治安中队工作计划范文

治安中队工作计划范文第1篇

一、适用范围

本办法适用于以下对象：中国人民公安大学08治安中队各区队团支部。

二、考核内容

团支部考核内容：1、组织工作。重点考察工作计划，活动开展情况，工作总结。2、宣传工作。重点考核活动宣传，区队黑板。3、参加学校、大队、中队以及校外其他活动的情况。

三、考核办法与评分标准

（一）工作计划（总4分）

根据每学期各团支部制订的活动计划的内容丰富程度，以及计划可行性，进行评比在0到2分之间划分。

根据每星期各团支部制订的活动计划的内容丰富程度，以及计划可行性，进行评比在0到2分之间划分。

（二） 活动开展情况（总25分）

1、根据参加活动中区队同学的出勤率进行评比，在0到3分之间划分。

2、根据参加活动中的活动中的纪律情况进行评比，在0到3分之间划分

3、根据团支部开展活动的准备情况进行横向评比，在0到4分之间划分

4、根据团支部开展活动进行的是否顺利，同学态度、反向进行评比，在0到4分之间划分。

5、根据团支部开展活动的形式是否新颖进行横向评比，在0到5分之间划分

6、根据参加活动中区队同学的参与活动内容的积极性进行横向评比，在0到5分之间划分。

7、根据组织活动中是否使用多媒体进行评比，分为0与2分两个层次。

（三）活动总结、活动记录工作（总21分）

1、根据各团支部学期末总结的内容是否丰富、详细。以及认真程度进行评比，在3到5分之间划分。

2、根据各团支部的活动记录本的内容是否丰富、详细。以及认真程度进行评比，在0到4分之间划分。

3、根据各团支部的同学发言记录的内容是否丰富、详细。以及认真程度进行评比，在0到4分之间划分。

4、根据各团支部活动照片内容是否丰富、详细。以及认真程度进行评比，在0到5分之间划分。

5、根据各团支部活动是否有录像且内容是否丰富、详细。以及认真程度进行评比，在0到3分之间划分。

（四）宣传工作（总15分）

1、根据各团支部举行活动时场景的布置情况，进行横向评比，在0到3分之间划分。

2、根据各团支部举行活动后活动简报的完成是否准时，简报质量进行评比，在0到3分之间划分。

3、根据各团支部举行活动后活动海报是否制作，海报的质量进行评比，在0到5分之间划分。

4、根据各团支部举行活动后活动是否制作宣传片进行评比，分为0与2分两个层次。

（五）区队黑板（总10分）

1、按照区队黑板两周更新一次的原则，根据各团支部更新区队黑板是否准时完成，分为0与3分两个层次。

2、根据各区队黑板的内容是否丰富，进行评比，在0到4分之间划分。

3、根据各区队黑板的版面设计进行评比，在0到3分之间划分。

（六）其他考核内容

1、根据中队开展活动时，各区队参加人员情况进行评比，按照2分一次的办法进行加分。

2、根据大队开展活动时，各区队参加人员情况进行评比，按照4分一次的办法进行加分。

3、根据校团委开展活动时，各区队参加人员情况进行评比，按照6分一次的办法进行加分。

4、根据例如北京市等更高级别开展活动时，各区队参加人员情况进行评比，按照10分一次的办法进行加分。

5、根据区队开展有自己特色的活动，例如篮球赛、联谊、春游等活动。按照3分一次的办法进行加分。

6、根据活动的创新程度酌情加分。

四、考核结果与运用

（一）中队干部会对团支部每学期考核一次。

（二）考核结果分为优秀（90-100）、良好（75-90）、合格（60-75）、不合格（60分以下）。

（三）考核结果要进行公示，并将考核结果进行电子存档。

（四）考核结果作为各级优秀团支部评比，在“两优一先”工作评选中，优秀团员、团干部的名额分配都严格按照考核结果进行分配。

五、本办法解释权归中国人民公安大学零五大队治安中队。

治安中队工作计划范文第2篇

全市各派出所、交巡警中队、刑警中队：

为进一步加强规范全市五小车辆的管理工作,市局决定自月起,到月,在全市范围内开展五小车辆专项整治活动。特制定工作方案如下：

一、指导思想

以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,坚持以人为本原则,以“规范全市道路交通秩序管理，加强源头管理，严打涉车涉路犯罪”为重点,各部门、各警种密切配合、整体联动,开展调查研究、优化服务举措、深化安全宣传、强化路面管理，以扎实的工作措施确保实现三个工作目标：全面提高五小车辆检审率和司驾人员持证率，大力压降五小车辆交通事故发生率，有力遏制五小车辆被盗抢发案态势。

二、组织领导

市局成立五小车辆专项整治领导小组,由__*任组长，__*任副组长，____*为组员,具体负责组织指挥全市五小车辆专项整治工作。

领导小组下设办公室,地点设在__*（联系电话：__*，联系人：__*）,__*任办公室主任,__*为组员,具体负责整治期间各类数据、信息的收集、报送工作，以及工作简报、总结的起草工作。

同时为确保各项工作措施的落实,促进专项整治活动的开展,市局成立专门督查小组,由督察大队带队,交巡警大队人员参加,对各派出所、交巡警中队、刑侦中队的工作开展情况进行督导检查。

