌督办事故调查处理工作，极大影响了首都的形象。因此，市属国企作为全市乃至全国同类企业的龙头、所在行业领域的标杆旗帜，应当在包括安全生产管理在内的现代企业管理方方面面争做表率。市属国企作为贯彻落实国家和本市有关安全生产决策部署的先行者，有责任、有义务把安全生产作为企业的第一政绩、干部的第一责任，努力争当全市安全生产工作的排头兵、领头雁。
本市国有企业的安全生产工作，直接影响首都稳定大局和安全生产全局。压减事故总量，有效防止较大以上事故、社会影响大的事故，坚决遏制重特大事故，是安全生产工作的价值追求。本市国有企业生产集中度高，生产经营活动涉及面宽，与人民群众生产生活息息相关，一旦发生生产安全事故，往往损失惨重，还将殃及社会稳定。比如，公交集团、地铁运营公司等公共服务企业，一旦发生生产安全事故，不仅极易造成群死群伤，而且直接影响群众公交出行安全感，进而影响缓解交通拥堵工作大局。再比如，燃气、自来水、热力、排水、电力等涉及城市生命线的企业，一旦发生生产安全事故，就会直接大面积影响人民群众日常生活，也有可能引发社会不稳定因素，由局部的生产安全事故引发大面积的公共安全事件的可能性极大。
大家应该还记得，**年7月5日上午9点36分，地铁4号线动物园站A口上行电扶梯突然发生倒转，造成电梯上的乘客摔倒、挤压，致1名男孩死亡，2人重伤，26人轻伤。后经市质监局组成的事故调查组认定，该513MPE型号电梯存在设计缺陷，维护保养不到位是事故发生的主要原因。电梯制造方奥的斯公司对此负有不可推卸的责任。当天，北京轨道交通线上在用的177台奥的斯公共交通型自动扶梯全部停用。奥的斯公司承诺**年春节全部整改完毕。由此，引起了海内外媒体的高度关注。7月6日下午，郭金龙同志专门召开办公会议，研究对策。当天晚上召开了新闻会才有效回应了媒体和社会的关切。我当时在市交通委任职，是这个事故调查善后的全程亲历者。事故善后过程中，死者家属以赔偿数额少为由，在新大都饭店滞留多日。由此可见，虽然1人死亡事故是一般事故，但只要发生在首都，其造成的社会影响是非常大的。
做好本市国有企业的安全生产工作，可以引导带动全市的安全生产工作。在当前推进国有企业混合所有制改革的背景下，本市国有企业现阶段的管理基础、经济和政治地位等决定了其在全市安全生产工作中的重要作用。特别是在贯彻执行国家安全生产法律法规、依法规范企业安全生产行为上，应该发挥表率作用；在推动安全生产科技进步、提高企业本质安全水平上，应该发挥示范作用；在建立隐患排查治理体系和安全预防控制体系，落实企业安全生产主体责任，加强基层基础工作上，应该具有榜样作用；在防范治理职业危害、做好职业安全卫生工作上，应该具有带头作用；在安全生产培训教育和应急救援工作上，应该具有基地作用；在开展群众性安全文化活动，建设有首都特色的企业安全文化上，应该具有鲜明的导向作用。
本市国有企业安全生产工作事关首都形象，事关首都经济社会健康发展，事关首都稳定，紧密联系全市安全生产大局。因此，做好本市国有企业的安全生产工作意义重大。本市国有企业要从贯彻落实关于安全生产系列重要讲话精神的高度，从建设和谐宜居之都、推进京津冀协同发展、疏解非首都功能的高度，从讲政治、保稳定、促发展的高度，以争做全市安全生产工作排头兵的姿态和理念，切实提高抓好安全生产工作的自觉性。把安全生产工作放在更加突出的位置，坚持高标准、严要求、硬约束，做到警钟长鸣、常抓不懈，发挥好表率作用。
第二个问题：如何准确把握市本国有企业安全生产工作面临的新机遇新挑战
从本市国有企业安全生产工作领域的实际情况来看，当前机遇与挑战并存。
一方面，本市国有企业安全生产工作面临的新机遇有：
一是党中央、国务院高度重视安全生产工作。今年以来，见诸公开报道的已对安全生产工作做出5次批示。对安全生产所提出的工作要求，也是对国有企业的要求。**年12月，《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》正式印发实施。这是新中国成立以来第一个以党中央、国务院名义出台的安全生产工作的纲领性文件，对推动安全生产工作具有里程碑式的重大意义。意见明确提出，要严格落实企业主体责任，要求国有企业发挥安全生产工作的示范带头作用。这既是对本市国有企业进一步抓好安全生产工作的明确要求，也是为本市国有企业安全生产工作向纵深发展提供了一次难得的机遇。
二是市委、市政府安全生产政策支持力度前所未有。近三年来，市委、市政府先后出台了一系列文件、规定，对构建“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全生产责任体系，对建立隐患排查治理体系、安全预防控制体系都提出了明确要求。市政府关于淘汰企业落后产能、降低企业安全生产整体风险政策的优惠力度前所未有；对隐患排查治理、高危行业退出和重大风险源防控等工作资金、政策支持力度前所未有。市财政每年安排近亿元资金，用于事故隐患治理，多数资金用在国有企业。下一步，对于落实中央、国务院的意见，市委市政府还要出台贯彻实施具体方案，对于本市国有企业安全生产工作这一块，我们也将重点关注、重点研究，给予政策上的足够支持。
三是本市国有企业改革创新、提质增效的发展目标为安全生产工作提供了内生动力。当前，本市国有企业正处于改革转型期，正努力成为具有创新能力和国际竞争力的国有骨干企业，正在持续增强国有经济活力、控制力、影响力、抗风险能力。活力、控制力、影响力、抗风险能力中当然包括安全生产的能力。这些改革目标的确定，为安全生产工作纳入到企业改革发展全局工作进行统筹，创造了有利条件，增强了内生动力。
四是本市国有企业多年积累的基础为安全生产工作迈上新台阶提供了坚实保障。相对于多数的其它所有制企业来说，本市国有企业绝大多数负责人对安全生产是高度重视的，有的已形成了一套完整的工作体系，安全生产队伍比较健全，人员素质普遍较高，企业负责人具有较强的政治责任意识和安全生产意识。从制度上来说，安全生产教育培训较为规范，安全生产规章制度比较完备，大多数企业完成了安全生产标准化创建，部分企业还通过了职业安全健康、质量、环境等管理体系认证；从技术装备上来说，企业的安全生产工艺及其设备设施具备良好技术条件，具备了一定的抓好安全生产的条件和基础。这些都为持续提升安全生产能力奠定了基础。
另一方面，本市国有企业安全生产工作面临的新挑战有：
一是本市国有企业改革发展转型的新目标对安全生产工作提出了更高的新要求。本市国有企业在改革转型进程中，将从偏重规模向注重质量和效益转变，从产业链中低端向价值链的中高端转变，安全生产工作将面临设备更新、人员变动造成的技术不稳定、培训不连续的新情况。如何确保在这一过程中安全生产工作不断档、管理不削弱，是每一个企业必须提前思考的问题。安全管理体系如何跟进调整，安全生产管理方式如何转变适应，安全管理技能如何改进提升，是每一个企业必须时刻关注的难题。一些被兼并企业工艺技术落后、设备陈旧老化、安全管理水平不高，给安全生产带来新的风险。一些国有企业与其他所有制经济联姻成为混合所有制企业。不同所有制经济的联合，安全文化的融合、管理体系的统一，对不少企业来讲都将是不小的考验。
二是本市国有企业发展环境和管理模式的新变革对安全生产工作提出了更多的新课题。随着对内对外开放步伐的加快，市场准入门槛的降低，本市国有企业面临国内外优势企业的强有力的竞争。为巩固市场，提升利润，势必要倒逼企业降低成本费用。不难想象，在这个过程中，就会出现部分企业仍沿用过去粗放的安全管理方式，靠拼设备、拼人力、加班加点赶进度去完成任务，这样就给安全生产埋下了重大隐患。为减少管理层级，提高工作效率，不少企业调整了劳动组织方式，实现了扁平化管理，但安全监管方式还不能跟上这种变化，有的企业甚至还削弱了安全生产监管力量。用工方式的深刻变化增加了安全管理难度。如何加强对承包商的管理和加快提高外来务工人员的安全意识、安全素质和安全技能，已经成为本市国有企业必须尽快破解的一个重要课题。
三是本市国有企业在京津冀协同发展和疏解非首都功能发展中承担的新任务对安全生产工作提出了更多的新挑战。按照市委市政府《关于贯彻<京津冀协同发展规划纲要>的意见》要求，一方面，严控增量力度加大，另一方面，存量疏解步伐加快。其中，也涉及部分本市国有企业。如何确保在关停、疏解期间杜绝或减少隐患，需要我们采取强有力的措施，防范各类事故发生。另外，城市副中心建设、新机场建设、市域内的冬奥会场馆建设等涉及的大部分重大建设项目以及保障城市运行的几乎所有任务，都由本市国有企业承担，安全管理压力将异常突出。随着传统高危行业逐渐淘汰或转移，“高精尖”经济结构快速发展，新技术、新工艺、新业态运行特点将呈现新的风险和隐患。比如，在推广清洁能源使用过程中，出现了安全标准的空白，安全监管的空白，风险较原来进一步增大了。由此，本市国有企业安全生产工作的重心和着力点也将会发生深刻变化。
四是本市国有企业应对宏观经济发展变化的新形势使安全生产工作面临了更多的新风险。宏观经济发展速度放缓时，本市国有企业保增长和持续提高效益的压力将明显增大，少数企业甚至将面临生存的压力。在这种情况下，如果放松了安全生产这根弦，对安全生产的关注度就有可能降低，对安全生产的投入就有可能减少，老旧设备的更新和改造就有可能推迟，安全生产隐患就得不到及时治理。如果再出现基层员工收入下降，队伍不稳，安全生产的基础就可能被进一步削弱。市场需求增长强劲时，部分企业生产设备高负荷、长周期运行，造成安全隐患增多，尤其是能源、建筑、交通运输、机械设备制造等行业，长期处于高需求、高增长、高负荷运行状态，导致正常的设备检修维护都难以保证。部分企业历史包袱沉重，安全生产设施长期投入不足，老、旧、杂设备较多，安全生产压力也会增大。
同志们，机遇与挑战并存，做好本市国有企业的安全生产工作任重道远。今天到会的都是本市国有企业分管安全生产工作的负责同志和部门负责人，是安全生产工作的中坚力量。可以说，在座同志的精神状态如何，能力素质如何，技术底子如何，工作的好坏，将直接关系到企业安全生产工作的好坏，关系到安全生产理念在企业能否真正得到贯彻落实，关系到企业能否实现安全发展、和谐发展。在座的同志们必须肩负起这个历史使命，以更高标准、更严要求，把握机遇、应对挑战，进一步做好本市国有企业的安全生产工作。
第三个问题：本市国有企业在安全生产工作上还存在什么短板需要补齐拉长
所谓短板，就是自身存在制约发展的最突出问题，是不加以补齐拉长发展将难以为继的最明显不足，是谋求新跨越新发展所必须战胜的最大障碍，是发展之路上无法回避、躲不掉、绕不开且必须成功化解的主要矛盾和矛盾的主要方面。对于本市国有企业安全生产工作来说，短板就是影响阻碍国有企业安全生产主体责任落实和安全生产工作水平提升的那些带有全局性、关键性、决定性的薄弱环节、制约因素、瓶颈方面和滞后领域。国有企业安全生产工作中的短板是什么、在哪里，通过近年来全市生产安全事故的梳理分析，对我们找准短板更有说服力。
