时间：2023-03-08 12:16:22
北京海关关长 李庆祝
过去一年，北京海关的工作可以用4句话来概括：风险管理深入人心，业务改革稳步推进，队伍建设成效明显，协调发展任重道远。
在海关事业突飞猛进的大好形势下，海关总署党组牢牢把握“两个务必”的精神实质，果断地决定开展5年工作的回顾、反思和总结。通过反思和总结，我们清醒地看到，北京海关在取得一定成绩的基础上，还要继续抓好廉政建设、进一步提高业务运行整体效能、大力提高队伍素质，从管理入手，下大气力创新理念、完善机制，努力建立起一套符合本关特点的、体现时代性、把握规律性、富于创造性的管理模式。
北京海关新一届党组成立以来，结合本关实际，创新理念， 探索北京海关管理新途径，提出了阳光管理的治关理念。阳光管理就是在邓小平理论和“三个代表”重要思想指导下，认真贯彻海关工作方针，坚持“以人为本”，一切从尊重人、关心人、培养人、教育人出发，带队伍、抓业务，在管理中充分体现“透明”、“温暖”、“曝晒”的特色，业务建设与队伍建设齐抓，科学发展与夯实基础并举，增强凝聚力与严格要求同步，促进关区各项工作和人员的全面进步，努力推进北京海关的物质文明、政治文明、精神文明建设的协调发展。
一年以来，北京海关在创新理念、完善机制，全面加强和改善海关管理方面取得了一些成绩，这离不开总署党组的正确领导，离不开各兄弟海关大力帮助与支持。特别是现代海关制度第二步发展战略的制定和实施，明确了工作思路和重点，推动了我关各项工作的改革和发展。然而在这个过程中，如何实现协调、持续发展的问题逐渐显现。如，即将到来的2005年，税收任务依然繁重，需要我们提高依法治税、科学治税、综合治税的能力；需要我们继续健全风险管理机制，对风险管理系统进行资源有效整合；需要我们在发展加工贸易和保税业务的过程中，进一步实现“严密监管”和“高效运作”的有机结合。
2005年，北京海关将严格贯彻落实党的十六届四中全会精神，进一步加强能力建设和素质培养，全面提高把关服务能力。深化业务改革，加快队伍建设步伐，稳步推进现代海关制度第二步发展战略。以人为本、统筹兼顾，整合创新、协调发展，高质量地完成全年工作任务。
上海海关关长 孙毅彪
在刚刚过去的一年里，上海海关紧紧围绕海关工作16字方针，坚持队伍建设12字要求，在继承中发展，在发展中创新，在创新中努力提升着把关服务的能力和水平。截至2004年12月17日，上海海关共监管进出口货物2323.95亿美元，征税额首次突破千亿元大关，达1001.94亿元人民币。这个数字与10年前相比，足足翻了近8倍！现在，上海海关日均监管进出口货物11.31亿美元，日均征税4.18亿元，日均审结统计报关单3.44万份。在集装箱吞吐量高达约1450万标箱的全球第三大港――上海港，我们不折不扣地履行着把关服务的职能，努力确保“上海口岸365天，天天能通关”，使上海港真正成为举世瞩目的“无休港”。“忠诚、坚韧、务实、进取”，在上海海关精神的自我激励中，上海海关正朝着“努力争当全国海关现代化建设排头兵”的目标迈进。
2005年，进入入世后过渡期，海关工作面临的国际国内形势正发生着深刻的变化。我们将以科学的发展观统领海关事业的改革与发展，大力加强能力建设，努力做到“四个坚持”：即坚持用理性的思考，准确把握海关工作的历史方位；坚持用科学的态度，主动把握海关发展的客观规律；坚持用创新的精神，积极投身海关现代化建设的改革实践；坚持用务实的作风，不断加强领导干部自身的能力建设。具体来说，要着力抓好四个方面的工作：
一是打造“终身学习”的学习型海关。构筑多形式、多层次、开放性、立体化的学习体系，为海关现代化建设提供智力支持和人力保障。
二是培育“耳聪目明”的智能型海关。从理论走向实战，建立健全“一个系统、两个中心”的风险管理运行机制，有效防范和化解执法风险和廉政风险。
