优秀公务员推荐意见范文
时间：2023-03-15 19:49:40
优秀公务员推荐意见范文第1篇
1.在每年的公务员“四级联考”中，对招人难、留人难的艰苦边远乡镇，如何降低进入门槛，科学设置职位的专业、学历、年龄、户籍、报考比例等。
意见建议：
（1）基层公务员门槛不宜设置过高，应多注重实践操作能力，专业设置多以涉农或民生方面为主，学历不宜过高，有大专就可。
（2）可以适当降低专业、学历及年龄的门槛，年龄可以适当放宽，户籍上可以适度放宽限制，不一定要只是本地人。
2.对现有面向大学生村官等服务基层项目人员、优秀村干部定向考录公务员工作的成效进行客观评价。
意见建议：
（1）大学生村官参与农村基层不多，定位不明确，多为乡镇办事员，应多加强培训和管理。
（2）加大对服务基层项目人员、优秀村干部的选拔力度。这类人群有着丰富的农村工作经验和很强的解决问题的能力，是在农村这个广阔的舞台上锻炼出来的人才，招录这种人员不仅为乡镇公务员队伍中输送有农村工作经验和能解决问题的新鲜血液，也可以不断提高村组干部工作的积极性和主动性。
3.从乡镇事业编制人员定向考录公务员的程序、数量及频率应如何规定，以及年龄、学历等资格条件应如何设置。
意见建议：
（1）从乡镇事业编制人员定向考入公务员应根据乡镇推荐，采取笔试和面试，数量应在20%左右，间隔2-3年考一次，年龄应在35岁左右，大专以上文化。
（2）应该侧重从本地事业编制中招录那些连续多年考核优秀、工作业绩突出和人民群众满意的乡镇事业编制人员这样不仅可以为公务员队伍提高优秀有能力的工作人员，还可以提高事业编制人员的晋升空间，提高服务群众的积极性。
4.对整合面向社会、大学生村官、优秀村干部、乡镇事业编制等各类人员考录工作的意见建议。
意见建议：
（1）健全村干部选拔机制，拓宽村干部培养选拔渠道。
（2）坚持规范程序，凭实绩用干部。
（3）选拔过程中，坚持把民意放在突出位置，顺应民意，凭公论选干部，严格按照“两推两考两票决”的方式进行，经过选拔公告、公开报名、资格审查、会议推荐、笔试、面试、组织考察和县委常委会差额票决等程序，精心组织，周密部署，确保质量。
5.对改进乡镇机关调任公务员工作的意见建议。
意见建议：
可以定期一年或是两年从乡镇优秀公务员中调任人员充实市、县公务员队伍，可以采取乡镇推荐和调任单位考核的方式进行。
二、日常管理方面
1.对规范上级机关借用乡镇机关公务员的意见建议。
意见建议：
（1）一些在乡镇有丰富工作经验，工作能力强，责任心强的公务员（特别是领导干部）被上级选调，对乡镇来说无疑是一个损失，流动过于频繁，对一个地方公务员队伍发展和稳定会造成很大的影响;而一般干部则极少甚至没交流，既不利公务员的成长，又不利于提高他们工作的积极性。
（2）上级机关借用乡镇机关公务员一定程度上可以让借用人员增长见识，锻炼才干，增强本领，进一步提高干事创业的能力。但是，现在的情况是有些上级机关在借用乡镇公务员时只是工作上借用，在待遇、考核上还是原有单位负责，这样会让乡镇工作因人员缺少更加紧张，也不利于借用人员安心工作，建议对优秀的借用人员达到一定年限的，考核合格的直接调任。而乡镇也可以用调走人员的名额定向从大学生村官等服务基层项目人员、优秀村干部中招录有能力有丰富农村工作经验的优秀人才充实队伍。
2.对如何设置乡镇机关主任科员、副主任科员比例，如何完善工资待遇政策向乡镇倾斜提出意见建议，需要省级层面出台哪些具体措施。
意见建议：
（1）乡镇的副主任科员、主任科员应加大比例配制，并制定完善的晋升制度并严格执行。
（2）乡镇机关主任科员及副主任科员应根据工作年限及任下一职务的年限，考核连续合格以上确定，不应设置比例。
3.对如何强化激励保障、稳定乡镇机关公务员队伍、严格管理监督方面提出意见建议。
意见建议：
（1）乡镇公务员应多加强培训，特别有关专业方面的培训。
（2）大幅度提升基层公务员的工资待遇，落实激励措施，加大保障力度，完善队伍的培训和管理。例如可参照教师队伍设置边远津贴。
（3）公务员年度考评合格以上的，奖励一个月工资应包括津补贴。
4.就贯彻落实中央办公厅《关于加强乡镇干部队伍建设的若干意见》的意见建议。
意见建议：
（1）建立合理的公务员交流和流动机制，改变乡镇公务员交流和流动的现有模式。尽量减少上面派员任乡镇领导职务，使长期在乡镇工作的优秀公务员有更多的晋升机会；建立公务员大交流机制，有计划地对乡镇和上级领导进行交流，促进县镇之间、镇镇之间公务员的合理流动，及时更新和充实乡镇公务员队伍，解决乡镇队伍“青黄不接”的问题。
（2）切实提高乡镇公务员的生活待遇。通过政策调控，缩小乡镇政府公务员和县城工作的公务员收入差距，并与其他非公务员干部在待遇上有所差别。同时，减少摊派性支出，切实提高基层公务员生活水平。
