园林施工范文

园林施工范文第1篇

关键词：园林；施工；成本；控制

园林建设不仅能够美化城市的环境，而且能够改善城市的生态气候，因此近年来我国比较注重园林工程的建设。但由于园林建设需要投入较多的资金，所以在工程建设过程中，一定要做好园林施工成本的控制工作，这样才能保证工程各方的利益。

一、园林施工企业的成本管理存在特殊性

（一）施工对象存在特殊性。园林工程施工中的对象主要是植物，工作人员需要将各类植物进行合理配置，从而使这些植物能够表现出各种各项的形态，也能够使植物的生态功能得到最大程度的发挥。在施工过程中必须做好植被的保护工作，而这些保护措施需要耗费企业大部门资金成本，因而应该做好这些保护措施成本的管理控制工作。

（二）园林建设具有艺术性特征。园林的艺术性是园林的功能之一，这一特性能够使人们在园林中欣赏到各种形态的植被，从而能够观赏到更多的美景。在园林植被种类的选择、植被的分配和造型方面，都需要园林的设计人员进行创造性的发挥，从而使这些园林具有更加浓厚的新奇感和艺术性，这些艺术性的创造会使园林的投入增加。所以在保证园林艺术性的同时，一定要做好成本控制工作。

（三）园林维护具有长期性特征。园林中的植物会受到季节性的影响，因此在挑选植物时，应该根据季节来选择适合种植的植物，这就要求园林使用必须根据季节来调节，这就使得施工容易受到自然条件的影响，从而给园林施工的成本控制带来了极大的复杂性。园林工程的后续维护工作较多，需要进行长期维护，在维护的过程中，会增加施工企业的成本投入，因而也给企业的成本管理和控制带来了一定的难度。

二、加强园林施工成本控制的主要措施

（一）提高施工现场的成本控制和管理水平，加强施工材料的管理。园林施工单位的财务管理人员应该提高园林施工成本管理和控制的意识，提高对施工现场成本管理的意识，保证企业的施工陈本预算能够和现场操作中的事项保持一致。保证现场施工的各类事项能够和施工成本的预算相符合，这样就能够更好的实现成本控制和管理的目的，从而使企业的资金能够合理的落实和使用。这不仅能够使企业的经济效益得到提高，也能够为企业的整体成本控制打好基础。园林施工中需要使用到大量的材料，财务管理人员在对这些材料进行存管时，一定要提高重视度，园林施工材料应该放置在专门的存管地点，并且要保证不同材料分开存放和管理。

（二）提高企业财务管理人员的业务水平。在园林施工企业中，有一些财务管理人员的业务水平不高，不能适应实际的工作需求。针对这一问题，可以定期组织财务管理人员进行专业的知识培训活动，为成本管理工作人员提供更多的沟通和交流的机会，让实际业务的操作人员互相分享成本交流控制的成功经验，这样就能有效的提高财务管理人员的技能水平。还应该让财务管理人员了解到园林施工所具有的特殊性，这样财务管理人员就能够根据施工各环节的不同特点来进行有针对性的施工成本控制，从而使成本控制的效率得到提高。

（三）提高对企业阶段性成本核算工作的重视度，全面提高园林施工成本管理和控制的质量。从以上内容的论述可以了解到，园林施工企业在施工前、施工中和施工结束等各个施工阶段存在不同的施工特点，施工企业只有对这些阶段的特点提起重视，并根据不同阶段的特点来开展成本核算工作，才能够将成本管理和控制工作落实到实际工作中，将每个阶段所产生的施工本文都纳入到财务报表当中，这样才能有效的提高园林施工企业成本核算阶段的施工质量。

（四）加强质量管理，杜绝返工现象。园林施工中应该抓好工程的质量，对工程各项工序的质量进行严格把关，各级管理人员和施工人员应该各尽其责，做好工程各项工序施工质量的互检和抽检工作，并将质量控制工作进行具体落实，通过这种方式，能够使园林工程的质量得到提高，从而减少了返工现象造成的浪费，进而为园林施工的成本控制工作打下了坚实的基础。尤其是在植被的种植和养护管理中，应该提起高度重视，由于部分植被的成本较高，如果出现死亡的情况，就会使工程的成本增加。

总结：

本文主要论述了园林施工企业的成本控制问题，并根据园林成本控制所具有的特殊性提出了园林施工成本控制的具体措施。对于园林施工的实际工作来说，应该在今后的成本控制中不断完善和探索成本控制的方式。园林施工企业只有不断发现成本控制中存在的问题，并提出有效的解决措施，才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。

参考文献：

[1] 楼险峰.园林建设施工成本控制要点分析[J].科技风，2012（6）.

[2] 刘新辉.浅谈园林施工管理及成本控制[J].城市建筑，2013（5）.

园林施工范文第2篇

关键词：现代园林；施工管理；措施；

中图分类号：K928.73 文献标识码：A

引言：园林工程是一项复杂的系统工程，涉及有很多个方面。而且园林工程建设的开展也是需要许多的学科知识去进行的。虽然我国是世界3大园林系统的发源地之一，但是把园林学当做一门学科去进行研究还是近代以来的事情。因此，必须加强我国的现代园林建设的管理。

1、国内园林施工管理中存在的主要问题

目前，生态破坏、环境污染以及居住条件下降等问题出现，使得在对城市的整体进行规划当中，人民群众以及政府有关部门都把焦点放在了城市生态园林建设这方面。但是在园林施工管理的过程当中，因为自然、人为、环境等原因，导致了一系列的问题，国内园林施工管理中存在着许多的问题，主要有以下几个方面的表现：

1.1管理理念落后

园林工程行业在我国的起步比较晚，仅仅只有30多年的发展历史，并且缺乏相应的管理探讨和研究。现如今，国内园林施工管理的综合管理概念是学结发达国家的经验，尽管施工单位对其进行了客观的修复以及改动，但仍有很多部分同国内的实际施工管理工作不相适应，若是强制把某些不适用的方法和手段加以应用，就会出现相反的效果，加大了不必要的施工管理工作。管理工作的必要保证和基础就是先进的管理理念，但是目前，我国的管理理念都是普遍落后的。没有客观性及科学性，不能顺应时代的发展要求。为了能够提高我国园林工程的管理水平就必须及时的进行改善。

1.2施工人员的素质较低

在园林工程项目当中，专业施工人员素质的进行管理也是必不可少的。现如今还是有很多人认为园林工程项目只是铺铺草、种种树，施工人员的能力和技术不需要太高。且因为园林工程的利润是相当的可观的，就导致了大量的廉价的技术和素质水平低的园林工程施工人员进入到园林绿化行业当中。而工程的施工质量和进度会因为低素质的园林工程施工人员而受到影响，就更不可能全面的体现园林工程的设计思想。

1.3缺乏相应的技术

园林工程的技术常常会运用在资金预算、子工程的前期设计、安全防护、施工工艺、竣工验收等许多的阶段当中，这样就会把园林工程施工过程中管理技术的应用和研究给忽略掉，就会导致制约园林施工管理的工作，若是园林工程没有很好的管理工作，不论是设计的方案是如何的完美以及具体，都是没有意义的，必须依靠施工人员的具体操作，把管理融合到其中，这样才能建设出高质量高水平的园林景观，因此，必要的技术是支持施工管理的过程能够顺利进行的保障。

2、园林施工项目的管理

通常把园林施工项目划分为施工前管理、施工过程中的管理、施工项目竣工后的管理。

2.1施工前管理

园林施工项目的施工前管理,基本上有两个要点,其一是对园林施工项目的场地进行一定的处理,其二是结合园林的既定目标,选购优质的苗木。

苗木选购及运输：园林绿化工程主要工作是苗木的栽植工程，苗木的选购是决定园林项目成败的关键因素。所以，苗木的质量就会直接影响着园林项目验收的多项考核指标。园林工程所需要的种苗量相当大，品种和规格很繁杂，而且时间又相对集中，有时工程所在地苗木的供应又无法满足需求。全部从当地提供适生、适龄、符合规格的壮苗则是不现实的，因此所产生的缺口则需要大量从相关地区调运补充。但是因为所调相关地区的苗木地区适应性则难以完全保证，同时长途拉运对苗木会造成无法控制的损失再加上供货方会掺杂少量的次弱苗等原因，导致园林工程中存在大量的病苗、弱苗以及不符合设计要求的苗木，这就使得苗木的质量和成活率下降，提高费用。通过上文论述，施工单位必须严把苗木采购渠道，在采购的一系列过程中为保证质量，则必须层层把关，保证所进苗木全部符合设计要求，严格杜绝弱苗、病苗、死苗等不合要求规格的苗木进入工地，为企业造成损失。

