值班管理制度范文

值班管理制度范文第1篇

责外，应另派员工值班处理下列事项：

(一)临时发生事件及各项必要措施。

(二)指挥监督保安人员及值勤工人。

(三)预防灾害、盗窃及其它危机事项。

(四)随时注意清洁卫生、安全措施与公务保密。

(五)公司交办的各项事宜。

第二条本公司员工值班，其时间规定如下：

(一)自星期一至星期六每日下午下班时起至次日上午上班时间止。

(二)例假日：日班上午八时起至下午五时止(可随办公时间的变更而变更)。夜班下午五时半起至次日上午八时止。

第三条

员工值班安排表由各部门编排，于上月底公布并通知值班人员按时值班。并应配置值日牌，写明值班员工的姓名悬挂于明显地方。

第四条

值班员工应按照规定时间在指定场所连续执行任务，不得中途停歇或随意外出，并须在本公司或工厂内所指定的地方食宿。

第五条值班员工遇有事情发生可先行处理，事后方可报告。如遇其职权不能处理的，应立即通报并请示主管领导办理。

第六条值班员工收到电文应分别依下列方式处理：

(一)属于职权范围内的可即时处理。

(二)非职权所及，视其性质应立即联系有关部门负责人处理。

(三)密件或限时信件应立即原封保管，于上班时呈送有关领导。

第七条值班员工应将值班时所处理的事项填写报告表，于交班后送主管领导转呈检查，报告表另定。

第八条值班员工如遇紧急事件处理得当，使公司减少损失者，公司视其情节给予嘉奖。

第九条值班员工在值班时间内，擅离职守应给予记大过处分，因情节严重造成损失者，从重论处。

第十条值班员工因病和其它原因不能值班的，应先行请假或请其它员工并呈准，出差时亦同，者应负一切责任。

第十一条本公司员工值班可领取值班津贴，其标准另定。

第十二条总台及各楼层值班小姐，统称总办文员。

第十三条总办文员上班须着工作装、化淡妆。

第十四条总办文员要按以下程序工作：8：15到公司，穿工作服，检查打卡机，挂领导值

班牌，开空调机(夏天)；8：20，站立迎侯员工上班，主动递送卡片；8：30收卡。由公司派车接送上班的员工，因堵车或其他非主观原因不能准时上班的，不以迟到论，但要注明原因。

第十五条总办文员对待员工或其他客人，要礼貌大方，热情周到，对来找高层领导的客

人，要问清事先有无预约，并主动通知被找领导；客人到领导办公室后，应主动递送茶水；客人离开后，应及时收拾茶杯。

第十六条各楼层的文员，应视本楼层的具体情况，参照总台的工作程序做好工作。文员

要保持会议室的整洁，早晚各检查一次。会议室开会时，应事先做好清洁工作，并主动给参

加会议的人员倒茶水。会议结束后，立即清理会议室。

第十七条值班文员应推迟30分钟下班，各楼层文员下班前应先关好空调整机并检查各

办公室，发现里面没有人时，应锁门关灯，做到人离灯灭。如有员工确因工作需要须加班时，要告知其离开时通知总台。当天值班的总台文员，亦应在员工下班后巡逻楼层，确保安全

后，方可离开。

第十八条总办文员违反本制度或其他与其本职工作相关的工作制度的，视情节给予其

值班管理制度范文第2篇

第一条：值周班集值勤管理、劳动服务、文明示范于一体。以“认真干、虚心学、严格查、热情帮、客观评”为主体的操作要求。

管理：参与班级的管理工作；日常行为规范的管理。

劳动：值周班劳动属公益性校内劳动。

服务：值周班本着为全校师生服务的原则开展值周工作。

评价：对被检查班级进行日常行为规范综合评价。

学习：在参与值周班工作中虚心学习，增强为他人服务的意识。

示范：值周班作为一个窗口，应向全校及外单位展示自己的精神风貌、行为、礼仪。

第二条：管理。

每周由德育室指导团学联纪检部对值周班进行上岗培训，值周班班长（暨学生校长助理）及团支部书记全面负责管理，各岗位组长协助值周班长进行岗位管理。班主任老师为值周班的辅导员，团学联的指导老师为值周班的总辅导员。

第三条：岗位。

由纪检部制定各岗位及岗位的人数编制，由值周班班长、团支部书记共同商议，组织安排落实。

第四条：着装。

值周班同学应统一着装校服，并佩带上海市奉贤中学值周班的岗位标志。

第五条：纪律。

加强组织性及时间观念，按时上岗值勤；不迟到、早退，在教室内检查评比时，应尊重别人，尽量做到轻声，不影响正常的教育秩序。

第六条：劳动。

每位值勤的同学应在团学联老师、班主任老师、班长和团支部书记的指导下，积极参与校区公益性劳动，在规定的时间内认真完成自己岗位的工作。如果时间允许，应积极配合其它岗位完成规定任务。

第七条：安全。

在参与值周班劳动及管理工作时应注意安全，提高安全防范意识，如发生特殊情况应及时向德育室指导老师、班主任老师、班长或团支部书记反映。

第八条：评价。

全体值勤的同学应努力提高自己的责任感，严格、认真的执行评分标准，做到公平、公开、公正。

第九条：示范。

值班管理制度范文第3篇

为了加强干部管理，转变机关作风，提升干部素质，着力打造一支"作风过硬、雷厉风行、务实勤政、廉洁高效"的机关干部队伍。经镇党委、政府研究决定，结合机关干部工作实际，建立以下制度，请认真遵守执行。

一、人事管理和工作制度

（一）机关各站所工作人员要按照副职对正职负责、站所负责人对分管领导负责、站所工作人员对站所负责人负责的管理程序。

（二）实行主要领导包片，机关干部包村制度，包村干部要指导所联系的村抓好党建、经济、安全、稳定、计划生育、社会公益事业等工作，并将联系村干部的工作情况作为年终考核的重要依据。