对北京来说，较大以上生产安全事故最容易造成社会影响，最容易引发公共安全事件。从近10年的生产安全事故总体形势来看，国有企业涉及的较大以上事故所占比例偏高的严峻现实警示我们决不可盲目乐观、掉以轻心。**年至**年的五年间，全市共发生较大及以上生产安全事故16起，死亡48人。其中，涉及央企或本市国有企业的较大事故6起，占比37.5%；死亡22人，占比45.8%。**年至**年的五年间，全市共发生较大以上生产安全事故7起，死亡36人。其中有6起较大事故，1起重大事故。而涉及央企或本市国有企业的较大及以上事故5起，占比71.4%；死亡26人，占比72.2%。在后一个五年比前一个五年的事故总起数下降56.3%，死亡总人数下降37.9%的情况之下，涉及国有企业事故总起数的占比提高33.9%，死亡总人数的占比提高了26.4%。**年发生的4起较大及以上事故全部涉及国有企业。**年的一起较大事故也涉及国有企业。
**年全年，外力破坏燃气管线事故频发，凸显了北京市安全生产工作的阶段性特征就是围绕城市运行的生产安全事故呈现高发态势，且是顽疾所在。市安全监管局全年共接报外力破坏燃气管线事故14起，共死亡1人，伤5人。其中，有10起事故的责任单位是本市国有企业，占总起数的71%。有5起引发了市领导关注、产生了社会影响的事故责任单位都是本市国有企业。具体来看，海淀区“1·25”金沟河路燃气爆燃事故，责任单位是北京住总集团市政工程有限公司，与燃气集团也有一些责任；海淀区“4·10”红莲小区1人死亡燃气爆燃事故，责任单位是中建二局；海淀区“6·3”蓟门桥东南辅路地铁12号线勘查02标施工破坏燃气管线事故，责任单位是北京市地质工程勘察院；通州区“8·25”滨河中路与梨园南街交叉口勘察施工破坏天然气管道泄漏事故，责任单位是北京勘察设计研究院；昌平区“10·13”回南路工程燃气管线泄漏事故，责任单位是北京住总集团市政道桥工程有限公司。
除此以外，**年12月26日，燕山石化公司发生污油池闪爆事故，未造成人员伤亡。**年1月6日，燕山石化又发生了同样的事故，造成一人死亡，两人受伤。我们知道危险化学品生产企业是高危企业，但这几年很少发生事故。这同一企业连续发生两起事故，足以说明国有企业安全管理存在着漏洞。
因此，通过上面的梳理分析，我们发现近年来国有企业所涉及生产安全事故多发易发、总量偏大、影响恶劣。大家要对严峻形势有非常深刻清醒地认识。而国有企业安全生产工作自身存在的短板问题是造成事故预防能力不足的主要原因。经过认真调查研究，我们认为当前制约本市国有企业安全生产水平整体提升的短板主要体现在以下几个方面：
一是对安全生产工作的极端重要性没有真正入脑入心。对安全生产工作不仅要重视，还要入脑入心。总体上看，本市国有企业主要负责人对安全生产工作是重视的，绝大部分企业将年初的第一个大会确定为安全生产大会，部分企业还提出了各种各样的口号。这些做法、口号所反映的理念都是值得肯定的。但是，我们也必须清醒认识到，“重视”并不代表“重实”。只有把口头上的“重视”变成实实在在的促进安全生产水平提升的措施，变成促进安全生产的每一个具体行动；只有当效益和安全冲突时毫不犹豫地选择安全，才能叫做安全生产工作已经入脑入心。如果本企业安全生产中的问题一大堆而置之不理，那就不是真的“重视”。那只能是安全生产上的“说客”和“看客”。之所以我们认为国有企业对安全生产没有入脑入心是短板，最主要表现在企业安全生产主体责任不落实上。而不落实的原因是对定了的事情，对要求做的事情，要么是选择性执行，愿意的就干，不愿意的就推。要么是被动式执行，像磨盘一样支支动动、拨拨转转，推一推就动一动，不推就不动。要么是机械式执行，不结合实际执行，不创造性地执行，不统筹协调地执行。要么是应付式执行，以会议贯彻会议，以文件贯彻文件，就是对督查和执行视而不见。凡此种种在执行上的软弱涣散的表现，都足以说明国有企业安全生产工作入脑入心、入一把手的脑和心，还有很长的路要走。国有企业自觉地、持续地、发自内心地做好安全生产工作的积极性、主动性和创造性还需增强。
二是对安全生产主体责任的分解落实不到位。对安全生产主体责任不仅要知晓，还要分解落实。企业主要负责人不仅要切实负担起安全生产第一责任人的职责，更为关键的是要建立起有效的层层传导、层层压实的安全生产责任体系。不仅要将责任分解到企业内部每个人，细化到车间、班组、岗位、车间主任、班组长、从业人员，而且要将责任分解到与所有与本企业有经济合作关系的主体，诸如出租房屋承租企业、兼并企业、项目外包企业等等。在这里，要特别强调一下对分包单位的管理。由于分包单位良莠不齐，缺乏严格的资质审查，导致一些管理水平和队伍素质较低的分包单位进入本市国有企业的项目单位，冒险作业、违章作业等现象时有发生。这些问题的产生，关键还是安全生产主体责任分解落实不到位。签订责任状，下达任务书仍然是责任分解落实的一种最好的工作方法。责任状和任务书要尽可能具体、可量化、可考核。然而，这种传统有效的方法在很多国有企业安全生产工作中还没有真正运用起来。
三是对安全生产制度执行落实不到位。对安全生产制度不仅要制定完善，还要执行到位。近年来，总的来看本市国有企业的安全生产制度体系是比较健全的，但真正达到用制度管安全，实用管用还有较大距离。究其原因就是制度执行不到位。从制度执行情况看，仍存在三个方面的问题：一是制度的针对性有待加强。一些企业的制度与企业实际结合不紧密，有的甚至是从别的企业照搬照抄，在实际工作中很难发挥应有的作用。制定的制度仅仅是为了应付检查，形同虚设。这样的情况为数不少。二是制度执行力度有待加强。一些企业的规章制度被束之高阁，停留在纸上，在具体执行过程中失之于宽、失之于软，甚至有规不依、有章不循，随意变更操作流程。三是相关制度流程未能及时修订，无法适应安全生产的新情况，没有体现安全生产新政策的有关要求。安全生产管理制度落实不力、执行效果不佳，将直接导致安全责任的落实存在盲区。
四是安全生产检查没有形成闭环管理。对安全生产检查不仅要开展，还要形成闭环。各单位开展各种形式的安全生产检查已成为常态，但是事故隐患发现、整改、验收的闭环还没有真正形成。部分单位对于安全检查中发现的安全隐患、违章违规等问题，没有本着“三不放过”的原则去抓好闭环整改，导致安全检查的目的和作用没有得到有效发挥。安全检查的目的在于发现问题、分析问题、解决问题，杜绝同类问题再次发生。要达到这一目的，必须要将安全检查工作落实到每个环节，针对发现的问题或隐患要进行深入、细致、客观、全面地研判。只有这样才能有效形成闭环，达到安全检查的最终目的。倘若只是单纯为完成量化指标去检查，没有跟踪抓好问题及安全隐患的落实整改，那就曲解了安全检查的目的，甚至贻误了事故隐患治理的时机。
五是安全生产机构和人员发挥效能不足。对安全生产力量不仅要配备，还要发挥效能。新的《安全生产法》关于安全生产管理机构和人员配备有明确的规定和具体的罚则。市属国企安全生产管理工作的优势之一就是机构和队伍比较健全。但从全市的情况看，没有按照安全生产法的要求配备安全管理人员、设置安全机构的情况还大量存在。有的企业集团虽然设有安全生产管理机构，但仍依附于其他业务部门。有的甚至只在某一业务部门中设置一、两个兼职人员，这种“形式上”配置安全生产机构和人员，实际上真正能够发挥作用有限的做法，会使得安全生产工作的组织实施大打折扣。企业安全管理人员在事故追责这么严厉的情况下，也是一个高风险岗位，也是一个没人愿意干的岗位。有的单位对从事安全管理的人员缺乏必要的物质保障，没有相应的激励措施。部分单位从事安全管理的同志因责任无限大，压力无限大而有临时或马上转岗的想法。
六是安全投入不足，资金效力发挥不显著。对于安全生产投入不仅要舍得花钱，还要用在刀刃上，把钱花出效益。新的《安全生产法》第20条对安全生产投入和安全生产费用的提取、使用监督有明确规定。财政部和国家安监总局联合制定的《企业安全生产费用提取和使用管理办法》中虽然只是明确了煤炭生产、非煤矿山开采、建设施工、危险品生产储存、交通运输等高危行业企业安全生产费用提取使用的标准要求，但要求企业依法保证安全生产投入，改善安全生产条件的精神是一贯的。涉及企业长远发展的投入，不能只考虑上多少先进生产设备，还要考虑所上设备所需的附属安全设施。要把投入用在淘汰落后的工艺和陈旧老化的设备设施上，发展有安全保障的生产能力，提高安全生产的整体水平。要把投入用在加快企业技术进步之中，采用安全性能可靠的新技术、新工艺、新设备，巩固企业安全生产基础。要把投入用在增加专职人员上，充实专职安全管理人员，规范管理行为，做到责任明确。要把投入用在对企业员工的教育和培训上，不断提高员工的安全生产意识、技术业务素质和发生事故后的自救互救能力。
如果再找本市国有企业安全生产中的短板，那就是安全管理的实施不系统，东一榔头、西一棒子。只有治标办法，没有治本措施的情况还大量存在。再加之有的企业多年没有发生事故，哪怕是小的事故也没有发生过，因此就没有认识到自身安全管理方式方法的落后、不科学、没成效。安全管理是整个企业管理中的应有之义，和企业管理水平密切相关。一个企业管理水平低，其安全管理水平也高不到哪里去。因此，越是在这样的情况下，安全管理越要和企业管理、人员素质提高、企业管理结构的改变紧密联系起来，统筹考虑。脱开这些因素抓安全管理，只能是事倍功半。
以上所指出的国有企业安全管理的短板是普遍存在的。从中提示我们，对本市国有企业安全生产的基础和现状，决不可盲目乐观。本市国有企业要强化短板意识，敢于正视并准确理解以上几个短板问题。要结合本企业实际，横向比较、对标找差距，找准找实本企业在安全生产主体责任落实中亟需解决的短板所在，为补齐短板奠定坚实基础。
第四个问题：抓好新形势下本市国有企业安全生产工作的理念方法
理念是行为的指南，方法是实践的先导。补短板是以同志为核心的党中央治国理政思想的重要内容和推动安全生产事业发展的重要思想方法和工作方法，为我们正视问题、弥补不足提供了理论指导和实践遵循。对于本市国有企业安全生产工作来说，补短板就是高水平全方位提升企业安全生产主体责任落实的能力和水平的发力点。而我们如果不能跳出惯性思维，仍是抱着老方法、守着老机制、继续走老路，短板只会越来越多，压力只会越来越大。因此，我们要在安排工作时，多变换一下理念，多变换一下方法，多利用一些资源，多争取一些支持，多一些长远眼光，以“咬定青山不放松”的韧劲去持续推进，才能把短板补齐补强。
（一）抓好新形势下本市国有企业安全生产工作要牢固树立四种理念
