治安管理工作范文

治安管理工作范文第1篇

一、组织领导

为进一步加强此项工作的组织领导，路街道成立由分管领导任组长，街道综治办、、华出所、工商所、劳务所、城管监察分队、人口办等职能部门领导参加的大中型企业治安管理专项工作领导小组配合区推进办，负责督促协调、情况信息、检查考核等日常工作。领导小组下设办公室，办公室设在街道综治办。

二、工作内容

1、开展对大中型企业基础排摸；2、建立大中型企业治安管理工作联席会议制度；3、做好大中型企业周边地区图像监控设施建设；4、大中型企业周边突出治安问题综合整治；5、来沪人员管理；6、不安定因素的预防处置。

三、工作职责

1、对大中型企业基础排摸工作由分局治安支队提供各类数据交地区派出所，由所在地派出所统一汇总后交街道综治办备案。

2、每季度大中型企业治安管理工作联席会议，由街道综治办牵头，分局治安支队、地区派出所负责通报一季度治安情况。并对下一步防范工作提出建议，其它职能部门对各自工作需要各单位配合或者大中型企业需要政府部门协调解决的实际困难予以沟通和解答。

3、有关大中型企业图像监控设施建设，由各单位在自报基础上，分局治安支队、地区派出所进行汇总，统一报街道综治办备案，原则上厂区内图像监控设施建设经费由各企业负担，对于厂区外周边地区治安复杂道路、部位图像监控建设规划，由街道综治办提出方案，按照街道财政实际情况，追加建设资金，增加监控探头。

4、对大中型企业周边突出治安问题整治工作，由街道综治办牵头，地区派出所负责治安问题整治方案，会同有关职能部门开展联合执法，力争大中型企业周边“三无场所”（无证废品收购站点、无证劳务中介、无证发廊）取缔率达到90%。

5、加强对来沪人员管理，街道人口办对各单位来沪人员总人数1000人以上为重点，组织社区综合协管员每月一次集中进大中型企业开展人口信息采集登记、临时居住证办理等工作，为方便企业员工办证，对有办公条件的大中型企业集中设立居住证办证受理点，力争大中型企业外来员工信息采集率、办证率达到90%以上。同时，按照区人口办的要求，街道人口办负责对开发区内大中型企业来沪人员开展人口信息采集登记、临时居住证等发证工作。

6、不安定因素的预防处置工作，主要由分局治安支队、地区派出所、企业保卫处（科）建立企业内部不安定因素排摸机制，通过每季度联系会议对辖区内大中型企业不安定因素开展分析研判，研究制定措施，积极稳妥处置已发生的不安定因素，确保不形成热点问题。

四、工作措施

分局治安支队和地区派出所：负责配合处置大中型企业不安定因素，维护地区社会稳定和企业正常办公秩序；根据不同类型大中型企业的防范工作要求，由治安支队、各派出所落实分类管理，督促各大中型企业拨出专门款项，完善相关内部保卫机构，加强企业内部以“四防”为主的安全防范建设，健全各项安全保卫制度，提升企业自身防范能力；组织力量对发生在企业内部的案件开展侦破案件工作；加强大中型企业周边的治安防范工作和对废旧行业等易销赃场所的管理。

综治办：负责此项工作的牵头协调等工作，确保大中型企业治安管理工作有序推进。

人口办：负责来沪人员信息采集、发证登记等相关工作，力争做到底数清、情况明。

城管部门：负责加强对中大型企业周边乱设摊、黑广告等行为的取缔整治工作。

工商部门：负责加强对中大型企业周边无证废品收购（站）点等行业场所的取缔处罚工作。

劳务所：负责加强对大中型企业规范用工的监督管理工作。

安全办：负责加强对大中型企业安全生产的监督管理工作。

五、工作要求

1、加强领导，统一思想

大中型企业治安管理工作是本地区治安防控体系建设的重要组成部分。各单位要从贯彻落实党的十七大精神、建设“平安”，服务经济发展的高度出发，进一步提高对此项工作重要性和必要性的认识，切实发挥专门工作班子组织协调作用，落实推进各项工作措施。

2、以块为主，密切协作

各单位要充分发挥本部门职能作用，做好相互间的协作配合和资源共享，切实形成治安管理工作合力。要以加强大中型企业治安管理工作为契机，根据辖区内大中型企业治安管理工作的实际需要，落实必要的资金和人员，加强技防、人防建设，努力使辖区内大中型企业治安管理工作水平再上新台阶。

3、抓好落实，加强宣传

治安管理工作范文第2篇

一、**公安处的建立，适应了企业内部保卫工作的发展需要

**公安处属双层领导单位，行政关系隶属公司直接领导，业务关系隶属西安市公安局经保支队领导。经公司体制改革，**公安处由公安、交管、消防、经警、武装五大部分组成。现在册人数为171人，其中，管理干部54人。主要职能是负责公司安全保卫，治安管理，交通管理，消防管理，执勤守卫、产品押运、民兵预备役等项工作。

公安处自85年组建以来，认真履行工作职责，为公司的发展做出过重大贡献，曾连续多年被陕西省公安厅，陕西省兵工局和西安市公安局评为保卫工作先进单位。

在公司党政领导班子的领导下，本着“以人为本，创新发展”的经营理念，结合自身的特点，紧紧围绕公司生产经营为中心，寻找工作的切入点，开展各项工作，不断改进服务质量，为公司经济发展营造一个稳定的治安环境。社会经济快速发展的今天，流动人口增多，给城市的社会治安带来了巨大压力，存在许多不稳定因素，打、砸、抢、盗劫案件增多，因此，社会治安问题已成为当今社会人们关注的焦点。做为**公司是亚洲最大的火工品科研生产基地，治安管理工作尤为重要，预防人为的破坏，防止危险物品丢失、被盗和国有资产的流失，是**公安处工作的重中之重。

安全保卫工作是现代企业管理的重要组成部分，安定、和谐的工作环境，能够促使职工安心本职，努力工作。要求做到公安保卫工作与各车间的生产经营同研究、同部署、同落实，经常听取各单位对治安防范提出的好的意见和建议，及时解决工作中存在的问题，协调好各部门之间的关系，为公司营造一个良好的工作环境。

二、形成了新的整体保卫优势

公安处的建立，是新形势下企业内部市场经济发展和治安保卫工作需要相结合的产物。它的建立，在企业内部安全保卫中，充分显示出了优越性，为大型企业改革发展做出了积极的贡献。一是高起点、高标准，建立规范的队伍管理机制，是做好内部保卫工作的关键。**集团公司在对公安处领导班子调整以后，根据企业治安形势和要害部位需要，综合分析保卫工作，对公安干警实行全新的规范管理，为确保管理规范经常化，各科、队专门设立纠查队进行监督检查。每月对每个队员进行综合评定，对综合评定的各项考核情况进行公开公布，形成规范管理、监督制约有效的管理机制。二是高质量完成保卫任务，形成保卫品牌效应。**集团公司公安处，在大力加强队伍规范管理的同时，根据市场经济运作模式，对保卫工作进行多方面的量化，采用岗位承包、部位承包、区域承包等形式，对厂、库区所有部位实行全覆盖式巡逻守护，采取“防、控、管”一体化综合防控措施，使防控工作严密扎实有效。几年来，**集团公司公安处共抓获各类违法犯罪人员400余人次，查获追缴各类物资价值100余万元，挽回经济损失200余万元，安全押运危爆物品1500于车次，出动警力3000余人次，守护的30多处要害部位没发生任何问题，生产区、社区治安秩序持续稳定，可防可控案件大幅度下降，公安处圆满完成了各项工作任务，保卫工作出现了良好的局面。三是干警的责任意识和大局意识得到了加强，形象得到了改观。干警深知自己的之职之责之形象代表了企业的形象，企业内部的办公场所、要害部位等标志性岗位一律由公安干警着制式警服上岗执勤，公司举行重大活动，都由公安处负责安全保卫工作，这充分说明公司领导对公安处的信任和重视。因此，公安干警深感责任的重大。在各项工作中严格要求自己，遵守工作纪律，从自身做起，树立一个干警就是一面旗帜。模范遵守企业的各项规定，在职工群众中树立了良好的形象。

