一级建造师学习计划范文
时间：2023-03-03 14:32:08
一级建造师学习计划范文第1篇
今年上半年以来，我公司在局党委、工程局的正确领导下，认真贯彻落实工程局“四会”精神，通过公司董事会、经营班子及全体员工的共同努力，以生产经营为中心的各方面工作卓有成效。现将公司上半年生产经营、“四好”领导班子创建、党建工作和职工思想动态等工作情况汇报如下：
一、生产经营情况
2007年工程局下达给建设公司的生产经营指标是1.25亿元，上半年公司施工项目13个，重点建设项目主要有金阳新区中环山观湖一号楼、贵阳市级行政中心一期经济适用住房及金阳新区迎宾西路二期道路工程三个项目，经过公司董事会、经营班子及全体员工的共同努力，截止6月底，公司施工的单元工程共有176个，一次性验收合格率达100%，共完成产值6993万元，占全年计划总产值的55.94%，其中公司承建的中环观山湖一号楼工程提前29天实现零坪节点工期目标，赢得了业主、监理单位的高度赞誉。
上半年公司分别在金阳新区及金阳新以外的地区参与了8个项目的投标，投标总额达28453万元，目前正在投标的有贵阳市金阳新区金岭西路道路工程、观山西路二期道路工程、观山公园主次干道及配套管网工程施工A、B标等项目。
二、“四好”领导班子创建情况
今年公司班子成员有3人离任，新进班子4人，此次班子成员调整幅度较大，为此，公司党委把创建“四好”领导班子作为搞好企业管理和生产经营的重点来抓，制定了公司“四好”班子创建实施方案及考核评价办法，要求班子成员结合自身情况和岗位要求，制定学习计划，严格行为规范，具备真诚、坦率、敢于直言的良好思想品德，做好员工的表率。调理后的新班子更加年轻化、专业化，知识结构更加合理，更注重整体功能的发挥，班子团结稳定协作良好，经过一段时间运行已实现平稳过渡。
三、党建工作情况
为积极配合公司“依靠市场竞争，执行低成本运行，实施高品质管理，创取公司利益最大化”及实现区域市政工程品牌的战略目标，我们对公司党委、纪委、工会、共青团等组织机构做出了调整，成立了两个直属支部，一个党总支（总支下设六个支部），共8个支部，党总支书记按《》规定民主选举产生，并在每季度末对公司56名党员的思想作风、政治作风、组织作风等方面进行德、能、勤、绩、廉全面综合考核，结果在“争先创优”专栏上予以公布。公司党委严格按照党员发展程序，有计划、有步骤地发展党员，上半年新发展党员10名。
关爱员工，长期开展扶贫送温暖活动。半年来，公司对4名困难职工进行了慰问，对机关22名员工进行了生日慰问，对7名住院员工或职工家属生病住院或死亡进行了慰问，慰问费用4000多元。
为纪念中国共产党成立86周年，“七一”期间公司党委组织党员、积极分子到爱国主义教育基地——息烽集中营举行“缅怀革命先烈、重温入党誓词”活动，并在此进行新党员入党宣誓仪式，让广大党员干部接受红色洗礼，从而更加坚定理想信念。
今年以来，公司纪委调整了工作重心，工作开展重在预防和教育，先后组织参加了工程局纪委举办的“构建惩防体系思想交流会”、“廉洁促发展、同心创效益”演讲比赛等会议活动，公司纪委、监察、监事会合署办公，坚持每月组织管理人员进行一次廉政教育课。
公司更加注重精细化管理，先后出台了一系列新的管理措施办法。如“质量红灯”、工程进度日报表制度、工程资料审核制度、中层管理人员每季度考核办法等。进一步出台新的措施，切实加强党组织的思想、组织和作风建设。
四、企业文化建设情况
今年公司更加注重巩固企业文化建设成果，推进这项工作不断深化。向全体员工发放“公司企业文化理念体系修改意见及建议征求表”，修订公司企业文化理念体系，外请省企业文化促进会专家到公司进行企业品牌文化、执行文化、管理文化、创新文化、安全文化的详细讲解，公司领导专题向全体管理人员进行企业知识辅导，公司还选派两名员工参加省企业文化研究会举办的通讯员培训班，让员工在潜移默化中对公司企业文化充分认同，形成了强大的合力。公司宣传工作由专人负责，到目前为止共出金阳快讯6期，外送被各报刊采用稿件30余篇。公司将在下半年印发有公司成立以来有价值的管理文集汇编，以指导公司的管理实践和企业文化建设的推进。
公司先后组织了内容丰富、形式多样的活动。如在“五一”、“五四”期间组织开展了文艺晚会，增进了团员青年间的交流了解与感情沟通；派选手参加“多彩贵州”舞蹈大赛，增长了见识，提升了文化品位；组织员工到上海、深圳等地参观国内优秀施工企业建筑工地，学习先进，找出差距，争创品牌。
公司的学习理念是“学习工作化，工作学习化”，在这一学习理念的引导下，广大员工利用工余时间抓紧学习，先后有7人通过一级建造师执行资格考试，28人通过二级建造师执行资格考试，1人通过安全工程师执行资格考试。
五、下一步打算
一级建造师学习计划范文第2篇
其中一线职工平均年龄52周岁，管理人员平均年龄41周岁；全部职工文化，大学及大专以上31人，中专及高中以上25人，初中及初中以下83人，有高级工8人、中级工49人、初级工48人，一级建造师1人、二级建造师8人，造价员4人，五大员(施工、材料、安全、质量、资料)30人。公司目前主要负责莘庄以南大部分区域的市政道路及其附属设施的养护维修和大中修道路的新(改)建工程建设任务。在上级部门的正确领导下，我公司充分认识创建学习型企业的重要意义，认真、细致、扎实地搞好创建学习型企业工作，使企业整体素质得到有效提高，工作作风得到很大转变，业务能力不断增强，极大地促进了企业整体工作的发展，取得了优异成绩，多项工作受到上级部门的表彰肯定。现将我公司创建学习型企业工作情况具体总结如下：
一、加强组织领导，明确创建工作目标任务
我公司党政领导十分重视创建学习型企业，在第一时间成立了“学习型企业创建工作领导小组”，领导小组由党政班子全体成员和各科室负责人组成，具体工作由工会负责组织实施。创建工作做到有工作目标、工作理念和工作举措，领导干部做到率先垂范，成为组织学习带头人。与此同时，建立“领导干部参与对口科室、班组学习网络”机构，制定公司、科室、一线班组学习制度。要求创建学习型企业与实际业务工作紧密结合，做到“在学习中工作，在工作中学习”，以创建学习型企业促进实际业务工作发展，夺取创建学习型企业和实际业务工作双丰收。通过加强对创建工作的组织领导，确保创建学习型企业有序、顺利发展，并取得实际成效。
我公司通过学习讨论，明确了创建工作的目标任务，即以公司经营管理“四项服务”(优质服务、诚信服务、高效服务、主动服务)为宗旨，以“信、心、新、兴”的4x企业精神为指导，不断建立和实施企业的发展战略目标，促进各项工作再跨越，以取得优异成绩迎接党的十八胜利召开。在创建学习型企业中，以创建学习型班组为主要形式，追求公司与员工共同成长发展，完善创新学习运行机制，实现工作与学习良性互动，在全公司形成团队学习、全员学习、全程学习、终身学习的浓厚氛围，增强企业员工的综合素质，建设一支技能过硬、敬业爱岗、务实创新、乐于奉献的员工队伍，全面提高公司核心竞争力，创造良好经济效益，促进公司健康、持续、快速发展。
二、采用多种途径，推动创建活动深入发展
创建工作对于由原来事业性质转变为企业性质的单位，其中最重要的是要教育员工转变观念，适应市场经济的变化；而“学习型企业”的核心内容就是五项修炼，从心智模式到思维方式、从自我超越到建立共同愿景，都是关系到新人格、新理念、新思维的转换与变革。为此，我公司根据员工与行业的特点，从以下几个方面开展创建工作。
(一)加强理论体系的研究探索
针对市政行业企业的具体情况，提出了“以信、心、新、兴”的“4X”企业精神和“修路想到行路人，路平沟通为市民”的理念，积极倡导学习致用，理论联系实际的学风，博采众长，形成富有特色的学习理念和学习方法。
(二)加强宣传信息报道
注重学习资料、宣传资料和信息的收集、撰写，每个部门设置一位信息报导员，开设培训班培训信息报导员，提高信息员的业务水平。一年多来刊发宣传专栏20余期，信息报道50余篇，浓厚了创建氛围。
(三)积极开展形式多样学习
公司领导干部通过自学、集体学习、网上学习，有效提高理论素养和领导水平。领导干部分管对口科室、班组学习，每季度抽出时间，参加1-2次科室、班组学习，促进企业全员学习。组织工会干部每月参加区总工会组织的工会主讲坛，组织公司管理人员和专业技术人员参加委组织的每月一次的市政工程专业知识讲座，有效提高企业的管理水平和专业技术水平。同时公司邀请参加大型宣讲次，组织观看廉政教育录像次，提升了企业的廉政意识。
(四)致力于提高员工素质
公司维护职工学习权、发展权，为每位员工制定不同的学习计划，通过等级工培训、继续教育培训、职称培训、资质复训、安全文明施工、企业文化培训和每年二次邀请质量协会专业老师进行ISO一体化管理体系的培训学习，不断提高员工的思想理论素养和技术业务技能，增强了企业的综合竞争力。公司严格执行职工教育经费使用有关规定，职工教育经费使用通过职代会审议，60%以上用于一线职工，近二年来培训各类人员达220人次，培训经费达15万元。
(五)拓展新的学习内容和方法
公司注重强化班组建设，积极组织各班组长参加EBA培训和班组长培训，提高班组长的学习能力和组织能力，使公司文明班组达标率达到90%。公司工会积极倡导学习内容要结合科室、班组实际情况和不同阶段的工作重点，使理论学习与生产实际相结合，用理论解决实际问题。公司建立学习系统和激励机制，开展团队学习、师徒结对、技能登高、合理化建议活动；工会积极协同人力资源部，利用培训教育、技术讲座、QC攻关组等专业培训题材，进行年轻员工拓展，使学习活动真正成为学以致用的平台；使可持续学习力成为企业持续发展的根本动力。通过拓展新的学习内容和方法，使职工对创建活动的认同度和参与率达到80%，学习型团队(班组)占60%，形成全员学习、全程学习的环境和氛围。
(六)建立学习机制和奖励机制
为创建学习型企业，公司建立学习机制，制定《员工培训制度》、《班组长学习方案》和《党员、中层干部学习会制度》，在干部员工中广泛开展学习、交流、演讲活动，使学习形成制度化和常态化，增强干部员工的学习自觉性和主动性，促进了创建学习型企业深入发展。公司建立奖励机制，制定《专业技术等级、专业技术职称一次性奖励办法》、《ISO管理体系质量目标绩效考核制度》，对取得学习成绩的干部员工、在创建学习型企业中被评为先进的集体和个人实行表彰奖励，激励干部员工进一步努力学习，取得良好学习成绩。