（三）各机关干部实行分工负责、分级负责、归口管理的原则，工作不得马虎，既要完成县主管部门安排的工作，又要完成镇党委、政府安排的工作。

二、上班签到、请销假和休假制度

（一）上下班都要按时签到，上午上班8:30分前签到，签到后办公室人员把签到表交到书记办公室，迟到者到书记办说明情况，每月在公示栏公示。

（二）严格请销假制度。凡是请假由分管领导审核，书记审批，报办公室存档；请假7天以上须报组织人事部门审批。病假凭医院证明请假。

（三）机关干部连续旷工超过15天或者一年内累计超过30天者，严格参照《公务员法》规定办理。迟到、早退、旷工的由党政办做好记载，每季度报党政办核查。

三、值班制度

机关干部要严格按照党政办安排的值班班次，坚持24小时值班，每班交接时间为次日上午9点。值班期间一律不得擅自脱岗。有特殊情况不能到岗，值班人员必须向值班领导报告，并安排人员替班。值班人员要认真负责地处理好值班期间的日常事务、机关内所有卫生和突发性事件，如实做好值班记录，紧急情况及时按程序汇报。若因值班不在岗或在岗不尽责造成严重后果的，将追究相关人员的责任。

四、内务管理制度

（一）收发文制度

1、所有公文由党政办公室进行收文、登记、办理，做到及时、准确、保密；

2、所有收文进行登记后，送主要领导阅批，按批阅要求及时办理，督促落实；

3、文件阅办完毕后，由党政办公室整理归档；

4、所有发文均由党政办公室进行发文登记、编号后打印发放存档备查。

（二）印章管理制度

党委章由党委秘书管理、政府章由办公室主任管理，不得随意存放；公章使用一律实行登记；特殊情况带印章外出，必须报主要领导批准。

（三）会议管理制度

办公室要做好会议人员通知，会场安排；党政秘书做好人员召集、会议签到、材料发放、会议记录等。

（四）办公设备管理制度

2、各站所电脑由本站所负责日常维护和使用，上班时间严禁非工作原因上网、打游戏。雷雨季节做好防雷，下班离人时必须拔掉电脑电源，凡发现因个人失误造成电脑受损的维修等费用，一律由本人承担。

3、办公用品实行领用登记制。

（五）档案管理制度

按照集中统一管理的原则，各站所有认真履行收集、整理、立卷、归档和保护档案的义务。每年要将归档的文件材料原则上要求必须是原件，并于次年4月底以前整理好交于办公室归档；

（六）卫生责任制度

机关干部要自觉遵守卫生责任制度。政府大院、厕所卫生由带班领导负责带领值班人员清扫。

（七）公车管理制度

1、车辆由办公室统一管理，严禁公车私用，严禁超载、超速以及酒后驾车。

2、驾驶员不得随意出车，否则，按里程收取燃油费用。

3、车辆维修年检由办公室向书记报告情况，征得同意后定点维修。

（八）督查督办制度

每周一机关干部集中学习，各包村干部和站所负责人汇报上周工作开展情况。党政办根据镇党委授权负责督查督办工作，每月对督查督办的情况进行通报。

值班管理制度范文第4篇

关键字：中小型水电站；设备管理；制度

Abstract: the equipment management and management system of medium and small size hydropower stations on the main content of power plant operation. The author in this paper from the two aspects of the problems that exist in the analysis, and put forward the corresponding solutions.

Key word: medium and small size hydropower stations; Equipment management; system

中图分类号：[TM622] 文献标识码：A文章编号：

目前，中小型水电站工作中出现的问题主要集中在设备管理与日常值班工作中。水电设备管理水平是水电站能否进行顺利的经营，能否顺利完成生产任务，为人民日常工作生活提供保障的基础。水电站的值班工作对发电厂的运行管理的稳定性有直接影响。任何不符合发展规律的行为都会对水电站的安全、稳定产生影响。我们必须做好设备管理工作，合理安排值班工作，保证水电站每时每刻都可以进行安全生产。

中小型水电站设备管理工作中存在的问题

1.1缺乏规范性管理制度

开发商以利润最大化为奋斗目标，会尽可能地节约水电站建设成本。所以，目前的中小型水电站拥有小的建设规模，获得的投资也较少，多数中小型水电站建设过程没有遵循正常建设工程的管理程序，缺乏规范性的管理制度。规范的管理制度是中小型水电站的安全保障。

1.2管理者未树立良好的管理理念

管理者的管理理念是日常管理工作的灵魂。但是往往事与愿违，中小型水电站的投资群体往往被利益蒙蔽了双眼，自身缺乏管理理念，缺乏充足的水电开发知识，为追求个人资产的增长，盲目投资建设不合格的小型水电站，而且在日常管理工作中，不能完善管理工作，不关注设备的运行情况。

1.3水电站缺乏充足维护资金

资金是水电站正常运行与设备维护的重要基础，资金不足直接影响了水电站设备维护与管理水平。多数中小型水电站是由私人业务集资修建。他们忽略了水电站需要足够的设备升级与技术改造的资金。所以，资金不足是多数中小型水电站面对的棘手问题。

1.4管理队伍知识结构不合理

技术密集型的水电站，对人员素质提出较高的要求。但纵观我国中小型水电站，其队伍人员构成较为复杂，并缺乏合理的知识结构。有的中小型水电站甚至，没有检修人员，导致不能及时应对设备在日常工作中出现的问题。他们只有面临设备故障，受到利润损失的时候，才会请专业的设备维护人员。

1.5值班人员缺乏工作责任意识

部分值班人员缺乏主人翁意识与工作主动性，不能认真对待本职工作，并抱着“当一天和尚，撞一天钟”的工作态度，对自己施用自由主义。这些现象对水电站值班工作水平与质量产生严重影响。

加强中小型水电站发电运行工作的措施

2.1建立完善设备缺陷管理制度

因为水电站，尤其是径流式水电站生产运行具有较强的季节性，所以机组在某段时间里利用率很高。设备处于良好的运行状态是确保水电站安全顺利运行的关键因素之一。工作人员与技术人员需要全面掌握发电设备的运行情况，应做到可及时发现设备缺陷，认真分析产生缺陷的原因，根据其性质和情况予以处理。并尽快消除。技术人员需要详细记录任何缺陷在发生的原因与时间，及处理措施于缺陷记录中，认真填写设备的名称和编号、缺陷主要情况、缺陷分类归属。发现者姓名和日期、处理方案、处理结果等。要定期召开有关人员会议，对设备缺陷产生的原因、发展的规律、最佳处理方法及预防措施等进行分析和研究，以不断提高运行管理水平。工作人员需要保存好设备缺陷记录，以备不防之需。