（3）加大乡镇公务员培训力度。立足当前，适应农村工作需要，采取多种形式加快以科技、经济、管理、法律等知识为重点的培训，尽快提高乡镇公务员干事创业的能力；选派潜质好的人才进行挂职锻炼或再进修，让终日在基层第一线忙于事务的公务员，有更多的机会学习新知识，掌握新技能，帮助乡镇公务员快速成长。
优秀公务员推荐意见范文第2篇
一、指导思想
以党的十七大和十七届五中全会精神为指导，以创先争优为契机，以素质提高为核心，以人民满意为目标，引导广大公务员忠于国家、服务人民、恪尽职守、公正廉洁，进一步深化公务员管理工作，向建党90周年献礼，为全市经济社会平稳较快发展提供坚强组织保障和人才支撑。
二、评选范围与名额
“人民满意的公务员”在全市各级机关部门工作5年以上的公务员(参照公务员)中评选，评选的重点面向基层、面向一线。本次共评选“人民满意的公务员”10名。
三、评选条件
符合《中华人民共和国公务员法》第四十九条及下列条件:
(一)理想信念牢固，政治立场坚定。认真学习马列主义、思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，树立正确的世界观、人生观和价值观，坚决贯彻党的基本路线、方针、政策堪称楷模的；
(二)刻苦钻研业务，工作业绩突出。年度考核中荣获三等功，在推动经济发展，维护社会稳定，提高人民生活水平方面业绩显著的;
(三)恪守职业道德，保持清正廉洁。在工作和生活中，自重、自省、自警、自励，爱岗敬业，忠于职守，作风正派，办事公道，为人民群众称道的;
(四)积极开拓进取，勇于改革创新。改革意识强，工作中有突破和创新，优先推荐获得市级以上表彰奖励，突出工作成果被上级部门肯定推广，被人民群众誉为典范的;
(五)强化服务观念，热情周到服务。围绕与人民群众切身利益密切相关的实际问题办实事，解难题，效果好，个人事迹在本部门、本系统特别是在我市、青岛地区等有重大影响，以实际行动赢得基层部门和群众赞誉的;
(六)在其他方面取得显著成绩的。
四、评选方式
此次评选活动，按照“公开、平等、竞争、择优”的原则，通过推荐、评审、考察、公示四个步骤进行。
(一)推荐(5月1日-6月10日)。推荐分所在单位推荐和联席推荐两个步骤。
1、各单位根据实施意见精神，广泛发动，认真组织，征求干部群众的意见，确定推荐人选，每个单位限推1名。推荐时须填写《“人民满意的公务员”单位评选推荐表》(见附件1)一式两份，并附事迹简介(2000字左右)，于5月20日前统一报“人民满意的公务员”评选工作办公室(设在市人力资源社会保障局奖惩任免科)初审。
2、对初审通过人员分系统(区)进行联席推荐，确定20名推荐人选。联席会议由指定的牵头单位召集(见附件2)，系统(区)所有单位的分管领导参加联席推荐。各系统(区)联席推荐的人选由牵头单位于6月10日前报“人民满意的公务员”评选工作办公室。
(二)评审(6月11日-6月15日)。评审总成绩由单位推荐分数、联席推荐分数、考核分数和奖励分数组成。
1、单位推荐分数(30分)。按支持率计算分数，支持率等于支持票数除以总票数，支持率乘以30分为单位推荐分数。支持率在90%(含90%)以下的，取消被推荐资格。
2、联席推荐分数(50分)。根据联席推荐测评表(见附件3)要素对推荐人选事迹，进行充分讨论、分析比较，形成联席推荐分数。
3、考核分数(20分)。取近五年考核情况折算分数，优秀等次记4分，称职等次记3分。
4、表彰分数。被青岛市委、市政府表彰奖励的，每项加2分；被省委、省政府表彰奖励的，每项加3分；部级表彰奖励，每项加4分。
(三)考察(6月16日-6月26日)。评选工作办公室按评审总成绩排名对推荐人选进行考察，并形成考察报告，于6月26日前报“人民满意的公务员”评选委员会。
(四)公示(7月1日前)。“人民满意的公务员”评选委员会根据评议情况、推荐情况、考察情况综合拟定10名“人民满意的公务员”名单，并通过电视台、《金》、政务网等媒体方式进行公示，公开征求社会各界和广大群众意见，经公示7天无异议后，填写“人民满意的公务员”审批表(见附件4)，报市委、市政府审批表彰，表彰于7月1日前进行。对获得表彰的人员推荐参与青岛市组织的“人民满意的公务员”的评选。
五、评选要求
(一)各部门要采取多种形式，组织好宣传报道工作。加大宣传力度，广泛宣传开展评选工作的重要意义，为推动活动的顺利开展创造良好的舆论氛围。
(二)评选工作要坚持面向基层和工作一线的原则，重点评选表彰直接为群众提供服务的基层一线公务员；要统筹兼顾，面向公务员工作的各条战线，使推选出的公务员具有广泛的代表性。
(三)充分发扬民主，认真贯彻群众路线，在广泛听取群众意见特别是有关人选直接服务对象意见的基础上，采取自下而上推选、领导集体研究推荐的方式进行。
优秀公务员推荐意见范文第3篇
