值班经理职责范文

值班经理职责篇1

关键词：行政总值班；医院；行政管理；作用

现代医院所承担的社会职能越来越多已经不再是仅限于医疗、护理工作的开展，同时还承担着社会的疾病预防、教学、科研、紧急救援、突发公共事件的应急、人道主义救援等工作的开展，同时还要处理应对非医疗业务。疾病、事故、突发公共事件的发生是没有时间、没有空间的限制，因此医院在工作时间上必须是24h连续运转不能中断。设立医院行政总值班是为了弥补医院在行政管理时间与空间上的缺失，这也决定了医院行政总值班是医院行政管理中的一个重要组成部分，它代表的是整个医院行政机构。行政总值班的职责是指在8h以外、节假日期间在医院代行院长职责，确保全院的医疗业务正常开展，做好对外协调沟通工作，由于医院行业的特殊性，所以履行行政总值班的人员就必须要具备有很高的综合素质。

行政总值班设立的首要目的就是要确保医院在8h以外、节假日期间医疗业务正常开展、保证医疗进程不被打断、维护医疗水平正常发挥，使得医院的社会使命不会在时间、空间上出现断裂。在行政总值班值班期间会面临许多的突发状况，需要他们去协调院内科室之间工作衔接，协调院外的工作开展，这要求行政总值班对于医疗流程、院内人员配置、医疗设备的情况都十分熟悉，同时也要求行政总值班有着十分良好的沟通能力与应急应变能力，既要遵循原则，又要灵活机动，敢于承担责任，这样他们才能在关键时刻合理及时的协调全院各个科室、调动院内外人力资源、设备资源应对各种突发状况。

行政总值班的职权特性之一是强制性。行政总值班在行使值班权利时下达的命令要求全院医务人员必须绝对服从。这就要求行政总值班要有足够的威信，这个威信一方面是行政总值班在平时工作中树立起来的，另一方面也要求医院建立完善相关制度，规范全院的管理结构，明确各科室的职责，在制度上保证行政总值班的威信。行政总值班履行职责需要全院工作人员的积极配合，因此全院的医务人员及其他工作人员必须要有着极强的集体意识与服从意识，所作所为能够从医院整体利益出发，为患者考虑，否则行政总值班也只是一个空架子，完全起不到该有的作用。

行政总值班的职权特性之二是临时决断。因为行政总值班的设立就是为了应对各种可能存在的突发事件，虽然在平时医院也制定了各种的应急预案，但是突发事件总是在不断的变化，混杂着各种无法预料的情况，存在很多的变数。从实际的操作效果来看，没有任何一个应急预案是能够很好的去应对突发状况，此时再向主管院长或分管院长报告已经来不及，所以很多时候还是需要行政总值班来进行临时决断该采取何种措施。

因为行政总值班在值班时很多情况下都需要他们去进行临时决断，所以在选择行政总值班时就要求行政总值班必须有一个高度负责的责任心，有强烈的使命感，从他们内在自发的去履行自己的义务，恪守自己的言行，能够对自己做出的任何决定去负责，这样才能在实际值班时严肃的去履行职责。此外还需要行政总值班头脑清晰、果断。很多情况下，行政总值班的工作事情繁杂，需要处理的状况很多，倘若行政总值班不能保持一颗清醒的头脑，抓住重点，分清楚轻重缓急，迅速作出决断，一旦忽略或遗漏重要事项，轻则延误患者的治疗，重则使突发事件扩大化，这都将会造成十分恶劣的后果。

行政总值班在值班时不能只是简单的坐等电话，完成例行的查岗等工作，被动的去处理工作事务，而是要主动去应对，及时发现所存在的问题、隐患，迅速处理，解决问题，确保全院的当班工作人员均在岗、设备均保持着良好的运行状态。这也是为什么在挑选行政总值班时需要他们有着一颗高度负责的责任心，没有高度的责任心将不能够做好行政总值班工作。同时行政总值班也要转变思想，不能自以为代行的是院长职责就高高在上，只会发号施令，要增强服务意识，深入临床一线，发自内心的去为患者服务，为医院全局考虑。

从行政总值班的工作效果来看，行政总值班的设立最好应该是专职化，至少也应当进行统一的专业培训。很多医院的行政总值班人员都是由医院平时的行政工作人员兼职，没有进行统一的培训，面临同样的状况时，各行政总值班人员都只能根据自己平时所在科室的工作经验以及自身判断水平决定采取何种措施，这样的决定很多时候由于行政总值班只了解自己所在科室的情况，对于其他科室的工作不熟悉，从根本上也就决定了其所采取的措施存在着局限性，不能从全局去考虑，这会造成值班水平的参差不齐。很多医院的行政总值班轮班周期较长，很长一段时间才值一次班，这使得值班人员对于行政总值班工作的职责不熟悉，平时还能处理一些小状况，但是一旦出现紧急状况时就不能很好的去履行职责。这样的值班效率很难满足医院的要求，而且也会使得临床、医技、后勤科室的当班医生、护士及其他工作人员无所适从，经常在变化工作状态以适应值班工作，这从很大程度上来说也是在影响着医院的医疗效率。因此结合工作的实际现状应当使医院的行政总值班专职化，或者是定期开展相关的培训，这将在很大程度上，在短期内快速提升行政总值班的素质，增强其责任感，提高工作效率。总之，行政总值班人员的培训、选择成功与否，是决定行政总值班工作成败的关键因素。

