珠宝年中总结范文

珠宝年中总结范文第1篇

日前，定位二线城市和快时尚方向、以25至35岁女性为主要消费群体的浙江曼卡龙珠宝荣获素有广告界奥斯卡之称的“2013年中国广告长城奖”。这是对曼卡龙创新度高、创新速度快与创意震撼的褒奖。

对于籍“王连锁”之名闻名业界的天图资本高级合伙人、投委会成员王岑来说，以5200万元人民币领衔入场曼卡龙A轮融资，与以往其主打大众消费连锁企业的做法有所不同。

这也是迄今为止由王岑所主导投资的武汉周黑鸭连锁集团、浙江曼卡龙珠宝连锁集团、福奈特洗衣连锁集团、伊美尔整形美容连锁集团、慈铭体检连锁集团、易盟天地、百年栗园有机农业等项目中唯一的轻奢品牌。

在日前清科年会上，面对业内人士关于轻奢品虽一片红火但单个品牌容易昙花一现的质疑，王岑显得非常自信：“昙花一现没有关系，因为我们可以让昙花不断出现。”

其实，成立于2002年的天图资本2008年开始才陆续有消费品领域的投资。经过3年的沉淀，天图资本于2011年正式确定专注消费品的投资策略并从2012年开始所有项目只投消费品领域。

美国相对中国各行业的发展超前几十年甚至更长，这让有过十几年美国生涯的王岑投资项目时具备了一定的前瞻性和预判性。因此，面对曼卡龙，王岑敢于出手。浙商创投随后3000万元的跟投也在实际行动上表达了对他的认同。

以投资曼卡龙为例，王岑总结了投资国内轻奢品牌的几个理由：其一是随着经济的发展与收入的提高，居民消费水平升级、消费结构开始转换，珠宝行业发展空间足够大。专业机构预计，到2020年中国将成为全球最具竞争力的珠宝首饰制造和贸易中心之一，也将成为世界最大的珠宝消费市场。

其二是与曼卡龙董事长孙松鹤及其团队理念的趋同。比如王岑认为，“对于曼卡龙定位80后女性来说，奶奶的珠宝可能是老凤祥的且一辈子只有两样；妈妈的珠宝是周大生的，花样与数量逐渐丰富；自己的珠宝则更钟情于唯美的创意与精湛的工艺，每隔一段时间甚至根据不同的心情更换不同的款式。”这点就与孙松鹤不谋而合。

其三是精细化的管理团队。据王岑透露，曼卡龙为了精确掌握80后的消费心理与消费习惯，直接提拔了两位80后的团队成员担任公司副总。他本人也经常抛开舒适的私家车去乘地铁、泡大型的各种CLUB，目的只为掌握定位消费群体的消费习惯并向她们学习。

其四是曼卡龙采取直营连锁模式，有利于确保产品的质量与品牌的美誉度。“天图是一家自创品牌的专卖店，并且这个店只卖一种产品。”对于所在机构的投资特点，王岑总结得相当精彩，“第一，只投 B2C和销售类消费企业；第二，只投估值在5亿至8亿元人民币的项目；第三希望在投资完成后成为被投企业二股东、深度参与、做好投后管理。”

其实从2012年2月放出A轮融资消息到7月底浙商创投完成投资，期间有70家左右投资机构与曼卡龙进行了接触。其中天图资本与浙商创投并非出价最高的，最终达成合作恐怕与天图在大消费行业的专注及曼卡龙方面引进投后管理的需求有着必然联系。

珠宝年中总结范文第2篇

【关键词】珠宝首饰企业；网络调研；人才培养

陕西国际商贸学院珠宝学院成立于2004年10月，是西北地区首家设立珠宝玉石专业的高等教育学院，目前我院开设的专业有：宝石及材料工艺学（本科）、珠宝首饰工艺及鉴定（专科）、宝玉石鉴定及加工技术（专科）共三个专业。学院的课程设置怎样才能与区域经济发展实现良性互动，怎样才能帮助学生更好的进入工作岗位，是一个需要在实践的基础上进行深入研讨的问题。本文从西安珠宝首饰企业用工需求情况入手，进行网络数据调研分析，对以上问题做初步探讨。

1 调研背景

西安市位于陕西省中部，集中了一大批国内外知名珠宝品牌公司门店、珠宝加工厂等，是西北地区最大的珠宝首饰销售中心。陕西国际商贸学院珠宝学院作为西安本土两所珠宝院校之一，不可避免的承担了为西安市乃至西北地区培养珠宝行业人才的任务。目前我校已为社会输送了近2000名珠宝人才，其中40%左右毕业生活跃在西安各珠宝公司。2014年我校正式开始招收第一届宝石及材料工艺学本科在校生，为符合“应用型本科院校”的培养目标，了解西安本土珠宝行业的真正用人需求，更好的服务西安本土珠宝企业，特组织本次网络调查，进行相关关键词分析，用于指导宝石及材料工艺学专业人才培养方案的制定以及后续人才培养的方向，合理的调整办学模式。

2 西安珠宝首饰企业用工需求分析

本次调查为保证数据精确，特选取了几个代表性的招聘网站，如智联招聘、51job以及西安人才网共三个网站，搜索关键词均为“西安”+“珠宝”，时间为2015年2月27日，当天共搜索得到1024条记录，扣除部分非珠宝专业以及需要较长时间工作经验的中高层管理职位，共采集得到243条数据，再进行同类项合并，最后有效数据共69条。

对这69条数据进行初步分析，发现在西安的珠宝公司针对珠宝行业人才的集中点均在“珠宝导购”、“珠宝顾问”等销售岗，该岗位共61个，约88.4%，而少量的珠宝设计人才岗位仅3个，玉器加工人才岗位2个，珠宝鉴定人才仅1个，详情见图1。

由以上数据可以看出，西安对于珠宝行业的人才需求仍停留在简单的销售人才上，而在南方发达城市较为常见的市场运营人员、珠宝培训人员、珠宝督导等相关岗位几乎没有，加工厂较为集中的广东地区较为紧缺的起版、执模等加工人员需求量为零[1]，而部分管理人才如珠宝店长、销售经理等均要求2-3年工作经验以上，即寄希望于外来人才。

分析该现状与西安珠宝市场较大的份额均为本土公司为国内知名品牌珠宝公司进行分销有关，而本土珠宝公司规模不大，管理上仍处于家族式经营，或部分家族式经营，没有系统式培养管理人才的思路[2]。

3 珠宝导购员的用工要求

针对这61条珠宝导购的招聘需求，进一步分析了珠宝首饰公司对于导购员的任职要求描述，并进行关键词概率统计。

从结果中可以得到，在这62家共61条珠宝导购的任职需求中，关键词出现频率最高的为“沟通能力”，其次为“团队协作”、“服务意识”、“责任心”等。用人单位所看重的这些特质，正是高等教育院校在三到四年中引领学生从学校走向社会的过程中需要培养的。因此，在珠宝学院的培养方案中，建议加大课内的设计性实验，采用互动、实践、分组讨论等形式，在课堂上注重引导学生沟通与团队协作能力，为步入工作岗位后尽快进入工作状态做准备。

同时我们还注意到，有约10%的珠宝首饰企业在任职需求中有特别注明“有相关资格证书者优先”或“珠宝专业优先”，说明部分用工单位已经意识到专业人才的重要性。在介绍产品、推荐搭配等等与顾客的交流中，珠宝专业人才比社招人士起到的作用往往大的多。因此，在课程改革的过程中，应坚持将珠宝鉴定作为所有专业的主干课程，以夯实学生的理论基础，培养其对珠宝的兴趣。

4 珠宝导购员的岗位职责

为更好的了解西安地区对珠宝导购的需求，我们进一步分析了这些公司对于导购的岗位职责描述。由于部分公司对于岗位职责描述不清，该项分析只采用35项有效数据。

通过同类项合并，并排除一些简单项的干扰，在分析中发现，每个公司的导购员任职岗位要求中，均有出现“销售”这一项，而接下来“产品介绍”与“陈列”出现概率也较高。除销售只能出现在现场之外，产品介绍是以《珠宝玉石鉴定》课程为基础的，这也是前文所提到珠宝首饰企业更愿意选择珠宝专业人才的原因之一，而陈列暂时还未开设课程，所以建议增开一门《珠宝陈列》方面的课程。

5 总结

通过以上网络招聘信息分析，结合我校珠宝学院的办学特点，得出以下结论：

1）西安本地珠宝首饰企业对销售方面的人才需求较大。我校在进行课程设置与培养方案制定时，应考虑到导购员方向的相关培训。

2）作为珠宝专业导购员，应以珠宝鉴定知识为基础，体现专业人员的价值，因此珠宝鉴定仍应作为珠宝学院的主干课程，并着重训练学生的肉眼鉴定以及口头介绍能力。

3）由于目前西安珠宝首饰企业店铺中的陈列一般还是靠本店店员维护，因此可以考虑增设珠宝店铺陈列相关课程，进行陈列方面的专项训练。

以上结论仅从网站中选取，经过加工整理分析，结论未必全面准确，另外仅考虑了西安，并未考虑剩下的约60%的毕业生所集中的城市或地区，因此，在实际操作中仍应以实地走访、问卷调查等多种手段相结合的方式进行，组织企业、学校、学生、家长以及同行进行多方论证才能得到更为全面的结论。

【参考文献】

[1]吴文杰.珠三角地区珠宝首饰企业用工情况网络调研分析与启示[C]//2014中国珠宝学术年会论文集.2014，10：152-158.

