园林工程师范文

时间:2023-03-17 16:40:28

园林工程师

园林工程师范文第1篇

在私营企业、港澳台侨独资企业、民营科技企业以及其他非公有制经济组织中从事专业技术工作的人员和在市、县人才交流中心实行人事的专业技术人员,均可申报评审相应的专业技术职务任职资格.

二、基本条件

1、助理工程师(初级职称):大学本科毕业后从事本工作满半年以上;大学专科毕业后从事本专业工作满一年以上;中专、高中、初中毕业后担任员级职务三年以上。

2、工程师(中级职称):大学本科毕业后,担任助理级职务满三年以上;专科毕业后,担任助理级职务满四年以上;中专、高中毕业后担任助理级职务满五年上。

3、高级工程师(高级职称):大学本科毕业后,从事本专业技术工作10年以上,取得中级职务任职资格,并从事中级职务工作5年以上;参加工作后取得本专业或相近专业的大学本科学历,从事本专业技术工作10年以上,取得中级职务任职资格5年以上。

三、材料要求

为了保证申报材料的真实性,凡涉及申报对象的学历、专业年限、考试成绩、任职年限及本人的工作能力和主要业绩、奖惩情况,须由申报单位核实后,按规定的要求提交以下主要材料:

1、《专业技术职务评审表》(中、初级一式二份)、附件表(一式一份);

2、上一年度的《专业技术人员考核登记表》;

3、专业论文和业务工作总结;

4、其它能反映本人工作能力和重要业绩的相关材料;

5、《专业技术人员水平能力测试合格证》;

6、一寸免冠彩照5张、身份证复印件2份、最高学历证书复印件2份。

四、评审专业类别

工程系列职称1技术员2助理工程师3工程师4高级工程师

园林工程师范文第2篇

2016园林工程师述职报告(1)

人们对设计质量的要求越来越高,随着社会的发展。质量是一个企业生存和发展的坚实基础,质量的提高全靠员工的总体素质和技术管理水平的提高,为能够面对更加激烈的竞争,培养高素质、高水平的专业技术和管理人员是公司的重点。过去一年的工作中,领导的关怀和同事的支持与帮助下,经过不断的努力,适应工作节奏,具备了一定的技术工作能力,但仍存在着一些不足,今后的工作中自己要加强学习,克服缺点,力争自己专业技术水平能够不断提高,同时我清楚地认识到为适应园林设计的新形势,今后还需不断地加强理论学习,尤其是新技术、新理论的学习,严格要求自己,不断求实创新,实际工作中锻炼和成长,积累工作经验,培养工作能力,争取更大的成绩。

这短暂的一年多过程中我不仅加深了原来学习的知识理解,从开始在城乡建筑设计院有限公司园林室工作至今。年月工作已满一年。而且对以前书本中没有接触或接触不深的知识有了进一步的认识。工作以来,领导和主管的培育和教导下,通过自身的努力,无论是学习上,还是工作上都取得了长足的发展和巨大的收获,现将工作总结如下:

自参加工作以来,学习上。一直严格要求自己,认真对待自己的工作,并努力提高自身能力。而在这点上公司给了很好的条件:大量的实际工程案例,这些对于我刚工作的毕业生真的有很好的指导作用;还有就是丰富的图书资料,能给我一个很好开拓知识面的机会,而且对于行业的发展和变化也得到及时的资讯和了解。还有就是设计院积极向上的工作环境和高素质的员工团队下更能激励我不断学习,不断超越自我不断提升自身修为。

首先参加的项目是安置东和桂东苑的园林项目设计,工作上。该项目中,熟悉了项目设计的基本流程,并将在学校中学习的天正建筑,cad和photoshop技能应用到实际工作中,学习到许多实践经验,也懂得如何跟甲方沟通交流,处理设计中遇见的问题。最后这两个项目的施工图分别在年的月和年的月顺利完成并交付给甲方。此期间我一直兢兢业业地配合同事的工作,听从主管的指导安排,项目中我清楚地了解到项目由方案扩初施工图的详细流程,学习了设计中的很多规范以及加强了工作中与人相处交往和处理问题的能力。主管的指导和与资深员工的交流过程中,专业知识和技能得到长足的提高。之后我还参加了利茂,碧翠华庭,锦绣华庭和北环路景观等项目的设计。这一期间里,付出了很多,同样收获也不少,通过一年多的工作和学习,感受到做为一名工程技术人员必须要细心认真,做好每一步工作,对设计流程要熟悉,对图纸要熟悉,对规范更要熟悉,还要继续学习和设计相关、和专业相关的知识,用知识武装自己,此外还要在工作中学会与人交流,怎样做人,树立正确的人生观与价值观。

述职人:

20xx年xx月xx日

2016园林工程师述职报告(2)

本人自20XX年2月进入公司以来,任职XX项目园林工程师。期间我认真学习公司的各类规章制度、员工手册等并严格遵守。在日常工作当中我认真、务实,主动学习各类规范、图集、验收标准等,做到熟悉现场、熟悉图纸;坚持现场监督检查施工过程中的每一个环节,并在业余时间主动扩展相关专业知识,力争提高自己的各方面能力。在公司领导和同事们的关心、指导与帮助下,基本较圆满的完成了各项工作任务。自己各方面能力得到了一定的提高,也为今后的工作奠定了一些的基础。现针对从事工作以来的个人工作情况进行述职如下:

一、20XX年完成的主要工作及取得的成绩

XX在建项目室外园林绿化工程的甲方工程师。

根据公司安排任职XX在建项目室外园林绿化工程的甲方工程师。即代表XXX房地产公司对公司在建工程项目中室外软景部分实行管理和监督。 完成的主要工作包括:

1-1、熟悉方案图、审查软景施工图纸、提出合理化建议。

1-2、统计各项目软景工程工作量、核对苗木规格、数量以及栽植区域、汇总苗木进场计划并及时上报集团公司苗木采购部。

1-3、审查施工单位进度计划和施工方案,做好施工前期准备工作。

1-4、监督施工单位严格遵守合同、按规范及标准施工,及时处理并上报施工中存在的问题。

1-5、根据施工规范要求对进场种植土进行验收及抽样复检。

1-6、根据图纸设计规格要求验收进场苗木。

1-7、控制软景工程进度和质量,检查安全文明施工工作。

1-8、要求施工单位制订合理的养护管理方案并监督实施。

1-9、认真审核工程签证。

1-10、整理施工中存在的问题,形成周、月软景工程检查报告。

1-11、整理合同文件和各类资料。

1-12、协调各相关单位、公司各相关配合部门之间的关系。

二、工作中存在的问题和不足以及今后努力的方向

我工作中还有很多处置不当的缺点和不足,很多方面都还需要学习,更加需要公司领导与同事的帮助、指导和支持,具体表现为以下一些方面:

1、工作中主动与事前控制能力有待提高: 主要表现为对软景施工图纸确定前的控制能力不强

园林景观工程与相关专业交叉施工部位多,有时因设计部门各专业设计师未能及时沟通,导致园林景观工程施工图纸在施工过程中出现诸多问题,如:①各专业管线埋设在园林施工作业面下的位置存在不合理情况(部分管线埋设位置刚好在绿化种植大型苗木下方),发现时只能调整大型苗木种植位置,影响植物配置的合理性,使得最终的景观效果达不到设计要求。②由于相关专业设计标高的变更,园林又未做相应调整,施工到此部位时才发现问题,最后只能进行小范围设计变更调整,致使园林施工作业面收口不完美,影响景观效果。③园林绿化种植苗木的配置设计未考虑植物的生长特性

a、阳生植物和阴生植物设计种植位置不合理,影响植物正常生长;

b、有些带刺的植物设计种植位置过于靠近行人能接近的园路、休息平台等部位,给行人易造成伤害、尤其是小孩;

c、灌木丛的配置设计中相对长势快的灌木种植区域与草坪直接衔接,高差过大,使得现场植物配置显得混乱。上述是今年的软景施工过程中出现的比较常见的问题,如果在我的工作中仔细核对软景施工图纸、对存在不合理和矛盾的设计问题及时提出处理方案,就可以提前完善软景专业施工图纸,形成优良的景观效果。在今后的工作中还要进一步提升自己各个方面的学习力,避免类似现象再次发生。