值班经理职责篇2

一、公司安全生产值班规定

1、安全生产值班时间：副经理以上领导为24小时值班制，其它人员为当日下午下班到次日早上班夜间值班制。

2、值班人员：由公司领导带班，成员由部长、办公室、安全部、财务部、值班司机等有关人员组成。

3、值班地点：值班人员必须在各自岗位进行值班。

4、值班人员按公司制定的公司机关值班表的安排，按时到岗值班，并在值班室签到。

5、值班人员要严格执行值班制度，不得擅离职守或随意缺岗，有事请假，由别人替岗时必须由带班领导批准。否则，严厉处罚。

6、班中要由值领导带队对分公司进行安全生产值班检查，并将检查情况认真填入值班检查表中。

7、值班责任：

a、行政值班负责全公司安全生产事务的督促检查及事故处理;

b、办公室值班负责公司机关外务接待、接传电话、大楼值班等事务;

c、安全部值班负责全公司安全生产、事故、险情的信息传递与组织抢救，安排救护车随时待命;

d、财务部值班负责本部安全。

8、值班记录由经理办保存，并整理归档。

9、值班人员在岗要求：办公室、安全部、财务部值班人员在各自办公室值班，其他人员必须在公司值班室值班。

二、分公司安全生产值班规定

1、 值班时间。分公司领导为24小时值班时从当日整8点至次日整8点。

2、 值班人员。分公司每天必须有一名经理带班，成员由安全、生产科各一名，看监控接听电话一人，共4人组成。

3、值班地点。值班人员必须在矿上洞口安全生产调度室。

值班人员按时到岗，并在值班室签到。

4、值班人员职责。不得擅自职守或随意缺岗，值班带班经理负责当日安全生产工作中的信息收集(如：入坑人数、跟班领导下井、安全隐患等情况)掌握安全生产动态。发现安全隐患和突发事件，及时采取有效措施进行处置，如发现重大问题，立即上报公司指挥中心或公司值班领导。

5、安全、生产科及监控看管人员，协助值班领导，做好实时监控、电话接听、信息传递及安全生产中存在的问题。

6、值班人员如果未认真履行职责，按照公司制定的相关制度进行处理。

三、分公司车间安全生产值班规定

1、矿山车间必须每班有一名车间主任在车间内值班室值班，选场车间每班有一名车间主任在车间办公室值班。

2、当班值班主任负责协调解决本车间当班安全生产中存在的问题，掌握生产作业安全情况，了解现场作业人数，发现问题采取有效措施，立即解决处理。

3、如发现重大安全隐患，危及职工生命时，立即停止作业，撤离人员，并报告洞口安全生产调度室。

4、参与监管各班组织召开班前班后会。

5、班中队所有作业场所的安全生产状况进行巡查，每班不小于两次，并做好当班安全生产情况记录。

值班经理职责篇3

为进一步提高基层组织的战斗力，加强对村干部的管理，不断激活村干部队伍活力，保证党在农村基层各项工作的顺利开展，围绕“加强基层组织建设，规范村级管理”这一主题，结合我镇实际，经党政联席会研究，特制定相关的管理制度及责任追究办法。

一、会议制度。村两委成员要按时参加镇党委、政府和相关部门召开的各种会议，有特殊情况的需向镇主要领导或分管领导请假，迟到或早退的大会点名批评，无故缺席一次的全镇通报批评，两次的给予诫勉谈话或停职处理，三次的一律给予免职处理。各村每周召开一次例会，汇报、检查、研究有关工作，并根据实际工作需要，及时召开相关会议，必要时扩大到党员、村民小组长及有关人员。召开会议必须有记录，会议记录要规范全面。

二、办公值班制度。村两委严格执行周一至周五上班制度，同时制定相应的值班制度，实行AB岗制度，确保日常工作时间至少有二名村干部在村委会值班，原则上每周村主要负责人值班3天、其他村干部值班2天。非当班村干部因工作需要也应及时到位做好工作，方便群众办事。各村要建立值班登记表，遇重大突发事件第一时间与镇主要领导或分管领导报告，并作记录，同时值班人员要维护好村级办公设施。在督查中发现一次不在岗的给予诫勉谈话处理，两次不在岗的给予免职或停职处理。

三、请示报告制度。遇到重大事情或突发性事件，应及时向镇党委、政府报告。要严格遵守《条例》，严禁越级上访。如因工作不力导致群众越级上访，给予村主要负责人诫勉或停职处理，情节严重的给予免职处理。

四、严格规范发展党员程序。村党组织在发展党员时，必须严格按照要求及入党程序要求，规定程序一个不能少，杜绝闭门造车。因总支（支部）审查不严格原因造成发展党员不符合规定的，发现一起处理一起，同时给予村党组织书记诫勉处理，吸收考察对象所在支部的支部书记给予免职处理。

五、文件归档制度。上级发文必须做到统一归档，每次开展的主题活动，必须及时做好各类活动资料的分类归档工作，村两委会议记录必须单独归档，不得丢失。归档材料要做到整齐划一，杜绝出现零散现象。如督查中发现文件归档不规范，将给予村主要负责人通报批评，给予文书免职或辞退处理。

六、卫生管理制度。制定卫生值班制度，严格按照值班表进行卫生打扫，室内及室外必须每天打扫，做到桌面无浮尘，窗户无落灰，场地无杂物，保证村活动场所的干净整洁。在督查中发现卫生没达到相关要求，将追究村主要负责人责任，情节严重的给予诫勉或停职处理。

七、重大事项公示制度。村级重大事项实行公示制度，接受群众监督。凡应予以公示的事项未公示，镇委将结合相关规定给予村主要负责人相应处理，并对具体负责人给予免职或停职处理。

八、财务管理制度。严格执行农村集体“三资”管理制度及各项财经管理制度，严禁弄虚作假、，杜绝违反财经纪律行为。

九、季度工作考评制度。镇委、镇政府结合工作实际，每季度对主要工作进行评比考核，对于考核中连续两个季度工作处于后三名的村，村主要负责人给予停职处理，对于工作处于前三名的村给予一定的物质奖励。

十、严格执行“一票否决”制。针对镇委、镇政府安排的重点工作，没有按照规定保质保量完成任务的村，对全年工作给予“否决”处理，取消任何评优评先资格。同时给予村两委主要负责人诫勉处理，造成严重影响的给予村两委主要负责人停职或免职处理。

值班经理职责篇4

我们所做的主要工作如下：

一、成立机构，建章立制，构建群防群治网络

项目部成立以后，我们迅速成立了由项目部经理任组长的综合治理领导小组，为了真正让大家重视这项工作，真正把这项工作做扎实，我们构建了综合治理网络，经理为综合治理负总责，两位副经理分别负责生产区和生活区的综合治理，各办公室负责人划分责任区、责任人进行包干。建立了《综合治理目标责任制》、《综合治理领导责任查究制》、《综合治理分析制》、《值班人员夜巡制》等，逐级签订目标治理责任书，定期召开综合治理工作会议，分析本单位综合治理形势，研究解决综合治理工作中的突出问题，并对下步工作进行部署。真正把综合治理工作放到与生产经营治理同等重要的位置，确保综合治理工作扎实有效的开展起来。