珠宝年中总结范文第3篇

【关键词】品牌困局；营销组合策略；渠道

随着改革开放进程的加快，我国国民经济进入飞速发展时期，居民人均可支配收入不断提高，我国珠宝首饰行业呈现了高速发展的态势。根据中宝协统计，中国珠宝首饰行业2010年销售总额为2500亿元，2011年更是达到2795亿元。据中国珠宝玉石首饰管理中心估计，中国将在2020年成为世界上最大的珠宝消费市场。

从市场分类看，国内珠宝行业高端市场，主要被卡地亚、梵克雅宝、蒂夫尼等国际珠宝巨头所垄断；品牌战争主要集中在占据市场主要份额的中端市场，主要竞争品牌有香港的周大福、周生生、六福珠宝和内地的老凤祥、老庙黄金、潮宏基等；而低端市场则是呈现百家争鸣的情况，众多的中小品牌在低端市场血拼。从整体销售情况来看，2011年珠宝首饰行业中占据销量前三位珠宝首饰零售商分别是周大福、潮宏基、老凤祥，他们的零售额合起来也只能占到全行业销售额的14.03%，行业集中度仍然偏低，未出现具有垄断地位的品牌。

经过了近十年的发展，周大生珠宝已经成为山东省及周边地区的强势珠宝品牌，并在华北、西北地区形成了规模，正满怀雄心的向打造全国性的珠宝品牌目标前进。但随着市场的不断发展，竞争的加剧，周大生珠宝也因此陷入了品牌发展的困局。

1）产品同质化严重

在中端珠宝市场，各种珠宝首饰品牌扎堆，产品同质化的严重，造成消费者只能接纳有限的几个珠宝品牌。黄金、铂金、钻石的价格逐步走向透明，企业议价空间小。

2）品牌竞争加剧

香港周大福、周生生等珠宝品牌的强势进入和国内几大珠宝品牌的快速扩张，使得国内中端珠宝市场的竞争日益加剧，特别是国内珠宝品牌承受的压力越来越大。

3）受国内珠宝品牌推广误区影响

国内一些珠宝品牌推广进入误区，进行品牌加盟时，在终端形象设计上抄袭严重；同时为了争取加盟商，对加盟的门槛不断降低，缺少对加盟商的筛选，导致终端店面销售额得不到保障，加盟商不赚钱，消费者也不买账，在很大程度上对周大生珠宝品牌发展造成冲击。

针对这种情况，周大生珠宝进行了深入的市场调查，并对珠宝销售终端市场进行了详细的分析，最后制定了以渠道策略为核心的营销组合策略：在打破产品同质化竞争的同时，通过建立一个成熟的连锁店运营管理模式，吸引各级优秀的经销商，快速的在全国范围的珠宝首饰市场建立自己的渠道，建设第一家覆盖全国珠宝首饰市场珠宝品牌。

1）产品策略

针对产品同质化严重的问题，周大生珠宝从两个方面产品策略进行了改进。

一是，通过市场调研了解细分市场的具体需求，生产出细分市场中的优势产品，满足子市场的消费者的同时带给自己一定的利润。如生产专门针对收藏的名品典藏、盛世金典系列产品等。

二是，通过自主创新和优势技术，生产出自己独一无二的产品，树立公司品牌产品创新和技术领先的形象。如引入全球钻石切割最新技术百面切工钻石技术，生产百面切工钻石饰品。

2）价格策略

①成本导向定价法

对于素金类产品定价，周大生珠宝当日金价加上工费的成本定价方式，通过工费的区别展现自己在珠宝首饰制造工艺上的优势。

②需求导向定价法

对于镶嵌类珠宝首饰，周大生珠宝则是根据不同顾客的需求，设计的款式和原料来标定价格，彰显自己自主创新能力和最新工艺技术，同时通过导购员沟通来达到与顾客共赢。

3）渠道策略

针对自己面临品牌困局，周大生珠宝做出了在渠道策略上做出突破的决策，通过对全国珠宝市场渠道建设上的突破来带动周大生珠宝的品牌突破。

①渠道建设

根据现状，周大生珠宝重新调整了自己渠道建设策略，制定了渠道建设三步走的方案：

第一步是通过对自己过去珠宝连锁店运营经验进行归纳总结，同时借鉴国际成熟珠宝品牌的连锁运营管理方式，整理出周大生珠宝自身的珠宝连锁运营管理模式。

第二步是通过自身珠宝连锁运营管理模式的成功经验，吸引优秀的经销商，并用严格的标准来评估和检测经销商的资质，对于不符合条件的经销商坚决不予受理，确保经销商的质量和连锁运营的质量。

第三步是周大生珠宝品牌影响力大小，以地域为标准，将中国珠宝市场细分为四大子市场，并以颜色加以区分，做出“四色”战略地图。

红色区域――为周大生珠宝品牌强势的区域，珠宝连锁店从数量到经济效益都有很强的优势，此区域为稳定发展，加强纵深。

紫色区域――为周大生珠宝品牌在区域拥有较好的积累，但相对其他品牌并不占绝对优势，这是目前周大生珠宝需要加强投资、重点进攻的区域。

绿色区域――品牌已有一定的基础，但是相比强势品牌仍处于弱势阶段的区域，这是周大生珠宝下一步的进攻目标。

蓝色区域――品牌影响力相对薄弱，需要周大生珠宝积极开拓发展的区域。

②渠道管理

对于周大生珠宝的经销商，在其加盟之后，利用自己成熟的连锁运营管理模式，使加盟连锁店能在较短时间能步入正轨，实现盈利。同时，针对资质不同的经销商，周大生珠宝提供不同的店面开设标准与培训、业务指导、日常检查、产品运营监督，如出现不良状况时，还将为加盟店提供适合的帮助，以实现加盟店扭亏为盈，保证经销商的积极性和信心。

同时推出了许多服务：如制定“零距离、保姆式”体恤关怀计划，为经销商做市场拓展提供专业化、实用性的服务；开展终端服务人员“微笑服务之星”评选的举措，在消费者中树立了良好的品牌形象；与哈伯逊等珠宝连锁管理机构合作，针对经销商推出不同层面的培训计划，即有帮助经销商提高经营管理水平的培训，也有针对终端店面店长和营业员，为加盟店的良好运营起到了积极的作用。

4）促销策略

①广告促销

针对自己的产品定位和公司的形象，周大生珠宝选择正处于转型上升期的林志玲作为其品牌形象代言，通过林志玲外在美和内在美合二为一的形象，完美的诠释了周大生珠宝的“因爱而美，为爱而生”的品牌形象。

②终端店面促销

终端市场的竞争性激烈，周大生珠宝在终端提出买“购钻石送彩金、购钯金送黄金”、“购铂金送钯金、购钻石送黄金”等搭配销售模式，拉动市场的潜在消费需求。

通过营销组合策略及优化，特别是通过渠道策（下转第298页）（上接第174页）略对销售渠道进行快速扩展，周大生珠宝以每年超过200家门店的速度快速增长。2012年全国的珠宝连锁店铺突破2000家，成为全国第一家珠宝公司突破2000连锁店的领头羊，成为中国珠宝零售业十大品牌，并在2013年入选亚洲品牌500强。

综上所述，国内珠宝首饰品牌要从激烈的竞争中谋得一席之地甚至更进一步成为全国珠宝品牌，必须通过认真的调研和分析，找出自己的优势和市场机会，以点破面，才能够有更大的发展。

【参考文献】

[1]2010-2015年中国金银珠宝首饰行业市场深度调查研究及发展环境分析报告[R].中国行业咨询网，2010，3.

[2]李先国.营销师[M].中央广播电视大学出版社，2006，8（1）.

珠宝年中总结范文第4篇

关键词：专业设置；珠宝玉石加工与营销；市场

中图分类号：F123.9 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2012）22-0178-02

中国珠宝玉石首饰行业协会分析，在未来几年内，中国珠宝首饰产业将持续发展，中国将成为全球最具竞争力的珠宝首饰加工和消费中心，成为世界上最大的珠宝首饰市场。随着首饰消费的不断升温，珠宝玉石养殖、加工、销售、鉴定评估等专业人才的需求也水涨船高。因此，在相城区大力发展珍珠特色经济，打造江苏首批省级现代服务业集聚区“渭塘珍珠城”的背景下，经过科学翔实的调研论证，苏州市相城中等专业学校在江苏省职业学校中率先开设了珠宝玉石加工与营销（淡水珍珠方向）专业，本文对该专业的设置作简要分析如下：

一、专业设置的原则

专业的设置和调整遵循教育部颁发的《中等职业学校专业目录》和《关于中等职业学校专业设置管理的原则意见》，同时参照行业协会制定的相关专业标准，基于国家社会经济发展形势和本土经济建设需求，以学校发展、面向市场为主，依据“以能力培养为中心”并注重全面素质教育的育人理念，突出对学生创新能力和实践能力的培养，不断优化课程结构，改进教学方法，完善专业设备设施，强化师资队伍建设，积极稳妥地设置、完善专业建设，以满足区域珠宝行业发展的人才需求。

二、专业设置的必要性

1.中国珠宝首饰行业（尤其是淡水珍珠）发展形势。近二十年的时间，中国的珠宝首饰业得到前所未有的发展。从产值1个亿发展到近1 000亿元，从业人员从2万人发展到200万人，随着珠宝消费的多元化，珠宝首饰市场被不断细分，品种极大丰富，内在质量也有所提高。作为新兴的朝阳产业，珠宝首饰业在国民经济发展中占据着越来越大的份额，被业内人士称为继房地产、汽车、电子产品之后的“第四大消费热点”。从一组数据中可以反映出其发展速度：1980年中国珠宝消费只有10亿元，到2010年，就已猛增至1 800亿元的消费总额。巨大的发展潜力、丰富的宝玉石资源、独特的珠宝文化、政府的大力支持，都预示着这个行业的繁荣。中国是世界上最早发现并使用珍珠的国家之一，淡水珍珠贝类和海水珍珠贝类的品种都很丰富。20世纪60年代初期，中国珍珠养殖技术已经居世界领先地位。中国长江中下游的湖南、江西、安徽、江苏、浙江等鱼米之乡，河流湖泊水质较好，十分适宜珍珠养殖。在各级部门的大力支持下，珍珠养殖成为当地农民致富的重要渠道。目前，世界上只有中国、日本、澳大利亚、印尼、菲律宾等国出产珍珠，中国是最大的珍珠生产国，珍珠产量占世界珍珠总产量的95％以上。自1980年取得突破的繁蚌技术后，淡水育珠产业发展迅速，其产量连续多年位居世界第一位。近两年市场需求仍在不断增长，未来珍珠市场的巨大潜力将逐渐显现。

2.相城区淡水珍珠特色经济发展需求。从2001年撤市建区以来，相城区凭借“水城、花城、商城、最佳生态休闲人居城”城市发展目标、“一主两翼两核”的科学规划和相城人“相融相谐、众志成城”的相城精神演绎出了“点土成金”的造城奇迹，用十年时间构造了一座“活力四射”的现代化新城，用十年时间成就了一种“田园苏州”的生活品质。“十一五”期间，全区经济平稳快速增长，产业结构显著优化，形成了渭塘珍珠城、望亭物流园、蠡口家具城等多个现代服务业集聚区。其中，仅珍珠产销集聚区就在过去的一年里创下了980吨成交量、13.8亿元成交额、35亿珍珠宝石加工产值和5亿美元出口创汇额的高收益，成为了中国珍珠市场的“头牌”。为加快推进转型升级，相城区在国民经济和社会发展“十二五”规划中提出了继续大力发展特色经济的发展思路，区政府积极响应苏州市人民政府提出的“培育发展商品市场服务业，加快渭塘中国珍珠城二期宝石市场工程建设”号召，专门召开常务会议研究，出台了《关于加快发展中国珍珠宝石城及苏州国际珠宝国际交易中心的政策意见》文件，以期重点打造“江苏首批省级现代服务业集聚区——中国珍珠宝石产业集聚区”，进一步推动淡水珍珠特色经济实现跨越式发展。