为进一步加强公务员队伍建设，全面、深入地了解掌握公务员的思想政治、工作能力、工作实绩和德、能、勤、绩、廉等方面的情况，现根据常州市委组织部、人事局常人发[2008]102号文件精神，制定2008年度机关公务员年度考核的具体实施意见。
一、考核要求
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，以提高工作水平和工作效率、促进人的全面发展为目的，以圆满完成各项工作任务为目标，以坚持客观公正、注重实绩为原则，全面考核公务员德、能、勤、绩、廉，重点考核工作实绩。力求实事求是，注重实绩，确保考核结果的公正性和真实性。
二、考核内容
主要考核公务员的德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核工作实绩。
（一）德：就是看公务人员思想政治、职业道德、社会公德和道德品质等方面的素质。
（二）能：就是看公务人员履行职责的业务素质和工作能力、文化专业水平等方面的素质。
（三）勤：就是看公务人员的事业心、工作态度、工作作风和勤奋精神等。
（四）绩：就是看公务人员完成工作的数量、质量、效率和所产生的效益及具体工作中所起的作用等。
（五）廉：就是看公务人员廉洁自律情况。看是否廉洁奉公，忠于职守，艰苦奋斗，勤俭节约等。
三、考核等次
2008年度公务员考核等次分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。
四、考核程序
（一）成立市总社机关公务员考核委员会，陈立勇任考核委员会主任，张冶任考核委员会副主任，成员由徐元金、刘洪俊、祝晓燕、公务员代表一名组成。考核委员会负责年度考核工作，具体事务由政治处组织实施。
（二）在机关公务员中民主推荐一名公务员代表，经总社党委同意后，作为考核委员会成员，参加考核委员会的考核工作。
（三）被考核公务员按照职位职责和有关要求进行总结，填写《公务员年度考核登记表》，在市总社分管领导主持下，在本处室内述职。
（四）市总社分管领导在听取群众和公务员本人意见的基础上，根据公务员本人平时工作实绩和个人总结，写出评语，提出考核等次建议和改进提高的要求。
（五）由市总社机关全体公务员民主推荐年度考核优秀等次公务员2名和嘉奖公务员1名。
（六）由本机关负责人或者授权的考核委员会拟定考核等次，对拟定为优秀等次的公务员应在本机关范围内公示，公示后确定考核等次。
（七）考核结束后将考核结果书面通知被考核人员。
五、考核方式
主要采取平时工作情况与完成年度工作任务情况及年终总结考核情况相结合的方式进行，以平时工作实绩为依据，由考核委员会进行综合评价确定。
优秀公务员推荐意见范文第4篇
一、考核对象
（一）厅机关各处室。
（二）厅机关处级以下（含处级）在编在职的工作人员。
（三）在我厅挂职锻炼半年以上的人员。
（四）新录用人员在试用期对其考核，只写评语，不定等次，考核情况作为转正依据。
（五）借用到我厅的人员,由所在处室写出表现情况，回原单位参加考核。
二、考核内容
考核内容是：德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核履行岗位职责情况和工作实绩。
德，是指思想政治素质及个人品德、职业道德、社会公德等方面的表现。
能，是指履行职责的业务素质和能力。
勤，是指责任心、工作态度、工作作风等方面的表现。
绩，是指完成工作的数量、质量、效率和所产生的效益。
廉，是指廉洁自律等方面的情况。
三、评选先进处室
以鼓励先进、树立导向为主，评选4个先进处室。评选条件：全员思想政治素质和业务素质过硬，团结协调，有凝聚力战斗力，本职工作任务圆满完成，党支部生活规范，内部管理制度健全，公道正派、求真务实、服务好，开拓创新及工作实绩突出，工作中没有不良反映及重大失误。
四、考核的等次和标准
考核结果分为优秀、称职、基本职称、不称职四个等次。优秀等次处级干部和科级干部各5名，优秀等次工勤人员1名。
确定为优秀等次须具备下列条件：一、思想政治素质高；二、精通业务，工作能力强；三、工作责任心强，勤勉尽责，工作作风好；四、工作实绩突出；五、清正廉洁。
确定为称职等次须具备下列条件：一、思想政治素质较高；二、熟悉业务，工作能力较强；三、工作责任心强，工作积极，工作作风较好；四、能够完成本职工作；五、廉洁自律。
公务员或公勤人员具有下列情形之一的，应确定为基本称职等次：一、思想政治素质一般；二、履行职责的工作能力较弱；三、工作责任心一般，或工作作风方面存在明显不足；四、能基本完成本职工作，但完成工作的数量不足、质量和效率不高，或在工作中有较大失误；五、能基本做到廉洁自律，但某些方面存在不足。
公务员或公勤人员具有下列情形之一的，应确定为不称职等次：一、思想政治素质较差；二、业务素质和工作能力不能适应工作要求；三、工作责任心或工作作风差；四、不能完成工作任务，或在工作中因严重失误、失职造成重大损失或者恶劣社会影响；五、存在不廉洁问题，且情形较为严重。