三、企业的发展，离不开稳定良好的内部秩序，

公安处是企业发展的坚强后盾

当前，国有企业正在进行重大体制改革，企业改革正向纵深发展，据目前我国企业发展状况看，内部保卫在今后的工作中任重道远，而且需要不断规范加强，它对企业发展起到的作用是不容否定的。**公司是是中国兵器工业集团公司所属大型骨干企业，是国防科工委确定的火工品科研生产基地。拥有大量的危爆物品和要害部位，这些危爆物品和要害部位必须有专职的保卫力量担任，如果没有专职保卫力量，危爆物品和要害部位的安全很难得到保障。因此，企业内部的保卫力量是不可缺少的。一是具有不可替代性。长期以来，公安处担负着维护企业内部秩序、保卫要害部位的任务，这支队伍在长期的治安保卫中积累了丰富的经验，他们掌握了各类违法犯罪活动的动态情况，特别是他们对公司地形复杂、物资存放分散、面广点多、爆炸物品管理、人口居住稠密等了解较多，具有一定的专业保卫能力。从企业安全保卫看，也需要这样一支专业保卫队伍，因此保卫队伍在企业的发展中起到了具有不可替代的作用。二是与企业员工融为一体，形成了责任共担、利益共享、共谋发展的共同体。由于公安处干警全部由企业内部职工组成，企业的兴衰直接关系到干警的切身利益，他们时刻关心企业的发展。在实际保卫工作中，通过目标责任和效益考核直接将干警的利益与企业利益联系在一起，能够使干警全身心的投入到工作中去。当企业困难时，他们急企业所急，尽心尽力排除困难，当企业发展取得巨大成功时，他们引以为豪，可以说，干警已与企业融为不可分割的一部分。三是得到了企业各级领导的高度重视，与职工群众建立了良好关系。公安处受到了企业各级领导的高度重视。集团公司专门制定了文件在人、财、物上给予大力支持。经费装备上，全公安处共配备接警车辆2辆，三轮摩托车5辆，二轮摩托车1辆，除支付干警工资以外，每年用于装备公安处的各种费用达80余万元。并高度重视队伍建设，对其中的优秀人才予以重用，使保卫工作成为企业整体工作的重要组成部分。公安处干警在工作开展中，除积极做好本职工作外，在为职工群众服务中，主动为职工群众排忧解难，采取多种形式为他们服务。在公安处领导的带领和领导下，除执行处置各类违法犯罪案件外，保卫队员承担着求援、救助、抢险、救灾等任务，仅一年的时间，接处警200余起，其中职工求助达60余起。同时，在与职工群众密切联系的民事调解、社区服务、巡逻守护中，公安处干警全心全意为职工群众服务，他们结合公司实际，对企业内部的工伤、工亡特困户、孤寡老人定期到家中服务，先后成立特困职工服务小组6个，常年帮助的困难户10余户，通过一系列服务帮困与职工群众建立了密切的关系，保卫队伍已深深扎根在职工群众中。

四、治安综合治理，为企业经济发展保驾护航

国有企业公安保卫工作是企业管理的重要组成部分，国有企业保卫机构是企业职能部门，确保一方平安是各单位党支部、行政部门义不容辞的政治责任和社会责任。要充分认识在企业深化改革，公司在开展“安全管理年”中保卫工作只能加强、不能削弱的意识，尽快建立起适应现代企业生产经营活动的保卫工作新机制。**公安处为了搞好治安防范工作的顺利开展，采取了不同的方法和措施，具体有以下几个方面：

（一）、经常开展形式多样的法律知识宣传活动，利用电视台、黑板报、图片等不同媒体，多层面，多方位参透的方式进行教育，不断增强职工群众的法制观念，提高“群防群治”的思想意识，结合实际事例，让职工群众参与治安演练，使其亲身感受，真正体现“群防群治”的重要性，促使以点带面，提高职工群众的治安防范意识，充分调动职工群众参与的积极性和主动性。

（二）、在公司经济条件许可的情况下，逐步装备精良的交通、通讯工具，具备提高快速反应的能力，确保辖区内的安全。加大警力配备，确保警力充足，对车间、社区进行24小时巡逻，每时每刻不留死角，不留空档，使不法分子无可乘之机。

做好经常性的矛盾纠纷排查调处工作，充分发挥人民调解、群众调节的作用，多方面多层次的化解矛盾纠纷。把可能引发重大治安问题、的矛盾纠纷作为重点，加大调处力度，做好深入细致的政治思想工作，防止发生大的事端。要在社区做好民间纠纷的排查调处，防止转化成刑事案件。增强工作的主动性和预见性，坚持抓早、抓小、抓苗头，为群众排忧解难，及早发现矛盾纠纷隐患，把问题解决在基层，解决在萌芽状态，尽最大努力预防和控制矛盾纠纷激化，增强调处工作效果。在社区居委会成立义务安全员和联防队员，搜集各种信息，建立良好的治安管理网络，使职工群众都能自觉的参与进来，充分发挥团队精神，树立“我为人人，人人为我”的思想，营造一个安康、和谐的工作、生活环境。

（三）、加强内部干警的执法能力，经常组织公安干警学习国家的法律、法令，规范干警的执法行为，提高干警的政治素质和业务素质，做到有法可依，执法必严。公安保卫人员要保持政治上的清醒和坚定，时刻绷紧社会稳定和企业安全这根弦，经得住任何政治风浪和严峻复杂局面的考验，大力提倡忠于职守、严格执法、热情服务的职业道德，大力培育英勇善战、无私无畏、雷厉风行、服从命令、听从指挥的职业情操，不断推进公安保卫队伍正规化建设，严格执行公安部“五条禁令”和公司的各项规章制度，严于律已，清正廉洁。采取岗位练兵、专业培训和以会带训等多种形式加强教育培训，提高队伍整体素质。正确对待公安保卫工作的机构改革与企业的改革于建立现代企业制度是完全一致的思想。

树立顾大局、识大体的全局观念，树立国家利益、企业利益高于一切的职业观，正确对待国家、企业、个人的利益关系。努力把公安保卫队伍建设成一支政治坚定、业务精通、作风优良、执法公正、贴近基层、贴近生产、贴近职工群众，切实为企业和职工服务的队伍。

所以在目前的市场经济条件下，企业的公安队伍是很重要的，在企业改制的过程中会随时出现很多的新情况、新问题，公安干警随时做好应付突发事件的准备工作。出现问题，迅速出动，保护企业、职工的利益不被侵犯。为企业生产经营、改革脱困提供一个稳定的环境。为企业的腾飞发展保驾护航！

参考文献：

1、《关于加强当前公安保卫工作的通知》公安部2005年发

治安管理工作范文第3篇

一、指导思想

以三个代表重要思想和科学发展现为指针，在党委、政府的领导下，积极实施主动警务战略，按照服务发展、方便群众、惩治违法、规范秩序的要求，统一执法思想，及时发现整改辖区内“三管”工作中存在的问题和隐患，强化阵地控制，严格履行管理、服务职能，杜绝不作为、乱作为现象，努力工作，主动创新，积极探索建立长效机制，切实把“三管”工作做深、做细、做扎实，让党委、政府放心，让人民群众满意。

二、组织领导

为切实加强对“三管”工作的组织领导，明确一名领导具体负责，并实行责任制。

三、具体措施和要求

（一）统一思想，提高认识，增强做好“三管”工作的责任感、紧迫感。做好流动人口、租赁房屋治安管理工作，是公安基层基础工作的重要内容，也是公安机关义不容辞的重要职责。当前，在人、财、物大流动的动态环境下，高度重视并扎实做好“三管”工作，是公安机关深入开展“三基”建设的重要内容，是实施主动警务战略，有效提高公安机关防范、控制、打击违法犯罪活动的重要环节，因此，公安机关务必从思想上予以足够重识，牢固树立科学发展观，紧密结合辖区实际，深入研究各自“三管”工作情况，客观分析存在的问题和薄弱环节，在党委、政府领导下，按照以人为本、更新观念、大胆改革、创新管理、优化服务的指导思想，密切会同综治、民政、税务、工商、计生等部门，积极探索改进和加强工作的措施、办法，积极预防犯罪和治安灾害事故的发生，夯实主动警务的基础，牢牢掌握驾驭社会治安的主动权。

（二）严密措施，全面排查，完善台帐，探索建立长效管理机制。要积极适应人口大流动的形势发展要求，认真研究新形势下加强流动人口、租赁房屋治安管理工作的具体措施，改变多年来形成的封闭式、静态式管理模式，努力提高管理工作效能。