场地处理:场地处理的概念即就是场地平整是指应对施工场地内进行清理，将所有垃圾、杂草杂物等进行彻底的清理。施工单位应严格，按设计标准和景观要求进行场地平整，土方回填要平整以至于可以达到设计标高。对场地进行翻挖，草皮种植土层厚度不应该低于30cm，花坛种植土层厚度不应该低于40cm，乔木种植土层厚度不应该低于70cm，将破碎表土整理成符合涉及要求的平面或者曲面，可按图纸设计要求进行整坡工作。标高符合要求，如遇到超出预期的特殊情况应与业主共同商定后得出解决方案在做处理。

2.2.1过程的管理

（1）园林施工项目的施工过程的直接目的是变平面立体即就是把园林设计转化为具体的园林景观。所以，为了达到设计者预想工程完后的效果，就必须认真研究设计图纸，深刻领会设计者的意图，同时严格按照施工图进行施工，让其转化为具体的、现实的园林作品。

园林施工质量将会直接影响到园林景观是否能够被良好地营造出来,所以加强对园林施工项目施工过程的管理则是十分必要的。要想实现理想的园林施工项目施工过程管理,一方面则要深刻领会园林设计意图,对园林绿化效果有着较为科学的把握,同时另一方面也要对园林项目施工人员、施工技术进行严格的监督和检查。

（2）园林施工项目中施工人员的管理

园林施工项目能否在规定的时间内能够按时，同时保证质量地完成，这同园林施工项目施工人员的选用以及管理是紧密相关的。由于园林施工项目的专业性很强，程序也很复杂，所以施工人员的选用也就很严格，这就要求园林施工管理目管理部门就必须选用专业素质较高的专业是施工人员以及技术主导及监督人员，同时根据不同的施工人员的特点进行科学的岗位分配。同时另外一个方面，建立和完善科学的奖惩制度，对于加强园林施工人员责任以及提高工作人员的工作热情也是极有帮助的，鼓励施工人员认真努力工作，把工作放到第一位。

2.2.2施工技术的控制和管理

因为园林项目的施工的专业性较强,会涉及到建筑技术,同时又会涉及到林木的栽培以及养护技术等方面,因而其施工技术的控制和管理就显得非常重要。具体来说,园林施工项目的技术控制和管理包含了以下几个方面的内容:对园林施工项目的施工现场进行任务安排,如何安排工作，比如种植一批苗木,应该安排多少人，按照工序进行施工，上个工序如果人手不够，将会导致下个工序的延误。以及调度相关技术人员,及时调整和改进施工技术等等。因此不论是进行哪种施工,都会对施工工艺提出一个统一的要求,同时应对对施工技术进行严格的把关,并加强对施工技术的进行监督以及检查,这样就可以不断提高园林施工项目的施工效率以及施工质量。

2.3园林施工项目竣工后管理

园林施工项目往往需要种类繁多的花草及苗木,因为不同植物的生长习性和生长各具特点,所以其养护工作就显得特别的必要。虽然园林植物的养护工作在园林施工项目的全过程中是一项十分繁重的任务,一般来说,园林施工项目的养护工作可分为对植物的灌溉、树木的施肥以及排水等这三点，在进行这方面的工作时必须严格按照规范以及其施工的去进行。

3、结束语

随着我国的城市化建设的不断发展，园林建设也会朝着新型的方面转变，因此，园林施工的人员必须加大在施工的管理水平，建造出美观且经济实用的园林建筑。

参考文献

[1]杜贵尚.园林绿化工程的施工与养护技术浅析[J].科技致富向导.2011(18)

[2]冯锦源.对园林工程施工项目管理探讨[J]. 园林,2011(1)

园林施工范文第3篇

关键词：园林施工；设计；日常管理

前言

随着城市化的不断发展和人们对于环境要求的不断提高，各种新型技术和材料在园林景观设计施工上不断运用，园林施工环节的分工也越来越细，园林施工内容的本身也在不断地进行发展，本身的施工范围也越来越大。这就要求了园林施工单位在进行园林施工的过程中通过使用先进的项目施工技术和管理方法，结合施工环境和自身施工条件对园林施工进行系统化管理，以此提高园林工程施工项目的效率。所以要在园林施工中确定合理的施工目标和施工计划。

一、园林施工类型及特点

我国的园林施工主要包括两个类型，园林的基础性施工和建设施工主体。

基础性施工工程主要包括：土方的施工，其中包括了平整施工场地、铺设施工道路、安装园林施工的整体设施和构件和建设园林需要其他土方工作；混凝土工程施工，混凝土施工一般分为预应力钢筋混凝土施工和普通的钢筋混凝土施工两种施工方式，在进行园林施工的实际过程中要根据施工环境和施工单位的施工条件来选择具体的使用方法、操作设备和技术等；安装结构工程施工，在进行园林工程施工的过程中很多园林在施工中出现了装配式的结构安装工程；给水排水以及防水工程的施工，这部分施工是为了能够保证在连雨天气下能够保证合理的排水，同时能够在园林内部设置流水景观；园林的供电系统施工，这部分施工主要包括了用电来源的设备安装和照明以及其他设备用电和输电线路的安装施工等工作；装饰性施工，这部分施工主要包括了很多后期施工工序如抹灰施工、门窗工程施工、玻璃工程施工、吊顶施工和版面施工等施工程序。

园林建设施工主体主要包括了：假山和其他与之相关的意境类表现手法施工，假山材质的选择和运输，安置方案。假山的整体结构设计和施工，假山周边的植物和自然环境设置；置石工程的设计和施工以及表现手法的确定，置石材质的选用和运输，施工具体方式的确定；和周边环境的色彩和形式的搭配等施工内容。水体和水景的施工工程，施工的主要内容包括了园林内部的水系规划和水闸建设以及重点水景工程的建设。林远内部道路和广场工程的施工。园林内部栽植植物的施工，这部分是进行园林绿化施工的重要组成部分，在这部分施工之前要先理山水，在改造地形之后铺设好道路，最后根据实际景致进行整体的绿化。

园林施工管理管理的特点主要表现在两方面，一方面是园林施工管理要科学合理地编制施工组织设计，在进行施工设计的过程中要随着拟建工程的设计规律、性质和设计要求、施工条件的不同功能进行编号，根据固有程序上的规律实行作业，在整体施工的环节要做到节约成本，尽量实现交叉作业以缩短施工工期。施工组织单位要编制好施工计划，这是能够顺利实施整个项目工程和实现预期施工项目目标的重要保障。另一方面体现在园林施工的现场管理上，园林施工现场管理水平直接决定了园林施工项目的质量。随着园林施工市场化的日益发展，企业想在日趋激烈的市场竞争中取得生存地位和利润空间就一定要向客户提供质量上乘、造价低廉和工期合理的施工产品。而园林作为一个优良的产品不仅要在设计和材料供应上进行严格的把关，还需要依靠合理的施工工艺和现场管理手段来保证整体的施工质量。在进行园林建造现场施工的过程中要充分利用新技术和新材料，以此降低整体施工的成本，缩短施工的工期，取得更加良好的施工效果。

二、园林工程中的庭院绿化施工

在进行庭院绿化施工上要注重视觉上的美观，这是庭院绿化设计的重要设计原则，如果设计上不存在美感就无法实现绿化效用，所以一定要按照美学原理进行整体设计，只有进行合理布局和协调绿化环境才能收到绿化的整体艺术效果，使得庭院绿化设置和艺术绿化具有整体性，更加体现出庭院绿化设计的艺术美，需要通过一定的设计形式来体现整体的绿化合理和色彩以及形式的和谐美。

构图的主要工作是将不同形状和色泽的植物按照美学观念进而组成一个比较和谐的景观，要做到构图合理。构图是绿化工作的关键所在，在绿化布置时必须注意这些。一是布置均衡以保持稳定感和安定感，二是通过和谐的拟合度来体现和谐感和真实感。