2.2提高队伍的工作激情

工作人员的工作热情与专业技能是水电站顺利运营的“软件”。我们需要建立一个技能水平较高的队伍。可通过多种渠道，培养设备管理员的工作积极性。招聘人员时一定要以是够有专业技能知识为出发点。中小型水电站可成立设备管理人员联盟，为设备管理人员及其他工作人员提供经验交流、技术学习的平台，实现设备管理人员与其他工作人员分析判断能力的不断提高。

2.3建立完善岗位制度

中小型水电站必须根据自身生产的需要，合理分配管理人员到相应的岗位，建立完善的岗位责任制，明确每个管理人员的职责范围，尽量避免出现管理漏洞。管理人员是设备顺利运行的第一责任人，必须了解并熟练掌握发电设备的性能知识，可以发现并解决设备出现的小问题。管理人员需要按照正确的操作规程进行设备保养与管理。明确岗位责任制，利于规范管理人员工作，利于促进水电站的正常运营。

2.4坚持值班人员业绩评估

值班检查是水电站设备正常运行的保障之一，也是水电站日常工作的重要组成部分。值班检查利于工作人员随时掌握设备运行状况，可及时发现设备异常现象，可尽快排除设备隐患。利于防止设备事故的发生，是确保水电站设备安全经济运行的重要手段。所以，必须要加强值班检查力度，建立完善的值班检查制度，对特殊重要设备定要重点特殊巡查，及时掌握设备运行状况。值班人员需要做好值班记录。同时，需要建立健全值班人员工作业绩评估制度，登记值班人员的工作行为与工作指标，实事求是的进行业绩评判，督促值班人员做好本职工作，提高其工作积极性与责任心。帮助值班人员及时发现自己在工作中存在的问题，并及时改正。

2.5完善设备日常维修制度

中小型水电站相对于大型水电站缺乏足够的设备维护资金。正确使用设备与精心维护设备是水电站设备管理工作的重要环节。为保证投资资金的充分利用，并保持设备的正常运行状态，延长其使用寿命，必须建立完善的设备日常维修制度。对设备进行定期维修管理与保养，保证设备的良好性能与良好技术状态。不要认为维护设备就是浪费资金。设备维护工作对工作人员提出了较高的要求。工作人员需要熟练掌握设备的性能知识。做好日常设备维护工作，消除了设备安全隐患，减少了设备停工带来的损失，节省了部分维修费用。完善日常维修制度保障了发电设备的安全运行，提高了设备生产效率，利于提高水电站的经济效益。

2.6制定设备运行检修规程

设备运行检修规程是设备操作人员正确掌握设备操作技能与维护的技术性规范，有条件的水电站可以组织技术人员，针对本站设备实际，制定运行与检修规程，根据设备的特点、结构及安全要求，明确设备维修与运行人员对设备使用、维护的责任和工作内容。以确保设备使用维护各项措施的贯彻执行，保证设备正常运行，减少故障。防止事故发生。

2.7建立以人为本的建议管理制度

建立以人为本、合理化的生产建议管理制度，从制度、程序、根本上使值班人员对水电站生产过程中存在的问题及解决方案通过有效的管理通道进行相关反馈。合理化的生产建立管理制度可提高运行值班人员的工作积极性、工作热情与创造性，还可以充分利用队伍人员的力量，及时发现并解决实际生产过程中存在和出现的各种问题。建立以人为本的管理制度利于拉近管理者与工作人员之间的距离。工作人员也得到了充分的尊重。

三、 总结

从加强值班管理制度与设备管理制度两个方面加强中小型水电站的管理工作，保证水电站发电运行工作的顺利进行，保证水电站获得最大的经济效益，为人民更好更好的服务。在水电站的实际工作中，我们需要不断探索创新水电站管理模式，建立完善的设备管理制度，建立更符合自身发展要求的管理制度，拓宽水电站的发展前景。

参考文献

[1] 卢加宏. 小型水电站枯水期机组运行方式的探讨[J]. 农村电气化, 2009,(11) .

[2] 汤小平. 农村小水电站发展现状与对策研究[J]. 科技信息, 2009,(14) .

[3] 李朝晖. 南津渡水电站优化调度与经济运行分析[J]. 湖南水利水电, 2009,(04) .

[4] 梁锋. 水电厂现代生产管理模式的探讨[J]. 企业科技与发展, 2008,(24) .

[5] 石文奎. 水电站安全运行管理模式的构建[J]. 科技资讯, 2009,(31) .

值班管理制度范文第5篇

实验教师每周根据实际情况制订班级实训练习课程表，各班不得擅自调课，如需请假由各班值班护生提前与教师联系。值班护生负责检查进入模拟病区练习操作的护生仪表、着装是否符合医院要求,不符合要求者不得进入；每30分钟巡视模拟病区一次，并督促练习护生做到说话轻、走路轻、操作轻、关门轻；能给予护生正确的护理技能操作指导；操作结束后，组织其他护生将物品按类别摆放，保持物品清洁、整齐，以便随时取用。值班护生组长职责值班护生组长负责协调各班关系，督促值班护生履行岗位职责，并承担全体护生的管理、护士站物品管理及各模拟病区管理工作。带领值班护生巡视病区、填写交班报告及测评结果。操作结束后带领护生关好门窗、水、电。

2交接班制度

2.1物品交班制度

每一个模拟病区应固定配备大量的操作物品，包括金属类、搪瓷类、橡胶类、玻璃类、塑料类、布类等，为了防止病区之间物品的流动或带出模拟病区，特制订物品交班制度，每一个病区都有固定的物品交班本，分别记录着每一类物品的名称及数量。值班护生必须提前15分钟到岗与上一班值班护生一起进行检查、清点并记录签名。值班护生组长还要交接模拟病区大门钥匙，检查各病区物品交班情况。同时，清点护理站用物，如电脑、对讲装置等其他公共设备。