一是广泛宣传，营造加强流动人口、租赁房屋管理的浓厚氛围。要采取多种形式，广泛宣传公安部、中央综治办、民政部、建设部、国家税务总局、工商行政管理总局《关于进一步加强和改进出租房屋管理工作有关问题的通知》，宣传加强流动人口、租赁房屋管理工作的重要性和迫切性，宣传相关法律、法规和规章，营造浓厚的社会舆论氛围。要重点抓住出租房主和房屋租赁中介机构，有针对性地开展宣传教育工作，告知要求，约法立章，使其明确自己的责任，积极配合做好管理工作。要选择典型案例，以案释法，增强教育效果。要深入发动群众举报涉及流动人口、租赁房屋的违法违规行为，对提供信息有功的群众，要及时兑现奖励。

二是全面调查摸底，建立基础台帐，实行信息化管理。要针对流动人口管理中普遍存在的“登记不违法、违法不登记”问题，积极推行“以房管人”与“以业管人”相结合的做法，主动会同有关部门，认真开展流动人口、重点人口、租赁房屋调查，全面掌握动态信息，摸清出租房屋（包括公房和私房）和租住人员的底数和登记、办证情况，严格查验居民身份证、暂住证、婚育证明等证件。对流动人口现居住地要注重生活来源、结交人员、消费状况，以及活动规律的调查；对原籍的现实表现和情况通过发协查函、网上查询、电话访问、老乡了解等形式开展多方位的调查，最大限度地掌握暂住人口的基本情况，有针对性地开展好管控工作。在全面调查的基础上，要按照综合管理信息系统的要求，把相关信息及时录入系统，实行信息化管理，以备查询，实现资源的共享共用，提高信息利用率。

三是坚持调查、治理相结合，及时查处、打击违规违法行为。对调查发现未按有关规定办理流动户口登记、暂住证、婚育证明的流动人口，要责令其限期补办；对不符合出租条件的出租房屋要依法责令房主停止出租；对不按有关规定履行治安责任甚至包庇容留违法犯罪分子，或参与犯罪的出租房主、业主，要依法从严处罚。

四是落实措施，不断提高流动人口、租赁房屋管理水平。在收集流动人口信息资料的同时，要注意对嫌疑人员进行重点审查，认真填写《暂住人口登记表》，及时录入人口管理系统，利用系统的自动比对功能，及时发现、抓获网上逃犯。要把排查和消除不安定因素作为重要任务之一，广泛收集挖掘情报信息，做到反应敏锐、及时上报。

治安管理工作范文第4篇

关键词:小区；物业；治安管理

一、做好小区治安管理的前期准备工作

（一）如果有条件，可在前期介入管理

在设计阶段，就对住宅的安全性加以考虑。建设部与公安部共同下发的《城市居民住宅安全防范设施建设管理规定》，要求城市居民住宅设施必须具备防撬、防踹、防攀缘、防跨越、防爬入等安全防范功能。目前一些新建的楼宇单单讲究外观而忽视了建筑上的安全防范。例如：（1）小区未实行封闭，或围墙太矮；（2）下水管、煤气管离窗口、阳台太近，易于攀缘；（3）楼梯天窗与阳台或窗口太近；（4）防盗门、防盗窗不符合防盗要求等等。

还有很多类似细节问题设计人员不可能面面俱到，也缺少这方面的实际经验。为了设计最优化，物业公司可在设计阶段介入，提出合理化建议，以杜绝今后管理上的安全隐患。

（二）物业管理公司进驻新建小区物业管理时措施

1.必须落实各项安全防范设施。

2.建议一定规模的小区要及时建立居民自治组织，广泛发动群众，形成社区管理的合力，综合治理。尤其是小区的入住阶段，装修多，外来销售员复杂，存在很大的安全隐患。必须充分利用社区内的各种人力、物力资源，把治安问题解决在萌芽状态。

3.根据小区的性质、小区的地理位置、小区的布置、小区的居民结构、小区居民的收入水平制订治安管理方案。例如：（1）写字楼的治安重点应放在业主下班回家后的时间。（2）小区住宅如在市中心，可减少治安管理人员，如在城乡结合处，就必须增加治安管理力度。根据小区的布置，合理进行封闭或半封闭，既要增加安全系数，又要方便居民出入。（3）小区居民如多为上班族，那么上班时间的治安管理也应加强。

总之，要根据小区的实际情况，做到不留治安盲点，不浪费，不增加群众的经济负担

二、小区安全保卫工作中的要点

(一)健全安全管理制度和完善岗位责任制，明确约定物业保安服务的责任

1.在健全安保制度之前，应该在物业管理服务合同中对物业保安服务的责任和义务作出明确的规定，使物业管理企业和业主对双方的权利和义务有详尽地了解。之后，各物业管理企业应根据本公司的实际情况，对安保服务制定完善详尽的规章制度。这不仅是对物业的安保工作的约束和管理，更重要的是通过制度，检验工作中存在的问题和漏洞，及时修改和完善，最后制定出最符合实际操作的岗位制度，降低安全保卫工作不当给物业管理企业带来的风险。

2.在文件体系中，还要通过对公司岗位的实际操作情况，把物业安全管理的各项工作详细的记录下来、然后保存，对所制定的规章制度做及时地调整、修改，并进行总结。这不仅是管理规范的体现，也是日后追溯责任的重要依据。如：安全巡逻记录、来访出入登记制度、物品放行制度等等。

(二)加强对物业安保人员的培训，建立专业化的安保队伍

1.管理人员须花大力气开展培训与思想教育。只有掌握专业的物业管理知识、安全保卫管理知识和服务技巧，才能减少工作中的失误、提高工作效率，减少安全风险，保障物业安全。需要通过专业的培训加强物业管理知识、消防知识等相关知识的培训，提高其业务知识和业务技能。

2.组织安保人员认真学习有关的安全保卫知识，熟悉并能正确使用各种安保器材。同时应管理好管辖区内的各种设备、设施和器具，如消防用品,定期进行检查、试验、大修、更新,确保它们始终处于完好状态。

3.严格贯彻执行安保法规,落实各项安全制度和措施物业管理企业应由主要的领导组织成立安全委员会，负责安全管理的工作。同时还要建立具体的物业安全管理机构，如保安部或委托专业的保安公司，由专门的机构负责安全管理的具体领导、组织和协调，而不能把它作为一个附属的机构放在某一个其他部门里。而且要把安全管理提到日常的议事日程，并选派得力的干部出任保安部的经理，配备必要的安全保卫人员。

（三）组织安全宣传教育,动员和组织区内群众接受教育增强安全意识

1.物业管理企业应与当地辖区社区人员保持密切联系，紧密合作，与当地片警保持良好的关系，及时了解当地治安情况，掌握犯罪分子动向，确保辖区物业的安全。如物业管理公司通过巡逻发现有作案嫌疑的人员应及时询问并交公安机关处理；对发生不法侵害的行为，应当及时采取相应措施予以制止，并将不法侵害人送交公安机关处理，如果不法侵害已经发生，应及时报告公安机关并保护好现场等等。加强与公安机关的合作，可以最大限度地减少物业管理区域内因外来第三人的不法行为导致业主人身伤害案件的发生。比如深圳某物业公司由辖区派出所组织的片区联防会议，通过定期验收辖区治安状况，通报治安情况，形成“一方有难，八方支援”的氛围，建立良好的社区关系，扩大治安力量，从而降低案发率，保证物业辖区安全，取得了较好的效果。

2.在遇到特殊紧急情况时，如住用户家中和办公区域，发生火灾、煤气泄漏、跑水、刑事案件等突发事件等，要善于借助第三方的力量，虽然可以采取紧急避险和正当防卫的做法，但在采取其它方式（例如破门前）时，寻求第三方（派出所、街道办、居委会、业委会或业主指定人等）见证，以规避风险，减少损失。

(四)加强突发事件的预防与处理

治安管理工作范文第5篇

当前，我国已经加入了世贸组织，对外开放向更加深、纵的方向发展，这对民营企业来说，的确是一个新的机遇和挑战。作为全国500强民营企业之一的浙江威陵金属集团有限公司（前身是浙江轻工金属材料改制厂），是乘着改革开放的春风。20世纪八十年代初，只有几个人的手工作坊，经过二十年的努力奋斗，现在已经是一个拥有近两千职工，占地面积300多亩的“全国民营500强”企业。主要生产经营各种规格的钢带、高频焊管、出口钢家具等系列产品。由于企业的拳头产品是钢家具，属劳动密集型产业，由于市场的原因，企业有着十分明显的“淡季”、“旺季”之分，因此，导致了职工当中大量是临时工、季节工。而且由于本地区职工人数相对不足，大量的从安徽、四川、湖南、河南等非沿海地区赶来的民工潮，也自然而然地流进了威陵集团的大门。当然大多数的民工是纯朴、勤劳的。然而人多、来源杂，不可避免地也有良莠不齐之现象。这样也就自然引出了企业必须加强综合治理工作，以及如何做好该项工作的问题。