2、在工程质量管理、进度管理、安全管理方面能力还需进一步提高

在质量管理方面:为确保绿化工程的施工质量和效果,应更加严格把控材料关。严格验收,所有进场的苗木必须满足设计要求才能进场种植,对已选定的苗木因在运输过程中造成枝条折损影响外观的,不允许进场种植,对不符规格的苗木一律清退。在绿化种植施工前,现场回填的土方必须满足种植规范要求,不达标部分一律做退场处理。

严格按设计以及规范要求,对种植土进行沉降、平整、堆坡造型等工作。绿化种植施工也存在特殊性,完全按设计图纸进行施工可能最终的景观效果会不尽人意,所以我们应该参照设计施工图,并事前同专业设计师沟通,在保证最终景观效果的前提下,根据植物的生长特性,以及现场建筑物的布局及地形,对部分苗木的种植位置进行现场调配。为确保种植效果,栽植大乔木、关键节点植物种植前,还应根据其树形选择好的观赏面后才确定种植。

在进度管理方面应积极督促施工单位抢工作面进行施工,对现场需协调处理的有关问题,及时同部门相关专业工程师进行沟通,使园林景观工程的施工进度计划得到保障,同时要求施工单位根据现场的施工情况积极组织劳动力和施工用材料的进场;在工程施工中对需设计明确的工程施工部分,急需处理的及时同专业设计师沟通,确定后按设计意图通知施工单位先行进行现场施工,同时按正常程序上报文件,确保工程施工有条不紊的进行。

在安全文明施工管理方面要求进入现场的每一个施工人员必须按要求佩戴安全帽,并做好现场施工的安全防护,消除一切可能存在的安全隐患,并做到工完场净,文明施工。 3、应根据实际情况主动提出图纸优化建议

在方案设计中,设计师往往会设计超大规格的乔木树种作为景观的焦点,但这往往实际并达不到设计师的预想效果。由于特大树木本身在栽移过程中的再生能力差,栽种后甚至会出现萎缩现象,景观效果不佳;有时为了提高成活率进行强修剪,势必破坏了树木本身原有的姿态姿貌,栽种后的姿态差强人意。一旦遇上水土不服和管理不善导致大树死亡,还浪费了宝贵的自然资源。碰到此种现象,我们会建议设计师选用胸径15-20厘米的中壮龄的大树更适宜,此类树正处在生长旺盛期,已在不仅对它的损伤影响小,而且树木本身恢复生长快、易成活,也不会出现诸如上述现象。

有时设计师由于过分追求景观的形式美,忽视了植物本身的生物学特性和生态习性。没将形式美和生态美很好的结合,如将喜光不耐寒的树木栽植在建筑的北侧;建筑之间通风处栽种不耐寒的植物种类等,在这种立地条件下的植物生长不良,还不能开花造景。植物种类的搭配上有时只考虑近期结果,如建筑的基础栽种,靠墙角栽种的植物种类比外沿栽种的植物种类生长速度慢,一二年后,外沿的掩盖住靠墙角的,当初层次感的设计立意不能实现。

以上问题应及时和设计师进行沟通,提出图纸优化建议。

三、20XX年工作计划及重点工作安排

1、 配合项目工程部完成XX小区景观绿化种植工作。

熟悉设计师方案图、体会设计意图、认真查看施工图纸,精心组织施工,尽力完善景观效果。在工作中注重细节,精于细部施工,尽力提升工程品质。监督施工单位严格遵守合同、按图纸、规范及标准施工,及时处理施工中存在的问题。积极协调各相关单位、公司各相关配合部门之间的关系,力争在20XX年4月底完成XX小区乔木栽植工作的90%。

2、 认真学习、努力工作、积极完成公司领导交办的其它工作。

经过时间的洗礼,工作的锻炼,我的工作能力有了一定的提高,也清楚的认识到自己的缺点和不足之处。在今后的工作当中,我会严以律己,以工作为己任,将积极响应公司的领导,与公司同仁密切配合,针对工程中存在问题和遇到的挫折及时调整,并不断总结经验教训,利用业余时间加强专业知识、技能的学习,并争取在其他专业上得到扩展,提升自己的工作能力,踏踏实实的去完成每一项工作,为公司的发展贡献自己最大的力量。

述职人:

园林工程师范文第3篇

本人自xxxx年2月进入公司以来,一直在公司项目部担任园林工程师,期间认真学习公司的各类规章制度并严格遵守。在工作当中,认真监督检查施工现场的每一个环节,并积极学习各类规范、图集标准。在业余时间内通过自学进一步巩固专业知识的熟悉程度,目前已获得一级建造师的考试资格,年底将获得园林建筑中级工程师职称。现将工作总结如下:

学习上,自参加工作以来,我一直严格要求自己,认真对待自己的工作,并努力提高自身能力。而在这点上公司给了我很好的条件:大量的实际工程案例,这些对于我们刚工作的毕业生真的有很好的指导作用;还有就是丰富的图书资料,能给我一个很好开拓知识面的机会,而且对于行业的发展和变化也得到及时的资讯和了解。还有就是在设计院积极向上的工作环境和高素质的员工团队下更能激励我不断学习,不断超越自我,不断提升自身修为。

工作上,我首先参加的项目是安置东和桂东苑的园林项目设计,在该项目中,我熟悉了项目设计的基本流程,并将在学校中学习的天正建筑,cad和photoshop技能应用到实际工作中,学习到许多实践经验,也懂得如何跟甲方沟通交流,处理设计中遇见的问题。最后这两个项目的施工图分别在XX年的1月和XX年的7月顺利完成并交付给甲方。在此期间我一直兢兢业业地配合同事的工作,听从主管的指导安排,在项目中我清楚地了解到项目由方案——扩初——施工图的详细流程,学习了设计中的很多规范以及加强了工作中与人相处交往和处理问题的能力。在主管的指导和与资深员工的交流过程中,我的专业知识和技能得到长足的提高。之后我还参加了利茂,碧翠华庭,锦绣华庭和北环路景观等项目的设计。在这一期间里,我付出了很多,同样收获也不少,通过一年多的工作和学习,我感受到做为一名工程技术人员必须要细心认真,做好每一步工作,对设计流程要熟悉,对图纸要熟悉,对规范更要熟悉,还要继续学习和设计相关、和专业相关的知识,用知识武装自己,此外还要在工作中学会与人交流,怎样做人,树立正确的人生观与价值观。

随着社会的发展,人们对设计质量的要求越来越高,质量是一个企业生存和发展的坚实基础,质量的提高全靠员工的总体素质和技术管理水平的提高,为能够面对更加激烈的竞争,培养高素质、高水平的专业技术和管理人员是公司的重点。

这一年中,感谢领导的关怀和同事的帮助下,我已经对这个职位很熟悉了,在将来的共组当中,我还会继续努力,争取做到最好。

园林工程师范文第4篇

本人自**年2月进入公司以来,一直在公司项目部担任园林工程师,期间认真学习公司的各类规章制度并严格遵守。在工作当中,认真监督检查施工现场的每一个环节,并积极学习各类规范、图集标准。在业余时间内通过自学进一步巩固专业知识的熟悉程度,目前已获得一级建造师的考试资格,年底将获得园林建筑中级工程师职称。

在施工现场管理过程中,作为园林专业工程师,积极主动与其他专业工程师及设计部、审计部工程师相互沟通,对施工中的问题尽量以最快的速度解决,并对可能产生的问题提前做出的有效的预控措施。一年中完成的主要工作如下:

1.负责1栋室外园林绿化工程的监督管理。园林绿化关系着小区给人的整体印象,因此对每一个细节都要严格把关,在保证质量的前提下要求进度,目前已完工验收。

2.协助杨工、黄工负责二期的土建施工监督管理,目前47栋A单元已经成功封顶,其余均处于结构施工期间,在钢筋验收当中严格把关,认真复查钢筋的规格和绑扎、模板的支护及外脚手架的防护,并督促施工单位做好各类临边防护。