一是牢固树立“抓好安全生产工作是第一政绩”理念。企业政绩看什么?企业政绩多种多样。企业利润高是政绩，企业出人才是政绩，企业进入五百强是政绩，企业履行社会责任大也是政绩。始终把人民生命安全放在首位，就要正确看待政绩，坚持人民利益高于一切。对于我们国有企业来说，不仅仅是看创造了多大效益、上马了多少新项目，更要看企业职工的安全感和幸福感，不能经济指数上去了，安全系数下来了。安全是千家万户的幸福之本，安全没有保障，何谈幸福?从这个意义上来说，我们市属国企的各级领导干部要牢固树立“抓好安全生产工作是第一政绩”理念，把维护职工生命安全作为根本保证，把安全生产作为当前国有企业改革转型升级的重要抓手。这样创造的政绩，才能经得起历史检验。同时，要调整“指挥棒”，完善干部政绩考核评价机制，坚决杜绝“以利润论英雄”，让衡量政绩的天平更多倾斜向以人为本，倾斜向安全生产。
二是牢固树立“抓好安全生产工作是第一责任”理念。责任也有若干种，政治责任、经济责任、社会责任、主体责任等等都是责任。对于安全生产责任制来说，在座的每一位同志都十分清楚。这是根据“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”、“管业务必须管安全、管生产必须管安全、管经营必须管安全”的原则，对企业各级领导、各职能部门、有关工程技术人员和一线工人应负的安全责任加以明确细化的制度规定。本市国有企业是首都安全生产工作的排头兵，在落实责任制上，也应该做出表率。我们市属国企要牢固树立“抓好安全生产工作是第一责任”的理念，切实履行企业的安全生产主体责任，进一步健全安全生产责任体系，真正把安全生产工作的各项要求和措施落到实处。
三是牢固树立“抓好安全生产工作的能力是第一能力”的理念。工作能力也是个综合概念，统筹协调、宣传鼓动、开拓市场、干部管理等等都是工作能力的具体内容。而当前，抓好安全生产工作的能力更是工作能力的题中应有之义。安全生产是本市国有企业的头等大事，企业的管理者围绕“安全生产”要做的工作很多，做好安全生产工作需要多方面的能力。本市国有企业的领导班子，如何把握安全生产的方向、管好安全生产的大局、做实安全生产的决策、保证安全生产的落实，也是对领导者能力素质的考验。我们市属国企的各级领导干部，要牢固树立“抓好安全生产工作的能力是第一能力”理念，努力提高自身的安全生产意识和安全生产管理能力。像抓经济建设那样抓企业的安全生产工作，真正把“五落实五到位”的每一项要求分解落地、抓实具体、督促落实，企业的安全生产工作从领导层面来说才是真正抓到位了。
四是牢固树立“守住安全生产底线是第一底线”理念。毋庸置疑，对于国有企业来说追求国有资产保值增值是其天职，政治底线、财务底线、廉洁底线等都要坚守。但履行好这个天职，根本还要抓好安全生产工作这个第一底线。只有以最坚决的态度坚守“底线”，才能推动安全发展。对“底线”，要有敬畏之心、戒惧之心，绝不能突破这个最低要求。绝不能因为增产扩能埋下隐患，绝不能压缩成本而降低安全标准、违反安全规定。要把安全生产与转方式、调结构、促发展结合起来，确保本市国有企业的安全运行。
（二）抓好新形势下本市国有企业安全生产工作要掌握运用三种方法
一是要掌握借势开路，借势立威的方法。这里的“势”主要是指企业党委、董事会、经理班子主要领导和上级部门对安全生产的高度关注和实际支持。要积极而为、主动而为，千方百计把我们关于安全生产方面的建议、想法，变成党政主要领导和企业党委、董事会、经理班子的意见、做法，变成企业党委的决策、变成董事会的决定；把我们做安全生产工作的同志想说的话，变成党政主要领导和企业党委、董事会、经理班子的要求，从而使安全生产工作有“靠山”、有“主心骨”、有“发动机”。同时，还要借助安全生产的“势”、工作时机的“威”，及时充实安全生产部门的人员数量和增加工作经费，建立安全生产考核奖罚工作机制，落实安全生产一票否决制度等重大事项。
二是要掌握整合资源，借力使力的方法。当前，企业安全管理的任务十分繁重。在安全还没有变成职工自觉行为的前提下，要注重广泛利用各方面的力量资源，做好安全生产工作。近三年来，我市安全生产社会化工作已经取得了长足的进步，为企业的安全发展创造了许多的有利条件，提供了丰富的优质资源。在企业内部我们还是要开动脑筋，广泛利用资源，比如宣传部门的资源，工会的资源，团委的资源，技术部门的资源，都可以为安全生产所用。本市国有企业如果积极主动地把安全生产领域的资源用好用足，就能够为安全生产的工作创造较为有利的实施环境、提供基本完备的实施条件。目前，我市已有不少的安全生产社团组织，注册安全工程师事务所。这都是我们从事安全生产工作可以借用的力量，要充分发挥这些专业机构的安全生产技术支撑作用，积极探索购买安全管理第三方评价、咨询、排查外包服务等方式，为企业安全管理提供更加专业化的技术支撑。像燕山石化公司专门成立了注册安全工程师事务所，为集团内各下属企业提供安全技术服务；一轻集团多年坚持聘请安全技术中介机构，利用社会资源抓安全管理等典型做法就为大家做出了榜样。
三是要掌握久久为功，常抓不懈的方法。安全生产工作是一项长期而艰巨的工作，只有起点没有终点，只能久久为功、常抓不懈，才能抓出成效、见得效果。解决安全生产的“顽疾”，不能毕其功于一役。这就要求我们的企业负责人要有打持久战的思想准备，绝不能把安全生产工作搞成一个运动、搞成一个活动，更不能“东一榔头、西一棒子”、“一曝十寒”。对于工作中好的经验和做法，要及时进行提炼和总结，固化为制度，形成长效机制。要保持工作的稳定性和连续性，对于一切行之有效的方法手段，一切行之有效的措施制度，都要积极推行，认真坚持。本市国有企业的安全管理人员要有“功成不必在我”的精神，多做打基础、立长远、建机制的工作，确实负起时代赋予我们的责任，以实际行动为企业安全生产事业做出应有贡献。
同志们，要做好国有企业安全生产工作这篇大文章，思想理念和工作方法十分重要。方法对头，事半功倍，方法失当，事倍功半。目标、任务、方法好比是过河与搭桥的关系。确定工作目标、任务好比是过河，方法就是过河要搭的桥。只想过河，不想搭桥，过河就成为“空中楼阁”，“非份之想”。只想搭桥，不考虑河的情况，就是“盲人摸象”，“一孔之见”，搭的桥就经不起实践和历史的检验。在确定任务、目标的同时，要相应的考虑方法问题。这样的逻辑思维和科学路径是我们今后要始终坚持并不断强化的，并要自觉地、有意识地、科学地加以运用。
第五个问题：讲一讲**年应该抓好的重点工作
**年是北京落实京津冀协同发展、实施疏解非首都功能、加快推进城市副中心建设等重大任务的关键之年。首都安全生产工作容不得半点马虎，出不得半点差错。本市国有企业作为首都建设的中坚力量，作为安全生产工作的排头兵，安全生产工作的好坏，直接决定着首都安全生产形势的稳定。今后一段时间，本市国有企业安全生产工作的总体要求概况起来就是“四个一”：明确一个目标、强化一个抓手、搭建一个平台、做实一个保障。即认真贯彻落实市委、市政府关于安全生产工作的决策部署，以推动企业安全生产主体责任落实为目标，以安全生产标准化创建为抓手，以隐患排查治理体系和安全预防控制体系建设为平台，以国有企业安全监管队伍建设为保障，精准施策、强化融合、落细落小落实，努力推动本市国有企业安全生产形势持续稳定好转。我们要把**年作为本市国有企业安全生产工作的基础年，着力强化以下四个方面工作：
（一）抓住企业主体责任落实这个核心
责任制是做好安全生产工作的灵魂。企业是生产经营建设活动的市场主体，承担安全生产主体责任，是保障安全生产的根本和关键所在。只有进一步强化企业安全生产主体责任，落实企业领导责任，从源头上把关，才能从根本上防止和减少生产安全事故的发生。安全生产主体责任在新的《安全生产法》第二、三章集中做出规定。**年，市安全监管局结合新的《安全生产法》规定，制定出台《北京市生产经营单位安全生产主体责任规范》。《规范》的出台全面系统地回答了“企业安全生产主体责任的内容包含什么，怎样才能更好地落实主体责任”问题。每一个条款基本都有法律法规标准依据，很多都是实践经验的总结提炼，是各企业落实安全生产主体责任的重要依据。下一步，该规范还准备上升为地方规章。当前，企业主体责任的落实情况令人堪忧，形象地说就是“高位截瘫”，未真正实现层层传导。越到企业基层一线，越是形同虚设。**年，本市国有企业要结合新的《安全生产法》，深入贯彻落实《北京市生产经营单位安全生产主体责任规范》，对本单位安全生产责任制进行一次全面性地检查评估，进行一次系统性地修订完善。要着重落实四个方面的要求：
要充分体现“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求。国有企业领导是关键中的关键，是少数中的关键，是关键中的少数。本市国有企业要进一步明确、强化党委书记、董事长、总经理对安全生产工作负有的法定责任，其他负责人要在各自职责范围内加强责任落实统筹加强安全生产工作，切实体现谁主管谁负责，管业务必须管安全、管生产经营必须管安全的要求。安全生产责任制已经制定的，要结合对《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》的学习贯彻，进一步修订完善。
要充分体现“横向到边、纵向到底”的要求。企业的员工是本岗位安全生产第一责任人。党中央国务院的《意见》明确规定，企业要实行全员安全生产责任制度。本市国有企业要按照《安全生产法》和《北京市生产经营单位安全生产主体责任规范》中的相关规定和“一企一标准、一岗一清单”的要求，对企业管理关键岗位、部门人员的安全管理职责予以细化明确。制定生产全流程岗位安全生产责任清单，将安全生产责任制覆盖到全体人员、全部工作岗位、全部生产经营活动。
要充分体现“奖优罚劣、奖罚分明”的要求。安全生产责任制中必须包含考核激励的内容。没有考核激励，安全责任约束落实就不可持续。本市国有企业要建立健全安全生产责任制考核和奖惩机制，出台安全生产责任制考核管理办法，每年对企业领导、各部门、各二级企业的安全生产责任制落实情况进行考核评价，将考核结果作为绩效评价的重要指标，作为企业员工评先评优、职务晋升、奖金分配等事项的重要依据。发挥好安全生产考核的导向作用，切实引导全体员工树立安全生产意识。
要充分体现“以人为本、教育为先”的要求。本市国有企业要加强安全生产培训工作，通过多层次的安全生产培训教育，坚持面对面、手把手地教，坚持师傅带徒弟、师徒结对子等传统有用的做法，使企业的每一个管理者明确自己负有的安全生产责任，使每一个基层作业人员都对自己的安全职责、作业要求、工作标准、工作流程一清二楚、明明白白，不断强化企业全体员工的安全生产意识和能力。
（二）抓住安全生产标准化这个重点
安全生产标准化是我市安全生产“四化三体系双基”总任务中的重点内容。通过近几年的实践来看，标准化仍然是推动落实企业安全生产主体责任、持续改进企业安全生产工作、加强现代企业管理的重要抓手。标准化创建永远在路上，标准化是一个周而复始，不断升级，质量不断提高的过程。本市国有企业要抓住、用好标准化工作这个载体，向管理要安全、向管理要效益，在提级达标上下功夫，在提质增效上下功夫。
