医药公司范文

时间:2023-02-21 01:23:16

医药公司

医药公司范文第1篇

大家好!

很荣幸能参加今天的平阴医药公司“安康杯”演讲比赛!大家都知道,生命是人一生中最宝贵而最脆弱的东西,它承载着人类所有的感情,所有的梦想。安全是一个企业发展最基本而又最核心的因素,安全是为了更好的发展,发展离不开安全,关爱生命,安全发展是我们平阴医药公司一直要走的路!

那么,如何在自己的工作岗位上做好安全工作呢?

在我理解,安全就是要从日常工作做起,从我做起,从现在做起。

我们平阴医药公司经过*年的发展,各项制度和操作规程已经基本成熟,公司安全管理体系健全,我们所要做的就是严格遵守操作规程,绝不能凭老经验办事,更不能存在侥幸心理——发生事故的概率很低,不一定就落在我头上。而是要时时刻刻绷紧安全生产这根弦,克服侥幸心理和麻痹松懈思想,把好安全的第一道关,认真谨慎地按照规章制度和操作规程操作,时刻保持着“安全生产,警钟长鸣”的警觉,确保自身安全。

安全对于生命是重要的,对于我们平阴医药公司是更重要的,对于每一个从业药品人员更是重要的。它的意义,关系到千家万户的幸福与欢乐,更在于国家的安危!众所周知采购部是平阴医药公司业务的后勤保障,是关系到平阴医药公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢平阴医药公司领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。在平阴医药公司各位领导的关心和支持下,通过几年的采购工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验,同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对平阴医药公司的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从提供最佳价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等。

在日常工作中,平阴医药公司领导坚持把安全生产放在一切工作的首位,坚持抓领导、抓制度、抓管理、抓检查、抓整改,使安全生产工作呈现出平稳的运行态势,全年未发现大的安全事故,在平阴医药公司药品采购、药品配送和职业健康安全管理体系上发挥了积极作用,为平阴医药公司经济和各项事业全面发展提供强有力的保证。

我们平阴医药公司在安全生产方面始终保持清醒的头脑,绷紧“安全”这根弦,把安全工作当作经济发展是基础环节来抓,妥善处理好公司发展与安全生产的关系,坚持安全为了生产、生产必须安全的指导思想。由于认识到位,各级领导重视抓安全成为自觉的行动。***经理亲自讲安全、问安全、抓安全。在年初的总结表彰会和例会等多种场合强调药品安全工作。他说,我们一定要坚决克服麻痹思想和侥幸心理,始终保持着如履薄冰、如临深渊的危机感和紧迫感,警钟常鸣,切实做好药品安全工作;强调各级要切实加强领导,对责任不落实、工作不到位、防范措施不力而造成重大事故的有关领导和责任人员,要严肃追究相应责任;要认真开展每一次安全生产事故隐患检查,坚决不放过一个事故隐患,确保不发生重大安全事故。由于平阴医药公司领导重视,全公司安全生产组织逐步健全,形成了领导重视、齐抓共管、各司其职的安全环境。

“安全第一,预防为主”,我们牢记在心,我们是时时讲、周周学,月月喊,安全工作规程翻破了一本又一本,安全学习记录是厚厚一大叠,那为什么一出事故进行分析,结果就是“违规”。我想不会有人对安全操作规程、公司纪律章程有任何怀疑,这些都是鲜血教训的经验凝结,每个人也都对这些耳熟能详,可为什么最终却不能落实到行动上?从业人员无所适从,究其原因还是抱着侥幸心理,心里头少了安全生产这根弦!

医药公司范文第2篇

(一)DEA方法简介及相关研究

为了弥补上述评价方法的不足,很多学者应用数据包络分析方法对企业综合绩效进行分析。数据包络分析方法(DataEnvelopmentAnalysis,简称DEA)由Charnes,CooperandRhodes于1978年提出的一种新的研究方法,该方法可以用来研究具有相同类型的部门间的相对有效性。DEA方法在评价绩效方面具有很大的优势:第一,模型中投入、产出指标的权重根据模型自动优化产生,而非事前设定,从而使权重较为客观;第二,可以对多投入、多产出指标评价单元进行分析;第三,可以进一步了解被评价单元的资源使用情况,为企业经营决策提供一定的参考。目前,有很多学者运用DEA方法对企业绩效做综合评价,如王建华和闻燕(2006)选取上海中外联合实验室为研究对象,采用DEA方法对中外联合实验室的绩效评价进行了实证研究;赵秀娟和汪寿阳(2007)应用DEA评价方法分析了78支基金两年的相对业绩,并发现多数基金处于无效的状态,最后提出改进基金业绩的建议;谢磊和袁艺(2007)应用DEA方法,同时采用C2R模型和C2GS2模型对制药上市公司的营销绩效进行分析,从而得出我国制药企业间营销绩效的差距,并探讨了形成这一差距的原因;戚湧等(2008)综合应用基于DEA方法的C2R模型和C2GS2模型,建立高效科研绩效的评价体系,并对高校科研绩效进行了实证研究;丁小东等(2011)将DEA方法应用于交通运输业绩效评价的研究中;孙斌和赵斐(2011)将超效率DEA模型运用于区域生态化创新绩效的评价体系中,并选取经济效益、社会效益和生态效益作为创新绩效评价指标体系,对江苏13个城市的生态创新绩效进行了实证研究;王赫一和张屹山(2012)采用两阶段DEA方法,并通过引入“虚拟中间要素”,实证研究了我国上市银行的运营绩效,发现国有商业银行的运营绩效要优于股份制银行。

(二)DEA方法的不足

采用一般DEA方法研究绩效会存在一些不足,具体如下:(1)模型选取不合适,即采用一般的C2R模型只能将决策单元分为有效和无效两类,而无法同时对多个DEA有效的决策单元进行比较和排序。(2)输入输出指标选取不合适,即一般选择主营业务成本、收入和利润等财务指标的绝对值作为输入和输出变量,而这些指标可能为负值,但DEA分析中却要求输入和输出指标均非负。为了满足指标非负的要求,有些研究在选取样本时将指标为负数的样本删除,这就不能对企业进行综合评价和排序,因而使这些研究存在很大的局限性。(3)决策单元选取不合适,即DEA评价方法要求所选择的决策单元具有同质性或相似性,而不同行业的企业之间并不满足这样的要求,因而不适合采用DEA方法来对绩效进行综合比较与排序。基于此,本文采用超效率DEA方法研究我国证券市场20家上市医药公司2010年的财务绩效水平,并进行评价。选取超效率DEA方法和这些样本,可以有效地避免上述不足,使文章的研究结果更加合理。

二、企业财务绩效综合评价模型构建

(一)评价方法构建

本文采用超效率DEA模型研究企业的综合财务绩效。模型计算步骤为:首先采用以产出为导向的超效率DEA模型,来测算企业财务绩效的总体效率;然后,根据超效率C2R模型的计算结果对决策单元的综合效率值进行排序;最后,根据模型计算结果分析企业财务绩效改进途径和改进幅度。超效率DEA模型比一般DEA模型的优点,就是能够对有效决策单元进一步排序,其基本思想为:在评价决策单元时,将该决策单元的投入和产出用其它所有决策单元的投入和产出的线性组合来表示,而把被评价的决策单元排除在外。

(二)指标选取

在实践中,以沃尔评分法为基础的财务综合绩效评价方法得到了广泛的应用。总体来看,其优点在于选择了较全面的评价指标,然后通过对各指标打分并加权求和,最终得出企业财务绩效的综合评价值。这种方法一般包括三个方面指标:偿债能力分析,主要评价指标有流动比率、速动比率、资产负债率;资产营运能力分析,主要评价指标有应收账款周转率、存货周转率、流动资产周转率、固定资产周转率、总资产周转率;盈利能力分析,主要评价指标有总资产报酬率、净资产报酬率、销售净利率。然而,该方法最大的不足就是:各指标的权重是人为设定的,导致得出的综合评价值主观性很强。针对沃尔评分法的不足,本文采取以下处理:由于企业偿债能力与资产营运能力是企业盈利能力的基础,本文选择偿债能力与资产营运能力指标为输入变量,选取盈利能力指标为输出变量。另外,DEA评价方法要求输入指标和输出指标具有非负性,故选择盈利能力指标时,本文选择收入成本比和收入费用比这两个指标作为输出变量,以此来间接反映企业的盈利能力。