三是推行“为民务实”的服务型海关。执法为民，促进发展，为加快上海“四个中心”和现代化国际大都市建设，提升城市综合服务功能作出海关应有的贡献。
四是建设“为政清廉”的廉洁型海关。弘扬上海海关精神，加强基层建设，实行准军事化管理和柔性化管理，建设一支高素质的海关队伍。
新的起点，孕育着新的希望，更意味着新的拼搏。我们坚信，新的一年，在历经锤炼后的中国海关，现代化海关的建设必将实现质的飞跃！我们自信，在新的一年里，在迈向“争当全国海关现代化建设排头兵”的征程中，上海海关的步履必将更加稳健！
广州海关关长 郗治安
2004年，我关各方面工作平稳、有序、健康地开展。1-11月份，我关进出口货物2823万吨，比去年增长18.6%，商品总值450.14亿美元，比去年增长24.1%，全年税收突破180亿的历史最高水平，比去年增长约20%。一年来，我关的工作主要有以下几个特点：
一是以科学的理论为指导，解决好思想观念上的问题。
我关研究分析了现代物流发展的客观要求和必然趋势，确立了完整实现海关职能、适应区域经济发展的理念，紧紧抓住广州市新白云国际机场转场启用、南沙新港临时开放、佛山市行政区划整合这种经济社会发展的时机，改革和创新了海关的监管模式，很好地在挑战中把握了机遇，适应了发展。
二是实事求是，从关区的实际出发，把工作做实做好。针对我关机构分布广，车场码头分布散，虽然业务门类齐全，但每个业务点的业务量不大的特点，立足关情，重点抓住三点形成一条主线，促进和带动了全局工作的顺利开展。一年来，机关运行保障支持的职能得到了充分发挥，风险管理在基层得到广泛的应用，加工贸易审批制度、联网监管和逾期合同清理等各项工作有了实质性的突破，取得了实质性的成效。
在关税征收工作方面，虽然我关单多税轻，税源分散，具有“蚂蚁税”的特征，但全关上下围绕轴心工作，齐心协力，今年税收比去年增收近30亿。在反走私斗争上，在打团伙、破大案方面也取得了成效，维护了进出口贸易秩序。
三是以业务建设为中心，适应经济社会客观发展的要求。为促进新白云国际机场、南沙新港的发展，适时制订公布了12项服务措施，推出“24小时通关”、“多点报关、口岸验放”、“卡车航班”、“拓展保税仓和出口监管仓功能”等适应物流和经济发展的措施，支持和促进了区域经济的发展，受到企业、省市领导和社会各界的赞誉。
四是以队伍建设为第一要务，在提高队伍整体素质上下功夫。扎实开展了五年回顾教育，紧紧围绕海关“6项禁令”深入开展了新形势下海关人员纪律观念和纪律要求的教育活动，大家有了这样一个共识:既然“6项禁令”是高压线，就带电，碰不得、犯不得。
新的一年，我关将进一步树立科学发展的观念，勇于创新改革，抓好建设、打好基础，以队伍建设为第一要务，以业务工作为中心工作，迎接新挑战，把握新机遇，完成新任务，取得新发展！
深圳海关关长 邹志武
回望2004年，深圳海关各项工作取得了令人欣慰的长足进步。而其间最令人感奋的，是我们可爱的队伍，他们以崭新的精神面貌和精湛的业务技能，为深圳的经济发展做出了新的贡献。
去年我关按海关总署统一部署，结合“6项禁令”、“五年回顾”、“教育整顿”等活动的开展，强力打造准军事化队伍，收到了实实在在的效果。前几天，我去深圳西部关区的几个隶属海关检查工作时，基层干部群众反映说，五年回顾活动教育意义深刻，对他们的价值观产生了很大的影响，思想认识水平也有了很大提高。
在准军事化海关队伍建设方面，我关以全关军训、规范内务、内务督察等举措振奋关员精神,以统一机构设置、岗位职责、操作规程，规范关员形象、语言、行为，努力建立队伍正规化建设的长效机制。现在，在我关区的业务现场，不仅看到办公秩序井井有条，还能看到规范的班前会操和标准化交接岗等活动，若是碰上礼仪活动，不需预先彩排，即可一睹关员自然流露的新风采！