二、加强治安防范，确保辖区安全

加大我项目部办公区域的治安防范。针对我办公区地处偏僻远离家属区及集中办公区的特点，我们安排了人员值班，加强夜间巡查。尤其在10月7日，我办公室发生失盗事件后，我们迅速召开项目部全体工作人员会议，分析事故发生的原因，并对值班制度进行了完善，同时加大了对值班责任人的处罚力度，从制度上强化了值班人员的责任心，加强了值班人员配备力量。新增加了一名带班干部，并向厂事务办要求，聘请了一个夜间保卫值班人员，从而达到夜间有三人值班。重新调整了办公室分布位置，把值班室安排在办公区南头，调度室安排在中间，外聘保卫人员安排在北边，从而保证防范不留死角，还在办公区安装了照明探照灯。综合治理领导小组成员不定期进行突击检查，检查落实值班人员到位和巡逻情况，并按照值班责任制进行严格考核。通过以上措施的实施和制定，确保我项目部安全。

三、开展法制宣传活动，教育干部职工懂法、守法。

经常性的开展法制宣传活动，不定期组织大家学习《治安治理处罚条例》、观看有关法制方面的专题片等，提高大家的治安防范意识和法制意识，并教育大家要遵纪守法。在我项目部出现失窃事件后，我们还专门对大家进行了一次安全防范教育会，开展批评和自我批评，教育大家：工作环境变了，综合治理的侧重点要有所转移，夜间的安全生产要抓，办公区的夜间保卫工作更不能放松；另外我们现在工作人员少了，大家都是身兼数职，也没有专门的综合治理人员，但综合治理的重要性不能轻视，人人都要肩负起安全防范的责任。从思想上提高了大家对综合治理工作的熟悉。

四、做好干部职工的思想政治工作，防止不稳定因素的出现

深入群众，关心职工，了解职工的困难，并及时加以解决，把不稳定因素消除在萌芽状态。定期开展矛盾纠纷排查，使问题早发现、早解决，把问题和矛盾化解在初期，避免世态扩大。虽然我单位没有“”问题，但我们也不放松对此的教育，教育大家不但不参与，并且不要浏览有关“”的网页以及其他反动网站。

值班经理职责篇5

一、严格落实党建工作责任制

牢固树立党工委书记党建工作“第一责任人”意识，发挥街道党工委的领导核心作用，书记抓，抓书记，把抓好党建作为街道党工委和村居党支部最大的主业、最大的任务、最大的政绩。严格落实党建工作常态制、日常推进制、轮值坐班制、专职服务制、考核奖惩制等工作制度，建立便于操作、常态推进、约束有力、上下畅通的党建工作新机制。

二、创立“三三制”党建工作新模式

“三三制”即“三为主”、“三结合”。“三为主”，即以抓党支部书记为主，以抓党员队伍管理为主，以抓活动开展为主；“三结合”，即党建工作必须与发展经济相结合，与社会稳定相结合，与民生服务相结合。通过这种模式把党建工作抓活、抓新、抓实，初步建立起全员抓党建、以党建工作统领其他各项工作开展的长效机制。

三、推行“两议三落实”党建工作新体制

“两议”，即“党群议政”（党员议政、村民代表议政）；“三落实”，即落实“”制度、村干部轮值坐班和民生代办制度、专职党务工作者制度。

（一）“党群议政”制度

1、村“两委”联席会议。各村可根据工作需要随时召开村“两委”会议。但在每月24日或25日，必须召开一次村“两委”联席会议，由村党支部书记召集并主持，书记不在时，可委托党支部副书记或村委会主任召集并主持，根据会议需要，可让村监委会成员列席。会议内容主要是总结本月工作，提出下月工作计划，公布本月财务收支情况及村“两委”认为应该研究的其他工作，会前下好“党群议政”活动日的通知。

2、“党群议政”会议。每月26日或27日，由村“两委”召集党员和村民代表开会。会议主要内容是学习党的有关会议精神、文件政策和法律法规；汇报本月工作、财务收支情况；通报下月工作打算；需要党员和村民代表通过的重大事项；听取党员和村民代表对村“两委”工作的意见或建议；就重大事项形成决议等。

3、以上会议的召开，管区主任、副主任必须参加，必要时包管区领导参加。

（二）“”制度

1、支部党员大会。是党支部全体党员参加的会议。大会一般每月召开一次，由党支部召集，党支部书记主持。根据工作需要，可提前召开，无故不能推迟举行。党员大会的主要职能是：听取、讨论和审查党支部的工作，对党支部的工作进行监督；讨论并决定党支部的重大问题。

2、党支部会议。根据各党支部工作需要，党支部书记随时提前通知，组织召开党支部委员会议，党支部全体成员必须按时参加会议。一般每月召开一次。

党小组会各党支部根据实际情况组织召开。

3、党课。街道党工委每年根据上级党组织要求，聘请有关专家教授对全体党员进行集中轮训；党工委书记给各党支部书记至少上一次党课；各党支部书记给本党支部全体党员至少上一次党课。

（三）专职党务工作者制度

为进一步规范村级党组织建设，各管区党总支、各村党支部必须明确一名专职党务工作者。

1、基本条件。专职党务工作者必须具备四个条件，一是必须是支部委员或村委会中的中共正式党员；二是必须有一定的文化水平和文字功底，能够进行基本的记录书写和归档整理；三是能够认真学习并熟练掌握党务基础知识；四是有强烈的党务工作事业心和责任心。

2、推荐程序。按照专职党务工作者条件，先由各党支部推荐，填写《街道专职党务工作者推荐审批表》。党工委组织专题党务工作知识培训，并进行基础党务知识测试。被推荐党员通过测试并经谈话批准后，确定为党支部专职党务工作者。上年度考核合格的专职党务工作者可以连任。