2.2书面交班报告

交班报告由值班护生组长负责，并与值班护生一起完成，主要记录管理制度的执行情况、护生练习操作的情况、操作物品的使用情况、师生之间相互沟通及值班护生自我测评情况等。交班报告在提高教学管理质量中起着十分重要的作用，同时也有利于护生文字表达能力的提高。赔偿制度护理工作有其特殊性，需要注意培养护生的慎独修养，同时培养护生严谨的工作作风，要使护生明白，护理人员任何危害护理工作的行为，都应该负赔偿责任。在操作过程中，不慎损坏物品时要敢于承认，由教师按情节轻重酌情让其赔偿。教学评价值班护生评价护生对各自班级的操作、纪律、卫生、物品使用等情况进行自查、自考、自评，每次操作结束前，由值班护生组长带领值班护生进行班与班公开测评，对不符合要求者督促其立即改进，并在交班本上记录签名。教师评价建立“查房制度”。实验教师负责“早查房”，查阅护生病区交班本，并给予书面评价。组织值班护生进行下午“查房”，评出优胜班和不达标班，并在模拟病区白板上公开测评结果。这样做培养了班与班之间的竞争意识，经过一段时间的测评，每个班级都达到了预期目标。

3体会

护理实践教学基地———模拟病区是护生从学校过渡到临床的中间场所[2]，通过实行护生课余时间模拟病区自主管理制度，做到责任到人，充分利用了模拟病区的现有资源，解决了以往资源浪费、护生技能训练时间少等问题，同时也促进了对护生多种能力的培养，笔者体会如下。

3.1提高了护生的学习能力

通过让护生自主管理实训练习，使护生由被动学习转化为主动求知，护生既掌握了未来岗位所必须掌握的操作技能，了解了临床工作环境，也提高了护生的学习兴趣，调动了护生主动学习的积极性，对提高教学效果起到了积极的促进作用。

3．2提高了护生的管理能力

角色管理体现责任和管理效果，模拟病区管理制度的教学是培养具有创新精神的高素质护理人才的重要途径[3]。选拔成绩优异、责任心强的护生担任值班组长和值班护生，赋予他们管理者、领导者、联络者、监督者等多种角色，无形之中强化了护生的使命感、责任感和荣誉感，给护生提供了展示自己才能的平台。通过这个平台，护生自觉组织和管理病区，互相监督，提高了自身的管理能力。

3.3促进了教学管理工作的改进

护生在模拟病区经过一段时间的自主管理练习后，对教学管理有着各自的想法，通过讲、写的方式与相关负责教师积极沟通。经过多次交流，教师对护生提出的独创性见解给予充分肯定，并对教学管理工作及时进行改进，使模拟病区管理制度更趋完善。

值班管理制度范文第6篇

【关键词】高校；消防安全；管理制度；建设

高校要认真贯彻“预防为主，防消结合，群防群治”的方针，就必须建立健全各项消防安全管理制度。

1 防火安全教育培训制度

为提高高校全体师生员工的防火安全意识，牢固树立“安全第一”的思想，贯彻落实“预防为主、防消结合”的工作方针，把防火安全宣传教育工作做得扎实细致，需要建立防火安全教育培训制度。

1）全面实行学院、部门和系（院）、师生员工 “三级”教育责任制，经常性对师生员工进行防火安全意识教育，组织师生员工学习消防法规、学院消防安全的管理规定、安全操作规程、有关岗位的火灾危险性和防火措施，有关消防设施的性能，灭火器材的使用方法以及报警、扑救初期火灾、自防自救的知识技能等消防知识。

2）凡新生入校、调入的教职员工需进行消防安全教育学习、培训。

3）学院防火安全领导小组及安全管理处要经常组织利用广播、板报、专栏、标语、网络及消防知识竞赛等多种形式开展防火安全教育，普及消防安全知识，从而增强员工的责任感和消防安全意识。

4）安全管理处每年定期或不定期地对师生员工进行消防知识教育、培训和考核，组织进行灭火技能操作及火灾预案演习，提高广大师生员工战斗能力，达到“四懂四会”的要求。

2 防火安全检查制度

根据《消防法》的要求，为及时发现和消除火灾隐患以及消防管理的问题，把火灾事故消灭在萌芽状态，确保全体师生员工的生命财产安全，需要建立防火安全检查制度。

1）学院防火责任人或消防管理人，安全管理处及有关部门每月在学院范围内组织一次安全检查；各部门、系（院）每周对所辖区域的防火安全工作进行一次自查，并按学院巡查制度做好检查记录。

2）安全管理处坚持消防安全日查工作，特别是重点防火部位，着重对电源、火源、电器、安全出口、疏散通道、消防设施、器材、以及安全值班情况等进行检查，发现违章行为及时制止，发现隐患及时处置，当场无法整改的应立即报告有关部门。

3）每年四大节日及“119消防宣传日”、署假、寒假等安全活动前由安全分管领导带队对学院所辖区域进行一次大检查，对重点防火部位进行重点检查，并指定专人负责，由安全管理处作详细的检查记录，备案待查。

4）各级防火负责人在检查中发现事故隐患，须及时制订消除隐患的措施，并加以整改，同时作好安全检查记录。重大火灾隐患除在安全管理处备案外，须报学院办公室及上级消防部门，整改后及时报告整改情况，不留后患，对一时无法整改的火灾隐患，必须增加相应的防范措施，防止事故发生。

5）对限期整改的火险隐患到期要组织检查，对火险隐患措施拖延不改的将按学院有关规定对各级责任人实施处罚。

3 火灾隐患整改制度

整改火灾隐患是预防火灾事故发生的重要措施，为及时消除火灾隐患，将事故消灭在萌芽状态，需要建立火灾隐患整改制度。

1）各级消防安全责任人和安全值班人员在日常安全自查和安全巡查中发现火灾隐患，应立即采取措施予以整改。无法当场整改的应及时通报学院领导和职能部门，并采取有效防范措施，以保障整改前的安全。

2）学院安全管理处在日常检查中发现火灾隐患，应责成隐患部门人员当场整改。无法当场整改的，应填写火灾隐患整改通知书。责令隐患部门限期整改，隐患部门负责人应签字认可，隐患整改完后安全管理处应将复查情况上报学院防火责任人或消防安全管理人签字确认并存档备查。

3）对重、特大隐患，安全管理处和隐患部门应向学院防火责任人或消防安全管理人汇报情况，并提出整改意见。学院领导确定整改措施，期限和负责整改的部门、人员及整改资金。必要时在整改之前应将危险部位予以停用，以保证安全。