三、上市医药公司财务绩效综合评价

本文选取上海证券交易所20家上市医药公司为研究样本(其中包括5家亏损企业),并将这些公司作为决策单元,来分析比较各公司在2010年度的财务综合绩效。其中,所有数据来源于国泰安金融数据库。

(一)模型估计

描述了超效率DEA模型测算的20家上市医药公司2010年度的财务综合绩效水平值以及排名。分析工具为Excel—Solver软件。

(二)结果分析

结合超效率DEA方法的理论,综合效率值反映对企业财务绩效的综合评价值,综合效率值越高,表明企业综合财务绩效越好。从总体上看,20家上市医药公司中,只有七家企业的综合财务绩效达到了DEA有效,分别是哈药集团、亚宝药业、山东鲁抗、上海医药、康美、昆明制药和广州药业。这说明,我国只有35%的上市医药公司的综合财务绩效达到有效的DEA水平,而大部分还具有很大的提升空间。其中,综合财务绩效排在前三名的医药公司分别是哈药集团、亚宝药业和山东鲁抗;DEA无效的最后三家医药公司分别是天津天士力、江苏联环和马应龙药业。需要说明的是,超效率DEA模型能够很好的对所有企业进行排序,而一般DEA模型则无法对七家达到DEA有效的医药公司的综合财务绩效进一步排序,后者测算的综合效率值均为1。另外,结果还显示了这些上市医药公司综合财务绩效的改进途径。根据输入和输出指标相对应的松弛变量,可以得到各投入输出变量的改进值。例如,哈药集团的综合效率值达到最高,为2.50,但仍可以使速动比率降低来提高收入成本比和收入费用比,从而进一步提高该公司的财务绩效;山东鲁抗也可以通过降低速动比率(0.02)和存货周转率(0.98),使收入成本比提高。在20家上市医药公司中,马应龙药业的综合效率值最低,为0.44。根据松弛变量的值,可以通过降低速动比率(0.43)、存货周转率(5.51)、流动资产周转率(0.06)、固定资产周转率(2.56)和总资产周转率(0.29),来使收入费用比提高,从而改善企业的财务绩效。

四、结论

针对当前企业财务绩效评价方法存在的一些不足,本文借用数据包络分析(DEA)方法,以多个财务比率指标为输入输出变量,建立基于投入为导向的超效率DEA的企业财务绩效综合评价模型。主要结论为:在整体上,我国上市医药公司的综合财务绩效水平都不高。在20家上市医药公司中,只有七家医药公司的综合财务绩效达到有效,仅占35%。尽管如此,这七家医药公司仍然具有不同程度的改善空间,即可以通过调整其投入来提高产出。结果也显示,没有达到综合财务绩效DEA有效的医药公司,其投入和产出指标具有更大的改善空间。

医药公司范文第3篇

改制方案确定的改制目标是:

1、通过改革,实现企业经营机制的转换,建立起产权清晰、权责明确、管理科学的现代企业制度,使新公司真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体,为振兴文山医药经济作出新的贡献。

2、通过改革,先置换在职职工的身份,进一步确立企业职工的主人翁地位,充分调动广大职工的积极性和创造性,使广大职工真正成为企业的所有者和经营者。

3、通过改革,盘活企业存量资产,调整企业负债结构,实现企业转机建制的目标。

4、通过改革,建立适应市场经济要求的、符合新公司实际的内部管理体系。以提高经济效益为中心,以优质服务为宗旨,不断扩大经营规模,加强管理,降低成本,使投资者获得更大的利益。

改制方案确定的原则是:

1、根据国家有关规定,以企业净资产置换职工身份,实行经济补偿,并以补偿额为资本来源之一,按照经营者持大股的原则组建有限责任公司。

2、按照“先终止,后重组”的原则,先终止原企业法人实体,重新组建“文山县医药有限责任公司”(以下简称新公司)。

3、终止国有企业职工身份,解除与原企业签订的劳动合同,按照职工自愿的原则吸收原企业职工加入新公司,重新签订劳动合同。

改制工作按照“先终止,后重组”的原则,实行整体式改制,终止原国有企业“文山县医药公司”的法人资格,解除国有企业职工身份,在此基础上,按照经营者持大股的原则,吸纳原职工和其他社会投资者以职工安置费、增资扩股等形式,运用全部有效资产和负债,组建“文山县医药有限责任公司”。

改制后,原企业的一切债权由新公司享有,一切债务由新公司承担。未纳入改制的待处理财产损失,由县医药公司列出清单报县国资委办理相关手续.

根据《公司法》的规定,制定《文山县医药有限责任公司章程》,公司设立股东会、董事会和监事会,建立包括股东大会、董事会、监事会和经理层在内的公司治理结构,形成相互协调,相互制衡的机制,按《公司法》要求规范运作。

同时,新公司设立党组织、工会、女工委和团组织等机构,开展正常工作。

医药公司范文第4篇

会议中,医药公司吴佑辉总经理向大会做了报告,主要就公司度的相关工作进行了总结,并对年的工作计划做了详细而充满前景的展望。同时,为了提高公司人员的工作技能及综合素质,贯彻公司的人才理念,特邀请科技公司人力资源部为广大的销售人员阐述了公司年的员工培训计划,大大地鼓舞了在座员工的积极性。另外,医药公司林谷风市场总监市场部年度的工作计划和重大学术专项活动做了详细的分析和规划,为公司产品的学术营销策略打下了坚实的基础。

本次会议表扬了内蒙、河南、深圳、天津、黑龙江、云南等六个办事处,获奖地区的办事处经理也纷纷上台分享自己成功的经验,同时也向公司表明坚决完成年的工作计划,来年再来拿奖!

此外,坐在台下的其他办事处经理都在认真地聆听着获奖办事处经理的宝贵经验,不时还在低声地讨论,看着他们坚毅的眼神和摩拳擦掌的那股劲头,我们绝对有理由相信,来年,他们一定会发扬拼搏进取的精神,克服困难,为公司,为自己交上一份满意的答卷!

毫无疑问的,是市场环境极为恶劣的一年,在会议中,各地区经理认真地分析今年存在的问题和不足,结合吴佑辉总经理和林谷风市场总监的报告内容,大家都认为“严冬”已经过去,“暖春”即将来临,在总结经验和教训的基础上,利用手中有利的资源和条件,年正是我们重整旗鼓,勇创佳绩的一年!

会后,公司总经理及副总还分别同各地办事处经理就年的销售计划进行具体沟通,本着实事求是,具体问题具体分析的态度,解决实际问题,相互协商,进行良好的沟通和交流,为明年的销售铺平了道路。

可以肯定的说,本次会议取得了圆满的成功,达到了预期的效果,拉近了各办事处经理与公司的距离,通过坦诚布公,分析讨论,反复论证,确定了年的工作计划和销售方案,为来年的销售的提高打下了坚实的基础!这次会议也是一次动员和鼓励大会,地区经理经过了严峻的市场考验后,憋足了力量,纷纷表示年一定要再接再厉,奋力拼搏,创下销量新高峰!

医药公司范文第5篇

会议中,医药公司吴佑辉总经理向大会做了报告,主要就公司度的相关工作进行了总结,并对2011年的工作计划做了详细而充满前景的展望。同时,为了提高公司人员的工作技能及综合素质,贯彻公司的人才理念,特邀请科技公司人力资源部为广大的销售人员阐述了公司2011年的员工培训计划,大大地鼓舞了在座员工的积极性。另外,医药公司林谷风市场总监市场部2011年度的工作计划和重大学术专项活动做了详细的分析和规划,为公司产品的学术营销策略打下了坚实的基础。

本次会议表扬了内蒙、河南、深圳、天津、黑龙江、云南等六个办事处,获奖地区的办事处经理也纷纷上台分享自己成功的经验,同时也向公司表明坚决完成2011年的工作计划,来年再来拿奖!