去年，我关克服重重困难，在H2000系统切换、启动新一轮海运通关改革、创新查验机制等各项改革中取得新的成绩，给企业带来了更新更大的便利。突出的例子是，2004年7月，我关在下属大鹏海关正式启动了盐田港海运通关改革，实现深圳海运口岸24小时通关后，很多海运企业反映说，海关延长一个小时的工作时间，当天就可以完成更改船期的手续，改船率降低了40％，通关成本大大降低。而就在去年12月，我们的沙头角保税区海关也启动了新的监管模式，突破原有“物理围网”，实现了保税区海关内的24小时通关，给区内IT企业带来了极大的便利。
时光飞逝，岁月悠长，不经意间我来到亚非种业已经小半年了。人生总是充满了各种各样的尝试和开始，从第一次咿呀学语到第一次进学堂，从第一次告别父母到用第一份工资为父母买第一份礼物。而今，来到亚非种业，是我成长过程中又一个新的起点，更是我人生道路的重要转折点。回首这3个多月以来的工作经历，不禁心生万千感慨，期间有收获也有挫败，有快乐也有痛苦。放眼未来，无论多少艰难险阻，都不能阻挡我坚定前行的脚步！
初入亚非，
深入基地长知识
我这个人性格偏于外向，爱笑爱闹，一向是哪里热闹往哪儿钻，因此面试时，我将销售代表作为简历上的首选职位。而选择亚非种业，也是因为其与我所学的专业――农学契合。
入职后的第一天，我被安排到公司的试验基地了解产品，一眼望去，灼热的阳光下各种各样的蔬菜琳琅满目。廖老师领着我一边给上百个品种作标记，一边对每个品种进行全方位的拍摄，并详细记载它们的特性。炎炎烈日下，空气里的热浪让人喘不过气来，一向乐于吃苦的我也不耐烦起来，这么热的天怎么还要下地干活啊？说好的做销售怎么搞起科研来了？廖老师揩一把额头上的汗水，一边弯腰继续工作，一边意味深长地对我说：“如果公司没有基地、没有科研作支撑，拿什么东西销售呢？如果一个产品连你自己都不了解，又怎么能卖给种地的农户呢？”简短的话语，让我突然明白了公司的良苦用心，也使我从烦躁中走了出来。是啊，一个公司如何能创造有效价值，如何在激烈竞争的市场上占领一席之地，其核心竞争力就是强大的科研实力和持之以恒的创新能力啊！想到这里，我不由得为公司竖起了大拇指，并积极调整心态，专心地投入工作中。
一展厨艺，
融入亚非大家庭
初来公司，感觉一切都是那么新奇，新的办公室、新的同事、新的生活状态。为更快进入角色，我每天对照公司的产品手册认真上网查询相关资料，并记录在册，努力终有收获，公司的产品我都了然于胸。亚非有个传统，即员工中午一同在公司就餐，当主任听说我会做饭后便决定让我露一手，可我有点担心起来：万一做砸了怎么办？万一不合大家口味怎么办？当我忐忑地把饭菜端出来的时候，大家纷纷拿出手机拍照，尝过之后更是赞不绝口，仿佛摆在眼前的是山珍海味。见此情景，一颗悬着的心终于落下，不禁暗喜：原来我做的菜还挺受欢迎嘛！而同事对我厨艺的认可也让我深刻体会到作为一个职场新人，能在同事面前一展身手，并获得肯定，是一件值得自豪的事。同时也证明，在亚非，不论是新人还是老将，每个人都会被重视，都拥有一个平等的舞台，都可尽情绽放，而这是我在其他地方不曾感受到的。
每次与贺总聊天，他总是那么平易近人，像一个和蔼的长辈，没有过多的说教，也不会施以领导的威严，而是以身作则，于点滴中让人学会做人的踏实、做事的稳重。他曾说，作为一名农业从业人员，必须把原则放在首位，不以利小而不为，不以弊小而为之；他还说，一个人才最基本的素养就是品行端正，放弃比没有把握的承诺更长久，这些简短、朴实的话语牢牢地可在我的心里，不断督促着我。
实战演习，
收获销售新经验
为更好地熟悉公司业务，我被派往豫、陕、晋、中原区域进行“实战演习”，带着满腔的激情和斗志，我恨不得马上就创出一番业绩来。第一次出差，行程紧凑，短短20天行驶距离已超过了