(七)促进创建成果转换
创建学习型企业的目的是要把创建成果转换为动力，促进生产工作又好又快发展。公司要求干部员工在学习中重点学习岗位技能知识，牢固掌握岗位技能知识，全面做好自己的本职岗位工作，完成全部任务，实行工作的完美和高效。要做到学习带来变化，变化带来创新，创新带来发展，进一步促进各项工作发展，提高工作效率和工作质量，实现创建学习型企业的初衷和目的。
三、切实真抓实干，创建工作取得良好成效
(一)创建工作取得良好成绩
公司创争活动、读书活动、职业培训、科技创新活动和企业文化建设成效显著，职工队伍的综合素质，组织学习力、竞争力明显提高，职工思想道德素养、文明程度和科技文化知识有效提升，为公司可持续发展奠定扎实基础。
(二)建设养护工作迈上新台阶
公司在市政建设养护质量方面取得优异成绩，各项工作迈上新台阶，其中文明工地达标率90%，养护好路率85%，顾客满意率95%。
(三)取得系列荣誉称号
一是2012年公司被城市公众满意度调查活动办公室评为“2011年度城市公众满意企业”。二是2011年被区创建劳动关系和谐企业领导小组评为“劳动关系和谐AAA级企业”。三是员工参与建交委组织的员工才艺展示活动中，获得了二等奖，与比赛获得了第名。四是公司从2009年至2011年连续三年被全国总工会、国家安全监督总局评为全国“安康杯”优胜单位荣誉称号。五是从2005年至今连续七年被市市政行业立功竞赛领导小组评为“优秀养护公司”荣誉称号。六是从2009至今连续三年被质量管理中心评为“用户满意工程先进单位”光荣称号。
一级建造师学习计划范文第3篇
一、抓思想教育，筑牢思想防线，是做好工程质量与监察的前提
思想是行动的先导。工程建设的好坏、质量的优劣，在很大程度上取决于人的因素，取决于工程管理人员的思想政治素质。长期以来，长炼质检站采取多种形式，紧密联系实际，坚持对工程管理人员进行经常性的思想政治教育，从思想上筑起牢固防线。
一是经常进行法律知识和党纪政纪条规教育。使干部职工懂得什么可为、什么不可为，提倡什么、禁止什么，违反了会受到什么处理，自觉遵守党纪国法和各项规章制度，做到学法、用法、依法办事。二是要进行正反典型教育。引导员工向在工程建设中作出突出贡献的先进单位和个人学习，并以其为榜样，正确行使党和人民赋予的权力，做到严格自律。三是要抓好职业道德教育。良好的职业道德可以规范人们的行为，从而树立行业新风，推动工程建设的健康发展。因此，要按照工程管理人员职业道德的要求，开展有针对性、有行业特点的教育，强化每个工程管理人员的道德观念、道德修养、道德行为，使其提高思想政治素质，增强廉政意识，确立质量标准，树立良好的社会形象。近年来，长炼质检站根据站内的实际情况开展了“劳模带学徒”的活动，通过质监站劳模的“传帮带”，很大程度的提高了员工的工作能力、专业素养。他们还在日常工作中开展了“一对一”结对子的活动，由两位站长分别与站内两位同志结成了对子，帮助他们制定学习计划，解决工作中的难题和一切实际困难，融洽了站内员工的关系，使大家在工作中共同成长。
二、抓员工培训，注重实效，是做好工程质量与监察的基础
随着科技创新越来越多，工程监督的对象也日新月异，这就需要质检人员创新思维，加强学习培训，否则就跟不上时代的发展，质检工作也就无从下手。以长炼环氧丙烷为例，该项目采用中国石化自主开发、拥有完全知识产权的创新技术，被列入2013年度中国石化“十条龙”重大科技攻关计划。这个项目对质监站来说是全新的领域。站领导认为，只有清楚了解装置工艺特点和技术难点才能有的放矢做好质量检验。于是在装置中交前，质监站组织全站员工请有关专家、技术干部上了一堂非常精彩生动又对实际工作有指导意义的环氧丙烷专业知识课。通过培训学习，工程技术人员对环氧丙烷、双氧水装置的生产工艺、操作流程、产品结构、以及产品和原料介质对人体危害、安全风险识别、各单元主要设备、重要工序、关键部位、核心岗位、管道传输流程等对施工质量的要求，有了一个较为全面的了解。质量监督工程师也从专业的角度，对各个单元建设过程中存在的某些设备进出口接管内焊缝、小管径承插焊口内间隙过大导致的酸洗钝化不到的“死角”、清洁度达不到要求的“盲点”部位、对有可能影响环氧丙烷装置安全生产、使产品和产量出现波动的因素，给相关单位提出了较好的建议。正是由于做好了岗前培训，提前介入熟悉流程，查改了多处质量隐患，为环氧丙烷装置的顺利中交打下了坚实的基础，确保了该装置安全一次开车成功。又如2014年长炼停工大检修，针对停工大检修特点，长炼质监站利用监督交底的机会组织中石化四公司、五公司、十公司、方元监理、洛炼监理等23家参建单位进行学习培训和交底，针对静密封、换热器的检修特别是高压换热器的检修等项目不是很熟悉的情况，提前介入，组织相关人员编写了6000多字的大检修质量监督检查的培训课件----《2014年炼油装置停工大检修质量监督学习教案》，该教案详细的介绍了检修并组织全站人员和方元监理、洛炼监理的有关人员进行学习，通过讲课，是大家明白了炼油化工关键设备的基本构造、检修的注意事项、质量检查标准和要求以及有关的注意事项和经验教训等等。确保了炼厂大检修的顺利完成。
近两年来，长炼质监站共更新了标准、规范84本100多本，共大家学习查阅，有三人参加国家一级建造师和环评师的资格考试，两人参加注册安全师的继续教育，一人通过总站的监督工程师培训考试，通过各种形式的学习培训，对提高员工素质和业务素养具有重要意义。
三、抓制度建设，立足防范，是做好工程质量与监察的保证
用制度规范工程管理，靠制度来约束工程管理人员的行为，是抑制和防止工程建设领域发生违法违纪问题的有效措施。大量事实说明，工程建设之所以容易发生违法违纪问题，重要原因就是监督制度不够健全。长炼质监站把工作的着力点放在建立、完善和落实工程监督的制度上，形成“用制度管人，用制度管事，用制度管物”的监督约束机制。主要做好两方面的工作，一方面从实际出发，研究制定一些针对性较强、内容较为具体，具有一定操作性、行之有效的规章制度和监督制约措施，使工程管理和工程建设，以及工程建设中的廉政建设，逐步走向规范化、制度化轨道。如为了落实集团公司工程建设令和从严管理有关精神，切实提高工程质量监督管理水平，根据《中国石油化工集团公司工程建设禁令》，长炼质监站编制了《质监站执行令有关规定》，通过执行令，主要规范了监督申报和报验有关程序，从根本上杜绝了补办开工、中交手续等现象，收到了很好的效果。根据中国石化总部安排，
2014年是中石化“从严管理年”，长炼质监站根据站内的实际情况，开展了以“从严管理”和“管理提升”的主题活动，从严管理就是狠抓制度建设和制度的执行，管理提升以“提升监督计划与监督报告的编制质量”、“质量问题形成闭环管理”为主体的活动，为了落实活动要求，他们制定了活动计划和活动目标，根据活动要求，还制定了《长岭分站监督计划编制管理规定》、《长岭分站监督报告编制管理规定》办法，规定的实施，提升了监督计划与监督报告编制时效性、规范性、完整性、可行性。
通过开展从严管理，大家精神面貌、执行力、劳动纪律等各项管理工作都得到了很大的提升，通过管理提升，极大的促进了质量监督工作。
四、抓过程检查，强化监督，是做好工程质量与监察的关键
检查监督可分为事前、事中和事后三个阶段。把每一阶段的检查监督工作做好了，就能形成强有力的检查监督网络，防止发生问题。因此，应充分发挥工程管理部门和有关职能部门的作用，建立起一级抓一级，层层负责的工作机制，抓住工程建设中最容易出问题的环节，有针对性的抓好全程检查监督，保证工程建设优质高效。以长炼环氧丙烷装置为例。自环氧丙烷开工建设起，长炼质监站就立即介入，按照相关法律法规和技术规范，对环氧丙烷项目进行严格的安全监督，取得了较好的成效。
一是强化质量问题的追踪并形成闭环管理。由于环氧丙烷项目双氧水介质的特殊性，进场的阀门中有818台阀门填料和内表面麻坑等原因，不能满足双氧水介质的要求，这些阀门由于采购的原因没有及时更换，有的在管线施工时已经安装在管线中，这些问题阀门都需要进行更换。这些问题阀门经过两次开会讨论和研究，最后确认有308台需要整改，将这些阀门拆卸下来后送兴长安装防腐公司重新换垫并试压后，交设备研究所重新酸洗、蓝点检测合格后在复位安装。整改过程和整改结果质检站进行全程跟踪。仅在2014年7月份月共计发现各类质量问题154项，包括行为问题32项，实体质量问题68项，工程资料问题54项。通过从严管理发现问题、整改问题，消除了质量隐患，为装置的后续开工打好了基础。二是突出工作重点，强化对危险性较大工程的监管。该站加大对危险性较大分部分项工程控制。环氧丙烷管道设备的试压、防腐保温工作，其中的防腐保温关系到项目开工后的节能和环保，对这些施工项目，该站按照从严管理的要求，加大了抽检力度，加大对保温材料的进场和保管、防雨防潮、材料性能、施工质量、厚度以及接缝严密性进行全面的检查与抽查。特别是对通达公司储运单元储罐的保冷质量进行检查。他们发现中石化五公司环氧丙烷单元500区，600区管号母材裂纹问题，及时要求施工单位进行返修和扩探。把安全隐患消灭在萌芽初期。 三是加强企业质量安全主体责任的督促落实。将企业落实责任主体做为企业督促检查的重点，改进了以往由施工单位找不同的专业人员和站长签字办理的麻烦，一律实行“一站式”服务，由专人接待并负责办理有关的审查和签字手续。现在建设单位办理监督申报手续，全部在网上申报，由专人负责后面的审批流程，施工单位的资料交给信息管理岗位后，后面的监督师审核、技术负责人审核、分管站长的审核、站长的签字和盖章都有信息岗位负责办理，完成后交给施工单位。针对项目工程监管中发现的安全隐患，均建立整改台帐，并建立严格销案制度，对责任人、整改时间、整改方案都作出了明确规定，特别是对一些需要现场复核整改的项目，在监督意见书中都作了明确的要求，确保隐患得到及时整改。
一级建造师学习计划范文第4篇
青春在闪光
------记中建五局××公司xx
这是一个充满机遇和挑战的年代！
这是一个充满开拓和创新的年代！
时代呼唤着每一个英雄儿女去奋发图强，与时俱进，做开拓创新的“弄潮儿”！
