优秀班干部个人总结范文

优秀班干部个人总结范文第1篇

作为一名班干部,我除了严格要求自己认真学习外,还需促进同学之间的学习交流和思想沟通.在很多情况下,老师无法和那么多学生直接打交道,班干部是老师与学生之间沟通的一个桥梁,班干部要及时切实地向专业老师提出同学们的建议,疑问;向学院反映考勤情况,了解专业课程设置。让老师解答同学们的疑问.积极帮助学习上需要帮助的同学,乐意回答他们的问题,一起探讨学习问题。

现对这一年来的表现总结如下：.

一、 思想政治方面。首先，端正思想，提高思想觉悟水平，树立起作为共青团员应该起到带头和模范作用；其次，积极参与学校组织的各项团员活动，在活动中学习理论，在活动中实践理论，这样做到学以致用，按时缴纳团费，不拖后腿，争取为团的事业贡献自己的微薄之力； 此外，努力提高自身思想素质，弘扬社会主义道德风尚，严于律己，扬善抑恶、求实创造、与时俱进。刚踏入打学，我就迫切加入中国共产党，积极地向党靠拢。09年 12月份，在经过了将近半个月的入党培训，我被我党发展为入党积极分子。在日后的工作和学习中，我都以党员的标准严格要求自己。努力学习理论知识，充分领悟党的性质和党的纲领。以自己的实际行动争取早日加入中国共产党。

二 、 学习上，刻苦努力，积极进取，取得了综合积分班上第二名的优异成绩。学习是学生的天职，尤其作为一名当代大学生更需要良好的专业知识，因此入学以来在学习上一直刻苦努力，力求上进。同时注意培养自身的动手能力、分析问题和解决问题的能力，上课认真听讲，起到了模范带头作用。在大一第一学期，曾带领班级同学参加院的辩论赛，获第三名，给同学一次很好的锻炼机会。

三 、在工作上，尽职尽责努力配合老师的教学工作，赢得了老师的肯定。协调好老师与同学的关系，尽自己的能力帮助身边的同学。积极辅助辅导员的工作

，认真及时落实上级的文件精神，按期完成任务,能做到一丝不苟，认真踏实，做好考勤工作，也能积极主动的协助其它班委做好工作，而且从不拖拉，一直都是以“今日事，今日毕”的原则去做每一件事，认真做好自己的本职工作。

四、树立服务意识，积极参加社会实践 。我始终认为，一名合格的大学生不能是“两耳不闻窗外事，一心只读圣贤书”，应在更为广阔的天地施展自己的才华，拓展自身各项素质， 在工作方面，在担任班内学习委员期间，对待工作一直以认真负责为原则，细致踏实的工作态度，在认真做好自己本职工作的同时，还积极的配合其他班委的工作，为班内建设出谋划策，积极策划活动。

大学生参加社会实践活动，能够促进我对社会的了解，提高对就业的认识，实现书本知识和实践知识的更好结合，帮助我们树立正确的世界观、人生观和价值观。我多次参加社会实践，在参加心连心演出及图书馆志愿服务活动中，积累了一定的社会实践经验。

优秀班干部个人总结范文第2篇

关键词：新课改；班级管理；学习小组

新课改理念下，建立民主平等的师生关系是大势所趋，构建民主化班级管理模式更是势在必行。近年来，笔者认真学习先进的班级自主管理理念，大胆创新，不断探索班级管理模式，并在实践中运用和逐步完善，效果显著，所带班级先后获得市级、省级优秀班集体。笔者结合自身工作实践，对新课改理念下班级管理的创新策略进行探析。

一、推行主管班干部责任制，实行值班班长制度

班主任要明确各位班干部的职责分工，在其所主管区域推行主管班干部责任制。在班级内部，班长统筹协调、整体负责，学习、纪律、卫生、宿舍都由主管班干部负责，班主任应给他们充分的自，发挥他们的聪明才智和内在潜能。班级日常管理中，实行值班班长制度，负责这一天的总体常规工作，并认真填写值班日志。推行主管班干部责任制和值班班长制度，能使班干部严格要求自我，对工作严肃认真，以身作则。

二、实行多种形式的星级评价制度，调动学生的积极性

班主任可在班级内实行多种形式的星级评价制度，决不拘泥于学习这一项内容。针对一天的整体情况，评选出“每日之星”；每周把各宿舍情况进行汇总，评选出“星级宿舍”；每周对各小组的纪律、学习、卫生、考勤及日常行为进行汇总，评选出“星级小组”；月考结束，在班级内评出“月学习之星”；将考试中取得进步较大的学生评为“月进步之星”。学期结束，各主管班干部要汇总各项评比结果，评选出“年度星级个人”“年度学习之星”“年度进步之星”“年度星级宿舍”“年度星级小组”等。班主任可将每项评比结果张贴到墙上，以形成良好的竞争氛围，调动学生的积极性。

三、建立竞争机制，实行高效学习小组制度

班主任在实际管理中，可对学生进行分组，实行高效学习小组制度，每小组6～7人，设一名小组长，负责本小组的常规管理，每小组设置六个学科的学科小组长，负责小组内本学科的收发作业、学习探究、课堂反馈等工作。基本操作：①小组合作，共同讨论，各抒己见，总结小组观点；②各小组派出一名组员外出到他组，倾听他人的介绍并记录；③回到本组，就出访了解到的信息，完善本组的观点，最后总结本组最后的观点。

四、注重班级监督委员会职能和个人量化积分制度

班主任可在班级内特设班级监督委员会这个机构，主要负责监督班级各项制度的落实、班级活动展示的评判和班干部是否尽职尽责的监督与评价等。实行严格的个人量化积分制度，量化积分公约及班级公约由班委组织全班学生制定，制定出来交全班学生举手表决通过。量化积分制度主要包括学习量化、纪律量化、卫生量化、宿舍量化、三操量化、考勤量化、班干部量化等方面，主管班干部每周汇总，每学期总结，其结果作为期末评优评模的主要指标。另外，班主任、学生随时可以查询。通过量化积分，班主任很容易能找出班级每个阶段的问题所在。