5 000 km。刚开始那几天与我预期的正好相反，没有应酬，没有接待，每天就是蹲在菜地里跟农户们聊菜价行情、聊种植技巧、聊产品需求，没有卖出一粒种子，却免费送出去不少样品种子给菜农试种，这种赔本的生意让我不知所措。
然而聊着聊着，发现我所掌握的知识仅仅是九牛一毛，远远无法用于解答农户的问题。与刚踏入职场的我不同，很多农户都是种地专家，他们有着多年的实践经验积累，对种植结构、管理技术、气候变化、市场行情等都分析得相当到位，讲起来头头是道，而我空有一肚子书本知识，却对当地的种植情况知之甚少。现实的落差让我备受打击，然而也激励了我。自此，我沉下心来，将所看、所听、所见都认认真真地记录在随身携带的记事本上，很快记事本用完了，笔芯也换了一支又一支，而我也收获了许多宝贵的种菜经验，明白了一个好品种是否适合在当地推广，菜农才有话语权，只有他们种好了，认可了，产品才有立足之地，才能实现互利双赢。
当我们双脚泥巴地从地里赶往经销商那儿的时候，他们无不急切地问我们最近又出来什么好品种？价格可不可以便宜？我们则委婉地告诉他们，的确是有几个品种，但必须经过谨慎的试种，目前还不能冒险销售。至于价格方面，我们当仁不让，因为亚非的产品质量佳，经得起市场的考验、经得起菜农的夸赞，当然值这个价。经销商的失望让我感觉到亚非种业与其他公司的区别――我们不贪图眼前利益，我们不整天围绕着经销商搞客情关系，我们专注于每个地区的示范试种，有我们的地方就有亚非的基地，有基地的地方就有我们亚非的身影。
两个多月以来，我们根据不同播期，反复地在各区域开展引种试种试验，建立了数十个试验试种示范基地。虽然舟车劳顿，却乐在其中，而我也渐渐由一个对蔬菜知之甚少的大学生转变成半个行家，至少在面对农户以及经销商时的询问时终于可以游刃有余了。未来，我将依旧保持这样的学习态度和工作激情，谦虚地向农民朋友们学习种植经验、向经销商学市场管理，与我们的竞争对手做朋友，取人之长补己之短，不断进步。
三中全会确定的一系列土地管理的重要原则，特别是最严格的耕地保护制度和最严格的节约用地制度，最终都将通过土地利用总体规划来体现。《新一轮全国土地利用总体规划纲要》对我国规划期内统筹协调土地利用，保障和促进科学发展，作出了十分精心和科学合理的安排和部署，进一步明确了规划期内土地利用管理的目标和任务。新一轮土地利用总体规划，无疑是贯彻落实“两个最严格制度”的重要基础。
十七届三中全会强调，坚持最严格的耕地保护制度。与这一要求内在联系，新一轮规划纲要展现出鲜明的耕地红线意识。规划纲要提出，到2010年和2020年，全国耕地保有量分别保持在18.18亿亩和18.05亿亩，确保15.60亿亩基本农田数量不减少，质量有提高。而且前我国人均耕地只有139亩，不到世界平均水平的40％。根据各种预测，实现中国粮食基本自给的耕地面积最低是18亿亩。满足《国家粮食安全中长期规划》提出的2020年粮食综合生产能力稳定在5.4亿吨以上的目标，也需要18亿亩耕地。因此，守住18亿亩耕地，就使确保我国粮食安全有了基本的资源基础。更为关键的是，守住18亿亩耕地有利于促进经济增长方式转变。严格保护耕地，实施土地用途管制制度，强化土地供给的刚性约束，可以有效抑制建设占用土地的过度需求，促进形成节约集约用地的倒逼机制，促使经济发展方式从粗放型向节约集约型转变。因此。《纲要》明确指出，严格控制耕地流失是保护耕地的首要任务，包括严格控制非农建设占用耕地，严格禁止擅自实施生态退耕，加强对农用地结构调整的引导，以及加大灾害损毁耕地防治力度等。