三、工作措施

1、进行调查摸底,夯实专项整治工作基础。各派出所要以市局“实有人口大会战”为契机,依托社区警务这个工作平台,利用时间,深入到各辖区,踏踏实实地开展调查摸底工作。一要对辖区内五小车辆情况进行摸底,二要对辖区内道路情况进行调查。通过该项基础性工作,各派出所要彻底弄清本辖区内目前五小车辆保有量和上牌数、道路等级、数量、交通状况。同时对调查摸底情况要登记造册,建立健全台帐。社区民警要对自己管段做到底数清、情况明，各单位负责人要对本辖区总体情况做到心中有数、手中有谱。

对情况复杂地区的调查摸底,在立足于本单位现有警力的基础上,要以分局为单位,整体安排,抽调优势警力集中开展工作。同时各单位要会同工商、税务部门,加强对本辖区各五小车辆销售部门的沟通和检查指导,建立起长效的源头数据掌控机制。

2、优化服务举措,加强司驾人员源头管理。各派出所要充分发挥社区警务工作优势,依靠村镇干部,广泛宣传发动。要进一步优化服务措施,坚持“就地办理”原则,民警在工作和生活中遇有群众需要参加培训、车辆上牌、定检的,能当场受理的就要当场受理,不能当场受理的,要定约时间、限时受理,不得无故推诿拒绝。对自愿到所办理的群众要热情接待、简化手续，真正做到想人民所想,急人民所急。要根据辖区内人员流动的实际情况制订好工作计划,并将工作计划于每月底上报车管所。

车管所要在三月底之前完成流动车管所的各项筹建工作。要坚持所领导带队,配齐配强工作人员,确保四月份能顺利投入运行。同时要根据各派出所上报的工作计划,制订流转周期。周密部署,切实做好源头管理保障工作。

3、严格交通管理,保障全市道路安全畅通。

（一）是开展安全宣传、营造浓厚氛围。各派出所、交巡警中队要充分认识“宣传是喉舌”这个硬道理,以“加强五小车辆专项整治”为主题,深入各辖区,形式多样、内容丰富的开展宣传工作。要抓住农村群众上早市、晚市的特点,以乡镇集贸市场等人流密集场所为宣传阵地,利用图板展出等形式进行交通安全知识宣传；要在省道、农村公路沿线、社区悬挂宣传横幅,有条件的要刷印墙体标语,并利用乡村广播大力宣传五小车辆专项整治的工作措施和服务措施；要结合社会主义新农村建设,以村级农民活动中心为课堂,定时地为参加活动的群众上一堂

教育课、放一部宣传片。并以这个群体为龙头,辐射四周,带动其他群众都来参加交通安全知识教育,以此树立农村群众交通安全行动新风尚；要联合新闻媒体,制作系列报道，对在整治期间出现的典型案例和大会战要邀请各界媒体全程跟踪采访,要利用手机短信平台和互联网的媒介进行交通安全知识教育。（二）是排查事故隐患、落实整改措施。交巡警大队事故科和各基层中队要对全市事故多发路段及易发生事故的“黑点”、“盲点”进行研究分析,并会同秩序管理中队共同做好实地调查工作。各派出所要在前期调查摸底的基础上,结合本辖区实际情况,对道路隐患作统计分析。各单位均要针对排查出的事故隐患制定出相应的整改措施,秩序管理中队要积极做好业务指导工作。

辖区交巡警中队和派出所要依托乡镇交通安全联席会议制度,向当地党委政府汇报事故隐患排查情况,积极争取党委政府的大力支持。要向联席单位通报分析情况,会同交通、建设、农机、城管等部门全面落实各项整改措施,积极做好道路基础设施、标志标线的完善,做好农村地区公路沿线路边菜场的清理工作。对不能及时整改到位的,要加强督促工作,同时制发限时整改通知书。极力构筑预防道路交通事故的第一道防线。

（三）是织密管控网络、保障交通安全。各单位要大力推动警力上路,交巡警大队要发挥主力军作用,做好全市道路交通管理的统筹工作,各派出所要立足本辖区,切实加强县道和农村道路的管控力度。

公路沿线中队要将省道和主干道作为整治活动的主战场,采用巡逻检查和设卡盘查相结合的方法,严查各类交通违法行为。要充分利用科技手段,严查车辆超速行驶。城区中队要重点强化对市区内驾乘二轮摩托车不戴头盔、闯红灯、随意变更车道、随意调头、乱停乱放、无证无照等交通违法行为的查处力度,畅化城区交通。针对农村地区无证驾驶多、无牌车辆多、报废车辆多、未检车辆多的四多现象,各派出所要研究本地区车辆流向规律,根据道路实际情况,科学部署警力,合理安排时间,严厉打击,决不手软,见一起、查一起、处罚一起。对违法现象多、管理难度大的地区,市局将组织交巡警部门和派出所集中进行攻坚会战。力争拘留一批违法人员，吊销一批驾驶证。各单位要产生互动,点线结合、以点带面,织密交通管控网络。通过一线的高压严打态势,有力促进持证率、上牌率、定检率的大幅上升。