要进一步深化巩固标准化达标创建工作。我们在做安全生产标准化工作的顶层设计时，就已经明确除交通、建设行业以外的市级国企集团都可以作为一个标准化评审组织单位，来对下属企业组织开展三级安全生产标准化达标创建评审工作。**年，全市安全生产标准化工作进入新的发展阶段。本市国有企业要高度重视、提前启动，继续发挥好模范带头作用。在工作计划上，要制定切实可行方案，落实经费，落实人员，明确责任，明确目标，选用有实力的咨询、评审中介机构提供技术服务；在创建目标上，要确保未达标企业全部开展创建，规模以上企业申请二级达标，已达标企业在有效期满前完成复评工作；在推进措施上，要深入分析制约创建质量提升的主要问题，聚焦规章制度修订和现场防护措施完善两个重点，研究制定和实施切实可行的措施，确保标准化工作深入开展，争取出现更多的二级以上标准化示范企业，全面提升北京标准化创建工作水平。
要进一步提高标准化创建工作质量。标准化的灵魂是创建质量。当前，创建质量不高的情况是存在的。标准化创建质量不高的原因，主要包括评审标准不完善、评审机构把关不严、企业放松对创建质量的要求等。关于评审标准，市安全监管局正大力推进百项地标的制定和颁布实施工作，并将其作为现行标准化评审标准的升级版，逐步形成覆盖全市主要行业领域的标准化评审标准体系。关于评审工作管理，市安全监管局将进一步加强对评审机构、评审人员、评审组织单位和核查工作的管理，促使有关方面严格执行标准、认真履行职责、加强技术服务。更为关键的是，企业在主观上要提高对标准化工作的认识，提高创建目标和工作标准，通过标准化工作提升企业管理水平。在业务上，要加强对评审标准的学习，确保深刻理解、正确把握；在协调上，要加强与咨询单位、评审单位和有关监管部门的沟通配合，及时反馈信息，共同推动工作任务落实；在执行上，要及时整改评审中提出的问题和发现的隐患，确保制度执行到位、措施落实到位；在统筹上，要将标准化创建工作与隐患排查治理体系建设、“一企一标准、一岗一清单”编制、企业安全生产条件普查、安全预防控制体系建设等工作融合，形成系统、做成体系，全面加强企业安全管理。
（三）抓住预防控制体系和隐患排查治理体系建设这个关键
有效防范和遏制生产安全事故发生，必须把预防控制和隐患排查挺在事故前面，构建起以预防控制体系和隐患排查治理建设为核心内容的双重预防工作机制。**年，本市国有企业要以全面贯彻实施市政府《关于推进安全预防控制体系建设的意见》和《北京市生产安全事故隐患排查治理办法》试点为契机，加快推进企业安全预防控制体系建设和隐患排查“一企一标准、一岗一清单”编制等工作。在这方面，金隅集团、排水集团、轨道交通建设管理公司、顺鑫农业等已经有了很好的基础，为大家探索出了可推广可借鉴的经验做法。
要完善多层级双重预防机制。本市国有企业要在标准化、隐患排查治理体系建设的基础上，针对本企业类型和特点，建立多层级双重预防机制。要根据标准化和“一岗一清单”编制工作，规范岗位工作流程、行为操作规范、设备设施安全使用等规范，确保生产工艺安全、生产行为安全、生产流程安全、生产设施安全。要树立“把安全风险管控放在隐患排查治理的前面，把隐患排查治理放在事故发生之前”的理念，针对本企业类型和特点，制定科学的安全风险辨识程序和方法，通过完善责任、管理、绩效、考评机制，因地制宜的开展风险辨识、风险管控，提高风险管理水平，切实保证生产安全。要通过安全生产的宣传、教育和培训，不断提高企业员工的风险防范意识，促使员工积极主动参与风险防范工作之中，共同构筑现代企业风险管理机制。
要建立常态化双重预防控制机制。本市国有企业要结合企业生产经营性质、工艺设备特点、风险点分布等情况，参照行业领域的国家、地方标准，不断完善细化适应本企业生产经营特点的标准体系。要加大安全生产信息化投入，建立完善企业双重预防机制信息化系统，利用信息化手段实现预防控制机制的常态化运行。要通过信息系统将安全防控和隐患的排查、评估、治理、验收、销账、报告等多环节工作实现实时化、过程化管理，并通过大数据收集和分析，进行风险的辨识和分级分类，加强对重大风险隐患高发环节的研判，努力建设具有首都标准、全国领先的高水平现代企业风险防控体系。**年，市安全监管局将选取12家市属国有企业作为安全预防控制体系建设的试点单位，通过政策、资金、技术的支持，积极推进企业安全预防控制体系建设，通过大胆的尝试和有效的实践，为企业安全预防控制体系建设探索有效路径。
隐患排查治理体系和安全预防控制体系是党的十八届四中全会决定中关于安全生产的表述，是权威性的表述。但这两个体系的内涵实际上没有多大区别。隐患排查治理体系也是安全预防控制，安全预防控制体系也应当包含隐患排查治理体系的内容。因此，大家在实际工作中要把二者一体认识、一体设计、一体实施、一体推进，切不可人为地割裂开来。我们支持的市属国有企业隐患排查治理体系试点工作实际上就包含预防控制的内容。
在这里我特别强调一下信息化技术对安全生产管理理念、方式变革的带动、支撑作用。从轨道交通建设管理公司、排水集团、顺鑫农业等这些安全生产信息化搞得好的市属国有企业看，信息化技术的运用、支撑改变了安全管理流程，实现了安全生产的实时化、动态化、痕迹化、精细化管理，发挥的效力是十分显著的。绝对不是赶时髦，绝对不是无的放矢。凡是实施了信息化技术的隐患排查治理平台，都做到了“隐患不排查，系统能觉察；排查不上报，系统能知道；上报不整改，系统有记载；整改不及时，系统有警示”的效果。我们所讲的安全生产智慧管理，这几句话是非常形象的。
（四）抓住完善安全生产管理机构和安全管理队伍能力提升这个根本
安全生产管理机构，是企业开展安全生产工作的组织。安全管理队伍能力高低，对安全生产至关重要。分析近年来发生的事故，企业没有设置相应的安全生产管理机构，没有高素质的安全管理队伍，出现无组织无章程的涣散状态，是重要原因之一。本市国有企业要高度重视安全生产管理机构建设和安全生产管理队伍能力培养、素质提升。安全生产法对机构设置、人员配备有明确规定。
要依法依规设置安全生产管理机构。企业主要负责人要亲自过问安全生产组织机构建设。当前尚未独立设立安全管理部门的企业，要尽快设立并配足专职人员。对安全管理机构及人员要以正式文件的形式进行任命，并报送属地乡镇、街道安全生产监管机构。要根据企业自身状况，积极借鉴社会治理中的成熟经验，积极探索在企业内部建立专职或兼职安全员队伍，明确其工作职责和监督权力，确立合理的薪酬模式，集约化挖掘人员管理效率，实现安全管理效益的最大化。
要全面推行安全总监制度。本市国有企业集团公司要设立安全总监，协助企业负责人统筹协调安全监管工作，提高安全管理的专业化程度。安全风险较高的分公司等下属单位，也要参照设立安全总监，充实安全管理队伍。另外，高危行业企业要按照法定比例配备注册安全工程师从事安全生产管理工作。设立安全总监的做法，是提高安全生产专业化水平的重要抓手，在建工集团、中建一局等已经试点并取得很好成效。**年，我们要下发具体指导意见，将推动国有企业设立安全总监作为一项督促指导企业落实安全生产主体责任的重要工作，抓好抓实。
要创新安全监管方式。本市国有企业集团公司要按照“分级监管”的原则，积极创新对下属企业的安全监管方式，探索安全督导制度，实行监督和管理相对分离，逐步形成科学的企业安全生产监管体系。企业负责人要强化安全管理人员的决策和指挥权，支持安全监管人员尽职履责。要拓宽安全管理人员的晋升通道，为其创造良好的工作条件。安全总监就是一个很好的通道。
要积极培养一线技术能手和安全生产管理人员。本市国有企业要深入发掘和用心培养基层安全技术能手，通过建立技能传承工作室等方式，充分发挥“传、帮、带”作用，提升一线员工的安全技能。在评优评先和人员成长方面，要注重培养专家型安全管理人员，充分利用工会组织开展的技能竞赛等活动载体，为安全技能突出的人才搭建脱颖而出的平台。为工作在安全生产一线、工作责任性强、业务突出的人员提供更多的机会，增强安全生产管理人员做好安全生产工作积极性和主动性。
要切实发挥安全生产培训的促进作用。在教育培训中要紧密结合岗位职责进行，要注重理论学习与实操实训相结合，在不断充实安全理论知识的基础上，利用各类实操实训、实景体验基地加强操作技能学习，确保理论与实践相结合，避免出现培训流于形式的情况。有条件的企业也可以根据自身行业特点，建设专业性更强的实训基地，提升培训工作的针对性和实效性。
最后强调的是，市属国企党政领导班子要特别地关心关爱从事安全管理的干部。企业安全生产工作是一个不受人“待见”的岗位，也是一个“高风险”的岗位，也是一个没有多少人愿意干的岗位。权力没有，责任很大，付出很大，回报较少。在国企职权范围内，国企党政领导班子要从政治上，待遇上，生活上，工作条件的改善上多给安监干部吃点“偏饭”。给做安全生产工作的干部吃些“偏饭”怎么强调都不过分。
同志们，对于安全生产工作来说，认识有多高，态度就会有多好，措施就会有多实。要从内心深处真正的本着对安全生产事业高度负责的精神，始终充满对安全生产工作的热情激情来从事这项工作。积极主动的作为与消极被动的做法大不一样。积极主动作为，思路视野就宽，办法就多，成效就明显。消极被动的应付只能是“当一天和尚撞一天钟”，得不到要领，抓不住关键，无所事事，精神不振，无所作为。对于全市的安全生产工作，我们不能把自己当“看客”，而应共同为做好安全生产工作想招、一起为实现安全发展发力。
安全总监履职报告范文第10篇
[文明视界]
1 企业文化建设要以新发展理念为指引 本刊编辑部 P001
2 企业人才文化建设亟待加强 本刊编辑部 P001
3 时代呼唤工业文化 本刊编辑部 P001
4 让企业洋溢着青春活力 本刊编辑部 P001
5 用好大讲堂 共育道德花 本刊编辑部 P001
6 坚持问题导向 狠抓责任落实 本刊编辑部 P001
7 重振大国工匠精神 本刊编辑部 P001
8 培育职工文化 凝聚职工力量 本刊编辑部 P001
9 促进员工整体心理繁荣 本刊编辑部 P001
10 用科研手段破解项目管理瓶颈 本刊编辑部 P001
11 坚持共享 才能健康持续发展 本刊编辑部 P001
12 央企要成为“一带一路”的主力军 本刊编辑部 P001
[特别报道]
1 准确把握五大发展理念 推动国资国企改革发展 ――中央企业、地方国资委负责人会议在京召开
本刊记者 崔小花 P005
1 把学习宣传中央企业道德模范活动摆上更突出地位
――国务院国资委在北京举办中央企业道德模范学习宣传活动 本刊记者 刁吉海 P009
2 奏由大变强凯歌 绘由强变优宏图 ――中国兵器装备集团公司转型升级纪实
本刊特约记者 兵 轩 P005
3 让企业真正成为市场主体 ――国务院国资委主任肖亚庆“两会”谈国资国企改革
本刊记者 陈海峰 P005
4 用国企精神丰润与推升中国精神 ――首届“国企精神研讨会”在京举行 本刊记者 李祖荣 P005