3、及时联系GRC生产厂家,跟踪别墅GRC的生产、安装;负责别墅的土建施工监督管理,目前廉江一建施工段第一、二排别墅已拆完排栅、第三排正在拆除排栅,第四排将在本月底拆完排栅,顺华公司施工段别墅排栅已全部拆除,为外部环境及时施工提供了作业条件。

4.负责二期排洪渠的园林绿化工程,目前已按照预定的进度计划顺利完成相应的工程量,为二期顺利进行预售提供了良好的外部环境保证。

5.在一年的施工管理当中,虽然取得了一定的成绩,但存在的问题仍较多,在严抓质量和进度的过程中,忽略了安全文明施工,特别是要转变管理思维,要做好预控工作,把问题消灭于萌芽状态。

二、职业规划及建议

在今后的工作当中,我将积极响应公司的领导,与公司同仁密切配合,针对工程中存在问题和遇到的挫折及时调整,并不断总结经验教训。利用业余时间加强专业知识、技能的学习,提升自己的工作能力,做好一名优秀的园林工程师,并争取在其他专业上得到扩展,为上东的发展贡献自己最大的力量。

三、建议及意见

针对公司目前的情况,建议如下:

1、加强公司的流程建设,对不必要的环节进行精简,形成合理有效的程序文件。如将现场设计变更、签证办理的流程提炼成简洁的流程图,下发各个项目部以便于操作。

2、将售后服务维修工作的主责放在物业公司。项目部工程师只负责质量投诉的现场责任鉴别,责任确定后由物业公司联络施工单位进行维修及相关工作。这样可以减少售后服务工作的对接,便于及时地处理维修工作。

3、组织拓展培训,可以增强员工之间的团结配合意识,也可以提升个人的自我挑战能力。

园林工程师范文第5篇

1.1原材料质量的影响园林工程的建设质量在很大程度上会受到原材料质量的影响,原材料质量出现问题,不管在建设过程中采取什么补救措施,园林工程的建设质量都会受到影响。园林绿化工程的规模一般都比较大,会用到大量的原材料,因此严把原材料的质量关,控制好原材料的质量非常重要,否则一旦质量不合格的原材料用到了工程建设中,其造成的后果很难进行补救,工程建设质量势必会受到很大影响。根据设计需要,园林工程的地形会比较复杂,绿化所用树木的生长条件也不一样,因此,在园林施工中,要做好苗木的规格选择、运输、种植选择以及养护这四个关键环节。在进行园林工程的初步设计时,专家应该从以上四个环节选择园林工程合适的景观苗木,采购景观苗木之前,一定要进行采购计划的可行性分析,并且采购人员也需要了解苗木知识和园林绿化的规划要求,否则采购到的苗木质量很可能达不到园林工程的绿化要求。苗木的移植成活率比较低,因此对运输的要求比较高,也增加了运输的成本,有时候苗木运送到施工现场后,不能马上进行栽种,这时需要做好苗木的养护工作,否则会使本就不高的成活率再次降低。人工种植苗木时,如果景观地点选择不恰当,或者在操作过程中出现失误,都会影响到苗木的存活率,最终使得苗木能够存活的比较少,各种机械在施工过程中也会对土壤地形造成一定程度的破坏,这也会在一定程度上加快苗木的死亡。

1.2施工组织的影响园林绿化项目是一个复杂的系统工程,会影响到方方面面的因素,例如经济、社会和生态环境等,而园林绿化项目的建设又牵涉到许多政府职能部门,影响到它们的利益,因此,园林工程施工的组织管理需要面对的环境比较复杂。如果园林工程施工组织无序,管理混乱,会造成园林工程施工过程缺乏有效监管,从而影响到工程最终建设质量。因此,园林工程施工时,必须做好施工的组织工作,加强对施工过程的管理,全程监管园林工程的整个施工过程,只有这样,才能避免施工过程出现质量问题,才能确保园林工程的建设质量。

2加强园林工程施工管理的对策

2.1加强施工工序的管理施工工序是按照一定的规律组织到一起的一系列流程,按照施工工序进行园林工程的施工,可以使施工过程井然有序,不至于造成施工过程的混乱。在进行园林工程施工时,对于每一个小工序都安排专人负责,可以加强对工序的统一管理和调度,在保证工程质量的前提下,还能够极大地加快工程建设速度。园林工程包括工程设计、苗木绿化和土建施工等几个关键的流程,施工时要协调好这几个环节,加强管理;园林工程的施工要严格遵守施工的规范和标准,做到施工过程有据可查,有迹可循;明确园林工程中设计师、施工队伍和主管工程师在施工过程中的具体职责分配,并协调好他们之间的关系,使他们能够在履行好自身职责的同时,又能够加强合作,从而保证工程的建设进度和质量。总之,在园林工程的施工过程中,应该严格执行施工工序,并加强对施工过程的管理和监督,创建园林工程施工的监理体系,不仅保证了园林工程的质量,也保证了园林公司和施工队伍的权益。同时,加强施工程序的管理也是施工安全体系的要求,有利于园林工程的施工安全。

2.2加强人员的培训当前,造成园林工程建设质量不高的一个重要因素是专业人才的缺乏,无论是设计人才还是施工人才,都存在比较大的缺口。因此,提高园林工程的建设质量,必须加强专业技术人才的培养。园林公司要想成为业内的佼佼者,必须拥有一批专业技能强、业务素质好的水电工程师、园林工程师等专业人员。同时还应建设一支高水平、高素质的绿化养护队伍。同时,随着社会的进步,园林工程也在不断呈现出新变化,技术人员不能固步自封,而应该不断加强对新知识、新技术的学习,努力提升自己。园林公司也应该为员工创造更多的学习机会,把提高员工的技术水平和业务能力当成一项重要任务来抓。此外,国家可以从国家层面上对园林企业进行扶持,制定相关的激励政策,从政策层面上给予优惠和支持,鼓励园林企业做大做强。

2.3细化方案施工图纸是任何工程项目开展施工活动的指导性文件,园林工程的施工也不例外。施工图纸是指导园林工程施工过程的基石,设计师在设计施工图纸时,应该加强对方案的细化,做好对方案的诠释,多站在施工人员的角度进行方案的设计,同时,主管工程师也要充分认识到施工图纸的重要性,设计师在提交施工图纸后,必须组织专家对施工图纸的可行性和合理性进行分析论证,必要时需要对方案作出改良的,则应该在方案改良并通过后再交付给施工队伍开展施工活动。施工队伍在施工过程中遇到突况且需要对施工图纸进行一些必要的调整和改动时,必须立即上报,由各方协商后才能对设计图进行必要的变更,严禁在不通知主管工程师的情况下擅自改动施工方案。此外,设计师应该更多地参与到园林工程的施工中,指导施工队伍的施工,这样也便于及时发现和纠正施工人员对施工图纸执行不力的地方,从而保障设计图纸较为完美地体现出来。

3结束语

随着我国城镇化的快速推进和人们生活品质的不断提高,公共设施和环境绿化在城镇建设中的地位越来越重要,园林工程已经成为城市建设的重点和亮点。园林工程对专业性和创新性要求很严格,涉及到多个学科,是一项综合性很强的工程。加强园林工程的施工管理,是保证园林工程建设质量的重要手段,园林公司必须引起足够的重视并切实有效地执行。

园林工程师范文第6篇

关键词:园林工程;施工;质量管理

近年来,园林对提升人们生活质量和生活环境起了重要的作用,合理的园林设计和施工为人们提供了舒适和谐的空间环境。为了充分发挥园林的艺术价值和生态价值,需要加强园林施工的质量管理,提升园林工程施工的质量,切实保证园林的经济性、生态性的统一。因此,在园林的工程施工中,需要按照各种施工规范对施工的各个环节进行规划和控制,采取有效的管理措施,切实保证园林施工的质量。

一、园林工程项目质量的内涵

园林工程关系到园林的整体价值,必须加强对工程项目的质量管理和控制,一般而言,园林工程项目质量的具体内涵主要包括以下4 个方面内容:

(一)园林工程项目实体质量

工程项目由分项工程、分部工程和单项工程组成,而园林工程项目的建设,除此之外还要通过一道道工序来完成的,园林工程项目的质量是在工序中创造的。所以,园林工程项目实体质量包含工序质量,分项工程质量、分部工程质量和单项工程质量;而单项工程的质量又包含建筑工程安装工程和苗木等材料本身的质量。(二)功能和使用价值