3、工作职责。各专职党务工作者在干好本职工作，履行好党员义务的同时，重点做好以下工作：下好党组织活动的通知，做好各项活动的文字和影像记录，填写或张贴村务公开栏内应当公示的信息，做好远程教育节目的收看记录，对党组织活动的各项材料进行归档整理，完成上级党组织和本党支部安排的其他各项工作任务。

（四）村干部轮值坐班和民生代办制度

1、值班人员：轮值坐班人员为村“两委”班子成员，可以安排全部人员轮流排班，也可以相对固定几个人值班。值班人员同时作为本村当天的民生代办或协办员，为群众提供民事全程代办或协办、咨询服务，帮助村民解决实际问题。

2、值班时间：每周一到周五上午8：30-12：00，下午2：00-4：30。周六、周日根据工作需要组织好值班。

3、值班地点：各村办公室。

4、工作职责：处理村内日常事务。及时做好上传下达工作，为党员群众提供政策、村务等咨询服务，协调解决群众生产生活中遇到的实际困难和问题，处理各类矛盾纠纷。代办各类行政事务。对群众提出的事实清楚、符合政策的证明出具、证照办理、新医保报销、补助领取等事项，根据群众意愿，提供全程式代办或协办、咨询服务。做好上传下达和政策的宣传解释工作。宣传好上级的惠民政策，促进党和政府各项方针政策得到有效贯彻落实。注意了解社情民意。遇有重大紧急情况，要立即向村“两委”主要负责人或街道党工委、办事处报告。做好村级其他工作。维护好村办公场所的环境卫生和公共财产安全，接待上级公务来访，做好上级或村“两委”交办的其他事项。

5、保障措施：实行“四个一”工程，即各村都有一部电话、一个监控、一条宽带、一套制度，实行每日不定时考勤、每月统计后及时兑现坐班补贴。街道统一给各村安装一部值班电话，并向群众公开。通过监控摄像头，对各村值班情况进行监督，并建立值班管理专项台账，台账记录作为向村干部发放坐班补贴和奖惩的依据。街道统一制定《街道村干部轮值坐班和民生代办工作制度》、《街道村干部轮值坐班值班表》，以牌匾的形式将民生代办工作制度、代办事项、代办流程、工作要求及轮值坐班人员的姓名、职务、联系电话等信息在村级组织活动场所、村务公开栏等显著位置进行公示，方便党员群众与值班人员进行联系，自觉接受群众监督。各村值班人员要认真填写《村干部轮值坐班和民生代办事项登记表》，对当日来访接待工作、办理事项和办理情况等及时进行登记，详细记录事务代办情况。轮值人员在值班期间必须在村级组织活动场所坐班办公，不准擅离职守；严禁借机向群众索要钱物，谋取不正当利益；严格请销假制度，确需请假的，经村党支部书记或村主要负责人批准，交接工作后方可离岗。

四、突出抓好对村支部书记的管理

一是更加突出“从严”要求。“严”字当头、越“严”越好已经成为组织工作最鲜明的新常态，各村支部书记是各村党建工作的直接责任人，必须树立主业意识，进一步增强严的意识，把严的标准、严的制度、严的纪律带头贯彻好、落实好、遵守好。二是更加突出“从实”导向。在各项工作制度的落实和各项具体工作的推动上，各村支部书记必须坚持务实为本、务求实效、不走过场，进一步提升工作标杆和工作质量。同时要立足村情，每年因村制宜地为村民办1到2件较大实事。三是更加突出“责任”建设。街道党工委拉出具体清晰的责任清单，明确支部书记的责任，制定科学有效的考核办法，与各村支部书记签订《2015年党建工作重点指标责任书》，严格考核问责。进一步用责任传导压力，用考核夯实责任，增强支部书记的“主责、主角、主动”意识，协调各方形成齐抓共管、抓细抓常的党建工作大合唱。

五、全力抓好党员队伍建设

今年全部消除没有入党积极分子的村，消除20个以上连续三年不发展党员的村，对入党积极分子和预备党员实行定期谈话和培训制度，全程审查发展党员材料，规范发展党员程序；抓好党员冬训和日常教育管理，通过街道集中轮训、“党群议政”、各支部开展活动、外出参观学习、年底民主评议等方式加强对党员的教育管理，同时，在适当时机试行建立党员帮教中心制度，加强对“问题党员”的管理和处理。

六、深化提升干部联户工作

严格按照省市区委部署，深入开展“群众工作提升年”活动，做好干部联户工作，提高干部联户质量。一是主动靠上，与市、区下派工作组、第一书记搞好联系和对接，定期召开干部联户工作联席会和座谈会，积极借助工作组和第一书记的力量，解决好帮扶村的稳定和集体经济发展问题。二是做好机关干部自身的联户工作，确保每名同志每年入户不少于7次，入户率达到100%，要掌握信息、了解情况，力所能及地帮助群众解决一些实际困难和问题。

七、持续提高村级组织运转保障水平

一是规范村干部补贴发放，制定村干部补贴发放管理办法，对发放范围和数额做出明确规定。二是街道财政拿出专项资金用于落实村干部轮值坐班、民生代办和专职党务工作者制度所需的各种费用、补贴。三是加强村级办公场所建设。借助区委对农业镇街新建、扩建150平方米以上村级组织活动场所进行补助的政策，街道对每个新建、扩建村级活动场所并且达标的村，再补贴3万元；今年上半年各村完成“一个场所两个牌、一个房间一个牌”的整治任务。四是管好用好村党组织运转经费。按照区委新修订完善的村党组织运转经费管理使用办法，规范管理、科学使用，确保经费发挥最大的撬动和引领作用。五是大力发展壮大村级集体经济。加强对村级集体资金、资产、资源的清理、登记和管理工作，摸清家底，逐村建立“三资”台账。帮助村“两委”理清发展壮大村级集体经济的思路，进一步完善激励约束机制，将村干部报酬与发展集体经济挂钩，增强干部干事创业、发展集体经济的积极性，力争今年再消除5个集体经济空壳村和6个集体经济薄弱村，新建不少于两处村级集体经营场所。进一步夯实村党支部支撑党建、服务群众的能力。