4 增强形势任务教育的实效性 本刊记者 李 直 P008
5 增信释疑 开放发展 ――中国石化启动我国工业企业最大规模公众开放日 郝幸田 P005
5 文化润泽制造繁荣 ――中国机械政研会2016年年会暨机械工业“十三五”发展论坛在苏州召开
邵乐利 P007
6 兴国之魂是怎样转化为强企之道的 ――中央企业社会主义核心价值观建设交流会在中原油田召开
本刊记者 李祖荣 P005
6 用精益管理文化促进央企提质增效 ――中央企业精益管理文化现场交流会在国电衡丰公司召开
本刊记者 李万全 P009
6 责任创造价值 ――中国石化2015年社会责任报告 本刊记者 胡引定 P011
7 中国节能：缘何蝉联社会责任报告最高评级 本刊记者 胡引定 P005
7 责任引领创新 管理推动发展 本刊记者 胡 正 P010
8 把弘扬创新文化和工匠精神摆上突出位置 ――国有企业创新文化研讨会在京成功举办
本刊首席记者 罗志荣 P005
8 弘扬中华书法艺术 增强央企文化软实力 ――中央企业书法专业委员会成立
本刊记者 郝幸田 P008
8 繁荣央企文学 讲好国企故事 ――国资委中央企业报告文学创作培训班在京开班
本刊记者 胡 正 P010
8 切实担当主体责任 强化细化国企党建 ――全国机械行业党建研究成果交流研讨会在重庆召开 宁丽华 P011
8 中国节能：铸造精准扶贫品牌
――中国节能对嵩扶贫暨2016年“圆梦大学 放飞希望”助学捐赠仪式在嵩县举办 本刊记者 李 直 P013
9 党委主体责任在企业落地的操作实施模式 李健劲 P005
9 引领转型升级 铸就坚强核心 郑 刚 P008
9 以创新铸就主题公园领跑者 中国冶金科工集团有限公司研究室 P011
10 ：坚持党对国企的领导不动摇 P006
10 肩负起做强做优做大中央企业的历史使命和重大责任
――国务院国资委党委召开“贯彻落实重要指示，做强做优做大中央企业”学习研讨会
本刊记者 李 直 P008
10 做强做优做大中央企业 P010
10 建真实互联网社区 创员工掌上家园 广州市知微科技有限公司 P014
10 深化文化融合与跨文化管理研究和实践 ――国资委举办“中央企业文化融合与跨文化管理培训班”
本刊记者 李 直 P017
11 弘扬人民兵工精神 建设先进兵工体系 中国兵器工业集团公司党组 P005
11 问题导向 典型引领 兵装集团倾力党建领先 王 芳 魏红艳 P008
11 凝聚文化力量 助力企业发展 国机集团苏美达集团 P012
11 履行文化责任 强大国企软实力 金思宇 P014
12 深入推进企业文化创新 迎接第四次工业革命 本刊首席记者 罗志荣 P005
12 守本与创新中华文化 ――北京大学举办第二届中华文化论坛 本刊特约记者 刁吉海 P011
12 中国石油化工集团公司企业文化建设纲要 中共中国石化党组 P012
12 第四次工业革命与企业创新 北京行政学院副院长、教授 赵春福 P015
[中国梦・国企梦・员工梦]
1 上汽厂：飞驰在转型发展的道路上 王 冰 P011
1 开展全员阅读 培育高品质企业 江苏淮阴发电有限公司 P014
1 军工精神耀陵川 ――献给陵川建厂50年 周红丹 P016
2 坚决落实“两个责任”不动摇 马健峰 P009
2 江滨公司 以打造国际知名品牌为愿景 黄为民 P012
2 勇摘世界罕见的施工桂冠 何增旺 苟银昌 李元勇 P014
3 凭借专精优 鲤鱼跃龙门 谢永彬 董素莉 P007
4 用党的理论指导移动终端运营实践 何 宁 P009
4 卓越企业文化引领企业创新发展 国家电网娄底供电公司 P013
5 西部铁军：铿锵跨越书春秋 ――中国十九冶集团有限公司50年发展历程巡览 李万全 李文治 P010
6 “幸福南网”微平台打造员工精神家园 陈敬宁 孙 瑜 P013
7 坚持走自主创新的国际化道路 于有德 P011
7 构筑自主创新文化 建设世界一流企业 段智文 P013
7 红色文化代代传 中国兵器工业集团公司淮海工业集团有限公司 P016
7 为打造“百年产业技术研发集团”凝魂聚力 机械科学研究总院 P017
8 扎实开展“两学一做” 推动国企做强做优做大 曾万明 P015
8 赤诚铸辉煌 ――记中国能源战略科学家、中石化洛阳工程有限公司陈俊武院士 郝幸田 P021
8 世界钢铁将因中冶而不同 齐冬平 仲 B 杨 晴 P025
9 “家”文化助推企业“化蛹成蝶” 罗育桂 P014
9 “家”文化圆企业浴火重生梦 赵 亮 罗亚峰 P018
10 中国标准成就中亚第一长隧 中铁隧道集团有限公司 P019
10 五个统一推进“家文化”落地生根 中铁七局武汉公司党委 P022
10 以“家文化”为动力推进公司质效双升 中铁七局西安公司党委 P025
10 瀑乡飞歌飘沪昆 永 彬 顾 勤 P028
11 中石化建成我国企业首家“网上博物馆” 本刊记者 李 直 P017
11 军号嘹亮振关东 本刊记者 李万全 P019
11 唱好“四字经”催生幸福花开 姬昆生 连 娜 P024
12 践行党的宗旨 打造幸福工程 马长洁 P019
・最美央企人风采录・
1 用真情托起明天的希望 ――记中国化工辛集化工新产品开发办公室主任陈英军
中国化工集团公司 P018
2 践行核心价值观的最美央企人 ――国务院国资委向全社会公开“最美央企人”
本刊记者 刁吉海 P016
2 善打能拼 勇于创新 ――记中国中车四方股份公司高速动车组设计团队
中国中车四方股份公司 P018
[亮 点]
1 精益文化丰润西北兵工 张伟晨 程 刚 王伟杰 P020
1 东汽精神：企业持续创新发展的思想伟力 马 义 P023
1 以“六大工程”提升国企基层党组织能力 中国移动陕西公司 P025
2 中国移动子价值观建设 普建华 刘 辉 P020
2 为美好中冶添砖助力 齐冬平 P024
2 从中国制造到中国智造：十大转型之路 钮 黔 P028
3 在经济下行中培育昂扬向上的精神文化
――中国机械政研会九届九次常务理事会、一届二次专家委员会会议在天津召开 本刊记者 李 直 P009
3 新常态下企业反腐要抓到实处 庄水金 P011
4 充分发挥企业形势任务教育的引领力 徐耀强 P016
4 央企基层党建述职评议考核五路径 黄经磊 P018
4 为国有企业思想政治工作插上创新的翅膀 《思想政治工作萌萌哒》编委会 P020
4 用文化推动国资国企改革发展 郑恩强 P022
5 大国重器的文化之功 徐州工程机械集团有限公司 P018
5 IBM公司战略转型与文化变革的经验与启示 黎 群 P020
6 “学、做、改、行” 力保“两学一做”有实效 马智宏 P016
7 将企业的价值观融入社会主义核心价值观 招商局集团有限公司 P019
7 打造“六大工程” 铸魂塑形育人 中国华能集团公司 P021
7 “两学一做”助攀钢扭亏脱困 汪云富 P023
8 禅解稻盛哲学 葛树荣 葛晓畅 P028
9 中核集团党建工作的十大创新 王军艳 P022
9 推进军民深度融合发展的新号角 张嘉国 P025
10 让中国高铁工人精神成为核心价值观的生动表达 中国中车集团公司 P031
10 推动核心价值观在中国中铁落地生根 中国铁路工程总公司 P033
10 以质量为抓手 让诚信入人心 中国东方电气集团有限公司 P034
10 践行核心价值观 担当医药央企责任 中国医药集团总公司 P036
10 创新工作方式 让理念入心入行 中国煤炭地质总局 P038
10 大力培育和践行社会主义核心价值观 中国汽车技术研究中心 P039
10 对实施军民融合战略的几点思考 张嘉国 胡冬梅 张旭光 P040
11 广东电网公司：先进性测评有效提升党员管理水平 陆 法 P027
12 从多维视角看待和推进国企混改 刘其先 P021
12 在深化国企改革中加强和改进党建工作 廖东红 崔鹏伟 P025
12 中央企业应成为实施军民融合战略的主力军 李彦庆 P027
独家策划・DUJIA CEHUA
[企业文化“十三五”向度] 策划人 罗志荣
1 肩负建成全面小康社会的文化使命 ――中国企业文化建设“十三五”指导意见
中国企业文化研究会 P029
1 “十三五”企业面临的形势及文化观念创新 中国社会科学院工业经济研究所原所长 金 碚 P034
1 文化在“一带一路”战略中的作用
浙江师范大学经济与管理学院院长、教授、博士生导师 唐任伍 P038
1 经济新常态下的企业文化任务 清华大学教授、博士生导师 邹广文 P040
1 构建引领新常态的中国企业文化 ――中外企业文化2015重庆峰会综述
本刊首席记者 罗志荣 P043
[构建人才文化] 策划人 郝幸田
2 重视新常态下的人才文化建设 沈荣华 P035
2 上饶移动 培育人才文化的探索与启示 黎 群 P037
2 企业文化对知识型员工职业价值的影响 王振林 P040
2 用人之道：“授而无果“的四大障碍 陈馨贤 P043
2 千军易得 一才难求 谭小芳 P046
2 青年员工的企业文化管理 孙健耀 P049
2 培育良好的企业人才文化 郝幸田 P050
[工业文化] 策划人 陈海峰
3 工业发展的倍增剂和灵魂 孙 星 P015
3 建设制造强国需要工业文化作支撑 刘光明 李庆良 金奉强 高 静 P018
3 工业文化几个基本问题的辨析 王学秀 韩成霞 张晓曦 P021
3 工业化的灵魂 汪中求 P025
3 弘扬中国传统工匠精神 为企业铸魂 胡长荣 P027
3 挺起民族工业的脊梁 邓 琴 P029
3 资料链接 P032
[企业团青工作要革故鼎新 ] 策划人 崔小花
4 企业共青团工作“三十六计” 姚桂清 P024
4 自我锤炼 健康成长 马泽华 P029
4 青年的获得感是团组织努力方向 朱雪峰 P031
4 共青团干部必备的互联网思维 张诗笳 P034
4 有针对性帮助年轻职工实现理想抱负 钟 赫 P037
4 七个带：党建带团建的探索 权军强 P039
4 企业团干部健康成长的途径探索 陈国亮 P041
4 把握青年脉搏 打造“家”的文化 钟铁骑 P043
[升华道德讲堂 ] 策划人 李万全
5 充分发挥“道德讲堂”成风化人的载体作用 本刊记者 李万全 P025
5 以“十百千诚敬道德讲堂建设工程”推动核心价值观落地 中国中铁股份有限公司党委 P028
5 小讲堂唱响大道德 中国铁建股份有限公司党委宣传部 P030
5 “道德讲堂”托起核心价值观 刘 璇 P032
5 打造核心价值观传播新模式 陈富强 吴雅莎 P034
5 凝聚道德力量 推动创新发展 航天五院总体部 P036
5 用“四德”推进知行合一 张 楠 P038
[担当主体责任 ] 策划人 罗志荣
6 将重担扛在肩上 把责任落在实处 陈慧晶 P022
6 落实党委主体责任 推进国企党风廉政建设 沈明达 P027