布置均衡的包括对称均衡和不对称均衡两种构成形成。人们在进行庭院绿化时习惯于对称的均衡，如在走道两边、会场两侧等摆上同样品种和同一规格的植物就会显得规则整齐和庄重严肃。与对称均衡相对的是，自然式绿化的不对称均衡布置方法。例如如在庭院的一侧摆上一盆较大的植物，另一侧摆上一盆较矮的植物，同时在庭院中近邻的花架上摆上摆放一个垂花卉。这种布置虽然不对称，但却给人以不协调美感，视觉上会产生二者重量相当感觉，仍可感觉为均衡。这种绿化布置得轻松活泼，富于雅趣比例合度，指的是植物的形态和规格等方面要与所摆设的场所大小、位置相配套。庭院的绿化绿化犹如美术家创作一幅静物立体画，如果比例恰当就有真实感，否则就会弄巧成拙。比如空间大的位置可选用大型植株及大叶品种，以利于植物与空间的协调；小型庭院只能摆设矮小植株或小盆花木，这样会显得优雅而且得体。通过掌握布置均衡和比例合度这两个基本点，就可以进行有目的地进行庭院绿化的组织构图，以实现庭院绿化艺术的创作，做到立意的明确和构图新颖以及在布局上的组织合理，使庭院的观叶植物在庭院之中产生立体的美感。

色彩的感觉是美感中最大众化的形成。一般包括色相和明度以及彩度三个最基本的要素。色相就是颜色的识别，即对不同色彩的种类和名称进行研究和分类；色彩的明度是指色彩的明暗程度；色彩度也叫色彩的饱和度饱和度，即标准色。色彩对住户的视觉是一个十分醒目且敏感的因素，在庭院绿化艺术中举足轻重的作用。

庭院绿化的形式要根据周围环境的色彩状况而定。如庭院的底色为淡色调或亮色调时，就以植物颜色比较深沉的植物和颜色艳丽的花卉做相对布置，以突出布置的立体感；庭院底色较深时，比较适合用色彩鲜艳或淡绿色、黄白色的浅色花卉，以便取得理想的衬托效果。在庭院绿化的布局工作中要注意好植物之间大小和色彩的搭配，通过合理控制不同植株之间的距离体现出不同的层次感，低矮的植物要尽量安排在房屋前面，这种栽种方式保证了庭院的通透，便于日常的修剪和管理，而一些较为高大的树木要栽种在房屋的后面，这样做避免了对房屋采光的影响，还可以在房屋的后缘墙壁上形成一个自然的生态墙，调整阳光对室内温度的影响，实现了阳光对庭院整体的阴阳调节，形成了庭院植物错落有致的和谐景致。

三、结束语

园林施工的施工管理对整个园林项目施工管理具有决定性影响，因此在选择日常施工方案时要以实现目标为核心，科学合理地安排施工组织形式。对不同条件和环境的园林施工要采取符合实际情况的施工组织形式，每个园林施工项目的不同施工阶段要采取不同的施工组织形式。随着我国工程施工建设市场化，工程建设市场竞争日趋激烈，只有提高园林施工建设水平和施工质量才能全面提高我国园林施工的整体水平。

参考文献：

[1] 吕炳锡. 谈园林工程施工管理[J]. 科技咨询，2007（09）：153-154.

园林施工范文第4篇

1.加强施工人员和设计师之间的沟通

园林施工出现很多问题是由于施工人员没有和设计师做好沟通，没能使施工人员充分理解设计师的设计理念，对设计图纸有怀疑、不懂的地方，两者要进行积极的沟通和交流，探讨出解决的措施。另外在施工前，要根据园林工程的大小，选择适合园林施工的组织形式，对于小型的园林施工采取从上到下直接指挥，称之为直线型，对于比较大型的园林施工，要做到责任明确，能够做到各部门协调工作，共同完成园林施工。

2.施工技术要求规范

园林施工的完成需要施工人员具备一定的基础知识以及专业的操作能力，这样才能对设计图纸有一个较好的理解。其中最重要的是园林施工人员能够进行较好的施工：（1）要注重对土壤的处理，因为土壤的好坏关系到植物的生长，要按照土壤的质量、基肥等要求进行施工，保证土壤的质量，如果有污染的土壤要采用措施阻止污染水对植物的伤害，要让植物的根系完全的远离污染水源。（2）种植穴要标明中心点的位置，标记要明确，还要标明边线，如果遇上路灯灯柱等，要进行灵活处理，至少要按照相关规定距离两米。然后，种植穴和槽的挖掘，要根据苗木的根系、土球直径以及土壤的情况来进行，这样便于营造出良好的生长环境。（3）要对苗木的冠幅、根系发育等以及土球大小等进行严格把关，要选择符合要求，优质的苗木，在种植前要修剪苗木，带土球的要踏平种植穴的底部等。最后要在24h内用定根水浇透苗木，并要支撑固定。要严格的按照施工的工序来进行园林的施工，这样才能保证施工的质量。

二、园林施工技术难点的解决对策

1.针对园林设计中植物的选择进行技术控制

针对园林设计中对生态环境的考虑，现代城市园林多采用本地植物进行园林的设计与施工。因此，针对园林的设计所采用的植物，施工单位在植物采购中应尽可能选择本地苗圃进行植物的采购。同时根据设计要求进行树木、花卉以及植被的批次栽种，以此保障园林施工的植被成活率。另外，针对园林设计中的植被景观设计。园林施工企业还应按照设计要求进行植被底土的铺设，保障景观植被成活率。

2.园林假山石景观施工技术难点的解决对策

假山石的施工技术难点主要为假山石的稳定性，避免景观使用过程中假山石塌落造成的人员伤亡。目前，园林景观施工中应严格按照假山施工工艺技术要求进行施工，以此解决技术难点问题。为了解决假山稳定性问题，应在假山施工前在假山所在地进行开挖，并回填要求土质。在回填的基础土方中应添加一定量的砾石或大块原石，以此提高假山的稳定性。在进行景观石施工时，应对景观石进行力学计算与分析。做好景观石基础后进行景观石的树立或施工，保障景观石的稳定性、保障园林景观使用的安全。在假山石施工中，园林施工企业还应科学规划园林施工顺序。做好技术土方工程后进行植被栽种，以此避免工艺顺序对植被移栽成活率的影响。同时，施工单位还应做好相关的环境保护工作。按照园林设计与规划，设计施工过程中园林内的运输通路。避免大型运输车辆对园林内土质的影响，减少园林土质对植被成活率的影响。

3.针对园林施工中植被成活率进行必要的技术措施

在现代园林景观施工中，受园林原土影响，植被的成活率较低。这一问题使得园林施工单位需要经常性对施工后园林进行补种等工作，造成了施工企业综合成本的上升。针对这样的情况，在园林施工中施工单位应改变传统栽种方式。以底土铺设、深挖换土等方式为园林植被提供良好的土壤环境，以此提高植被的成活率。另外，在施工后园林施工企业还应进行必要的养护措施。通过养护措施的实施为植被移栽后提供良好的环境，促进植被移栽后的养生。通过对常见技术难点的分析与施工控制提高园林施工质量。

4.园林施工地形因素难点的解决对策

受园林地形条件影响，园林施工前的基础放样、施工量的估算等较为困难。针对这样的情况，现代园林施工企业应加快自身测量放线技术与设备的更新。以现代测量放线技术为支持提高基础放样、施工量估算的准确性，保障施工质量。园林工程施工极大的区别于其它工程。在园林工程建设施工中常需要进行自然地势的模拟处理。地形处理过程中使得图量计算较为复杂，而且机械使用成本控制等也较为困难。这些问题需要施工企业的技术人员深入现场，以精准的测量与计算为成本控制、土量计算等提供信息。而且，针对近年来大面积草坪铺种的绿化模式与趋势，施工企业还应加强核算工作的开展。以核算人员深入一线为基础，准确掌握苗木、草皮等植被的用量，为成本控制与核算奠定基础，为解决企业面临的相关技术难点提供基础信息。

三、结语

园林的建设不仅为城市提供了较好的绿化环境，也改善了城市环境。在园林建设施工中出现的问题，要给予重视并要有解决的措施，在技术方面遇到的难点，施工企业需要从自身技术力量的强化出发，以技术水平的提高及时解决相应困难与问题，保障工程施工工期的同时提高企业市场竞争力。此外，还要做到运用科学的方法来进行园林施工，针对园林施工常见技术难点建立数据库，为企业长期稳定发展提供技术难点解决的基础，实现企业综合技术力量的提高。