4）对公安消防机构责令限期整改的火灾隐患，应当在限期内改正并向公安消防机构报送整改复函。

4 防火安全值班制度

值班守卫人员担负着维护学院集体财产和人员安全的重任。为规范值班人员的行为，明确职责，及时发现、制止案件及火灾事故的发生，确保学院安全，需要建立防火安全值班制度。

1）值班人员必须树立“安全第一，预防为主”的思想，坚持“谁在岗，谁负责”的原则，坚守岗位，履行职责。

2）安全管理处是学院安全值班的总负责人。一旦发生应急事件，应全面负责指挥和处理突发应急事件。

3）各部位的安全值班责任人，在检查巡逻中，要做到以防火为中心，以防盗为重点，特别要加强对火源、电源及电器设备的检查，对所辖区域要进行全面的认真检查，不留火源、电源隐患，确保学院安全。

4）安全管理处值班人员要对学院进行全面的、细致的清查，对查出的火灾隐患，盗窃隐患，必须及时整改并作详细记录，如不能及时整改的应上报部门领导，同时应采取相应的安全防范措施，保证安全。

5）各级值班人员应坚守岗位，严格执行交接班制度，并作好值班记录，值班用具不得丢失损坏。

6）值班人员应严格遵守值班制度及规定，严禁迟到、早退、睡岗、脱岗、酒后值班。

5 用电管理制度

为切实加强学院用电的安全管理，预防和减少火灾的隐患，保证教学科研的顺利开展，需要建立用电管理制度。

1）安全用电

（1）学院全体师生员工发现设备电、火险情及隐患，有责任和义务及时向学院领导和安全管理处报告。

（2）学院各职能部门、系（院）用电线路等需调整改造，必须由所在部门、系（院）提前填报审批表，并连同用电方案等报学院相关部门进行审查后，方能施工，不许随意增加负荷。

（3）严禁各部门未经学院批准，随意加插线板，增加用电设备，增大用电负荷；严禁乱拉乱接，擅自搭保险或用铜丝搭接保险。

（4）学院内的各类电器设备发生故障，必须由学院后勤能源中心负责，严禁外来人员私自装修、施工搭电。

2）计划用电和用电管理

（1）部门、系（院）增添设备、照明等须提前同学院相关部门联系，落实供电方案。未经同意自行安装私拉乱接，一经发现立即停止使用，并追究当事人的责任。

（2）节日彩灯，新增灯箱等装饰性、宣传性用电，统一由能源中心负责，并经安全管理处审定同意，落实安全措施及责任后在实施。

（3）做到人走灯灭，人走断电，各教学楼、办公室等，严禁开长明灯；做到安全用电，节约用电。

3）处罚

凡违反安全用电管理制度有关条款，由相关部门实施罚款或索赔，触犯刑律的将依法追究刑事责任。

值班管理制度范文第7篇

为了适应管理局的发展,加强对值班工作的管理,结合当前形势,健全和完善了《日常值班制度》、《接听电话制度》、《传真接转制度》、《接发通知制度》、《交接班制度》、《突发事故处理程序》、《生产经营月报编制制度》、《设备、物资调用制度》、《与地方政府、大庆地区石油石化企业总值班室工作程序》等各项制度,对原有制度进行了梳理、调整、补充和细化,增强了制度的科学性、可操作性和可执行性,并严格实施,做到制度上墙。

此外根据《中国石油天然气集团公司应急预案编制通则》,按照应急预案编制工作会议上的要求,成立了应急预案编制协调小组,确定了编制应急预案的种类及其相应编制人员。以确保在突发事件发生时有章可循,有备无患,积极为管理局生产和经营服好务。

总值班室配合局安全质量环保部开展了“以人为本,安全第一,狠抓违章,治理隐患”的主题活动,按照管理局安全生产月的活动安排,总值班室结合局安全环保部对各类事故应急救援预案进行培训及演练。参加了钻探集团、昆仑集团、化工集团等单位事故应急预案演练,通过培训和演练,使得各单位职工对救援器材的使用性能及操作规程有了详细的了解,提高了密切配合、协同作战能力,对发现应急预案中存在的不足,进行了进一步修改完善,使预案更具科学性和可操作性。

我们坚持任务到位,责任到人,强化工作程序,促进工作保质保量完成,使得值班工作有章可循,确保值班室工作万无一失,实现上传下达及时准确率和综合协调率为100%的目标。

2、强化协调沟通,促进值班系统工作提高

总值班室本着“面对基层,服务基层”的理念,进一步统一工作步调,加强了总值班室与基层单位之间的信息沟通和联系,积极了解和掌握基层基本状况和存在的实际困难,主动为基层企业服务协调解决困难。纵向上,做好上传下达的及时准确;横向上,加强各基层单位的协调配合,使总值班室发挥好桥梁和纽带作用。为了进一步充分发挥值班系统信息资源优势,紧紧围绕管理局核心工作,积极做好日常协调服务工作,为了进一步加强值班系统工作,促进上下沟通,了解各单位日常值班情况,按照部领导要求,值班室编制印刷了局综合协调系统通讯录,使基层单位与局机关各个部室的协调沟通能力得到很大的提高。为了及时掌握各个方面情况,加强信息沟通,我们主动工作,拓展信息渠道,强化与集团公司、市政府总值班室、油田公司总值班室的信息沟通,收到了较好效果。

3、做好冬防工作,保障生产生活顺利进行

为确保全局冬季生产经营、人民生活正常进行,总值班室安排部署冬防保温准备工作,及对今冬明春冬防保温准备工作的检查,要求各单位在认真总结去冬今春冬防保温经验上,本着“早动手、抢主动、细安排、抓落实”的态度,以确保冬季生产为重点,从物力、财力上做好前期准备工作,保证设施正常维修与保养,并且要求各单位做好自查工作。总值班室在今年局属重点单位的今冬明春冬防保温准备工作进行检查,从检查情况来看,在各单位各级领导的重视下,各单位工作人员提高认识,统筹安排,有的放矢的做好冬防保温准备工作的部署,扎实具体做好冬防保温工作的开展,为冬季生产、生活顺利进行做好准备。