（四）是深挖案件信息、严打涉车犯罪。各单位要切实履行“既管交通又管治安”的双重职能,在基础调查中,要对群众举报和排摸到的线索紧盯不放；在路面管理中,对来路不明的和不能提供合法证明的要一查到底。全市各治安关卡要发挥地理优势,加强对五小车辆的盘查力度。各单位要对路面上出现的新警情保持高度的警惕,对交通事故中故意“碰瓷”的,故意制造事故进行抢劫、扒窃的,要及时布控,力争抓获现行。凡有犯罪嫌疑的,要及时移交辖区刑侦中队办理,刑侦中队接受案子后,要组织警力进行深挖,决不让一名犯罪分子漏网。全力维护全市的道路治安秩序。

4、强化督查考核,全面落实整治工作措施。为深入推动全市五小车辆专项整治工作的开展,市局决定将各派出所、交巡警中队的专项整治工作列入年终的综合考核。督查小组要加强督查力度,定期对各单位的勤务和管理情况进行明察暗访,将督查情况上报领导小组,并定期编发督查通报。整治活动结束后,市局将组织人员就整治期间各单位的源头管理、路面管控、安全教育、治安情况等多项指标进行综合考核,并排定名次。对在专项整治期间排名前三名和后但名的单位,市局将在年终考核中分别予以加扣分。

四、工作要求

1、提高认识、强化领导。专项整治活动的开展,将为有效维护全市道路交通安全畅通,打击车辆盗抢等违法行为奠定扎实的工作基础,各单位要教育民警充分认识重要性和紧迫性,切实履行职责。特别是一把手,要做为本次活动的第一负责人,全力抓好此项工作,推动活动的开展。

2、制定方案、周密部署。各单位要根据本方案,结合本辖区实际情况,认真研究制定具体的工作计划和措施,动员发动,层层分解,落实责任。同时要充分发挥源头管理和路面管控作用,使各项业务工作互相促进、互相配合。各单位之间要加强部门协作,发挥整体效能。

3、收集数据、及时上报。各单位要指派专人负责整治期间的各类数据和信息的收集上报工作,工作情况、好人好事和典型案例要及时以文字形式上报市局和领导小组办公室。领导小组办公室负责收集各单位的各项工作数据,领导小组办公室进行汇总后上报给__*和其他成员,并及时编发信息。

__*公安局

治安中队工作计划范文第3篇

一、工作计划

加强领导，切实把安全、综治工作列入党和行政领导的重要议程，纳入局总体工作布局，完善和落实各项制度和措施，继续加大安全、法制、综治宣传活动力度，深入开展“五五”普法，每季度达到一次办好安全、综合宣传栏，认真组织全体干职开展多种形式、多种层次的安全知识，消防常识的宣传教育，与当地公安消防队联合进行开展一至两次灭火实地演练，进一步提高全体干职的这全消防知识。同时加强全体干职的法律法规的学习，主要学好《劳动合同法》、《中华人民共和国烟草专卖法》、《中华人民共和国安全法》、《中华人民共和国消防法》、《江西反窃电办法》、《预防未成年人犯罪法》、《中华人民共和国行政处罚法》、《中华人民共和国土地管理法》等法律法规，提高全体干职的安全和综治意识，确保我局实现“五无”即无刑事案件、无治安案件、无火灾事故、无一次损失2000元以上车辆事故、无卷烟和资金被盗被骗、安全工作和治安综合治理工作达标。

二、工作重点

进一步健全各稽查中队，卷烟仓库、财务、单位车辆等重点部位以及现金、出纳员、车辆驾驶员，仓库保管员等重点岗位的相关制度，仓库及稽查中队要坚持24小时值班制度，经常开展防火知识教育，特别是加强对司机的安全行车知识的教育，严禁司机酒后疲劳超速违章开车。对原有的“三铁二器一机”进行一次全面清理，按照规定及时补充更新、配齐、全面落实人防、物防、技防措施。领导小组人员坚持“岗位日查、科室(中队)周查，单位月查”制度，按规定作好检查记录和事故隐患登记记录，对查出的事故隐患认真整改，严防各类事故的发生。

治安中队工作计划范文第4篇

大家好！

这次我们办公室开展竞争上岗活动，真正给我们这些立志成才的年轻人提供了一次施展才华、公平竞争的机会。我非常珍惜这次竞选活动，因为这也是锻炼我们年轻人的很好的机会。所以我这次勇跃参加了这次竞选。

我这次竞选的职位是巡警中队副队长。下面，我先向大家简单作一下自我介绍。 巡警中队的职责是

正因为巡警中队这些职责，它在政府办公室的工作中占据着十分重要的地位，它的工作的好坏，将直接影响到领导和办公室整体的工作。可想而知，综合科科长所负的担子是不轻的。但是我有信心能把综合科工作搞好。 如果我当选为综合科科长，我的工作宗旨是：

提高素质，团结务实，努力争创高效、文明、一流的中队。

如果我当选为巡警中队副队长，我将按照这一宗旨保证做到以下几点。

一、根据防暴巡警大总体计划，协助中队长认真负责编排本中队工作计划，安排和落实工作任务，检查对内人员工作进度和质量，定期向大队领导汇报科室工作。

二、鉴于我们中队，目前老民警少，新巡警多的情况下，协助队长做好管理工作，以便使新同志尽早适应环境，与分管领导主动协调，开展业务培训，请主管领导讲经验，并以此为鉴。我认为这将对新巡警们早日步入轨道很有帮助。