此外,坐在台下的其他办事处经理都在认真地聆听着获奖办事处经理的宝贵经验,不时还在低声地讨论,看着他们坚毅的眼神和摩拳擦掌的那股劲头,我们绝对有理由相信,来年,他们一定会发扬拼搏进取的精神,克服困难,为公司,为自己交上一份满意的答卷!

毫无疑问的,是市场环境极为恶劣的一年,在会议中,各地区经理认真地分析今年存在的问题和不足,结合吴佑辉总经理和林谷风市场总监的报告内容,大家都认为“严冬”已经过去,“暖春”即将来临,在总结经验和教训的基础上,利用手中有利的资源和条件,2011年正是我们重整旗鼓,勇创佳绩的一年!

会后,公司总经理及副总还分别同各地办事处经理就2011年的销售计划进行具体沟通,本着实事求是,具体问题具体分析的态度,解决实际问题,相互协商,进行良好的沟通和交流,为明年的销售铺平了道路。

可以肯定的说,本次会议取得了圆满的成功,达到了预期的效果,拉近了各办事处经理与公司的距离,通过坦诚布公,分析讨论,反复论证,确定了2011年的工作计划和销售方案,为来年的销售的提高打下了坚实的基础!这次会议也是一次动员和鼓励大会,地区经理经过了严峻的市场考验后,憋足了力量,纷纷表示2011年一定要再接再厉,奋力拼搏,创下销量新高峰!

医药公司范文第6篇

这个故事是我们这个时代尚未公开的巨大丑闻之一。在现今这个时代,世界各地最需要救命药的人却正被禁止生产这些药。这有个最新的事例:遍布贫穷国家的各个药厂为了保护其人民,正急切地想着手生产他们自己廉价的达菲(猪流感特效药),但他们却被严厉地告之不能这么做。为什么呢?就因为禁止生产廉价药可以让资本雄厚的各大制药公司保护他们的专利和利润。有一种能替代这种不良医药制度的方法,但我们却选择忽视这种替代方法。

为了能理解这个故事,我们要先看一件明显的费解之事。世界卫生组织已经在数月前发出警告,如果猪流感扩散到世界最贫穷的地区,成千上万人或者更多人的生命将被剥夺。可是,世界卫生组织也不断告诫贫穷国家的政府不要擅自生产达菲,而达菲是能减轻症状并可能挽救生命的唯一药物。

这个惊悚事件的答案涉及了我们当今世界如何运作的这种更为宏观的问题。

我们的政府几十年来选择建立一种奇怪的药品开发体系。药品开发体系的主体是在政府资助的大学实验室完成的,是由公民的税款支付的。科学家们将研制好的药物交给你的本地药剂师,药剂师开药后,这些药进入了你的肺部、胃部或腹部。制药公司通常在药品研发的后期介入,制药公司支付成本昂贵但不再有创新的研发后期的部分费用,譬如买一些化学品和进行必要的药物测试。作为回报,这些药品公司就拥有专利以生产这些耗时数年才制成的药品并大获其利。

虽然垄断药品生产不是在医药系统内工作的个人的目标所在,其结果往往是致命的。拥有艾滋病药物专利的那些制药公司打官司以阻止取消种族隔离制度后的南非政府生产有同等效果的仿制药,这种药一年只要100美元就能挽救南非的濒死病人。这些制药公司希望南非病人每年支付1万美元购买品牌药,否则就什么也别想得到。

这个背景就是猪流感解决方案神秘叵测的由来。民主国家里的普通公民对企图阻止南非人得到救命药物的做法非常反感,公众的压力占了上风,全球贸易规则作出了小小让步。所达成的共识是,在来势凶猛的公众健康紧急情况下,贫穷国家将可以生产非专利药品。这些非专利药品和专利药完全一样,只是没有品牌名称,也就是不向医药公司支付巨额专利费。

因此,根据新规则,贫穷世界的国家有权开始根据需要仿制数量不限的达菲。印度和中国的制药公司都说他们渴望放手大干。但拥有专利的罗氏药物公司不希望穷国生产廉价仿制药。并非出于义务,罗氏药物公司向发展中国家的若干企业颁发了许可证,以开展治疗,但这些企业必须购买许可证,而且他们也不可能满足市场需求。

世界卫生组织似乎支持罗氏制药公司,而全然不顾我们其他人。世界卫生组织最有资格判断什么是可以酌情违背专利规则的危急局面。而世界卫生组织的讯息是:不要利用政策漏洞。

药物专利的专家布鲁克・贝克教授说:“为什么世界卫生组织这么做呢?就是因为他们受到来自制药公司直接或间接的压力。这真令人震惊。”

最终结果将如何呢?发起反对当前专利系统的知识生态国际的负责人詹姆斯・拉瓦说:“贫穷国家没有像它们本来可以的那样做好准备。如果病情流行开,死亡人数将远远超过不可幸免的人数。这很可怕。”

由各大医药公司提供的捍卫目前这种医药制度的论点很简单,而且乍听上去也挺合理:我们要为“我们的”药品定高额价格,这样我们才可以开发更多的救命药。我们希望尽可能多地开发更多的药剂,但只有在我们有收入的情况下我们才能这么做。我们支持的很多研究不能转换为能卖的药,因此药品开发是一个花费昂贵的过程。

然而,很有声誉的《新英格兰医学杂志》前任编辑马西娅・安杰尔博士进行了一项详尽的研究,发现医药公司只将14%的预算用在开发药品上,这些投资通常是用于并无创新的药品开发后期的测试药品阶段,医药公司的其他预算则用于市场推销和赚取利润上。即使是那14%微不足道的药品开发预算,医药公司也挥霍巨资开发“再多我一个”之类的同类药品。这些药和市场上已有药的药效完全一样,只是有某个小分子上的区别,这样这些医药公司就可以获得新的专利,并分另一大杯羹。

这种医药系统造成的一个结果就是,美国政府问责局称,远非一种体制创新,药品市场已经“停滞不前”。医药公司在疟疾这类导致很多人死亡的疾病上几乎没有任何投资,因为得这些病的人是穷人,所以几乎不能榨取任何利润。

这种药品专利不良运作的结果是我们大家都受其害。欧盟的反垄断委员会专员内尔・克鲁伊斯最近得出结论认为,这种“腐朽”系统让欧洲人的药品支出费比实际应付的高出40%,这些钱如果更合理地配置,用于建立真正的医疗系统,则可以拯救许多人的生命。

如果这种医药系统这么糟糕,为什么我们要维持这种系统?在过去的10年中,仅在美国,制药公司就已在游说和政冶性“贡献”上花费了30多亿美元。他们付钱给政治家让政治系统为医药公司的利益运作。如果你怀疑制药公司对政治影响到底有多深,来听听共和党议员沃尔特・伯顿的话,对于2003年美国通过的医疗立法,他坦言:“制药公司的游说家们撰写了法律条文。”

有一种远为优越的开发药品的方式,只要我们想采取这种方式。这种方式由诺贝尔经济学奖最新得主约瑟夫・斯蒂格利茨首先提出。他说:“药品研发需要钱,但目前的制度造成了有限的资金被花在错误的地方。”

斯蒂格利茨的计划很简单。西方各国的政府应设立一个数十亿美元的奖金基金会,奖励那些开发出抵御疾病的良药或疫苗的科学家。研制出治愈那些诸如疟疾之类能夺去数百万生命的疾病的人将得到最高奖金。一旦支付了奖金,使用这种药品或疫苗的权利将归公众所有。世界任何地方的人都可以制造这种药,并用它去拯救生命。

这种系统对科学家的财政支持和以往完全一样,但全人类都将获得好处,而不是一少数私人垄断集团和那些屈指可数的能付得起庞大的药品开发费的幸运儿。现行药品制度不合理的地方――花费巨资生产同类药品,病人得不到救命药品――将不再存在。

新的药品体系并不便宜,它将占国内生产总值的0.6%。但发展到中期,它将省我们很多钱,因为我们的卫生保健系统将不再需要向制药公司支付巨额专利使用费。同时,药品价格将大大降低到穷人能承受的范围,数以千万计的人将首次能买得起药。

然而,改变当前系统的种种行动正被制药公司和他们的说客团所阻挠。因此,我们在世界范围内规范药品生产的方式仍然是为了服务于制药公司股东的利益,而不是为了人类的健康。

医药公司范文第7篇

xx医药公司

目录

1、“xx医药公司”筹建申请表……………………………….2

2、关于拟办“xx医药公司”的可行性研究报告……………5

3、拟建“计算机信息管理系统”规划书………………………………9

4、拟建“药品储存专用货架及现代物流系统装置和设备”的可行性规划书……………………………………………………………17

5、关于拟建营业场所、设备、仓储设施及周边卫生环境的报告…22

6、拟办企业名称、注册地址、仓库地址、经营药品的范围………23

7、拟办企业法定代表人、质量负责人的申明………………………24

8、xxx的简历及身份证、学历证书复印件………………………..