五、开展丰富多彩的主题班会活动

班主任在班级内部可开展丰富多彩的主题班会活动，每次班会都要明确主题，由班长主持。大致结构为：①班长点明班会主题；②各主管班干部汇报本周工作,并提出下周计划；③周星级评比表彰；④针对班会主题，学生通过小品、话剧、游戏等活动展示；⑤学生畅所欲言，从主题班会得到启示；⑥学生对班级管理出谋划策；⑦班长总结及班主任点评。通过主题班会活动，充分体现学生在班级中主人翁的地位，有利于学生自理能力、人际交往能力、承受挫折能力和创新能力的提高。

六、注重家长座谈会的作用，形成家校教育合力

班主任应灵活采用家长座谈会自主管理模式，家长座谈会交由学生自己主持，大致结构为：①主管班干部向家长汇报本学期的工作，并制定下学期的工作计划；②表彰。一是表彰本学期的星级个人和集体，二是表彰家长；③感恩父母之“学生写给家长的一封信”；④感恩老师之“老师，我有话对你说”；⑤优秀学生代表、家长代表发言；⑥家长、学生、老师之间互动活动展示；⑦班主任总结发言；⑧家长与各任课老师自由沟通。该模式打破了以往班主任灌输式的家长会召开方式，让学生主持，既体现了班级的民主管理，也增强了学生的集体荣誉感。总之，建设一个优秀的班集体是每个班主任工作的目标，班主任要树立全新的班级管理理念，切实推行民主管理，真正体现学生的主体地位,充分发挥学生的内在潜能。

参考文献：

[1]李凤,黄庆斌,董红华.班主任工作体现新课程标准的探索[J].班主任,2004(10):26-27.

[2]魏书生.班级管理模式研究[D].大连:辽宁师范大学,2007.[3]王洁静.班集体的形成与班主任的管理策略[D].上海:上海师范大学,2007.

优秀班干部个人总结范文第3篇

关键词：班干部 选拔 培养 管理

中图分类号：G635 文献标识码： C 文章编号：1672-1578（2013）07-0181-01

班主任作为班组的组织者、管理者和领导者，在班集体建设的过程中负担着特别重大的责任。要建设一个优秀的班集体，班主任除了要关心学生、严于律己、以身作则、为人师表等以外还应建设一支优秀的班干部队伍。一支优秀的班干部队伍不仅是班集体的骨干，在班级中起模范带头作用，而且是班主任的得力助手，协助班主任管理班级日常事务。一支优秀的班干部队伍可以使班主任摆脱日常繁杂事务的缠绕，而把自己工作的时间和精力投放到学生、学生干部所难以或不能参与的工作方面，把精力用在更重要、更关键的事务上。这样既培养了学生，又管理了班级，让班主任省时、省力、省心！

建立一支优秀的班干部队伍需要做到以下几个方面：

1 班主任要善做伯乐，知人善任

如何选拔班级干部，这是建立一支优秀班干部的关键。德才兼备，这既是班干部应具备的基本条件，也是干部选拔的重要准则。怎样选拔呢？对于有一定认识和评价能力的中学生常有以下两种：第一是学生推荐，老师选。首先，班主任把选拔班干部的目的、要求、预选人数等情况阐明之后，要求学生把自己认为能够胜任班干部的同学认真推选出来。推选时一定要严肃并举出推选的理由（即推选学生的优点或特长），毛遂自荐更好。其次，班主任再根据学生的特长落实各种班干部的职责，明确分工并向全班公布。此法适合于对全班学生不够了解班主任。第二是老师提名，学生选。班主任先必须了解学生、认真考察每位学生。此法适用于对全班学生有所了解的班主任。选拔方法虽有所不同，但总的说来还是要以班主任为核心，要依靠班主任的认真审查、决断和选拔。

2 激发工作热情，让班干部愿管、乐管

精心挑选出来的班干部虽然工作热情相对来说比较高，但真正要使他们变“我要管”，把管好班级变成他们自身的需要，做到愿管、乐管，还需进一步激发他们的工作热情。笔者着重向他们讲清“两个价值”，即人生价值和实践价值，使他们懂得以下“三个道理”：（1）当干部是锻炼自己的好机会。实践出真知，工作长才干。管理班级需要胆量、勇气、信心，毅力和各种能力，这些素质为当代青年走向社会所必须具备的素质。当干部，虽然花了不少时间和精力，却能使自己受到锻炼，所以应当自觉去做，乐意去做。（2）当班干部是促进自己努力学习的一种动力。干部不仅是执行纪律的标兵，也应成为勤奋学习的模范。当选干部的同学总会受到一种无形力量的鞭策，激励自己千方百计地提高学习成绩，成为同学们的表率，上面提到的马晓丽当选为副班长后，学习更加勤奋，成绩越来越优秀，在期末的镇性统考中获得总分尖子和四个科目的单科尖子奖。（3）当干部能培养可贵的参与意识。班干部不仅要为班级办事，而且要胸怀全局，善于处理个人与班集体的关系，从而逐渐养成为他人服务的奉献思想以及参与意识。总之，笔者引导学生用发展的眼光看待今天受到的锻

炼，懂得学生时代当干部会终生受益，更使自己成为一个跨世纪的有用之才，就应满腔热情地工作，不断在工作中锻炼，增长自己的才干。

3 精心培育，让班干部会管、善管

这是建立一支优秀班干部的重点。由于中学生大都还是处于不够成熟的阶段，因此他们的工作经验、工作能力、工作方法，甚至他们自己的学习、生活表现都会存在许多不成熟之处，这就需要班主任在“培养”上下功夫：第一，在培养中要注意大事讲原则，小事讲风格。班干部上任后集体责任感较强，急于体现自身价值，有烧“三把火”的强烈愿望，但他们心理不够成熟，认识水平、工作能力、组织才干都处于学习、积累阶段。因此，对于班集体的大事（如：制定班规，大型活动的计划、安排等）要讲原则。在与他共同分析、讨论的过程中指导他们，教给他们科学的管理方法和处理问题的工作方法，让他们在实践中步步提高认识问题、分析问题和解决问题的能力。班干部是班主任完成班级具体工作的助手。对于班级日常事务，班主任要讲风格，大胆任用他们。对于班干部能够完成或通过努力能够完成的工作班主任不要干涉、指手划脚，只需偶尔检查、总结一下即可。只有这样才能充分发挥班干部的工作积极性和创造性，锻炼和培养他们的组织和管理能力，使班干部在工作中能力得到培养，培养中得以进步。第二、在培养过程中既要统一要求，又要因才制宜。对学生干部都应具备的基本条件，要求每一个干部都要达到一定的标准。如每个班干部德、智、体各方面都应较好，有一定的工作能力和号召力，有较好的人际关系等。一句话，班干部应该是学生中的优秀者，有一定威信。另外，班主任要根据学生干部个人特点区别对待，对于学生干部的不同情况，班主任采用不同的科学的方式、方法有针对性地进行培养、教育。