3.珠宝玉石加工与营销专业人才培养现状。从行业宏观角度看，尽管近二十年的时间里，中国的珠宝首饰业发展迅猛，形成山东、江苏、浙江、北京、云南、四川、深圳、东莞六大交易群和有珠宝玉石类人才需求的4 500多家较大规模企业、1.8万家中小规模企业，国内外专家一致也预测，未来十年内中国将成为世界最有竞争力的珠宝玉石加工中心，但国内开设相关专业的学校较少（资料可查有59所，多以高职和本科院校为主），且立足的专业方向以玉器、钻石居多，人才培养定位主要集中在珠宝玉石的鉴定和设计上。而年产量达千万吨的珍珠行业，其教育市场的挖掘却无人问津。从区域实际情况看，相城本地珍珠就业市场存在着“中高层管理人员学历水平偏低；门店经营人员多系农民出身，创新意识不足，市场视野有待拓展；专业加工人员技能水平不均衡；产品销售人员艺术素养乃至语言沟通能力亟待提高，且复合型人才奇缺”等问题，珠宝玉石加工与营销（淡水珍珠方向）专业的开设，可以有效地缓解本地区、本行业淡水珍珠加工与营销人才缺乏的窘境。

三、专业设置的可行性

珠宝年中总结范文第5篇

该书是作者孙尚臣对在薄一波同志身边工作多年的所见所感的记叙，是一本让人读后能被深深感动的书，也是作者怀念薄老的倾心之作。该书生动地表达了作者对薄老的怀念之情，也表达了对曾在薄老身边工作过的众多同志们的怀念之情。

《别样的怀念》一书图文并茂，既有文字记叙，又有照片插图；既有可读性，又具有珍藏意义。(路仟一)

《中国诗词年鉴》定稿会在京举行

近日，由线装书局主办的《中国诗词年鉴》(2009)定稿会暨霍松林、刘征线装文集出版座谈会在北京聚仙堂举行。

故宫博物院院长郑欣淼，中央文史研究馆馆长、北京大学国学研究院院长袁行霈，中华诗词学会代会长郑伯农，线装书局总经理、总编辑周兴俊和在京诗人、学者刘征、周笃文、杨金亭、丁国成、赵京战、王亚平、李文朝、李树喜等出席会议。与会人员对霍松林、刘征的线装文集出版表示祝贺，对两位大家的学术修养和艺术成就给予了高度评价，同时也对《中国诗词年鉴》(2009)的定稿提出了一些有益的建议和意见。

郑欣淼说：“霍先生与刘先生同是学者型的诗人，霍先生人品诗品俱佳，是公认的一代诗坛泰斗；刘先生的文章极美，字也漂亮，加上有着这么多好的诗词作品，这样就让我们对他有更多的崇敬之情。”(何鹤)

《东风破――论语之另类解读》日前出版

近日，《东风破――论语之另类解读》由山东画报出版社出版，引起社会各界关注。该书共分十六类、二十四个子题，对《论语》《圣经》这东西方两大经典做了独特的对比与透视。作者没有做抽象的理论探讨，而是沉潜于《论语》与《圣经》的妙语金句之中，以《圣经》精神阐释《论语》，用《论语》资源映衬《圣经》，相互参照，彼此发明，旁征博引，去伪存真，时有新意和新解，读来令人耳目一新。

该书作者石衡潭博士毕业于北大哲学系，曾在美国伯克利大学作访问学者，现在中国社会科学院世界宗教研究所从事基督教研究。主要著译有：《电影之于人生》《城邦：从古希腊到当代》《自由精神哲学》等。(欣闻)

伏羲祭祀仪式日前在甘肃天水举行

由中华伏羲文化研究会主办的2009(己丑)年中华人文始祖伏羲祭祀仪式于6月22日在甘肃天水举行。仪式同期还举办了“伏羲文化与中华智慧”论坛等系列活动，邀请海内外各界人士齐聚天水，共同参加祭祀仪式。

素有“羲皇故里”之称的甘肃省天水市是被尊称为“三皇之首”“百王之先”的人文始祖伏羲的诞生地，也是中华古文明的重要发祥地之一。其境内及周围分布着众多与伏羲、女娲有关的人文遗址、遗迹。2006年，天水太昊伏羲祭典列入国务院公布的第一批部级非物质文化遗产名录。

近年来，天水市把伏羲文化的研究和开发作为建设特色文化大市的重要内容来抓。2002年，天水市发起成立了全国性学术研究社团――中华伏羲文化研究会。研究会以伏羲文化的宣传研究和伏羲文化资源的开发利用为主旨，将全国数十家社科院、博物馆和综合大学，以及国内外数百名专家、学者凝聚在一起，推动了伏羲文化的研究和开发。(一欣)

2009年中国(湖南)红色旅游文化节启幕

由国家旅游局、湖南省人民政府主办，湖南省委宣传部、省旅游局、共青团湖南省委共同承办的中国(湖南)红色旅游文化节日前启动，这是湖南连续第三年开展红色旅游文化节活动。

今年文化节的主题是“同唱红色歌，激情红色游”，组委会将红色歌曲文化和红色旅游活动结合在一起，开展了三大主题活动：一是6月20日在韶山举行启动仪式暨湖南省千万青少年“同唱红色歌”决赛；二是6月至9月组织全省千万青少年“激情红色游”系列活动；三是9月26日举办旅游文化节闭幕式。

系列活动中“成长之路”是以韶山故居、湘乡东山书院、东台山、曾经做学徒的湘潭市宽裕米行、到过的窑湾古码头、长沙岳麓山、橘子洲头、第一师范等留下足迹的地方为重点，串起一条爱国主义教育和励志教育的旅游线路。

目前，湖南仅有南岳衡山、张家界两个国家5A级景区。据悉，随着韶山一号工程的竣工，高速公路通车，以及宁乡花明楼景区建设的深入，韶山、花明楼已经初具申报5A景区的条件，而有关申报工作也正在进行之中。(欣闻)

首届中国西部旅游产业博览会展示“多彩西部”魅力

6月18日至21日，首届中国西部旅游产业博览会在重庆举行。

此次西部旅游产业博览会由国家旅游局、重庆市人民政府主办，匹川、贵州等11省协办。博览会以“多彩西部”为主题，主要活动有中国西部旅游产品推介会、中国西部旅游产业展、中国西部旅游发展论坛、中国长江游轮(游艇)经济发展高峰论坛等。来自海内外的多个旅游机构、旅游企业、旅游景区的旅游界人士和海内外游客上万人参加了此次盛会。

据了解，此次博览会贵州展区以“多彩贵州、避暑胜地、凉美茶乡”为主题，开展旅游宣传促销、民族风情和歌舞表演等活动，向参会者全方位展示贵州丰富多彩的旅游文化资源。

近年来，依托丰富独特的旅游资源、多姿多彩的民族民间文化和宜人的气候条件，贵州省旅游产业持续快速发展。据统计，一季度，贵州省共接待旅游人数2212．28万人，比上年同期增长86．59％，实现旅游收入169．77亿元，比上年同期增长124.19％。(辛文)

(昆明)东盟赏石石村博览会暨珠宝文化节将举行

7月10日至18日，由云南省文化体制改革和文化产业发展领导小组办公室、云南省商务厅、云南省国土资源厅、云南省质量技术监督局、昆明市人民政府等单位联合主办，云南省观赏石协会、云南省珠宝协会、云南省珠宝玉石饰品质量监督检验所等单位承办的“(昆明)东盟赏石石材博览会暨珠宝文化节”，将在昆明国际会展中心隆重举行。

云南地质特殊，河川交错，蕴藏着得天独厚的观赏石、珠宝玉石及建筑石材等各类石资源，为云南石产业的发展提供了广阔的沃土。悠久的珠宝玉石文化氛围更吸引着大批国内外商家、游客纷至沓来。近年来，云南石产业销售逐年上升。2008年宝玉石、建材石、观赏石销售达230多亿元人民币(约33亿美元)。

此次的昆明石博会将以“弘扬石文化打造石产业”为主题，放大品牌、增加内容，再次叫响“玉出云南”的口号，主要增设珠宝玉石馆、建筑石材和加工设备馆，并首次引进翡翠毛料销售，展览规模也将达到5万平方米。(卡卡)

“新中国儿童文学六十年”座谈会在京召开

由中国儿童文学研究会主办、北京茶宫茶业有限公司协办的“新中国儿童文学六十年座谈会”于6月27日在北京举行。我国著名儿童文学作家、评论家陈子君、贺嘉、樊发稼、宗介华、冉红、王泉根、郑世芳、刘斌等50余人参加了这一座谈会。

珠宝年中总结范文第6篇

与韩冬梅的采访，约在她从深圳到北京培训的间隙。这已经是2010年她第二次来京学习了。第一次，她参加了北京大学光华管理学院的课程，内容是学习奢侈品管理。而这一次，她重点选修了管理大师克劳特的“品牌定位”课程。坚持学习的习惯赋予了韩冬梅智慧，在整个采访过程中，韩冬梅也一直是这样朴实、认真的行事作风，她不愿高谈作为第一家进入高端珠宝展主战场的中国企业，TTF有多成功，与之相反，她更多的是强调在TTF8年的发展过程中，整个团队的众志成城与守望相扶。镜头前的韩冬梅一直是低调的、沉稳的，从容淡定，面带微笑，因为她相信所谓的成功、人前风光，都是在人后点滴耕耘的结果，她更信任沟通与不断进取的力量。

闪耀巴塞尔珠宝展的TTF

长期以来，巴塞尔2号主展厅以品牌筛选的高门槛著称，施华洛世奇用了20年的时间才终于从3号馆跃升至2号主展厅，TTF则在入驻巴塞尔珠宝展的第二年，即获邀进入2号主展厅。一举比肩Cartier、Van Cleef&Arpels等国际顶尖品牌，闪耀珠宝展。这个传奇的背后，是韩冬梅及萁团队所确立的从国外到国内的品牌推广战略。

2010年3月18日，国际珠宝行业的顶级盛事“瑞士巴塞尔国际钟表珠宝展”如期开幕，Cartier、Bulgari、Van Cleef&Arpels等知名珠宝品牌悉数参加，云集了如此多名牌珠宝首饰的2号主展厅，钻石闪闪、星光熠熠，一片珠光宝气。在这个各大品牌尽情施展魅力的1万多平方米的展厅内，一家中国企业的珠宝以它特有的东方魅力和玫瑰金珠宝设计吸引了众多客户的注意，展览结束时，它的所有设计新品几乎被订购一空，产品销售额同比增长了两倍多，这家中国珠宝企业便是FTF。

TTF成立于2002年，由吴峰华和韩冬梅这对夫妻档创办。它的英文全称是technology tastefashion，即充满科技含量的、有品位的、时尚的，这3个词投射出两位创业者对自身珠宝产品的最初标准。8年过去了，TTF的发展速度早已超越了初期的目标。在技术上，TTF发明的专利彻底解决了14K、18K玫瑰金易变色和易断裂的难题，成为中国玫瑰金镶嵌首饰的最大生产商，意大利同行已采用FFF玫瑰金产品作为对比色；在设计上，TTF拥有了一个由意大利、韩国、日本、中国设计师组成的原创设计团队，倡导“以现代设计手法，表现东方文化精髓”的设计理念。现在，借助于巴塞尔珠宝展，它又有了新的目标――成为垒球玫瑰金珠宝的龙头企业。