八、加强领导，确保效果

（一）加强组织领导，细化工作责任。由街道党工委负责加强和创新党的村级组织服务能力建设工作的开展，由组织办会同各管区和相关部门制定具体的实施办法和考核办法。包管区领导是本管区的第一责任人，各管区总支书记、主任是本管区的主要责任人，要督促各村贯彻落实好各项工作制度；按照时间节点开好相关会议；按照规范化要求，整理完善相关工作资料。各村党支部书记是本村的直接责任人，要发挥好党支部的领导核心作用，要明确直接责任人的意识，要抓好各项工作制度和会议的贯彻落实；绝不允许有有令不行、有禁不止的思想，坚决杜绝上有政策、下有对策的割舍和变通行为。

（二）明确工作制度，确保有章可依。要建立“党群议政”制度，专职党务工作者制度；明确“”制度；完善村干部轮值坐班和民生代办制度。确保各村对以上各种制度都熟悉掌握，了解透彻，真正做到有规可依、有章可循，使这些制度和做法成为进一步密切党群干群关系、不断提升群众满意度的切入点和总抓手。

（三）强化督导落实，严格考核奖惩。要制定科学、严格、有效的考核奖惩办法，对各村执行有关制度、落实各项工作情况进行跟踪、严格奖惩，考核结果与村干部的政治荣誉、经济待遇挂钩，确保各项工作制度落实到位，避免中梗阻和稻草人现象。

值班经理职责篇6

为认真落实社会治安综合治理的各项措施，加大“三防”工作力度，规范分局的值班工作，确保机关安全，根据有关文件要求，结合我局工作实际，对二00六年的值班工作提出以下安排意见。

一、本意见所指的值班，是指根据治安防范的工作需要，而确定的应安排值班的岗位、部位和场所。

二、值班类别

分局的值班分为周内值班、周末值班和节假日值班三类。

周内值班是指正常工作日（星期一到星期五）内，八小时以外的值班。

周末值班是指双休日（星期六到星期日）的值班，

节假日值班是指春节、五一、国庆等重大节日等法定假日的值班。

四、值班职责

值班人员必须树立对人民生命安全和对国家财产安全高度负责的责任感、事业心，遵守值班纪律，坚守工作岗位。

1、负责协调处理值班期间发生各类重大事件或临时性、突发性事件，及时传达和处理上级交办的紧急性事务。

2、值班人员在值班期间遇有紧急重大情况时，应及时向带班领导汇报。特别紧急的，可直接通知相关科室负责人到现场处置，有关同志在接到通知后应迅速赶到现场。（县内的一般不超过30分钟，县外不超过40分钟）。

3、值班人员的主要任务：处理当天事务，如实做好值班记录，热情服务，做好电话记录，打扫办公室卫生，离开办公室之前整理好物品，关好门窗，及时落锁。值班期间，要始终保持通讯畅通。

4、值班人员要严格按值班表安排就位，不得随意调班、代班。如有特殊情况需调整的，需经带班领导同意后，由办公室另行安排值班人员。

5、值班人员在工作期间,要认真负责,接待来访要热情。

6、值班人员无权外借或私自带走办公室任何物品。如因工作需要，应向办公室主任利行手续，及时归还。

7、认真做好值班记录和交接工作。值班结束前负责清扫值班室卫生。

五、值班人员的确定：值班是分局每个干部职工应尽的责任和义务，分局的值班实行领导带班和值班人员责任制，一般由分局班子成员带班，具体值班工作由分局干部职工承担。

1、周内值班由办公室承担。

2、周末值班和节假日值班由分局40岁以下在职职工轮流承担。具体人员安排由办公室确定。

周末值班和节假日值班分开安排，不相互抵消。

六、值班费补助标准

1、周内值班3元/天；

2、周日值班5元/天；

3、节假日值班10元/天。

七、几点要求

1、分局的值班工作，由办公室统一安排和管理。

2、分局值班工作是保证分局安全的前提，是各项工作正常开展的基础，每位值班人员要提高进一步提高责任心和使命感，遵守值班纪律，保证机关安全。

3、由于我局承担县食品安全委员会的值班工作，所以，每个值班人员在值班期间随时了解和掌握我县食品安全状况，发现问题，立即向带班领导汇报，及时处理。

4、分局值班工作将作为个人考核的一项内容，纳入责任制考核之中，如因值班人员失误造成机关不安全事故发生和政令不畅者，将根据造成的后果追究值班人员责任。

值班经理职责篇7

一、对内宿生管理工作，全体教师必须牢固树立“安全责任重于泰山”的思想，服从学校的工作安排，认真履行各自的岗位职责，确保内宿生在校的安全。

二、全体教师对内宿生必须在思想、学习、生活、身体等方面给予无微不至的关心和照顾，使内宿生具有在校如家的感觉，安心在校学习、生活。

三、全体教师必须严格遵守值班制度，认真履行值班职责。对值班不到位或失职的教师，扣发其当日全部值班补贴，并按学校奖惩制度的规定扣发其期末福利，造成严重后果的值班教师为事故直接责任人，按上级有关规定追究其责任。

四、全体教师在内宿生管理工作中必须团结协作，经常相互联系，及时了解内宿生的情况，共同做好内宿生的管理、教育工作。

五、科任教师每天晚上必须布置足量的作业给内宿生做，使内宿生在晚自修时有事可做。

六、严禁教师叫学生单独到房间进行谈话教育或辅导。

内宿生管理校长工作职责

一、团结全校教职工，执行上级关于内宿生管理工作的要求，负责领导、组织内宿生管理的各项工作。

二、制订内宿生管理工作计划，确定内宿生管理工作的分工，召开会议提出内宿生管理工作的任务、要求。

三、经常检查内宿生管理各类人员的工作情况，督促各类人员认真履行各自的工作职责。

四、经常与内宿生管理的各类人员取得联系，了解内宿生的思想、心理、学习、生活、身体健康等情况，针对出现的问题及时采取措施，提出工作任务、要求，不断改进内宿生管理工作。