6 企业党委落实主体责任的有效途径 施一蒙 P032
6 把握全面从严要求 践行管党治党责任 张丽虹 P035
6 践行主体责任必须坚定理想信念 罗志荣 P039
[弘扬工匠精神 ] 策划人 郝幸田
7 大力培养“大国工匠” 李国强 P026
7 让“工匠精神”成为北汽转型发展的新引擎 徐和谊 P028
7 以“工匠精神”助推航天梦想 史新兴 P030
7 践行“工匠精神” 争做大国工匠 罗世威 P032
7 “工匠精神”与日本制造业 葛晓畅 葛树荣 P034
7 匠心筑梦 郝幸田 P038
[重构职工文化 ] 策划人 陈海峰
8 职工文化的管理价值及其主要内容 乔 东 P033
8 体面劳动：全球化时代职工文化的价值基石 林燕玲 P036
8 以五大发展理念引领职工文化建设 赵俊保 何清松 P038
8 要重视新工人的文化生活 吕 途 P041
8 职工文化工作的主要内容 张宝刚 P043
8 如何组织开展职工文化活动 韩 峰 P045
8 汇集群众磅礴力量 创建世界一流企业 阙志明 P047
8 职工文化建设助推三峡工程梦想成真 裴成新 P050
8 加强职工文化建设 推动企业和谐发展 左国志 P054
[促进心理繁荣] 策划人 崔小花
9 新常态下，心理繁荣开启企业发展新方向 江 涛 P031
9 新常态下管理者的压力管理之道 郑华辉 P036
9 构建实操体系 增进心理繁荣 开滦集团范各庄矿业分公司 P041
9 EAP在集团型企业的实践与创新 中广核EAP项目组 北京易普斯 刘少婉 P045
9 实施心力管理 建设“三心”工程 江苏黑松林粘合剂厂有限公司 P047
9 创新辅导方式 为员工心理减压 云南电网公司 P049
9 新常态下工会尤需关注员工心理健康 李 云 P050
9 实施“344”模式 促进人企和谐 郭志伟 P051
[项目管理科学化 ] 策划人 李万全
10 以新思路高水平打造蒙华铁路示范线 彭小平 袁蓉生 秦世祥 陈 强 P043
10 项目管理实验室活动：在“转改”中提升管理水平 中铁五局企业发展部 中铁五局四公司 P047
10 作业班组长责任制落实新探索 中铁五局政研会 P050
10 八化管理打造样板项目经理部 刘万林 P053
10 项目文化成就项目软实力 谢永彬 李 梧 P056
10 用标准化打造样板施工工地 中铁五局贵州公司 P058
[坚持共享发展] 策划人 罗志荣
11 共享经营是企业永葆长青的秘诀 唐任伍 肖彦博 P030
11 共享发展理念的微观释义 徐艳梅 杨 雯 P034
11 让员工与企业共建共享 袁银辉 P037
11 心心相印 共建共享 刘鹏凯 P039
11 办好实事 让员工共享企业发展成果 王 莉 P044
[聚焦“一带一路” ]
策划人 郝幸田
12 “一带一路”：中国建筑的机遇与挑战 中国建筑工程总公司董事长、党组书记 官 庆 P031
12 中国企业在“一带一路”中的机遇挑战与落脚点 中国保利集团公司党委书记、董事长 徐念沙 P033
12 争做战略性产业 在 “一带一路”先行先导
中国黄金集团公司党委书记、总经理 宋 鑫 P035
12 聚焦“早期收获”示范“一带一路” 马 焰 段贵恒 P038
12 推进“一带一路”背景下中外企业文化融合 中国企业文化研究会副理事长 李世华 P041
12 中国企业进军海外的困惑 丝路智谷研究院院长 梁海明 P044
12 借势“一带一路” 做强做大国际化营销 李 强 P047
文化管理・WENHUA GUANLI
[企业文化]
1 中国百业之殇 王立明 P048
1 中国核电企业形象如何“走出去” 黄经磊 P050
1 着力培养企业传媒人的新闻发现力 赵 原 P052
1 增强喉舌的呐喊作用 谢永彬 P055
2 创新发展 文化强企 ――2015年重庆企业家年会记略 本刊记者 郝幸田 P053
2 全面弘扬创新文化 助力金隅科学发展 吴 东 P055
2 打造独具魅力的酒店文化 黄文斌 P058
2 尊重服务就是尊重自己 刘聚梅 陈步峰 P060
3 弘扬雷锋精神 共建文明新兴 郭志娟 P033
3 以企业文化创新推动国企改革 孙佳玮 P034
3 让优秀成为一种工作方式 田勇国 P035
3 并购整合型企业文化的“三融”实践 徐立平 张志发 P036
3 增强企业凝聚力五途径 杨先磊 P039
3 国企文化建设三维度 张陕峰 P042
4 构建事业单位法人治理结构要重视组织文化建设 白耀正 P045
4 加强核电工程项目风险监控体系建设 张 莉 P047
5 国有大型建筑企业舆情监测系统的设计与实施 李 元 P040
5 路桥公司的“900文化” 许 良 P042
5 以先进文化推动企业发展 甄伟东 P044
5 打造基层一流执行力 张 红 胡典根 P047
6 顺势而为 创新文化 本刊记者 郝幸田 P041
6 坚定文化自信 强化思想引领 吴 莹 P043
6 企业不同性质用工的文化管理 徐 扬 韩 轶 P045
6 百场电影进工地 文化建设构和谐 奚海霞 P047
6 让一线职工幸福工作生活 徐 波 P048
6 解矛祛难找工会 祁晓辉 P049
7 融入文化 创新方法 实现核心价值观的日常生活化 中国煤炭科工集团有限公司 P042
7 传播文化正能量 增强企业软实力 傅益群 P043
7 建设医院文化 打造医院品牌 李劲松 黄小红 P045
7 加强文化企业党建工作的基本策略 邹 海 P048
8 中煤科工：在创新文化浸润下崛起 方 奕 P057
8 用主题实践活动推动企业文化落地生根 于有德 P059
8 文化与政工携手向前 刘建新 P061
9 全面推进中国石化社会主义核心价值观建设 王 丽 P052
9 深植创新文化 助力航天强国梦想 成 方 P055
9 电网企业班组文化建设模型构建及运用 邓文胜 P058
10 以法治和文化打造责任央企 中国能源建设集团有限公司 P060
10 核心价值观：企业转型升级的强大动力 河北省河钢集团党委 P062
10 企业“哲学文化手册”架构与编制方法 葛树荣 P064
10 建设幸福企业的探索与实践 海南电网有限责任公司文昌供电局 P068
10 引领自主学习 打造特色文化 北京机械工业自动化研究所党委 P072
11 以情载道 文化强企 青岛交运集团总经理 王润杰 P048
11 让新一轮企业文化变革再现活力 辽宁省企业文化学会 P049
11 广东电网：班组文化模型构建的“六步法” 丁 帆 P051
11 成在实干 赢在执行 蒋方槐 张思琪 P054
11 建筑艺术与工匠精神 付晋德 P057
11 “三支撑 三驱动”推动文化创新 陈 江 李 倩 P059
11 创新企业文化 推动集团转型 上海纺织（集团）有限公司 P061
12 华能珞璜电厂成为全国企业文化示范基地 本刊记者 郝幸田 P049
12 基层执行力建设基本路径 程守先 P050
幸福企业与EAP・XINGFU QIYE YU EAP
1 EAP项目在集团型企业中的开展 刘少婉 P056
1 EAP在海外思想工作中的应用 杨 琳 P058
2 员工心态管理 助力企业发展 柳 茜 P062
2 运用积极心理学 开展“陕亮”EAP服务 董 娟 P064
3 管理者的魅力及打造 王 娆 P044
3 心力管理是企业发展不竭的动力 刘鹏凯 P046
4 把幽怨转变为积极 柳 茜 P049
4 心理资本在人才管理开发中的作用 张敬伟 P051
5 员工的心理资本对企业的影响 王 娆 P049
6 愉快尝试“一化三式”模式 邹 福 任 薇 郝晓媛 P050
6 “家文化”助推中铁七局做大做强 刘培峰 P052
7 凝聚思想共识 打造“幸福东航” 中国东方航空集团公司 P050
7 医治企业心灵感冒 赵珍慧 P052
7 实现员工心理健康的有效途径 杨建平 P054
7 用心理服务 关爱“四特”职工 王士学 P055
7 “引进来”与“走出去” 杨 琳 P056
8 加强人文关怀和心理疏导 凌 锋 P062
8 巧用微课“充电” 龙海燕 朱奕熹 孙维为 P064
9 注重员工人文关怀和心理疏导 王 伟 P062
9 HR：须关注员工心理健康 付 琏 P064
10 让EAP与党建思想文化工作互助发展 柳 x P074
11 打造中国健康幸福 积极蓬勃的职业大军 李文治 P062
11 EAP在呼叫中心不同时期的实践与应用 任 薇 P066
12 因材施教管理员工 王 娆 P051
12 “5+3”EAP系统的构建与实践 刘松翔 曾文胜 胡 蓉 P052
12 让幸福牵手 丁健英 P054
领导力・LINGDAOLI
[领导与决策]
1 新常态下央企党建的困局与突破
中国建设科技集团股份有限公司党委书记、总裁 黄宏祥 P061
2 “三大导向”提升履职尽责能力 李禄成 P066
3 国企网络舆情管理策略 吴恩江 郑江伟 顾远喜 P049
4 坚持问题导向 改进电力行业新闻宣传工作 夏元明 P053
4 建设项目跟踪监察要“软硬兼施” 李志庆 P056
5 掌握职工思想脉搏 提高工作针对性有效性 袁银辉 P051
6 为国企改革营造良好的舆论环境 王秀英 P055
7 以“三严三实”建设干部队伍 侯爱民 P057
7 “六力”推进企业领导班子建设 费兰凤 P059
8 强军路上党旗高扬 王 莉 P066
8 同步推进党建、经营、改革 孙成中 P068
8 运用“网络权力”增强“软实力” 吉瑜洁 P070
9 协商民主在企业思想政治工作中的特殊作用 章 静 P065
10 党委书记到位履职评价体系研究 许谷任 黄 莹 P076
11 党委书记要当好党建“第一责任人” 沈明达 P068
12 弘扬工业文化 建设制造强国 罗 民 P056
[中层管理者]
1 电务施工企业如何开辟新市场 刘 稳 P063
1 完善国有建筑企业纪检办案工作 李 贺 P065
2 强化项目书记的三项执行力 李 建 P068
3 发挥项目书记的“领头雁”作用 李 建 P053
4 加强新常态下的企业办公室工作 徐春雨 P057
5 “互联网+国企党建”的着力点和路径 王喜凤 P056
7 高悬利剑严防职务犯罪 林锦祥 P060
7 做好办公室工作要增强四种意识 庞大伟 P062
7 如何为年轻干部拓展发展空间 陈 源 P063
8 国企纪委所面临的法律风险与化解 王 琦 P072
9 如何保持新形势下员工思想稳定 宋志君 P068
9 情暖工程 凝心聚力 陈 杰 P070
10 党员思想汇报制度的坚持与创新 钟 黎 P079
11 让党建工作在企业基层党支部落地 黄凯荣 P070
11 做“四铁”军工干部 担军工强国职责 孙越隆 P073
12 从“两张皮”走向“一盘棋” 王公璋 游丽华 P058
[人 物]
2 建树敦格项目 永 彬 李 艺 P070