9、的简历及身份证、学历、执业药师资格证书复印件……..

10、的简历及身份证、学历、执业药师资格证书复印件……..

11、身份证明复印件……………………………………………..

12、法人代表委托书……………………………………………25

编号:

药品批发企业筹建申请表

拟办企业名称:

申请人须知

1、申请应当阅读《中华人民共和国药品管理法》、《中华人民共和国药品管理实施条例》、《药品经营许可证管理办法》、并确知申请人享有的权利和应履行的义务。

2、申请人应对其提出的文件、证件真实性承担责任。

3、申请人提交的文件、证件应当是原件和复印件。

4、申请人提交的文件、证件、资料应当用a4纸。

5、申请人应当用钢笔、毛笔或签字笔工整地填写表格或签字。

6、本表一式二份,所列各项内容填写不下可另附页。

7、本表可直接到浙江省药品监督管理局政务网站下载。

网址:

申请时间:年月日

浙江省食品药品监督管理局制

药品批发企业筹建申请事项和基本情况

拟办企业名称xx医药公司

拟注册地址温州市xx巨江东路7-1号

拟仓库地址温州市xx巨江东路7-1号

拟建筑面积常温库600平方阴凉库600平方冷库10平方

拟企业类型有限责任公司拟注册资本伍佰万元

拟法定代表人xxx职务董事长职称学历

拟企业负责人职务职称学历

拟质量负责人职务职称学历

拟管理机构负责人职务职称学历

拟经营范围中药材、中药饮片、中成药、化学原料药及制剂、抗生素原料药及制剂、生化药品、生物制品;

发起人

姓名

专业类别证号发证日期

发起人签字

拟定法定代表人签字:

年月日被委托人签字:

联系电话:

年月日

关于拟办“温州xx医药公司”的

可行性研究报告

浙江省食品药品监督管理局:

温州医药具有大市场、小商业的特点,每年30多亿元的药品消费市场,却没有年销售额超过5亿元的批发企业,一般都在1亿元左右,而且基本上是国有企业,其经营管理是计划经济时的模式,这与市场经济的大环境是不相适应的。同时医药批发过去属于保护性行业,进入门槛较高,事实上是封闭式的。所以原有批发竞争是弱者之间的较量,没有强者参与,尽管他们在体制、机制上存在有诸多的毛病,但也都能继续生存。但是随着医药分销服务的放开,各类资本的进入,特别是境外跨国公司的,凭借其雄厚的资金实力、超前的经营理念、现代化的管理水平和机制优势占领国内医药市场,竞争将进一步加剧;原有的国有企业在体制、机制上的弊端将暴露无遗,竞争劣势将进一步体现。为此,国家也在外资进入前出台相关政策,大力培植具有国际竞争力的本土企业,参与国际竞争。所以我们认为:现在我们在温州这样的市场环境中开办一家具有现代企业管理制度的医药批发企业,肯定能赢得市场先机并发展壮大。首先,温州有很大的医药市场,企业发展有基础;其次,现有批发企业的竞争力不强,企业有发展空间;再次,温州经济环境好,投资力强,企业有发展动力;最后,经营管理人员大都是药学技术人员,并多年从事医药商业工作,具有丰富的经验,谙熟医药商业运作规律,企业的发展有人才保障。

因此,今年3月份,我们在市场调查、研究分析、投资论证的基础上召开了拟建项目股东会议,确定了拟建项目,并着手筹建工作。

拟建项目规划和发展规划分析:拟建项目名称为“温州xx医药公司”,由、、、、等股东出资筹建,注册资金为万元。、、为执业药师(执业中药师),具有大学本科学历,具有学历,具有学历,大都长期从事药品质量管理和经营工作,具有丰富的实践经验(详见个人简历),公司坐落在温州市xx巨江东路7-1号,仓库面积约5000平方米,为了提高效率,降低劳动强度,确保药品质量,库内拟建设装有物流终端电脑显示屏的专用货架和货垫及自动式cdp电瓶卸装车(详见可行性规划书)等设施设备;营业场所约平方米,明亮、整洁,为提高管理水平,实行现代化企业管理制度,能使企业内药品的购进、储存、销售全过程的质量控制实行电脑化监管;为此,我们和温州大学计算机技术开发有限公司达成合作开发符合上述要求的计算机管理软件意向(详见计算机管理信息系统的建设规划书)。我们认为拟建项目已具备行政许可的审批条件,拟建项目是可行的。

拟建公司按照《公司法》和《公司章程》要求,建立相互监督、相互促进的现代企业法人治理机构,建立人事、决策分配创新的内部管理机制,经营权和所有权分离,能上能下,绩效计酬的激励机制;责、权、利相统一的风险机制;面向市场,快速反应的决策机制。在管理上,随着企业的发展壮大,不断完善企业的科学管理体系,提高信息化管理水平,充分运用现代信息技术,对企业内部组织结构,人力资源,业务流程等进行有效整合,不断提高企业核心竞争力,使企业管理做到科学、合理、节约、有效。在经营上,改变传统的医药经营理念和营销模式,积极探索新的经营战略,主动改变经营模式:由单纯的批发商向总、区域转变;由单纯赚取购销差价向协议销售、佣金销售转变;由单纯追求产品竞争向品牌、特色经营转变;由单纯赊销向现款销售转变,由追求高额毛利向规模效益转变。总之,要以机制创新为起点,以科学管理为手段,以营销创新为突破,不断提高企业核心竞争力,力争3-5年内建成温州最具竞争力的医药商业企业。

经济效益和社会效益分析:拟建公司开办成功后,预测年销售收入为1亿元,以4%的毛利率匡算,实现毛利400万元,合计费用190万元,税金65万元,实现利润145万元。我们通过市场调查发现,温州医药市场这块诱人的蛋糕已有30%被外地企业抢走,这其中包括上海九州通、安徽华园、江西汇仁、以及省内的华东、英特、宁波医药份、椒江医药等,他们利用体制和机制优势进行低价倾销。温州本地都是些老的国有企业,不但机制死,而且负担重,实难与其抗衡,眼看市场被蚕食鲸吞也无能为力,只能坐以待毙。所以,我们认为,在企业初始阶段,又值当前特殊时期,不应以追求高额投资回报为主,而是以争夺市场,发展企业为主,因此我们要以低成本、低毛利、低风险支撑下的价格优势,低价强势出击,抢占市场,讯速发展壮大,通过二、三年的努力能成为温州前三强。然后,再靠大联强,壮大竞争实力,争取更大发展空间,届时温州市场几分天下已成定局,企业也将步入相对稳定发展阶段,投资回报会不断提高,预计三年内能收回全部投资。这表明企业有较好的经济效益和抗风险能力,项目是可行的,在敏感性分析中,当企业进入稳定发展阶段,毛利率升高1%时,盈利水平将大幅提高。相反费用率若增加0.5%,盈利水平将下降,所以在经营管理中,应对费用增加要相起足够的重视,加强企业管理,整合有效资源,使企业的动作始终处在高效低费状态,以保证企业的经济效益。

拟建项目作为本地企业、比在温州有很大市场份额的九州通、华园等更了解本区域的用药习惯,会有更强的社会责任感,不论日常用药需要还是应对突发公共卫生事件,其作用是九州通、华园无法代替的,本地医药商业企业的发展更有利于温州医药卫生事业的发展,满足温州人民的用药需要,维护人民身体健康和用药的合法权益。