五、处理内宿生中重大的偶发事件（包括自行处理和向上级有关部门报告）。

六、决定内宿生管理中师生的奖惩，重大奖惩事件并向上级有关部门报告批复后执行。

七、接待内宿生家长来访，组织召开内宿生家长会。

八、定期或不定期地向上级汇报内宿生管理工作。

九、总结内宿生管理工作，制定改进内宿生管理工作的措施。

内宿生管理教导主任工作职责

一、充分发挥参谋作用，积极提出内宿生管理工作的合理化建议，协助校长组织开展内宿生管理的各项工作。

二、协助校长检查内宿生管理各类人员的工作情况，督促各类人员认真履行各自的工作职责。

三、协助校长处理内宿生中重大的偶发事件。

四、负责教师考勤工作，检查值班教师是否到位，抓好内宿生晚修工作。当值班教师有特殊情况请假时，要及时安排其他教师代值班。

五、建立内宿生管理工作档案，收集、整理各种档案材料。

内宿生管理总务主任工作职责

一、做好后勤各项工作，为内宿生创造良好的生活条件。

二、定期（特别是开学前）检查内宿生宿舍、厨房的各种物品或设施，需添置、更换、维修的要及时添置、更换、维修。

三、督促工友做好本职工作，保证内宿生一日三餐能按时开膳。

四、经常检查厨房卫生，督促工友搞好厨房的卫生工作和给学生蒸菜。

五、定期安排人员给学生宿舍消毒。

六、经常检查水电设施，发现问题及时组织人员维修。

七、负责管理卫生箱，及时添购常用药品。

八、检查煤炭储备情况，及时购买。

内宿生行为规范若干要求

一、内宿生是一个大家庭，同学之间要团结友爱，不打架不骂人，在生活中要互相关心、互相照顾、互相帮助。

二、要遵守作息制度。白天要按时到班上上课，生病不能上课要向班主任请假；晚上6:20—8:00要到教室参加晚自修，晚自修时要保持安静，8:30熄灯睡觉，熄灯后不准讲话；早上6:30准时起床，起床后要参加集体做操。要按时就餐。

三、有事离校（如去亲戚家、去店铺买东西等）必须向值班老师请假。

四、自己的父母或同乡等校外人员要在学校住宿，必须事先向值班老师报告，办理登记手续后，才能留其住宿。

五、每天起床后必须把被子叠放整齐，要把箱子等东西摆放整齐，轮到值日的同学要认真做好宿舍的卫生工作。

六、讲究个人卫生，衣着要整洁，自觉保持公共卫生。

七、晚上不能随处大小便，上厕所要结伴而去。

八、不能到店铺买零食吃，要养成勤俭节约的好习惯。

九、要注意保管好自己的财物，不能偷别人的财物。

十、不能爬树、爬围墙，不能参加剧烈、危险的活动，要积极参加老师组织的课外活动。

十一、自己生病或发现同学生病，以及看到同学发生意外事故，要及时报告老师。

十二、要爱护学校的花草树木，不随意踩、摘花、草、树。

十三、要爱护学校公物，不能私自在宿舍接拉电线，安装插座、插头。

十四、不准抽烟，不准谈恋爱。

十五、在校园内以及在来校和回家的路上均不能玩火，在宿舍里点蚊香，要注意安全。

十六、在来校和回家的路上，不能到山上摘野果，不能去游泳，不能骑车。

十七、回家的路上要排队，要听从路队长的指挥，没分路时不得散队，路上行走要注意安全，要互相照顾、互相帮助。来校时没家长送的一定要结伴而行。

值班教师工作职责

一、值班教师要严格按规定时间进行交接班。值日班的教师必须于早上7:30准时到校，下午5:30才能离校；值夜班的教师必须于下午5:30准时到校，第二天早上7:30才能离校。

二、值班教师要及时处理偶发事件，学生的特殊表现或出现的重大问题要及时向学校领导汇报，并及时与学生家长联系。发现学生生病要及时处理，处理不了的要及时与学生家长联系。

三、值日班的教师要负责维持白天校园的秩序，接待来客，组织学生集会、做操，组织值日生做好“三项评比”工作，认真填写学校日志。下午放学后应锁上校门，要督促内宿生搞好宿舍卫生，并组织内宿生开展丰富多彩的课外活动。星期五下午放学时要组织内宿生排队，进行路上的安全教育。

四、值夜班的教师要负责学校、内宿生的安全、纪律、保卫等工作，检查校门是否上锁，组织内宿生晚自修，要下班辅导、维持秩序，晚自修和睡前均要清点学生人数，要督促学生按时就寝、起床，早上要组织学生做操。