从当初排队等候珠宝展的入场券，到如今的闪耀顶级珠宝盛事，敢为天下先的韩冬梅更愿意将TTF这一质的飞跃归结为企业战略制定的准确和长期坚持。从2005年开始，逐步解决了玫瑰金珠宝设计技术难题的TTF确立了全新的发展战略――走商业原创设计路线，培育中国的高端珠宝品牌，使之走向国际。于是，以香港为起点，TTF在接下来的几年里陆续亮相纽约的JA展、拉斯维加斯JCK展、意大利维琴察展和瑞士巴塞尔展，成为国内第一家参加过所有国际珠宝展的企业。

国外的参展经历，让韩冬梅的视野豁然开朗，她像海绵一样不断吸取世界顶级珠宝企业的精华。令她印象最深的，是第一次参加意大利维琴察珠宝展，她用“震撼”来形容那次展览所带来的心灵冲击。连续6天，韩冬梅每天都待在展厅里，研究欧洲珠宝品牌的方方面面：“意大利珠宝品牌从展位设计、道具安排，灯光布局、产品系列的推出到自身品牌的定位，都远远领先于国内珠宝品牌的水准。”

她开始为这个新发现而着迷。一年之内她3次奔赴意大利，只为解答一个心中的问题：究竟是什么，让意大利的珠宝设计如此优雅、如此美丽?一开始，她拿着名片去结识欧洲珠宝商、设计师，结果发现这种方法根本行不通，“当地人是比较保守的，他们不信任你。这就需要进行深入的沟通。在得到对方的信任以后，才会对你很好，与你做非常好的合作。”后来，她改变策略。每次去参加国际珠宝展，她都会带着中英文的宣传册，找到当地的设计学校、设计协会，一家家地去拜访，一家家地去请教，并邀请对方来参与TTF举办的国际珠宝设计大赛。

最终，在2008年中国奥运年之际，TTF独家承办了中国第一个国际A级珠宝设计大赛――2008CHINA国际珠宝设计大赛。大赛的成功举办，为TTF储蓄具有国际竞争力的核心设计团队铺平了道路。从2008年开始，意大利设计师协会每年向TTF输出6名设计师。设计实力的增强，使得TTF即使在全球金融危机这样的大环境下，依然逆市上扬。在过去的两年里，TTF在莫斯科设立了专卖店，同时在欧洲更多国家和地区建立起了自己的网络，海外市场的快速增长期已经向TTF全面迎来。

如今，站在“做全球玫瑰金珠宝的领导品牌”这一全新的制高点再来回望自己的创业历程，韩冬梅认为成功的关键在于不断学习，“当你需要某种资源时，一定要去找最优秀的资源，不要让自己的思维出现混乱；而当你发现自己的判断很准确时，就立刻去执行，并坚持下去，不为其他诱惑所动摇。”

“我最终坚持了下来”

回忆起创业过程中的挫折和艰辛，韩冬梅长舒了口气：“我们最终坚持了下来。虽然好几次想要放弃，但我们最终战胜了自己和困境。”

进入珠宝行业，对韩冬梅而言，既偶然又必然。上大学时，韩冬梅的专业是黄金开采与冶炼。毕业后，她进入一家矿产开发设计院，随后又调入政府部门。她用“积极、乐观、健康、阳光”来形容自己的性格，“但是当我走上社会以后，我发现自己太单纯，对很多事情的表述过于直白、简单，因而遇到了很多麻烦。”她渐渐发觉自己并不适合在政府部门工作，正好丈夫吴峰华打算做珠宝零售，于是她便加入了丈夫的珠宝创业。

那还是上世纪90年代中期，当时北方的珠宝业几乎一片空白，消费者对珠宝的需求却日益增长。在这样的背景下，韩冬梅和丈夫的第一次创业，几乎没有遭遇任何阻碍就取得了成功。他们从深圳采购珠宝，运到北方的店铺做零售。几年下来，两人不仅拥有了多家实体店面，还在北方积累了一定的品牌影响力。可是好景不长，很快，他们就发现国内珠宝业“同质化”现象特别严重，供应商、零售商比拼的只有价格，而产品与设计却迟迟未见提升。尽管已经过上殷实而舒适的生活，但韩冬梅并不满足，她常常困惑：“难道我们就不能有一些更好的珠宝设计?”

2002年，韩冬梅和丈夫清理了辛苦打拼来的一切，背着背包，毅然决然地踏上了深圳这片

陌生的土地。怀揣着梦想和热情。他们的目标就是做中国原创的珠宝设计。既然市场上已经找不到自己所喜欢的产品，那就自己创造一个全新的珠宝品牌，于是便有了TTF。

可是这个如今看来再正确不过的发展战略，在创业初期却险些让公司陷入绝境。因为对“原创设计”的看重，公司投入重金，但由于与市场需求脱节，而且供应商和消费者对一个品牌的认知也需要漫长的过程，结果诸多因素累积使得TTF推出的珠宝在销售上遭遇冷落。最困难的时候，公司发不出工资。当时，韩冬梅和丈夫拿出全部家当，把公司经营状况告诉了员工，并给出两个选择：或者拿着公司仅有的流动资金离开，或者继续留下来一起并肩再战。“最让我感动的是，没有一个员工离开，他们拿出最大的热忱和努力，支持我们一起走了过来。”当人处于谷底或者绝望之时，常常能迸发出惊人的能量，女人尤其如此，韩冬梅领导下的TTF也不例外。这一年，他们把珠宝设计从原创艺术的高度拉回商业的本质，第一次将“商业设计”的理念付诸实际。公司的设计人员也拿出极大的热情，研发出“指纹系列”首饰。虽然只是一款过渡期的产品，却连续两年为企业带来巨大的现金流，井由此将TTF带出困境。同时，TTF在技术上也取得重大突破，成功研发的18K玫瑰金“防断裂、不变色”专利技术。彻底解决了玫瑰金珠宝设计所面临的难题，由此TTF成为国内玫瑰金珠宝的先行者。

再来回顾这段由绝望的谷底艰难反弹的经历，韩冬梅没有丝毫遗憾，虽然放弃了原本殷实舒适的生活，伴随着创业的艰难，远离家乡的陌生感，眼前的一切都充满了不确定的风险，可是韩冬梅认为人生的价值就在于体验每一天，而不仅仅只是为了追求安全，“如果8年前我们没有离开，可能现在仍然只是守着几间店铺，过着舒服的小日子。不会像现在这样，成熟、有很多见识和经验，能独立运作一个品牌的同时，也从商人向具有社会责任感的企业家转变。”

找到生活中的快乐

在韩冬梅看来，工作不是生活的全部，人生的意义在于找到生活中的快乐。“只有当你学会了沟通，你才能真正获得事业上的成功，家庭的稳定和周围人的认可。”

从第一次创业开始，韩冬梅一直在丈夫身边扮演两个角色，既是贤内助又是事业伙伴。可是在整个采访过程中。韩冬梅一直强调丈夫吴峰华对企业成长的影响，不愿意“抢”了丈夫的风头，于是问她，两人之间谁说了算?韩冬梅的回答十分机智：“谁说的对，谁就算。”“我们都有自己的事业、工作和想法，只有相互尊重才能让合作继续下去。”她用“民主”、“平等”来形容家庭氛围，多年在商场上打拼的经历，让她习惯了跳出“小我”来看待婚姻中的两性关系。

曾经有段时间，韩冬梅也不能理解丈夫急躁、火爆的脾气。但她渐渐学会从另一个角度思考，对方的情绪很可能来自他所遭遇的烦恼，而这些烦恼可能会暂时难以解决，与其让他憋在心里，还不如释放出来对他的健康更好。她说：“当你开始为别人考虑的时候，就已经做到了退一步海阔天空。”

总结多年的人生历练，韩冬梅很重要的一个感悟就是沟通，“沟通是一个重要的人生智慧，只有当你学会了沟通，你才能真正获得事业上的成功、家庭的稳定和周围人的认可。”在她看来，女人最重要的是先爱自己，必须活得健康，有尊严，在实现经济独立的同时不断成长，“当你在自己的心里处于最好的状态，周围的一切都会变得和谐。”

正是出于对沟通的重视，所以从儿子很小的时候开始，韩冬梅就会蹲下来跟儿子说话，希望两个人的目光在同一条水平线上交流。如今，儿子把妈妈当作朋友，这样的称呼让韩冬梅的眼中尽是满足。“女性是一个很特殊的社会角色，一旦成为母亲，就不可避免要做出很多牺牲。”“比如你有一个工作上的问题需要解决，但正好与陪伴孩子的时间相冲突。我通常会把问题留到明天，而不会占用陪伴孩子的时间。”她深深懂得，一个幸福的童年，对于孩子心智健康成长的重要性。

珠宝年中总结范文第7篇

2号馆　创造优秀品牌的摇篮

年年岁岁花相似，岁岁年年人不同。每年春天，巴塞尔2号馆――品牌珠宝馆的展商位置都会出现一些新变化。

曾几何时，大腕钟表展商一直在巴塞尔占据主导位置。但近几年来，全球各地的珠宝展商纷纷进入，一番攻城略地，稳占了2号馆的优势区位。2000多珠宝钟表展商，每年如约从世界各地不远万里赶赴此地，目的只有一个――让世界认识我，让世界承认我。巴塞尔2号馆，永远有品牌珠宝商在排队等候进入。2号馆，成了全球品牌珠宝的代名词。

这就是巴塞尔世界的成功之道――主办机构把打造品牌展会作为清晰的定位，并不遗余力地贯彻下去。他们不惜大动干戈，对展馆进行结构性的改造，为品牌珠宝商创造更好的展示空间。

今年，2号馆仍然是争夺的要地。一些全球最重要的奢侈品品牌，如香奈尔、迪奥、古奇等来势汹汹，以巨大的豪华展位，向世人展示了他们新推出的珠宝和钟表产品。另有一些钟表商也大举进入珠宝领域，新颖时尚的腕表成为2号馆的新宠。一些原来2号馆的老住户，如今不得不搬到主要以珠宝原料、包装机械制造展览为主的3号馆。

2号馆的竞争在加剧。主办方也不失时机地推出新措施来满足品牌商的需求。除为搬出去的珠宝商在3号馆顶层开辟珠宝品牌展示专区外，还用心良苦地在露天广场上搭建“巴塞尔宫殿”，为参展商推广品牌提供特别的展示场所。

瑞士展览公司经理瑞特女士的一席话道出了其中的真谛。如今，越来越多的珠宝制造商转向了品牌建设，竭力在终端消费者中宣传其品牌的美誉度。所以，他们能在巴塞尔世界上有很好的亮相显得尤为重要。在过去的两年中，我们因地制宜，在2号馆推出了“第一大道”，成为顶级珠宝品牌绝佳的竞技平台。今年，我们继续努力开辟更多的空间使得珠宝品牌有更大的展示空间。同时，我们看到了更多的企业同时跨入了钟表和珠宝两个行业。所以，今年我们在2号馆开辟了专区，为顺应两个行业融合的品牌提供了特别的展示空间。巴塞尔宫殿的设计和推出是一个全新的尝试，这个类似沙龙的临时建筑，是品牌推广的优雅艺术场所，可以给顾客提供全新的体验。

瑞士展览公司CEO康再生在新闻会上公布了2012年改造计划，明确表示，到2012年，将取消在主展区外面的6号馆。通过改造，使主展区的5个展馆在空间联通起来。在总体展出面积缩小的情况下，提升展厅的层高，使品牌得以更好地展示形象。

在各地展会纷纷扩大规模的情况下，巴塞尔世界反而缩小规模，这给外界一个明确的信号：这里不仅需要参展商数量，更需要控制参展商的质量；这里不仅是一个展会，更是创造优秀品牌的摇篮。

珠宝钟表相互渗透和融合

几年前，一些著名的钟表品牌，如劳力士、百达斐丽等钟表大牌纷纷推出珠宝产品，一些中档的钟表品牌也开始尝试制作珠宝。而一些珠宝品牌也在制作一些时尚腕表。今年，我们眼见这种趋势已经发展成为一股强大的潮流，以至主办方把2号馆的部分专门作为既有钟表又有珠宝的展商的展区。

谈及这种相互渗透、相互融合的现象，一位新加坡的杂志主编说“都看见人家的碗里有饭吃嘛!”