园林施工范文第5篇

关键词:管理;控制;施工

中图分类号:TU986.3文献标识码:B文章编号:1009-9166(2009)011(c)-0074-01

一、园林施工项目管理的基本方法

园林施工企业项目管理的基本任务是进行项目的进度、质量、安全和成本目标控制。它们共同的基本方法就是目标管理方法,这是因为,目标管理方法是实现目标的方法。目标管理方法自20世纪50年代美国的德鲁克创建以来,之所以得到了广泛了应用,并被列为主要的现代科学管理方法,就是因为它在实现目标上的特殊功效。目标管理是指集体中的成员亲自参加工作目标的制定,在实施中运用现代管理技术和行为科学,借助人们的事业感、能力、自信、自尊,实行自我控制,努力实现目标。因此,目标管理是以被管理活动的目标为中心,把经济活动和管理活动的任务转换为具体的目标加以实现和控制,通过目标的实现,完成经济活动的任务。这就可以得出一个结论,即目标管理的精髓是“以目标指导行动”。目标管理是面向未来的管理,是主动的、系统整体的管理,是一种重视人的主观能动作用、参与性和自主性的管理。由于它确定了人们的努力方向,故是一种可以获得显著绩效的管理。管理的绩效=f(工作方向×工作效率)。它被广泛应用于经济和管理领域,成功项目管理的基本方法。目标管理方法应用于园林施工项目管理需经过以下几个阶段:首先,要确定项目组织内各层次,各部门的任务分工,提出完成施工任务的要求和工作效率的要求;其次,要把项目组织的任务转换为具体目标,既要明确成果性目标(如工程质量、进度等),又要明确效率性目标(如工程成本、劳动生产率等);第三,落实目标:一是要落实目标的责任主体,二是要明确责任主体的责权利,三是要落实进行检查与监督的责任人及手段,四是落实目标裨保证条件;第四,对目标的执行过程进行协调和控制,发现偏差,及时进行分析和纪正;第五,对目标的执行结果进行评价,把目标执行结果与计划目标对比,以评价目标管理的好坏。

二、园林施工项目进度控制

园林施工项目进度控制概述园林施工项目进度控制是园林施工项目管理中的重点控制目标之一。它是保证园林施工项目按期完成,合理安排资源供应、节约工程成本的重要措施。园林施工项目进度控制是指在既定的工期内,编制出最优的施工进度计划,在执行该计划的过程中,经常检查施工实际情况,并将其与计划进度相比较,若出现偏差,便分析产生的原因和对工期的影响程度,制定出必要的调整措施,修改原计划,不断地如此循环,直至工程竣工验收。园林施工项目进度控制应以实现施工合同约定的交工日期为最终目标。园林施工项目进度控制应建立以项目经理为首的进度控制体系,各子项目负责人、计划人员、调度人员、作业队长和班组长都是该体系的成员。各承担施工任务者和生产管理者都应承担进度控制目标,对进度控制负责。

三、园林施工项目成本管理

1、园林施工项目成本管理的意义和作用。随着园林施工项目管理在广大园林业企业中逐步推广普及,项目成本管理的重要性也日益为人们所认识。可以说,保证项目成本管理在成为园林施工项目管理向深层次发展的主要标志和不可缺少的内容,体现了园林施工项目管理的本质特征,具有重要的意义和作用。园林项目成本管理是在工程质量、工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用进行管理,通过计划、组织、控制和协调等措施实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动。它主要通过技术(如施工方案的制定比选)、经济(如核算)和管理(如施工组织管理、各项规章制度等)活动达到预定目标,实现盈利的目的。成本是项目施工过程中各种耗费和总和。园林成本管理的内容很广泛,贯穿于项目管理活动的全过程和各方面,例如从项目中标、签约甚至参与投标活动开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收,以至包括后期的养护管理,每个环节都离不开成本管理工作。2、降低园林施工项目成本的途径和措施。降低园林施工项目成本的途径,应该是既开源又节流,或者说既增收又节支。只开源不节流,或者只节流不开源,都不可能达到降低成本的目的,至少是不会有理想的降低成本效果。前面已从节约角度论述了成本控制的方法,这里再从增收的角度论述降低成本的途径。

四、园林施工项目安全生产与文明施工的管理

所谓园林施工项目安全管理,就是施工项目在施工过程中,组织安全生产的全部活动,通过对生产因素的具体控制,使生产因素不安全的行为和状态减少或消除,不引发事故,从而保证施工项目的正常运行。项目管理者联盟,项目管理问题。坚持安全管理原则即坚持安全与生产同步,管生产必须抓安全,安全寓于生产之中,并对生产发挥促进与保证作用。坚持“四全”动态管理,安全工作不是少数人和安全机构的事,而是一切与生产有关的人的共同事情,缺乏全员的参与,安全管理不会有生机,效果也不会明显。生产组织者在安全管理中的作用固然重要,全员性参与安全管理也是十分重要的。因此,生产活动中对安全工作必须是全员、全过程、全方位、全天候的动态管理。坚持控制人的不安全行为与物的不安全状态分析事故的成因,人、物和环境因素的作用是事故的根本原因,从对人和物的管理方面,去分析事故,人的不安全行为和物的不安全状态,都是酿成事故的直接原因。园林施工项目的管理是全方位的,要求项目经营者对施工项目的质量、安全、进度、成本、文明施工等,都要纳入正规化、标准化管理,这样才能使施工项目各项工作有条不紊、顺利地进行。施工项目的成功管理不仅对项目、对企业有良好经济效益,对国家也会产生良好的社会效益。成功的管理,能促进项目和企业的发展,能推动建筑市场不断前进。开拓创新,总结经验,在实践中不断摸索,最终创造出一条施工项目管理的成功之路。

作者单位:广东陆河泰安水建工程有限公司

参考文献:

[1]董三孝.园林工程概预算与施工组织管理[M],中国林业出版社,2003,(1)

[2]赵力政译.园林绿化施工与管理[M].中国科学技术出版社,1987,(1)

园林施工范文第6篇

关键词：园林施工；成本控制；责权利结合；新型关系

中图分类号：TU986.3文献标识码：A文章编号：

前言：随着我国经济的快速发展，人们的生活水平不断提升，对于小区的园林绿化的要求也不断提高，园林旅游等需求日益旺盛。在这样的背景下，各施工单位纷纷进入园林市场，加大对于园林项目施工的投入，力求在园林市场占有一席之地，园林市场的竞争日益激烈。而在激烈的竞争中，各施工单位的竞争优势直接体现在低价中标，这凸显了园林施工成本控制的重要性。只有通过科学的管理、不断培育成本竞争优势，才能在园林项目招标中以低价中标，才能为企业赢得市场，实现企业的长久可持续发展。本文对于园林施工成本控制的意义、作用进行了简单的论述，分析了目前园林施工成本控制中存在的问题，并提出相关的措施，对于各园林施工企业具有十分重要的借鉴意义。

1、当前园林项目施工成本控制中存在的问题

当前的园林项目施工成本控制中存在诸多问题，主要包括对于成本控制的认识不够全面、未能建立有效的内部定额制度、责任成本测算滞后等。

1.1 片面的成本控制观念

当前，许多的园林企业对于施工成本控制的认识还不够全面，认为成本控制仅仅限于工程的预算和决算，包括预算人员在施工前根据施工图纸计算工程量、套用定额、记取费用，在工程竣工验收之后，根据竣工图以及现场的签证单等资料对于工程费用进行结算等。这种观念将园林施工成本的控制仅局限于施工前以及竣工验收后两个时间点，是一种静态的成本控制方法。实际上，对于园林项目施工成本控制应该是一种动态的过程，包括从园林的招投标到工程竣工的全过程。

1.2 缺乏科学合理的内部定额制度

在园林施工中，企业往往不重视对于施工过程中的实际消耗等数据的收集，例如，对于铺1平米的草坪、浇1立方的混凝土、铺1平方的花岗岩、种1颗树等所需消耗的材料费、人工费、台班费等不甚了解，在预算时过于依赖国家定额，造成施工成本的测算不准确。

1.3 责任成本测算滞后

由于企业的投标报价依据的是国家定额，无法通过成本预测直接计算投标价格，就造成了在投标议标时对于项目的最低成本以及企业可以让步的幅度等难以做到心中有数，也无法按照所需的人力、物力等进行成本测算，影响企业的市场竞争力。

所以为了加强施工成本的控制，我们必须从成本控制的原则开始抓起。

2、园林施工过程中成本控制的基本原则

2.1全面性原则

园林施工过程中成本控制的全面性原则包括:全员成本控制和全过程成本控制两项内容。全员成本控制是指通过全体园林施工人员进行项目成本控制。由于项目成本是一个综合性指标,它涉及到承担施工的各专业施工单位和有关职能部门,以及全体职工的工作成果。全过程成本控制是指成本控制的对象不只是生产领域中的施工费用,施工成本控制的范围必须贯穿于成本形成的全过程,它包括:施工规划、劳动组织、材料供应、工程施工和工程点交各个方面。只有这样降低园林工程施工成本控制的措施才会有收效,才能达到预期的降低成本的目的。