从功能和使用价值来看,园林工程项目质量又体现在适用性、可靠性经济性、外观质量与环境协调等方硕。由工工程项巨是根据业主敞要求而六建的.不同的业主也就有不同的功能要求。所以,园林工程项目的功能与使用价值的质量是相对于业主的需要而言,并无一个固定和统一的标准。

(三)工作质量

工作质量是指参与工程建设者,为了保证工程项目的质量所从事工作的水平和完善程度。工作质量包括:社会工作质量,如社会调查、市场预测、质量回访和保修服务等;生产过程工作质量,如政治工作质量、管理工作质量、技术工作质量和后勤工作质量等。工程项目质量的好坏是决策、计划、勘察、设计、施工等单位各方面、各环节工作质量的综合反映,而不是单纯靠质量检验检查出来的。要保证工程项目的质量就要求有关部门和人员精心工作,对决定和影响工程质量的所有因素严加控制,即通过提高工作质量来保证和提高工程项目的质量。(四)园林工程质量的形成

园林工程项目是一个系统的过程,即项目的可行性研究质量、项目的决策质量、项目的设计质堡、项目的施工质量和项目的竣工验收质量是递价影响形成的综合质量:

二、 业主对园林工程施工质量管理与监督

园林工程项目内容多、结构复杂、涉及面广,施工周期相对较短,保证园林工程质量不仅涉及到水文地质、气候、温度、材料等方面的因素,而且还涉及到:建设程序、设计水平、施工队伍设备、技术水平、管理、监理人员的素质等众方面因素,在园林工程施工中,工作的疏忽、责任心不到位、技术水平低下均会造成工程质量问题或事故,因此,做好园林工程施工质量管理与监督是建设单位(业主)一项极其重要的工作。(一) 建立园林工程施工项目法人责任制

园林工程建设项目必须实行公路工程项目质量法人责任制,该制度的核心就是要将园林质量的好坏直接与责任人的升迁、奖惩、经济利益直接挂钩,让责任人全面承担园林工程质量全责,保证国家园林工程项目的投资效益.就是要铲除工程管理中腐败的温床,保证工程项目的顺利实施。因此,在园林工程项目施工实施中.要建立一个责任心强、技术水平高、思想作风正派的工程建设管理机构及技术队伍,让他们有职有权,全面承担园林工程质量管理和监督的职责,保证园林工程项目的投资效益。(二)坚决贯彻“质量第一”的方针

在园林工程项目施工中.工程质量和工程进度、工程质量和工程投资交织在一起,在过去工程施工管理中.有时过分强调工程进度,投资目标的实现.其结果是带来工程前修后坏、质量达不到保证。事实告诉我们,没有质量的进度,没有质量的投资,是谈不上进度控制,投资控知、最终必然造成国家投资损失,因此,在园林工程施工项目管理中,应正确处理工程质量、工程进度、工程投资的关系。牢固树立质量第一的方针,坚持预防为主的原则,保证工程的质量。(三)建立“质量控制目标”的工程质量管理体系

园林工程质量监督与控制是一个全过程的活动,作为业主(公路建设管理机构)除了要求监理工程师对园林工程项目实行全方位、全过程的质量控制外,也应该建立“质量控制目标”的工程质量管理体系。这个工作过程应以质量目标的制定为起点,依次经过质量计划、质量实施控制、质量检查督促、质量验收,质量评定、质量分析总结、质量信息反馈共8 个步骤完成一个质量控制的过程。对于一个工程单位来说,则以项目目标的实现作为终点。

监理工程师对园林工程施工控制监理工程师受业主的委托对园林施工质量、进度、费用和合同进行全面管理,而园林工程施工的质量控制则是监理工程师工作的核心。因此,监理工程师对所监理的园林工程项目应根据施工验收规范和质量检验评定标准的规定,依据有关标准、规范和设计图纸对材料、设备、园林工程施工程序等提出具体的质量要求,运用全面质量管理的思想和方法,确定质量管理目标和工程质量控制点。根据工程的特点,进行质量目标分析,制定质量控制工作流程图。监理工程师对园林工程施工质量控制主要包括以下几方面内容

三、施工准备阶段的质量控制

对园林工程的质量管理和控制首先要从准备施工阶段的工作着手,认真分析准备阶段的工作质量,确保为后期的工作奠定坚实的基础。对施工准备阶段的质量管理需要保证施工方案和组织设计的质量符合规定的要求,其次要做好施工准备工作的质量管理,另外,要对技术进行交底,确保技术对工程施工的指导作用。

(一)对材料以及半成品的质量控制

( 1 )严格按质量标准订货、采购、包装和运输;( 2 )物质进场要按技术检收标准进行检查和验收;( 3 )按规定的条件和要求,进行堆存、保管和加工;( 4 )按进度计划及时地配套供应现场.

(二)对施工机械和设备的质量控制

对施工机械和设备的质量控制主要从以下两个方面着手,一方面施工设备的配备一定要按照合同的要求,另一方面对进场的设备进行检查,确保进场的设备符合规定的要求,性能良好并且物质量问题。

四、施工过程中的质量控制

施工过程的质量控制施工过程的质量控制,是工程项目质量管理的核心,施工过程质量控制的主要内容:( 1 )加强施工工艺管理,主要是及时督促检查已制定的施工工艺文件是否得到认真执行,是否严格遵守操作规程等。

( 2 )施工过程中的工序控制。好的产品或工程质量是通过一道道工序逐渐形成的。要从根本上防止不合格产品的产生,就必须对每道工序进行控制。

( 3 )试验检查、测量检查和验收,试验检查的中心任务是对原料、混合料的试验和检查,对工艺过程的试验检验等。测量检查的基本任务则是保证园林几何要素和结构物的几何尺寸完全符合合同、图纸和规范精度的要求。验收检查是对园林施工的单个工程或构件,或者其中的某一独立部分,或者某一部分的检查。验收检查的实施一般应由项目监理工程师负责。

此外,园林工程项目施工质量的好坏,不是靠政府监督、监理工程师监理出来的,而是靠承包商施工出来的。根据国家的工程质量管理文件,承包商有正确履行合同,并对工程质量实施监督检查的义务。因此,任何承担园林工程项目的承包商必须牢固树立“质量第一”的观念。要根据全面质量管理的基本原理和科学的管理程序,确定园林工程施工项目的质量管理目标,编制质量保证工作计划,制定本项工程施工的质量管理工作体系,确保园林工程施工项目符合有关《 规范》 的要求。

园林工程师范文第7篇

1.1园林工程项目实体质量

园林工程工作质量还要对施工人员进行精选,并从决策应用、计划制作、勘察设计、施工监理等方面进行细化,以形成一条龙服务体系,促进园林工程整体质量的全面提高。

1.2园林工程质量形成

园林工程质量形成是一个包括可行性项目研究、决策能力、设计质量、项目整体施工质量管理、城市与园林和谐发展等方面内容的全面化、系统化渠道,是一个梯度式的综合质量运用。主要包含四方面内容:第一,可行性研究质量管理。从园林工程和城市发展需求出发,以项目决策、项目分析等方面内容来确定园林工程的质量目标与水平体现,从而形成一定的质量体系;第二,项目设计质量管理。使园林工程施工质量管理得到一个具体化的规范,以体现具体实施结果;第三,项目施工质量管理。形成一个全方位的质量管理细则;第四,项目竣工验收质量管理,使园林工程质量目标更好地实现。

2完善园林工程质量管理体系

2.1对园林工程的施工质量进行整体分析

质量监督是园林工程施工的一个重要环节,并贯穿于整个园林工程质量管理体系之中。首先,要加强业主的主体质量管理效用,这就要求园林工程的监理工程师能够对施工项目建立起一个全面的质量管理控制目标,并进行全方位的整体监督管理,从而实现对园林工程施工质量的有效控制;其次,构建整体质量管理机制,形成一个包括质量计划管理、实施控制管理、质量监督管理、质量评定管理、质量信息管理等具体质量管理目标在内的高度综合的管理体系,以促进质量管理目标的具体实施,更好地实现质量控制目标。