的确如此，随着市场竞争的加剧，许多钟表和珠宝制造商感到在自己所在的领域难以有新的突破，于是想试探一下新的领域，“到别人的碗里找饭吃”。当然还有另外一些原因。一位曾经供职于知名钟表品牌，而后创立了自己的钟表品牌的年轻设计师告诉记者“传统的钟表领域，技术经过多年的发展，目前已经进入到瓶颈期，就如同电脑芯片发展到双核后一段时间没有新的突破一样。所以，钟表品牌把注意力转向了同样是奢侈品的珠宝领域。此外，一些上市公司迫于业绩压力，也在不断扩大经营领域。”

珠宝商斯坦福在制造珠宝的同时，也在制造钟表。用他自己的话说。如今，人们越来越追随潮流，追逐时尚。钟表的计时功能不再那么重要了，而它的装饰功能越来越凸显。所以，我把自己30多年珠宝制造技艺和经验投入到钟表制作中，将钟表与珠宝结合，令这种特殊的珠宝钟表看上去更时尚、优雅。

大卫・尤玛被认为是珠宝设计偶像，这位从前的雕刻家在1979年成为自由职业者。他利用银、黄金、宝石和钻石制作手镯、戒指和项链。当黄金珠宝被电影、电视和歌唱界明星所青睐的时代来临时，明星们第一次发现了尤玛，并推崇他为引领时尚的设计师，他很快就征服了美国及世界。现在，尤玛开始将珠宝链条的设计智慧转向钟表。在2008巴塞尔世界上，他利用珠宝链条制作优势制成的手镯表第一次亮相，此表安装了来自ETA的高品质瑞士机芯。尤玛高兴地表示：“我们在第一大道上展出，这样许多参观完钟表馆的客人就可以顺便过来，相信我们的新表会令许多顾客感兴趣的。”

在本届展会上，买家会在哈里・温斯顿(Harry winston)公司展位上发现别样的产品，那就是高档珠宝钟表。哈里・温斯顿公司是一家著名的钻石珠宝公司。随着去年11月公司钻石事业部在纽约股票交易所上市，快速发展成为公司留给众人最深刻的印象。上市后不久，公司在日内瓦附近开办了一家拥有100名员工的制表厂。从本届展会开始，买家很明确地看到，从几年前小试牛刀地开发出系列高档珠宝钟表后，现在的哈里・温斯顿公司试图挖掘制表技艺。

上世界70年代，古奇(Gucci)成为了第一批杀入钟表珠宝领域的服装、化妆品时尚奢侈品品牌。在近35年的钟表发展历程中，钟表为古奇品牌扩展疆域、弘扬名气功不可没。古奇CEO马克・李表示：“今天，钟表领域的竞争非常激烈，古奇能够夺得一席之地，完全依赖于独特的产品供应。我们的产品不仅拥有高品质，更有强烈的时尚外观和创新要素。我们充分发挥在奢侈品领域87年的意大利血统优势，与国际一流的瑞士钟表业结合，把瑞士作为我们钟表业的主要研发中心。”

法国设计师菲利普・特内尔多年利

用建筑元素设计制造珠宝和钟表。在2008巴塞尔世界上，他制造的典型的特内尔式女士腕表和铂金戒指首次亮相。“因为我喜欢建筑艺术和历史，这些东西始终萦绕在我的设计创作思维活动中。我对我创作的每一个作品都投入了极大的热情，我所创造的钟表和珠宝无一例外地延续了特内尔式的独特性。”目前，他的产品主要市场是法国，中国也开始出现增长势头。他正在和一家很有实力的合作伙伴一起，将法国制造的特内尔艺术首饰输送到中国市场。

国际著名珍珠公司――德国的莎菲尔(Schoeffel)珍珠公司在今年的巴塞尔世界上第一次推出了他们的女士腕表系列产品，表针由珍珠母贝制成、刻度上镶嵌珍珠，提供了色调各异的多种款式。莎菲尔公司老板蒂尔・莎菲尔对记者表示：“过去几十年，我们把所有的热情和思想都投入到了制作漂亮的女士珍珠首饰上，现在，我们把这种思想和热情转移到女士腕表上，作为给顾客提供的另外一种珠宝选择。”

看来，双方都不乏向对方领域进军的思想和热情。说到底，都是品牌扩张的需要。作为个国际化的品牌，你不去到别人的领域拓展市场，别人也要来你的领域拓展市场。未来的融合，还要在巴塞尔的舞台上不断上演其不同的版本，其戏剧冲突预计将比较激烈。

我们在这里创造流行

在巴塞尔世界采访过程中，能听到的最多也是最真诚的话语是，巴塞尔世界为我们创造了成就品牌的机会。“我从来不跟随潮流，但试图制造潮流”，这是在巴塞尔世界很多品牌对流行的感言。他们每年将最新设计的产品投放到这个展示平台，听凭国际业界的评判。无疑，产品成为品牌打造过程中一个重要的砝码，多年不断在巴塞尔世界上推出优秀产品，介绍给世界各地的客人，成就了众多的品牌。

到巴塞尔看潮流，是业内的共识。而这潮流，其实是所有的品牌商共同创造的。我们采访的许多设计师都说，我们不看潮流，我们遵从心灵的指引。他们对人生、对社会、对自然的感悟，正融化在他们的创作灵魂中。正因为他们不满足于现状，不断创新，不断求索，才成就了今天的巴塞尔。

我们来试着描述一些亲眼看到的流行趋势，尽管在偌大的展馆里，在众多的品牌中，很难界定哪些是真正的流行。不过，那些与众不同的或不约而同的产品还是最吸引人的。

黑色元素开始回归

黑色神话在时尚领域一直传颂着。2008巴塞尔世界让我们看到了，经典的黑色历久弥新。黑色玛瑙，乌木、乌钢、闪烁着温柔光泽的大溪地珍珠无不在展馆的一隅散发出迷人的光彩。位于第一大道上的亨利・杜内珠宝，大师今年为2008巴塞尔世界奉上了他用黑色刚玉与18K金制作的精美吊坠。老先生表示“黑色在今年开始流行，没有别的原因，只是设计师在不断寻找新鲜感觉而已。过去几年中，白色，棕色，灰色等盖过了冷酷的黑色，而今年，黑色珠宝变得更受设计师和妇女们青睐了。”

淡雅之风微微吹拂

2008年，淡雅柔和的色彩重新占据了时尚图案。世界各大知名服装设计师将设计焦点均转向轻柔透明的丝质薄纱，飘动的丝绸布料。当然，与之搭配的珠宝亦不能偏离时尚的轨道。在2008巴塞尔世界上，一改往日浓艳的彩色巴塞尔，到处浸润着淡雅的色调。珠宝和钟表厂家都将这种柔和淡雅淋漓尽致地表现到了产品设计上。富有女性情调的戒指、项链、手镯和耳环大量应用玫瑰金和透明色泽的淡色宝石相结合。淡粉、淡红色泽的红宝石、淡蓝色的海蓝宝石、淡紫色的紫黄晶、淡色调的沙土色珍珠、糖果般的瓷釉色泽等构成了今年巴塞尔珠宝世界主色调。大个的镶嵌主石常利用多个切割面的不同光泽营造出轻盈的效果。给记者留下深刻印象的是Ferraris Gioelli所展示的新品，玫瑰色的石英被明亮的钻石包围制成的鸡尾酒戒指和Jochen Pohi所展示的月白色铂金镶嵌绿柱石的戒指。百年沃伦道夫(Wellendorff)精心制作的2008限量版戒指，尽情挥洒了七色彩虹的淡雅色调，戒指上三个可转换的圆环，采用典型的沃伦道夫式的珐琅彩绘出淡雅的紫色、粉色、蓝色、沙土色。

花朵图案赏心悦目

倘徉在2008巴塞尔世界，各种各样的花朵图案时时映入眼帘。早有人了，2008年夏季，人们走进时装店和家具店时，必定会有走到花园中的感觉。阳光、温馨，自由，到处都充满了年轻的活力，这股“花流”不再局限于服装和室内装潢，已经成为席卷巴塞尔世界的珠宝潮流。由彩色宝石、钻石、K金组成的花型图案，以及彩釉花卉图案的戒指或者吊坠成为了首饰设计的主流。

异型珍珠格外受宠

在珍珠领域，大量的异型珠走进了设计师的图纸，也走进了巴塞尔世界的展台。奥特(Autore)是世界最大的南洋珠公司之一，创建于1991年。去年他们第次参加巴塞尔世界取得巨大成功之后，今年，他们在2号馆占据了新的展位。意大利血统的澳大利亚珍珠公司老板罗斯・奥特对记者表示，他们制作的独一无二的珍珠定制产品需求极大。今年的新品，主要由独特切割和不同色彩的宝石和半宝石与珍珠混搭，增强了南洋珠的独特色彩表现，10到13毫米珍珠市场需求极大，也是奥特公司销量最大的产品范畴。

今年在巴塞尔世界上，人们看到了更多的南洋珠 日本淡水养殖珍珠和其他种类的珍珠并不仅仅局限于圆形，自然形成的各种形状也出现在了高档珠宝首饰中。异型珍珠被钻石和彩色宝石簇拥着，别有一番情调。珍珠不再只表现端庄与典雅，它与时尚潮流越走越近。

还有许许多多值得提及的新颖设计和制作。无数品牌为此做出了不懈的努力。

31年前，本想投身时尚设计却意外撞见了珠宝设计，并为此着迷的斯坦福・万博斯特创建了伦敦的斯坦福・万博斯特珠宝制造厂。他尝试用各种各样的彩色宝石、贵金属为原料进行珠宝和钟表的制作，有的石头在意大利切割，有的在泰国，而雕刻在德国，但主要的工序在伦敦西区完成。“我在14年前迷上了将各种宝石组合在一起设计珠宝，那种意想不到的效果太令人鼓舞了，至今这种风格一直延续下来，并成为我们主要的产品特点。我在不断地利用自己的灵感创造着潮流。”2008年，他们带给巴塞尔世界的最新作品同样浸透着无穷的热’情和魔力。小怪兽、小虫子、蝙蝠，蝴蝶，这些用各种彩色宝石和贵金属描摹出来的生动形象，活灵活现地表达着设计师大胆而丰富的想象力，也扩大着品牌的影响力。