首先，建立健全治安管理工作的组织机构。

任何一件事情，在任何一个单位，如果得不到领导的重视和关心，是很难做出有效的成绩来的。由于国情及单位性质的原故，中国的民营企业，这种现象尤其突出。

1996年12月，浙江威陵金属集团有限公司组建集团伊始，公司董事会就对企业的综合治理工作进行了广泛深入地讨论，通过了必须建立自己的安全保卫机构的决议，并聘请当地的优秀退伍军人为新组建机构的工作人员，又从保安公司的保安人员中发掘人才调入公司保卫科，成为专职的保卫工作人员。公司还成立了以集团公司总经理亲自兼任组长的，有集团办公室、保卫科、生产科等多个部门主要负责人组成的企此文来源于文墨星河业综合治理工作领导小组。现公司共有专职保卫干部3人（其中2人为中共党员），专职保安人员28人，经济民警9人。试想，如果民营企业的上层领导对企业综合治理工作视而不见，对职工中发生的一些事情听而不闻，这样的企业管理怎么能够好得起来？这样的企业怎能保证不出乱子？

其次，思想应该得到彻底的解放，有的放矢地建章立制，明确工作目标，做好综合治理的台帐工作。

由于企业上层领导对综合治理工作重视了，企业里相应的保卫工作部门也设立起来了，也就是硬件条件有了，但是如果没有一个比较好的可行的管理制度，对全体职工加以约束，对工作人员的工作程序加以规范，那也只能是乱七八糟的瞎搞。因此，作为民营企业在这方面必须向老牌的国有企业学习了，将一个个管理制度建立起来，把一个个办法制订出来，也就是必须开发出企业综合治理工作的软件。公司的企业综合治理工作目标明确，就是要为企业实现三个宏伟战略目标——争做百年老字号、争做有国际市场的规模型企业、争做现代化的企业，保驾护航，同时为地方经济发展，为地方社会治安服务。

浙江威陵金属集团有限公司自保卫科设立以来，随着工作的不断深入开展，已经制订出了诸如《员工守则》、《门卫制度》、《消防安全制度》、《安全生产管理办法》、《员工行为规范》、《台帐管理规定》等一系列的厂纪厂规。

第三、实事求是，因企制宜地从实际出发，积极摸索多种多样的工作方法。

我们知道，实事求是是一种科学的工作态度，一种正确的工作方法。不少民营企业的产业还是低层次的劳动密集型的，而本地区的人口又是相对有限的，因此，大量“外地人”纷纷从祖国的中西部地区，涌向东部沿海发达地区，给这些地区的治安管理工作带来了一定的难度。

浙江威陵金属集团有限公司正是这样典型的民营企业。针对这一情况，公司综合治理工作小组人员进行了认真的研究，尤其是保卫科，在平时的工作中十分注意分析、总结各种经验，探究出其本质。实事求是，因企制宜，是他们工作中不变的准则，并且一直努力探索好的工作方法。

将综合治理工作与党工团工作很好的结合起来，通过黑板报、宣传栏，以及各种大会小会，积极给全体员工灌输一种“团结、帮助、引导、教育”的思想，经常以“爱企、敬业、守法”为主要内容，坚持正面引导，开展多渠道、多形式的思想教育。在生活上，尽量多照顾外地职工，对一些刚到本地的人员，帮助他们寻找租住地，办理有关证件，让他们能安心地工作，有的是党员或团员，及时让他们将组织关系转入，有的工作表现很好，他本人提出入党、入团申请的，公司党支部也按规定予以吸收。这样，就能使外地民工有一种在家的感觉。

定期进行矛盾纠纷排查，经常分析、研究、掌握职工群众队伍的思想状况，进行分类指导，区别对待。坚持典型示范，榜样引路，树立一批先进典型，作为学习的榜样；团结帮助大部分员工，进行正面引导；坚决依法、依厂纪厂规，查处违法违规分子，杀一儆百，以作警戒，教育一片。

与当地公安、派出所合作。同时开通企业“110”报警系统，建立了一支由近三十人组成的保安队伍，分管公司各个大门，及负责夜间各厂区的巡逻工作。

第四，注重提高、学习交流、不断总结，是做好综合治理工作的不竭源泉。

工作总是不断地会出现新的问题，新的问题总是要有效地进行处理的。作为民营企业，大多是正处在生长发育期，很多方面的工作，包括综合治理工作，还很不成熟，不完善，工作人员包括企业主要领导者也是边干边学的。

好就好在中国的民营企业主都是很好学上进的。他们中不泛热爱学习之人，只是由于历史原因，没有条件而已。因此，一旦有机会学，他们就紧咬牙关地学。综合治理工作也是这样，民营企业虽然起步晚，起点低，但是都铆足了劲不愿输给老牌的国有企业、集体企业。有什么好的东西，他们之间能够很好地互相帮助、互相借鉴，“他山之石，可以攻玉”嘛。无论保卫工作的技术装备，还是治安工作的思想教育，无不顺应时代潮流，与时俱进。民营企业没有任何的虚荣心、功利心，只是脚踏实地、埋头苦干，扎扎实实地做好企业的综合治理工作。

治安管理工作范文第6篇

一、进一步做好流动人口服务工作

流入地要将流动人口纳入当地的公共服务体系要，把流动人口子女义务教育纳入流入地普及九年制义务教育总体规划统筹安排，挖掘现有公办学校潜力，确保符合条件的流动人口子女才都能在当地公办中小学及时入学。按照义务教育阶段公办中小学实际在校学生人数拨付各项经费，支持接受流动人口子女较多的学校改善办学条件。加强农村寄宿学校的建设，按照中央统一部署和各地的实际，组织开展农村初中校舍改造工程，进一步解决农村留守儿童寄宿问题。坚决纠正学校违规向符合条件的农民工子女回收借读费和其他任何费用的做法。逐步为流动人口集中居住地的食品卫生安全监督和疾病预防控制工作，落实流动人口子女扩大规划免疫疫苗免费接种和重大传染病控制措施，完善流动人口计划生育以流入地为主、流出地和流入地协调配合的服务与管理体制，按照“属地化管理、市民化服务”的原则，落实流动人口、农民工便民维权十项措施，保障流动人口计划生育奖励优惠政策和免费技术服务措施的落实。积极解决流动人口居住问题，鼓励由政府出台优惠政策，用工单位或社会机构投资建设面各流动人口的居住用房，在流动人口相对集中、条件允许的单位，推广集中住宿、集中管理的模式。进一步做好流动人口集中外出、返乡期间运输工作，加强安全管理，提高服务质量，继续深化户籍改革，探索制定长期在城市生活的流动人口落户政策。

二、创造良好的流动人口平等就业环境

组织流动人口参加多层次、多形式的职业培训，提高他们的就业能力。继续加强劳务输出地和输入地的协作配合，提高劳务输出的组织化、有序化程度。要进一步完善并落实农民工培训补贴政策，在为他们免费提供求职登记、就业信息、政策咨询、职业介绍等服务的同时，在农民工中普及城市生活方式和文化，为农民工适应城市生活创造良好的外部环境。研究制定鼓励农民工参加职业技能鉴定，获取国家职业资格证书的政策。加强劳动保障监察的日常巡查，进一步畅通举报投诉渠道，认真受理举报投诉。开展劳动力市场秩序的清理整顿，取缔非法职业中介组织，严厉打击职业中介领域的违法违规行为，加大对诚信、优质民佃职业中介机构的推介力度。对以农民为主的建筑企业，要加快成建制劳务队伍建设，杜绝使用“包工头”。加强对用人单位签订簆合同的监督管理工作，提高劳动合同签订率。要以农民工集中的行业为重点，指导并督促用人单位与农民工签订劳动合同，规范用工管理。加大对用人单位特别是高危行业职业安全、卫生环境的监督、检查力度，适时开展专项治理，严肃查处强迫流动人口超时、超强度劳动以及使用童工的违法行为。