优秀班干部个人总结范文第4篇

提升学生干部的工作能力和竞争意识，调动干部的积极性以及强化各项建设，使我校学生干部朝着制度化、正规化、系统化发展。

二、考核原则：

（一）德才兼备，品学兼具的原则对学生干部进行考评，必须遵循德才兼备，品学兼具的原则，所谓“德”和“品”就是指学生干部的政治素质道德素质工作作风等，所谓”才”和”学”指学生干部的工作能力和学习水平。对学生干部来说，“德和品”是为人的基础性要求，对于才能的发挥起极其重要的导向作用。“才”和“学”使学生干部工作能力的大小和工作水平的高低，对于完成工作任务也是非常重要的。

（二）实事求是，客观公正的原则对学生干部的考评必须坚持客观公正实事求是的原则，这是关系到学生考评结果是否有参考性的关键，要做到实事求是则要按考核制度公正的进行考评，要深入学生干部的学习工作中去，真正了解他们的实际情况，以客观事实为依据进行考评。要摒弃个人的好恶恩怨，不能用偏见私见影响考评，要确保考评的公正性。

（三）立体考核，全面考评制度的原则坚持立体考察，全面考评的原则，就是要对学生干部进行多层次多视角的考评，不仅是老师对学生干部的考评，还要包括学生干部相互考评，以及学生干部的自我考评，形成一个以学生干部为中心的立体考评网络。

（四）奖惩结合，赏罚分明的原则优化学生干部队伍，对那些成绩显着的学生干部给予精神和物质奖励，对那些德才兼备品学兼备管理组织能力强办事效率高的优秀学生干部，根据工作需要，把他们提拔到更高的职位上去，从而为更加广泛的同学服务，对被评为优秀等级的干部授予“优秀班干部”称号，对评为良好登记的干部授予“活动积极分子”，对于那些工作能力欠佳工作态度较差工作作风败坏没有责任心的学生干部则要坚决的劝退撤换，不能让他们“在其位不谋其政”或是“在其位不能谋其政”，并及时的选拔有能力的同学弥补该职位，优化学生干部整体队伍。