十七届三中全会强调，坚持最严格的节约用地制度。与这一要求内在联系，新一轮规划纲要展现出鲜明的资源节约意识。随着我国人口的增长和城市化、工业化进程的推进，土地需求与供给之间的矛盾日益尖锐。这一轮规划期内，为实现“十一五”规划和全面建设小康社会的宏伟目标，各方面用地需求还将显著增加。规划节约是最大的节约。因此，《纲要》明确指出，必须坚持节约集约用地。严格控制新增建设用地规模，优化配置城镇工矿用地，整合规范农村建设用地，加强建设用地空间管制。交通、厂矿、城镇各类建设，都要把规划节地放在首位，开展节地技术研究，更好地节约集约利用土地。
新一轮规划旨在破解新时期经济社会发展与土地资源紧约束的困局，而十七届三中全会通过的《决定》，也为规划在新时期解决耕地保护、节约集约用地、统筹区域协调发展等战略问题指明了方向。在新的历史起点上，城乡土地管理制度特别是农村土地制度改革何去何从?《决定》给出了明确的解答。即要“按照产权明晰、用途管制、节约集约、严格管理的原则，进一步完善农村土地管理制度”。《决定》以“理论E的新创新，政策上的新突破，举措上的新实招”，对农村土地制度作出了具有突破性意义的安排，在规范和改革现有土地管理制度，兼顾公平和效率，妥善处理改革、发展与稳定的关系等方面，都有了周全的考虑和科学的安排，在消除长期困扰中国社会经济发展的痼疾一城乡二元结构上，迈出坚实的步伐。在三中全会精神指引下，有理由相信，新一轮规划必将在保护资源、保障和促进科发展中发挥更重要的作用。
【关键词】中小学英语教学衔接
【中图分类号】G6233.31 【文献标识码】B【文章编号】2095-3089(2012)03-0005-02
一、前言
社会生活的信息化和经济的全球化，使英语的重要性日益突出。英语作为最为重要的信息载体之一，已成为人类生活中各个领域中使用最广泛的语言。基于英语的重要性，我国的英语教育规模不断扩大。英语教育已成为公民素质教育的重要组成部分。我国的英语教育出炉了《英语新课程课程标准》（以下简称《标准》）。对小学到高中的教育在培养学生情感态度，学习策略，语言技能，语言知识和文化意识等方面做了明确细致的规定，要求小学六年级结束时达到二级水平。进入90年代以后，随着外语教学的进一步发展，大部分的县城及镇小学都开设了英语课,社会力量从事的低年龄英语教学也呈现迅速发展的趋势。不少地区还进行了小学教学的实验和研究，虽然取得了一些成绩，但笔者是长期从事初中英语教学的一线教师，无论是与同行交流的所得，还是对学生素质的切身所感,效果都差强人意。小学学生学过英语与未学过的学生在初中阶段并未显出多大的区别。本文将就此现象及小升初英语教育的衔接问题做一浅论。
二、《标准》对二级水平的具体阐述及学生水平现状
笔者曾执教一所农村高完中的七年级两个班学生。进校人数为158人。其中小学学过英语的学生为1/3。以这种1/3的学生为对象，《标准》要求为参照在进校初做了一个英语学习效果的调查。
基础教育阶段英语课程目标的各个级别均以学生语言技能、语言知识、情感态度、学习策略和文化意识五个方面的综合行为表现为基础进行总体描述。以下仅以语言技能和语言知识两方面做比较，现状分为优（80%以上学生能达到），良（60%以上学生能达到），中（40%以上学生能达到），差（20%以下学生能达到）四个等级。
从以上图表中可以看出，情况是不容乐观的。
三、小学英语教学现状及原因
1.资源不足。小学阶段开设英语课。让英语从娃娃抓起以后在外语方面取得更好的成绩这一点似乎得到大家的一致首肯，但小学英语的师资、设施却并非能够满足英语正规教学的要求，有的学校并没有正规的英语教师，一部分是半路出家。教学设施也很落后。
2.学校重视度不够。学校不重视对英语课的检查和评估，导致教学的低效。
3.教材原因。从教材资源本身来看是很好的课本，但庞大的词汇量使得大多数学生都对每一个单元要记忆的词汇"望词兴叹"。
四、几点建议
（1）领导部门要规范和整顿小学英语教学，建立正确、严格的检查、评估制度，使小学英语教学真正落到实处。