三、协助队长做好思想政治工作，继续发扬本中队的优良传统，做到互敬互让、互帮互学的好传统，创造一种浓厚的学习氛围，比如学法律、治安管理条例，学习党的理论知识等内容，从而进一步提高巡警人员的综合素质。

四、每月至少召开一次科务会，布置、检查工作，交流思想、沟通情况。

五、及时了解科内人员的思想状况，做细致的思想工作，调动全科人员的积极性，团结一致，在创新服务和超前服务上多做文章，切实为队长减轻负担，使队长全身心投入到队内主要工作上。

六、注重树立良好的巡警人员形象。我们秘书人员经常跟随领导出去办理公务，或在办公室接待客人或接待上访群众。这时我们的一言一行都关系到领导和办公室在群众中的威信。因此，我将严格要求科内人员，牢固树立大局意识，时刻注意自己的一言一行。

总之，我有信心和在座的各位很好地合作，把综合科的工作推向新的台阶，为领导搞好服务，为推进我市跨越式发展做出新的更大的贡献。

以上是我的竞职演讲内容。

最后，借此机会，向各位领导和同志们对我的信任和支持表示衷心的感谢！

治安中队工作计划范文第5篇

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观和党的十七届五中全会以及全国、省、市、区政法工作会议精神，紧紧围绕“十二五”规划开局之年的任务和目标，结合城管执法工作，认真履行社会治安综合治理责任，深入推进社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁执法三项重点工作，把综治工作提高到新水平，扎实推进“和谐城管”创建和“平安”建设，为区“五大基地、一座新城”建设营造更加和谐稳定的社会环境。

二、组织领导

局成立综治和平安建设领导小组，局长组长，副调研员任副组长。领导小组下设办公室，办公室人员由综合科、督查科、法规科各抽1名工作人员兼任，办公场所挂靠在综合科。领导小组及办公室负责综治和平安建设的领导、实施、协调和检查考评等工作。

三、具体工作

（一）深入开展综治和平安建设宣传活动，营造舆论氛围

根据《年综治和平安建设宣传工作计划》（综委[]5号）和《年综治宣传月活动意见》（综治办[]6号）的计划安排，利用城管法制宣传栏和户外宣传广告牌、滚动电子屏等平台，悬挂综治和平安建设宣传标语，每季度更换1次；结合编印城管执法宣传材料，适时印发综治和平安建设宣传内容；借助“综治宣传月”、普法宣传、“6.26”国际禁毒日、“12.4”普法宣传日等时机，选择在人员密集的公共场所开展法律法规宣传；利用城管执法宣传车，深入镇（街）、村（居）、学校、企业开展综治和平安建设宣传；倡导采用平安彩铃，适时编发综治宣传短信；积极撰写和报送综治与平安建设相关信息、经验做法、先进典型、调研文章，各科、各中队、综合执法队每季度至少报送1条以上综治和平安建设信息与新闻稿件，年内完成1篇调研文章。

（二）建立健全和完善制度措施，持之以恒抓好落实

健全会议制度，局综治领导小组每半年至少召开一次综治和平安建设专门会议，分析安全形势。适时开展综治和平安教育活动，结合政治教育、会议、组织生活、谈心等时机，组织经常性安全教育。完善检查考评机制，各科、各中队、综合执法队每月组织1次自查；局每季度组织1次检查、每半年组织1次综合考评；重大活动、特殊时期必须组织综治排查。严格落实综治责任制，局长为综治工作和平安建设第一责任人，分管局领导为具体责任人，各科、各中队、综合执法队负责人为直接责任人。严肃责任追究，综治工作组织机构不健全、综治工作制度不严格、文档资料不规范、综治领导责任不落实被扣分而影响局综治考评成绩的；因工作责任不落实、执法不严、违法违纪而引发矛盾纠纷和突发事件的，将依照《省社会治安综合治理一票否决权制实施办法（试行）》的有关规定追究单位责任领导的责任和当事人的责任。

（三）认真履职尽责，有效控制和化解矛盾纠纷

各科、各中队、综合执法队和全体党员干部要站在维护全区稳定这一大局，切实把与本职有关的安全稳定工作做好。推进人性化执法，坚持疏堵结合、以疏为主，变执法为服务，树立为公、为民的执法指导思想，耐心听取管理相对人的意见，细心做好解释和告之工作，力所能及帮助管理相对人解决合理诉求，努力把管理相对人的损失降低到最小。做好群众来信来访工作，局“110”值班人员要保证24小时有人接听电话，及时接转群众举报电话；各科、各中队、综合执法队要按照“分级管理、归口调处”的原则，及时查处领导批示件、市长专线和群众来电来信的投诉案件，并将查处情况按照要求予以反馈；局督查科要跟踪督查各类件的查处，做到有访必接，有案必查，有查必果，及时消除和化解矛盾纠纷。加大查处涉及民生的违法违章行为力度，针对噪声油烟扰民、假冒伪劣产品坑民、非法经营易燃易曝危险品害民等违法违章行为，及时组织开展或配合相关部门开展专项整治工作，标本兼治、纠建并举，建立健全维护群众生命财产安全的长效机制。