三、考核对象：

全体班干部四、考核时间：每学期考核一次，在学期末进行五、考核等级90~100分为优秀75~90分为良好60~75分为合格60分以下为不合格六、考核标准：

（一）常规情况

l班干部例会制度要求

1、每次班干部例会必须认真完成会议记录，以便会后更好的开展工作

2、每次班干部例会不得迟到早退和无故缺席

3、请假必须使用假条（口头请假无效），请假必须向班主任请假

2班干部值班制度要求

1、班干部人员按照班级安排的值班表认真做好值班工作，担负起责任

2、班干部人员必须正确登记值班情况表，以便班主任不随时检查值班情况

3、值班班干部无理由必须值班，请假必须使用假条（口头请假无效），请假必须向班主任请假

3班干部工作计划考核要求

1、班长必须要在学期开始前根据本班的实际情况制定出切实可行的工作计划

2、必须要求严格按照工作计划开展本学期的工作

3、工作计划要合理务实

4工作总结的考核

1、每学期各班干部要总结一学期的工作情况

2、每学期末上交个人小结（述职报告）一份

3、总结报告要求简洁务实

（二）对工作态度的考核

1、在职期间工作态度严肃认真，积极进取，文明礼貌的行使职责，表现良好无不良记录

2、在工作中能发现问题并及时解决问题，以便工作能圆满完成

3、在工作打分中，不得，弄虚作假，

（三）对行为道德规范的要求

1、带头热爱祖国关心集体关爱他人

2、带头遵纪守法酒不吸烟不不闹事

3、带头讲文明有礼貌尊敬师长不说脏话粗话

4、带头讲究仪表穿戴整洁不留怪发不穿拖鞋背心进入公共场所

5、带头维护课堂秩序上课

6、带头团结同学友谊互助不拉帮结伙不欺骗他人

7、带头维护环境不踩草坪不摘花木不随地吐痰乱扔垃圾

8、带头抵制黄赌毒的侵害

9、带头严于律己勤奋自强

10、带头勤奋学习不浪费时间不迟到不旷课

11、带头履行值日义务保持教室卫生

12、带头见义勇为弘扬正气同不良现象作斗争

七、评分标准：

（一）加分项：

1、学习成绩在期中、期末考试中名列班级前10名者给予表扬，获得第一名者加6分，第二名者加4分，第三名者加2分，其余加1分。

2、被评为“市、区、校优秀干部、优秀团员、三好学生”等荣誉称号者市级加5分、区级加3分、校级加1分。

3、积极向提出建议、申请并成功组织开展活动者，每人次加1分。

4、参加社会公益活动切实得到校肯定的（如：献爱心等）每人次加3分。

5、每学期针对工作计划执行的优劣酌情加0-5分。

6、工作责任心强，态度好的加2分。

7、所有的每项工作有计划，安排周密方法妥当的酌情加1分。

8、权衡利弊，正确处理个人与集体的关系的能力酌情加1分。

9、妥善处理同学之间发生的矛盾与各类突发事件的能力给酌情加1分。

10、协调本部门与其他部门关系的能力酌情加1分。

（二）扣分项：

1、值班及学校开展集体活动、劳动等，无故缺勤一次扣5分；迟到一次扣3分；事假一次扣一份。（注：对于连续三次无故缺勤的，进行批评、处理，取消其评优资格。）

2、被老师、学生反映行为不检，交往不得体，一经查实，每人次扣5分。

3、未按时完成工作任务，失职造成重大事故者，每人次扣10分。

4、学期工作、计划工作总结欠交者，每人次扣5分。

5、工作态度不认真造成不良影响者，每人次扣5分。

6、若打架、考试作弊等严重违反校规校纪者，立即撤职。

八、考核结果与反馈：

1、将考核结果上报班主任。

2、班主任考核结果通知被考核人。

3、被考核人对考核结果如有异议，且在接到考核结果通知之后望二日内向班主任申请复核，经班主任复查后，以适当形式通知本人。

优秀班干部个人总结范文第5篇

关键词：大学新生；班级管理；微观问题

中图分类号：G642 文献标志码：A 文章编号：1002-2589（2012）20-0221-02

对刚进入大学的新生而言，如果说宿舍是他们情感依托的小家，而班级则是他们心灵归属的大家庭。不同地域、不同教育背景、不同家庭环境的人，因为有着共同的专业意向而汇集到一起。组成一个新班级不难，但要真正管理好一个班级，创建一个学习氛围良好、凝聚力很强的优秀班集体则不是一件容易的事情。

一、班干部要认真负责、踏实能干

要管理好一个班级，首先得有一个好的管理团队，诚然，班主任起着举足轻重的作用，而作为衔接班主任与班集全体学生的班干部，更是管理好一个班级的核心力量。一般来说，大学的军事训练都安排在新生入学不久，从九月份开始，就已经有很多日常事务需要班级负责人来协助完成，临时班干部便由此产生了。临时班干部虽然是一个比较特殊的称号，但这个身份直接影响着大学新生对班干部的看法。可以说，大部分的临时班干部都是毛遂自荐的，这也正是一个人发自内心的不怕吃苦、甘于奉献精神的真实反映，所以，大部分临时班干部最终都成了正式的班干部。

当然，班干部的产生并不是这样水到渠成的，而是经过全班同学民主选举产生的，代表着全班同学的共同利益。所以，班干部不仅要处理好内部关系，更要处理好与普通同学之间的关系。一般来说，班委会的组成有班长、团支书、学习委员、生活委员、文体委员、组织委员和宣传委员等，作为整体而言，班干部都得符合以下基本要求：第一，品行良好、作风正派、对班级认真负责最重要，态度决定一切，只有态度端正、明确，才会真正做好事情。第二，要有责任心，能兢兢业业完成每一项工作。不要求班干部有多能干，只要能认真对待每一件事，哪怕再微不足道，都能尽自己最大的努力去完成，这才算得上是一个称职的班干部。第三，作为普通学生的一员，要想真正成为一个让大家都信服的班干部，就得想同学所想，急同学所急，站在大多数人的立场上思考问题。遇到困难时，要懂得征求大家的意见，发挥集体的智慧。拥有良好群众基础的班级管理团队才是最受欢迎的。

班干部队伍除了要处理好与班级同学的关系外，还要学会内部管理。既要分工明确，各尽其责，在班级管理中发挥应有的作用，又要及时沟通协商，达成一致意见，共同为班级出谋划策。当然，作为班级管理者的班主任，在建设班干部队伍时，不仅要按照以上要求来认真选拔班干部，在实际任用的过程中，也要注意以下几点：第一，严格要求班干部。对班级干部的爱护不要表现出明显的偏袒，这既不利于其健康成长，也有损其在同学心目中的威信和形象。第二，要放手任用。班级干部是实现班级目标的骨干，作为班主任，应大胆地使用他们，充分发挥他们的主动性、积极性和创造性。第三，要精心培养。在实际工作中，要定期对班干部进行各方面素质和能力的培养，帮助其总结经验教训，使其在工作中不断进步。

二、学生党员要积极主动、树立典范

在大学新生班级的管理过程中，班干部无疑起到了十分重要的作用，而另一群具有模范带头作用的典范则是学生党员。作为刚刚入学的大一新生，大多数人对中国共产党的认识都还不够清晰、不够深入，而此时已经是预备党员或入党积极分子的学生，他们的思想觉悟会略高一些，自我认知能力也稍强一些，经过高中时期的严格考察，他们已经具备了党员的基本素质。进入大学，他们这群较为优秀的学生就被新的组织吸纳进来，并开始了比较系统的理论与实践培训，进一步加强他们的党性修养。

学生党员一般都会自觉地从以下几个方面来严格要求自己：学习上，认真严谨，积极进取，勤学好问。即使不是成绩最优秀的，也是学习态度最端正的。生活中，作风朴实，乐于助人，与同学融洽相处的同时，还能恰当处理好学生之间的细微矛盾，做到大事化小，小事化了。工作方面，无论是否属于个人职责，都能以认真负责的态度去完成。不管是班级内部的小活动，还是学院或学校组织的积极向上的大型活动，都能踊跃参加并动员其他人积极参与。工作上不要求他们一定做到最棒，但需要尽最大努力去做好。

常规化的班级活动除了主题班会以外，还有民主生活会议、优秀党日活动等形式多样的活动。作为班级的先进分子，新生党员应充分发挥个人的主观能动性，积极组织好各种活动。首先，要从自身出发，并带动班级的入党积极分子、团员和群众等，一起学习党的基础理论知识，并将学校党务课程培训的精神及时传达到班级。同时，还要及时关注国内外时事动态以及本班同学的最新思想动向，以确保新生班级在政治方向上的正确性。其次，可以结合专业学习开展丰富多彩的课外实践。比如组织专业学习交流会，动员非学生党员参加社会义工活动，发挥专业优势拓展对外交流渠道等，在活动中交流心得，加深了解。再者，学生党员还要善于总结，要学会听取多方面意见，要经常组织群众进行评议，以达到学生党员与非党员之间的良性互动、共同成长。