五、考核的程序、办法、时间安排
（一）准备（1月15日至31日）
厅机关工作人员认真总结一年来的工作情况，各人撰写述职材料，处级以下（含处级）干部填写《国家公务员年度考核登记表》、工勤人员填写《事业单位工作人员年度考核登记表》。同时，各处室主要负责人要写出本处室的工作总结材料，准备大会发言。
（二）处室民主评议（2月上旬）
各处室召开述职、评议会议，分管厅领导和本处室人员参加，厅考核小组派员旁听（各处室召开会议前要将会议时间通知人事处）。
1、述职。处级以下(含处级)工作人员分别述职。
2、评议个人。根据各人的述职情况和一年的表现（平时考核情况）进行民主评议；对每一个人做出评价，提出考核等次意见，同时每个处室向厅里推荐本处室1名优秀等次处级干部和1名优秀等次科级以下干部（厅办公室加推荐1名工勤人员）参加全厅优秀等次的考评，两个处室合署办公的可各推荐一名优秀等次处级干部（会后将推荐的优秀等次人员名单送人事处）。
3、评议处室。对各处室年度工作情况进行评议，然后推荐4个先进处室（会后将推荐的先进处室送人事处）
4、主管领导填写评鉴意见。各处室述职、评议会后，处室主要负责人要及时将本处处级领导的《年度考核登记表》交给分管厅领导，分管厅领导结合群众评议意见和平时考核结果对处室领导分别写出评鉴意见，并及时反馈给各处室主要负责人。处室主要负责人对本处室人员分别写出评鉴意见。
填写评鉴意见后，各处室将本处室人员的《国家公务员年度考核登记表》或《事业单位工作人员年度考核登记表》送厅人事处。
（三）全员民主测评（2月中旬）
召开全体干部职工大会，厅主要领导作动员讲话；各处室主要负责人回顾本处室年度工作情况,并简要介绍本处室推荐优秀等次人员的工作情况(每人发言限15分钟)；随后全员进行先进处室推荐和个人民主测评。
（四）初评（2月中旬）
考核小组以全员推荐、处室推荐和系统内征求意见情况为重要参考按2：1的比例讨论确定候选先进处室；以民主测评和处室推荐结果为重要参考按1.5：1的比例分别确定优秀等次处级、优秀等次科级、优秀等次工勤人员候选人名单。
（五）审定（2月下旬）
考核小组将初评结果连同推荐、测评及征求意见情况提交厅党组会议研究决定。
（六）将先进处室和考核定为“优秀”、“称职”“基本称职”、“不称职”等次的人员名单予以公示。
（七）总结（2月底前）
厅人事处对考核工作进行总结，写出书面材料，上报有关部门备案。
六、组织领导
考核工作在厅党组领导下进行，考核小组具体组织实施。考核小组组长：黄国泰，副组长：李红梅、陈晓，成员：张大海、王贤、罗杰、蔡明、王孝云、梁定光、方鸣、何巧、陈聪。各处室主要负责人要认真、及时组织好本处室人员的考核工作，严格考核程序，保证考核质量。
七、考核结果的使用
（一）公务员年度考核的结果作为调整公务员职务、级别、工资以及公务员奖励、培训、辞退的依据。
（二）公务员年度考核被确定为称职以上等次的，按照下列规定办理：
1、累计两年被确定为称职以上等次的，在所定级别对应工资标准内晋升一个工资档次；
2、累计五年被确定为称职以上等次的，在所任职务对应级别范围内晋升一个级别；
3、确定为称职以上等次，且符合规定的其他任职资格条件的，具有晋升职务的资格；连续三年以上被确定为优秀等次的，晋升职务时优先考虑；
4、被确定为优秀等次的，当年给予嘉奖；连续三年被确定为优秀等次的，记三等功；
5、享受年度考核奖金。
公务员年度考核被确定为基本称职等次的，按照下列规定办理：
1、对其诫勉谈话，限期改进；
2、本考核年度不计算为按年度考核结果晋升级别和级别工资档次的考核年限；
3、一年内不得晋升职务；
4、不享受年度考核奖金。
公务员年度考核被确定为不称职等次的，按照下列规定办理：1、降低一个职务层次任职；
2、本考核年度不计算为按年度考核结果晋升级别和级别工资档次的考核年限；
3、不享受年度考核奖金；
4、连续两年年度考核被确定为不称职等次的，予以辞退。
八、注意处理好的几个问题
（一）采取适当形式，多触角、多层面，了解担任处级领导职务公务员的情况。分管厅领导可在各处室民主评议处级领导职务的公务员前后，或厅党组研究确定全厅干部的考核等次前，通过与被考核人个别谈心、找群众个别谈话、征求群众意见等方式，了解其廉洁自律和教育子女、亲属遵守党风廉政规定方面的情况，把能否团结和带领全体工作人员扎实工作、开拓进取、出色完成任务，作为确定领导职务人员考核等次的重要依据。
优秀公务员推荐意见范文第5篇
一、考核的依据
20*年度绩效考核工作，按照市委组织部、市人事局《关于做好我市20*年度公务员考核工作的通知》（成人办发〔20*〕228号）精神和中组部、人事部《关于印发〈公务员考核规定（试行）〉的通知》（中组发〔2007〕2号）规定的考核原则、内容和标准、程序等要求进行。各单位要将质量目标查验结果与绩效考核工作有机结合，力求全面、公平、公正、客观评价干部的绩效。