2.2经济原则

园林施工过程中成本控制的根本目的在于降低施工成本和提高经济效益。成本控制必须突出经济效益和社会效益,正确处理产值、竣工面积、工程质量和成本的关系。任何承建单位决不能只顾追求产值而不顾竣工面积、工程质量和成本,同时也不能为片面追求降低成本而不顾工程质量,必须统筹兼顾,不能顾此失彼。

2.3责权利相结合原则

在园林工程施工成本控制中,成本控制部门与管理机构要结合国内相关法律、法规,以及地方文件的具体规定,明确园林工程参与各方的责任、权力与利益,使其在施工成本控制中逐渐形成相互制约、相互影响、相互促进的新型关系。只有施工参与各方真正认识到自身的权利与义务,积极参与到施工成本控制体系中,才能自觉遵守施工成本控制的方案与措施,也才能达到有效控制施工成本的目的。因此,在园林施工过程中的成本控制中,必须认真贯彻责权利相结合原则。

3、园林施工的成本控制措施

3.1体制成本控制

体制成本主要是针对综合园林施工中相对落伍的项目管理体制所出现资金、物资浪费情况而言。要健全园林工程项目管理体系：首先应当转变组织构架，逐步向直接的公司管理与项目操作层次方向转变，更加强调岗位责任管理；明晰职责范围，责任成本须经由过程监督、核算与兑现等工作流程的管理和监督；在建章立制奠定成本控制的基础时，应尽可能地避免极端现象的出现，如以包代管、越俎代庖等，过多的干预或放任不管都不能对成本控制构成积极影响。

3.2素质成本控制

项目管理工作人员的专业素质直接关系到工程管理的质量，尤其是随着城市园林化景观建设的增多，有效地填补专业职位空缺，已成为园林施工企业竞争的焦点。在选拔工程项目管理机构成员时，除要求具备专业工程管理经验外，还应考察其园林建造知识即技术素质和突发事件应对能力，有效地防止因人员专业素质产生的决策失误，降低施工成本。

3.3成本控制

成本控制要分别从人工、材料、机械以及其他费用支出着手，贯穿园林项目实施的全过程着重强调各职能部门的合力，实际操作中要将成本管理的阶段性核算纳入议事日程，月统计、季度和年度结算、竣工结算相统一，以此实现项目管理各层次的通力协作，成本控制取得实效。

4、园林施工过程中成本控制的意义

4.1园林施工成本控制对是否能提高承建单位经营管理水平有着重要影响

园林施工成本控制主要是由经营管理支出和施工消耗两个部分组成,这两项费用的支出是在园林施工中必不可少的费用支出项目,同时也是施工成本控制的关键所在,因此,绝对不容许轻视和马虎。在园林工程施工成本的控制过程中,要对项目生产、劳动工资、技术、物资供应、财务会计等日常管理工作提出相应的要求,最终建立和健全各项控制标准和控制制度。

4.2园林施工成本控制同时也是施工项目管理的重要组成部分

在园林工程中,施工项目成本管理是包括:成本规划、成本预测、成本核算、成本控制、成本考核和成本分析多个程序的有机综合体。成本控制是实现园林工程经济收益和社会效益的基础,同时也是园林工程项目管理的重点内容之一。在整个园林工程施工成本控制中,如果对施工费用支出控制不住,仅仅只是只对成本进行预测,提出规划成本目标,就很有可能会出现“成本失控”的情况,那么即便成本预测和规划两个环节做得再好,预定的成本目标也照样很难实现。情况相同的还有,尽管成本核算、成本分析和成本考核工作都做得很出色,而对施工的消耗和支出不进行有效地控制,任其支出多少算多少,消耗多少算多少,那么成本核算、成本分析和成本考核就很难发挥其所应该发挥的作用了。

5、结语

与其他建设工程管理相比，园林施工项目尽管存在有独特之处，但归根究底都需要向施工管理和成本控制要效益。只有强调科学、专业管理手段的应用，才能有效地杜绝工程管理漏洞给园林施工带来的损失，保证整体景观质量、降低工程施工成本，取得良好的经济效益与社会效益。

参考文献：

[1]丁士昭等.建设工程项目管理[M].北京:中国建筑工业出版社,2007.

园林施工范文第7篇

关键词：

中图分类号： TU71 文献标识码： A

前言

园林施工管理水平的高低直接影响了我国园林工程的质量，因此在园林工程中占有很大的比例。管理水平较高不仅仅能够合理的安排施工的工序和施工无物资的调配，使得施工的工序更加的合理化，从而获得最大程度化的利益，而且还可以有效的规范其施工过程中的设计和施工的技术，从而全面保障其园林工程的质量。总而言之的说说，只有全面的提高了园林施工的管理水平，施工方才能最小的减少其成本，在保证工程质量的前提之下获得最大的收益。在园林市场中占有一席之位。因此，就针对于这些问题，本文首先对我国现阶段园林施工管理中出现的问题进行了简要的分析，并且结合实际的情况提出了一些解决的措施。

1.园林施工管理中存在的问题

1.1、园林施工管理人员的素质不高

这里的素质不高有几个方面的含义，首先是进行决策和统筹日常事务的管理人员的专业素质不高。由于园林施工是一项综合了建筑、设计和施工等方面的大工程，其建设效果极易受到诸如施工环境、施工技术和施工工序等多方面的影响，需要管理者对工程有一个整体而全面的把握。只有在此基础上，管理人员才能知道在什么时候应该做什么事情。而现阶段的管理者往往都过于浮躁，不能很好的从全局把握、从细节处入手。这就造成他们不是局限于局部、纠结于细枝末节，只能空谈全局观，不能将自己的观念很好的落实到具体的工作中。更有甚者，有些管理人员不仅自身的专业素质达不到相关的要求，就连道德素质也达不到要求。笔者在走访调查过程中就发现，有些管理人员利用手中有限的权利中饱私囊、顺手牵羊的现象，这是十分可耻的。

1.2、园林施工的施工人员的素质不高

另一方面，则是参与园林工程施工的施工人员的专业素质不高。由于施工单位为了节约建设经费，往往会招聘一些素质不高的农民工进行工程建设。他们往往不具有园林方面的相关知识、理解能力和学习能力较低，因此在进行建设时往往不能很好的理解上级的施工意图以及想要的效果，间接的影响施工。此外，为了追赶工期和节约成本，不少施工单位不对这些农民工进行必要的培训就让他们直接上岗，这样就导致农民工不能掌握必要的施工技术。不仅导致相关的施工不够规范，更是使相关的安全事故频繁发生。最后，由于某些施工人员的职业道德素质低下，施工时马虎敷衍，导致顺手牵羊的情况时有发生，这就使施工方的利益受到了损失。

1.3、相关的管理观念落后

施工管理的观念落后是与施工管理人员的专业素质低下密切相关的。由于我国园林施工管理的发展较为落后，所以在工程管理方面很大程度上都是借鉴外国的先进经验，然而这些毕竟是适用于外国的东西。要想使其很好的服务于本国的园林施工管理，就必须要适当的对其进行改造，从而使其适宜我国的国情。然而由于相关管理人员的素质较为低下，所以其迁移能力和创新能力就受到了很大程度的限制，其往往会照搬照抄国外的经验。因而，发生一些牛头不对马嘴的管理事件也就不足为奇了。

2.提高我国园林施工管理水平的相关措施

2.1、提高园林施工管理人员的专业素质

只有有效提高了园林施工管理人员的专业素质，才能使其从全局把握园林施工工程，从而对其有一个清晰而明确的把握。知道在施工工程开始前，需要进行哪些准备工作，如原材料的调运、相关资金的筹措，相关部门之间的分工和协调等；知道在施工过程中需要进行哪些管理，如工序的安排、相关施工人员技术规范的管理、施工人员的安全管理和相关工程成本的控制等；知道在施工完成后的验收过程应该进行哪些管理工作。只有这样，管理人员才能对自己的职责有个清楚的认识，从而对自己的任务分块进行规划。继而深入到细节，将其具体分配给相关的部门，明确其具体的职责，甚至明确每个人应承担的责任和手中拥有的权利。只有这样，整个工程的脉络才是足够清晰的。也只有这样，才能有效的避免出现问题后，大家互相推卸责任的不良现象的发生。总而言之，管理人员的专业素质要得到有效的提高，不仅要将自己诸如工程管理、园林施工和成本控制等方面的专业知识的基础打牢，还要经常翻阅国外的成功工程案例，并且从中吸取相关的经验，要从实践中获取真知。要保持一种学习的心理，不断从自己的错误中学习，以便不断的完善自己。