三、消除个体差异，增进同学感情

从2002年开始，新生入学增设了绿色通道，这也意味着，在新生班级，存在着一群家庭经济相对比较困难的学生。总的来说，这群学生思想比较单纯，性格较为内向，视野不够开阔，个人综合能力也不是很突出，容易被界定为可有可无的“隐形人”。当然，存在于同一个班级的还有另外一群人，他们享受着优越的物质生活条件，他们活泼开朗、能说会道并有所擅长，他们总是班级的那群活跃分子，每一个角落都有他们的身影。因此，由于家庭经济条件和个人成长环境的不同，导致学生的个体性格和生活方式也相差较大，原本较为完整的班集体也因此不自觉地被分割成若干个小群体。几乎大多数班级都存在这样的问题，若非要说有特殊情况，无非也是表现出来的明显程度不同，或是小群体的规模大小不同而已。

优秀班干部个人总结范文第6篇

一、选准对象，从严要求

在民主评选、调查了解的基础上，一是选择敢于管理的同学；二是选择成绩好且有一定能力的同学。班级干部确定后，班主任应对他们提出具体而严格的要求。一是行为规范上，凡是要求一般同学做到的，班干部必须首先做到，要处处给同学们做出表率，言谈举止不能让普通同学抓把柄。二是工作态度上，要具有吃苦耐劳、敬岗爱业的精神。三是学习上，以自己的刻苦精神去影响同学，学习成绩排名应在班级前三分之一。四是穿着打扮上，应保持朴素整洁的形象。五是不结朋党，关心爱护每一个同学，进行班级管理时必须排除个人感情因素。

二、提出目标，教以方法

班主任给班干部提出的目标是：愿意管事――敢于管事――管好事情――会管事情――尽量不要老师管事。这个目标包含着班干部由被动到主动管理的过程，包含着老师由主角慢慢成为幕后指挥的过程。在整个目标中，干部会管事情是关键。

班主任教授的方法为：

1．从全局考虑问题：班干部是为全班同学服务的，班长应统筹安排工作，各班委考虑问题不能从局部利益出发，应从全局着眼，协调互助，以利于推动整体班级工作。

2．敢管：布置工作、组织活动、总结工作必须严肃对待，事先要做好充分准备。布置工作要言简意赅，组织活动要严谨有序，总结工作要全面深入。

3．抓大放小：班干部的主要职责是布置安排工作、统筹协调工作、监督检查工作，而不是事无巨细，事必躬亲。

4．请示汇报有度：大事必须请示汇报，小事自己处理或协同其他班委解决。

5．工作过程留有痕迹：对工作的时间、地点、方法、过程、参与人员、效果、经验等要有详细的记录，以利于工作方法的改进、成果的保留以及对同学和自己的总结、考核。

三、激发热情，树立威信，强化超强管理

要做好学生的思想工作，激发他们当班干的热情，让学生明白当干部是难得的锻炼机会，可以提高自己的管理能力、合作能力、交际能力，为将来走上社会奠定良好的基础。同时在评优、评先、分配奖学金时，依据班干部为班级贡献的大小给予合理考虑，以充分调动他们工作的积极性。

此外，班主任应有意识地在班上树立班干部的威信，促使他们更好地工作：

1．赋予班干部一定的权力，如班干有权加减同学的操行分数，有权对全班同学进行期末鉴定，有权掌握班费开支，有权评定入团人员，有权评选优秀学生。

2．对班干部取得的成绩，应在班上及时予以表扬、肯定。

3． 对班干部付出的辛苦要告知全体同学，赢得学生对班干的感激、尊重。

4．对妨碍班干部履行权力的学生要及时批评、处罚。

当班干部在学习上取得优异成绩时，恰当地给予表扬，让他们向同学们介绍自己的学习经验，勉励他们继续攀登高峰，让同学们互相学习，互相帮助，共同进步，在比、学、赶、超、帮中营造“一枝独秀不是春，百花齐放春满园”的良好氛围，提高班干部在同学中的威信。

四、培养班干两种能力

1. 培养独立工作的能力

工作能放手的就放手，让学生自己管理自己，班主任只充当“导演”和“顾问”，班级各项活动如班会、文体活动、公益劳动、社会调查等都应放手让学生自己组织。活动之前，班主任要发动班干部拿出计划，在活动中，班主任要自始至终积极参加，注意引导，保证活动按预定的目标进行。活动后，让负责本次活动的班干部写好总结，对活动中表现突出的班干部和学生及时表扬，对不足之处在个别交谈时予以指出。通过让班干部组织活动，既使班干部了解了自己的能力，又能看到自己的不足。这样坚持下去，就能逐渐培养出班干部独立工作的能力，克服依赖性和盲从性。

2. 培养合作能力及全盘考虑问题的能力

班级的每一项工作都不可能仅仅靠某一个人去做好，必须依靠全体班干部和全班同学的共同努力。因此，合作是必不可少的。班主任要引导学生正确处理竞争与合作的关系，增强班干部的合作意识和合作能力，在开展各项具体工作时，指导班干部全面细致地分析各种情况和每一个人的特点，合理分工，协调一致，使班级工作健康有序地开展。同时，班主任还应该培养学生全面考虑问题和综合考虑问题的能力。引导学生透过现象看本质，使每一个班干部逐渐成为考虑问题周密，办事稳重果断，有决策能力的人。

优秀班干部个人总结范文第7篇

一、 精心选拔，组建队伍

要想培养班干部，必须先当好伯乐，发现能做班干部的人才。每当接手一个新的班级，首先细心观察学生的言行举止，主动通过各种渠道了解他们的情况，及时发现人才。特别热心帮老师或同学做事的孩子，可以列入生活委员人选；喜欢“管事”的孩子可以作为小组长或班长人选；头脑反应快，接受能力强，学习成绩好的安排为学习委员。如果是一年级新生，大家彼此之间都还不了解，就让孩子们轮流做值日班长。在这段时间里班主任注意观察引导，让他们效仿以前的班干部，这样孩子们会表现出极高的热情。“试用期”过去后，每个学生的管理能力便体现出来了，同学互相之间有了进一步的了解，也具备了初步的判断力，这时候再组织全班进行公开选举，采用学生推荐、民主选举的方式让受同学们信任拥护的人正式成为班干部。这样通过学生自己参与，公开、公平选出的班干部在学生中更有威信，更利于进行班级管理，同时他们也会倍加珍惜为班级服务的机会。