三、积极开展流动人口维权工作

进一步建立健全人民调解组织，及时排查、化解矛盾纠纷，建立沟通交流制度，积极预防、公正调处涉及流动人口的矛盾纠纷，大力开展对流动人口的法制宣传教育工作，积极引导他们依法表达利益诉求。要依托基层司法所，组织引导法律服务机构和人员开展法律服务和法律援助活动，推动建立流动人口维权服务站（点），方便流动人口就近申请法律援助和咨询。组织“青少年维权岗”和青年志愿者积极开展维权活动。继续开展关爱农村留守儿童活动，维护留守儿童的各项权益，为留守儿童的健康成长提供有利条件。以农民工家庭为重点，加快建设妇女法律帮助机构、“流动妇女平安之家”等基层工作阵地，不断深化“平安家庭”创建活动。进一步清理整顿人力资源市场秩序，规范职业中介和企业招工行为。要以农民工工资支付情况为重点，组织开展经常性的工资支付情况专项检查活动，坚决依法查处拖欠、克扣流动人口工资的行为，建立健全工资支付监控、工资保证金和最低工资制度。继续推进农民工参加工伤保险和基本医疗保险，完善农民工工伤认定、劳动能力鉴定、待遇补偿、医疗保险、生育保险等政策，努力解决好农民工的社会保障问题。以进一步巩固和完善农村基本经营制度、认真执行土地承包制度为重点，加强监督检查和纠纷调处，切实依法维护农民工土地承包权利。进一步改进和创新城市生活无着落的流浪乞讨人员主动求助管理模式，落实和完善对流浪儿童、精神病人的保护性救助有基层社会监护服务工作方法。坚决打击组织、教唆、强迫流浪未成年人乞讨的操纵者、组织者。及时发现、严厉打击侵害流动人员合法权益的各类违法犯罪活动。

四、全面提升流动人口管理水平

要充分发挥社区在流动人口服务与管理中的作用，构建以社区为依托的服务管理平台，建立健全社区流动人口服务管理中心（站），组建总人数为20人以上的协管员队伍，参与流动人口管理工作。结合平安创建活动，积极发挥基层组织和城乡治保金、单位保卫组织、调委会、治安联防队等群防群治队伍的作用。坚持“谁用工、谁负责”的原则，指导、督促企事业单位落实对本单位外地员工管理的主体责任，建立完善管理制度。指导、督促雇用外地员工较多的企事业单位配备一定数量的协管员，按照“完整、准确、鲜活”的要求，做好流动人口相关信息采集、更新工作，按照一家采用，大家共享的原则，探索流动人口信息系统的网络建设，在流动人口集中的社区、企业、集贸市场要依法成立治保、调解组织，依法成立计生协会和其他各种服务协会，发挥其在提供服务、反映诉求、规范行为、化解矛盾和扶危帮困方面的积极作用。

积极组织开展流动人口治安管理工作攻坚行动，以底数清、情况明、管控严为目标，对流动人口和出租房屋全面摸底排查，规范登记制度，强化对流动人口中可能危害社会治安的高危人员的管理控制，完善管理长效机制。按照“以税管房、以房管人、以业控人”的工作思路，落实聘用房屋治安管理措施。以“谁出租、谁负责”的原则，全面实行出租房屋登记备案制度和治安责任保证制度。认真落实中央六部委《关于进一步加强和改进出租房屋管理工作有关问题的通知》精神，健全完善房屋租赁相关部门协作管理机制，加强信息沟通，形成管理合力。积极推行“旅店式”、“公寓式”、“委托式”、“分类式”和“星级”管理等多种出租房屋管理模式。探索建立出租屋业主协会，中介组织协会，增强业主和中介组织的自律意识。加大对中小旅馆、建筑工地、废品回收站点、劳务市场、公共娱乐场所等流动人口容易聚集的场所、部位的日常检查力度，坚决取缔非法经营场所，严肃查处违法经营行为，规范经营活动。结合公安机关开展打击专项行动和禁毒人民战争，严厉打击流动人口中涉黑恶犯罪以及带有明显区域特点和职业特点的团伙犯罪。

五、强化流动人口服务与管理工作的领导

治安管理工作范文第7篇

按照“谁主管、谁负责”、“属地管理、守土有责”的原则，各村（社区）、各部门要实行一把手负总责，层层分工，落实责任。以发案少、秩序好、社会稳定、群众满意为努力方向，今年我县是以争创“全国平安建设先进县”为目标，要不断推动治安防范各项措施的落实，动员和组织各方面力量，把可防性案件的频发态势打压下去，提升群众的安全感和满意度。2014年度，要坚决扭转刑事案件居高不下的势头，确保平稳下降；坚决遏制住盗窃等可防性案件发案上升势头，确保实现下降；刑事案件、治安案件、特别是盗窃案件破案率同比上升10个百分点以上；综治和平安建设工作群众知晓率达到95%以上，群众安全感和对社会治安满意度达到95%以上。

二、加强矛盾纠纷调处，进一步提升源头防范能力

坚持依法行政，实施重大事项社会稳定风险评估，加大力度改善民生等治本之策。同时健全和运用好镇、村（社区）、组三级矛盾纠纷排查调处网络，按照村（社区）一周一排查、镇半月一排查一分析一通报、敏感时段重点时期随时排查及时上报的信息排查报送制度。在镇、村（社区）、企事业单位及学校四大板块实现调解组织全覆盖。全面实行人民调解、行政调解、司法调解“三调合一”的衔接联动机制。干部要深入群众，积极推行干部问事、群众说事、分类理事、民主议事、扎实办事、定期评事的“六事”工作法，化解社会矛盾，使矛盾纠纷调处率达到98%以上，努力实现“小事不出村（社区），大事不出镇，矛盾不上交”的目标。

三、加强刑事侦查工作，进一步提高破案打处能力

要加大打击整治力度，建立长效机制。公安部门要深入开展“进社区、进村寨、进企业、进重点场所；访民情、访民意、访民难、访民安”的“四进四访”活动，提高群众自防意识。刑事侦查工作要突出重点，实行分片包保。以警情偏高的地区为重点，采取派出所领导分片包保的措施，全力督导压发案工作。对每日警情分析研判，明确案件高发时段、部位，调整警力部署，加强重点控制，提高精确打击能力。镇派出所每日通报各巡区警情及发案情况，促进民警切实履责，坚决杜绝有案不立、立案不查、查而不处、处而不押的现象发生。要依托大情报平台，改进网上追逃战法，结合集中搜捕、特情贴靠、上门敦促投案等传统战法，进一步加大追逃力度。坚持传统刑侦手段与现代信息化技术相结合，积极运用网络查询、指纹比对、调阅录像、串并分析等现代信息化手段服务侦查破案，提升破案效率，并积极以判实刑为主，加大关押力度，全面提升公安机关的破案打处能力。

四、加强防控体系建设，进一步提升治安防范能力

要按照“多层面、立体化、全覆盖”的要求，全面加强防控体系建设，筑牢社会治安防控“党委领导、政府负责、部门联动、社会参与”的“铜墙铁壁”。一是在人防上，推行层级化管理。在全镇组建10人以上的专职治安巡逻队伍，负责对辖区集镇所在地背街小巷巡逻守护，检查、督导社区专职治安巡逻队员履行巡逻工作职责。在社区层面，实行“社区网格化服务管理”，建立“一格三员”社会服务管理模式。即按每300户左右居民或10栋左右居民楼落实1名网格员、1名协管员、1名督导员。网格员由党小组长担任，协管员和督导员分别由社区干部和镇挂点社区干部担任。按照“一岗双责”的要求，既要做好本职工作，又要做好网络内的治安防控等工作。同时，在社区配备5名以上治安专职巡逻队员，负责居民小区的巡逻守护。在农村地区，整合驻村干部和综治、城管、土地、计生等部门力量，组建20人左右的治安联防队伍，利用下乡工作机会，对农村村组进行巡逻守护。积极推广“十户联防”工作做法，驻村干部要划定“十户联防”区域，落实责任人员，实行一户无人，另一户负责看守。村治保主任要组织村民小组长和热心联防工作的村民，定期和不定期夜间在村组义务巡逻守护。二是在物防上，推行标准化防范。镇派出要对辖区企事业单位、重点部位逐一进行检查，发现隐患，督促辖区单位对照标准，制定整改方案，限期整改。三是在技防上，推行市场化运作。在社区深入推进实施“天网工程”建设，在2013年已建完成视频监控任务的基础上，进一步完善视频监控系统建设，清理损坏摄像头，在监控盲区增设摄像头。