中建五局××公司的xx就正是这样一位新时代女性。她1999年毕业于××*学校，同年分配到中建五局××公司某分公司。在这七年里她担任过项目预算员，项目安全员，项目资料员，公司项目管理部一般科员，主管科员，到现在的部门经理。在勤勤恳恳工作之余她仍不忘学习，通过自学获得了的专科文凭，现正攻读本科学历。不仅如此她还是分公司持岗位证件最多的员工：造价员，安全员，全国城建档案管理员，某市安全保证体系审核员，贯标体系内审员，取样员到2006年通过了全国注册安全工程师考试，今年还参加了国家一级建造师的的考试。
在学习中成长、成熟
起始学历仅为中专，让她清楚地认识到自己现有的知识和理论水平不能满足以后的工作需要，学习是她前进的基础，将成为了她拼搏向上的源泉。她常对同事说，“一次性学习时代”难复存在，人们已把终身学习当作21世纪首选的生存策略，任何人都没有什么“老本”可吃，必须常“补钙”、常“健脑”、常“充电”，不断提高学习力。她是这样说的，也是这样做的，主动把学历教育延伸为终身教育，把阶段学习延伸为终身学习，先进学习理念已经入脑入心、根深蒂固。在不断地学习中成长，虽然专业与多个工种不对口，但她工作却十分出色，究其根源主要在于她长期笃行“勤奋学习、刻苦钻研，勇于探索、敢于创新”。在平凡的人生旅途和普通的工作岗位中，默默不闻地书写勤学之歌，兢兢业业地耕耘平凡事业，矢志不渝地争做“学习型员工”。
学习愿望和学习内容再好，但没有务实的学习方法，将是“竹篮打水一场空”。通过多年的学习实践，她积累了一套行之有效的学习方法。一是学以自制。在学习时间上，她在一天八小时工作制、一周五天工作日的基础上实行“8+2”、“5+1”工作学习制，即在每个工作日八小时满负荷后，还要利用晚上安排二小时自学，每周除坚持五天工作学习之外，还要利用双休日一天自学。在学习途径上，她坚持自学与集中学习相结合，积极参加单位组织的每一次集中学习，踊跃参加各级各类培训班的学习。在保障措施上，她每年初均要制订年度学习计划，确保每月工资的20%用于学习投入，并积极营造学习型家庭氛围，家庭成员互相监督，相互激励，相互鞭策，相互提高学习。二是学以致问。她经常把工作中遇到的问题装在脑子里，从学到的知识中找答案，反复琢磨，反复比较，想通想透，思深思远，并针对问题弄清原因，认清症结，找出办法，形成良策。她学习知识和思考问题不怕“见光”，乐于与人交流讨论，她在和大家平等的交流、对话、研讨中，敞开思想，畅所欲言，切磋琢磨，取长补短，在思想的交流和碰撞中迸发智慧和灵感，开启思路，激发潜能，加深对问题的认识和理解。她喜欢读书，且每看一本书必定要认认真真地做读书笔记，她的许多文章被发表在公司刊物上并受到了领导同事的一致好评,如《探谈项目管理的四个因素管理----观世界杯有感》，《关爱生命，敬重安全----××公司我想对你说》等。她善于在学习思考的过程中经常“回头看”，看看哪些知识领悟得好，哪些打了折扣，原因是什么，教训是什么，不断总结学习经验，积累学习成果，使学习的知识内化为思维方式，外化为行为方式，转化为工作能力。三是学以致用。她将学习同研究和解决实际问题结合起来，勤于思考，勇于创新，努力把各项工作提高到一个新水平。
在工作中学习与提高
在工作中长期坚持学习，树立了永不嫌晚、永不嫌多、永不停步的学习精神；对她来说学习工作密不可分，学习也是工作，工作也是学习；注重改进思维方式和习惯行为，学会了分析问题和思考问题的科学方法，并转化为自身的内在素质。在管理岗位上工作了很多年，她经常加班到深夜，不辞辛苦，任劳任怨，注重材料的收集和整理，积累了很多工作经验。
2004年6月，普陀区法院因办公楼改建要补办档案正式归档工作，要求公司把建设单位资料负责到位。由于这个工程已1996年竣工验收了，面对工程体量大、变更多、各分包单位资料乱、事隔时间长、当年的设计与监理单位都已变更等复杂的情况，领导对此非常着急，必须组织人员展开突击。刚刚拿到全国城建档案员证的xx对建设单位档案工作充满着渴望，毅然决定一个人完成任务。在法院那个大大的档案库里一待就是45天，每天她一份一份资料地清理，一张一张竣工图纸的描绘，汗水顺着裤管流下来，法院下班的铃声，她全然不顾。对她来说最后一个离开是常事，法院的保安人员都劝她早点回家吃饭，她却说，整理就上瘾，不干好今天的活就不想歇。终于这事隔8年之久一直无法交付的档案在计划时间内递交给了档案馆，并办理了相关手续。法院方的负责人一直谢谢她帮忙解决了困扰多年的房产证问题，赞许道，这个小姑娘肯干，是个好苗子。
就这样，她一步一个脚印，一点一滴，狠抓基本功练习，凭着一份执着，一股拼劲，因工作的需要从项目预算员到项目资料员，到安全员，再到主管科员，每个新的岗位，她都认真地学，刻苦地练，踏踏实实、勤勤恳恳地干，真正做到了干一行、爱一行、钻一行、精一行。
在管理中务实、创新
常言说：“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。”由于工作的出色表现，2006年，担任了项目管理部主管。项目管理部作为建筑企业的一个重要的管理部门，他深知自己肩负的重任，毅然挑起了重担，她对项目管理的工作自我要求非常严格，在管理中进行自主管理，在部门中大家分工不分家、各负其责、团结合作，向管理要效益。她本着“严是爱、松是害”的原则，与项目管理部全体人员共同努力健全了“联营合作项目的计划目标责任实施办法”、“安全资料考核规定”、“项目管理责任制度”、“项目简报”等制度。她还根据高危险行业安全生产的重要性组织了各种安全教育、劳动保护宣传活动，对管理松懈和安全管理中出现问题的项目经理部要进行耐心思想工作，帮助他们找出好工作方法，提高整体管理水平。
“有所付出必有所回报”这名话不错，作为年轻的工作能手，她始终把工作当作最快乐的事情，只要工作需要，她总是冲在最前面。由于她在公司管理体系的推广方面付出了不少心思，同事有什么不了解的地方她都不厌其烦地讲解，现在大家都尊称她为“小杨老师”。她卓有成效的工作获得领导和同事的一致好评。在工作中她能够很好地处理公与私的关系，大事讲原则，小事讲风格，工作中，从不喊苦叫累，作风上，尊重领导，团结同志，关心后辈，要求别人做到的，自己首先做到，要求别人不做的，自己坚决不为。
在青春岁月中闪亮一颗心
她不仅有一股狠学狠干的拼劲，还有着一颗闪亮的心。她已经是多次无偿献血了，但她第一次无偿献血的情形还历历在目。瘦小的她坐在献血椅上，同事们都劝她不要勉强，本来身子就弱小，但她却一定要坚持。没办法，同事和医生都拗不过她。随着鲜红的血液一股股的涌进血袋，她的脸色也更加的苍白，献完血后她却露出了满足的笑容"这感觉真好!"从那以后每次公司组织献血她必定是第一个报名的，她还乐于鼓励身边每一位加入献血的行列，说那是种享受。是啊，或许那就是她的一种精神享受吧!
谁也没有想到允许休息的她却在上午献血后，下午又全身心地投入了紧张而又繁忙的工作。领导关心地劝她去休息休息，但她笑着说：“时间不等人呀，建设单位要求档案这个星期报送档案馆，大家放心我能美满完成任务。”那时笑容是发自她内心的，如同每次看到时隔多年的工程档案，在自己的编制整理处理后顺利通过一次次合格验收时的笑容一样灿烂。因为这辛勤的汗水没有白流，自己的工作得到了领导与业主的认可，并且受到专家的好评，她感到无比欣慰，无比自豪。
积极上向，不断进步，让她成为了党员积极分子的一员。在工作之余她还积极参加丰富多彩的文体活动,以寓教于乐，丰富业余生活，倡导积极向上，健康有益的生活方式为目的。
在公司举办的晚会舞台上总会有她活跃的身影。
在领导面前她是个模范好下属，在同事面前她是个和善亲近的好搭档，在父母面前她是个贴心孝顺的女儿，在丈夫面前她还是个秀外慧中的好妻子。他们夫妇俩在学习上工作上互相勉励互相帮助，在公司成为了一对模范夫妻，为公司做了不少实事。
一级建造师学习计划范文第5篇
------记中建五局__公司院小羊
这是一个充满机遇和挑战的年代！
这是一个充满开拓和创新的年代！
时代呼唤着每一个英雄儿女去奋发图强，与时俱进，做开拓创新的“弄潮儿”！
中建五局__公司的院小羊就正是这样一位新时代女性。她1999年毕业于__*学校，同年分配到中建五局__公司上海分公司。在这七年里她担任过项目预算员，项目安全员，项目资料
员，公司项目管理部一般科员，主管科员，到现在的部门经理。在勤勤恳恳工作之余她仍不忘学习，通过自学获得了的专科文[文秘站()一站在手，写作无忧!]凭，现正攻读本科学历。不仅如此她还是分公司持岗
位证件最多的员工：造价员，安全员，全国城建档案管理员，上海市安全保证体系审核员，贯标体系内审员，取样员到20__年通过了全国注册安全工程师考试，今年还参加了国家
一级建造师的的考试。
在学习中成长、成熟
起始学历仅为中专，让她清楚地认识到自己现有的知识和理论水平不能满足以后的工作需要，学习是她前进的基础，将成为了她拼搏向上的源泉。她常对同事说，“一次性学习时
代”难复存在，人们已把终身学习当作21世纪首选的生存策略，任何人都没有什么“老本”可吃，必须常“补钙”、常“健脑”、常“充电”，不断提高学习力。她是这样说的，
也是这样做的，主动把学历教育延伸为终身教育，把阶段学习延伸为终身学习，先进学习理念已经入脑入心、根深蒂固。在不断地学习中成长，虽然专业与多个工种不对口，但她
工作却十分出色，究其根源主要在于她长期笃行“勤奋学习、刻苦钻研，勇于探索、敢于创新”。在平凡的人生旅途和普通的工作岗位中，默默不闻地书写勤学之歌，兢兢业业地
耕耘平凡事业，矢志不渝地争做“学习型员工”。
学习愿望和学习内容再好，但没有务实的学习方法，将是“竹篮打水一场空”。通过多年的学习实践，她积累了一套行之有效的学习方法。一是学以自制。在学习时间上，她在一
天八小时工作制、一周五天工作日的基础上实行“8 2”、“5 1”工作学习制，即在每个工作日八小时满负荷后，还要利用晚上安排二小时自学，每周除坚持五天工作学习之外，
还要利用双休日一天自学。在学习途径上，她坚持自学与集中学习相结合，积极参加单位组织的每一次集中学习，踊跃参加各级各类培训班的学习。在保障措施上，她每年初均要
制订年度学习计划，确保每月工资的20用于学习投入，并积极营造学习型家庭氛围，家庭成员互相监督，相互激励，相互鞭策，相互提高学习。二是学以致问。她经常把工作中遇
到的问题装在脑子里，从学到的知识中找答案，反复琢磨，反复比较，想通想透，思深思远，并针对问题弄清原因，认清症结，找出办法，形成良策。她学习知识和思考问题不怕