五、值班教师必须认真填写内宿生管理日志。

内宿生生活管理老师工作职责

一、开学初给内宿生编排床位。

二、组织内宿生学习《内宿生行为规范若干要求》，并教育他们自觉遵守。

三、经常与内宿生进行思想交流，发现其思想、心理的变化，发现问题及时进行引导、教育。

四、经常深入内宿生的生活，正确指导内宿生的生活，使之养成良好的生活习惯，了解内宿生的生活困难，尽力帮助他们解决。

五、组织内宿生选出舍长和路队长，要让舍长、路队长明确工作职责，充分发挥他们的作用，让学生管理学生。

六、要经常与班主任和值班老师联系，及时了解内宿生的思想、表现，共同做好内宿生的教育工作。

七、对内宿生进行防火、用电等安全教育，教会内宿生使用灭火器。

八、对内宿生的特殊表现或出现的重大问题要及时向学校领导汇报，并及时与学生家长联系。

九、认真做好内宿生生活管理工作记录。

内宿生管理班主任工作职责

一、热情关怀、爱护本班的内宿生，教育他们遵守《内宿生行为规范若干要求》。

二、经常与本班的内宿生进行思想交流，发现其思想、心理的变化，发现问题及时进行引导、教育。

三、关心本班内宿生的学习，经常与科任教师取得联系，了解内宿生的学习情况，教育他们明确学习目的，端正学习态度，指导学习方法，学好各门功课，不断提高学习成绩。

四、关心本班内宿生的生活，深入内宿生的生活，了解、指导他们的生活，使之养成良好的生活习惯，发现他们生活中有困难应尽力帮助解决。

五、关心本班内宿生的身体健康，发现内宿生生病应及时处理，处理不了的应及时与其家长联系。

六、经常与本班内宿生的家长取得联系，反映学生在校的思想、心理、学习、生活、身体等状况，取得家长密切配合，共同做好教育工作。

七、经常与生管老师、值班老师联系，了解本班内宿生的思想、表现，共同做好教育工作。

八、对本班内宿生的特殊表现或出现的重大问题，要及时向学校领导汇报。

住宿生守则

1、树立共产主义道德，互相关心，互相爱护，互相帮助，尊敬老师，团结同学，讲文明、礼貌，不做损人、损公的事．

2、遵守公共秩序，在用水买菜时互相谦让，自觉排队，不争先恐后．

3、遵守作息制度，按时起身和就座，熄灯不讲话、不看书、不听收录音机．

4、讲究公共卫生，还守寝室值日制度，保持寝室整洁，不乱抛纸屑果壳，不乱倒剩饭剩菜，不在走廊里倒水，非经同意不在宿舍里就餐．

5、节假日未经家长、老师同意，不准直接去亲戚、同学家过夜，不去别乡镇玩耍。

6、搞好个人卫生，衣职、被极勤洗换，少吃零食，不吃不卫生的食品，不穿别人的衣裤，不用别人的卫生用品，防止疾病的发生及传染．

7、积极参加体育锻炼，不能锻炼者事先向老师请假．

8、认真上好夜自修，不缺席，不迟到，不早退，不随便走动，保持教室安静．不随便进宿舍．

9、节约用水、用电，爱护公物，不踢门，不损坏宿舍内外的公共财物及设施．

10、执行请假制度，不准随意上街乱化线．不允许回家的假日必须向班主任请假，同意后方可离校，并要讲清回家方式．

11、保持区内安流，不喧哗、吵闹、起外

12、做好宿舍保卫工作，不准把火长、蜡烛等火种带进宿舍，不私拿同学的物件．

13、以上守则必须认真、严格执行，如有违反者，视情节轻重给予处分，情节严重、影响大的取消住宿资格。

宿舍规则

1、住宿人员必须按照学校拟定的床位就寝，非经同意不可擅自调换．

2、住宿人员必须遵守学校规章制度，不可提前起床，熄灯后不可讲话和影响别人睡觉．

3、住宿人员要相互团结，不做不文明的事．

4、在校住宿期间，不可到同学和亲戚家过夜．

5、非经学校同意不能私留宿舍外或别宿舍人来过夜．

6、住宿生只准住在指定的宿舍，不可进别的宿舍去，找人只能到别宿舍门外。

7、非经同意不可在宿舍中私拉电线点灯，严禁玩火．

8、住宿人员要节约用水，用后立即关闭自来水龙头。

9、每人床下只准放两双鞋，多余的必须放在袋中藏好．

10、及时洗净脏衣服，特别是脏衬衣、裤，脏鞋、袜。

值班经理职责篇8

俗话说：有什么样的文化就有什么样的班组。优秀的企业文化能孕育优秀的班组文化，优秀的班组文化是优秀企业文化的组成部分。因此，加强班组文化建设，特别是我们这样的中外合资合营的石化企业，中西文化的碰撞与融合，尤其值得探讨。

一　班组文化如何体现员工的自我价值观

员工的价值观大体可分为：理性的价值观，以知识和真理为中心，追求完美；政治性的价值观，以权力、地位为中心，追求权力；社会性的价值观，以群体和他人为中心，追求公益性；经济性的价值观，以有效和实惠为中心，追求财富；宗教性的价值观，以信仰为中心，追求信仰。人总是按照自己的价值观作出多种选择。由每个具有不同价值观的个体组成的班组，如何整合个体员工的价值观来体现班组的共同价值观?

1　正确的理念是基础

班组是企业的基本单位，组成班组的第一要素是“人”。班组的每项生产、经营活动都必须有一个正确的生产、经营理念来统领每个员工的思想。理念正确了，员工的行为也就正确了，这就是通常所说的“人心齐泰山移”。由此就不难得出，理念是班组文化的核心。正确的理念来源于一套有利于企业发展的价值观、企业精神、企业作风，通过规章制度形成共同遵守的行为准则和共同拥有的价值观。2010年5月7日，公司有一位张姓员工在上岗复证考试中作弊，他认为自己再过二年就要退休了，混一混算了。公司以该员工违反了《员工手册》中的“诚信原则”，给予其解除劳动合同留用察看一年的处分。有人认为处分太重了，他本人也不服向劳动部门申请仲裁。该起事件在公司里引起较大反响，员工间展开了激烈的讨论。外方工作人员认为：考试作弊是违反了公司核心政策，应该解除劳动合同：而中方工作人员认为：该员工年龄较大记不住，他的作弊行为如果发生在合资合营前的国营企业，最多给一个警告处分。经过讨论和对《员工手册》的再学习，如今，“诚信原则”已深入人心，成为公司员工的行为准则和共同拥有的价值观。

2　丰富的内涵是纽带

班组文化不能停留在“班组园地”、“板报”等形式上，而要赋予具体内涵――和谐、创新、竞争。具体特征是：组织目标明确，全员积极参与；成员相互信任，彼此职责明确；自由真诚沟通，彼此相互认同。如公司每年开展的“迎新春”长跑比赛、选拔员工参加厦门国际马拉松半程赛等旨在培养团队精神的文体活动，在极大丰富员工文化生活的同时，也增强了彼此间的信任和友谊。

3　良好的环境是前提

班组文化的建设要围绕团队精神的培养，创建一个和谐、具有协作精神、创造能力和竞争有序的环境，形成一个轻松和谐、相互学习、团结协作、分享创新的氛围。班组学习的过程就是员工思想不断交流、智慧火花不断碰撞的过程。每个成员都把自己掌握的新知识、新技能进行分享交流，这样就能集个人的智慧，不断增强班组的战斗力。协作精神的培养，要突显出一种敏锐、不屈不挠、奋不顾身、协同作战的团队精神。创新能力的培养，最重要的就是观念的创新，要做到有序竞争。班组成员首先要敢于面对强手、正视自己、自我激励、超越自我。通过竞争努力提高自身水平，以积极的心态工作在最合适的岗位工作，实现自我，超越自我，突显每个成员在班组中的价值。

二　班组文化如何体现企业的价值观

通常企业的价值观具有鲜明的时代特征，是在长期生产经营过程中形成的，是经营理念、团体意识和行为规范的总和。具体体现在企业发展的不同时期和企业自身的特点，并与自身条件相适应，与企业发展目标和企业发展战略相一致。因此，企业文化对班组文化建设具有核心指导意义。那么班组文化如何体现企业价值观?