二、组织实施
20*年度绩效考核工作以局机关综合科室、机关业务科室、各分局、工商所为单位组织实施，工作调动或借用未满6个月的人员参加原单位考核。绩效考核小组负责对各单位考核程序的规范性及公正性进行指导与监督。
三、先进集体、先进工作者、优秀公务员的产生
（一）先进集体的产生：20*年度产生先进集体7名，其中执法分局1名，机关科室3名，工商所3名。由各科室负责人采取无记名投票方式推荐并结合20*年度质量目标查验和工作目标完成情况产生；
（二）先进工作者、优秀公务员：中层正职不参加本单位的推荐（中层正职采取背靠背民主推荐后提交局党组审定），中层副职与一般干部由本单位推荐产生;
（三）局机关综合科室由人教科负责组织推荐，机关业务科室由法制科负责组织推荐；各分局和工商所由各单位组织推荐；
（四）各单位严格按《公务员考核规定(试行)》相关程序和分配名额，在12月25日前将先进和优秀名单以及优秀个人事迹材料整理后上报局人教科。
四、工作要求
各单位（部门）要加强公务员考核工作的组织领导和监督检查，严肃考核纪律，严格考核程序，进一步规范公务员考核工作，重点把握述职、评语、公示、确定等次、书面告知等环节，切实避免考核工作流于形式，确保考核的客观公正和严肃有效性。要通过年度考核，正确评价公务员的德才表现和工作实绩，促进勤政廉政，提高工作效能。
公务员考核工作应贯彻公开、公平、公正的原则，被考核人享有申诉的权利，如被考核人对考核结果有异议，可在公示期内按程序向公务员考核办公室申诉。
公务员年度考核意见公示无异议后，将《公务员考核工作审核备案登记表》报市局公务员考核办公室审核，并依据市局公务员考核办公室下达的《公务员考核结果确认通知书》对本单位公务员考核结果行文确认。
五、考核的时限
本次公务员年度考核，从20*年12月开始，20*年12月31日前结束，请各单位认真组织好本单位干部年度绩效考核工作。
优秀公务员推荐意见范文第6篇
一、基本原则
坚持党管干部原则；任人唯贤、德才兼备原则；群众公认、注重实绩原则；公开、平等、竞争、择优原则；民主集中制原则；依法办事原则。严格掌握干部条件，确实把那些政治可靠、实绩突出、群众公认的优秀干部选拔到科级干部岗位上来。
二、拟选拔任用职位
主任科员职位2名（其中局机关主任科员一名；司法所主任科员一名）。
三、任职条件与资格
（一）基本条件
符合《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的党政领导干部应当具备的基本条件。
（二）任职资格
1、竞争行政职位要求占用行政编，具有公务员身份的在职干部。
2、具有大专及以上学历。
3、竞争正科非现职须具备副科级职务满3年及以上的经历。
4、年度考核连续2年优秀或连续3年称职以上。
5、应经过任职培训，特殊情况未达培训要求的，应在提任后一年内完成培训。
四、时间安排
去年12月9日—去年12月31日
五、程序步骤
1、核定职数（12月9日）
按照干部管理权限，与区公务员局核定职数，在有空余职数的情况下制定实施方案。
2、上报方案（12月10日）
将制定的民主推荐实施方案按照干部管理权限，上报区公务员局审批。
3、资格审查（12月13日）
按照民主推荐方案规定的资格条件进行资格审查，将符合任职资格的人选列入民主推荐范围。
4、民主推荐（12月21日）
在全体干部中以不记名投票方式进行民主推荐。
5、确定考察对象（12月22日）
在民主推荐的基础上，多数群众认可方可列为考察人选，召开党组会议，集体研究确定进入考察的干部人选。
6、上报审核（12月22日）
将民主推荐结果报区公务员局审核。
7、组织考察（12月22日—12月23日）
考察预告，组织考察组对考察人选进行考察。考察范围为中层及以上领导干部、本科室全体干部及相关科室干部代表等。
对拟提拔的干部，在提交党组讨论前，先听取纪检监察部门的意见，对干部廉政情况做出文字说明。
8、讨论决定（12月24日）
召开党组会议，对拟任人选做出选拔任用决定。
9、任前公示（12月24日—12月30日）
根据《党政领导干部选拔任用工作条例》有关规定和党组会意见，将确定的拟任人选在机关内进行公示，公示期为七天。
10、办理任职手续（12月30日—12月31日）
优秀公务员推荐意见范文第7篇
一、基本原则
坚持党管干部原则；任人唯贤、德才兼备原则；群众公认、注重实绩原则；公开、平等、竞争、择优原则；民主集中制原则；依法办事原则。严格掌握干部条件，确实把那些政治可靠、实绩突出、群众公认的优秀干部选拔到科级干部岗位上来。
二、拟选拔任用职位
主任科员职位2名（其中局机关主任科员一名；司法所主任科员一名）。
三、任职条件与资格
（一）基本条件