五、加强流动人口管理，进一步健全服务管理机制

按照“公平对待、合理引导、完善管理、搞好服务”的工作思路，进一步整合综治、公安、民政、计生、工商、劳动保障等部门资源，完善镇、村（社区）和信息采集点四级流动人口服务管理网络和“以房管人、以业管人、以证管人”的服务管理模式，确保镇流管办、社区流管站、信息采集点的建设实现全覆盖。严格落实各村包村干部、村（社区）干部、各片区联系民警、流动人口协管员、村（社区）干部的工作职责，以村（社区）为单位分片包干，及时对辖区流动人口入户登记，采集信息，更新相关数据，全面掌握辖区“人、屋、车、路、场、网、组织”等基本要素和重点人员“吃、住、行、消、乐”等动态轨迹。民政、计生、工商、劳动保障等部门要积极配合，探索推行“一证通’’管理模式，实行数据资源共享，以实现全镇流动人口流入流出登记率和登记准确率分别达到100%。

六、加强社会力量整合，进一步强化特殊群体管理

坚持以人为本，服务为先，创新体制和方法手段，进一步加强对刑释解教人员和社区矫正人员、问题青少年和留守儿童、肇事肇祸精神病人和艾滋病危险人群等特殊群体的服务、帮扶和管理。一是加强刑释解教和社区矫正人员的帮数管理。以司法所为责任主体，派出所等部门整体联动，全面开展刑释解教和社区矫正工作。充分调动司法所的积极性，落实村（社区）刑释解教和社区矫正协管员，建立跟踪帮教、分类管理、技能培训、推介就业、社会救助“五位一体”的刑释解教人员安置帮教模式。司法所牵头成立刑释解教和社区矫正工作专班，社区落实专人，形成镇、村（社区）二级帮教网络。要充分调动社会力量成立专门协会，聘请具有高素质的专业社会志愿者，对安置帮教和社区矫正工作人员进行业务培训，为矫正对象和回归人员提供心理矫正、帮助教育、技能培训和临时救助等各项服务。创建规范化安置基地，最大限度地安排矫正对象和回归人员上岗再就业。社区矫正对象重新犯罪率控制在3%以内，刑释解教人员安置就业率达到60%以上。二是加强留守儿童及问题青少年的教育管理。由镇党委、政府牵头，教育部门协助，辖区学校负责实施，开办“第二家长”学校，组织、引导、督促父母、亲属对其子女依法履行监护的主体职责。村（社区）每个党员、干部均要联系3至5户留守孩子或问题青年，定期上门了解情况，监督“第二家长”临时监护责任是否到位，并及时与外出务工家长沟通、反馈孩子的各种信息。建立以校长挂帅，班主任、骨干教师为主体的德育工作队伍，加强留守孩子和问题青少年的品德教育。鼓励有条件的学校推行留守孩子寄宿制，由学校配备结对老师对寄宿学生的日常生活、学习、交往等行为进行指导。镇关工委要发挥“五老”队伍作用，开展“老少牵手’’结对帮扶、活动；妇联组织要积极开展“关爱留守孩子，争当爱心妈妈”结对帮扶活动；共青团要开展“心手相连、共赴未来”结对帮扶活动等等，从思想、道德、学习、生活等方面对留守孩子和问题青少年的日常行为进行规范。政法部门及法制副校长要定期对在校学生进行法制讲座，对学校周边环境进行有效整治，对扰乱学校正常秩序和侵害师生人身安全的违法犯罪分子依法严厉打击，实现辖区青少年违法犯罪同比下降20%以上。

三是加强肇事肇祸精神病人和艾滋病危险人群防控。各村（社区）要加强对易肇事肇祸精神病人和艾滋病危险人群的管理防控工作，切实做好对精神病人和艾滋病危险人群的教育矫正、监督管理和帮困扶助工作。对具有肇事肇祸倾向精神病人，要定期摸排、分析、筛选、核查，建立基础档案和信息库，实现应送尽送、应收尽收、应治尽治、应控尽控。对艾滋病患者和易感染艾滋病病毒人群，要坚持预防、救治、救助、管理相结合，加强综合干预。

七、加强治安防范宣传，进一步营造群防群治氛围

各村（社区）和镇直各工作部门要有固定的综治工作宣传栏。各片区联系民警要通过宣传栏每周治安预警通报和警情信息，增强居民自我防范意识。各村（社区）每半年向辖区内写一封平安创建公开信，分析治安形势，告知群众注意事项。各村（社区）、各单位要在本辖区所在地显目位置书写1—2幅治安防范永久性宣传标语（内容附后），且要求在2014年2月底前完成制作任务。政法部门要在村（社区）和学校以平安建设、治安防范、法制宣传等为内容的召开专题会、开设专题课。各片区联系民警要组织村（社区）干部对辖区内当月发生的每一起可防性案件进行认真分析，及时上门到案件当事人家庭了解情况，通报案件侦察进展情况。全镇综治委要联合各包村干部、各片区联系民警开展“百名干部入千户访万民”活动，做到近距离收集信息，零距离服务群众，营造亲民、爱民、警民一家的和谐氛围。镇综治办每月对各村的综治宣传工作要进行检查、督办和通报。镇派出所要组织1至2次集中退还赃物行动，让群众切身感受到政法机关打击的力度。政法各部门要充分利用各种媒体，采取多种形式，宣传工作动态，以提升群众对政法综治工作的知晓率和公信度。镇派出所牵头将治安防范温馨提示牌，在各村（社区）广泛张贴，随时警示群众，以提高群众自防意识。

八、加强检查督办工作，确保治安防范各项措施落到实处

治安管理工作范文第8篇

省公安厅党委立足黑龙江省经济社会发展形势,结合公安工作实际,提出了推进“维稳、创安、护农、扶企、促商、固边、亲民、助弱、强基”九项基本工作,建设坚强型、亲民型、服务型、廉洁型公安机关,争做人民群众心目中的“好人、亲人、能人”式人民警察的“三位一体”工作布局。通过学习孙永波副省长的讲话精神和有关文章,我受益匪浅,加深了对“九项基本工作要求”的科学内涵和重要意义的理解和把握,增强了实践“九项基本工作要求”的自觉性和坚定性,思考了如何在治安管理工作中践行“九项基本工作要求”的实践课题,得出了一些粗浅的体会。

一、夯实治安管理工作基础是实现“三位一体”工作布局的必然要求

“基础不牢,地动山摇”。治安部门完成新时代所赋予的神圣职责,关键在于夯实治安管理工作基础,固本强基,以使职能作用充分发挥。一要结合公安机关警务改革,科学界定职责。职能到位的前提是治安管理职责的明确和到位,职责不到位,即使再忙再累也是失职。二要优化警力配置。过去治安管理部门在警力配置方面存在不科学性,如决策、指挥、协调机关与实战一线警力呈不合理的“倒三角形”,一方面警力严重不足,但另一方面又存在警力浪费的情况。为促进全省经济社会发展,我们必须改变办案不计成本,不讲效率,大兵团作战,人海战术排查的传统做法,要建立交巡警合一、快速反应、综合执法、合成作战的新型警务机制,积极推进社区警务战略,建立打、防、控一体化的治安管理防范网络体系和长效管理机制,提高工作效率和办案效率,减少办案成本,全面提升整体战斗力。三要实施“科技强警”战略。实施“科技强警”战略是提高治安管理工作效率的必由之路,必须迅速全面提高科技含量,向科技要警力,向素质要警力,使治安管理工作更加符合社会治安发展规律,科技手段和装备更加适应治安形势发展需要。四要加强基层派出所工作,实现警民关系一体化。恰如英国内政大臣罗伯特比尔所说,“警察就是公众,公众即为民警”,派出所民警可以以社区警务战略为载体,以落实责任制为核心,改进工作方法,转变工作方式,通过警察的服务工作,使警务工作更加深入群众、贴近群众、方便群众、做人民群众心目中的“好人、亲人”,赢得群众对社区民警的认同和支持,密切警民关系。

二、改革治安管理工作模式是实现“三位一体”工作布局必由之路

九项基本工作要求高屋建瓴,阐明了在全省经济社会发展中公安工作所应起到的作用,体现了对公安机关观念转变和职能创新的要求。治安管理部门必须改变原有传统单一的管理模式,这是践行九项基本工作要求的有效途径和必要手段,也是加强治安管理工作的着眼点和突破口。