二、明确职责，指导提高

选拔完班干部以后，班主任要建立起相应的管理体系，帮助他们明确自己的职责，明白工作的意义，大家各司其职又要相互配合，相互牵制，相互竞争，相互促进。实现“事事有人管，人人有事管”，共同努力有条不紊地完成各项任务。另一方面，着手培养班干部的管理能力和创造能力。提高班干部自身素质，教育他们凡事要以身作则；不能利用职务之便，处理问题要公正；做事应善始善终，决不敷衍了事或半途而废；工作要注意方法讲实效，如果出了差错，应该主动承担责任，不能推卸逃避。班主任要相信班干部的能力，从个人特长出发，让他们有自由发挥的空间，相信学生能够提出自己的看法，充分发挥他们的自主性，班主任只要配合、监督，适时提出合理建议，帮助化解因工作和同学之间产生的矛盾，为他们开展工作铺平道路。鼓励他们边模仿边探索创新，遇到难题敢于向别人请教。

对于低年级的或是新当选的班干部，班主任要对其进行具体指导，如：怎样主持早读，怎样集合做操等等，必要时还需耐心细致地讲解和示范。采取“扶——跟——放”的方式逐步培养。

三、树立威信，奖罚分明

在班干部工作有偏差时，千万不可随意指责，挫伤积极性，而应私下里沟通谈心，问清原因，给他们减压、支招。班主任要带头尊重班干部，教育学生服从干部的领导，服从干部，就是服从集体。对于不服从班干部的领导的学生要批评教育，让其认识到自己的错误。对极个别扰乱学生干部工作的学生，可给他们一周或两周的时间，让他们和学生干部互换角色，使其亲历班级管理和服务同学的具体工作，体会班级管理的重要性和必要性，理解和认同班干部的约束和安排。

对于班干的工作成果，班主任要在班上加以肯定和赞许，在涉及相关荣誉的时候应该优先考虑班干部，让同学们知道班干部为集体付出的辛劳。在班上树立优秀班干部的典型，给其他人正面的教育。班干部有了威信，同学们才会服从管理。班干部犯错，班主任同样要批评教育，绝不可偏袒，不称职的班干部要撤换，以营造保持良好班风。

四、有效评价，公平竞争

班干部最好不搞终生制，因为时间久了人会出现懈怠，工作中会遇到“瓶颈”，所以要创建优化的动态过程，让大家意识到班级中每个人都有机会成为班干部，同时每个班干部都要有优胜劣汰的危机感。为了能让更多的同学体验班干部这一角色，我在班上实行了值日班长和值日劳动委员两日负责制，让全班同学都参与班级管理，充分发扬他们的主人翁精神，获得了显著效果。同时制定考核和奖励制度。比如利用班会课根据每一位值日班长和值日劳动委员的工作情况做出综合评价。选出优秀的值日班长，及时给予鼓励，并适当进行物质奖励。特别是低年级的小学生最喜欢得到表扬和奖励，一张奖状、一朵红花都能让他们体验到成功的。通过这些有效评价策略，能充分调动班干部的工作责任心和管理热情。

优秀班干部个人总结范文第8篇

我结合自己这个学期做班主任工作的感受，特从以下三方面谈谈班干部建设与基础管理。

一、慎重选拔班干部

选拔班干部是建设良好班集体的前提。要培养一支高素质的班干部队伍，首先应从选拔人才开始。罗曼·罗兰说：“美无处不在，我们只是缺少一双发现美的眼睛。”同样的道理，一个新的学习环境会使学生以前的隐性的特点和个性凸显出来，班主任要注重观察，学会判断，才会做到，物尽其才，人尽其用。班主任对全班学生进行细致观察，全面了解其爱心、个性、爱好、特长等非智力因素，做到选前心中有数。新学期临时选拔时，要做到“四看”。一看与学生见面之前的个人档案。二看学生报到当天的言谈举止。三看学生的思想素质和语言表达能力。四看学生的表现欲望和指挥才能。通过对学生初步的认识，一些优秀的学生就会被甄别出来。

二、精心培养班干部

1.注重对班干部的思想教育。班主任要引导他们：什么样的班干部才是好样的？这可以从三个方面做起：①作为学生，学习领先；②作为干部，表率必在先；③作为负责人，问题出现前管在先。在日常工作中，还应注重逐渐培养其团结协作的精神；讲求奉献的精神，要经得住任何困难考验。

有些小干部有了一定的工作能力和经验后，就会放松对自己的要求，这时，班主任既要维护班干部的威信，又要不失时机地做好他们的思想工作，抓好时机可能会事半功倍。对班干部犯错，我们必须讲究技巧，让他们牢固树立“以身作则”的观念。选择好对象做班干部的思想工作也是很关键的，对他们要旁敲侧击，善于疏导，以理服人。

当然，班干部的选拔还应同教师提拔法、民主推选法、毛遂自荐法，自主应聘法等多种办法结合起来，这样才能形成班干部工作开心、班主任工作放心、同学学习欢心的良好局面。

2.实施班干部例会，提高班干部工作能力。结合学校每周五下午的班会课，首先，我认真听取每一位值日生，对上周班里各种情况的反映，再让班长对上周工作进行全面总结，并要求其汇报前，协同其他班干部针对出现或可能出现的问题提出建设性的意见。其次，师生共同提炼出热点和焦点性问题，让大家研讨、出谋划策，商议出合理性较强的综合措施，指导下周或更长一段时间的工作。

3.培养班干部遇事冷静、独立处事的能力。班干部能够独立完成管理任务的，班主任不能越俎代庖。遇到不可抗力而造成灾难时，班干部更要有强烈的责任意识和团结协作意识，要临危不惧。我用汶川大地震中班干部的优秀事迹教育班干部，告诉他们，在任何时候，班干部都应该是同学们的主心骨，班干部都要坚信，同学们是他们的力量之源，班主任是他们坚不可摧的靠山。