总部位于米兰的宾达集团，创建于上世纪30年代，如今已成为意大利最畅销的高档时尚钟表珠宝品牌。宾达本人负责整个产品的设计风格和格调，他表示，今年宾达集团投放到巴塞尔世界的新产品，是在形状、材质和颜色上大胆革新的结果，

电镀玫瑰金的表盘上间或点缀着黑色元素，充满了新鲜的感觉。

“创作没有边界”是欧瑞尼・科琳(Oriame Collins)创立的品牌――正确的商标(The Right labe)旗下的系列产品。在10多年从事博爱和社会公益活动过程中，科琳显示了极大的创造力和社会活动能力，她担任一个专门资助有艺术天才儿童和年轻人机构的主席。同时，她还在一个名为“无歧视”的项目中出力，帮助那些身心残疾，但具有艺术天才的儿童完成他们的艺术发展。为了帮助孩子，科琳的艺术创作不断。本次“创作没有边界”系列产品在2008塞尔世界亮相，让我们看到了这个年轻的慈善设计师的才华。巧合的是，花朵同样是这个系列产品多次采用的设计图案。名为“善良的品质”(Grscious Spirit)，是由黑夜包裹着光彩夺目的兰花创意而来的，黑夜由黑色钻石和黄金作为创作材料，金的光泽和钻石的火彩随光线而闪动。中心令人着迷的兰花由蓝宝石作为材料。这款亲切而眩目的作品意在召唤女性内心神秘的力量，饰以珠宝的兰花代表女性本人，选择白色和黄色的黄金，或者白色和黑色的钻石可以创作出不同的版本。

就产品的经典和时尚话题，马克・李表示：钟表和珠宝是持久的产品，不同于季节性流行的服装时尚，因此，在珠宝和钟表领域，我们重点研究和开发的是能够表达品牌含义，具有持久生命力的图案和符号，尽管古奇是一个不断改革和创新的品牌。

中国企业新的国际舞台

近年，一些有先觉的中国珠宝企业陆续走向了巴塞尔。今年，包括千禧之星、缘与美、佳丽珍珠、山下湖、天使之泪和厦门的真男人等企业又 次集体亮相2008巴塞尔世界。尽管偏居在6号馆，被淹没在了2087家展商中，但这一步，走得虽然艰难，却走得有意义。

难，表现在两个方面：一方面，来这里费用昂贵，且不见得当时就有回报：其次，因为中国企业整体在国际上实力还很薄弱，加上中国又有多个组织者，他们之间不能很好地整合力量，组团的规模又很小，自然不可能与主办方叫板，得到相对较好的位置，同时又没有或者缺乏整体包装宣传推广经验，所以企业的优势就不能很好地宣传出去。

万事开头难。只要走出去了，还怕走不远吗?

山下湖珍珠的楼勇奇经理表示：“来到巴塞尔与大牌比试，我们才发现自己运作品牌的能力比较差，心中找到了差距。凭借我们的学习能力和跳跃式发展能力，赶超先进必定有可能。”天使之泪的钱海烽董事对此次参展效果不大满意。他表示：“我们中国馆在巴塞尔推广力度太小，位置也太差，同时也没有把我们的优势很好地宣传出去。要知道，我们几家参展公司可是全世界最大的淡水养殖珍珠公司。今后，组织者可在这两个方面多做工作。”厦门真男人的董事长蔡荣辉倒是很乐观，虽然第一次到巴塞尔，他的以钨钢为主要材质的男性首饰已经获得了多个欧洲客户的青睐。

对于中国企业而言，要塑造国际品牌，巴塞尔是必经场所，是国际重要展会之一。看着诸多的海外品牌在巴塞尔的舞台上由“丑小鸭”变成“白天鹅”，林绮辉替中国企业着急。她坦诚，中国企业来了就有可能成为国际大牌；如果不来，恐怕会失去很好的机会。有些中国企业前几年来了，位置和效果不好，或者费用很昂贵，就没有再坚持过来。她向记者透露 巴塞尔世界竞争异常激烈，珠宝企业没有在别的馆多年参展的积累，很难进入到2馆。要知道，多少有实力的企业还在2馆的门外排队。如果现在不在展会上留个位置，恐怕到了2012年展馆改造后，小企业连进入巴塞尔世界的机会都没有了。我真诚地希望他们能在这里坚持下来，直到成为国际大牌。

珠宝年中总结范文第8篇

从地图上看，瑞丽像一只角悄悄顶着邻国缅甸的腰眼，故而在中国一侧的口岸竖了一块粗糙的石碑供游客拍照留念：“天涯地角”。

瑞丽地势平缓开阔，没有任何天然屏障，是中国大西南通向东南亚、南亚的金大门，距离印度洋出海口仅100多公里。瑞丽拥有两个部级口岸――瑞丽与姐告，两个国务院批准设立的经济合作区――瑞丽边境经济合作区、畹町边境经济合作区。2000年4月经国务院批准设立的姐告边境贸易区，是中国唯一按照“境内关外”模式实行特殊管理的边境贸易区。所谓“境内关外”，即国内所有的货物越过姐告大桥中心横线以后进入姐告区视为出口，出口货物可以在姐告区内对外进行批发零售，不再受海关监管；进口货物可以直接从缅甸进入姐告区内，在未越过姐告大桥中心横线进入市区前，可免于向海关申报。

瑞丽也是古代南方丝路的重要通道，是中缅两国贸易的中转站和集散地，是发展国际陆路运输业的交通枢纽。地理与政策优势，为瑞丽经济发展创造了极佳的条件。所以在瑞丽近20年的发展畅想中，“一块石头”始终是主旋律，也是历届政府的抓手。翡翠这一大支柱产业一直由民营企业掌控，政府只提供服务保障和政策配套。

谁是中国翡翠第一城？

德宏傣族景颇族自治州境内的抗战名城腾冲与州府所在地芒市，都意气风发地对外宣称自己是翡翠的最大集散地和中国最大的翡翠城，极大多数翡翠消费者也认为买翡翠就该去腾冲。但从流通情况与加工量来看，瑞丽才是真正的“中国翡翠第一城”。据瑞丽市宝玉石协会常务副会长柯文聪先生称，来自缅甸的翡翠毛料有90%是从瑞丽口岸入关的，并有60%以上在当地加工成形，流往境内外。

姐告边贸区位于距瑞丽市区4公里的瑞丽江东南岸，东、南、北三面与缅甸对外贸易主要口岸――木姐市相连，中缅友谊街坐落在姐告中缅边界靠近中方的一侧，那只是翡翠进入中国的第一站，还不是最具决定性的环节。决定翡翠流通量与价格的，是散落于市内的数个大市场。

众所周知，世界上95%以上的翡翠产自缅甸，所以邻近缅甸的瑞丽自然近水楼台先得月，抢占了翡翠贸易的先机。1995年以前，瑞丽翡翠成品销售还处于小打小闹的局面，自1995年以后开始逐渐兴旺。1998年3月，缅甸政府正式开通其唯一的翡翠陆路出口通道――与瑞丽姐告一街之隔的木姐市，允许翡翠毛料以边贸方式进入瑞丽。姐告边贸区实行 “境内关外”模式后，瑞丽翡翠玉石集散地的功能迅速扩大，翡翠玉石交易活动日趋活跃。

海关的统计数字表明，在缅甸年产的两万多吨翡翠毛料中，约有近万吨流入我国。其中，通过瑞丽这条“翡翠之路”进入的就超过60%。瑞丽翡翠一条街上有位商人说：“这只是官方统计，还有许多走私渠道进来的货品根本无法统计。”

目前，在全国四大珠宝市场中，瑞丽翡翠销售量至少占到半壁江山。而且由于瑞丽翡翠的高端货品较多，吸引了沿海城市及港澳台等地的商家与顾客，瑞丽也由此赢得了“玉出云南，玉从瑞丽”的美誉。

赌石有风险，更有乐趣

赌石是翡翠交易的传统形式，也是今天仍被大家接受的主要形式，它对买卖双方而言是智慧与经验以及胆识的博弈。所以在当地有“一刀富，一刀穷，一刀披麻布”的说法。

上世纪初，德宏出现了最早一批赌石行家，玉石界大佬毛应德因赌得“毛家大玉”而富甲一方，为炫耀其富贵，死后将上千对高档翡翠手镯扎成棺材罩子陪葬。这个故事至今被传为“美谈”，激励着赌石者争先恐后地进入市场赌一把。

在瑞丽最大的玉城公司毛料市场上，柜台前沿醒目地标示“赌石”二字，毛料切割机上写着“发财”、“长旺”、“鸿运当头”等字样。露天摊位上排列成片的毛石都如拳头大小，从三五百到三五万的都有，明码标价，淘宝人看中了就买，当场切开，优劣立判。小青年喜欢在这里试眼力、碰运气，如果开出一块较好的料子，不到一千元也能有个可心的玉镯了。不过据行家称，这样的好运比中还难，摆在摊头上的毛料，都是业内人士挑剩的，仅供一般游客玩个心跳。

市场周边一圈大开间的商铺，以经营大料为主，几百公斤到几吨的大块毛料堆在地上，买家看中后就与卖家到铺子后面的库房里讲价，此种“幕后”交易方式相当隐秘。双方成交后一般不在现场切割，而是由客人搬回家再作处理，一是自己切割，如果赌赢了，可找雕刻师傅加工成形，或找下家转手；二是再以毛料的形式转手获利。

一姓吴的商贩说，他曾经花2000元买到一块毛石，后被市场里的同行加十倍买走，他有小赚即感满足。但半个月后，这块毛石被一眼尖的香港商人买走，成交价20万。想不到就在当地切割后，宝光四射，有翡有翠，还有一线长长的春色(当地商人称紫罗兰为“春”)，当场被一个河南商人以120万买走。这个河南商人是玉师傅出身，他回铺子后花了小半年，做成三四个摆件和一批镯子、戒面及“路路通”，卖了800万都不止。他仰天长叹：“这叫命啊！”

还有一位从业20余年的赌石高手，现为一家大型珠宝公司的技术总监，在瑞丽有“赌石大王”的美誉，有一次他到缅甸花4000元买下了一块重2公斤、皮壳灰白、很薄的原石，回瑞丽后在石头表面擦出一个小口，一看是细腻透明的玻璃种，还带翠，就卖给一个广东大老板，得了20万元。广东老板切开后惊喜地发现这块石料种老质匀，水头十足，翠色浓艳，是一块玻璃种满色，为上品中的上品。而“赌石大王”得知后，肠子都悔青了，马上加价十倍再从广东人那里买下。