综合上述,本项目拟建时机难得,投资条件充分,规划科学合理,发展前景看好,经济效益、社会效益明显,而且能促进温州医药商业的发展。我们认为,拟建项目可行,请予以批准。

xxx、

二oo五年六月十日

拟建“计算机管理信息系统”规划书

一、建设“计算机管理信息系统”的必要性

根椐国家食品药品监督管理局《药品经营许可证管理办法》的规定,以及我国政府对于入世的承诺,自2004年开始,医药分销将全面放开的形势,我们正在拟办“温州xxx医药公司”。根据申办要求和今后公司发展的需要,规划和建设好“计算机管理信息系统”显得十分必要:第一,信息系统的建设是《药品经营许可证管理办法》的要求,是申领《药品经营许可证》的必要条件;第二,是今后公司经营管理及实施gsp管理的需要,也是便于接受当地药监管的需要;第三,是解放手工劳动,提高劳动效率的有效手段;第四,是获职现代信息技术,提高决策手平和现代企业档次的有效途径。因此,必须加规划和建设信息系统的步伐。

二、建设“计算机信息系统”的总体规划

信息化水平是企业现代化水平和综合实力的重要标志,也是建立

现代企业制度的重要组成部分。信息化时代的深刻变革和《数字温州规范纲要》的实施,让我们充分认识到加快信自系统建设的重要性和紧迫性。因此,作好“总体规划”,是建设好“计算机管理信息系统”的前提。

(一)总体规划的指导思想和原则

根据近几年信息技术突飞猛进发展的形势,和信息系统建设的自身特点,结合本企业的实际情况,确定拟建“计算机管理信息系统”的总体规划指导思想和原则是:“整体规划分步实施、立足当前、着眼未来。”

(二)总体规划的内容和目标

根据上述指导思想和原则,确定信息系统总体规划的目标为:近期目标是建立一个能覆盖并符合在库药品分类、存放和相关信息的检索以及对药品的购进、入库验收、在库养护、销售、出库复核进行记录和财务、人事、信息、考核、决策等管理的计算机和服务器中央数据处理系统;远期目标是在原信息系统基础上与国内外先进信息技术接口,构建协同电子商务信息系统大平台。具体内容分为技术(万硬件)和管理(软件)建设两个方面。

1、技术(硬件)建设包括:

(1)网络的综合布线、互联网的连通、企业内部网的构建;

(2)gsp流程、营销、财务和办分等各种应用软件系统的开发或集成,特别要突出管理决策信息系统的核心作用。

(3)仓库专用客户端电脑与专用货架上的物流终端电脑显示屏(以下称“显示屏”)系统的对接和开发建设;

(4)企业内部信息资源的挖掘与综合利用;

(5)信息中心的组建以及信息技术、信息经济与信息管理人才的培养。

2、管理(软件)建设包括:

(1)相关的标准规范问题以及安全保密问题的研究与解决;

(2)信息系统的使用与操作以及数据的录入与更新的制度化;

(3)全体员工信息化意识的教育与信息化技能的培训;

(4)与信息经相适应的管理机制、经营模式和业务流程的调整或变革;

(5)仓库专用客户端电脑与专用货架上物流终端显示屏系统的连接技术及相关应用软件。

三、具体建设和实施方案

(一)、构建最先进的mpls-vpn网络平台

根据本企业管理信息系统和今后电子商务网络平台的需求及

功能,现在可供选择的网络技术很多,关键在于性能价格比。但mpls-vpn与专线、专网技术和传统的vpn相比,有着无比的优越性,现在已经被认为是更为理想的技术选择。它可适用于一切需要由传统专线实现的网络应用,并在经济性、可靠性、灵活性和可用性等方面都有了很大的改观,更加实用。

它的优越性如下:

(1)节约费用

(2)具有高度的可伸缩性

(3)配置与管理简单

(4)保证了qos的实现

(5)增加了网络可靠性

(6)与专网相当的网络安全性

(二)全体员工的参与和配合

企业管理信息系统是一个综合集成应用系统,它将先进的信息服务、数据管理、gsp流程管理、办公方式渗透到各相关部门的主要环节,并为领导决策提供科学的依据和先进的手段。显然,如果在系统的开发过程中没有全体员工的直接参与,那就会使应用系统的开发最终只能做表面义章,缺乏实际应用价值,这是在实施过程中需要特别注意的。我们参与和配合主要表现如下几个方面:

1、参与系统方案设计和评审,从开始就把握住系统的总体功能和目标方向。

2、参与并负责应用系统的需求分析,从而保证应用系统的适用性和针对性。

3、及时了解并督促应用系统的开发,以便不断修改和完善应用

系统,提高系统的开发和应用水平。

4、积极推广成熟应用系统在各部门业务中使用,确保系统在实

际工作中不断发挥作用,并不断得以提高。

(三)完全符合gsp流程的应用系统软件

1、技术上

(1)基于internet/intranet技术,在完整的mplw-vpn计算机网络平台上,进行数据动态传输,将分布在不同地域的总部、和各部门之间紧密地连接起来,统一按照gsp要求进行动作,形成决策统计分析的平台,为企业提供规范的管理流程和迅速准确的经营决策;

(2)系统严格按照规范的软件工程管理,充分利用面向对象技术;

(3)以微软公司的大型关系型数据库sqlserver2000为平台,使用powerbuild和delphi为开发工具;

(4)系统选用windows98/xpwindows2000senver作为客户端操作系统和网络操作系统,充分利用windows系统的内存管理和多任务特性,从技术上保证了系统的稳定性,可靠性和先进性。

2、管理上

(1)用过程管理代替原有的职能管理,职消不必要的管理环节;

(2)用事前管理代替事后管理,减少不必要的审核、检查和控制活动;

(3)用信息技术实现过程自动化,抛弃手工管理过程。取消不必要的信息处理环节,消除冗余信息集;

(4)以计算机协同处理为基础的并行过程取代串行和反馈管理过程。

3、功能上

(1)完整的gsp管理功能:各模块有机结合,将业务处理与gsp管理融会贯通,真正达到严格规范的过程控制,构成完整的gsp管理系统,覆盖gsp管理的各个环节。首先,做到准确管理每种药品批号、有效期、产地、包装和出库复核(批号跟踪)等。第二,要实现药品gsp档案管理,使企业gsp管理规范化。第三,全方位的库存管理功能,实现下限、下限、有效期和滞销品报警,保证最佳库存和畅通的物流,减少资金积压,杜绝因过期导致商品报损。第四,应收应付帐款管理科学、查询准确快捷,避免企业的死帐、呆帐(如有需求,可以提供完整的会计电算化财务管理软件)。第五,成本、毛利计算方式灵活,提供多种成本计算方式,多种销售统计汇总方式,提供准确的决策支持。第六,提供多角度、全方位统计分析,以便为经营决策提供准确的依据,从而帮助公司领导人迅速做出经营决策。第七,变业务、财务、仓库三套帐为计算机系统一套帐,消除三套帐不一致带来的决策依据不统一造成的混乱,保证数据的唯一性。第八,将各部门的经营情况通过internet/intranet快速反馈,为决策者进行全面决策提供依据,使决策者在快速变化的市场中始终处于主动。第九,规范的业务管理模式,使业务人员从繁忙的手工开票、统计报表工作解脱出来,提高劳动次率,减少人为差错。

(2)快速药品检索功能:快速查找药品品名是任何药品管理系统的

关键。本系统设计了药品编码,采用了模糊检索技术,查找药品相当方便和快捷。

(3)实用的打印功能:在进行日常业务的同时产生gsp认证所需要提交的各种表格,并随心所欲打印所需报表格式。

(4)严密的权限控制:可针对不同级别的人员赋予相应的权限,利用用户名及口令验证,防止越权操作和查询,保证系统安全可靠,对不同级别的人员可根据实际岗位分别赋予权限。

(5)简洁的操作界面:系统全部采用业务员最熟悉的业务流程、提示用语和操作方式,力争用最简洁的操作完成复杂的业务处理和灵活的查询统计,使得不懂计算机的人也能熟练使用本软件完成业务管理。