“见光”，乐于与人交流讨论，她在和大家平等的交流、对话、研讨中，敞开思想，畅所欲言，切磋琢磨，取长补短，在思想的交流和碰撞中迸发智慧和灵感，开启思路，激发潜
能，加深对问题的认识和理解。她喜欢读书，且每看一本书必定要认认真真地做读书笔记，她的许多文章被发表在公司刊物上并受到了领导同事的一致好评,如《探谈项目管理的四
个因素管理----观世界杯有感》，《关爱生命，敬重安全----__公司我想对你说》等。她善于在学习思考的过程中经常“回头看”，看看哪些知识领悟得好，哪些打了折扣，原因
是什么，教训是什么，不断总结学习经验，积累学习成果，使学习的知识内化为思维方式，外化为行为方式，转化为工作能力。三是学以致用。她将学习同研究和解决实际问题结
合起来，勤于思考，勇于创新，努力把各项工作提高到一个新水平。
在工作中学习与提高
在工作中长期坚持学习，树立了永不嫌晚、永不嫌多、永不停步的学习精神；对她来说学习工作密不可分，学习也是工作，工作也是学习；注重改进思维方式和习惯行为，学会了
分析问题和思考问题的科学方法，并转化为自身的内在素质。在管理岗位上工作了很多年，她经常加班到深夜，不辞辛苦，任劳任怨，注重材料的收集和整理，积累了很多工作经
验。
20__年6月，普陀区法院因办公楼改建要补办档案正式归档工作，要求公司把建设单位资料负责到位。由于这个工程已1996年竣工验收了，面对工程体量大、变更多、各分包单位资
料乱、事隔时间长、当年的设计与监理单位都已变更等复杂的情况，领导对此非常着急，必须组织人员展开突击。刚刚拿到全国城建档案员证的院小羊对建设单位档案工作充满着
渴望，毅然决定一个人完成任务。在法院那个大大的档案库里一待就是45天，每天她一份一份资料地清理，一张一张竣工图纸的描绘，汗水顺着裤管流下来，法院下班的铃声，她
全然不顾。对她来说最后一个离开是常事，法院的保安人员都劝她早点回家吃饭，她却说，整理就上瘾，不干好今天的活就不想歇。终于这事隔8年之久一直无法交付的档案在计划时间内递交给了档案馆，并办理了相关手续。法院方的负责人一直谢谢她帮忙解决了困扰多年的房产证问题，赞许道，这个小姑娘肯干，是个好苗子。
就这样，她一步一个脚印，一点一滴，狠抓基本功练习，凭着一份执着，一股拼劲，因工作的需要从项目预算员到项目资料员，到安全员，再到主管科员，每个新的岗位，她都
认真地学，刻苦地练，踏踏实实、勤勤恳恳地干，真正做到了干一行、爱一行、钻一行、精一行。
在管理中务实、创新
常言说：“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。”由于工作的出色表现，20__年，担任了项目管理部主管。项目管理部作为建筑企业的一个重要的管理部门，他深知自己肩负的重
任，毅然挑起了重担，她对项目管理的工作自我要求非常严格，在管理中进行自主管理，在部门中大家分工不分家、各负其责、团结合作，向管理要效益。她本着“严是爱、松是
害”的原则，与项目管理部全体人员共同努力健全了“联营合作项目的计划目标责任实施办法”、“安全资料考核规定”、“项目管理责任制度”、“项目简报”等制度。她还根
据高危险行业安全生产的重要性组织了各种安全教育、劳动保护宣传活动，对管理松懈和安全管理中出现问题的项目经理部要进行耐心思想工作，帮助他们找出好工作方法，提高
整体管理水平。
“有所付出必有所回报”这名话不错，作为年轻的工作能手，她始终把工作当作最快乐的事情，只要工作需要，她总是冲在最前面。由于她在公司管理体系的推广方面付出了不少
心思，同事有什么不了解的地方她都不厌其烦地讲解，现在大家都尊称她为“小杨老师”。她卓有成效的工作获得领导和同事的一致好评。在工作中她能够很好地处理公与私的关
系，大事讲原则，小事讲风格，工作中，从不喊苦叫累，作风上，尊重领导，团结同志，关心后辈，要求别人做到的，自己首先做到，要求别人不做的，自己坚决不为。
在青春岁月中闪亮一颗心
她不仅有一股狠学狠干的拼劲，还有着一颗闪亮的心。她已经是多次无偿献血了，但她第一次无偿献血的情形还历历在目。瘦小的她坐在献血椅上，同事们都劝她不要勉强，本来
身子就弱小，但她却一定要坚持。没办法，同事和医生都拗不过她。随着鲜红的血液一股股的涌进血袋，她的脸色也更加的苍白，献完血后她却露出了满足的笑容"这感觉真好!"
从那以后每次公司组织献血她必定是第一个报名的，她还乐于鼓励身边每一位加入献血的行列，说那是种享受。是啊，或许那就是她的一种精神享受吧!
谁也没有想到允许休息的她却在上午献血后，下午又全身心地投入了紧张而又繁忙的工作。领导关心地劝她去休息休息，但她笑着说：“时间不等人呀，建设单位要求档案这个星
期报送档案馆，大家放心我能美满完成任务。”那时笑容是发自她内心的，如同每次看到时隔多年的工程档案，在自己的编制整理处理后顺利通过一次次合格验收时的笑容一样灿
烂。因为这辛勤的汗水没有白流，自己的工作得到了领导与业主的认可，并且受到专家的好评，她感到无比欣慰，无比自豪。
积极上向，不断进步，让她成为了党员积极分子的一员。在工作之余她还积极参加丰富多彩的文体活动,以寓教于乐，丰富业余生活，倡导积极向上，健康有益的生活方式为目的。
在公司举办的晚会舞台上总会有她活跃的身影。
在领导面前她是个模范好下属，在同事面前她是个和善亲近的好搭档，在父母面前她是个贴心孝顺的女儿，在丈夫面前她还是个秀外慧中的好妻子。他们夫妇俩在学习上工作上互
相勉励互相帮助，在公司成为了一对模范夫妻，为公司做了不少实事。
平凡与不平凡可以并存！院小羊同志，她让青春在闪光。她在自己平凡的岗位上，为了理想与事业执著前行着，追求着，完成着自己自尊、自爱、自立、自强的平凡而又绚丽多彩
一级建造师学习计划范文第6篇
我的中级考试心得
叶辉，1991年毕业于河北轻工业学校硅酸盐专业，在企业从事技术、管理工作，一级建造师。2001年取得会计从业资格证书；2002年参加中华会计网校会计初级职称二门辅导，通过考试(成绩：94，96)；2005年取得自考会计大专文凭；2007年参加中华会计网校会计中级职称三门辅导，通过考试。2007年成绩：经济法88，财务管理96，会计实务95，总分279分。
实务财管经济法分别为ABC的话，我的顺序是A1BICIA282C2A383C3，123代表次数，最后来个一锅端。三科时间大致相等，只是学实务时紧张些，另两门时松懈些，人又不是机器，哪能一刻不停三个月呢?当将考试放在最重要位置时，其他一切都是小事。熟能生巧，别无他法。中级实务的第十五章所得税和十九章合并会计报表这两部分是重要的两章，一定要啃下。我个人的情况而言，所得税有点绕。我的过程是，看完这章后，问自己：为什么叫递延；对企业有什么好处；为什么这是资产那是负债，而不是相反；递延所得税产生及转销时与所得税费用、应交所得税的勾稽关系以分录的思维去理解。搞明白以后会发现，这一章教材很嗦，实际很简单。教材在P35 1的处理有违递延这一宗旨。合并报表是长期股权投资的延续，先把投资一章切实学好，到这一章，不过是换个会计主体的事，合并分录都是一个套路。
我不会瞌睡。只听课件不看书是本末倒置。听课帮助我们理清思路，知悉重点，是辅助手段。试卷是敌人，书本是朋友，安可轻弃!多说一句，祖冲之说的：邪径捷至，吾不忍以投足。我的理解是：没有捷径。
充分利用好自己的时间
李时坤，本科毕业于江西财经大学，2006年6月起至2007年参加中华会计网校会计中级职称三门辅导，一次性通过考试。2007年成绩：经济法64，财务管理80，会计实务65，总分209分。
充足的时间是成功的条件之一。复习的时候就是听课结合习题，在听课时实际上已经把教材过了一遍，建议不熟悉内容的课前可以先预习一下!熟练地做计算题关键在于思路是否清晰，知识是否掌握充分，可以试一试把关键的知识点总结归纳在一起，然后从各知识点发散出来的详细内容分类在一起，做成一本“记忆册子”。对于有丰富经验的会计人员，可以结合自己的经验把知识点更加丰富形象化。
安排复习时间是非常关键的。周一到周五，我充分利用中午休息和晚上的时间。周末和五一黄金周是我复习的主要时间段，这时一天学习时间是9～10个小时。周末充分利用时间，紧跟学习进度，多做练习。真正理解书本知识很重要，外加多做练习，熟练做题技巧，形成适合自己的一套学习体系。
我建议有基础的人不要一门一门的分开学习。实际上3门结合在一起学习，知识融会贯通更便于学习，只要时间安排得合理就可以。熟练主观题，我的方法是先要弄懂知识点，熟悉各大基本业务的相关分录，归纳总结出各章节的重点内容，最后加强练习。我是听课结合习题一起学习的，习题我使用的是轻松过关系列，对于有基础的来说那就因人而异了。经济法相对我来说要容易些，因为文字知识点很多，如果你弄懂了，大致意思能记下来，再多做题目就可以了。其他两科都得在弄懂知识点后多做练习。
经济法，原先我有自学过。经济法知识点很多，文字内容需要自己去理顺条理，系统地归纳总结。然后就是做习题，关键看解题思路和运用了哪些知识点。
财务管理是书结合轻松过关的习题一起复习的，练习上面的各章节前都有知识点及重点归纳，可以帮助理顺知识点，归纳出相关公式，后面的习题也不错。由于经济法文字内容居多，把基础知识弄懂，一系列的处理原则弄清楚，案例题判断起来就很顺手了。另外可以选1或2本好的习题书，主要看他的解题思路是什么，运用了哪些原理。财管公式比较多，除了充分理解还需注意那些因素的性质和内容，比如存货模式下的现金最佳持有量公式里的机会成本指的利率是期利率不是年利率。建议自己总结归纳一下或者买本有总结的书看下。财管公式比较多，除了充分理解还需注意那些因素的性质和内容，比如存货模式下的现金最佳持有量公式里的机会成本指的利率是期利率不是年利率。建议自己总结归纳一下或者买本有总结的书看看。
根据自己的实际情况来制定学习计划，如空闲时间里什么时候效率高就集中利用那段时间学习。如果对教材的内容不熟悉，需要多看几遍教材。做错的习题重要的是看解题思路和方法。看自己哪里不对，分析其原因，避免下次犯同样错误。
如果实在是没有效率的时候建议不要继续看书，自我调整一下。但调整期不要太长，不要延误了复习的进度。至于坚持的办法就因人而异了，我通常是用写东西来激励自己的。
后天的努力很重要。每个人都有自己擅长的方面，充分利用自己的优势，运用适合自己的学习方法学习。严于律己也是很关键的，只要你真正付出了就会有收获!