柯文聪总结说：“这就是赌石，它是一连串人参与的行为，一块原石从缅甸到云南再到其他城市甚至国外，要转手好几次，就像击鼓传花一样玩下去，越赌越大，什么时候爆掉，谁也不知道。所谓十赌九输大致是不错的，而且离产地越远，输的可能性越大，输的程度也越重。”

现在有些商人买了毛石并不急着切开，而是囤着捂着，准备搁三五年后拿到市场上再次脱手。

公盘与走私，进入中国的两大渠道

翡翠原石是通过什么渠道流入中国境内的呢？

柯文聪副会长介绍：缅甸政府通过行业组织，每年会举行四次拍卖会，俗称公盘，中国商人不论实力如何，都可到缅甸首都仰光报名参与竞标。“但都是暗标，买家看了货品的底价后，就将自己填写的竞拍价投入标箱，等待拍卖会按竞价最高者公布中标结果，不是你争我夺的现场喊价。当然，那就得看你有没有眼力了，投标过高的话，成功的几率虽然高，但也可能就做了冤大头，毛料到手后，你什么也赚不到。投标过低，两手空空。这几年，投标越来越难了，因为大家都明白，好东西越来越少了。”

另一个渠道就是走私。由于中缅两国地缘与种族方面的多重原因，也由于打击的重点是与武器等严重违禁品，商品物资方面的管制就相对较为宽松，特别是翡翠走私，一个“老缅”趁天色微明，背个筐子，里面放一层毛料，上面铺些瓜果，再盖一块帕子，就可以钻过小路来这边做生意了，几乎不会遭到任何检查。

瑞丽的宝玉石协会也会在一年中组织几次公盘，操作方法是从协会会员手中收集毛石，然后择时开盘，如果市场行情看好的话，公盘每隔三个月开一次，所有将出售的毛料都按规定编好号码、注明件数、重量和底价，全程也实行暗标交易，每次公盘持续六天，前三天给买家看石头，填写标书，后三天才开标见分晓。为了杜绝流拍、乱拍、冒投现象，公盘还设置了门槛，只有瑞丽市珠宝协会注册会员才能参加，来自全国各地的翡翠商人和本市市民，以及中外游客，只能在市场上参与零星赌石。

规模庞大的市场，产值很高

在瑞丽市中心，有一条长百米的翡翠大道，这条长百米，宽7米，全部用火山石、汉白玉铺成的道路被当地人称为世界第一条“五色翡翠路”，并申报了吉尼斯世界记录。大道两侧还辟建了玉文化博物馆、玉知识培训中心、玉加工工艺展厅、翡翠赌石俱乐部等景观建筑，但真正吸引游客的却是市中心的珠宝街。

据柯文聪副会长介绍：目前整个瑞丽市共有大小珠宝加工作坊800多家、珠宝店铺6000多家，从业人员4万多人。全市一半人口是外来者，这数万人的生存方式都跟这块绿色石头有关。瑞丽已经形成姐告玉城毛料批发交易市场、华丰珠宝加工工业园区、瑞丽珠宝一条街、姐告中缅街和新东方珠宝城等五大珠宝市场及一个翡翠毛料公盘，其中珠宝街规模最大、影响最深远，对中外游客和商贩的吸引力自然最大。

这条号称“全国第一”的珠宝街于1992年建成，经过七次改扩建后，拥有大小铺面450间、摊位240个。道路铺着彩色路砖，两边栽满南国风情的树木。早上8点就开门营业了，除了汉族人外，还有穿着筒裙和“笼基”的傣族男女悠闲地穿行在路中，还有不少外国人在以无店铺销售的方式兜售手里的石料。这里汇集了来自缅甸、印度、巴基斯坦、孟加拉、老挝、泰国、柬埔寨、新加坡、尼泊尔、马来西亚等十多个国家的商人和工匠，简直像个小小的联合国。

“当时买的时候，一间铺子才30万元，楼上楼下，现在起码涨了十倍。前不久开出一批二十几个商铺，每平米超过3万，一上午就卖光了。”在珠宝街起首处的寻宝斋翡翠女老板陈静说。而在大商场内，租一个5平方米的摊位，每月租金2500元。小陈就是在三年前靠租下一个摊位起家的，现在她的身家也超过了千万，但在整条珠宝街上，这是最不起眼的“小阿妹”。

为了规范市场，这条街上的商铺只准卖A货，不准卖B货、C货，每家店铺门口都立有举报投诉的牌子，凡在市场内售假、欺骗消费者的，都将受到工商部门处罚，并被协会逐出珠宝街。诚信交易在这里成为坚定不移的行规，宝玉石协会自建自管自律的特色相当明显。

珠宝街的经营户只有三分之一是瑞丽本地人，其他来自河南、广东、广西、福建、江苏、四川等省区，他们带来了现金和手艺，也带来了源源不断的客户。因此，瑞丽的工匠也集中了全国宝玉石界的精英，经过融会贯通后，形成了独步天下的“瑞丽工”，其特点就是精细、大气、明净，不借助模具，善于用巧色雕来掩饰翡翠本身的缺陷而达到赏心悦目的程度。

珠宝街还是全国最大的翡翠批发市场。广东的四会、揭阳和河南的镇平、南阳等较大的玉石加工中心都到此批发，就连美国、日本的客商也经常来这里挑选产品。据市场人士说，现在欧洲人将一部分投资钻石的资金转移到翡翠上来了。

不过，当地政府并不希望瑞丽出现过多的旅游散客，在市场里很难发现一个旅游团队，这与腾冲的情况大相径庭。政府为鼓励商家诚信经营，也不许商家给导游一分钱的回扣，那么导游就将团队引到腾冲。同时当地政府也担心游客大量来到，会给治安造成压力，他们更欢迎财大气粗的批发商。

翡翠的流通主渠道建立在边境贸易之上，但随着缅甸方面资源的减少与开采量控制，特别是缅甸新政府建立后对外经济政策的调整，这宗商品在中国境内的交易能维持多久？以及瑞丽这个美丽的边城的经济发展模式，都值得重新考量。

珠宝年中总结范文第9篇

9月27日，由中华人民共和国文化部、中国国家博物馆与卡塔尔博物馆管理局联合主办的“珍珠：来自江河海洋的珍宝”展在中国国家博物馆西大厅开幕。此次展览也是中国首个大型珍珠艺术展，此前，该展曾在日本、英国、巴西和土耳其等国的巡展中广获好评。

展览共分六个部分，依次分述珍珠的自然历史、海湾地区的珍珠、历史中的珍珠、天然淡水珍珠、养殖珍珠的开拓者、中国方式的养殖珍珠等内容，展出卡塔尔博物馆130件精美绝伦的珍贵藏品。在众多精巧细致的展品中，有蜚声世界的著名设计师的珠宝杰作，也有来自欧洲君主国的珍珠冠饰，更有众多不同地域内，以稀有珍珠打造的美轮美奂的穿戴饰品，其中还能领略到中国珍珠养殖业兴旺发展的历程，感受中国文化的独特魅力。

海湾珍珠，西方视其为圣洁与美的化身

海湾地区一直是珍珠重要的来源地，在7000多年前就开始了对天然珍珠的捕捞，珍珠出口一度成为卡塔尔等海湾国家唯一的收入来源，珍珠文化是该地区丰富文化遗产最具特色的组成部分之一。此次展览将人类使用珍珠的人文历史进行了细致发掘，上及罗马时代，下迄21世纪的今天，时间跨越2000多年。展览呈现的卡塔尔博物馆管理局珍藏的多件珍珠首饰，均是瑰丽华贵的精品。

在中世纪时海湾地区的珍珠就通过穆斯林国家、拜占庭（今土耳其伊斯坦布尔）和意大利威尼斯之间的贸易传播到了基督教统治下的欧洲。海湾地区的珍珠得到了高度的评价，不仅被国王和王后佩戴，被制成各种精美的皇冠、配，而且被用于装饰教堂内的圣骨匣和教会珍宝，成为了上流社会高贵身份的象征。

展览的第二部分，概述海湾地区数千年的珍珠捕捞和贸易历史。天然珍珠对海湾地区国家的重要意义，观众可以从中领略到珍珠在这一地区所代表的财富传承和身份象征。人们在艰苦环境下如何仅靠人力和简单的设备从深水中寻找珍珠，并将海湾珍珠传播到世界各地。而第三部分“历史中的珍珠”则总结了珍珠饰品的发展史。有最早的珍珠首饰，有罗马与拜占庭时期的精巧饰物，罗马金手镯、拜占庭式项链、拜占庭式绿宝石十字项链吊坠等。它们尽由黄金、天然海湾珍珠和其他贵重宝石组成，设计极为精巧，保存异常完好，十分难得，即使现今的我们观赏这些珍珠饰品，其高贵的气息依旧摄人心扉。

其他类型的珠宝饰品也同样体现了设计师们的精美创意，以文艺复兴时期及新艺术时期的饰品等最为突出。飞翔的丘比特吊坠项链、狮子形吊坠、吊坠、橡果形胸针、蜜蜂形胸针、蝴蝶形胸针、酒神女祭司头像胸针等，多选用造型富于变化的巴洛克式珍珠进行大胆构图，将自然寓于艺术作品之中，用不同形状的选材刻画出巧夺天工的动物、植物、人物形象，使珍珠的表现力达到前所未有的高度。

到18、19世纪，随着欧洲社会经济的大发展，新兴的中产阶级对于物质生活日益讲究，珍珠的需求迅速大增，海湾地区的珍珠业迎来了黄金发展时期。展览还展出了六顶头冠饰品，罗斯伯里夫人的珍珠王冠、斯宾塞伯爵夫人头冠、克鲁阿尔茨的王冠、皇家汉诺威王冠、玛丽・瓦莱瑞女大公的头冠等，它们年代属于19世纪中期前后至20世纪初，分别来自英国、法国、德国、奥地利等君主国，是其治下王公显贵们佩戴的头冠名品。冠身由金、银等贵金属打造，冠表堆砌镶嵌数量惊人的天然珍珠和钻石等材质，均由著名珠宝商和艺术大师设计。这些冠饰有的曾作为加冕的王冠来使用，有的还可以变换成珍珠项链或者钻石发带等分体饰品，其制作工艺之精湛程度几乎无法用语言来描述。

中国珍珠，源远流长的高贵灵魂

除了卡塔尔博物馆管理局珍藏的珍珠艺术品，此次展览也展出了部分中国古代的珍珠饰品，东西方在各自的世界里赋予了珍珠不一样的美，却殊途同归。

珠宝年中总结范文第10篇

“十五岁进金铺打杂，八十六岁冲击华人首富”，再牛的HR也很难给出这样的职业规划。不过，再多的财富也换不来时光的停滞，当年的懵懂少年如今已是耄耋老人，郑裕彤凭借其顺风顺水的一生，打造了周大福和新世界这两个辉煌一时的明星企业。