(四)全方位的人员培训

为使今后系统顺利的实施,有关人员的培训相当重要。

1、培训对象

计算机管理信息系统是一项人机系统,工程人员与技术的有效结合必须通过培训和长期实践来实现。一个系统运行的好坏,不只是与软、硬件产品和应用系统的质量有关,而且和人员在计算机应用、维护及操作方面的素质有着密切关系,因此,人员培训工作是一件极其重要的工作。培训对象与培训目标分三个层次:

(1)管理人员:培训对象是公司的领导与主要管理人员,培训目标是使他们具有计算机基本知识,了解现代管理方法,能亲自使用计算机进行业务处理获得所需的管理信息,支持自己的决策、计划和管理工作。

(2)普通职员:培训对象是频繁使用计算机的一般管理人员,培训目标是使他们具有计算机基本知识,了解支持自己业务处理的应用软件结构与功能,能熟练地操作使用计算机进行业务工作。

(3)系统管理与维护人员:培训对象是对专职的计算机系统管理与维护人员,培训目的是使他们具有系统的计算机知识,了解与熟悉计算机系统、网络系统和计算机系统软件,能管理与维护系统,排除一般故障,进行日常维护,保证计算机系统的正常运行。

2、培训方式:

主要通过如下各类培训:

(1)现场培训:主要由有经验的工程师或特聘专家在方案实施过程中培训有关技术人员,建立可靠的维护队伍。

(2)标准课程培训:参加有关产品及其技术的正规课程培训,提高技术人员的产品知识和技术。

(3)特别培训:主要是根据要求安排对有关技术和产品的特别培训。

(五)开设仓库专用客户端电脑系统,并与专用货架上的显示屏连接,为构建现代物流系统提供网络支持。

为了实现药品分拣、出库等环节的自动化,利用mpls-vpn网络平台,开设仓库专用客户端电脑系统,同时,根据仓库的实际情况和药品分类原则,在每个或每组专用货架上装上一定数量的物流终端显示屏。然后,把仓库专用客户端电脑与物流终端显示屏相连接,并根据要求和实际需要,在连接后的系统中,编入应用软件程序。把已完成的开票信息传递到仓库专用客户端电脑系统,仓库控制室(或办公室)根据发货程序和优先级别要,给出发货指令,货架上的物流终端显示屏即滚动显示详尽的发货信息内容(包括销售单位、品名、规格、单位、数量、批号、有效期至、生产企业、货号等)。仓库保管员则按照显示屏的发货信息内容和销货单准确快速发货,本轮(即本货号)发货完成后,取消本轮发货信息,点击下一轮发货信息,开始下一轮发货程序。从而提高发货的准确性,加快物流配送速度,也实现了药品分拣、出库的自动化。

四、今后的发展思路

本规划在设计过程中,也考虑最新的协同电子商务的发展,并提供了接口。

随着中国经济的高速发展和中国加入wto,对医药商业企业来说,外部竞争更显残酷。协同电子商务就是指不但是企业内部协同且也是企业对外的协同。企业仅对内部加强管理、提高效率、降低成本是永远不够的,其空间也是极为有限的。因此如何通过信息共享来提高合作伙伴的效率,降低以本企业为核心的有共同商业利益的整体成本,从而提高企业与合作伙伴的整体竞争力,加快物流速度,以此来节资源,就显得尤为重要和必要。

协同电子商务构建一个容btob、btoc、scm、crm及与公司相关业务系统为一体的大型信息货门户平台,应用先进的intemet/intranet技术将不同区域、企业的不同部门以及供应商系统进行计划、控制与分析等。使企业不仅能够进行财务管理、采购管理、销售管理、库存管理、人力资源管理、项目管理等方面的内部计划与控制,还可以获得供销渠道、市场营销、客户需求以及竞争对手等的最新信息,并进行分析处理,快速做出反应,在竞争激烈的市场中生存。这样,就为企业提供了更为丰富的经营管理方法和工具。同时,企业外部的供应商、客户和经销商可以与企业员工在一个系统中协同工作,形成一个更为透明的协同工作环境,增强了配合度,提高了工作效率,降低以本企业为核心的上、下游企业和客户的整体经营管理成本。

随着宽带网络的普及资费的下降,网速的改善,为协同电子商务系统的实现营造了良好的外部环境,同时以j2ee为首的灵活的开发平台已趋于成熟,以b/s架构为主流的信息系统已活跃于市场,为协同电子商务系统的建设及应用提供了技术保障。这是我们今后发展的基本思路和规划。

温州市xxx医药公司

2005年6月10日

拟建“药品储存专用货架及现代物流系统装置和设备”的

可行性规划书

一、建设“药品储存专用货架及现代物流系统装置和设备”的必要性。

根据国家食品药品监督管理局《药品经营许可证管理办法》(以下简称《办法》)的规定,以及医药分销将全面放开的形势,我们正在拟办“温州叶同仁医药公司”。根据申办要求和公司今后发展的需要,规划和建设好“药品储存专用货架及现代物流系统装置和设备”(以下简称“系统和设备”)十分必要:第一,规划和建设好“系统和设备”是《办法》的要求,该《办法》规定:申办药品批发企业必须配备“药品储存专用货架和实现药品入库、传送、分拣、上架、出库现代物流系统的装置和设备(自动化或半自动的装置和设备)”;第二,是解放手工劳动,提高劳动效率,加快物流配送的需要;第三,是确保在库药品质量和实施gsp管理的需要;第四,是提高企业档次和竞争力,建立现代化企业的必要条件。

二、建设“系统和设备”的总体规划

规划和建设“系统和设备”是企业现代化水平和综合实力的重要标志,也是提高物流配送水平的重要组成部分。因此,必须作好“总体规划”。

(一)基本构想和指导原则

根据医药分销将全面放开,国内医药企业间竟争更趋激烈,以及近期内国外资本将进中国,投资兴建大型医药物流中心的形势,结合本企业的实际情况,我们的基本构想和指导原则是:“高起点规划,分步实施”,即第一步,建设药品储存专用货架和实现药品入库、传送、分拣、上架、出库现代物流系统的装置和设备(自动化或半自动化),能达到和符合《办法》和浙江省食品药品监督管理局的相关要求,并能一次性通过现场验收;第二步,中期规划,在自动化或半自动化基础上,提高自动化水平;第三,远景规划,在自动化基础上,运用计算机信息技术,提高智能化水平。

(二)建设“系统和设备”的基本硬件要素

为了能达到和符合“药品储存专用货架和实现药品入库、传送、分拣、上架、出库现代物流系统的装置和设备(自动化或半自动化)”的要求,我们拟建以下系统装置、设备和设施:

1、专用货梯系统;

2、仓库专用客户端电脑及专用货架上物流终端电脑显示屏系统(下称“显示屏”);

3、自动式cdp电瓶装卸车;

4、药品专用货架和货垫;

5、其他辅助设备。

三、具体建设和实施方案

为了建设和实施“总体规划”,使“系统设备”能达到和符合《办法》和浙江省食品药品监督管理局的相关要求,我们通过外出考察、反复研究论证,并结合本企业的实际情况,拟定了具体建设和实施方案。

(一)通过考察和论证,签订了合作建设意向。

为了拟定建设“系统和设备”实施方案,我们组织专人赴北京、山东、路桥、温岭等地学习考察,通过研究、论证和比较,已经与温大计算机技术开发有限公司达成意向,合作开发计算机管理信息系统,并开设仓库专用客户端电脑和货架电脑显示屏,为物流系统提供支持;与温岭市达达流水线制造有限公司达成意向,定制药品专用货架、货垫;与温岭市如意液压装卸设备厂达成协议,定做自动式cdp电瓶装卸车和半自动手调式推车等等。为方案的具体实施提供了前提保证。

(二)具体方案的落实和实施

1、专用货梯的配用

我们拟将温州市xx巨江东路7-1号作为药品仓库,面积5000多m2,是一座现代的标准仓库,配有两台专用货梯,每台最大载重3吨,梯内面积30m2,安全性能好。能按照物流要求,人与物分流。同时,通过两台货梯的使用,还可以实现入库与出库分离进行。