一次通过全科并不困难
王海英，2000年毕业于河北省张家口市财经学校，期间自学了会计专科学历。2006年之前从事过销售、设计工作，2006年初开始从事会计工作至今。2006年底报考中级职称考试，2007年春节过后开始学习，同年5月份考过中级。2007年成绩：经济法88，财务管理98，会计实务95，总分281分。
我没有什么特殊的学习方法，就是看书、听课、做题。书一定要看透，听课是为了把书中问题弄懂，做题就是为了加强。我没有买辅导书，只买了两种模拟题，各科大约分别做了十几个模拟题。我觉得做一种资料也可以，但模拟题一定要做。建议把书上的例题都看会，然后再自己重新做一遍，再就是多做一些主观题，做的时候不要看答案，做完之后再找出错的地方，错的原因，过几天再重新做一下这些题。此外，教材是一定要看的，而且要看透，先看教材之后再听课，有重点有针对性的听课，才能提高效率。教材看一两遍，课听完一遍对整体有全面掌握之后再做题。
我上班不是很忙，每天的工作平均两三个小时就可以完成，其它的时间都可以学习，一般都是白天看书，晚上听课，每天如果利用的好可以学习八九个小时。上班的时候先把要做的工作做完，然后全心的投入学习。这样才能争取老板的同意。不知从何人手就先看书，看书不会可以选择听课。我的工作、生活很简单不需要花太多时间。备考的时候就专心学习，工作时候就想着工作，学习时候就只想着学习，专心最重要。工作和学习之余，放松一下。用好可利用的时间，做好计划不要轻易打乱计划，同时也不能把时间安排的太满，安排好休息的时间。
我是三科一块学的，分三个阶段，每个阶段十五到二十天，最后留十几二十天查漏补缺。我习惯先过难的，一共就两年，如果第一年把财管和经济法过了，第二年过不了实务岂不后悔，不如先攻克最难的，最好三科一块报，这样万一有一科不过，还有补救的机会，不过报了就一定要学到底，千万别想着学学看不行就放弃，那样哪个也学不好。
我的学习时间是看书与听课按3:2的比率分配。我的做题方法是：第一遍看书不做题，第二遍看完一章做一章的题，看完全书做模拟题。第三遍和做模拟题一起进行，考前有重点的做题。我学习教材占大部分时间，主要就是书上的东西一定要看会。有争议的问题有时间可以看没时间可以不看，考的机率不大。我是晚上听课，因为白天要上班，看书还可以，听课就不太好了。书看三遍，课听一遍，做题时不会做的一定要弄明白。我一般做一遍题，当然做错的主观题要多看几遍。中华会计网校上的课后习题和模拟题是值得做的，可以建议买一本三科合订的习题，《名师讲堂二》也是很不错的。我觉得题不在多，主要是做会做懂。
实务不难学，理解的东西多，死记的不多，只要把书上的东西理解透了。再做一些题，就没问题了。如果学的时候感到困难就找一个好的老师跟着听听课会好一些。会计实务重在理解，掌握了方法以后，就会感觉其实不难，做题时不要贪多，对于比较典型的题一定要完全弄懂解题思路和方法，因为实务主观题的类型并不多，只要把典型的方法掌握了不管出的题再怎么变，都是万变不离其宗。不要贪多，做懂五套题，远比随便乱做十套好。开始把基础打好，考前就不会乱了。
中级的财管，在这三科当中算是简单的了。可能看第一遍会不知所云，多看几遍就不难了。我觉得学习时主要是要专心，要不然学多久都没用。开始看的时候学了前面忘了后面是正常的，多看一遍就记住了，学到后面时不妨翻一下前面的东西加深一下记忆。在学之前还是不要去想难不难的问题了，不要吓自己，其实中级财管并不是很难，只要把书上的东西看会了，考试时也不会太难。实务的主观题我觉得也是要先看书再做一些比较典型的题，然后跟着题的错误再把知识理顺。思路一定要清晰，不能只贪多，糊里糊涂地做，那样没有用的。
经济法个我人认为是需要记很多的，但光靠死记硬背也不太好记的住，看两遍书听听课，然后把老师给讲的都背一下，你只考一科应该时间充足，一定没问题的。我听课都是跟着看书的进度走的，一般都是白天看了哪章书，晚上听哪节课。
我想说的是，学习方法重要但是学习效率更重要，同样的学习时间会出现不一样的效果，个人差异是有的，但更重要是学习时一定要真的投入学习，心思要用在学习上，心要静，不然学多久都无济于事。看书时集中注意力是很重要的，我想这就只有靠信念，我在学的时候心里就想，我一定要通过，没有其它选择，必须过。
我的经验是如果想及格就照着七八十分去考，如果考前都做题能达到七八十分，通过应该不成问题。提前做准备很好，但是要坚持到底。信心一定要有，有了信心就成功了一半。成功没有秘诀，多用功，比别人多花点时间。
不要把中级想的太难，努力学习一定会通过。
祝大家成功!
一级建造师学习计划范文第7篇
2014的工作回顾
一、全年目标完成情况
2014年我们制定的任务是全年建筑业总产值冲刺150亿元，其中多元产值12亿元以上、外经产值5000万美元以上，创鲁班奖工程1项、省优工程12项、市优工程40项。在大家的共同努力下，超额完成指标任务。1—10月，全区完成建筑业总产值119亿元，占全年计划的80%，同比增长19%，预计全年建筑业总产值150亿元左右。
二、主要工作及特点
(一)全面履行职能，扎实推进建筑业各项工作
1.城市建设全面推进。全区完成城镇建设总投资超过25亿元，其中城市基础设施投入近2亿元，各项城建重点工程全面推进。一是城市环境迅速提升。二是蒋王基础设施建设加快推进。2.乡统筹成效显著。各镇、街道累计完成基础设施投入7.2亿元，村镇道路建设、污水设施建设、农村环境整治等取得新的成效。一是加快实施民生实事工程。二是加快推进农村环境综合整治。三是加快农民集中居住区建设。
3.建筑产业持续增长。围绕建筑业“一创二冲三增”目标，在应对危机中寻找良机，在抢占市场中扩大规模，在创优环境中培植实力，全区建筑业呈现良好的发展态势。一是经济指标快速增长。二是市场空间有效拓展。三是升级创优取得实效。
4.行业管理不断规范。强化招投标管理。采用计算机辅助评标、网上远程评标和语音自动通知评标系统，努力使招投标工作做到公开、公平。全区共办理招标发包项目83项，投资总额11亿多元，合同价格10.5亿元，节省投资6000多万元。强化图纸审查和施工许可管理。
三、人才培养情况
缺乏人才是影响企业资质升级的重要因素。为从根本上解决这一问题，我们将以建业培训服务有限公司为平台，积极争取有关部门支持，多渠道、多层次地培养建筑施工特种人员以及所有建筑工程类高管和工程技术人才，不断提高从业人员操作技能和专业水平，为我区建筑业输送优秀人才。
四、党务政务情况
(一)高标准、严要求，扎实抓好党务、政务公开工作。
深入贯彻落实中共中央关于《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》，积极推进党务公开，发展党内民主，保障党员权利，增强党组织工作的透明度，使广大党员更好地了解和参与党内事务，提高领导水平。
主要抓了五个方面工作：1、中心工作方面，围绕年度工作计划进行分解落实；贯彻落实上级组织会议、决定的措施以及执行情况。2、思想建设方面，制定年度学习计划，并落实积极组织党员干部参加上级和局里安排的各项活动。3、作风建设方面，加强廉洁自律教育，认真组织全体党员干部学习区委组织部编制的干部监督管理工作文件选编。4、制度建设方面，认真制定各项规章制度，明确具体要求。5、完成区委、区政府交代的其他工作。
(二)加强作风建设，努力争创人民满意机关
机关作风建设关系到党的事业兴衰，影响着社会稳定和经济发展，决定了民心向背，作风建设不仅体现了机关管理的水平，更反映了机关党员干部的自身素质。为切实加强和改进机关作风，按照区委、区政府在全区机关作风建设动员会上提出的要求，今年以来，我局从加强内部管理入手,狠抓作风养成，加大效能监察力度，畅通下情上达管道，广泛征求意见，积极开展批评与自我批评，认真查找和解决作风建设和党员干部自身建设方面存在的问题，坚持依法行政，大力推进政务公开和党务公开，进一步健全和完善了部门和工作人员岗位职责，定期召开月度工作例会，对研究布置的各项工作实行“定人、定岗、定责”，一年来，我局通过理论学习和思想发动，组织开展“责任、能力、效率、形象”大讨论，积极开展人民满意机关创争工作，收到良好实效。
2015的展望
针对2014年凸显出来的问题，如：建筑业人才的引进和培养跟不上形势发展需要，特别是缺少高层次经营管理，一、二级建造师和涉外人才。企业综合素质不高，原野一级资质市场竞争力不强，龙头企业带动作用不明显。制度建设还不完善，制度执行上力度不够等问题，我们要有清醒认识，发现了就要解决好。为此，我们要做好以下工作：
一、指导思想
2015年，我局将以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持内涵发展、统筹推进、集约建设、规范管理、优质服务的原则，加快基础设施和公用设施建设，着力打造功能完善、特色鲜明、整体协调的城市新区；推进集镇集中居住区建设，加快小城镇建设和城乡统筹步伐；加大市场开拓、资质升级、创优创牌力度，促进建筑业持续、快速、健康发展。
二、工作思路和主要措施
1、用科学发展观指导建筑业的发展。全行业增强适应新形势、新情况的应变能力；加快转变建筑经济增长方式，坚持速度质量效益相统一，保持理性的增长速度；依靠科学进步来拓展建筑业发展空间，切实改变拼人力、拼资源、拼劳动强度的施工方式，积极发挥科学技术在改造和提升传统产业中的巨大作用。
2、整体推进建筑企业的经营结构的调整，加快“规模兴建”的步伐。坚持培大、育强、做专做精的原则，着力培育发展多家集团化规模企业，发挥带动作用。以企业开拓省外、境外规模市场，承接规模工程。适量发展“专、精、尖、特”的专业承包企业，鼓励发展劳务分包企业。逐步形成以总承包为龙头的规模企业为支撑，专业承包企业为依托，劳务分包企业为基础的合理经营结构形式。
3、积极推进建筑业企业技术结构的调整，加快“科技兴建”的进程，用“新知识、新技术、新设备、新材料、新工艺”改造传统的建筑业。重视和加强“产、学、研”的结合，加快新技术、新工艺、新工法的推广和应用力度。努力实现建筑经济增长方式的根本改变。
4、调整和优化建筑企业队伍结构，加快“人才兴建”的步伐，建立科学有效的人才管理机制。提高从业人员的整体素质，通过内培外引，建立一支高学历、懂经营、会管理，以及精通国际工程承包知识的经营管理队伍，以适应国内外建筑市场竞争的需要。
5、努力提高建筑业行业的监管水平，充分发挥建筑业行业监管部门的作用，对建筑业企业的经营方式、市场行为、资质、安全、项目经理管理等方面进行引导和管理，促使建筑业企业内在实力和综合竞争能力的提高。充分发挥建筑业行业管理部门的作用。加大对建筑业企业市场开拓的指导和协调力度，加强对建筑业企业的监管检查，规范市场行为。
一级建造师学习计划范文第8篇
一、深入实施人才强县战略，提升人才资源开发水平。