（四）积极协调配合，构建综治工作和平安建设联动机制

完善应急方案、组织应急演练、完备应急物资、落实应急措施，全力以赴执行区委区政府赋予的急、难、险、重任务，在应对突发事件中当先锋、打头阵。按照政法部门的安排，积极配合开展“严打”整治斗争，严查“黑网吧”，严打盗版和音像制品与书刊，严控校园周边占道经营和无业游民侵扰，及时消除安全隐患和苗头。充分发挥综治委、安委会等成员单位的职责，加强请示报告，严肃认真做好上情下达和下情上报工作，主动参与矛盾纠纷排查化解、安全隐患排查纠治活动。各驻镇（街）行政执法中队要服从镇（街）党委、政府在综治工作和平安建设方面的领导、指导和管理，积极完成镇（街）党委、政府赋予的工作任务。

（五）加强内部管理，确保内部和谐稳定

按照“管好自己的人，看好自己的门，办好自己的事”的方针，各科、各中队、综合执法队要依据局制定下发的相关制度规定，完善本单位治安和安全防范措施，确保不发生泄密案件、被盗案件和安全事故。各科、各中队、综合执法队负责人要掌握所属党员干部的思想动态、家庭情况、情绪反映，及时靠上去做好思想教育引导工作，年内各单位负责人至少要与所属人员谈心1次以上，发现苗头性、倾向性问题要及时谈心，努力化解同事间、家庭间存在的矛盾纠纷和消除党员干部自身存在的不安全、不稳定因素。加强党员干部和职工的教育，组织党员干部和职工认真学习国家法律和党纪条规及局内部管理规定，自觉做到遵纪守法，廉洁自律，确保全局党员干部、职工和单位不发生刑事案件、治安案件和职务犯罪案件。大力弘扬见义勇为精神，主动为见义勇为勇士募捐献爱心，培养敢于同违法犯罪行为作斗争的意志品格。

四、工作要求

（一）加强领导，精心组织

各科、各中队、综合执法队要加强对综治工作和平安建设的组织领导，把这项工作摆上议事日程，常议常抓，有组织、有计划、有步骤推进各项工作落到实处。

（二）明确要求，强化责任

各科、各中队、综合执法队要认真领会局制定下发的综治和平安建设实施方案，进一步细化工作任务，明确工作责任，制定工作措施，创新方式方法，确保综治工作和平安建设取得实实在在的成效。

（三）广泛动员，齐抓共管

治安中队工作计划范文第6篇

一、工作计划

加强领导，切实把安全、综治工作列入党和行政领导的重要议程，纳入局总体工作布局，完善和落实各项制度和措施，继续加大安全、法制、综治宣传活动力度，深入开展“五五”普法，每季度达到一次办好安全、综合宣传栏，认真组织全体干职开展多种形式、多种层次的安全知识，消防常识的宣传教育，与当地公安消防队联合进行开展一至两次灭火实地演练，进一步提高全体干职的这全消防知识。同时加强全体干职的法律法规的学习，主要学好《劳动合同法》、《中华人民共和国烟草专卖法》、《中华人民共和国安全法》、《中华人民共和国消防法》、《江西反窃电办法》、《预防未成年人犯罪法》、《中华人民共和国行政处罚法》、《中华人民共和国土地管理法》等法律法规，提高全体干职的安全和综治意识，确保我局实现“五无”即无刑事案件、无治安案件、无火灾事故、无一次损失20__元以上车辆事故、无卷烟和资金被盗被骗、安全工作和治安综合治理工作达标。

二、工作重点

进一步健全各稽查中队，卷烟仓库、财务、单位车辆等重点部位以及现金、出纳员、车辆驾驶员，仓库保管员等重点岗位的相关制度，仓库及稽查中队要坚持24小时值班制度，经常开展防火知识教育，特别是加强对司机的安全行车知识的教育，严禁司机酒后疲劳超速违章开车。对原有的“三铁二器一机”进行一次全面清理，按照规定及时补充更新、配齐、全面落实人防、物防、技防措施。领导小组人员坚持“岗位日查、科室（中队）周查，单位月查”制度，按规定作好检查记录和事故隐患登记记录，对查出的事故隐患认真整改，严防各类事故的发生。

三、工作措施

治安中队工作计划范文第7篇

二0__年，以安全部全年工作计划为重点，突出抓好制度建设、作风纪律建设，搞好三个经常性的工作（经常性的思想教育工作、经常性的管理工作、经常性的执勤工作），不断提高服务管理素质。实现了部门提出的“可预防性案件为零，火灾事故发生率为零”的工作目标，维护了公司的日常经营秩序，确保了广场的治安、消防安全。

一、不断强化内部管理，狠抓制度建设和队伍作风纪律建设，谈起开展队员素质教育工作。

1、根据公司文化管理年发展要求，结合安全部制度建设实际情

况，对一系列规章制度进行了严格落实，例如《安全部管理规范》、《九龙广场治安、消防事件应急纲要》等，从而使各项制度更趋于合理化和实际化，促使队伍建设工作逐步走向了规范化、科学化并初步形成了行之有效且适合实际的安全管理模式，使安全工作的开展真正意义上做到了“有章可循、有据可依”，全面促进了管理工作的规范建设。

2、落实规章制度，促进制度建设工作不断发展的同时，组织中

队人员认真学习，领会各项规章制度的本质含义，认真落实部门管理要求，坚持理论与实践的有效结合，将各项规章制度全面落实到实际工作和行动当中去。根据部门实际情况，集中重点学习了《员工手册》、《护场队员岗位职责》、《请销假制度》等内容，通过有目的和针对性的学习和实践，有效树立了队伍“作风严谨、业务更精湛、服务更更完善、保障更有力”的良好形象，促进了各项工作的顺利开展。