2、仓库专用客户端电脑与专用货架上物流终端显示屏系统的开发和使用

(1)该系统的组成要件

a、仓库专用客户端电脑系统;

b、专用货架上的物流终端显示屏;

c、以上两个系统对接的软件和设备。

(2)该系统的开发和使用

为了实现药品分拣、出库等环节的自动化,利用mpls-vpn网络平台,开设仓库专用客户端电脑系统,同时,根抿仓库的实际情况和药品分类原则,在每个或每组专用货架上装上一定数量的物流终端显示屏。然后,把仓库专用客户电脑与物流终端显示屏相连接,并根据要求和实际需要,在连接后的系统中,编入应用软件程序。把已完成的开票信息传递到仓库专用客户端电脑系统,仓库控制室(或办公室)根据发货程序和优先级别要求,给出发货指令,货架上的物流终端显示屏即滚动显示详尽的发货信息内容(包括销售单位、品名、规格、单位、数量、批号、有效期至、生产企业、货号等)。仓库保管员则按照显示屏的发货信息内容和销货单准确快速发货,本轮(即本货号)发货完成后,取消本轮信息内容,点击下一轮发货信息,开始下一货发货程序。从而提高发货的准确性,加快物流配送速度,也实现了药品分拣、出库的自动化。

3、自动式cdp电瓶装卸车的购置和使用

根据仓库的物流需要,我们拟向温岭市如意液压装卸设备厂购置自动式cdp-0.5电瓶装卸车若干台。其主要技术参数为:起重量500kg;起升高度2.2m;升降速度(可调)6m/分钟;前轮8×5cm,后轮18×4.7cm;载荷中心35cm;电机型号:直流24d-jz-1.2kw;蓄电池:直流6-qa-60;货叉最大尺寸75×76cm;外形尺寸138×87×250cm;自重量300kg;电瓶充电时间6小时;满荷电瓶上架次数100次。工作流程是:入库:通过验收并经电脑按库区定位、分拣的药品装入cdp电瓶车(或把盘上)开(推)至货架前开上升开关,调节高度平行推进货架并置平位置开下降开关微调低高度药品卸于货架内开下降开关至常态开(推)回cdp电瓶车至原位;出库和其他环节使用与上述方法相同。这样,基本实现了药品入库、分拣、传送、上架半自动化。

4、药品专用货架和货垫的购置和使用

根据《办法》的要求和药品仓库的实际需要,我们已拟向温岭市达达流水线制造有限公司订购了药品专用货架和货垫100-200套,能满足实际需要。其中,货架为钢结构下,外涂防火喷塑油漆,高度为330-340cm,长度为230cm,深度为60m,210cm以下部分平均为4层,用于存放拆零药品;210cm以上部分则用于存放批量原件。货垫为塑制结构,大小为120×120cm,放于大仓库,用于大批量药品的堆放。

5、其他辅助设备的配置和使用

根据仓库和物流实际需要,我们拟购置调式手推车和装零手推车若干台、托盘300-600块,以及即时购置补充设备等。

我们认为,建设专用货梯、仓库专用客户端电脑和专用货架上显示屏系统、自动式cdp电瓶卸车、专用货架(包括货垫)和其他辅助设备,并使这些系统和设备有机地串联起来,并与电脑系统相连接,规范有序运作,即构成了一个自动化或半自动化的现代物流系统装置,符合开办企业现场验收条件,这也是我们要实现总体规划的第一个目标;随着公司的发展壮大,新技术、新设备的推陈出新,我们将努力去实现第二个、第三个规划目标!

温州市xxx医药公司

2005年6月10日

关于拟设营业场所、设备、仓储设施及

周边卫生环境情况的报告

浙江省食品药品监督管理局:

我们拟办公司坐落在温州市xx巨江东路7-1号,仓库容积大,交通方便,环境良好,能满足各种商品的储存条件。我们拟办公司的营业场所和仓库就设在此处。营业场所约500平方米,明亮、整洁;仓库约5000平方米,能设置保证药品储存质量要求的、与经营品种和规模相适应的不同温、湿度条件的仓库,并能安装现代物流系统装置和设备。

我们认为:我们拟办公司的营业场所及辅助、办公用房以及仓库符合《药品经营许可证管理办法》、《药品经营质量管理规范》要求的设置标谁。

xxx、

2005年6月10日

拟办企业的名称、地址及经营范围等情况

企业名称:温州xxx医药公司

注册地址:温州市xxx巨江东路7-1号

仓库地址:温州市xxx巨江东路7-1号

经营范围:中药材、中药饮片、中成药、化学原料药及其制剂、抗生素原料药及其制剂、生化药品、生物制品。。。。。。

申明

浙江省食品药品监督管理局:

拟建“温州xxx医药公司”的法定代表人、质量管理负责人无《药品管理法》第76条、83条规定的情形,特此申明。

申明人:

2005年6月10日

委托书

兹全权委托xxxx代表“温州xxx医药公司(拟办)”办理有关申办工作,委托时效自即日起至2005年12月31日止。

特此委托

法定代表人签字:

2005年6月10日

“温州xxx医药公司(拟办)”仓库

医药公司范文第8篇

1.1实习单位简介

河北德泽龙医药有限系股份制有限公司,是原河北省医药公司配送中心改制重新成立,是符合国家gsp标准的大型医药批发、物流、配送中心,公司现位于石家庄市裕华区方村工业区石栾路99号,与308国道相邻,交通十分便利。

公司凭借有口皆碑的有效的商品质量管理,良好的经营条件,一流的服务水准和雄厚的经济实力,逐步建立起了覆盖河北省地市县的医药经营网络,以及山西、山东、内蒙等外省市的医药物流配送业务,并与全国700多家药品生产企院保持着良好的业务往来与合作关系。

德泽龙公司凭借齐全的品种,可靠的质量,合理的价格,优质的服务,健全的网络,良好的信誉和科学的管理,致力于发展成为全省及至全国最具影响,最具规模,最具潜力的药品经营企业之一。为了创造未来我们携手共进!为了超越现在我们将不断努力!!让您满意,是德泽龙永恒的追求!!!

1.2实习目的及意义

1、检验和考察了我们对所学专业知识和技能的理解和掌握程度,锻炼了我们综合运用所学专业知识和技能,分析解决工作中实际问题的能力。

2、进一步培养了我们调查、分析、研究连锁企业工作中的实际问题的能力,培养其在其在研究中搜集、归纳、整理资料的能力和理论联系实际,实事求是的工作作风,及踏实认真、吃苦耐劳、勇于创新的工作精神。

3、通过实际工作中与他人的广泛接触,进一步锻炼了我们的表达能力和交际能力,培养了我们的团队意识。

4、进一步熟悉连锁企业工作的主要内容和职责要求,做好就业的心理准备和知识储备。

二 实习单位 河北德泽龙医药公司

三 实习岗位 销售员

四、实习内容

1、了解企业的经营思想和战略方针,了解企业制度形式、组织机构设置情况,分析其存在的合理性。

2、了解并分析企业的经营项目和内容,了解企业是否重视市场调查工作,是否建立起科学的市场信息收集和信息管理系统,企业市场信息的来源渠道是什么,市场环境对营销活动的影响。