1、营造氛围，优化人才创业环境。一是积极组织实施《*县大力引进国内外人才智力工作的若干规定》以及《引进海外留学人才来善服务的实施细则》、《高层次人才智力柔性引进实施细则》、《人才资源开发专项资金管理实施细则》等新一轮人才政策和配套措施，建立人才引进“绿色通道”，为各类人才提供全方位的服务，吸引各类人才集聚*。对引进的7名高层次人才按政策做好了20*年度政府补贴和住房补助费的发放兑现工作。二是继续加强对人才工作的调研，开展了我县企事业单位高层次人才的现状和需求情况摸底，围绕“如何留住人才”这一课题在企业中进行广泛调研，形成调研文章，着力营造以“事业留人、环境留人、制度留人、待遇留人、感情留人”的良好人才环境。
2、发挥职能，多渠道吸纳优秀人才。一是加大赴省内外高校或人才集聚地开展人才招聘活动的力度。以引进高层次人才和紧缺人才为重点，在用人单位与有关高校之间架好服务桥梁，鼓励国内外人才以各种方式参与我县现代化建设，提高我县各方面的竞争能力。今年1-10月，先后4次组织136家单位赴合肥、杭州、*等地开展人才招聘活动，推出招聘岗位2930只，为我县引进了一批合适的人才。其中4月1日，组织1*家单位赴合肥开展了我县首次跨省大型人才专场招聘活动，共提供26*个岗位，其中专业技术岗位700多个，吸引了*多人前来应聘，有1200多人次进行了应聘登记，招聘单位普遍反映效果比较理想。另还会同县发改局，组织浙江丽正电子公司等5家企业前往丽水市职业高级中学考察，开展人才招聘洽谈活动。11月中旬还将组织28家单位赴武汉参加全市人才招聘活动。二是充分发挥人才网站的引才功能，为人才供需双方提供交流服务平台。“*人事人才信息港”网站自去年7月全新改版后，最大化地发挥信息网络作用，通过网络平台集聚各路人才，推行网站会员制度，目前，已发展网站会员单位近200家，网站求职登记人才库已超过10000人。日均招聘信息300条左右，日均访问量达到3000人次。三是依托高新技术产业园、科技创业中心、省级留学生创业园和省级博士后科研工作站等载体，利用*区位优势，积极引进国内外高级人才（留学人员）创办高新技术企业和科研机构。做好了20*年度留学人员科技活动项目择优资助经费的2个课题上报工作。根据省市业务主管部门的工作要求，开展了多种形式的引智宣传活动，指导和帮助企业做好国外智力引进工作，吸引更多的国内外专家来我县开展智力服务，不断提升我县的科技实力和市场竞争能力。对20*年度3个引进国外智力项目及时核拨了6万元补助经费，搞好了20*年度引进国外智力项目申报，共为7个单位上报了7个引进国外智力项目。开展了20*年度企事业单位引进国外智力、管理人才自有专家项目的上报，共上报10个单位的18名国外专家。做好省“西湖友谊奖”评选、县农经局参加省农业引进国外智力成果展等推荐工作。
3、整合资源，深化人才资源能力建设。一是积极组织实施我县专业技术人员继续教育“十一五”规划，推行终身学习制度，形成政府推动与市场运作相结合的继续教育运行机制。二是通过下企业、下学校等途径，会同教育部门与企业、行业协会等联合，积极探索开展“订单式培训”，强化对各类人才的继续教育，在全县构筑起一个多层次、开放式的继续教育网络，努力培养一批适应我县特色优势产业发展要求的创新人才。三是根据上级人事部门要求，结合我县实际，在*县职业中等专业学校设立全国专业技术人员计算机应用能力考试*考区*考点，目前已通过*市人事考试培训中心初步验收，即将迎接省厅验收审批。6月下旬，与省经贸委干部培训中心联合举办一期全县企业人力资源管理实务培训，有43名企业人力资源工作者参加。四是对首批26名大学生村干部在考核基础上，进行了为期三天的上岗培训，完成了合同签订及社会保险的缴纳工作。协助*市考试培训中心做好北京航空航天大学远程教育学院*教学点高升专、专升本学历教育的报名工作。
4、强化服务，推进人才市场建设进程。一是加快构建具有*特色的人才市场服务体系。继续利用人才交流大厅现有设施每月定期开展二次人才交流集市。今年以来，已组织“春、夏、秋”三季大型人才交流会和17次人才集市活动，共有684家单位参加招聘，推出招聘岗位9193只。进场应聘人数达11150人次，有6347人次进行应聘登记。本地招聘活动的经常性开展，使高校、中专毕业生就业工作与加强人才队伍建设、调整人才结构有机结合起来，许多毕业生通过人才交流会找到了比较合适的工作岗位。二是坚持联系和服务重点企业的工作制度，健全人才工作联络员制度，组织各镇13名人才工作联络员进行了业务培训，对重点企业进行了走访和调研，在全县形成较为完善的人才服务工作网络。人才服务窗口充分利用人才服务热线的作用，为用人单位和各类人才开展一站式服务。三是进一步规范了人事行为，主动为人员开展各类服务，解除后顾之忧。1-10月共办理单位委托890人，个人委托78人，转入人事档案1623份，转出人事档案156份，库存人事档案总量达到7663份。为人员办理职称评定55人，办理档案工资套改225人，工资晋升159人，对222名缴纳事业养老保险的人员进行档案工资重新核定。
二、深化完善人事制度改革，严格机构编制管理。
1、深化畜牧兽医体系改革。根据畜牧兽医体系改革的进程，在对*县畜牧兽医局及其乡镇派驻人员编制进行核定的基础上，配合县农经局做好县畜牧兽医局本级及其乡镇派驻人员的选调工作。通过考核，从原有县动物防疫监督所和县畜牧兽医工作站在编人员中择优选调10名同志为*县畜牧兽医局工作人员。通过资格审核、笔试和考核测评等综合评定，从各镇畜牧兽医站在编人员择优选调50名同志为*县畜牧兽医局乡镇派驻工作人员，使我县的动物防疫和畜产品安全监管工作进一步得到加强。
2、深化完善政府机构改革。一是根据城市综合执法的需要，协助做好组建县行政执法局的有关协调工作。根据《浙江省人民政府关于*县开展城市管理相对集中行政处罚权工作的批复》和我县相关工作进程，负责起草《*县城市管理行政执法机构组建工作方案》，配合做好省有关部门对我县城市管理相对集中行政处罚权实施方案的论证,做好县城市管理行政执法局“三定”方案的批复。二是配合原工业、二轻、物资、商业等转体部门的改革完善工作。参与县委、县政府印发的《关于专业经济主管部门机构改革的实施意见》和《关于专业经济主管部门机构改革中有关人员问题的政策意见》的起草工作，配合做好机构组建和人员调配的相关工作。
3、做好日常编制管理工作。做好编办日常的行政、事业机构和编制的管理工作。根据年报数据，调整好全县机关行政人员编制和事业单位人员编制的有关情况统计表，根据县编委会工作规则，做好有关部门行政、事业机构编制等报告的联系、核实、调研，为编委会组成人员会议的召开作好充分准备，同时根据编委会成员会议的讨论意见，及时对部门的报告进行批复。
4、做好事业单位登记管理。一是加强事业单位日常登记管理。对新批准成立的事业单位及时做好事业单位的法人登记工作，对登记核准事项与实际情况已不相符的单位及时联系办理变更手续，对不具备法人条件的事业单位及时敦促其办理注销登记手续。今年1-10月，共办理设立登记8家，变更登记45家，注销登记3家。二是按时完成20*年度事业单位年检。在年检过程中严格按照业务流程规定，对提交的年检材料严格把关，本次年检应检事业单位为290家，共有287家通过了年检，年检合格率为98.97%，另有3家单位由于资不抵债或未及时进行法人变更等原因未通过年检。
三、贯彻实施《公务员法》，规范各项人事管理工作。
1、加强对公务员的依法管理。一是搞好公开招考公务员工作。根据省、市统一部署，组织开展了20*年全县党政机关考试录用38名公务员的笔试、面试、体检、考核、录用报批等工作。这次招考共有2516人进行网上报名，初审通过1861人，缴费确认1523人，参加笔试1356人，113人入围面试。为切实体现“公开、公平、公正”，在面试过程中做到了统一部署、统一程序、统一办法、统一时间、统一试卷。把好了面试前资格复审关，面试试场的考官分组、部门分组和考生面试程序均由考前现场抽签确定，严格执行了考官及工作人员公务回避规定和保密制度，面试成绩当场通知，还实行了基层人大代表和政协委员旁听、监督制度。协助县委组织部，经面试、体检等程序，录用县委办机要秘书1名。组织编报20*年公务员录用需求计划，计划招考公务员44名，其中县级机关34名，乡镇机关10名。目前，20*年公务员招考网上报名工作正在进行之中。同时，做好公安系统直接录用公安院校应届毕业生及特殊职位法医的公务员录用报批、报到工作，全年直接接收公安院校应届毕业生5名，录用法医1名。二是根据善人［1998］1*号文件及有关通知精神，做好政府机关公务员非领导职务任职资格的审核审批，共确定（晋升）主任科员22人，副主任科员25人。三是办理乡镇选任制公务员“农转非”手续2人。对10家原列入依照公务员制度管理的事业单位重新上报省里审批。做好12名20*年干部公务员登记工作，搞好企业干部数据库维护。在全县开展*市十佳公务员评选活动，推荐上报2名*市十佳公务员候选人。
2、加强事业单位“入口”管理和高级专家的管理。一是把好事业单位招考管理关，协助有关主管部门做好事业单位工作人员公开招录工作，全年经报名、笔试、面试、体检、考核等程序，共招聘事业单位工作人员79名。其中县国土局11人、县城管行政执法局39人、县报社2人、县劳动保障局11人、县水利局3人、县民政局1人、县交通局3人、县统计局1人、县安监局2人、惠民镇政府6人。二是做好事业单位公开招聘录用普通高校应届毕业生的审批，通过公开招聘的方式录用普通高校应届毕业生127人，其中教育系统86人，卫生系统26人。另外，教育系统还向社会公开招考幼儿园副园长7名。三是做好第三批*市专业技术带头人培养人员的津贴发放工作，推荐选拔20*年度省有突出贡献中青年专家和省新世纪“151人才工程”第三层次培养人员。四是经推荐选拔，*县入选*市第四批专业技术带头人7名、后备人才20名。
3、加强专技人员职称等管理。一是布置20*年度全县各系列的专业技术职务任职资格评审工作，调整了县农业和林业工程技术、卫生技术、建筑工程初评委和县工程第二初评委成员。召开各类评委会，评审或推荐120人。县非公企业工程系列初评委共申报150人，其中工程师35人、助理工程师58人、技术员57人。二是做好332名专业技术初级职务任职资格的初定公布，其中助理级233人、员级99人。聘任专业技术职务384人，其中：高级61人、中级164人、助级146人、员级13人。三是做好各类职称考试的报名及资格审查工作，共办理15类职称考试报名，报考人数为771人次。其中：审计3人、职称外语240人、国际商务2人、计算机软件16人、经济101人、注册安全工程师11人、价格鉴证师1人、执业药师88人、药学41人、二级建造师153人、房地产估价师5人、房地产经纪人5人、房地产经纪人协理9人、造价工程师24人、一级建造师72人。四是做好全县专业技术人员数据库的维护。截至10月底，全县共有各类专业技术人员12557名（包括非公企业的2119名），其中：高级498名（正高级12名）、中级3620名、初级8439名。