4.高标准严要求，促进班干部成长。对班干部的“放手使用”并不等于“放任自流”。正所谓“玉不琢，不成器”，介于此，我常以“要求越高，发展越快，标准越严，成长越稳”的思想完善队伍建设，对他们不骄不纵，不偏不袒；严而不死，宽而不乱；严厉中有爱意，严谨中树威信，严格中有信赖。利用“跳一跳，摘桃子”的激励机制，平常多鼓励和认可，追寻其闪光点，保护其自尊心，鼓舞其干劲，同时注意收放结合，逐步培养其工作的独立性、自由性、创造性，使其学会做人，学会做事，学会管理，促进其全面发展，健康成长。

5.加强培训，注重交流。定期召开班干部会议，对班干部进行培训，表扬好的做法，指出不足及相应的改进方法，解决干部开展工作的难点，教育干部要有奉献的精神，指出其工作的目的在于锻炼自己，所以在思想上要开拓创新，方法上要灵活多样，作风上要脚踏实地。还要求干部之间经常地交换工作方法、工作经验，由此也总结出许多较为成功的经验，如有的干部工作胆大心细，有的干部为同学做了很多实事，有的干部处处以身作则等，将这些经验进行推广，以使班干部共同提高。

6.以多种途径丰富班干部的管理知识。对班干部培训的方式可以灵活多样，既可以集中培训，又可以个别指导；既要统一要求，又要因人而异。班主任要向班干部传授一些的管理知识，鼓励班干部与兄弟班级的班干部交流管理经验，共享管理成果，从失败中找教训，从成功中找经验。

三、真情用好班干部

1.“用人不疑”，用好班干部的前提是信任和沟通。这就要求班主任平常工作，多信赖、多交流、多支持，取得学生的信任，因为亲其师才能信其道。还可借助家长的力量及各种活动（“优秀学生干部”的评选、诗歌朗诵、校运会、主题班会等），为其搭建展示才华的平台，最大限度地激发其工作热情，让他们不断品尝到工作成就带来的愉悦，懂得为别人做事也是一种快乐和享受的真谛。

2.放手使用班干部，改变其角色意识。传统教育下，班干部只是教师命令的执行者，同学是非的小报告者，要改变这种偏见，首先要认识到：“领导水平的最高境界是授权。”这就要求把班级还给学生，让学生成为班级的主人。班主任对班委成员明确分工后，就应放手让学生去组织安排各项活动，为其搭建广阔的舞台，虽然必要的引导尚可，但绝不可经常指手画脚，束缚其言行，压抑、扼杀其主观能动性的发挥。要使他们真正成为班级建设的主角，让他们愿为我用，乐为我用。

3.定性考核，促其上进。对班干部进行定期定性考核，干部做或不做，做得好或不好，都能明显地表现出来，此举对干部的促动很大，就像催化剂一样，提高干部的积极性。

对班干部的考核可每周一次，学期末进行总考核，考核的结果与操行分、评选优秀挂钩，考核的内容有：工作态度、学习成绩、“一帮一”的效果、值日的效果等所属职责的效果。这样，班干部有了压力，同时也就有了动力，有了竞争的意识，工作能力迅速提高。

优秀班干部个人总结范文第9篇

一、精心选拔，竞争上岗

我每接一个新的班级时，都要精心策划并选拔显示干部，耐心培养一批班干部队伍，才使我的班级管理工作游刃有余。开学初，我晓之以理地向学生讲述，在一个班集体中班干部的重要性及担任班干部对个人能力培养和锻炼的意义，对以后学习，找工作面试以及参加工作后的作用，激发学生参加班干部竞选的积极性。特别是对个别成绩优异，性格内向，能力不错的学生，我总是想方设法耐心开导他们担任班干部，为班级服务，提高综合素质及能力。例如，在这学期，我发现我们初一（9）班的颜于林同学成绩优异，能力也比较强，就是害羞，胆子小，在上学期的两次竞选都没能鼓起勇气走上讲台竞选，我课后跟她沟通谈心，鼓励她，还与她家长沟通，让她家长帮忙在家为她鼓励，后来她终于大胆参加竞选，也如愿以偿的当上了班干部，工作做得很细致，很出色。这样激励，动员全班同学积极参与班级管理，人人争当班干部。

每个学期我班的班干部都是经过报名、演讲、评议、选举四个步骤层层选的，这样做的目的不仅是选班干部，更重要的是通过报名竞选，让学生树立竞争向上的意识。经过演讲，锻炼学生的表达能力，通过评议可让学生正确对待自己和他人，相互学习，提高辨别是非的能力，从中获得自我教育，达到自我完善之目的。通过投票选举，可强化学生的民主观念和自信心，让学生体验自身存在的价值。经过这样层层选的班干部，必定会把注意力和智慧都集中到班集体建设中来，为建立良好的班级打下坚实的基础。

二、班干部分工合作，层层负责

班委会成立以后，对每位班干部进行明确的分工，各自明确其职责。并将班干部分工一览表公布在教室里，让全班同学监督，这样每位班干部都非常认真履行自己的职责，努力把自己份内的工作做好。

班长对班主任负责，而各部门的干部对班长负责。例如，设立值日班干制度，班长负责管理全班同学的操行评分，她将权力下放到值日班干，她督促每一位值日班干的工作，值日班干负责管理当天班上的纪律，卫生等情况，向班长汇报。每个周末，班主任评议班长的工作，班长召开值日班干会议总结当周情况。通过每周总结评议活动，既锻炼了班干部的组织能力，又培养了学生的团结合作精神，使班级管理工作环环相扣。营造了全班同学你追我赶的竞争氛围，形成一个团结合作积极向上的班集体。

三、学会放“风筝”，让班干部自主管理班级

让学生自主管理并不是班主任放任自流，而是在班主任的引导和组织下，放手让班干部去管理班级，让他们自己制定班规班约，组织开展各种班级活动，包括班会课。每次的班会课，我都事先安排两位班干部准备，所有的班干部轮流主持，这样既增强了他们的竞争意识，又培养了他们组织管理能力。比如，我们班的卫生这一块，都是卫生委员安排，他们自己制定班级卫生制度，他们的工作井井有条，每天教室都保持干净整齐。宣传委员成立班级墙报小组，通讯小组，他们制定了许多激励机制以及加分制度，鼓励同学们积极参加。在七年级的最后一次六一节庆祝活动中，我班的文娱委员谢欣立联合班干部在班组织策划了丰富多彩的活动，包括踩气球，夹玻璃珠，歌曲接龙，切蛋糕等等，由班干郭静，江勇健担任的主持也风趣幽默，使整个庆祝活动气氛很好，给同学们留下了美好的回忆。