二、严格落实岗位责任制，加强日常执勤工作，积极搞好卖场规范。

1、根据广场实际情况，为确保广场安全，加强了对岗位职责的检查和监督力度，坚持“每日清场制度”和“周边巡查制度”，集中力量对卖场各类摆摊占道，吼货叫卖，吸烟，堵塞消防通道等违规经营现象进行了严格的制止和清理，按照公司《卖场管理规定》积极配合商管部为规范卖场秩序，维护卖场稳定，做出了大量实有成效的工作。针对卖场存在的各种安全隐患一经发现，及时处理和采取有效的防范措施，彻底将各类事故苗头消灭萌芽状态，以确保广场安全。

2、针对广场客流量大，巡逻面广的执勤特点，始终坚持“全面加强、重点突出、点面结合”的工作思路，严格要求队员在执勤过程中认真做到“两勤”“两善于”即勤工巡视、勤检查、善于发现辨别问题、善于处理问题，同时充分利用广场智能网络监控系统对广场的全面监控，及时调度、处理执勤工作中发现的各种问题，体现了“人机联防”的重要作用

三、加强作风纪律建设，不断强化业务技能培训

1、为全面加强队伍建设，培养一支“作风好、业务精、素质高”的安全队伍，同时开展“作风纪律大整顿”和“自查自纠”的工作，通过整顿，使全体队员充分体现了自己的工作中存在的实际问题，全面指导他们及时克服纠正，不仅提高了他们的工作效率，同时也树立了队伍“精神面貌好、工作热情高、作风纪律严、服务意识强”的良好形象。

2、针对当前治安形势，为确保广场各项规划建设顺利实施，坚持培养一支“业务精湛、技术过硬”的快速反应队伍目标，不断强化队员的业务技能培训。

3、按照训练计划，先后完成了“单个军人徒步队列动作”、“擒敌拳”、“擒配套”等军事训练科目以及“水带连接法”、等消防技能培训科目，树立了“威武之师”的良好形象。

4、按照军事训练计划，为检验全体队员军事军事训练效果，在部门的高度重视下，在六月中旬进行了安全部半年军事考核，考核中所有应考人员精神饱满、动作规范、作风严谨、积极发扬“不怕苦、不怕累”的训练精神，从而取得了军事考核中队第一名的好成绩，集中展现了队伍良好的军事素质。

四、积极搞好勤务工作

在努力抓好日常管理和执勤工作的同时，认真组织队员严格落实公司相关规定，和各级领导来广场参观等重大事务以及商家举办的时装会的安全保卫执勤任务。

五、努力克服和纠份工作中存在的问题，争创安全工作的全新局面。

1、为切实促进来年各项工作的开展，针对以下问题，须以克服、纠正：

（1）规章制度落实不够彻底，特别是请销假制度;

（2）中队人员整体业务水平有待提高；

（3）人员整体军事素质不够平衡；

（4）对执勤工作检查、监督力度不够到位；

（5）队伍的规范和管理还需进一步加强和完善，对市场的管理和服务质量还有待提高。

2、重点抓好以下方面的工作，确保来年工作计划的顺利实施。

（1）进一步抓好思想教育工作，提高业务素质，发扬队伍优势；

（2）深化队伍管理，强化岗位责任，重点抓好制度落实；

治安中队工作计划范文第8篇

巡防队工作计划为使我区社区巡防工作走向正规化、规范化、制度化，提高巡防队伍的整体素质和战斗力，为打造一支让“党放心，居民满意”的社区巡防队伍，以“巡防为民，保一方平安”为宗旨，为实现“平安和谐中原，继续争创全市最安全城区”这一目标。制定工作计划。

一、指导思想

以党的十七届三中全会精神为指导，认真贯彻落实区政法工作会议精神，以保持共产党员先进性教育活动为动力，加强队伍建设，完善规章制度，严明工作纪律，强化治安防范，为全区经济发展创造和谐的社会环境。

二、主要目标

1、建立健全完善规章制度。在原有制度的基础上进行修改完善补充，使其具有可操作性，用制度去管理、约束、规范巡防队员的行为，从而达到巡防队的管理实现制度化、规范化。

2、建立信息防控体系。每位巡防队员要发展两名信息名。及时捕捉情报信息，为预警机制，提供信息情报，为把不稳定苗头化解在萌芽状态创造条件。

3、建立一支群众监督队伍。每个社区要聘请十名楼院长为义务监督员，对巡防队员仪容、举止、滋酒上岗、巡逻情况等实行监督，一来督促巡防工作，二来得到居民的理解和支持。

4、建立一支公正廉洁的督察队伍。打铁还须自身硬，建立一支高素质的督察队伍，要求督查熟悉检查社区的社情、队员的基本情况、熟记评比标准及百分考核细则；举止大方、礼貌、提倡微笑督查，杜绝罚款。