4、加强工资福利管理。一是根据浙人薪[20*]3*、3*、3*号文件精神，全面完成我县12852名机关、事业单位在职和离退休人员的工资制度改革，平均月增资272元。其中机关在职2201人，平均月增资274元；事业在职6868人，平均月增资285元；离退休人员3783人，平均月增资249元。二是搞好行政事业单位各类工资核批。做好了机关、事业单位职务晋升，岗位调整，机关事业单位互调，事业单位新录用人员重新确定工资工作，共涉及人员534人次。做好6614名事业单位工作人员正常晋升薪级工资工作，完成359名机关工作人员级别工资正常滚动升级。三是根据浙人薪[20*]168、169号文件精神，深入实施教育、卫生行业事业单位收入分配制度改革，完成教育、卫生系统2200多名事业单位工作人员薪级工资的高定和浮动工作，做好教育系统3200多名在职教师每月一次的工资审核。四是做好县机关事业单位年终一次性奖金发放的政策制定并完成20*年度符合增发年终一次性奖金人员的备案工作。做好机关、事业单位工作人员年度考核工作。制定20*年度机关优秀公务员健康休养计划，完成全年3批优秀公务员赴外地健康休养任务。五是协助配合县纪委做好机关事业单位工作人员受党政纪处分以后，执行纪律惩戒情况的工资重新确定工作。对全县乡镇、部门的公务员领导职务、非领导职务、机关工勤人员等情况进行摸底，配合做好津补贴调整规范工作。做好20*年度机关事业单位驾驶员、厨师两个工种9名技师的选拔推荐。
四、积极构建和谐人事，努力维护社会稳定。
1、认真做好干部管理工作。开展20*年度9名营以下干部及1名家属的档案审查，组织干部转业考试，落实干部分配方案，做好接收报到准备工作。做好部分企业干部解困和维稳工作。根据浙人军[20*]77号文件精神，给2名企业退休干部及时办理发放补贴手续，做好企业干部数据库维护。
2认真做好大中专毕业生就业指导工作。做深做实就业咨询、就业指导等服务，引导毕业生树立正确的择业观。通过举办毕业生就业招聘会、毕业生就业登记推荐和网上招聘、公开招考机关事业单位工作人员等途径，为毕业生就业提供更大的平台。完善政策措施，引导和鼓励毕业生到非公有制单位、村级组织、社区就业和自主创业，会同县委组织部开展了招考146名大学生“村官”工作，共有332人报考，目前已完成报名、笔试、面试、体检、考核等各环节工作，即将聘用到岗。通过直接下企业推荐、贫困学生优先推荐、人才网站推荐等途径，帮助大批毕业生联系到合适的就业岗位。开展了大学生实习基地建设，为大学生顺利就业作好充分准备。根据高校生就业工作的实际需要，我县与*学院、湖州师范学院、浙江科技工程学校、丽水职业高级中学等建立了大中专毕业生实习基地。有关企业和姚庄镇政府，也与本省有关高校建立了紧密型的大学生实习基地，据不完全统计，今年暑假期间有100多名大中专学生到各实习基地进行实习锻炼。
3、认真做好稳定等工作。坚持管理制度，认真执行国务院《条例》，切实关注群众热点、难点问题，对个别涉及面较大的问题，到有关乡镇和部门摸清情况，听取意见，寻求妥善的处理办法，力求化解各类矛盾。针对近年来部分乡镇事业单位和工办改革时买断工龄自谋出路的分流人员频频上访的问题，根据县领导的批示意见，我们去周边县（市）了解情况，深入每个乡镇进行调查摸底，在些基础上，起草了*年镇事业单位和工办机构改革分流人员的处理意见，在征求相关部门的意见建议后，经县委、县政府领导讨论同意后印发，并积极做好协调和政策解答工作，较好地缓解了这方面的矛盾。
4、认真做好机关事业单位退休人员管理工作。落实退离休人员政治、生活“两项待遇”，会同有关部门对我县3个镇17个部门的老干部工作情况进行检查，参与全县第二届离退休老干部运动会的筹备和组织实施工作，组织我县才能年书画爱好者参加*、湖州、绍兴三市人事部门联合举办的“嘉湖绍机关事业单位退休干部书画展”。1-10月，办理行政机关工作人员正常到龄退休手续45人，事业单位正常到龄退休审核134人，新办理遗属生活困难补助17人，做好从20*年7月起调整遗属生活困难、精简退职人员、计划外长临时工补助标准的调整。根据善委办[20*]52号《关于县专业经济主管部门机构改革中有关人员问题的政策意见》精神，做好相关人员的离岗退养和提前退休工作。
五、开展“作风建设年”暨“创业创新创优争一流”主题实践活动，努力提高人事干部队伍自身素质。
1、加强了人事信息和调研工作。完善人事信息工作考核制度，不断开拓人事信息源渠道，提高信息质量，1-10月共报送各类信息稿件80多篇，较好地起到了舆论宣传和为各级领导参谋的作用，荣获了20*年度全省人事宣传工作先进集体。同时，广泛开展了干部下基层活动，局领导带头下村、下企业、下学校开展调研，加大了与部门及基层单位之间的联系和沟通力度，开展了非公企业如何留住人才的专题调研，形成了《关于*县非公企业人才流失情况的调查与思考》等调研材料，广泛收集全县人事人才工作中的新情况、新问题，积极探索新形势下的人事人才工作，努力为基层办实事、做好事。
2、加强了政治业务学习。认真制订了年度理论和业务学习计划，坚持了每周二晚上集中学习的制度，组织学习了《中国共产党的三大作风》、《关于党内政治生活的若干准则》、《中共中央关于整党的决定》、《文选》、“党的十七大报告”、十七大等原文，开展了电化教育，邀请县委党校副校长高福弟老师作了《加强作风建设，共创经济社会发展新局面》和《深刻领会十七大精神，坚定走中国特色社会主义道路》等专题讲座。对照“想干事、会干事、干成事”的要求，围绕“我当干部为了什么？我在岗位干些什么？我给后任留点什么？”进行了专题大讨论。同时，倡导了对政治理论和业务知识的自学活动，全体党员人人制订个人学习计划，撰写了理论学习体会文章。全局上下较好地树立了以人为本和终身学习的理念，营造了积极向上、注重学习的良好氛围，较好地提升了广大人事干部的理论水平和业务能力。
3、加强了思想作风建设。认真组织开展了“作风建设年”暨“创业创新创优争一流”主题实践活动，局领导班子召开了专题民主生活会，认真开展了批评与自我批评，在思想上形成了新的共识。结合本局实际，围绕“三创一争”，制定了局领导班子集体承诺书，提出了承诺目标和措施。人人从提升自身素质、履行岗位职责、加强作风建设、创一流业绩等方面的目标和措施入手，制定了个人承诺书。在此基础上，做好履诺工作，并积极参与了评创“群众满意机关”和“群众满意服务窗口”等活动。组织全局人员深入基层，转变作风；强化学习，提升素质；履行承诺，尽好职责；优化服务，提高效能；办好实事，注重民生；破解难题，促进发展。使全局的各项工作得到了顺利推进。
一级建造师学习计划范文第9篇
XX年度创建“四好”领导班子工作总结
XX年，市政分公司党委积极参与创建“四好”领导班子活动，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观统领企业发展全局，不断加强领导班子自身建设，充分发挥党政班子的凝聚力、战斗力和领导核心作用，圆满完成了年度各项工作目标并取得了突破性进展，实现了公司持续、稳定、健康、和谐发展，为贯彻落实二十冶“十一五”规划、促进企业的创新提升式发展做出了自己的贡献。现将“四好”领导班子创建工作总结于后：
一、 政治素质好，领导班子核心作用突出。
（一）、加强政治领导，先进性教育取得丰硕成果。公司党委根据党中央、上海市委、中冶集团党工委、建设公司党委的部署，加强对先进性教育活动的领导，经过为时三个多月、三个阶段15个重点环节的工作，全面完成了先进性教育活动的各项任务。通过集中学习教育、开展党员先进性标准大讨论、进行党性分析、召开两级党政领导班子专题组织生活会和民主生活会、针对突出问题制定整改措施、制定整改方案等各个环节的工作，领导班子成员的党性意识和整体素质有了明显提高，党组织的凝聚力和战斗力明显增强，党员工作的积极性、主动性、创造性进一步发挥，党群关系更加密切。做到了学习工作“两不误，两促进”，促进了公司各项工作的健康发展。
（二）、加强理论学习，提高领导班子政治素质。党委中心组坚持理论学习制度，做到了学习计划、时间、内容三落实。全年中心组组织理论学习24次。在三个多月的先进性教育活动中，公司党委班子成员发挥表率作用，积极参加双重组织生活，参加党委中心组和党支部集中学习培训15次，利用业余时间写出学习体会文章和学习小结66篇，手写学习笔记和心得体会文章达10万多字，在班子成员的带动下，全公司党员学习笔记和心得体会文章达100多万字。
通过先进性教育和政治理论学习，增强了领导班子的政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识。班子成员实事求是，联系实际，以科学发展观和正确的政绩观指导工作，在公司历史包袱沉重、资金紧张、经济困难的情况下，克服畏难情绪，在专题组织生活会和民主生活会上，进一步统一思想，振奋精神，坚定了马克思主义理想信念，坚定了搞好国有困难企业的信心和决心。
（三）、加强干部培训，适应企业发展和市场竞争需要。制定了干部培训计划，加强了对各类管理干部、特种作业人员的继续教育和培训。政工部门对党支部书记进行了4次集中培训、2批党校进修；行政管理部门参加造价工程师继续教育7名，质量员培训16名、安全员培训5名，参加西安建筑学院预算员培训班6名，质量工程师继续教育5名，招收录用本科和专科毕业生16名，推荐评审1名高级经济师、1名高级政工师，7名工程师，为12名有项目经理证书的人员更换建造师资格证书；评聘二十冶管理专家3名。完成了上级下达的各项干部培训计划，不断提高了干部队伍的整体素质和管理水平，使干部的能力和素质基本适应公司改革发展的需要。如目前公司项目经营管理人员主要是近两年培训的大学生，经过实践锻炼，这批年轻人已崭露头角，挑起了重担。
（四）、统揽全局，协调各方，发挥政治核心作用。公司党委围绕企业施工经营的中心工作，在抓好党的建设的同时，充分发挥群众组织特点和优势，支持工会、共青团组织独立自主地开展各种有益活动，群众工作、思想政治工作、精神文明建设和企业文化建设都取得了较好成绩。党委工作部门开展的“党在我心中，帮困见真情”的主题实践活动、以“立足岗位发挥作用”为主题，围绕施工项目开展的“党员责任区”活动，工会组织开展的民主管理、职业健康、劳动立功竞赛、合理化建议、技术革新、“我为建设节约型施工企业献一计”和职工文化体育活动，团委开展的立功竞赛、岗位成才、职业导航、青年志愿者、向党支部推荐优秀团员等活动，都发挥了思想政治工作和精神文明载体的作用，为企业凝聚职工，留住人才、完成企业发展目标提供了智力支持和思想保证。在开展各种形式的劳动竞赛和年终“双文明”建设评比中，共评出三等功集体1个；三等功个人16名；先进个人20名。
二、经营业绩好，经营管理水平不断提升。
（一）、年度各项经济技术指标胜利完成
1、全年计划完成营销指标1.1亿元，实际完成1.1亿多元，完成年计划的100%；
2、计划完成施工生产总值2.6亿元，实际完成3.3亿元,完成计划的127%；
3、年平均在岗员工346人，劳动生产率为75.1万元/人.年，比去年增长12.57万元/人.年;
4、在岗员工年人均收入2.8万元，比去年人均增加5379元；
5、施工现场安全达标合格率100%，安全生产千人负伤率<0.5‰;
6、全年共验收单位工程4项，执行新标准一次验收合格3项，一次验收合格率100%；旧标准优良1项，优良率100%。；