1　要体现诚信第一的理念

毫无疑问，诚信问题首先是一个道德问题。解决诚信问题，首先需要考虑如何约束人们的道德选择。经济活动的原动机通常是自利，自利是经济前进的动力，其推动了经济活动并使人类从中受益。但人生活在社会中，在自利的前提下，人们之间如何和睦相处，企业如何公平竞争?在守法的前提下，每位员工主要是用内在的诚信理念来指导自己的经营活动，规范自己的工作言行。这是因为在市场经济条件下，诚信理念是企业兴旺发达的基础，也是企业经营的基本准则，更是企业最大的无形资产。班组是企业的基本单位，也是企业文化建设的基础。班组成员拥有相同的价值观和行为准则，是需要经过相当长的一段时间，在自我完善和发展的过程中逐步形成的。前面提到对张姓员工要不要解聘劳动合同的讨论，这一过程就是企业价值观在班组的形成和培育的过程。通过讨论，员工们清楚地认识到：诚信检验员工对企业的忠诚程度，忠诚才能体现诚信第一的价值观。

2　要体现绩效优先的原则

班组的主要任务是承担生产建设。企业通过业绩考核，会自然地把市场的竞争压力传递到每个员工身上，并且使员工心甘情愿地接受。联合石化公司开展绩效考核，班长根据员工的劳动态度、工作效率、工作业绩，将员工工资分为A、B、C、D、E五级。在基本工资保持不变前提下，五级工资最多涨12％、最少涨3％。这充分体现了绩效优先的原则，考察了员工对企业的贡献度。企业的本质是获取更大的利润，以便扩大再生产。通过绩效考核，让员工明确了企业崇尚的工作形态、工作关系、工作目标。以绩效为导向，营造出规范高效的工作氛围，形成了企业员工认可并相互之间遵守的共同的心理愿景。

3　要体现责、权、利相统一的原则

责、权、利三者的有效统一是企业建立科学体系的基础。班组如何用责任来约束员工的权力?如何用权力和利益来激励其责任付出?众所周知，世界上没有不负责的权力。也不存在只负责任而不享有权力的事情，责任与权力是相辅相承的。享有权力是为了更好地承担责任，有多大责任的付出，就必然有多少利益的回报。班组中每一个岗位都是责、权、利的统一体。人力资源部门对各岗位的描述，充分体现了责、权、利三者的有效统一，让大家明白只有承担更多的责任，才能获得更大的权力和利益。岗位赋予你的权力是为了你更好的开展工作，而不是提高身份谋取私利，权力的运用最终是以承担相应责任为代价的。今年6月，公司炼油二联合团队安全协调员越权签发物资出厂证，受到公司开除厂籍留厂察看一年处分，并调离原岗位。这给公司全体员工再次敲响了警钟。

4　要体现利益共同体

市场经济运作的规律是优胜劣汰。市场不相信眼泪，没有怜悯，没有同情，有的只是刀光剑影，你死我活。也就是说，企业的经营是有风险的，员工的收益也将随着企业经营业绩的变化而变化。通常说“厂兴我荣、厂衰我耻”，“荣”就是自身的劳动得到市场承认而荣，“耻”就是企业衰败，员工付的劳动没有被市场承认而耻。因此，我们工作的绩效定性是市场，而不是企业。我们身为企业的一员，必须全身心地融入企业的生产经营中去，通过学习，不断提高自身的能力，使我们的付出得到市场的肯定，从而使个人与企业共同进步，员工与企业共同成长，形成生命的共同体，才能增强抵御抗风险的能力。

5　要体现良好的职业的道德

班组中任何一个岗位都是一个窗口。员工在履行本职工作中应遵守的行为规范和准则即是职业道德，它包括职业观念、职业情感、职业理想、职业态度、职业技能、职业纪律和职业良心、职业作风等。在工作中处事讲原则、讲公平、负责任、诚实可信，这是职业道德最基本的要求。员工除了在工作中必须遵守工作纪律的要求，同时必须遵守工作中的行为准则，这里还包括保守企业商业秘密，对企业生产经营及其他方面的信息及时传递等。总之，良好的职业道德能映射出一个人的能力，一个班组的凝聚力、战斗力，乃至一个人的社会价值。企业也才能凝聚有限能力，担负天下责任。

三　怎样建立优秀的班组文化

1　为使命工作

具体体现为：敬业、服从、勤奋、勇敢、成功。如果没有使命，集体和个人就失去了灵魂。一个没有灵魂的团队和个人是不可能成功的。一个不负使命学习型的班组更关注员工的“自主管理”，员工明确自己生命的价值，为使命自发而创造性地工作。为使命而工作，这是创建学习型团队的基础。公司工会在炼油化工一体建设过程中，就是把基础建设、设备安装、吹扫贯通、单机试车、培训上岗等工作与员工使命感相结合，开展劳动竞赛，极大地调动员工的积极性和创造性。

2　培育团队的凝聚力

一个企业常盛不衰，取决于企业能够保持长久的核心竞争力，而这个核心竞争力就是团队精神。

3　建立良好的沟通渠道

班组成员之间要建立无缝沟通。在沟通的基础上明确各自的职责，才能心气足、人气旺、风气正，才能合作愉快，充分调动员工的积极性、主动性和创造性。如绩效谈话等。

4　构筑共同愿景

创建优秀的班组文化必须构筑共同的愿景。只有把班组每个成员的个人愿景溶入到共同的使命中，让工作成为成员生命的重要组成部分，让企业成为实现自己生命价值的平台，这种共同愿景才可以产生巨大的生产力。今年10月，正是基于全体员工的共同努力，公司炼油乙烯一体化项目在安全、环保开车成功的基础上，装置标定又顺利通过了国家验收。