2.2、提高施工人员的专业素质

工程的建设说到底还是要依赖于施工人员辛勤的劳作，因而施工人员专业素质的高低在很大程度上影响了我国园林施工的水平高低，其重要性不容小觑。下面，笔者将简要谈谈如何提高施工人员的专业素质。其一，可以招聘一些专业素质较高的施工人员，这样貌似人力成本提高了，可是高素质的施工人员可以有效的缩短工期，提高施工水平，避免返工，因而其潜在的效益是不可估量的；其二，若是工程款不够充裕，不得不招聘一些素质较低的施工人员，则一定要在施工开始前对他们进行必要的培训。只有这样，他们才能掌握一些机器使用的科学方法、一些施工中的技巧和注意点、一些相关的安全知识，从而有效的提高自己的施工水平，减少安全事故的发生。并且在后期的工程施工中，施工方还要定期对施工人员进行培训，从而更新他们的相关知识。为了保证培训的效果，施工方可以采用绩效考核或者是考试的方式验收培训效果。并且将考试成绩与相关的薪资联系起来，从而有效的调动施工人员学习的积极性。

2.3、提高园林施工工程的监管力度

有效的监管才能保证工程建设高效的运转下去，从而避免某些“零件”的“脱轨”对“整体机械”的运转造成巨大的影响。要想建立有效的监管机制，需要从两个方面着手。其一，是需要建立有效的人事监管机制；其二，则是要建立有效的技术监管机制。在人事监管机制的建立方面，要注意把握“度”。最好是既能充分调动管理者和施工者的积极性，又能有效的防止其出现怠工等不良现象，要充分做到权利的相互制衡。而在技术监管方面，则应该严格按照国家相关标准进行。

结束语

综上所述中可以看出，在现阶段来说，我国园林施工管理中还存在很多的问题，例如施工管理人员与施工人员专业素质不高、职业道德欠缺、管理观念落后、施工技术不够规范、相关的监管力度低下等等问题。问题虽然是暂时的，但是也是我国园林施工管理在发展过程中必须要经过的一个阶段。只要我们可以及时的发现问题，并且及时的采取各种措施，有效的提高相关人员的专业素质和职业道德、不断的更新管理观念、切实提高监管力度、从大局全面把握、从小处着手，就一定能够提高我国园林施工管理的水平，向发达国家看齐甚至是超越。

参考文献

[1]苏景莎.关于现代园林施工管理的探讨[J].科学之友,2010,10:104-105.

[2]潘竞.浅议园林施工管理[J].城市建筑,2014,01:188.

[3]徐维堪,陈志强.园林施工管理中存在的问题及分析[J].经营管理者,2013,08:322.

[4]杨惠清.加强园林施工管理的对策初探[J].现代园艺,2013,22:180.

园林施工范文第8篇

关键词：园林施工；技术管理；施工技术

中图分类号：TU986文献标识码： A

一、园林工程的施工特点

园林绿化工程在建设思想上具有较强的艺术性，园林工程的景观效果具有较多的艺术表现形式，包括园林小品、景观、古典建筑艺术与植物配置等。都能够传达给欣赏者美的感受，在园林工程施工过程中，需要施工技术人员以创造性的工作完成整体设计理念的实现，比如在驳岸的处理、假山堆叠、植物配置与微地形处理等的操作中。同样的设计图纸，在不同的施工场所，由于施工操作技术人员在实践经验与技能等方面的差别，实际完成的园林工程作品在融合环境，表现品味与艺术效果等方面会存在极大不同。这样的特点对园林工程施工人员有更强的专业技术与艺术层次的要求。园林工程的建设目标有生态方面的要求，现代社会发展中，环境、资源、人口与经济建设存在冲突，环境生态已经面临了环境污染与生态结构的严重破坏，对人类社会健康发展与身体心理健康造成了极重的威胁。所以，改变人类生存环境与自然生态的协调，已经成为人类发展中坚持可持续发展理念的内在需求，保护生态环境，协调环境与人的关系，都是园林绿化工程中的核心人物。

二、园林施工技术存在的问题

1、工程招标不符合规范

园林项目工程中，很多企业为节省成本，追求低廉的价格，一般是把愿意把工程承包着相关出价较低的承包商，所以会出现中标的园林施工企业其资质存在缺陷，而且在施工过程中漏洞百出，会严重影响到园林施工过程中的质量，因此，园林施工工程项目为了能够中标，一般是会以低于工程估价的报价进行相应的竞争，但是真正施工方案与初中标的承诺又会偏离太多，所以有些施工单位为了追求利润，会不惜一切地压缩成本，甚至是偷工减料，不按照工程的要求进行施工，抢工程方面的进度。

2、施工人员的专业施工技术水平较低

目前，园林工程施工中的许多工作人员并非专业的工程师，多数缺乏园林施工经验，对于施工工作不熟练，施工技艺不精湛，因而在开展园林工程施工时，施工人员无法按照规定的技术要求继续施工，更加无法保证园林工程的施工质量。

3、对施工技术管控不到位

在园林工程施工过程中，对施工技术缺乏严格管控是现阶段园林建设较为普遍的问题，主要是在施工放线与标高控制中存在错误。园林施工工序多数较为复杂，尤其是在涉及到异形亭子或水景时，因为多是在亭子或水景中进行孤立施工放线，对周围施工假山与园路等朝向与位置缺乏周密考虑，这将很容易导致在完成亭子或水景施工后，才发现水景将绿化或园路位置不合理占据，或导致亭子朝向与假山水景等不吻合另外，因为园林施工过程多为先进行土建施工，待其即将完成后才展开绿化施工，由于在土建施工中对绿化位置及面积大小缺乏考虑，很容易导致后期绿化面积不足或位置不符合要求而出现返工现象，这一现象尤其是在抢工期时比较多见。

4、 园林植物修剪不合理

多数园林工程的施工期处于反季节，当天气条件过于炎热时，若施工队伍在进行起挖作业、运输作业时未能达到施工标准，则应当进行植物修剪。但同样，若植物修剪的工作人员修剪过量、或是将枝叶修剪得过多，则会导致整体树形树冠受破坏，降低了植物的观赏性。此外，许多修剪人员在修剪时忽略植物的耐修剪度，降低了植物的修剪质量。

5、管理人员综合素质较低

施工技术管理人员综合素质对园林工程质量有直接影响。园林工程是庞大而系统的工程体系，涉及到的学科众多，同时需要诸多学科有机整合在一起，因此管理人员也应具备较高专业素质然而在现阶段园林施工中，部分管理人员在管理知识或专业技术知识上还有一定欠缺，如一些土建专业管理人员在生物知识上较为欠缺，而园林专业人才在建筑知识上又存在较多不足，这就很容易导致园林施工中缺乏全局观念，在管理中很容易出现诸多漏洞。

三、针对园林施工中技术难点的几项解决措施

1、运用先进设备勘测当地地形

园林施工的地形是自然的，不可改变且复杂的。因此，施工单位通过运用先进的设备及技术来预估工程量和地形显得尤为重要。为此，着重提高测量放样过程中所采用的测量设备与仪器的先进性是首要前提。利用现代化的测量放样技术，确保测量放样及估算施工量的准确性，为施工质量的夯实奠定基础。其次，深入施工现场进行研究，确定计算及测量的精准线，为工程造价的管控及土量的计算等提供强大的信息支持。再者，深入施工现场，切实做好核算工作，精确掌握各种植被的使用量、类别、价位，从而更有利于控核造价工作的进行，为解决此类技术难点提供基础性的信息与根源。气候问题与地形问题是同一问题的两个方面，对由此类自然因素造成的园林施工技术难点，笔者认为，选择本地植物，为严格按照植被种植标准进行，确定好每棵植被的间距及批次，是解决此类问题的最好途径。