2.2对监理工程师的质量管理进行强化

监理工程师与园林工程施工质量体系中,包括施工进度、材料应用、养护、施工细节等方面在内的每一个重要环节都有着不可分割的紧密关系。监理工程师的质量管理是园林工程施工质量管理的核心,对园林工程质量的强化与提升有着重要的作用。在具体管理过程中,监理工程师要从项目建设整体需要出发,针对园林设计的各个质量环节,形成工程验收及检验评定等一系列标准规定,不仅要综合考虑图纸设计、城市品位、休闲空间、水元素运用等多种设计要求,还要充分协调材料运用、设备管理、施工程序等各方面的质量要求,以形成全面的质量管理思想,并通过质量目标分析,细化各个管理环节,形成一个全方位的过程流程。

2.3对施工准备阶段进行质量控制

园林工程施工阶段的质量管理包括许多具体应用方式,是园林工程质量管理体系的重点,不仅要加强对施工方案和施工组织的质量把关,还要加强施工准备工作的应用。在具体管理过程中,要重视技术交底工作。对于施工材料的具体运用,特别是半成品的质量控制,尤其要加强管理。第一,要对材料的选进采取严格规范,这其中包括订货渠道管理、采购渠道管理和包装与运输管理;第二,制定材料验收标准,在材料进场前进行严格的检查验收;第三,在材料进场后,注意材料的堆积方式、保管运用、加工技术推广等方面,材料的补给要严格按照施工进度进行;第四,充分发挥机械设备的整体作用,对其建立全面质量管理体系。

2.4对质量管理的每个环节进行强化

严格按照事前、事中、事后控制相结合的形式开展各个施工项目的质量控制。按照国家质量要求标准,对不同地区和环境实施不同施工技术方案,监理工程师不仅要对园林工程施工质量进行全面监督控制,还要对施工过程中违反材料要求、偷工减料或质量不符合要求的情况进行立即制止,并责令停工、返工等行为处罚。同时,要运用不同控制手段,对园林工程施工项目的事前、事中、事后做好质量管理,对工程原材料、半成品、成品、设备等进行有效控制。要实行全面的质量管理,切实把质量控制放在首位,形成一个由业主、监理、设计、施工等多方共同签字的质量保证规范。对已经完成的园林单元工程、分部工程和单位工程的工程质量,要进行继续观察和检测,对运行过程中的各种情况进行收集,并收集、整理、归档工程资料,组织有关人员进行及时检查验收。

2.5对质量控制措施进行全方位的构建

要构建一个完善的园林工程质量管理体系,必须严格管理机制,形成一系列力度大、制度执行准的保障机制,并及时纠正不合格的整体要求。应从质量目标制定开始,依次经过质量计划、质量实施控制、质量检查督促、质量验收、质量评定、质量分析总结、质量信息反馈这八个步骤,以完成整个质量控制过程。园林工程施工单位,应以项目目标实现为终点,在整个园林工程质量管理体系中,整体连接每一个步骤,并围绕风景园林与城市品位进行整体融合,对每一个质量控制点都开展深入细致的分析,以实现园林工程质量的不断提升。

园林工程师范文第8篇

【关键词】:加强园林监理工作

中图分类号: TU986 文献标识码: A 文章编号:

“监理”一词首先是从日本引入,在建设部1988年印发的《关于开展建设监理工作的通知》中指出,建设监理是商品经济的产物,建立建设监理制度首先是为适应商品经济的发展和基本建设投资体制、设计与施工管理体制的改革新格局;其次,为了开拓国际建设市场,进入国际经济大循环,需要参照国际惯例实行建设监理制度,以便使我国的建设体制与国际建设市场相衔接。同年,建设部印发《关于开展建设监理试点工作的若干意见》的通知也指出,开展监理试点的指导思想是:改革建设项目管理体制,提高投资效益和建设水平。

通俗的理解把监理解释为“监督管理”是错误的,监理没有管理的权限,只是一个中间环节,更多的是为业主实行监督的义务,疏理协调项目的管理使之更快、更准确、更完整的完成。中国建设监理发展于80年代,作为建设监理一部分的园林监理起步更晚!

1、园林绿化工程独有的特点

1.1、园林绿化工程的部分实施对象是有生命的活体。通过各种色彩植物、花卉、树木草皮的栽植与搭配, 利用各种苗木的特殊功能, 来达到清洁空气、吸尘降温隔音, 营造与美化生活环境, 它是源于林业与其他各种植业的特殊行业。

1.2、“三分种七分管”, 而种是短暂的, 管是长期的。只有进行不间断的精心养护管理, 才能确保各种苗木的成活率和良好长势, 否则, 就难以达到生态环境景观的特殊要求和效果。这就决定了, 园林绿化工程建成后必须提供养护计划和相关的资金投入。

1.3、追求工程的艺术美。如果说, 任何建筑都讲究美观的话, 那么, 园林绿化工程在景观小品、植物配置等方面则更讲究艺术性, 其效果要给人以格外美的感受。而这一点在某些设计部位可能难以达到, 需要通过工程技术人员创造性的劳动, 去实现设计的最佳理念与境界。比如假山堆叠、微地形处理等, 同一张设计图纸, 在相邻的工地上, 由于施工人员技能、熟练程度不同, 出来的艺术效果、气势就完全不同, 观感反差较大, 这就给工程监理人员提出了专业上的深层次要求和对于园林艺术美的特殊处理要求。

1.4、除大的公园建设项目外, 一般来说, 园林绿化工程均作为建筑配套附属工程出现, 其规模较小而且工程量分散不便于监督管理。处于这样的情况, 有两种现象较为普遍。一是少数人认为园林绿化工程不会出大乱子, 大不了死几棵树, 把投资控制到不合理的程度, 主张谁的标低谁中标, 给工程质量监管理留下了严重隐患, 更使监理处于一种两难境地。二是工程量小而分散、战线长, 往往使工程监理顾此失彼, 容易使一些素质较低的施工单位乘虚而入, 钻空子, 做手脚, 极难控制工程质量。上述现象对园林绿化工程监理增加了很大的压力, 从目前看是必须面对的一种挑战。

1.5、有人认为园林绿化工程利润丰厚、风险不大, 于是转包、挂靠现象严重。其结果是, 一旦中标, 付给出面招投标单位一定比例的管理费用, 便由他们自行组织管理施工。工程开工后, 现场管理“五大员”迟迟不到位, 有些甚至连施工的基本规范、基本程序、基本资料都不清楚。试想, 这样的施工, 哪能确保实现园林绿化工程质量控制目标? 再一种情况是, 极少数施工企业, 中标后为了图省事,以收取一定的比例费用, 干脆将工程转包他人施工, 这种“剥皮”现象同样会给园林绿化工程质量目标的控制造成较大的危害。

2、加强园林工程监理工作的有效措施

园林工程主要研究园林建设的工程技术,包括地形改造的土方工程,掇山、置石工程,园林理水工程和园林驳岸工程,喷泉工程,园林的给水排水工程,园路工程,种植工程等。园林工程是一种活体工程,人性化要求比较高,其专业性、综合性、复杂性等特点对园林工程监理工作提出了更高的要求。根据笔者多年从事园林工程施工管理工作的经验,应从以下几点着手,做好园林工程监理工作,现总结如下,以供园林监理从业者参考:

2.1、做好前期准备工作:了解工程概况,熟悉施工图纸,掌握施工现场的有利不利因素,把握园林工程控制要点,以利于从质量、投资、进度、安全生产与文明施工等方面对园林工程进行全面把控。深入了解与掌握在某些设计领域难以深化的部位,深刻领会设计意图,督促施工单位针对重点部位制订详细的施工预案,采取切实有效的解决办法,认真监督把好艺术关,力求达到最好的环境艺术效果。

2.2、工程程序的监理:认真审查施工组织设计,帮助、指导施工单位完成最佳的施工方案,加强企业对施工方案的执行力。同时加强对施工工序、设计变更、文件签署等程序管理。根据园林绿化工程季节性强的特点,合理安排施工工序,力争在适宜的季节进行苗木栽植,减少苗木死亡率,从而降低成本。