符合《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的党政领导干部应当具备的基本条件。
（二）任职资格
1、竞争行政职位要求占用行政编，具有公务员身份的在职干部。
2、具有大专及以上学历。
3、竞争正科非现职须具备副科级职务满3年及以上的经历。
4、年度考核连续2年优秀或连续3年称职以上。
5、应经过任职培训，特殊情况未达培训要求的，应在提任后一年内完成培训。
四、时间安排
今年12月9日—今年12月31日
五、程序步骤
1、核定职数（12月9日）
按照干部管理权限，与区公务员局核定职数，在有空余职数的情况下制定实施方案。
2、上报方案（12月10日）
将制定的民主推荐实施方案按照干部管理权限，上报区公务员局审批。
3、资格审查（12月13日）
按照民主推荐方案规定的资格条件进行资格审查，将符合任职资格的人选列入民主推荐范围。
4、民主推荐（12月21日）
在全体干部中以不记名投票方式进行民主推荐。
5、确定考察对象（12月22日）
在民主推荐的基础上，多数群众认可方可列为考察人选，召开党组会议，集体研究确定进入考察的干部人选。
6、上报审核（12月22日）
将民主推荐结果报区公务员局审核。
7、组织考察（12月22日—12月23日）
考察预告，组织考察组对考察人选进行考察。考察范围为中层及以上领导干部、本科室全体干部及相关科室干部代表等。
对拟提拔的干部，在提交党组讨论前，先听取纪检监察部门的意见，对干部廉政情况做出文字说明。
8、讨论决定（12月24日）
召开党组会议，对拟任人选做出选拔任用决定。
9、任前公示（12月24日—12月30日）
根据《党政领导干部选拔任用工作条例》有关规定和党组会意见，将确定的拟任人选在机关内进行公示，公示期为七天。
10、办理任职手续（12月30日—12月31日）
优秀公务员推荐意见范文第8篇
一、各单位党委（党组）要进一步加强本单位科级干部选拔任用工作的组织领导，坚持干部队伍“革命化、年轻化、知识化、专业化”和德才兼备的方针，坚持《公务员职务任免与职务升降规定（试行）》中确定的原则。
二、各单位在开展科级干部选拔任用工作时,严格遵守法定程序，在规定的职务序列、编制限额和职数内进行，并有相应的职位空缺。
三、科级干部选拔任用工作要严格遵守《公务员职务任免与职务升降规定（试行）》中确定的任职资格及拟任职务所要求的思想政治素质、工作能力、文化程度和任职经历等条件。
四、进一步规范竞争上岗及民主推荐程序。认真贯彻《党政机关竞争上岗工作暂行规定》，确保竞争上岗及民主推荐的公开、公平、公正。
各城管分队、统计所、司法所等双重管理的单位由主管单位会同协管单位组织实施。
五、坚持任前公示制度。各单位党委（党组）在选拔任用科级干部时，应贯彻执行中共中央组织部印发的《关于推行党政领导干部任前公示制的意见》精神，对拟提拔任用的科级干部进行任前公示。
六、认真执行科级领导干部试用期制度。贯彻中共中央组织部关于印发《党政领导干部任职试用期暂行规定》要求，对晋升科级领导干部的公务员进行为期一年的试用。试用期满后，由组织（人事）部门进行考核。根据考核结果由党委（党组）作出相关决定。
七、认真贯彻公务员培训制度。晋升科级职务的人员应参加任职培训或提高工作能力的在职培训。为避免工学矛盾，鼓励各单位有计划地进行安排。
八、严格执行破格晋升和越级晋升制度。破格晋升是指在晋升时适当放宽资格方面的要求。越级晋升是指按照规定的公务员职务序列顺序跨越一个职务层次晋升职务。各单位在申请破格晋升或越级晋升科级领导职务时，需按照《公务员职务任免与职务升降规定（试行）》的要求，严格把握“特别优秀”或“工作特殊需要”的条件，党委（党组）认真研究作出决定。对拟破格晋升或越级晋升科级领导职务的人员需报区人事局批准后方可晋升。
九、进一步规范科级干部免职制度。对晋升职务后需要免去原任职务的；降低职务的；转任的；辞职或者调出机关的；非组织选派，离职学习期限超过一年的；退休的或者其他原因需要免职的情况，各单位党委（党组）应当按照《公务员职务任免与职务升降规定（试行）》要求，及时研究决定，免去其现任职务。
十、强化对考核结果的使用。各单位党委（党组）要严格按照《公务员职务任免与职务升降规定（试行）》要求，充分运用人才资源调配手段，合理配置科级干部，对因工作能力较弱或其他原因在年度考核中被确定为不称职等次的，应予降职。
十一、认真执行科级领导干部辞去现任职务工作程序。科级领导干部自愿辞去现任职务是实现干部能上能下的一条重要渠道，也是健全公务员管理制度的必要手段。各单位党委（党组）要严格按照《公务员法》及相关规定进行审批，并妥善安置。
十二、认真执行任职备案制度。各单位应按照《*区科级公务员任前核职工作程序》要求，对晋升职务及免职、降职、辞去现任职务等情况，报区人事局备案后方可履行相关手续。