4、坚持“四个加强”,着力促进“四化”,完成两项工作目标

上传下达及时准确率100%和综合协调完成率100%,是总值班室两项工作目标,也是管理局考核工作主要指标,完成与否不仅影响我部整体工作,而且影响全局性工作,责任重于泰山,形势逼人,我们必须做好日常值班工作,在过去工作得与失中,经验和教训告诉我们要坚持“四个加强”,着力促进“四化”,才能实现两项工作目标。

4.1 加强制度建设,促进值班工作规范化

健全和完善管理制度是规范工作运行的重要前提。近几年我们通过整章建制、规范管理,相对的健全和完善值班工作的运行机制,进一步提高了值班工作的规范化程度。但是,随着国家政治、经济飞速发展和变化,要不断健全和完善各种值班管理制度,让这些制度更科学更可操作性。进行集团化、专业化运作,局值班系统出现新的组合,新组建单位值班室还没有建立或没有健全和完善各种制度。我们将自身各种制度进行健全和完善,严格工作程序。对系统各单位进行整章建制,具体要求是:一是建立日常值班各种管理制度和程序;二是制定事故或突发事件报告制度;三是建立和完善考核激励机制,通过自上而下建立和谐有效值班管理制度和运行机制,就能够实现值班工作的制度化和规范化,才能做好值班工作。

4.2 加强队伍建设,促进值班工作的高效化

效能是衡量值班工作的尺度。提高效能,关键是人的队伍建设。为此,要在各级领导支持下,在值班系统要一方面充实队伍力量,把学历高和有良好思想素质和工作能力的人员选上值班工作岗位上,另一方面不断强化队伍素质,要不断加强培训学习,坚持开展内强素质、外树形象活动,培养值班人员政治素质和业务能力,提高值班人员的责任意识、服务意识和应急能力,我们将在系统内组织以集团为单位值班人员培训学习班,提高值班人员各方面能力。

4.3 加强信息网络建设,促进值班工作的系统化

网络是支撑值班系统运行的重要桁架。没有一个健全立体的网络,很难保证值班工作高效和正常运行。目前,值班室已经形成纵向网络（与局属二级单位进行信息沟通网络）,横向网络（与局机关各部门沟通网络）和联动网络（为职工群众解决生活等问题热线网络）。形成纵横贯通、上下连接、覆盖面广、快捷灵活的值班网络系统,有效保证职工群众提出热点问题和一些重大突发性事件的及时处理,提高我们值班工作效率。所以要尽快建立立体多功能信息网络系统,积极做好信息和协调服务工作。

4.4 加强方式、方法创新,促进值班工作的综合化

综合是值班工作的重要属性。面对社会发展过程中呈现了复杂多变、综合性的特点,处理问题棘手难度较大,我们必须不断探索,积极创新,努力改进我们值班工作的方式、方法。一是对群众反映的热点、难点的问题,要深入了解、掌握大量第一手资料作出综合分析,形成调研报告,为主管部门和领导提供解决问题或补充、修改决策的依据。二是深入现场办公解决实际问题,就地查找原因,研究解决问题的办法,避免推委扯皮现象发生。

值班管理制度范文第8篇

一是三大现场规程：安全规程、运行规程、检修规程。

二是七种记录：施工记录、隐蔽工程检查记录、水上建筑及水文气象观察记录、运行记录、检修记录、预防性试验记录。

三是九种基本制度：岗位责任制（包括行政人员、生产技术管理人员、运行和检修工人岗位责任制等），运行管理制度（包括设备责任制、巡回检查制、定期试验维护制、定期切换制、工作票制、操作票制、运行分析制、清洁卫生制等），检修管理制度（包括设备责任制、设备维护保养制、质量负责及大修制、改进工程及班组核算制、清洁卫生制等），设备管理制度（包括设备分界、分工、缺陷管理、设备异动、设备评级、固定资产管理等），安全管理制度（包括事故统计、事故调查、防火管理等），培训管理制度，备品备件管理制度，技术档案及技术管理制度，合理化建议及技术革新管理制度。

编制运行规程主要包括：

（1）规程分类。运行规程是三大现场规程之一，它可以分成若干个单项规程。一般地说，运行规程可分为两大类：一是主要内容以运行人员为出发点的制度，如岗位责任制、交接班制度、安全工作规程等；二是主要内容以运行设备为出发点的制度，如各种操作规程、技术监督制度、设备的巡视、检查、保养、维护制度等。

（2）编制依据。编制上述运行规程的依据是水利部（含原水电部）历年颁发的各种部规和若干种典型规程。小型水电站可根据本站实际情况，参照上述规程，编制一套适合于本站的技术管理规章制度。这些制度既为电站的技术管理指明内容、方法，同时又为处理事故、划分事故责任提供依据。

（3）建立设备技术档案。电站技术档案内容较多，一般有：各种规章制度，如三大现场规程，五项监督，七种记录，十项基本制度；制造厂的设备原始资料、记录；发电机组的竣工图、备品图册；电站的设计图、施工竣工图，与实际情况相符的各种系统图和运行操作图；电站运行检修的各种记录；其他一些有保存价值的技术资料（如水文资料）等。

（4）技术培训。开展经常性的事故预想测验：

由运行班组根据设备运行情况，预想近期内可能出现的事故，由组内运行人员相互拟订事故预想题目，相互考问。班组、车间逐级审阅预想事故正确处理方案。这样，万一发生事故，运行人员能根据预想的正确处理方案，把事故迅速处理于发生之初，不致临时慌乱出错。反事故演习：为使运行人员掌握处理事故的实际操作技能，电站应根据本站设备可能发生的事故情况，定期进行有组织的反事故演习。演习一般在现场进行，由主持人提出现象，演习人员进行判断处理，处理时只能口述，并面对具体设备做假动作，不能触动实际设备，以免危及安全。

值班管理制度范文第9篇

一、考勤制度：

1、总场机关实行上班、参会考勤奖惩制度。

2、工作人员必须于在9点前在党政办签到（星期一上班延至10:30点），9点整由办公室负责将签到表收锁，每月汇总一次，并予以公布。

3、参会对象必须在当天会前签到，由办公室专人负责监督，缺席视同缺勤（因工作、请假等原因除外），每月汇总一次，并予以公布。

4、上班、参会者无故缺勤，每人每次在当月考勤奖中扣款5元。禁止代签，一经发现，扣除代签者当月考勤奖20元/次。

5、因事（病）请假1天内（含1天）由分管领导批准，2天以上（含2天），由主要领导批准，班子成员请假须由主要领导批准，请假一律写出书面申请，并将已批准的请假条交办公室存档。