2.3、工程变更的监理:园林工程在实际施工中,受主客观因素影响,常发生工程变更。当发生变更时应严格执行工程变更程序,组织建设、施工和监理三方及时商定变更事宜,确定变更工程内容以及造价,填好变更通知书,三方签字盖章各留一份,最后核定工程造价以备日后核查。

2.4、工程质量的监理:园林建设工程监理的重要工作之一是质量控制。为确保工程质量到达设计要求及国家规范,应当从建筑材料、苗木规格、土壤要求等方面对其进行监管,从而实现监理的质量控制目标,从而推进监理工作的顺利开展。

2.5、工程投资及结算的监理:监理工程师应按照委托监理合同的要求多方位、多层次地为业主提供良好的服务,维护业主的正当权益。但是,不能因此而一味向各承建单位转嫁风险,从而损害承建单位的正当经济利益。监理工程师是独立的,因此必须坚持公正、独立、自主的原则,在建设工程监理中做到尊重科学、尊重事实,组织各方协同配合,维护有关各方的合法权益。

审定工程造价时,监理工程师必须与建设方和施工方共同依据工程竣工图、中标单价分析表、工程变更通知书、质量验收合格单等相关资料以及现场核验的数量进行审核,确定最终工程造价。

2.6、工程安全生产与文明施工的监理:园林工程虽不像建筑工程那样“人命关天”,但如果运作不规范,极有可能出现设计与实际效果大相径庭,造成资源和资金上的浪费。

2.7、职责的划分:明确监理工程师与总监理

3、加强园林工程监理工作的保障措施

3.1、对园林工程的监理,监理工程师不但应具备丰富的监理经验,而且还应具备丰富的园林经验。目前园林监理工程师多是退休的老建筑师以及刚出校门的园林专业学生,他们有的不具备园林专业知识,有的没有施工工作经验,不具备园林监理工程师的综合能力。因此应当加强对从业人员职业能力的专业培训,提升园林监理工程师的整体素质。

3.2、目前尚没有一个全面、系统、独立、完整的园林建设工程质量控制标准。而且现行的园林绿化工程行业标准大多没有区分强制性条文和推荐性条文,笼统地按照所有工程质量标准执行,处罚很难操作,造成监理工程师在执行过程中不能做到有法可依。工程建设领域的改革,园林建设工程的发展,迫切需要行业主管部门会同有关专家学者、工程技术人员讨论制定一部统一的园林建设工程质量标准以便遵循。

园林工程监理就是通过园林监理工程师控制、管理和协调园林工程建设,进行工程建设合同及信息管理,协调有关单位间的工作关系,力求在预定的投资、进度和质量目标内完成园林建设项目。要做到以上几点就要求园林工程监理在施工过程中遵循公正、独立、自主的原则以及权责一致的原则,严格控制施工质量、把好签字关、做好与业主的协调工作。

参考文献:

[1] 郭彬.浅析我国工程建设监理的现状[J]. 科技情报开发与经济. 2007(08)

[2] 章进,陈伟.园林绿化工程安全分析[J]. 技术与市场(园林工程). 2007(08)

[3] 李战雄,文桂萍.建设工程监理专业人才的培养模式探讨[J]. 学术论坛. 2007(07)

园林工程师范文第9篇

关键词:园林;工程;监理;问题;对策

中图分类号:TU986 文献标识码: A

引言

我国城市化进程迅猛发展的今天,园林工程亦面临着更高的质量要求、技术规范标准、设备保证和检验手段等常规方法,有时也会满足不了工程质量更高的潜在需要。多方位注重质量管理,园林工程才会越做好,越做越精。充分认清园林绿化工程监理工作的重要性,采取相应的对策,对于做好园林绿化工程的监理工作,具有重要的意义。

一、工程监理对园林工程建设概述

(一)园林工程建设的特点

园林工程建设是为人们提供一个良好的休息、文化娱乐、亲近大自然、满足人们回归自然愿望的场所,是保护生态环境、改善城市生活环境的重要措施。包括园林建筑工程、土方工程、园林筑山工程、园林理水工程、园林铺地工程`绿化工程等,它是应用工程技术来表现园林艺术,使地面上的工程构筑物和园林景观融为一体。

园林工程建设是一种独具特点的工程建设,它不仅要满足一般工程建设的使用功能要求,同时还要满足园林造景的要求,还要与自然人文环境密切结合,是一种将自然和各类景观融为一体的工程建设。园林工程除满足一般使用功能外,更主要的是要满足造景的需要。要建成具有游览、观赏和游憩功能,改进人们生活环境,又能改善生态环境。园林工程施工工艺总是比一般工程施工的工艺复杂,要求标准也高,各种工程的专业性极强,不仅仅园林工程建筑设施和构件中亭、榭、廊等建筑的内容复杂各异,专业性要求极强,就是常见的假山、置石、水景、园路、栽植播种等园林工程施工的专业性亦很强。这些都要求施工管理和技术人员,必须具备一定的专业知识和独特的专门施工技艺,因而在其建设施工中涉及众多的工程类别和工种技术,同一工程项目施工生产过程中,往往要由不同的施工单位和不同工种的技术人员相互配合、协作施工,才能完成。

(二)园林建设工程监理的重要性

园林建设工程监理是指具有法定资格的监理单位,受项目法人的委托,依据国家有关法规和项目合同的规定,对园林建设工程形成过程中承包人的合同行为实施监督和管理,以实现项目目标的专业化服务活动,具有服务性、独立性、公正性和科学性的特点。工程监理的中心任务就是对经过科学规划所确定的工程或项目的投资目标、进度目标和质量目标进行有效的协调控制。

(1)园林建设工程监理制度的实施有着很重要的意义。它可以满足社会主义市场经济下投资者对工程技术服务的社会需求。采用工程监理制进行工程建设,可以使项目业主从自己不熟悉的工程建设项目管理的日常工作中解脱出来,专心致力于其它事务,让专长于工程项目管理的监理工程师为其提供技术服务。随着现阶段建设项目规模越来越大,技术越来越复杂,项目实施时问延长,建设费用迅速增加及工程质量方面涌出种种问题,工程项目建设的投资风险在不断加大,迫切需要监理技术服务。

(2)有利于实现政府在工程建设中的职能转变。我国经济体制改革明确提出政府在经济领域的职能要转移到“规划、协调、监督、服务”上来,提出在进行各项管理制度改革的同时,应加强经济立法和司法,加强经济管理和监督。在工程建设领域,通过建立和实施建设监理制是政府职能转变后的重要补允和完善措施,是在工程建设领域加强法制和经济管理的重大措施。

(3)有助于培育、发展和完善我国的工程建设市场。建设监理制的实施,使我国工程建设管理体制开始形成以工程建设项目法人、工程建设监理单位和承建商直接参加的,在政府工程建设行政主管部门监督管理下的新型管理体制;使以工程建设项目法人为主的工程发包体系,以工程设计施工和设备材料供应单位为主的工程建设承包体系,以独立的、社会化、专业化的工程建设监理单位为主的技术服务体系的三元建筑市场体系初步形成。作为连接项目法人责任制、工程招标投标制和加强政府宏观管理的中问环节,建设监理制使它们联系起来,形成一个有机整体,对在工程建设领域发挥市场机制作用十分有利。

二、园林工程监理的范围

(一)园林工程的质量范围

园林工程监理的范围是很广的,首先要做好有效地控制施工中的质量问题,园林工程未来发展的快慢与好坏与施工质量有着不可忽视的关系。对园林工程施工质量的影响因素大体可分为: 园林工程施工人员、园林植物材料及构配件、园林施工机械及环境因素,这就决定了监理人员必须设法使影响工程质量的人、机、料、法、环等因素处于全面受控状态,实现监理的质量控制目标,从而推进监理工作的顺利开展。质量问题主要就是物质的质量与施工的质量,所以我们要做到认真选取绿色植物,并按照合理的方法进行施工。再者要做好保护工作,建立园路要合理,大力宣传园林工程的利益,让人们自觉做好园林的保护工作,其中由于园林中要设置人行路线与车辆的行驶路线,首先路线的选取位置非常的重要,既要方便人们的出行还要考虑到园林工程的整体美观性,注重景观效果的布置,已达到移步换景的目的,让人们能够陶醉在其中。此外路面材料的选取一定要重视,既要达到美观的效果又要做到对周围的园林整体没有影响,达到面料无裂纹、掉角等不足。