十三、加大科级干部选拔任用工作监督检查力度。各单位党委（党组）要加强对科级干部选拔任用工作全过程的监督，严格遵守《公务员职务任免与职务升降规定（试行）》。纪检（监察）部门应充分发挥纪检监察职能作用，在职权范围内加强监督检查。党员、干部、群众，对科级干部选拔任用工作中的违纪行为，可向组织、人事、纪检（监察）部门检举申诉。
十四、对违反《公务员法》及相关规定的干部任免事项，区人事局不予备案；已作出的干部任免决定无效，由所在单位党委（党组）及组织人事部门予以纠正。区人事局可按照干部管理权限对有关责任者提出处理意见或建议，及时纠正错误的干部任免事项。
十五、本意见适用于区委各部、委、办、室，区人大各工作部门，区政府各委、办、局，区政协各工作部门，区纪委各工作部门，各街道工委、办事处，经批准参照公务员法管理的机关、事业单位和纳入工资规范管理的事业单位科级领导职务、科级非领导职务的选拔任用。
十六、本意见由区人事局负责解释。
优秀公务员推荐意见范文第9篇
一、基本原则
坚持党管干部原则；任人唯贤、德才兼备原则；群众公认、注重实绩原则；公开、平等、竞争、择优原则；民主集中制原则；依法办事原则。严格掌握干部条件，确实把那些政治可靠、实绩突出、群众公认的优秀干部选拔到科级干部岗位上来。
二、拟选拔任用职位
主任科员职位2名（其中局机关主任科员一名；司法所主任科员一名）。
三、任职条件与资格
（一）基本条件
符合《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的党政领导干部应当具备的基本条件。
（二）任职资格
1、竞争行政职位要求占用行政编，具有公务员身份的在职干部。
2、具有大专及以上学历。
3、竞争正科非现职须具备副科级职务满3年及以上的经历。
4、年度考核连续2年优秀或连续3年称职以上。
5、应经过任职培训，特殊情况未达培训要求的，应在提任后一年内完成培训。
四、时间安排
去年12月9日—去年12月31日
五、程序步骤
1、核定职数（12月9日）
按照干部管理权限，与区公务员局核定职数，在有空余职数的情况下制定实施方案。
2、上报方案（12月10日）
将制定的民主推荐实施方案按照干部管理权限，上报区公务员局审批。
3、资格审查（12月13日）
按照民主推荐方案规定的资格条件进行资格审查，将符合任职资格的人选列入民主推荐范围。
4、民主推荐（12月21日）
在全体干部中以不记名投票方式进行民主推荐。
5、确定考察对象（12月22日）
在民主推荐的基础上，多数群众认可方可列为考察人选，召开党组会议，集体研究确定进入考察的干部人选。
6、上报审核（12月22日）
将民主推荐结果报区公务员局审核。
7、组织考察（12月22日—12月23日）
考察预告，组织考察组对考察人选进行考察。考察范围为中层及以上领导干部、本科室全体干部及相关科室干部代表等。
对拟提拔的干部，在提交党组讨论前，先听取纪检监察部门的意见，对干部廉政情况做出文字说明。
8、讨论决定（12月24日）
召开党组会议，对拟任人选做出选拔任用决定。
9、任前公示（12月24日—12月30日）
根据《党政领导干部选拔任用工作条例》有关规定和党组会意见，将确定的拟任人选在机关内进行公示，公示期为七天。
10、办理任职手续（12月30日—12月31日）
优秀公务员推荐意见范文第10篇
一、考核原则。
公务员考核应坚持客观公正、注重实绩的原则，实行领导与群众相结合，平时与定期相结合，定性与定量相结合，公务员考核与单位目标考核相结合的办法，按照规定的权限、条件、标准和程序进行。
二、考核内容和标准。
对公务员的考核，以公务员的职位职责和所承担的工作任务为基本依据，全面考核德、能、勤、绩、廉，重点考核工作实绩。
德，是指思想政治素质及个人品德、职业道德、社会公德等方面的表现。
能，是指履行职责的业务素质和能力。
勤，是指责任心、工作态度、工作作风等方面的表现。
绩，是指完成工作的数量、质量、效率和所产生的效益。
廉，是指廉洁自律等方面的表现。
考核标准按《*省公务员考核实施细则（试行）》执行。
三、平时考核。
平时考核重点考核公务员完成日常工作任务、阶段工作目标任务以及出勤情况，可以采取被考核人按月度和季度对完成工作目标任务记实情况进行自我评价、考核单位专项检查、考勤等方式进行，由主管负责人审核评价。本文中考核单位一般指市局各处室、分局，也适用于分局所属科室、工商所。
平时考核的基本程序是：
*．一岗一要求。各考核单位对公务员定岗定责。围绕市局考核制度的深化和完善，逐步形成切合公务员岗位实际的考核指标体系。认真抓好公务员履行岗位职责、完成目标任务和领导交办事项的每月工作记实。有条件的分局、工商所应使用工商所综合管理系统软件，试行网上考评。
*．一月一讲评。月底前，各考核单位要结合市局“网上局务会”的要求，在综合本单位公务员工作月记的基础上，召开月度例会，由考核单位主管负责人进行讲评。