6、如因公在外，不能签到的，办公室不知情，由当事人电话告知分管领导，并由分管领导通知办公室签明原因，班子成员应电话请示主要领导，并通知办公室签明原因，否则视同缺勤。

7、因特殊原因请假，不能及时写出书面申请，先电话向主要领导请假，上班后再补写申请，经批准后交办公室备存，未补批请假申请，视同缺勤。

8、请假，每人每天扣除当月考勤奖5元，婚、产、病、丧假不扣。

9、无故缺勤月累计5天（含5天），扣除一个月的全部考勤工资。

10、所有工作人员个人全年考勤情况，纳入干部年终考核。

二、值班制度：

1、机关在节假日实行休假值班制。

2、根据就近原则安排轮流值班人员。

3、值班人员应按时到岗到位，并签到，不得代签，不得擅自离岗。

4、值班人员应处理好当天日常事务，坚持做到“电话有人接，来人有接待”，重要、重大事件应及时电话请示主要领导决策。

5、值班人员在已知其将要当班时间内，因事需调整，应在休假前一天告知办公室，由办公室协调值班班次调换。

6、值班人员在当班期间，因特殊原因需离岗的，应及时向值班领导请假，值班领导有事时应电话向主要领导请假，经批准方离岗，原则上准假后应至少留有一人当班。

7、值班期间原则食堂不开火，（特殊原因除外），值班人员每人每天补助值班费10元（法定节假日另加10元）。

8、因擅离职守，造成事故发生，将严肃追究值班领导和当事人责任，并扣除3天的值班费。

三、食堂管理制度：

1、工作人员必须安排好每天工作餐，严格如实记录用餐人餐次。

2、所有来客用餐，不安排在外用餐,实行对口接待，

如遇特殊原因需外出就餐必须请示主要领导同意，由办公室出具《客餐通知单》统一安排。

3、客餐标准定为：60、80、100、120元每桌（不含烟酒），酒水以五年皖酒为主，如遇特殊原因，需超标准接待，须请示主要领导同意，由主要领导通知办公室安排。

4、《客餐通知单》应明确用餐标准，酒水类别，数量，经陪客领导在用餐后签字验收，才予以作报帐附件凭证。

5、实行客餐半月报帐制，每月结帐一次，管理员在月初汇总上月份客餐和工作餐分类费用总额，并报办公室备存。

6、食堂所有购物必须坚持经手、入库验收制，无经手人、验收人签字，不予以报帐，禁止工作人员无任何理由让食堂实物流失，一经发现，将视情节轻重，追究当事人责任，并予以赔偿。

7、原则上，节假日食堂工作人员照常休息，如遇特殊情况，工作人员应随时通知随时到，在已通知休息的节假日加班，视同值班人员节假值班责任和待遇。

8、谢绝家属搭餐。

四、香烟及其他物品管理制度：

1、招待香烟和其他办公用品由办公室统一购买，任何人和科室一律不准自行购买，如科室需添置办公用品，需由该科室作出书面申请，报主要领导审批，由办公室统一购买。

2、总场各科室各领导需购小型办公用品，由办公室开具《购物通知单》统一购买，凭通知单按月结帐。

3、来客招待香烟领取实行签字制。

来客领烟对象局限于对口领导，在有主要领导陪客情况下，只局限于主要领导。

4、香烟管理统一由办公室专人购买入库，专人管理，分管领导审核，实行一条线管理，来客招待香烟品牌以《吉品》为主。

5、原则上对口来客领烟限定壹包，不发整包烟，不一人多次或多人重复领烟，特殊原因，需请示主要领导同意后，方可领取。

6、遵从“出差不领烟，场内来人不领烟”原则，杜绝无故乱领烟。

7、机关所有公共财物，由行政办公室统一管理，如发现故意损坏或丢失，酌情赔偿。

五、车、船（快艇）租用管理制度：

1、办公用车租用由办公室统一通知，签字安排。

2、办事用车租用实行由办公室月结帐制。

3、遵循“人少（3人以下）不租，无急事不租”原则。

4、如遇特殊原因，需租用车、船，必须请示主要领导批准，并由主要领导通知办公室安排。

5、机关干部原则上办事不租车，特殊情况需租用的，由分管领导请示主要领导批准，并由办公室统一安排。

六、财务报销管理制度：

1、坚持财经场长一支笔审批制。

2、所有科室收费实行收支两条线管理。由各科室开具《缴费通知单》给缴费人，现金由财务科统一收取，其它任何科室收取现金一律视为违纪。各科室收费所需支出按收取款的一定比例由财贸场长审批。

3、凡属办公室统一购买，统一管理的办公用品，任何人或科室擅自购买，场长可不予以报销。

4、因公外出，住宿费县城60元以下，市、区80元以下（家住市、县城的不报）；无特殊原因，拒绝报销打的、香烟等费用。

5、旅差费报销实行包干制，县城公差旅差费报销为60元/人，市、区公差报销额为40元/人，（长途公差另定）伙食住宿参照《规定》执行，报销时应出具会议通知，或领导批示。

6、报销发票（含旅差费单），必须在1个月内递交各口分管领导审核，并签字，再交财经场长审批，无各口分管领导审核签字的票根，或时间超过1个月以上的，财经场长可拒绝审批。

七、档案工作管理制度

1、机关应配专职档案员，进行档案管理。

2、设施的配备参照《规定》中的财务管理制度。

3、文书应及时办理上级来文登记以及场内各类文件的转发。

4、文书在办理来文登记后，应及时呈送对口领导阅批，在文件精神得到落实后，做好归档工作。

5、档案员应在年初将所归档前一年度的文件材料进行分类、排列、编号、编目、装订。

6、档案员应保持档案室清洁，经常性做好防湿、防潮、防蛀工作。

值班管理制度范文第10篇

关键词：变电所；标准化；岗位职责；值班制度

变电所作为汇集和分配电能的重要场所，是电力系统中发、供、用之间不可缺少的过渡部分，变电所能否做到安全、可靠、优质、经济的运行，依赖于变电所的科学管理。变电所的管理内容包括：变电所运行标准化管理的制定；健全运行人员的岗位职责；健全运行值班制度；变电所的技术管理；变电所运行人员的技术培训；变电所安全生产管理等。