7、年平均在岗员工346人，劳动生产率为75.1万元/人.年，比去年增长12.57万元/人.年;
8、科技进步率>4‰；
9、实现利润100万元。
（二）、营销工作取得较好成绩。为完成年初建设公司下达的2.6亿元施生产总值目标，公司党政领导班子采取措施加大营销力度：一是继续坚持“发展是硬道理，市场营销是第一要务”的指导思想，教育广大干部和员工充分认识市场营销在企业发展中的“龙头”地位，加强对营销工作的领导；二是继续坚持以“现场”保市场的市场经营发展战略，以在建工程进度、质量、安全、文明施工的良好信誉，为用户提供满意的产品和服务，来实现在建工程项目施工产值的滚动发展；三是发挥经营计划部、市场发展部等专业部门作用，利用市场信息网络，广泛收集和跟踪重点信息，集中力量进行突破，全年经筛选共跟踪项目66项，正式资审28项，投标17项，中标9项。克服重重困难，终于完成了全年营销任务。
（三）、企业改革进一步深化。在项目管理为核心的经营机制改革基本完成以后，以资金为重点进一步加强了对项目的管理。在选拔优秀管理人员担任项目经理的基础上，公司对项目部实行标价分离，项目对工程实行一级管理，利费承包，明确指标，自主管理，盈利兑现，鼓励项目部加强管理，降低成本，各项目部不同程度地实现了项目的滚动发展，提高了项目的盈利水平。
人力资源管理中，公司先后两次修订《市政分公司项目经理部工资分配管理办法》，目的在于提高项目管理人员收入，拉开分配差
距，留住高技能和关键管理部门、岗位人才。新的工资分配管理办法经过半年运行，得到大多数员工的认可，基本稳定了项目骨干队伍。
取消工程处建制纳入项目管理的轨道。四个工程处合并成立机械管理处后，机械管理处充分挖掘人力物力资源，对施工机械实行集中、市场化管理，保障了前方施工生产的需要，提高了机械使用率和经济效益。机械处200多名员工工薪收入增加，工作环境和生活福利得到改善，员工生产积极性高涨，精神面貌焕然一新，促进了公司的和谐安定发展。
顺利完成了国有企业下岗员工基本生活保障制度向失业保险制度的“并轨”工作。经过为时三个月大量艰苦细致的政策解释、思想疏导工作，没有出现闹访事件。126名下岗员工符合内退条件并办理内退手续的有42名，与企业解除劳动合同的62名，签订保留劳动关系协议书的14名，需要单位安置上岗的8名。全年共办理解除或终止劳动合同80人。从根本上减轻了企业负担。
在各项改革措施出台和实施过程中，公司领导班子正确处理改革发展稳定和谐的关系，注重把握改革的速度、改革力度和职工的承受程度，加强思想政治工作，把改革发展与解决职工实际困难有机结合，取得了好的效果。
（四）、各项管理进一步加强。各项管理制度健全，经营决策和管理程序规范，保证了国有资产保值增值。机关各职能部门各司其职，围绕项目管理、施工经营的中心，按照系统管理原则，加强对在建工程的检查、监督、服务、指导，各项管理都取得了较好的效果。
经营计划部结合公司经营工作实际，编制下发了《市政分公司经营系统管理方法》，做到了人员管理、预结算、统计报量、分包管理、合同管理、外协队伍选择等各个方面有章可循。对项目的上缴利润和管理费用实行双控制，充分发挥了预结算的控制作用，不断提高了预结算管理水平。
财务管理严格执行公司各项财务管理制度，进一步加大财务检查力度，加强了公司内部资金的统一调度和监管，千方百计筹措资金，保证了员工工资发放和资金周转，提高了资金的使用效果。继续加强了债权债务的清理工作，加大了外欠工程款的回收力度，消除预收预付长期挂帐的现象，逐步形成了工程进度、预算、结算、工程资料与清欠工作同步进行的管理模式，并以此带动了相关管理业务的提高。
工程质量管理中，坚持对施工管理人员强化质量意识方面的教育，加强施工过程的质量控制，提高了工程实体质量与软件资料管理，认真开展质量月活动，深化贯标工作，保证了质量体系的有效运行，进一步解决了质量管理粗放问题，在内审、中建协外审中均未发生不合格项，完成了公司质量管理目标。公司施工的昆山市前进西路E标道路工程获得XX年度江苏省“市政示范工程”奖，为公司开辟路桥建筑市场树立了良好信誉。
安全生产管理中实现了工伤事故为零的目标。未收到来自顾客、业主、监理及地方监管部门的投诉。这主要得益于：健全了安全管理制度，工作目标、安全责任明确；管理部门加强了监督检查，发现问题和事故隐患及时整改；安全生产管理体系运转正常；安全生产责任制和包保协议执行情况良好；强化了安全教育培训；安全技术措施和技术交底到位；建立了重大危险源管理方案和应急预案；对外协队伍监管得力，从而杜绝了事故的发生。
工程部、技术部、审计室、计划生育、后勤管理、档案管理等部门均按照“贯标”要求，各项管理制度规范，取得了较好成绩。
（五）、在建工程树立了良好形象。各项目部按照“争第一、创效益、出人才”的工作目标，精心组织施工，严格要求管理，使公司所有的在建工程项目均处于主动和领先地位。如宝钢1880热土方、土建工程从开工以来，进度、质量、安全、文明施工一直处于领先地位，在“热轧杯”立功竞赛七项综合性评比中，连续2次季度综合评比获流动红旗并受到表彰奖励，为今后我公司承揽大规模土方、土建施工任务创出了良好信誉。
宁波建龙项目部预结算工作在所有参战单位中名列前茅，获得了二十冶项目部的高度肯定和表扬。
张家港项目部同时承担着浦项不锈钢三期扩建（热退火、酸洗区域）两大工程，建安工作量1.2亿多元，项目部从4月至12月底，仅用8个月时间就完成了两大主体工程，施工进度、质量、安全和文明施工获得业主好评，业主2次给项目部颁发了“工程优质奖”并奖励质量奖5万元。同时也是该工地唯一一家无安全事故单位。
杭浦高速公路工程项目部新班子进驻后，克服工程前期管理混乱、合同失误、工程严重脱期、资金紧张等重重困难，抓紧完善合同管理和各项管理制度，加大宣传和协调力度，凝聚人心，加强现场管理，着力塑造工程形象进度，使工程逐步纳入正常管理和施工的轨道。
广钢、首钢、太钢、宁波建龙、罗泾浦钢搬迁等工程项目部的项目经理和管理人员都是年轻人，他们在施工管理实践中勤奋学习，努力工作，在不断积累项目的组织设计、协调管理经验中走向成熟，成为支撑项目管理的栋梁和有用之才，这是公司发展壮大的一笔可贵财富。
（六）、全面推进人才强企战略。公司党委按照管宏观、管政策、管协调、管服务的要求，贯彻党管人才原则，重点抓好人才的培养、吸引和使用三个环节。围绕二十冶“十一五”发展规划，从机制上、政策上吸引人才、培养人才、引进人才。抓住建设高素质干部队伍的重要环节，进一步深化干部人事制度改革。坚持对干部实行动态管理。在中层干部内部提前退休问题上不搞“一刀切”，在干部选拔聘任上认真贯彻执行党中央干部选拔任用和二十冶干部管理两个《条例》，以“民主推荐，公开选聘”为手段，全部实行任前考核谈话和任前公示制度。坚持选聘干部主要看其在市场竞争中所发挥的作用和业绩，既发挥年轻干部的聪明才智，又注意调动各个年龄段干部的积极性，既要选拔高知识层次人才，又要选拔那些通过刻苦自学，长期实践，确有真才实学的人。使一大批年轻干部走上核心决策层、中层管理层岗位，担当起公司、项目部、部门领导的重任。同时加强后备干部队伍建设，对后备干部实行动态管理，有意识地进行教育培训，形成了核心决策层、经营管理者、专业技术人才、思想政治工作者、高技能人才队伍的合理梯队。
三、团结协作好，整体功能得到有效发挥
（一）、坚持民主集中制原则。企业生产经营的重大决策、重大项目安排、大额资金运作及重要人事任免坚持领导班子集体讨论决定。
坚持集体领导和个人负责相结合的制度，按照各自分工做好分管工作。经常沟通交流思想和工作，围绕企业大局团结一致开展工作，相互理解、相互尊重、相互支持、协作配合默契。
（二）、组织生活会和民主生活会会议规范。班子成员自觉参加“双重”组织生活。会前广泛征求党内外群众意见，经过梳理反馈给班子成员；班子成员根据群众意见认真反思，做好发言准备；会议上大家畅所欲言，相互之间开展批评与自我批评。达到统一思想，振奋精神，增强团结，提高凝聚力和战斗力的目的。形成了既有民主，又有集中，既有纪律，又有自由，既有统一意志，又有个人心情舒畅，生动活泼的局面。
（三）、班子成员讲政治、讲党性、讲纪律、讲团结，工作协调，决策和工作效率高，整体功能得到了有效发挥。党政“一把手”注重增强大局观念和第一责任人的责任意识。注重把握大局，统筹兼顾，注重发挥好党政一班人的作用，调动班子成员的工作积极性和创造性，切实把班子建设成既有分工负责，更有团结协作，班子协调，富有向心力、凝聚力、战斗力的坚强堡垒；
四、作风形象好，领导班子在职工群众中有较高威信
（一）、坚持全心全意依靠职工群众办企业，认真落实厂务公开、职工提案和职代会决议。公司坚持一年一度的职工代表大会制度，向大会报告行政工作和财务状况、招待费用使用情况，接受职工代表和职工群众的监督。对职工代表提出的议案，经过公司党政领导班子会议研究讨论，做出认真的回答和解释。对能够解决的问题立即解决；对暂时不能解决的问题，向职工代表和职工群众做出解释，求得职工代表和职工群众的理解。在日常工作中，注重做好职工群众来信、来电、来访，切实帮助职工群众解决生活和工作中的困难问题。
坚持职代会民主评议干部制度，公司工会会同公司党委工作部、人力资源部对24名公司中层干部进行了民主评议，发挥了职代会和职工代表在企业民主管理中的作用。
（二）、廉洁从业，严于律已，党风建设和反腐倡廉各项制度健全，无违法违纪现象。公司党委、纪委和两级党组织利用各种学习和会议的机会，对党员干部进行党性、党风、党纪教育和廉洁从政、廉洁从业教育，尤其对掌握经营、物资、资金等实权的部门和领导干部，强化预防职务犯罪的警示教育，加大执法检查和效能监察的力度。公司全年没有发生一起职务犯罪案件，也没有收到关于党员干部违法违纪的举报或举报电话。
（三）、关心职工生活，坚持不懈为职工群众办实事，解决职工实际困难。
1、两级领导班子把确保职工在生产过程中的劳动保护、生产安全与职业健康作为维护职工切身利益的重要内容，在各施工项目上组织开展劳动保护监督检查，强调安全生产责任制的落实；
2、注重关心女职工切身利益，6月份安排376名女职工进行了身体检查；
3、支持工会组织开展职工文化体育活动，丰富了职工业余文化生活；
4、持续开展扶贫帮困送温暖活动，走访慰问长病、伤病、离退休和特困职工32次，送慰问金8600元；救济困难职工76人次，发放救济金1.68万元；在先进性教育“党在我心中，帮困见真情”的主题实践活动中，全体党员踊跃参加，为特困党员和特困员工捐款8010元；帮助职工或职工家属料理丧事33件；围绕劳动保护、劳动争议方面的问题处理职工来信来访43件。
（四）、增强服务意识，坚持领导就是服务的管理理念。领导班子成员经常深入基层、深入生产经营一线调查研究，有针对性地、及时地、积极主动地帮助基层解决经营、施工生产和群众生活中遇到的困难和问题。
（五）、坚持诚信为本。求真务实，实事求是，不弄虚作假，不急功近利。大力倡导艰苦奋斗、勤俭创业、勤俭办一切事业的方针，反对铺张浪费、大手大脚、内部吃请等不正之风。以信念坚定、热爱企业、爱岗敬业、忠于职守、廉洁自律、关心群众的实际行动和人格魅力，在职工群众中树立了领导班子的良好形象。