2 儒将风采耀渝州 蒋方槐 张思琪 P071
2 船行万里靠舵手 王 丽 旭梅乐 P073
4 善弈“五着棋” 徐 勇 张 明 张小俊 P059
5 建筑大道任叱咤 永 彬 曾建华 P059
5 行家里手唐召清 梅 子 游 筱 P060
6 唯誉是夺 彭国平 张小俊 P056
6 “零事故”的安全总监 秦洁莲 任 梅 P059
6 攻坚不惧难 谢永彬 邱飞洋 P060
7 老赵的班组长情怀 周 波 任 梅 P064
7 一切为了奉献 谢永彬 李 梧 P065
8 铁二哥的“铁路”情怀 任 梅 张兴学 P073
9 基层书记的工作音符 谢永彬 P072
10 庆功宴上的精彩闪回 周 波 任 梅 P082
11 建设者的情怀 谢永彬 陈更生 P076
11 大山深处谱新篇 永 彬 刘凤舞 P077
12 敬业者风雨兼程 郭清华 P060
商 略・SHANGLUE
[改革与创新]
1 双引擎驱动发展 永 彬 董素莉 P067
1 内外兼修打造供电服务品牌 郭 畅 P068
1 情洒乌蒙 任 梅 P070
2 以创新驱动构建太钢核心竞争力 王新平 P074
2 勇立潮头唱大风 小 俊 黄宗文 刘合林 P076
2 创新图强构筑航天强国梦 曲 雁 P078
2 步履铿锵创新高 张小俊 P080
2 “快”字当头 规范推进 任 梅 肖 靓 P081
2 气冲霄汉扬风采 谢永彬 邓永德 P082
2 激活力・掘潜力・要动力 曹良华 P083
3 较劲鹏城地铁 蒋方槐 张思琪 P055
3 蜀南大地展雄风 何增旺 方绍才 P057
3 为信誉而战 任 梅 游 筱 喻贵泉 P059
3 一场特殊的战斗 赵从坤 罗明远 P061
3 美丽心花绽大山 游 筱 梅 子 P062
3 独特的绿色 任 梅 张兴学 P063
4 鏖战乌蒙奏凯歌 蒋方槐 张思琪 P061
4 滨江新区的排头兵 永 彬 董素莉 林 翰 P063
4 激情在花溪激荡 任 梅 王 丽 P064
4 让安全组合拳招招有力 谢永彬 雷建华 P065
4 竞跑乌蒙山 王 蕾 P066
4 创新路径建蒙华 文永国 任 梅 P067
5 “处女地”上的优质开垦 彭国平 舒 凯 P061
5 砥砺奋进筑通途 谭文峰 陈载杨 杨书娟 P063
5 小微信在企业新闻宣传中有大作用 陈胜军 P065
5 舞好人力与制度“鸳鸯剑” 永 彬 董素莉 P066
6 从“追赶者”到“领军者” 文永国 任 梅 P061
6 小项目大影响 何增旺 漆贵彬 杜开章 P063
6 创优现场保市场 陈 云 范 永 梅 子 P065
6 哿ζ乒亍暗谝怀に怼 赖盛辉 邵 平 P067
6 科技助力成领跑 旭梅乐 肖昌运 P068
6 提质增效建沪昆 永 彬 顾 勤 P069
7 铺架王牌军：路子一转天地宽 蒋方槐 银 雪 P066
7 诚信旗帜扬四方 永 彬 董素莉 P068
7 为使“长虹”卧洞庭 赵从坤 杨 臻 P069
8 三明有支文明之师 谢永彬 张学花 P075
8 穿荆度棘奔向前 蒋方槐 陈启蛟 P076
8 “鸡鸣三省”风雨行 赵从坤 陈 睿 龙 P078
8 特别的场地特别的奉献 梅 子 文永国 蒋启顺 P080
9 武陵山中竞风流 何增旺 刘 魁 魏元滨 P073
9 铺架沪昆锦绣前程 赵 军 陈启蛟 P075
9 特大桥上的特殊战斗 永 彬 邓 滨 P077
9 三载风雨一路歌 谭文峰 方绍才 P078
10 新速度创造新佳绩 何增旺 马洪文 P083
10 新市场新作为 赵从坤 朱光明 P085
10 搏击长空的高原雄鹰 永 彬 李 孟 P086
11 在整合中走向振兴 钟航飞 P078
11 征服隧道“妖魔” 任 梅 文永国 肖昌运 P080
11 百强企业已成为重庆经济发展的主力军 郝幸田 P082
11 推进工地标准化走向常态化 陈 云 梅 子 P084
12 智慧创新引领企业新发展 李文治 P061
12 雪战到底 蒋方槐 杨树良 P063
12 勇破坚冰争上游 谢永彬 邓 滨 何文 P065
12 攻坚不畏难 永 彬 李 艺 P067
12 情倾天河潭 游 筱 任 梅 P068
12 安六建设的佼佼者 文永国 梅 子 P069
12 口碑在西北传扬 永 彬 刘淑娟 P070
[管理视窗]
1 国企现代化管理需要“接种疫苗” 仁达方略公司 P072
2 服务是最有效的管理 罗佳琳 P085
3 坚持精细管理 践行精益文化 谢广军 P064
3 如何防范电力企业习惯性违章 吴俊聪 P067
4 职工管理关键在于提升觉悟 管理人 P069
4 企业一体化管理体系的构建 王冠男 P072
5 勿用“精英竞赛”替代全员培训 杨 涛 P067
5 依托信息化提升人力资源管理水平 曾 全 陈 慧 P068
5 项目管理实验室活动的创新探索 范 永 张龙智 任 梅 P069
6 构建新常态下国企管理体系 卢志宏 李东方 唐 浩 P070
7 提高员工情绪管理的科学性 林海涛 P070
7 精细化管理降低企业成本 殷 宏 P071
9 “管理”的功用 汪雯雯 P080
9 成本管理撑起发展一片天 任 梅 常亚敏 P082
10 打造精品项目 树立特色品牌 李 勇 P087
11 心理契约能助班组长提升工作效率 华 梅 P086
12 健全管理机制 防范劳务分包风险 闫义宏 P071
党建与政工・DANGJIAN YU ZHENGGONG
[党建科学化]
1 企业党建课题的研究与撰写
北京机械工业自动化研究所党委书记 王振林 P075
1 中核建中：倾力创建特色党支部 杨显强 P078
1 加强新常态下销售企业党建思想政治工作 袁银辉 董飞武 P081
1 项目党建“六化”化出新面貌 肖 靓 任 梅 P082
2 “统起来、深下去”创新国企党建 朱继龙 P087
2 兼职党务干部的角色认知与作用发挥 丁伟民 P090
3 严肃党内政治生活 助力企业转型发展 王连升 朱文趁 P069
3 把“一个党员一面旗”活动落到实处 中广核研究院有限公司党委 P073
3 “落实+服务”构建党建新局面 徐 杰 P075
3 让旗帜引领转型 王京传 郝 峰 P077
3 用“创建”驱动项目发展 永 彬 舒 俊 P080
3 推行目标管理 提升党建质量 赵 新 P081
4 提升企业基层党组织能力“五要” 梅 松 P074
4 坚持国企从严治党“五着力 五从严” 蒲建彬 P076
4 石油企业党建在挑战中再创新 高广勇 P078
5 以社会主义核心价值观引领企业文化建设 黄德祥 P071
5 基层党建如何接地气 旷冬梅 包 明 P073
5 “六抓六融”推进“务实党建” 宋国成 P075
5 企业党建要从“看客”到“主角” 赵 军 陈启皎 P078
6 如何实现党员教育管理网络化 沈秀丽 P073
6 三项举措创建“星火式”党支部 王凤妤 P074
6 让非在岗党员夕阳更红 信晓红 P075
7 正泰党建：铸就推动企业发展的红色动力 林可夫 P073
7 “两学一做”要在五个方面下功夫 付文玉 P076
7 创新基层党建 为油田医疗卫生服务 李 鹏 P078
7 研发管理软件 提升党建水平 李小飞 P079
7 强化问责 把好从严治党第一关 毛福生 P080
7 必须坚守党的信仰不动摇 马铁军 P081
8 坚持把“两学一做”融入党员教育新常态 李禄成 P082
8 加强国企基层党建的探索与实践 黄唯一 P084
8 党建工作行为规范的构建及应用 王晓萍 P087
8 广辟党员教育管理多种途径 李 霞 P089
8 加强基层党建 服务企业发展 刘菁菁 P091
8 建立“三个机制” 发挥离退休党员作用 王建东 P092
9 提升企业“”吸引力与实效性研究 李境浩 P084
9 “两学一做”必须知行合一 王国庆 P086
9 党群绩效考核促进项目提质增效 杨筑源 梅 子 张龙智 P088
10 “党员降损攻坚行动”促创先 张 迅 P088
10 企业海外项目党建工作的实践与探索 郑 伟 P089
10 党对国企的领导是国企持续健康发展的根和魂 薛 林 P091
11 中国国电全面启动党建重点课题研究 周正妍 P088
11 做合格党员 促企业发展 胡学钧 P089
12 落实党建责任制 从严治党显成效 中国移动通信集团江苏有限公司常州分公司 P073
12 加强电网企业服务型党组织建设 张 颖 P076
12 巩固学习成果 拓展建设领域 西双版纳供电局课题组 P079
12 项目廉洁建设初探 王万纲 P082
12 把党的政治优势转化为企业发展优势 金 铃 P084
[政工创新]
1 多项举措加强团组织建设 周鸿雁 丁伟民 P083
1 职工主题教育凝心聚智促发展 夏元明 P085
1 创新两个方式 发挥主力军作用 陈 江 P087
1 乐为善小 易小雄 P089
3 人本关怀是做好党建政工的基础 方九兵 P083
3 凝心聚力的“娘家人” 徐 波 刘合林 张小俊 P086
4 创新劳动竞赛 激发职工活力 严 钢 P079
4 “三严三实”专题教育助力企业发展 辛 慧 P081
5 新常态下职工思想政治工作要做到“六常” 石 宜 P080
5 发挥工会拦截安全事故的功能作用 杨静琳 旭梅乐 P082
5 构建政工一体化体系 全面落实主体责任 史常宝 P084
6 四招组合拳夯实民主管理基础 张子辉 P076
6 强化文明建设 探索疾控新路 任莉芳 P077
6 推进厂务公开 促进民主管理 李占友 P079
6 注入静心文化 助力师徒共进 徐雨薇 P080
6 巧用立项管理开展思想工作 朱晓东 P081
7 坚持底线思维 建设网络舆论生态文明 吴双平 P082
7 多路并举增强政工实效 漆贵彬 P084
7 企业共青团工作重在创新 马 萍 P086
7 探索国企思想工作新机制 新方法 刘 影 P087
7 充分发挥工会在构建和谐企业中的作用 杨 洋 P088
7 发挥政工优势 推动基层建设 任鸿涛 P089
8 新建项目党建如何破局而为 贾友文 P094
8 让“两学一做”成为提质增效的动力源 永 彬 董素莉 P096
9 如何推动国企新闻宣传工作转型 张 钗 P090
9 上好“两学一做”的必修课、实践课 白柱石 苗宇露 唐骏华 P093
9 弘扬长征精神 培育社会主义核心价值观 马 骞 P096
10 “互联网+”在国企宣传思想工作中的运用 袁 矗 P095
10 深学实作 细照笃行 陆劲松 P098
10 工会保障工作的发展与创新 郑 丽 P100
11 班组精益建设 聚内力增活力 刘军梅 P091
12 提升新形势下政研课题的研究与转化水平 中国机械工业政研会研究部 宁丽华 P086
12 加强和改革新形势下国有企业思想政治工作 冷桥勋 P088
12 班组建设多方位切入 高 奕 P090
眼 界・YANJIE
[社会大视野]