*、一季一考核。季度末，各考核单位在月度讲评的基础上，进行季度考核，主管负责人作出季度考核评价。季度考核评价分“好、较好、一般、差”四种。其中“好”的评价最多控制在本单位总人数的三分之一以内。
平时考核结果的使用，根据上级和市局的有关规定执行。
各考核单位对本单位公务员的岗位要求、月度讲评、季度考核情况应做好书面登记，重点登记相应的出勤、过错与失误、创新与贡献奖励等情况，以及季度考核评价，作为年度考核的重要依据。
四、年度考核。
年度考核以平时考核为基础。年度考核根据不同职务层次，分类进行。
年度考核的基本程序是：
*．个人自评。被考核公务员按照职位职责和有关要求进行总结，填写《公务员年度考核登记表》（见附件一）。衡量平时考核结果，提出自评等次意见。
*．考核单位内部交流、互评、推优。考核单位召开内部会议，组织全体干部交流、互评、推优。在此基础上，主管负责人结合平时考核结果，并征求监察室等部门的意见，提出本单位副职及以下干部优秀等次候选者名单，以及基本称职或不称职等次的建议名单。优秀等次候选者名单应在平时考核成绩突出、季度考核获“好”的评价较多的人员中产生。存在《基本称职、不称职等次确定标准》中的情况，即使情节较轻，一般也不得列入优秀等次候选者名单。优秀等次候选者人数控制在本单位总人数的*%以内。考核单位人数较少，按*%比例计算不足*名的，可以报*名。
*．述职述廉和工作展示。分不同职务层次进行：
处室、分局主管负责人在市局机关大会述职述廉；
处室、分局副职在市局政务网述职述廉，展示业绩；
处室、分局副职以下干部优秀等次候选者在市局政务网展示个人工作业绩。
*．民主测评。召开有市局机关全体干部、分局副科（所）长以上干部参加的市局机关大会，组织开展对市局处室、分局正副职、机关全体公务员和分局副科（所）长以上干部的民主测评。民主测评与述职述廉等相关工作同时进行。
分局及越城分局下属工商所召开本单位全体干部会议，组织开展相应的民主测评。
《年度考核测评表》。
民主测评结果参照*组[*]*号通知的有关方法进行量化计分，具体如下：得分=[“好”票数*+“较好”票数*+“一般”票数*.*+“差”票数*（-*.*）]*÷总有效票数。
对分局副科（所）长以上干部的民主测评，按市局机关大会和分局及工商所干部大会民主测评结果进行复合计分，其中市局机关大会民主测评计分占*%。
民主测评结果由考核委员会分别反馈给考核单位主管负责人。主管负责人逐一向本单位干部反馈。
对民主测评得分最后的处室、分局正副职和副职以下（不含副职，下同）干部，对照《基本称职、不称职等次确定标准》，查有实据的，由考核委员会责成所在考核单位提出意见，将其考核等次确定为基本称职或不称职。对连续两年民主测评得分最后的，要谈话提醒或调整岗位。
*．主管负责人提出考核等次意见。考核单位主管负责人依据考核委员会反馈的本单位优秀等次候选人的民主测评结果，提出考核等次的意见，其中优秀等次人数不超过本单位总人数的*%。
*．考核委员会审定考核等次。考核单位主管负责人中的优秀等次人员，原则上在先进单位中产生。但考核单位主管负责人的民主测评得分居后三位的除外。
考核单位副职的优秀等次人员在民主测评得分较高的副职人员中产生，由考核委员会按不多于考核单位副职总人数的*%审定。同一考核单位的副职中，一般最多确定*名为优秀等次。
考核单位副职以下干部的优秀等次人数，控制在副职以下干部总人数的*%左右。在市局*年度公务员考核优秀等次分配的限额（其中包含副职优秀等次人员，包含两个处室共享优秀等次名额）以内，按民主测评计分从高分到低分择定优秀等次名单。同一考核单位副职及以下干部中优秀等次人员一般不低于考核单位人数的*%。
考核委员会同时审定基本称职、不称职等次名单。
*．公示优秀等次名单。对公示期间有反映的，要及时核实。对确实不符合条件的，必须重新确定考核等次。
对确定为基本称职或不称职的，要将考核事实书面通知本人，并告知可在规定的时限内提出复核、申诉。
年度考核结果的使用，按照*省公务员考核实施细则（试行）的规定处理。
五、考核委员会。
市局设立考核委员会，由局领导，机关党委、办公室、人教处、监察室、法规处负责人和公务员代表组成。公务员代表由各考核单位提名，经民主推选产生，以得票高的当选。*年当选名单如下：*、*、*、*、*、*。
考核委员会的职责是：
（一）依据有关规定制定本局年度考核实施办法；
（二）组织、指导、监督本局年度考核工作；
（三）审核考核单位主管负责人写出的考核评语及提出的考核等次意见；
（四）审核公务员对考核结果不服的复核申请。
六、市局监察室全程参与和监督公务员日常考核、年度考核，及时反馈与公务员考核有关的有效投诉等信息，对优秀等次候选人的推荐提出意见。
七、各县（市）局和各考核单位可以根据本方案的精神，进一步细化和落实公务员考核，并报考核委员会备案。