2、注重施工技巧优化采购管理

园林工程的高效、优质、快速施工建设，应注重掌握良好的施工技巧，进而使整体工作程序合理高效地开展。例如，栽种苗木施工环节，应规划总体的工作人员数量、各工种如何配置，具体岗位设置情况、员工分配去向等。因此，应做好各个工作环节的有效协调，方能预防矛盾与冲突，提升施工建设效率。绿化施工栽种阶段中，还应强化采购管理，应注重苗木生存能力、适应性与具体生长状况。同时，应注重成本管控，提升整体园林工程美观性，预防采购病苗以及死苗，优化苗木栽种成活率。

3、积极为植被的成活率创造良好条件

植被的成活率与园林的土质有很大的关系。因此，通过铺设土底以及深挖换土的手段来替代传统的植被栽种手段，不仅可以为植被提供优质的土壤，降低园林建设成本，而且可以大大提高植被的成活率。此外，科学有效的植被养护措施也有利于植被更快、更好地适应新环境，并茁壮成长。

4、协调各种工队之间的工作

园林绿化工程涉及到很多工种工程，如果同一些项目的内部的相关工程施工无法进行相互协调，这必将严重影响工程质量以及施工进度。所以各个施工队之间必须进行有效的协调沟通，保证工程各项施工能够有序的进行，避免重复进行工作，例如植物种植的时候需要掌握路面的标高，此时可以通过土方工程完工时来获取标高；通过给水排水工程来获取地下管道的相关信息，避免在进行植物的种植的时候损坏管道；另外各个项目的施工之间必须及时有效的沟通，合理的安排施工进度，避免各个项目之间相互影响和冲突，造成不必要的延期和损失，最终实现协调配合，共同受益。

5、强化园林施工人员与管理人员综合素质

在园林施工过程中，施工队伍因多由农民组成，在苗木栽植技术上较为欠缺，甚至有部分施工人员不听从管理人员指导，对苗木成活率造成严重影响在实际施工中，应对施工人员加强培训，促使其施工技术与施工水平不断提高，并严格落实岗位责任制，促使施工人员责任心得以强化同时，施工方应对管理人员加强培训，保证管理人员具有过硬专业知识与管理能力，以便其在施工过程中发挥有效指导与监督作用。

结束语

在当前城市化建设进程中，园林绿化施工工程对广大的人民百姓生活水平的提高及生活环境的美化都有着重要的意义。对于施工过程中出现的技术难点，从实际出发并制定一套科学有效的解决措施，是提高企业市场竞争力行之有效的途径。

参考文献

[1]黄颖颖.试析加强园林绿化施工管理力度的方法[J].城市建筑，2013，（04）：30-31.

[2]印存进.浅谈如何做好园林绿化施工管理工作[J].低碳世界，2010，（07）：28-34.

园林施工范文第9篇

园林施工规划

园林施工之前，做好规划工作是十分重要的。首先，要进行实地勘察。在工程施工之前，还要对施工场地进行现场勘察。勘察内容包括施工场地的地质条件、土层硬质状况、地形分布等方面，施工单位还要结合城市统计资料，对降水等自然条件做好分析。实地勘察工作结束之后，要根据勘察结果做出合理评价，以保障施工规划和工程施工的顺利进行。其次，要做好园林施工规划设计工作。园林的施工规划包括园林设计图纸、园林初步规划、园林总体规划，以及园林预算规划等方面。园林的施工规划设计要由专门机构来进行，在选择设计单位时，要选择行业信誉高、设计水平较高的园林规划设计机构。此外，园林设计师还要对园林施工所需要的建设材料类型、数量、成本等做出较为明确的说明。设计机构在设计施工图纸时，要遵循业主的意见，要充分满足业主的实际需求，不能任意而为，凭主观意愿设计园林图纸。

园林施工管理

园林施工管理是园林工程的重要组成部分，其水平高低，不仅会对园林施工质量造成影响，还会影响施工单位的利益。但是，很多园林施工单位并不重视施工管理，因而存在很多问题，导致园林工程质量较差、施工成本高。园林施工管理中存在的问题主要包括以下几个方面：（1）施工组织缺乏计划性，导致了施工混乱，影响了园林工程进度，还对园林工程质量造成了不利影响；（2）对原材料监管不利，建设材料的质量直接影响园林建设工程的质量，但很多施工单位对建设材料的监管工作不到位，结果导致很多不合格材料进入施工现场，严重影响园林建设工程质量；（3）对施工人员的监管不利，很多施工单位对施工人员的监管工作不到位，施工人员工作态度不认真，工作时随意敷衍，致使安全事故频发。

施工单位通过招标活动中标后，要做好各项准备工作，统筹各项管理工作。施工单位要做好施工之前、施工过程中、施工之后的管理工作，保障园林工程施工的顺利进行。施工之前的管理工作包括苗木购买、协调施工任务；施工过程中的管理工作包括对建设材料的监管、对施工人员的监管、对机器设备的养护管理等；施工之后的管理工作包括工程验收、工程资料总结、工程养护工作等。

园林施工细节处理

1.土方工程

土方工程是园林施工中的重要一环，土方工程因其施工技术复杂、施工工程量较大，是园林施工中的基础性工作。土方工又是园林施工工程的重要组成部分，其施工质量直接影响园林整体施工效果。土方工程施工过程主要包括四个方面：挖土、运土、填土和压实。为了保障土方工程施工质量，就必须做好各个方面的施工工作。

首先，是挖土。在土方挖掘时，可以采用两种方式，人力施工和机械施工。在进行人工挖土工作时，施工单位要做好组织工作，在兼顾工程进度的情况下，保障工程施工质量。挖掘土方时，除了人力施工之外，还可以采用机械施工的方式。与人力施工相比，机械施工速度较快，效率较高，但是采用机械施工方式时，要大致了解施工现场的状况，推土机操作人员对现场的地形、设计图纸要有一定的了解，只有这样，机械施工的质量才能满足要求。机械施工时，还要保护好地表土，可以先将地表熟土推到场地之外，待土方工程结束后，再将地表熟土推回原处，这样可以更好的促进植物的生长。

其次，是运土。通常来说，土方工程如果是纵向设计，那么施工方就会力求土方的就地平衡，这样可以最大限度的减少土方的运输量。在运输土方时，如果运输距离较短，大都采用车运人挑的运输方式；如果土方运输的距离比较长，一般采用机械化运输方式或者是半机械化的运输方式。

再次，是填土工作。在进行填土工作时，填筑的土壤要能保障植物的正常生长，在使用外来土进行填筑工作时，还要对外来土壤进行检验，不合标准的土壤不能进入园林内。

最后，是压实工作。土方的压实工作也包括两种方式：人力穷压和机械碾压。人力穷压的工具包括碾、破等，而机械碾压主要使用碾压机或者以拖拉机拉动的铁碾。此外，如果填筑的土壤比较干燥，在压实之前，要先将土壤浸湿。在进行压实工作时，还要注意以下几个方面：对填筑土进行压实处理时，一定要分层压实；在压实时，一定要注意均匀；在松土时，使用的夯压工具要从重量比较轻的开始；在进行压实工作时，要从边缘向中间逐渐压实，一定要注意压实顺序。否则，土方的边缘部分受到外部挤压，很容易导致塌落。

土方工程是园林工程的重要组成部分，其中涉及园林造型、挖湖、筑山等方面，土方工程的施工质量直接影响园林施工效果。因此，一定要重视土方工程的施工质量，在兼顾工程进度的前提下，最大限度的保障工程的施工质量。

2.种植工程

植物是园林不可或缺的重要元素之一，不论是中国古典园林，还是现代城市园林，植物对于园林来说，都是必不可少的。在园林中，不同植物可以通过颜色、生长形态、高低搭配营造出令人沉醉的美景。种植工程主要包括两个方面，种植前的准备工作和种植后的养护工作。种植前的准备工作主要包括，根据业主的实际需求，结合当地自然环境选择适宜的种植苗木。此外，在苗木运输过程中，要做好各项养护工作，保障苗木在运输过程中的成活率。苗木种植完毕后，并不意味着种植过程的结束，养护管理才是植物能否成活的关键。通常来说，对苗木的养护管理大致需要一年时间，在此期间内，施工单位要做好苗木的养护管理工作，受损的苗木要及时更换，生长环境不同的植物要进行分别养护，耐湿的苗木要多浇水，耐旱的苗木要少浇水。与此同时，在苗木养护管理期间，还要组织专门人员对苗木进行管理，要做好苗木的病虫害防治工作、要及时施肥，还要做好除草工作，园林内的草坪也要及时修剪。总而言之，苗木种植完成后，还需要长时间的养护管理。只有这样，园林内的苗木才能顺利生长。