一、变电所运行标准化的制定

变电所运行标准化内容包括：技术标准、管理标准、工作标准。

技术标准是企业标准的主体，电力企业现行的技术标准就是电力工业部组织制定、审批和的行业标准。

变电所的管理标准，就是把变电所在各种生产技术活动中重复出现的、需要协调统一的各种业务工作的内容、程序和要求，用制度或办法的形式固定下来。

工作标准是工作人员的水平应达到的标准，主要包括工作人员的基本素质，岗位职责，应知应会等方面的标准。

二、变电所工作人员岗位职责的制定

合理的设置机构，明确各班与所，班组之间，与调度部门之间的权限与责任，强化考核，对运行人员以岗位责任制为要求，根据人员的德、才、资（经验），确定运行人员的职责与权限，使职工的劳动强度、效率与工作成效挂钩，落实电气运行人员岗位责任制，是变电所组织管理的重要组成部分。

三、健全运行值班制度

只有健全值班制度，才能真正落实变电运行有关的人、事、物之间关系的制度化，确保安全运行。

（1）交接班制度：值班人员应按交接班制度中规定的值班方式、交接时间、交接程序、交接内容等进行交接。未办完交接手续，交班人员不得擅离工作岗位。

（2）巡视与检查制度：电气设备在运行中的巡视，可分为定期巡视，特殊性巡视，夜间熄灯巡视，监督性巡视。

四、变电所的设备管理责任制度

设备管理的基本任务是保证变电所设备经常处于技术完善、工况良好的状态。真正做到"定人、定设备、定责任"，设立设备专责制，划分分工的范围及任务，明确管理界限和分界点，制定分工管理的职责，做到分工明确，职责清楚，每台设备都有人管。

（1）设备日常运行、维护制度：加强设备管理要坚持运行为主，检修为辅的原则；主要完成以下工作：①正确使用设备，对设备正确操作。②认真执行巡回检查制度。③坚持搞好设备的定期试验和轮换。

（2）设备的缺陷管理制度：建立设备缺陷管理制度，明确管理职责，做到发现缺陷时，信息准确，传递项目畅通，处理迅速。

（3）设备评级管理制度：对设备存在的缺陷、预防性试验的结果、继电保护二次回路情况等进行综合评定。

五、设备的检修管理制度

设备检修的基本要求，根据"应修必修，修必修好"的原则，设备经过检修后，应当达到：消除缺陷、排除隐患、恢复设备的铭牌出力，保障安全运行，延长使用寿命。停电检修可分为：大修、小修、事故检修和临修。

六、设备试验管理制度

一次设备试验主要是电气试验，是保证电气设备绝缘性能良好、回路接线正确、技术参数合格的重要手段。电气试验有着不同种类、方法和标准，要符合部颁（电气设备预防性试验规程）和各单位自定的有关试验的规定。

七、设备的验收管理制度

验收工作应检查各设备的技术记录的质量标准是否合格、图纸资料是否齐全、设备现场是否具备投入的条件、存在的问题及改进的措施等，在变电所运行人员接到上级有关领导和调度员的命令后，即可操作设备，将其投产，根据情况有时还应安排试运行阶段。

八、变电所的技术管理

（1）变电所技术管理的主要内容：①建立技术管理制度，明确专责人或兼管人员；②备齐本所应具备的有关部颁规程、制度、规定、导则等技术标准，使工作有章可循；③做好技术资料的建立、收集、整理、登记、造册，以指导运行工作；④建立健全设备技术档案；⑤根据现场实际的需要，及时报请主管单位组织修编现场运行规程；⑥组织运行人员学习各种规章制度，熟悉并理解条文的内容，提高执行规程学习的自觉性。

（2）变电所应具备有关技术资料：①技术图纸：变电所应具备地区电力系统一次接线图，本所一次系统接线图，全所平面图和断面图，有关继电保护及自动装置展开图和安装图等有关图纸。②变电所应具备的指示图表：变电所应具备电气一次主接线模拟图板，设备的主要运行参数表，继电保护及自动装置定值表，变电所设备年度大、小修预防性试验进度表等有关图表。

九、变电所运行人员的技术培训

技术培训能有效地提高运行人员技术业务素质，应贯彻《培训制度》的要求。

（1）培训的目的是使运行人员达到熟悉设备、系统和分析运行状况，熟悉操作和事故处理，熟悉本岗位的规程制度。能正确地进行操作和分析运行状况，能及时地发现故障和排除故障，能掌握一般的维修技能。

（2）运行人员的培训：变电所运行人员的培训，应以岗位培训、岗位练兵为主，按照面向生产、联系实际、按需培训、讲求实效的原则，采取灵活多样的培训形式和方法。

十、变电所的安全管理

“安全第一”是电业生产的基本方针，在生产、经营等一切活动中应把安全放在第一位，并为此进行有效的管理。

（1）落实安全生产责任制：就是在所内形成自上而下，自下而上的各级管理网络，做到层层落实安全责任，层层把好安全关，充分实现安全的目标管理和分级管理。

安全责任制包括：变电所所长的安全责任制；值班长的安全责任制；安全员的安全责任制；值班员的安全责任制。

（2）开展安全活动：变电所的安全活动是班组进行教育的一种好形式，其目的在于对全所成员进行经常性的和系统性的安全思想、安全技术教育，提高职工生产的责任感和自觉性。

十一、结束语

变电所作为电网的基本组成单元，其运行管理水平直接影响着电网的安全稳定，影响着电网经营企业的经济效益。随着时代的快速发展，电网设备的科含量不断提升，只有实行变电运行管理的标准化，建立一支知识全、技能强、素质高、业绩好的变电运行队伍，才能为变电所的安全、可靠、优质、经济运行打下基础。从而保证电网的安全、可靠、优质、经济运行，保障企业的各项生产任务顺利开展，使企业的整体经济效益得以实现。

参考文献：

[1]张全元.变电运行现场技术问答北京：中国电力出版社.2009年第二版