(二)绿化工程是园林工程的中心

绿化工程在园林工程中扮演重要角色,所以它的监理工作刻不容缓。为了给人们带来更好的视觉享受,绿化工程在保证园林整体的艺术性的同时也要注重施工过程中的科学性,科学的完成园林绿化工程。在施工时监理人员要把好各种植物种植时的位置选取与量的控制以达到整体的美观性。同时监理人员也一定要秉着对事不对人的公正态度来执行自己的权力,并能够认识到自己工作的重要性科学的指导人们的工作,更要做一个有诚信的监理人员。我国近年来的环境污染问题逐渐加重,所以绿化就变得尤为重要,绿化作为园林工程中的一项环境净化工程大家一定要做好,一定要做好科学与认真。

三、园林工程监理存在的问题

(一)业主对监理工作不够重视

在工程施工中,业主对监理工作不够重视,很多时候监理不能真正起到作用。有些业主单位觉得绿化工程就是种几株树、修几个亭子的小事,不会出人命关天的大事,监理实在是多此一举,对监理的意见往往也是不置可否,总是出了问题才想到监理。园林工程不可能像建筑工程一样随时开工。虽然现在反季节种植技术已经比较成熟,但在非种植季节苗木的成活率依然偏低,成本偏高。而业主为了达到出效果、出政绩目的,很多时候都不考虑选择适宜的种植季节。

(二)施工单位对监理工作不够重视

有的园林施工企业规模较小,工程投资较低,人员素质较差,进驻现场的管理人员与投标文件所承诺的不一致。监理提议更换管理人员,往往得不到回应。对于这种情况,监理只能发监理通知单和监理工作联系单。还有的施工单位往往直到申请拨付工程款时才意识到必须得到监理的签字认可,而在施工过程中却只唯业主马首是瞻。有些业主在施工过程中凭自己喜好随意发号施令,不考虑后果。甲方领导往工地一站,就在那里指点江山:这里建个亭子,那里栽棵树,施工单位则惟命是从,完全不考虑当初的施工设计图纸和监理的意见。

(三)监理从业人员自身职业素质较低

园林工程与建筑工程不相同,一般工期较短,造价较低,现场监理人员较少,生活办公条件较差。在某些工地,监理人员的吃饭住宿问题都很难解决,只好吃住在施工单位,给正常的监理工作带来一定的负面影响。有的监理公司为了中标,往往压低工程报价,恶性竞争,降低收入,投入也就不足,影响公司人员整体素质的提高。有的监理公司为了降低企业运行成本,挂证(监理人员把自己的执业资格证给需要的单位注册,单位给予一定的报酬,但本人并不在这个单位工作,俗称挂证)及挂靠(企业和个人,挂靠有资质的企业,承接经营业务,被挂靠方提供资质、技术、管理等方面的服务,挂靠方向挂靠企业上交管理费的行为)问题严重,大肆压低普通监理人员的工资。较低的工资使从业人员门槛不断降低,最终导致行业工作人员整体素质不高。

四、园林工程建设中园林监理的建议

(一)完善园林工程监理法规体系和市场体系

健全园林工程监理法规,创新政府监管机制,建立规范的监理市场秩序,全面提高工程监理行业的整体素质和企业竞争实力,建立和完善适应市场经济发展和与国际惯例接轨的现代工程咨询服务市场体系,充分发挥工程监理在工程建设中的重要作用。

(二)做好与业主的协调工作

由于园林工程建设监理制度全面推行的时间不长,造成业主对监理制度、监理程序等知识知之甚少,有的业主因建设部门硬性规定而推行了监理,实际上并没有在真正意义上授权给监理方,造成了监理工作的被动性。针对此情况,作为监理人员则必须通过自己的努力来增进业主对监理工作的理解和支持。

(三)落实总监理工程师负责制

首先要解决总监空挂名的问题,对于一个总监理工程师兼任几个工程项目的情况,应严格在委托监理服务之前解决好实际承接的责任问题,同时还要杜绝工程项目将业主、设计、施工、行政管理的人员空挂为监理人员,而实际监理工作并没有到位的情况。重点加强招投标活动的后续管理,对总监理工程师实行中标(或直接委托)后的押证制度,建立总监理工程师动态管理数据库信息系统,发放总监管理手册,使总监理工程师定岗定位。其次是要建立各级岗位责任制。项目总监理工程师、专业监理工程师和监理人员都要建立岗位责任制度,以及相应的考核与将罚制度,以杜绝监理工作中的敷衍行事和弄虚作假。同时,工程质量监督部门应加强对监理机构的工作质量认证,监督工程质量和监理机构的工作,严格认证工程质量等级。

(四)监理需参与园林工程建设全过程

园林监理工作应贯穿于工程的全过程:设计阶段、招标阶段、施工阶段和养护阶段。如设计阶段可以监理设计方案是否遵循了适地适树的原则等;招标阶段需要注意招标文件中应该明确植物材料的验收标准、尽可能详细的施工步骤,这样做既可以规范施工作为,又可以为监理提供依据,避免在施工阶段出现纠纷;最终能否达到设计效果,更关键的还要看接下来的养护管理。三分种七分管,养护不好,就会让原本繁荣的景观一片荒凉。而实际上很多工程只在施工阶段有监理,而养护阶段则放任自流。

(五)培养高素质专业监理队伍

监理企业的管理水平是提高工程监理水平的基础。监理企业要建立健全质量管理规章制度,落实总监理负责制,保证专业配套、人员到位、工作落实。同时,提高监理人员素质和能力亦是当务之急。园林绿化监理工程师不仅要具备丰富的专业理论知识,同时还需要具有丰富的园林绿化设计、施工、养护等管理经验,才能结合施工现场的实际情况,因地制宜灵活运用理论知识,及时解决实际操作过程中可能存在的问题;应以有关工程建设和监理方面的法律、法规为准绳,以合同为依据展开工作,做到有理、有力、有节。同时,要认识到监理工作具有服务性的特点,要具备良好的职业道德,客观地对待工作中出现的问题,以谨慎、勤勉的态度为业主服务;监理工程师还应在允分熟悉图纸的基础上领会设计意图,根据实际情况督促施工单位制定详细的施工预案,采取切实有效的方法,监督把好艺术质量关。在施工中根据具体情况实时把握尺度、合理处置才能实现设计的最佳理念与境界。总之,高素质人才队伍的建设,才能使监理企业在市场竞争中占据一席之地,才能把园林绿化工程监理工作做好。

(六)加强后期养护管理和协调工作园林绿化

工程材料的特殊性决定了工程养护的重要性。种植是短暂的,而管护是长期的。监理人员要加强对施工单位的督促,提供技术支持,做好后期管护,保证苗木成活和工程的质量。监理人员在工作中应积极主动地向建设单位汇报工程进度及工程建设中出现的问题,同时又能把建设单位新的要求及时反馈给施工单位,本着科学和认真负责的态度为建设单位服务,协调好各方关系。

结语

在园林绿化工程建设过程中,监理工作以其所具备的公正性、科学性、服务性、独立性等特点,成为建设工程重要的主体之一,有力的保证了工程建设合理、经济、高效地运行。监理工作既需要为工程参与方提供良好的技术支持,又需要协调业主、施工单位与监理方的关系。

参考文献:

[1]谌先跃. 浅谈园林工程建设存在的问题及发展策略[J]. 科技致富向导,2013,35:210+215.