入赘周大福的顺德小镇青年

受市场低迷等因素的影响，周大福上市后，并没有能让郑裕彤完成首富梦。据估算，周大福总市值约1500亿港元，郑裕彤家族持有比例为74%，达1110亿港元，即使加上新世界发展的财产，也低于李嘉诚、李兆基和郭氏兄弟，屈居香港第四。不过，从一个逃荒的顺德小镇青年，走到今天，郑裕彤已经堪称传奇。

1929年，周至元凭借炒金银货币赚得第一桶金，在广州创立周大福金铺。时年郑裕彤只有4岁，还生活在广东顺德县贫穷偏远的伦教镇。周至元一定不会预料到，若干年后，这个方寸大的金铺会因为这个指腹为婚的准女婿――郑裕彤成功上市，并成为和蒂芙尼、卡地亚等国际品牌分庭抗礼的金字招牌。

故事放在历史的大背景下格外好看。

郑裕彤念中学的时候，战火连年使得他不得不放弃学业，全家从广东逃到了澳门去谋生。和李嘉诚的故事版本如出一辙，一样靠老丈人起家，家境贫苦的郑裕彤15岁就进入周大福打杂。凭借头脑聪颖、勤恳能干，他只用三年就从端尿盆、洗厕所的伙计晋升为柜台主管，并于同年娶了周至元的女儿周翠英，入赘周大福。

这个大时代下典型的小镇青年，刚翻开其顺风顺水富豪生涯的第一页。

1946年，香港皇后大道中148号，周大福金行开张。21岁的郑裕彤揣着两万元现金以及24两黄金，开了周大福在香港的旗舰店。又过了十年，周至元将黄金产品生产一并交由郑裕彤打理，周大福也正式进入了郑裕彤时代。

一晃儿就是半个世纪。

如今86岁高龄的郑裕彤，依然牢牢地坐镇自己当初起家的周大福以及后来主攻房地产的新世界。他的儿子、孙子、侄子、堂兄等数十位郑氏家族成员则先后入主郑氏企业，郑氏家族左手是珠宝，右手是地产，成为数一数二的富豪家族。

不过，郑裕彤骨子里仍然是那个早年出来打拼的顺德小镇青年，不喜欢穿名牌，有自己的小车，却时不时去“挤地铁”，常常在公司吃家常菜做午饭。他对财富总是看得很淡，“多了这么过，少了也这么过。只要是够子女读书，够家中大小两餐，足矣”，也曾经跟别人说笑，“你今天许诺将整个汇丰银行给我，又有什么用呢？得个‘看’罢了。”

从赔钱卖黄金到疯狂开店

20世纪40年代，在香港做金饰品的业主很多，要在激烈的市场里站住脚非常困难。郑裕彤用的方法，就是今天的一句流行语――细节决定成败。

当时一般金铺的黄金成色都是99%，即九九金，为了在竞争中取胜，郑裕彤决定首创推出四条九（即含金量99．99%）足金，较三条九金（即99．9%）含金量更高。这个方法虽然立即使得顾客盈门，可付出的代价也是巨大的：每卖出一两金，都要亏几十块，很多人都反对这么做。但郑裕彤认为这时候挂牌子比赚银子重要，其中差价的几十万权当做了广告，而买家的口碑是金铺这个行当千金难换的。

短短两年，四条九金就靠金不“煲水”口口相传，赢得了可观的市场占有率。郑裕彤一鼓作气，在1960年将珠宝行改成“周大福珠宝金行有限公司”，成为香港金饰珠宝业最早的有限公司。

组建公司后，郑裕彤将一部分股份派分给公司元老，将公司的效益和职工的利益直接挂钩。在股权激励的效用下，当年公司的盈利就达到了500万港元。这种“人情味”也成了周大福的企业文化，迄今为止，周大福从来没炒过人。

20世纪60年代的香港，女人们已经开始关注钻石，郑裕彤也开始关注钻石后面的事。当年唯一拥有De Beers（戴比尔斯）钻石入口牌照的就只有廖桂昌，其他人无法经营。为了取得这张牌照，郑裕彤索性在1964年到南非买下一间有De Beers牌照的公司，此后又购得了多张De Beers牌照。

1973年，周大福已经成了香港最大的钻石商，从此周大福黄金、钻石 “通吃”，高峰期更包揽了全港钻石入口量的三成，郑裕彤成了港岛著名的“珠宝大王”。

香港的市场毕竟比较小，1988年，周大福开始试水中国内地。在郑裕彤看来，每50万人口就可以开一家分店。也就是说，中国13亿人口，保守估计可以支撑2600家店。

“这可是一个不能松懈的过程，要知道，培养2000多个店长并不是一件容易的事情。”周大福珠宝董事、中国区总经理陈世昌说。

瞄准这个目标，到2011年，周大福已经开了1506家店，其中内地有1417家。但这个数字显然没有让郑裕彤满意，因为内地一半以上的城市，还没有周大福的零售店。

周大福的招股说明书显示，2016年在大中华地区的零售销售点将超过2000家，这意味着每年周大福都将会增加200家店面。

要想开店快，就得有钱；要想有钱，就得上市。

2010年开始，周大福一边把加盟店的比例从20%上调到35%，一边开始了大手笔的资本市场运作。

“鲨胆彤”贱卖周大福？

其实，这些年周大福从未停止借助资本市场跑马圈地的脚步。

2008年10月10日，媒体报道称周大福将收购豪华腕表生产经销商宜进利（集团）有限公司的部分资产。2011年2月，上海实业控股有限公司称，同意作价40亿港元向周大福出售所持上海四季酒店77%的股权和上海两处地块90%的权益。同年3月14日，中国平安保险表示计划作价194.5亿港元向香港大亨郑裕彤控股的周大福人有限公司出售3.44%的股权，以每股71.50港元的价格向周大福人有限公司发售2.72亿股新H股⋯⋯

周大福的一笔笔资本买卖，使得郑裕彤被别人说成是“鲨胆彤”，是靠投机才做成大事的。郑裕彤却说：“投资与投机是有本质区别的，只有买空卖空才完全属于投机的做法。所以凡事不要过头，不要博尽。”

只不过之前周大福参与的资本投资，基本上都是“卖别人”，这次却是“卖自己”。作为郑裕彤家族中最赚钱的生意，周大福一直没有上市。

郑裕彤选择这个时机在周大福上市时再“投机”一把，也有其不得不快步急走的行业和市场背景。

中国珠宝首饰行业正以每年超过20%的速度增长，2011年的市场零售规模在2010年2500亿的基础上又实现了大幅度增长。行业人士估计，中国将在2020年成为世界上最大的珠宝消费市场。这样的环境下，企业不进则退。

更加重要的是，金价自20世纪80年代开始，经历了20多年的低迷，终于迎来了久违的爆发性大牛市。从十几岁就开始做黄金买卖的郑裕彤，比任何人都理解这波大行情中蕴含着多少能量。

“鲨胆彤”在2011年的最后一个月，把周大福推上了香港证券交易所。挂牌首日，股价即以下跌8%破发，这还是在之前IPO定价较低的情况下。现场的记者观察到郑家纯略显不悦，郑表示“上市是心愿，不计较股价高低”。

不过，以2012年预测市盈率计算，周大福珠宝的市盈率仍达到23倍，同属珠宝行业的六福集团 、周生生和谢瑞麟，市盈率则在6至15倍之间。

低买高卖的商界高手

周大福的上市吸引了众多的目光，也有不少人表示对其并不看好：黄金珠宝业并非朝阳行业，很难有爆发性增长。如果金价下跌，投资者就可能放弃黄金。

郑裕彤自然理解其中的道理。“所有行业的兴衰都是有周期性的，在低潮时购进，总不会错到哪里去。”这里郑裕彤说的是他的另一大产业――地产。

郑裕彤不仅擅长在金价最高的时候，让金铺上市，更擅长在市场低迷的时候，大笔投资。

20世纪60年代中期，香港受内地“”的影响发生动乱，许多富人都将土地、房产低价抛售，而当时具有眼光和魄力乘机收购的人，后来都成了超级富豪，郑裕彤就是其中一个，1968年，郑裕彤购置的地产最多。

在香港这个土地资源向来稀缺的城市，地产成为了这个弹丸之地最大的财富来源。既然已经拥有了珠宝店，最好也拥有珠宝店所在的那栋大楼吧。

1970年，郑裕彤与何善衡、郭得胜等人成立了“新世界发展有限公司”，并占57%的股权做了大股东，全面向地产进军。1982年，在香港建成全世界超一流的豪华建筑――新世界中心。

90年代初，内地投资环境被许多外商质疑，但是新世界又出发了，“内地竞争不激烈，而且项目非常多――不仅仅是房地产，还有收费公路、基础设施和百货大楼。”如今，新世界集团旗下上市公司的市值也已超过110亿美元。

低买高卖是每一个商人都在追求的目标，如果说郑裕彤做得好有什么秘诀，除了本身命好之外，可能还有郑裕彤自己总结的一个原因：“做生意要胸襟广阔，不够阔做不了大事，当然，这个未必每个人都做得到。”

富能过几代

香港新世界酒店集团如今的掌门人，是一位年轻的女将――郑裕彤29岁的孙女郑志雯。

对于86岁的老人来说，郑裕彤必然要考虑家族财富继承的问题。和香港、澳门一些大家族财富分配中狗血的内斗相比，郑氏家族的继承则是一幕正剧，少了许多与香港娱乐圈的八卦绯闻。

例如郑志雯的经历，就十分的中规中矩：哈佛大学应用数学文学学位，主修经济。在加入家族企业并负责新世界酒店业务之前，在一家国际投资银行及国际美资私募股权公司负责地产投资业务。

郑志雯的父亲则是现任周大福集团主席郑家纯，郑裕彤的长子。郑家纯现年64岁，从1971年5月起，就加入周大福集团担任周大福香港董事，一直忙碌至今。郑家纯还未退居二线，他的儿子郑志刚就已经迈到台前。长子嫡孙的身份，令他不仅担任周大福集团的执行董事，还将成为新世界第三代接班人。

这个1981年出生的富三代，并没有像其他香港的富三代一样，和娱乐圈的女明星打成一片，而是娶了一个毕业于美国哥伦比亚大学的金融高材生，用心干事业的决心可见一斑。

不过，郑裕彤的长孙郑志恒（郑裕彤二儿子郑家成之子）却有点“不走寻常路”。

郑志恒自幼父母离异，与爷爷郑裕彤一起住在浅水湾道大宅，感情深厚，是郑裕彤指定的第三代接班人，不过极有志气的他宁愿选择自己创业。1999年，他与人合作进军网上医疗，大获成功，目前是大中华医疗网Cyber-Medic的行政总裁，身价上百亿。

就是这么一位商业精英，却难断家务事。就在周大福2011年年底路演的时候，郑志恒的韩国女友在与其吵架后自杀，虽抢救回了生命，却让这个曾传出过与名模绯闻的富家子弟再度陷入舆论漩涡。

面对这些各具特点的后辈，郑裕彤想必会有很多感慨――20年代生人，30年代逃难，40年代学徒，50年代创业，60年代守业至今，86岁高龄仍在资本市场厮杀。郑裕彤用一生的辛苦，已经换来郑家三代的富裕。