5、建立一支高质量的应急分队。根据“精干、管用”的原则，建立一支处置突发事件的应急分队，完善方案、加强领导，增强应急实力，达到有情况在二十分钟内完成集结。

6、建立一套指挥系统。建立一套具有现代化综合指挥系统，制订防洪、防火、防震、防聚众闹事等方案，为区领导组织指挥及规划决策提供可靠资料，为中原区经济发展做贡献。

7、进一步完善规范社区警务室建设。警务室的东西放置要统一，上墙的内容要基本一致，各种记录要规范。

8、坚持礼仪巡逻，树立中原巡防形象。在抓好内强素质的同时，各中队精选出形象好、个头高、体格健壮、军事素质强的队员成立礼仪巡逻队，在我区主要街道、重点防范时间加强防范，实行礼仪巡逻，塑造我区巡防外在形象。

三、主要措施

1、为提高队伍的整体素质，在坚持每周政治学习教育的基础上，在全体巡防队员中开展“珍惜社区巡防光荣称号，塑造社区巡防光荣形象，谱写社区巡防光荣篇章”为主要内容的“三个光荣”活动，树立巡防队员“自尊、自爱、自强、自立”的信心，唱响《巡防队员之歌》，增强队伍的凝聚力和战斗力。

2、“双向选择，竞争上岗”管理引入了竞争机制。为增强巡防队伍管理，充分调动广大巡防队员的工作积极性，增强责任感，各办事处要实行“队长竞聘，队员竞岗，双向选择”的用人制度。经过引入竞争机制，进一步加强巡防队伍的管理，增强巡防队员的责任心，提高工作效率。

3、加强业务培训，提高治安防范技能。为提高巡防队员整体素质，开展春季大练兵活动，各队分期分批进行组织实施，4月中旬结束，训练内容除基本列队动作以外，还要训练擒拿格斗、防身术，警棍操、处置突发事件的战术等，做到执勤、培训两不误。

4、严把入队关。在填补队员时，按照“三优先、三不要”的原则补选队员。“三优先”即党、团员优先；复员退伍军人优先；热爱巡防工作，有奉献精神的优先。在政审上，严格按照招聘标准。坚持“三不要”即本人及家属练习的不要；有违纪违法行为的不要；曾被原单位开除辞退的不要。同时对新入队队员体能、文化水平要进行测试，比照部队征兵的体检、政审严格把关，确保队伍的纯洁性。

5、开展争当先进社区，争做优秀队员活动。大力开展争先创优活动，巡防办每个月对社区进行一次评比，分别设置“零发案社区”、“作风纪律”、“抓获现行”、“预防可防性案件”、“好人好事”等流动红旗，每月评选3—5名优秀巡防队员。通过评先活动，使巡防队形成比、学、赶、超的争先创优局面。

6、抓典型、树亮点。与综治、稳定、处法相结合，在抓典型，树亮点上下功夫，以典型促工作，以典型鼓干劲，今年计划抓十到十五个特色亮点，作为典型树起来，通过典型的示范带动，提高全区巡防队的工作水平.

7、加大宣传力度，扩大影响力。办公室人员收集信息，积极投稿，全年市级以上新闻媒体完成2篇，区级不得少于10篇，各中队市级以上报刊2篇，区级10篇，同时建立巡防工作信息网，实现信息网络化。

治安中队工作计划范文第9篇

我这次竞选的职位是巡警中队副队长。下面，我先向大家简单作一下自我介绍。

本人于年5月20日出生在吉林省省延吉市。年7月毕业于延边大学朝文系，同年9月份分配到市翻译局任朝汉翻译科员，年3月份被调到延吉市人民政府办公室综合科任文教秘书科员工作至今。基层工作年限为5年，并在近3年内连续被评为称职工作者。在政治上，我积极向党学习，向优秀党员学习，时刻以党员的标准来严格要求自己，思想上取得较大的进步，得到了组织上的肯定。工作上，我在提高自身业务素质上狠下功夫，精益求精，虚心请教于领导和前辈们，现已熟悉巡警工作的特点、职能、工作程序、工作方法。

巡警中队的职责是

正因为巡警中队这些职责，它在政府办公室的工作中占据着十分重要的地位，它的工作的好坏，将直接影响到领导和办公室整体的工作。可想而知，综合科科长所负的担子是不轻的。但是我有信心能把综合科工作搞好。

如果我当选为综合科科长，我的工作宗旨是：

提高素质，团结务实，努力争创高效、文明、一流的中队。

如果我当选为巡警中队副队长，我将按照这一宗旨保证做到以下几点。

一、根据防暴巡警大总体计划，协助中队长认真负责编排本中队工作计划，安排和落实工作任务，检查对内人员工作进度和质量，定期向大队领导汇报科室工作。

二、鉴于我们中队，目前老民警少，新巡警多的情况下，协助队长做好管理工作，以便使新同志尽早适应环境，与分管领导主动协调，开展业务培训，请主管领导讲经验，并以此为鉴。我认为这将对新巡警们早日步入轨道很有帮助。

三、协助队长做好思想政治工作，继续发扬本中队的优良传统，做到互敬互让、互帮互学的好传统，创造一种浓厚的学习氛围，比如学法律、治安管理条例，学习党的理论知识等内容，从而进一步提高巡警人员的综合素质。

四、每月至少召开一次科务会，布置、检查工作，交流思想、沟通情况。

五、及时了解科内人员的思想状况，做细致的思想工作，调动全科人员的积极性，团结一致，在创新服务和超前服务上多做文章，切实为队长减轻负担，使队长全身心投入到队内主要工作上。