四、动之以情，激发班干部的工作热情

班干部的工作激情来源于班主任的肯定和鼓励。每届班干部成立后，我都让学生进行就职演说，让他们尽量展示风采，我给他们致祝贺和鼓励辞，激发他们的工作激情和工作责任感。

每次班级工作总结时，我都会对班干部工作予以充分肯定，让他们体会到成功的喜悦，体会到老师对他们的深切期望。平时，班干部有困难，我总是热情帮助，为他们排忧解难。每月召开班干部会议，给他们鼓气加油。使班干部成员对班级工作充满信心和激情，积极主动投入班级工作之中。

五、“法治”管理，树立良好形象

班干部一般都是较为优秀的学生，和班主任交往又较多，因此会在他们身上产生“光环效应”，会使老师对他们的行为做出不切实际的判断。有时会不自觉地产生偏爱心理，容易使班干部产生优越感，使他们的行为与身份不合拍，在同学中树立不起威信。“纪律面前人人平等”。孔子早在两千年前就说过：“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”于是，我对班干部要求更严厉，平时要求班干部吃苦在前享受在后，不能，班干部有违纪现象，必须在班上向同学作公开检讨，处罚比一般同学更严厉，使班干部在各方面起表率作用，在同学中以点带面，形成良好的班风。

优秀班干部个人总结范文第10篇

[关键词]班干部；培养；任用

[中图分类号] G625 [文献标识码] A [文章编号] 1007-9068（2017）09-0091-01

一个班级的管理除了靠班主任、任课教师以外，还得靠学生的帮助。这些学生就是我们所说的班干部。由此可见，一个班级中的班干部的选拔、培养与任用的问题是非常重要的。班干部选出后，必须注意对他们进行精心的培养，把任用与教育密切结合起来，让他们在实践中锻炼成长。

一、班干部的培养

首先，要端正态度提高思想素质，使班干部对每项工作都有明确的认识和正确的指导思想。有些班干部存在“当班干部吃亏”的思想，尽管他们学习成绩好，工作能力强，就是不愿当班干部。究其原因，一方面迫于片面追求升学率的压力，怕当班干部影响学习，考不上好学校；另一方面还怕得罪人，怕在班上被孤立。班主任要针对不同情况，分别采取有效的教育措施，并经常进行集体主义教育和全心全意为人民服务的人生观教育，使班集体中形成“以集体工作为荣，以逃避工作为耻”的正确导向。

其次，要不断提高班干的工作能力。通过实践活动锻炼培养班干的工作能力，如制定班级工作计划，组织各项活动，总结班级工作等等。在活动中，充分发挥班干的积极性、主动性，经常给他们指出正确的工作方法，帮助他们妥善安排时间。一旦发现问题，要及时解决。只有这样，才能不嗵岣甙喔刹康墓ぷ魉平，使班集工作顺利开展起来。

再次，尽量提高班干部的威信。班干在班集体中所起作用的大小，在很大程度上取决于他们在同学中的威信如何。班主任应引导班干部在各项工作中以身作则，起骨干带头的作用，为集体为同学任劳任怨，富有牺牲精神。这样，威信就容易树立起来了。

最后，还要努力提高班干部的工作效率。为此，要定期对班干部的工作进行总结评议。班干部在集体中工作，难免有这样那样的不足。为了帮助他们改正提高，并进一步调动工作的积极性，期中和期末在班委会内部或者组织学生对班干部进行评议。首先肯定班干部的优点和成绩，然后提出希望和要求，最后由班主任总结，对表现好的给予表扬，对表现突出的给予“优秀班干”的荣誉称号。

二、班干部的任用

班干部培养出来了，但是在任用方面，我们班主任还是得谨慎。善于任用班干部，充分发挥班干部的作用，是搞好班级工作的关键环节。如何任用班干部？我觉得大体上有四点：

第一，明确分工，各司其职，各负其责。班主任要分解班级工作，落实任务到个人，让他们明确各自的职责。例如，班长的任务是检查各班干完成任务的情况，督促各组长的工作，组织班级的各种活动。当然，班长在各方面也要做好表率，要有无私奉献的精神。

第二，大胆放手，让学生自己管理。班主任要把握学生自我管理的契机，一旦时机成熟，就大胆放手，把学生干部推到“主角”位置，并有意识地多给他们肩上压担子，让他们自己制定计划，开展活动、解决问题，尽量让他们独立进行工作，在实践中提高自己的工作能力。假如班主任自始至终事必躬亲，越俎代庖，把班干部当作“雏鹰”放在翅膀之下，那他们就很难学会展翅飞翔。

第三，具体指导，做好传、帮、带。小学生年龄较小，办事经验少，略显幼稚。班主任在放手的同时，必须给予具体的指导，交任务的同时传递方法，在他们遇到困难挫折时帮一把，对新的陌生的工作，要以身作则，带一段，扶一程。班干部在工作中出现了错误和差错，班主任要主动承担责任，帮助他们查找原因，吸取教训，从而获得提高。

第四，理顺关系，有奖有罚。一是要协调好班干部之间的关系，保证班级内部的团结和统一，这是班级管理的前提和基础；二是要协调好班干部与同学之间的关系，即裙带关系，既要树立班干部的威信，又要培养班干部的群众观点，坚持团结群众，依靠群众，服务群众，从群众中来，到群众中去；三是要协调好班干部与任课教师之间的关系，使他们能主动协助教师搞好教学工作。

总之，班干部是学生中的骨干分子和核心力量，是班主任的左膀右臂。班主任要充分依靠班干部来管理班级，这也是引导学生进行自我教育、自我管理的好形式。为此，班主任一定要培养和任用好班干部，并在实践中加强锻炼，提高班干部的素质和工作能力。班干部培养和任用好了，班级的管理就能由一人管理变成多人管理，就能达到事半功倍的效果。