结语

综上所述，城市园林已经成为提高人民生活质量、改善城市环境的重要方面，已经成为改善城市生态环境的重要组成部分。随着城市园林热的兴起，提高园林观赏效果，更好地满足人民群众的审美需求，是城市园林建设面临的新挑战。要想提高园林工程效果，要从两个方面着手，做好施工之前的园林设计规划，做好施工中的细节处理工作。园林施工设计规划是园林建设的基础，是保障园林工程质量的重要因素。因此，园林施工设计规划需要认真对待，不仅要做好事先的实地勘察工作，还要聘请专业的设计机构来设计原理施工规划。园林工程包括众多方面，土方工程、种植工程和给排水工程等，只有做好这些方面的细节处理工作，才能保障园林的建设效果。土方工程要做好挖土、运土、填土、压实等方面的处理工作，而土方工程还涉及到挖湖堆山、园林造型方面，是园林工程中的基础。种植工程要做好种植前的细节处理工作与种植后的养护处理工作，保障园林苗木的正常生长。只有做好两方面的工作，园林建设工程才能达到最好效果，才能满足人民群众日益增长的审美要求，才能更好地服务于社会大众。

园林施工范文第10篇

[关键词]:园林施工养护

0前言

园林工程的施工及养护管理是一门实践性很强的学科,园林种植属于短期施工工程,养护管理属长期、周期性工程。园林施工与养护管理两者是相互联系、相互作用、相辅相成、密不可分的。下面就对园林施工及养护管理的特点谈谈自己的看法。

1园林施工要点

1.1切实做好施工前准备工作

在掌握设计意图的基础上,据设计图纸对现场进行核对,编制施工计划书,认真做好场地平整、定点放线、给排水工程等前期工作。所谓磨刀不误砍柴工,做好准备工作,往往会加快施工进度。

1.2严格按设计图纸施工

绿化工程施工就是按设计要求艺术地种植植物并使其成活,设法使植物尽早发挥绿化美化的作用。所以说设计是绿化工程的灵魂,离开了设计,绿化工程的施工将无从入手;如不严格按图施工,将会歪曲整个设计意念,影响绿化美化效果。施工人员对设计意图的掌握、与设计单位的密切联系、严格按图施工,是保证绿化工程的质量的基本前提。

1.3加强施工组织设计的应用

根据对施工现场进行调查,确定各种需要量,编制施工组织计划,施工时落实施工进度的实施,并根据施工实际情况对进度计划进行适当调整,往往能使工程施工有条不紊,保证工程进度计划的实施,尽量缩短工期。在工程量大、工期短的重点工程施工上有十分显著的作用。特别是招投标制度在园林工程上的实施,更加有必要加强施工组织设计的应用。施工组织机构需明确工程分几个工程组完成, 以及各工程组的所属关系及负责人。注意不要忽略养护组。人员安排要根据施工进度计划,按时间顺序安排。

2园林养护要点

园林工程竣工后,养护管理工作尤为重要,树木栽植是一时之事,而养护则是长期之事,即“三分栽,七分管”。各种树木有着不同的生态习性、特点,要使树木长的健壮,充分发挥绿化效果,就要给树木创造足以满足需要的生活条件,就要满足它对水分的需要,既不能缺水而干旱,也不能因水分过多使其遭受水涝灾害。

2.1灌溉

树木生长所需的水分,主要是由根部从土壤中吸收的,在土壤中含水量不能满足树根的吸收量,或地上部分的水分消耗过大的情况下,都应设法满足他们的需要,这种措施就叫灌溉。

灌溉一般根据植物叶片内渗透压或吸收水分的大小决定。灌溉时,如叶片的吸水能力很大,则证明水分不足,就应及时喷水。抗旱灌木虽受设备及人力条件的限制,但必须掌握新栽的树木、小苗、灌木、阔叶树要优先灌水,长期定植的树木、大树、针叶树可后灌。夏季正是树木生长的旺季,需水量很大,但阳光直射、天气炎热的中午做好不要浇水,中午时叶面灌水也不好。

灌溉时要作到适量,最好采取少灌、勤灌、惺灌的原则,必须根据树木生长的需要,因树、因地、因时制宜地合理灌溉,保证树木随时都有足够的水分供应。当前生产中常用的灌水方法是树木定植以后,一般乔木需连续灌水3～5年,灌木最少5年,土质不好或树木因缺水而生长不良以及干旱年份,则应延长灌水年限。每次每株的最低灌水量――乔木不得少于90kg,灌木不得少于60kg。灌溉常用的水源有自来水、井水、河水、湖水、池塘水、经化验可用的废水。采用的方式主要有单堰灌溉、畦灌、喷灌、滴灌等。灌溉应符合以下质量要求:①灌水堰应开在树冠投影的垂直线下,不要开的太深,以免伤根;②水量充足:③水渗透后及时封堰或中耕,切断土壤的毛细管,防止水分蒸发。

2.2排水

土壤含水过多,造成树木生长不良甚至死亡。不同树种、不同年龄、不同长势以及生长条件的不同,树木对水涝的抵抗能力会有所不同。常用的排涝方法有①地表径流:地表坡度控制在规定范围内,不留坑洼死角;②明沟排水:适用于大雨后抢排积水,③暗沟排水:采用地下排水管线并与排水沟或市政排水相连,但造价较高。保持土壤湿润是树木成活的主要条件,除在栽植后浇足定根水外,还应根据气候情况及时补充水分,尤其是枝叶萌动、生长旺盛的季节,常绿树栽植后,干旱时除浇定根水外,对枝叶也应经常喷水,但是土壤中水分始终呈饱和状态,通气性不良,不利于树木生长发育。低洼地区会导致积水,应注意挖排水沟及时排水。对大面积的绿化要求比较高的地区,可以在绿化区设置自动喷灌设备或预埋水管,定时浇水。

2.3施肥

树木成活进入正常生长状况后,可以追加肥质较为淡薄的肥料。施肥工作应在多日未雨、土壤干燥、并经松土除草后进行。

2.4病虫害的防治

其方法主要有药物毒杀和生物防治2种,在防治病虫害过程中要掌握病虫的发生规律,利用综合防治,抓住有利时机用最少的人工和药物取得最佳效果。

3园林施工与养护有机结合

3.1施工与养护均是设计意图的再现

园林施工的过程就是把园林设计者的设计意图转化为具体园林景观的过程。所以在施工过程中,为了达到设计者预想工程完成后所要达成的效果,就必须深刻领会设计者的设计意图,并严格按施工图进行施工,使其转化为现实的园林作品。一个优秀的园林作品必然是设计与施工密切配合的结果。例如植物配置,要达到理想的效果,从选苗到现场施工, 园林设计师均须亲临指导。至于自然山水园的放样、施工,没有园林设计师的现场把关,很难达到预期效果。对于复杂地形的施工现场,更是如此。

同样,园林养护应充分体现设计理念。园林设计是创造园林景观艺术的基础, 在养护管理中贯彻设计的理念, 这是打造一个成功的园林作品对园林养护的必然要求, 养护要全力促成园林设计理念的实现和延续。例如已经施工完毕的一处园林景观,有植物配置及建筑小品,其中的层次对全景起着举足轻重的作用,这就需要在养护工作中充分理解设计理念,采取合理修剪等途径来控制植物层次、高度,来体现和延续设计者的设计意图。这就需要在养护作业和考核时与设计者的介入。

3.2园林养护应贯穿施工全过程

就绿化工程为例,要保证树木种植的成活率,达到预想的绿化效果。为保证移栽树木的水分平衡,必须在树木起挖、运输、种植过程中减少根系受伤、减少树冠失水,对树冠进行必要的修剪,必要时用浸湿的草绳缭绕树干,采取适当的遮荫等养护措施。

3.3园林施工与养护均应合理安排资金

园林施工与养护均应编制详细的资金使用计划, 将全面预算管理工作充分结合到施工、养护的每一个环节。要根据资金安排把握施工、养护档次,合理选用工程材料,做好控制工程造价的关键环节, 避免施工中随意更改设计,切忌重此薄彼,削减养护资金影响后期养护效果。

4结束语

城市园林绿化工程是按园林绿化设计要求,进行植树、栽花、种草,并使其成活,尽早发挥绿化效果的过程。种植和养护是其中重要的两部分。园林绿化工程的施工及养护管理是一门实践性很强的学科,种植属于短期施工工程,养护管理属长期、周期性工程。