3、重点了解企业的采购、物流、销售情况、促销情况、定价情况、运营情况,观察并思考企业工作人员遇到问题的解决措施。

4、了解各部门的职能和管理控制措施,思考各部门职能是否得到了充分的发挥。

5、了解并分析企业管理中的困难和障碍,思考解决的措施或方案。通过完成上述实习内容,对企业建立起完整、全面、清晰、深入的认识。

五、实习要求

(1)严格遵守实习单位的各项规章制度,按实习单位的规定时间上、下班,注意交通安全,饮食安全。

(2)不乱动实习单位物品,遵守实习单位的有关保密制度。

(3)勤学好问,踏实肯干,谦虚谨慎,抓住机会锻炼自己的沟通能力、社交能力。

(4)在整个实习中,应注意培养自己的责任心,培养自己认真、虚心、勤勉、自强、创新的精神,严格要求自己。

(5)听从实习单位和指导教师的安排和指挥,未经允许,不得随意更换实习岗位。

(6)实习期间,每人撰写实习周记,记录实际的实习情况与主要实习内容,实习结束后将周记附在实习报告后面交由指导教师检查。

(7)有事请假,违者按学院有关规定严肃处理。

六 实习过程

这次实习,我班分为两个部分,一大部分去爱普医药材有限公司,而一小部分在河北德泽龙医药公司。我们六人很荣幸的分到了德泽龙公司,2011年5月9日,这天,我们这个团队早早的来到了办事处,在赵经理的介绍下,我们六人初步了解了实习岗位和意义,那就是销售药品。缬沙坦分散片,由于我们第一次接触销售业务工作,我们对于销售的产品的功效也不是很清楚,这天下午,经理给我们进行了培训。经过培训,我们深入的明白了销售员的基本操作工作,一个成功的销售员具备的条件以及准备,除此外,我们明白了我们销售药品的功能。于是我们开始了三周实习销售工作的经历。我们六人分为三组,每两人一组,我和安琪进行了我们的工作。刚开始,我们去寻找药店和诊所的路线,于是我们商量买了一幅地图,慢慢地我们发现离小区附近有大量的药店和诊所,在这次推销药品中,我们遇到了不少问题,比如,你们的药品给的价位高了,比如,我们这不需要抗高血压的药,比如,你们实习生给我们的信任度等等,虽然开始认为销售不是一个太难的职业,但是亲临其境或亲自上阵才意识到自己能力的欠缺和知识的匮乏。在这短暂的实习期间,我深深感到了自己的不足,专业理论知识和实践应用上的差距。在以后的工作学习中,我会更加努力,取长补短,虚心求教,不断提升自我。销售过程中,很幸运我们卖出了几盒,虽然销售的不怎么好,可我们收获了颇多,明白了销售员的工作,也明白了以怎么样的态度面对顾客,也让自己变得能说和体会了以后走上社会的经历。同时,在销售实习的这三周里,我学到了许多东西,拓宽了视野,增长了见识,也体验到社会竞争的残酷,而更多的是希望自己在工作中积累各方面的经验,为将来自己走创业之路做准备。

七 实结

这次的实习,让我懂得了许多,知道了许多,大学文凭其实只是一块敲门砖。进入工作单位后,大家都是从头开始,凡事都要自己去摸索,没有人会手把手教你。所以,我们有必要培养主动学习能力和创新能力,必须努力提高自身的综合素质,适应时代的需要。虽说大学文凭只是一块敲门砖,但是个人的综合素质却仍是你就业时的重要筹码。首先是学习成绩,用人单位认为成绩的好坏从一定程度上说明了你学习能力的强弱,所以,学习成绩是他们非常看重的一点。因此,我们首先要学好自己的专业知识。其次,他们看重的就是就是我们的社会实践能力。这一点就要看我们平时的实际动手及操作能力。

通过本次的实习,我还发现自己以前学习中所出现的一些薄弱环节,并为今后的学习指明了方向,同时也会为将来的工作打下一个良好的基础。,但这次的实习为我们提供了一个很好的锻炼机会,使我们及早了解一些相关知识以便以后运用到以后的业务中去。通过这次的实习,我能够自如地与人交流,同时让我懂得交流真的很重要,我知道只有通过刻苦的学习,加强对业务知识的熟练掌握程度,在现实的工作中才会得心应手,应对自如。

医药公司范文第9篇

医药公司主题分销会议主持词

尊敬的各位来宾、主治医生以及各位临床老师:

大家下午好!

医疗事故的频频发生,基层医务人员的不规范操作,一系列安全用药问题急切需要社会各界人士共同关注和解决,宣传规范用药,强化地区医疗队伍建议,是我们义不容辞的责任。

为此,xx医药有限公司联合知名药企及知名医院专家教授一起推动主题为“高品质福德 高品质伙伴”学术研讨会,基层医疗机构扶植工程项目,计划2011年期间在湖北省各地级市/县/镇等地开展80场以“安全用药为主题”的临床用药实践与指导活动,为基层医疗机构的卫生工作者提供最权威最专业的临床用药指导和经验交流平台。

自我简介

在坐的有不少公司的老朋友,也有公司的新伙伴,在此,简单自我介绍一下

老朋友都很熟悉我们xx公司,更熟悉我们xx人,不怕吃苦,不畏艰辛勇往直前。

在这儿,也简单地介绍一下xx医药有限公司:

xx医药有限公司是集合湖北医药精英集体智慧的结晶而发展成立的朝阳公司。 公司地处全国十大经济开发区之一的武汉经济技术开发区,是湖北省2004年第一家依照新的《药品经营许可证管理办法》成立的现代化药品批发企业。公司药学技术力量雄厚,执业药师4人,药学人员占公司总人数的30%。

xx医药董事长经营战略方针:一步一个脚印,做好每一个终端

成功的武汉市场:

取得今天的成就,董事长更忘不掉你们,大家可以看一下手中订货单的表一部份,价格一律感恩回馈。

xx的承诺:

a:提供优质的产品,全套合法经营手续,严密的市场保护体系,保证客户最大的利润空间,建立长期合作伙伴关系

b

:资深的营销策划团队,为您提供完善的营销方案及终端促销的宣传模式

c;根据市场情况,资深营销专家协助客户开拓市场及指导培训,提供及时贴身的全心服务,确保您快速的启动市场

培训大师陈安之老师曾说过:要想成为第一,就必须和第一名联接,xx医药也不例外,我司合作的合作伙伴有:

福泽四海,德报九洲

医药公司范文第10篇

工作是药品装箱,厂里。每天的工作时间是7:001130及14:00--18:00虽然时间长了点,但我并没有丝毫的感到过累,觉得这是一种激励是一种感悟,一种对积极生活的追求。这里我学会了自主,学会了要尽自已的努力做到最快、做到最好。学校,充满着学习的氛围,每一个学生都在为取得更高的成绩而奋斗。而这里,每个人都会为了获得更多的报酬而努力,无论是学习还是工作,都存在着竞争,竞争中每个人都在不断提高。人人都说大学是小社会,但我总觉得校园里总是少不了那份纯真,那份真诚。而走进企业,接触各种各样的客户、同事、上司等等,关系复杂,使我不得不去面对那些我从未面对过的一切。学校,理论的学习居多,而在实际工作中,可能会遇到书本上没学到虽然大学生生活不像踏入社会,但是总算是社会的一个部分,这是不可否认的事实。作为一名新时代的大学生,懂得了学习与社会上各方面的人交往,学习处理社会上所发生的各方面的事情。毕竟,3年半之后,将离开校园,走进社会,要与社会交流,为社会做贡献。只懂得纸上谈兵是远远不够的毕竟以后的人生旅途坎坷漫长的要为了锻炼自己成为一名合格的对社会有用的人而奋斗。

和对自身能力的提高我选择了一座离家不远的制药厂作为了实践对象—药业有限公司。不知不觉中大学的第一次假期开始了心中满怀一份欣喜一份期待。应学校要求。

注册资产人民币500万元。位于亚欧大陆桥头堡—中国最大东西主干铁路线—铁路起点,药业有限公司成立于年6月份。铁路,港口,机场,公路等交通条件十分便利。企业占地约21亩。房屋建筑面积为4000平方米,现有职工105人。

就是把我学校所学的知识,实践。运用到客观实际中去,使自己所学的知识有用武之地。只学不那么所学的就等于零。理论应该与实践相结合。另一方面,实践可为以后找工作打基础。因为环境的不同,学接触的人与事不同,从中所学的东西自然就不一样了要学会从实践中学习,从学习中实践。而且在中国的经济飞速发展,国内外经济日趋变化同时每天都不断有新的东西涌现,拥有了越来越多的机遇的同时,也有了更多的挑战。中国的经济飞速发展的同时,对于人才的要求也就会越来越高,不仅要学好课本知识,还要不断从生活中,实践中学习其他知识,不断地从各方面武装自已,才能在竞争中突破自我表现自我。

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