园林工程师范文第10篇

关键词:园林工程;设计;竣工验收;工程监理

1引言

随着经济的不断发展,物质文明的进一步飞跃,人们在精神层面有了更高的追求,因此,环境改造领域也得到了更好的发展机遇,为了迎合人们对生活品质的不断追求,园林工程建设行业也加大了专业及技术投入。下文将分园林设计的工程监理及竣工验收工程监理两大模块来做出深度探析。

2园林工程在建设设计阶段的监理

在园林工程的建设当中,一般情况下项目的风格模式及投资情况都是在设计阶段就已经敲定,由于这一工程阶段的特殊性,因此,在设计阶段的监理对整个工程建设而言意义更为重大。

2.1设计阶段监理工作概述

在园林建设的工程准备阶段,其监理内容主要有:拟定项目建议书,对项目的可行性进行调查研究,进行市场调查及空间预测以及对建设项目做相关的经济评价等。

园林工程在设计阶段的监理工作主要内容为:按照城市规划部门的规划设计的要求提出咨询后,辅佐建设单位,使其申请到规划设计的条件通知;之后按照已经申请的条件通知,来进行其可行性的研究并且最终进行选址上的确定同时作出报告,然后进行设计方案的编著;其次,在与业主等第三方交涉时,还要协助其进行委托规划的设计,帮助业主将设计时需要的相关资料备齐,以便规划设计的圆满进行。

园林工程在规划设计阶段的主要监理任务有:参与设计方案的选定,优化方案的最终确立;及时提供相关资料,配合设计进度;协调各部门间的关系,调节好专业设计与规划单位的关系;对规划进度、设计质量、规划投资以及合同的履行情况进行监督检查;此外,还要对设计变更进行监督。

在工程规划设计阶段,还要协助业主对设计成果进行审核验收。首先对起初的规划方案设计就要进行审核敲定;在确定了规划方案后还要协助业主对涉及到的材料设备清单进行审核;之后就要对各类概算进行审核,包括工程量、劳务费、其取费标准及费率,要保证其合理可行性;此后还要对图纸进行审核,涵盖各类细节图示,在保证正确合理性时,还要使质量有所保障;参与最终设计图纸的交底和会审,这项任务要安排在工程进行阶段。

2.2园林工程委托监理招投标及合同管理

在园林工程当中,如果属于大、中型项目,在建设过程中必须涉及工程监理。换而言之,在工程立项开建时,就要对监理公司进行招投标,签订合同。

在工程的监理委任上,要按具体情况而定。如工程规模较小时,可以由一个单位全权负责其监理工作;如工程规模较大内容较繁复时,可以按照工作内容和工期阶段分别委托给不同的单位进行工程监理。

园林工程在施工的初级阶段其首要任务就是对工程进行勘察设计。勘察设计质量的好坏将会直接影响到整个园林工程的项目质量。

2.3园林工程设计阶段尽力对工程造价的控制

园林工程的设计包括三个阶段,分别为:初步的方案规划,扩充初步方案的详细设计,最终敲定施工设计图。设计是确立工程开始的伊始,也是确定造价的有力依据。方案的确立不仅影响工程效果,也直接影响工程的造价。

使工程造价受影响的因素具有不确定性,所以在初步的造价确定之后还要根据影响因子的活跃度做出正确的分析判断,以便开工后对造价方案进行修订。

此外,影响工程造价的还有园林工程的设计监理,工程监理是受业主的委任进行监督管理的,目前我国园林行业的工程监理才刚刚步入正轨,其工作任务主要集中于工程施工阶段。设计监理在控制投资、保证工程质量上具有重要作用。监理是控制施工环节工程造价的,对整个工程造价预算来说都是举足轻重的。在园林工程中出现方案的更改是很常见的,涉及的变更势必影响到工程造价,所以在设计图纸的最终敲定阶段监理一定要起好监督管理作用,尽量避免设计的大幅更改,此外,在更改范围上还要提出限制,要实行限额更改,即便设计有变化,资金的浮动应以不严重影响工程进行为先行条件。

监理工程师的任务不仅是协调业主与客户的关系,协助工程顺利开展进行,还要深度地对工程中的任何细节进行了解研究,要熟悉工程的各个环节,包括工地周边环境、气候、空气湿度、适宜种植的苗木等,以对工程的顺利进行起到促进作用。

3园林工程在竣工验收阶段的监理

园林工程的质量是要以能满足业主的需求,符合设计理念,履行合同条款,施工技术水平达标为标准的。在竣工之后,要进行严格的质量验收以做评定,来确定项目的质量等级。在项目的维护期内,施工方要按时进行工程回访和工程维护,保证工程的质量标准。

3.1工程竣工时监理验收概述

工程交工验收是施工方在按照合同要求完成项目后,拟定好竣工文件,向建设单位提出竣工申请,经过核实之后确实具备了验收标准,便可组织验收。此项工作是有相关主管部门或者投资商来主持的。在具体实施上也会因工程规模及复杂程度有所不同。规模较小的一般是一次工验收,规模较大、工程量比较反复的通常分为初步的交工和最终验收审核。

投资方来进行的,交工验收可根据项目具体情况,如项目的复杂程度、工程规模大小来定,规模较大的一般分为初步的交工仪式和正式验收,规模相对较小的通常是进行一次性工程验收。

项目的竣工验收则是指工程全部完成并且可以开放时,承包单位向建设单位办理相关的交接仪式。竣工验收也是整个园林工程的一个项目阶段,它是整个项目工程转变为成果的标志。竣工验收可以是上面提到的分阶段进行交工验收也可以是在整个工程结束之后进行集中验收。

工程的验收依据包括工程合同、园林工程的施工规定及验收标准、前期的工程项目资料以及达到完工条件的竣工图。

由于园林工程受环境、文化、业主要求、工程量、工程质量等因素的影响而无法制定统一的标准,笔者以多年的经验为大家提供以下几点验收依据。在验收过程中要考虑要土建、设备的安装工程、绿化工程的施工这些项目内容的完工情况及质量标准。

3.2工程的项目验收程序

园林工程在交工验收上通常分为4个阶段:分项、分部工程验收,工程中间验收,工程竣工验收,工程最终验收。

由于园林工程项目繁复、程序复杂等因素,为了方便管理及保证工期质量,通常将工程进行区段、部位、系统等不同的方式管理,以便达到保质保量的工程完成目标。一般划分为分部、分项、单位等进行质量管理。

园林工程都是多个项目部分组成的,为了方便管理,保证在预算阶段项目与工程施工阶段的相一致性,在验收时有依据可循,都会对项目进行划分。通过项目的划分管理,可以更好地控制项目总进度及工程质量。另外根据园林工程的特性,还可以按照材料、工种、工艺来对工程进行划分。

工程的质量评定是在施工单位竣工后,建设单位依据设计标准和要求,国家规定的有关评定细则,按照项目的工程质量来做最后审定,确定工程的质量级别。在验收中要考虑到保证项目、基本项目以及允许偏差范围。

中间验收要以施工方的自行检验为标准,由监理单位进行验收。中间验收的主要检验方面是工程质量,其次还要保证工程的设计标准的达标。如若中间验收合格,同样要签订中间《工程保证书》。

园林的竣工验收是在保证工程已经按照合同条款,设计方案等要求已经达标并完成工程时,施工单位自行进行检验,提交竣工申请,同时还要备齐各项相关资料,监理对其进行审定之后,组织设计、监理、施工方来统一进行验收。在此环节顺利进行之后业主向相关主管部门正式提出验收申请,此时由建设主管部门进行最终的竣工验收。

3.3园林工程的项目交接

在工程竣工并且验收评定后,且准备投入使用时,监理工程师作为建设单位的代表,要督促双方进行工程的收尾和交接工作。

工程的收尾是施工方的自检过程,在清理工地现场的同时还要对工程质量进行严格把关,如果有缺陷漏洞要及时进行维护修整,还要从已完成的工程当中总结经验吸取教训。在交接之前,所有现场工程及设备还是由施工方负责的,在此期间,施工单位一定要保证工程的完善,以便顺利交接。

监理工程师在工程的质量等级评定起着至关重要的作用,从以上来看,监理工程师是贯穿于整个园林工程始终的,具有不可替代的作用。

4结语

园林工程是伴随时代的发展而茁壮起来的,现代人们对园林工程项目质量的要求也越来越高,为了满足人们不断增进的需求,笔者从园林工程设计及验收的监理工作,展开了一系列探析,包括园林工程在设计阶段监理工程师的工作性质及具体工作任务,在工程竣工时监理工程师的职责概述及具体验收工作,希望能够对读者有所帮助。

参考文献:

[1] 冯来兄.浅议园林绿化工程施工阶段的质量控制[J].建设监理,2008(1):77~78.

[2] 白菊.浅析园林绿化种植工程的监理工作[J].现代园林,2008(2):75~78.

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