六、注重树立良好的巡警人员形象。我们秘书人员经常跟随领导出去办理公务，或在办公室接待客人或接待上访群众。这时我们的一言一行都关系到领导和办公室在群众中的威信。因此，我将严格要求科内人员，牢固树立大局意识，时刻注意自己的一言一行。

总之，我有信心和在座的各位很好地合作，把综合科的工作推向新的台阶，为领导搞好服务，为推进我市跨越式发展做出新的更大的贡献。

以上是我的竞职演讲内容。

治安中队工作计划范文第10篇

为使我区社区巡防工作走向正规化、规范化、制度化，提高巡防队伍的整体素质和战斗力，为打造一支让“党放心，居民满意”的社区巡防队伍，以“巡防为民，保一方平安”为宗旨，为实现“平安和谐中原，继续争创全市最安全城区”这一目标。制定工作计划。

一、指导思想

以党的十六届四中全会精神为指导，认真贯彻落实区政法工作会议精神，以保持共产党员先进性教育活动为动力，加强队伍建设，完善规章制度，严明工作纪律，强化治安防范，为全区经济发展创造和谐的社会环境。

二、主要目标

1、建立健全完善规章制度。在原有制度的基础上进行修改完善补充，使其具有可操作性，用制度去管理、约束、规范巡防队员的行为，从而达到巡防队的管理实现制度化、规范化。

2、建立信息防控体系。每位巡防队员要发展两名信息名。及时捕捉情报信息，为预警机制，提供信息情报，为把不稳定苗头化解在萌芽状态创造条件。

3、建立一支群众监督队伍。每个社区要聘请十名楼院长为义务监督员，对巡防队员仪容、举止、滋酒上岗、巡逻情况等实行监督，一来督促巡防工作，二来得到居民的理解和支持。

4、建立一支公正廉洁的督察队伍。打铁还须自身硬，建立一支高素质的督察队伍，要求督查熟悉检查社区的社情、队员的基本情况、熟记评比标准及百分考核细则；举止大方、礼貌、提倡微笑督查，杜绝罚款。

5、建立一支高质量的应急分队。根据“精干、管用”的原则，建立一支处置突发事件的应急分队，完善方案、加强领导，增强应急实力，达到有情况在二十分钟内完成集结。

6、建立一套指挥系统。建立一套具有现代化综合指挥系统，制订防洪、防火、防震、防聚众闹事等方案，为区领导组织指挥及规划决策提供可靠资料，为中原区经济发展做贡献。

7、进一步完善规范社区警务室建设。警务室的东西放置要统一，上墙的内容要基本一致，各种记录要规范。

8、坚持礼仪巡逻，树立中原巡防形象。在抓好内强素质的同时，各中队精选出形象好、个头高、体格健壮、军事素质强的队员成立礼仪巡逻队，在我区主要街道、重点防范时间加强防范，实行礼仪巡逻，塑造我区巡防外在形象。

三、主要措施版权所有

1、为提高队伍的整体素质，在坚持每周政治学习教育的基础上，在全体巡防队员中开展“珍惜社区巡防光荣称号，塑造社区巡防光荣形象，谱写社区巡防光荣篇章”为主要内容的“三个光荣”活动，树立巡防队员“自尊、自爱、自强、自立”的信心，唱响《巡防队员之歌》，增强队伍的凝聚力和战斗力。

2、“双向选择，竞争上岗”管理引入了竞争机制。为增强巡防队伍管理，充分调动广大巡防队员的工作积极性，增强责任感，各办事处要实行“队长竞聘，队员竞岗，双向选择”的用人制度。经过引入竞争机制，进一步加强巡防队伍的管理，增强巡防队员的责任心，提高工作效率。

3、加强业务培训，提高治安防范技能。为提高巡防队员整体素质，开展春季大练兵活动，各队分期分批进行组织实施，4月中旬结束，训练内容除基本列队动作以外，还要训练擒拿格斗、防身术，警棍操、处置突发事件的战术等，做到执勤、培训两不误。

4、严把入队关。在填补队员时，按照“三优先、三不要”的原则补选队员。“三优先”即党、团员优先；复员退伍军人优先；热爱巡防工作，有奉献精神的优先。在政审上，严格按照招聘标准。坚持“三不要”即本人及家属练习的不要；有违纪违法行为的不要；曾被原单位开除辞退的不要。同时对新入队队员体能、文化水平要进行测试，比照部队征兵的体检、政审严格把关，确保队伍的纯洁性。

5、开展争当先进社区，争做优秀队员活动。大力开展争先创优活动，巡防办每个月对社区进行一次评比，分别设置“零发案社区”、“作风纪律”、“抓获现行”、“预防可防性案件”、“好人好事”等流动红旗，每月评选3—5名优秀巡防队员。通过评先活动，使巡防队形成比、学、赶、超的争先创优局面。

6、抓典型、树亮点。与综治、稳定、处法相结合，在抓典型，树亮点上下功夫，以典型促工作，以典型鼓干劲，今年计划抓十到十五个特色亮点，作为典型树起来，通过典型的示范带动，提高全区巡防队的工作水平。

7、加大宣传力度，扩大影响力。办公室人员收集信息，积极投稿，全年市级以上新闻媒体完成2篇，区级不得少于10篇，各中队市级以上报刊2篇，区级10篇，同时建立巡防工作信息网，实现信息网络化。