1. 管理方式――传统管理型转向现代服务型。在公安工作中,治安管理工作与群众的联系最为密切,要牢固树立管理就是服务的理念,建设“服务公安”、“亲民公安”,当好群众的“服务员”。按照“政务公开化、手续简单化、程序规范化、操作科学化”的全新的现代服务型工作模式,改革治安管理模式,变单纯限制为服务管理,变行政命令为依法管理,变简单粗暴为文明管理。只有这样才能充分发挥治安管理在经济社会发展中的调节、疏导、服务、管理的职能作用。

2.管理手段――单一命令型转向综合科学型。单一、命令式的管理手段已经不能适应日益动态化、科技化、智能化的犯罪变化。要到达人民群众心目中“能人”的标准,必须实现治安管理手段的创新与综合化、科学化,借鉴市场手段、非权力手段、行业自律手段和现代管理科学手段追求管理效率,激活管理动力,充分利用部门间、国际信息协作的手段,提高治安管理的整体效能,形成管理手段多样性、主体性和新颖性,有效突破新的犯罪形态的治安管理工作新局面。

3.管理对象――行政审批型转向依法监管型。治安管理工作要主动适应经济社会发展的变化,由行政审批向市场准入和导向转变,将工作重心从事前审批转移到强化跟踪监督指导、依法查处违法违规行为上来。对保留的行政审批项目,要改进审批方式、明确审批程序,减少审批环节,强化监督制约。

三、加强治安队伍建设是实现“三位一体”工作布局的必要保障

“打铁还需自身硬”。圆满完成九项基本工作要求赋予的工作任务,造就一支政治可靠、作风过硬、业务精湛、纪律严明的治安民警队伍至关重要。治安部门必须强化四种意识:一是政治意识。以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,践行“科学发展观”,在思想上、政治上、行动上与党的高度保持一致,自觉维护党的权威,保证政令警令畅通,维护社会长治久安,保障人民安居乐业。二是大局意识。发展才是硬道理,治安管理工作必须紧紧围绕全省经济社会发展这个中心服务服从于这个大局。当前,要充分认识、落实及细化省厅作出的“开辟打击、防控、整治和建设‘四个战场’的部署”;开展好“三项行动”,扎扎实实抓好全省社会治安整治行动。三是忧患意识。目前受全球性金融危机的冲击,大量工厂企业精简员工甚至倒闭,导致出现农民工返乡潮,作为全国的农业大省,我们必须清醒地认识到可能由此引发的社会治安问题,看到公安机关面临的压力和挑战,居安思危,把工作的基点放在随时应付各种特殊困难、风险、挑战和驾驭各种复杂局势上。四是责任意识。全省治安民警都要以践行九项基本工作要求为己任,要保持高度的责任感和政治敏锐性,认真分析研究新形势下社会治安的特点,有针对性地开展工作,有的放矢地调整工作着力点,把严打方针更多地体现在经常性的执法办案过程中。要积极预防、妥善处置,积极会同有关部门、单位,把问题解决在基层,解决在萌芽状态,解决在初始状态。

治安管理工作范文第9篇

关键词：油田企业 治安管理 问题 对策

一、油田企业油区治安管理中所面临的问题

1.外部生产环境更为复杂

外部生产环境复杂化主要表现在以下几个方面：其一，油田与油田附近居民的利益存在冲突。以大庆油田为例，大庆油田为了实现当年油气总量5000万吨目标，实现建设西部大庆的伟大目标，因而在进行油田开发时，油区面积不断扩大，导致油田附近许多耕地面积逐渐减少。所以，油田企业在土地征借费用补偿等方面但凡处理不当，则会与当地的群众产生利益冲突；其二，长庆油田与陕西延长集团存在利益冲突。由于陕北地区是长庆油田开发的主要场地，因此，陕西延长集团与长庆油田之间的利益博弈，尤其是资源的争斗从来没有停止过。随着双方油田开发的面积不断扩大，资源愈发短缺，导致双方之间的利益矛盾趋于白热化。

2.内部治安稳定难度加大

随着油田改革的不断深入，企业内部治安管理的难度将不断增加，因此，在进行治安管理的过程中，企业应当切实做好以下几方面的工作：首先，油田的改革发展给企业的治安问题带来全新挑战。近年来，油田总产量的增加与控制的总用工量之间的矛盾不断升级。因此，油田企业在发展的过程中，需要不断改善和优化企业的经济结构，尽量压缩规模小且利润不高的非主体业务，不断提高企业的人力资源管理水平，保证主体业务从业人员的充足性，以此加快主体业务的发展；其次，员工的利益诉求的多元化。随着员工的利益诉求越发多元化，这便给企业的治安带来一系列问题。随着社会以及企业不断加深法律法规的普及程度，在未来的日子里，企业员工的个人利益的诉求会不断地增加，一旦处理不当，必然会影响油田企业的治安稳定性[1]。

3.“三禁一反”工作难度增大

“三禁一反”工作是进行油田治安综合管理的核心内容。“三禁一反”的主要内容是禁涉毒、禁、禁酗酒，反盗窃。、酗酒以及盗窃等行为会严重的破坏企业的形象，给社会治安的稳定埋下隐患。要害部位的保卫工作难度逐渐升级。以长庆油田为例，“十二五”期间，长庆油田的要害部位的保卫概算增加了三分之一，导致输油管道网将会更加密集，所以，油田企业要害部位的保卫工作将会更加艰难。另外，企业内部势必会出现一定的业务转型和人员流动，在处理企业业务转型、人员转岗的问题上，企业员工最关注的问题是其个人利益是否得到满足，一旦企业员工的个人利益受损，则会导致企业内部不稳定因素的出现，这便会给企业的治安问题带来一定的压力。

二、加强油田企业油区治安管理的有效措施

1.创新治安综合治理长效机制

首先，建立健全调研机构。综合长期以来的综合治理工作的基本经验和教训，企业要注意不断深化理论研究，创新一套行之有效的治安管理理论体系；其次，健全各项管理制度，并使之得以贯彻落实，以有效地提高企业的综合治理水平；再次，建立教育机制，加强普法教育，使企业的全部工作人员切身参与到教育活动中来；最后，不断完善企业的考核制度，全面做好年终教育考核工作，并且将考核结果纳入到企业的综合治安管理工作中[2]。

2.加强治安队伍的思想政治建设

加强思想政治建设是提高企业治安队伍整体素质的基础条件。企业的治安队伍在进行油田建设和开发的过程中，势必会遭遇到一系列的问题，如果管理人员缺乏对问题的正确认识，没有及时对问题进行分析和引导，则会导致企业的治安管理人员产生各种不安情绪以及思想波动。因此，只有不断强化治安队伍的思想政治教育，才能不断提高油田企业治安队伍的整体素质。油田企业在发展的过程中，需要强化认识、统一思想，需要贯彻落实科学发展观，通过媒体、杂志以及网络加强科学发展观的宣传力度。加强对治安管理人员的爱国主义教育、集体主义教育以及社会主义教育，引导治安人员树立正确的人生观、世界观，增强其职业责任感、自豪感以及荣誉感。此外，在党员干部中开展先进性教育活动，发挥党员的领导带头作用，使党员在治安管理工作中以身作则，发挥带头模范作用。

3.重视相关法律法规教育

强化治安管理人员对法律法规的认识，是提高企业治安队伍整体建设的关键环节。治安人员是维护社会安定的重要力量，是打击各种违法犯罪行为的先锋战士。试想，如果治安人员缺乏对相关法律法规的全面了解，那么则会在治安管理工作过程中，引发一系列不必要的问题，导致治安工作处于被动地位。而提高油田企业的治安队伍的整体素质教育水平，则可以使治安人员在处理实际问题时，采取有效地应对措施，及时解决突发事件。正是因为油田治安工作具有其自身的独特性，因此，在进行治安管理的过程中，需要根据当地的实际情况进行内部案件警示教育，增加相关人员的执法及用法经验。另外，还可以在企业内部开展一些法律知识竞赛活动或者专门聘请专家开展法律知识讲座等，不断丰富法制教育的形式内容，增强治安人员的法律意识以及法制观念。同时，企业的领导干部需要充分的起到带头作用，带头守法，合理用法，不断约束自身的行为，增强自身应变能力[3]。