1 大学生目标管理的基本实践 苏小柱 P090
2 高职教育中的企业责任 庄水金 P093
6 从15万亿的遗憾看供给侧改革 李 俭 P083
6 标准化提升城市综合管理水平 赵 刚 P085
6 构建亲情共融的社区文化 李丽敏 P086
6 以“三举措”夯实反基础 朱连生 P087
11 新常态下社会主义市场经济与政府职能转变 周 红 P093
[论 坛]
1 加强国企基层党建思想工作的几点思考 吴章德 P093
1 国企践行社会责任之路 李秦宇 程林林 P095
1 企业思想政治工作重在创新 汤美华 P097
1 政工新思考 张建平 P098
1 做好新媒体时代的基层宣传思想工作 赵丽婷 P099
1 施工企业现场党建与思想工作 张 伟 P100
1 打造竞赛品牌 为持续稳产凝心助力 杨 敏 P102
1 搭建“四个平台” 建设“三超”科技团队 孙加平 P103
1 创新工作 为离退休职工创造幸福晚年生活 耿建党 P104
2 落实基层单位党风廉政建设责任制 李 文 P096
2 国企要加强党组织的领导核心作用 田明吉 P097
2 创新新时期企业工会宣传工作 胡 婧 P098
2 以“三个加强”提高油田企业基层建设水平 罗云庆 P099
2 如何加强企业内部治保和综治工作 孙国旭 P100
2 基层反组织建设工作重在“五化” 王 宇 P101
2 将思想政治工作融入矿区管理服务 刘宁宁 P102
3 企业如何维稳 高黎明 P088
3 油田离退休党建要以变应变 赵雁海 P089
3 油田社区党员联系服务站工作改进举措 李柔仪 P090
3 “三管齐下”推动企业创新创效 刘 聪 P091
3 学习马克思主义要把握的几个特点 刘移河 P092
3 用“情理行”做好女工思想工作 孙 洁 P093
3 加强党支部建设刍议 史艳华 P094
3 做好企业改革中员工的思想工作 曾宪超 P095
3 新闻宣传要适应新形势探索新举措 宋鹏鹏 P096
3 打好企业新闻宣传工作主动仗 刘 娟 P097
3 管理“可视化”提升规章制度执行效率 高亚奇 杨 阳 P098
3 企业文化建设四要 吴业钦 P100
3 推进“软实力”形成“硬支撑” 赵 莹 P102
4 企业党支部工作提升途径 穆朝刚 P083
4 企业维稳工作要运用法治思维 徐殿胜 P084
4 着力“三个增强” 应对严峻挑战 高广勇 P085
4 思想政治工作要克难 重情 出新 王秀春 P086
4 搞好党支部建设关键在“五联” 卢燕灵 陈 挺 雷胜利 P087
4 践行“三严三实” 做称职的纪检监察干部 康新丰 P089
4 企业安全管理模式探讨 邵立军 P090
4 提升油田安保效率的策略 孙玉昌 P091
4 用“三严三实” 夯实医院党建 王怀霞 P092
4 新形势下企业思想政治工作的创新 包艳华 P094
4 为油田企业提供思想动力 杨 巍 P095
4 让青年人才成为企业的引领力量 曹志玲 P096
4 创新管理方法 增强基层党建活力 徐国平 P097
4 困难职工成因分析及对策 王晓波 P098
4 加强政工创新 服务企业发展 成建华 P099
4 让先进典型激发员工正能量 郑喜华 P100
4 企业党建要体现时代性 把握规律性 张云峰 P101
4 创新信息化环境下的企业党建工作 高自兴 P102
4 构建创新型企业文化 于士才 P103
4 新常态下加强党员干部思想政治工作的对策 付智勇 P104
4 做好操作岗位大学生引导 潘高峰 P105
5 厚德以兴伟业 赵万山 P087
5 “三严三实”提升基层党组织战斗力 胡天浩 P088
5 油田物业企业思想政治工作的有效方法 王立平 P090
5 医院保卫工作面临的新形势及应对策略 朱永续 P091
5 加强企业党建工作 巩固党的执政基础 孔凡生 P092
5 增强石油企业思想政治工作的实效性 李英祥 P093
5 企业员工思想问题分析与化解 肖 瑶 P094
5 做好新形势下的离退休职工工作 傅彩虹 P095
5 细致入微做好党建思想工作 宋志林 P097
5 政工要围绕企业中心开展 马延斌 P098
5 保障职工权益从民主管理开始 沈秀丽 P099
5 以人为本做好企业思想工作 郑效旭 P100
5 为企业改革提供组织保障 姜喜庆 P101
5 讲正气 倡廉洁 促发展 张光慧 P102
5 开展“两学一做” 须出实招见实效 张士维 P104
5 企业应注重景观文化建设 伍方洲 P105
6 用“两学一做”助推企业党建工作 付树春 P088
6 政工干部要树立“职业自信” 韩 峰 P089
6 基层党支部在企业文化构建中的作用 刘晓娟 P090
6 营造房地产企业风清气正的氛围 费兰凤 P091
6 修炼“三我” 做合格党员 王君英 P092
6 注重培育网络时代的党员信息素质 窦丽莎 P093
6 创新企业基层党支部建设 徐丽梅 P094
6 “两学一做”提高党员干部形象 陈 华 P095
6 为年轻干部成长引航 夏 波 P096
6 企业工会工作的问题及改进 韩真真 P097
6 环境 舞台 空间 青年人才成长要件 高凤清 P098
6 扎实工作 不断开创党建新局面 张 亮 P099
6 企业厂务公开五法 丁凤琴 P100
6 思想工作要探索新方法 新模式 刘俊伟 P101
6 加强职业道德建设 营造文明从业风尚 梁海涛 P102
6 这样做思想政治工作很有效 赵园春 P103
6 “六个一工程”创新基层工会工作 赵 鹰 P104
6 基层党建如何上水平 龚正刚 P105
6 坚持信仰无往而不胜 孙洪波 P106
6 企业思想工作须紧跟时代步伐 李火高 P107
6 做好新形势下的工作 朱艳红 P108
6 畅通员工“充电”渠道 梁 娜 P109
6 强化干部队伍建设 唐丽华 P110
7 惩治腐败恶行 树立正义之旗 贾艳芝 P090
7 国企纪检监察改善对策 魏光磊 P091
7 把握“三个重点”推进干部作风建设 张明明 P092
7 企业基层党建工作要接地气 陈启彦 P093
7 青年技术人才培养的有效途径 张 宁 P094
7 优化“细胞” 健全肌体 张 燕 P095
7 企业文化建设的方法和路径 丰 华 P096
7 基层工会活力从何来 曹 丽 P097
7 如何做一名合格的基层党群负责人 富 P098
7 基层党建创新之术 李永江 P099
7 切实做好离退休人员管理服务工作 杨传明 P100
7 企业意识形态工作须破立并举 施 龙 田解超 P101
7 做细做实离退休职工思想工作 郭殿春 P103
7 国企党建与企业文化的共生效应 冯军霞 P104
7 基础牢则企业兴 杨长宝 P105
8 全面提高企业纪检监察人员的履职能力 王向君 P097
8 理顺四个关系 做好女工工作 陈剑宏 P098
8 领导干部重新学习马克思主义很有必要 柴方军 P099
8 做合格党员应注重优化“四格” 张 新 P100
8 重塑形象见成效 寇艳锋 P101
8 如何处理好企业与职工的七类关系 丁凤琴 P102
8 以人为本 提升企业竞争力 刘长健 P103
8 认真履行新时期工会组织职责 张 勇 P104
8 建筑外形设计中文化和建材的功用 李 F P105
9 坚持“两学一做”优化社区服务 聂红霞 P098
9 企业员工差异化培训策略 周远蓉 P099
9 新时期企业工会存在的问题及对策 李长海 P100
9 政通人和有赖政工 张建国 P101
9 确保“两学一做”学习教育扎实开展 杜 冰 P102
9 “三基式”管理法在企业的应用 张 莉 P103
9 以“三高”推进“两学一做” 姜喜庆 P104
10 思想工作是强化企业安保的有力保障 陈 新 P102
10 企业合规监督的价值与要求 张利军 P104
10 石油项目工程造价的管控及人才建设 蒋 浙 任姝睿 P105
11 新时期电力企业维稳工作举措 张 莉 P096
11 建筑施工企业如何做好民生工程 张 晔 P097
11 加强油田企业基层党建工作的对策 杨鸿玲 P099
11 如何加强物业管理企业文化建设 张黎明 P100
11 创新油田企业思想政治工作 刘 冰 P101
11 传承大庆精神 弘扬企业文化 陈静宇 P102
11 新媒体时代下国企宣传工作的思路 石秀峰 P103
11 开展“90后”形势任务教育要因势利导 周红丹 P104
11 政企合力 推进城市养老模式 张萨沙 P105
12 “四个全面”对行政文化建设的推动作用 张 丹 P091
12 创新医院文化建设 吴小花 P092
12 加强党员的党性修养和组织纪律性 宫 俊 P093
12 企业思想政治工作的新着力点 邹冬梅 P095
12 营造社区良好的安养环境 陈文利 P096
12 基层党建必须“破颈”发展 范淑蔚 P097
12 让网络教育奇葩绽放 李 强 P098
12 做细做实离退休管理服务工作 赵红梅 P099
12 不能弱化“半边天”作用 杨美苓 P100
综 合・ZONGHE
・名人名作・
1 平凡的岁月 卓越的书艺 ――林加国书艺人生速写 杨力斌 P109
1 书画神会的深邃妙趣 ――武辉夏《画谭二识》略谈 杨力斌 P110
1 色彩・风采・精彩 ――花鸟画家王戈英作品小议 郝幸田 P111
2 老而弥坚韵尚存 ――禾子画艺人品简叙 杨力斌 P107
2 黄河之涛胸中来 ――梁彦强黄河系列作品浅赏 杨力斌 P108
2 醉心翰墨 洒脱人生 ――曾学斌书艺管窥 郝幸田 P109
2 我的藏书票情愫 杨力斌 P111
3 在感悟和融合中升华 ――王文学书艺简述 杨力斌 P107
3 融会贯通写新风 ――韦学东书作浅析 杨力斌 P108
3 采菊东篱下 坐看云自在 ――书法篆刻家任永江的艺术人生 郝幸田 P109
4 联姻书与剧 视听荟盛宴 ――书法家韩宁宁书法创新浅析 杨力斌 P110
4 写意江山美 墨洒故乡情 ――彭蔚海国画艺术欣赏 郝幸田 P111
5 境由心造 艺在人为 ――青年书法家顾宇驰印象 郝幸田 P110
6 五彩绘出巴渝情 ――袁修跃系列风景油画释读 郝幸田 P111
7 书剑生涯美 笔伴戎马行 ――著名军旅书法家卿建中书艺略谈 郝幸田 P110
8 笔底明珠 砚边墨竹 ――实力派国画家刘士工写意艺术摭谈 郝幸田 P111
9 神韵高古 清逸灿然 ――实力派画家周淑华国画作品浅赏 郝幸田 P109
10 恬淡精进 墨韵流觞 ――胡正好书法作品赏析 郝幸田 P110
11 彰王者风范 扬民族正气 ――走近画虎名家于文昌 郝幸田 P110
12 乡情遗韵入画来 ――品味刘俊奇焦墨山水画 郝幸田 P105
・编读往来・
11 积功立言三十载 传播影响海内外
――《企业文明》再入全国数字阅读传播影响力期刊TOP排行榜
本刊记者 李祖荣 P065
12 《企业文明》2016年要目 P107