4.创设稳定长效的工作机制

要创设企业的长效管理工作机制，第一，逐级建立改革发展及教育小组，尽可能将问题解决在最低限度；第二，完善与创新干部管理机制。加强干部队伍的建设，为维护工作的稳定提供坚实的组织保障。不断健全和完善“大接访”制度，每月定期安排领导进行工作，公开接待上访群众，善于听取民意，深入群众中去，进行全面调查核实；第三，完善下访制度，各级主管需要定期深入基层，加强解决矛盾纠纷的力度，维护油田的稳定局面。与油气区建立利益协调机制，严格按照国家的有关规定，妥善处理拨付土地征借费用的相关工作，切实维护广大人民群众的根本利益，并且与公安机关建立利益协调机制，依法协调油区附近的群众利益，维护社会的稳定；第四，与油气区省、市、县党委以及政府建立利益协调机制，全力推进油田企业的全面协调发展。

三、总结语

综上所述，加强油田企业的治安稳定工作是企业得以健康有序发展的前提，所以，在实际治安管理过程中，企业需要不断提升治安队伍的整体素质，创新稳定长效的工作机制，维护企业和谐稳定的发展环境，创新治安综合治理长效机制，从而不断推动油田企业的可持续发展。

参考文献

[1]李永祥. 浅谈油区治安管理存在的问题及对策——以胜利油田为例[J]胜利油田党校学报，2011.12（26）：189-190

[2] 宋淑萍. 论新形势下油区治安管理应当处理好"四个关系"[J].经济师，2013.11（37）：174-175

[3] 毛凯. 关于油区综治管理状况分析与对策的探讨[J].经济生活文摘（上半月），2013.10（15）：189-190

治安管理工作范文第10篇

关键词：油田社区流动人口房屋出租治安管理

Abstract: In recent years, with urban and rural economic development, the economic efficiency of enterprises affected by the impact of the flow of oil communities growing population, the floating population rented house will be a corresponding change in the phenomenon occurs frequently, oilfield rental community is also developing rapidly, but also to the district security management work has brought new problems, this paper combines work practice, put forward four management strategies for community policing management field to provide a reference.Keywords: oilfield community policing management migrants rental

中图分类号:D412.62

长庆油田兴隆园小区是油田生产指挥、科研信息中心，地处西安经济技术开发区中心地段，占地996亩。建成投用的办公、生产、四个住宅区及基础配套设施等总建筑面积约60余万m2，其中：住宅楼107栋，入住居民5054户、约17000余人。据不完全统计：小区出租房屋约900余户，各类流动人员约1500余人。

一、流动人口的成因

㈠经济因素

改革开放以后，市场经济迅猛发展，使城市比农村有更多就业机会。地区间的收入水平差别扩大，由于受利益，物质文化享受的驱使。一些经济落后地区的人们开始向经济发达的地区流动，由低收入地区向高收入地区流动，由农村向城市流动，自然形成了一个流动人口大潮。

㈡农村剩余的劳动力与城市建设的需求

自农村普遍推行家庭联产承包责任制后，使农村剩余劳动力显性化，农民不再满足于自己有限收入，他们要致富改变命运，就必然要走出家门，向外寻找出路，纷纷涌向城市和经济发达的地区。同时，城市发展需求越来越多的劳动力来建设，那里有投资，哪里就会有流动人口的聚集。

二、流动人口的新特点

㈠自发性流动人口正急剧增加

随着社会有关制度政策的深入改革，以家为单位的流动人口呈上升趋势，外出打工的流动人口，除了一部分是劳动部门组织的有序流动外，多数是通过亲友介绍集体外出打工的。比如：园区内的装修工队、周边的流动摊位等。

㈡青壮年占绝大部分形成流动人口的主体

据有关部门统计，15-49岁青壮年劳动适龄人口占流动人口的69.9%，其中25-34岁占30.75%，25-29岁是进入城镇的峰年龄组，占流动人口的20%。流动人口年龄中位数32.8岁，平均年龄为33.6岁。由此可见，青壮年人口占流浪人口大的决大数。

㈢滞留时间延长，季节性、周期性增强，逐渐趋向平稳

由于各地劳务、暂住等方面管理的加强，半年以上两年以下流动人口占主体格局，可能分为两年以上长期暂住，半年以下短期暂住两种格局。如建筑施工队，春暖花开后，流入建筑行业，待冰封地冻后又返回原居住地。

三、管理工作中存在的问题

㈠管理机制不合理，管理模式落后

流动人口没有固定住所，大部分没有固定单位，行踪不定，所以很难像常住人口那样管理。有的地方虽然制定了地方性法规 但还不完善，不健全的地方。

㈡管理工作流于形式

保卫科对流动人口的管理往往把绝大部分时间和精力投到其他立竿见影的“硬任务”中，而对流动人口管理的“软任务”自然就缺乏有效投入，致使出现“说起来重要，做起来次要，繁忙时不要”的局面，仅仅停留在作表面文章上，没有真正下大工夫，下大力气，从而出现对外来流动人口管理不得力的状态。

㈢对出租房屋的管理仍很微薄

各类出租房屋是流动人口的主要落脚点，目前出租房屋多且乱，有的甚至是私下租赁，违法房屋出租现象较为普遍，一部分租赁房屋没有纳入管理视线，这就给违法犯罪分子以可乘之机。

四、流动人口的管理对策

㈠转变观念，增强全局意识

一要积极的与当地公安机关取得联系，齐抓共管，互相策应，做到多管齐下，综合治理，这样即克服了各自人员不足，重复劳动，保证各部门任务的完成，又方便了广大流动人口；二要加强与外来的流动人口原籍的联系，争取流动人口的原籍地公安机关的配合，密切联系，实现对流动人口的双向管理，做到“流出有组织，流入有管理”；三要加大对用工单位的管理，用规章制度约束用工单位把好用人关、教育关、管理关。

㈡实现流动人口的网络化管理

随着计算机信息产业的迅猛发展，保卫部门也要充分利用计算机网络技术成果，加快流动人口网络化管理进程，过去的“薄本式”管理方式已经很难与流动人口管理的要求相适应。因此，我们要以动制动，实现对流动人口的动态管理。比如：建立流动人口台帐，运用高科技手段把流动人口的身份证、暂住证、照片、指纹等信息输入到计算机系统中，在实际工作中，我们应当及时对信息进行更新，了解流动情况，提高网络化管理意识，真正做到“底数清，情况明，不漏管，不失控。”

㈢加大对出租房屋的管理力度

外来流动人口在动态下进行流动，但在动态下的流动又有相对稳定的一面，那就是“住”，由于经济条件等方面限制，流动人口往往选择出租房屋作为自己的落脚点，出租房屋为外来人口工作、生活提供了便利条件，但也存在不容忽视的问题：有的外来人员、流动人口利用租赁来的房屋制假售假；有的进行；有的进行盗窃销赃，据有关统计，在抓获的外来流动人口犯罪嫌疑人中，90%以上漏网前居住在出租房屋里。因此，管理好出租房屋是管理好流动人口的迫切需要，也是解决流动人口犯罪综合治理的一条有效途径，而且也可以从源头上掌握和控制好流动人口。首先，保卫部门要把出租房屋列入重点工作范围，实施管理责任制，配齐配强专职人员，对外来人员可能落脚的出租房屋主，坚持“谁留宿、谁负责”的原则，同出租房屋主签订治安责任书，明确出租房主治安责任，要求该办的房屋租赁许可证、房屋出租治安许可证等要按规定办好，严格奖惩制度，对于遵纪守法的出租房屋要给予表彰鼓励，对于违法或知情不报、不履行义务的出租房屋要加大处罚力度。

㈣开展法制宣传教育，提高流动人口自身素质

流动人口违法犯罪的原因之一，就是因为大多法制观念淡薄，文化素质低，因而我们在对其进行管理的同时，更要增强服务意识，使管理与服务相结合，减少治安隐患。针对他们大多数人法制观念淡薄、文化水平低等客观事实。可以结合典型案例，采用他们喜闻乐见的形式，深入开展普法宣传教育，同时也要充分利用广播、电视等媒体、多渠道，多角度地进行宣传教育，使之学法、知法、守法、用法，提高流动人口知法守法的自觉性，达到预防违法犯罪的目的，加强法制宣传教育和服务，管理外来流动人口，要把法制宣传教育作为重要的日常工作来抓，并贯穿于管理工作过程的始终。