（2）小学教学应在教学过程中认真落实《标准》的要求，规范学生的学习行为，帮助学生达到要求。并且要加强教学设施的建设。
（3）初中教师首先正确了解学生状态。其次，注意知识的衔接。最后，教师要校正语音。
在学生成长的整个过程中，只要各方力量真正从实际出发，从为学生服务的角度出发，相信是能够做到中小学英语教学的顺利过渡的。
参考文献：
1.《英语新课程标准》,2010
3月11日下午，国务院机构改革方案提交十一届全国人大一次会议审议。备受关注的大部门制“详单”浮出水面。在当前这个特殊的历史节点上推出第六次国务院机构改革方案，其影响深远。
改革开放以来。我国先后进行了五次政府机构改革。五次改革分别是1982年、1988年、1993年、1998年和2003年。第一次改革明确规定了各级各部的职权、年龄和文化结构，减少了副职，提高了素质，国务院各部门从100个减为61个，人员编制从原来的5.1万人减至3万人；第二次改革，部委由45个减41个，直属机构从22个减为19个，非常设机构从75个减为44个，人员编制减少9700人；第三次改革，国务院组成部门、直属机构从原来的86个减少到59个，人员减少20％；第四次改革，不再保留的有15个部委，新组建4个部委，更名3个部委，除办公厅外，组成部门由40个减少到29个；第五次改革是在加入世贸组织的大背景下进行的，除办公厅外，国务院由28个部门组成。从改革的进程来看，第一次的主要任务是精简机构，第二、三次是为了“政企分开，转变职能”，而第四次是力度最大的一次机构调整。这5次精简改革加强了国有企业部门和公共社会服务部门的管理，解决了很多问题，适应了经济社会的发展。
随着经济社会的不断发展，新的问题也在不断出现。若要政府机构适应不断发展变化的需要，就需要继续深化经济管理体制的改革。党的十七届二中全会通过的《关于深化行政管理体制改革的意见》，描绘了新一轮改革的蓝图：按照精简统一效能的原则和决策权、执行权、监督权既相互制约又相互协调的要求，紧紧围绕职能转变和理顺职责关系，探索实行职能有机统一的大部门体制，完善行政运行机制。为小康社会提供组织保障。
深化行政管理体制和机构改革，是发展社会主义市场经济和发展社会主义民主政治的必然要求，是政治体制改革的重要内容。这次改革主要任务是，围绕转变政府职能和理顺部门职责关系，探索实行职能有机统一的大部门体制，合理配置宏观调控部门职能，加强能源环境管理机构，整合完善工业和信息化、交通运输行业管理体制，以改善民生为重点加强与整合社会管理和公共服务部门。正如华建敏所说，我国的行政管理体制基本适应经济社会发展的需要，但面对新形势新任务还存在一些不相适应的方面。有些问题直接影响政府全面正确履行职能，也在一定程度上制约经济社会发展，必须通过深化改革切实加以解决。
这次机构改革，从表面上看是机构调整、撤消、组建；从实质来说，一方面，行政管理体制是政治体制改革的重要内容，是上层建筑适应经济基础客观规律的必然要求，这种改革是贯穿改革开放和社会主义现代化建设的全过程的；另一方面，这是我国改革开放进入“而立之年”后与时俱进、循序渐进而进行的第六次机构改革。对于建立决策、执行分开的行政管理体制、真正塑造公共服务型政府、行政管理体系创新都具有不可估量的意义。可以说，在向“公共行政”轨迹迈进的方向上，我国的政府机构将开启全新的权利运行模式。由此，这个方案的退出其影响、意义、挑战都是很重要的。
一、牢记“为官一任、造福一方”的光荣使命
邓小平曾经指出：“县委书记这个职务很重要。年队是团一级，地方是县一级，很能锻炼人。县委既是指挥机关，又是执行机关，一个县工农兵学商什么郝有。要培养人就放在这个岗位上。”今后5年，是浙江加快转变经济发展方式、全面建成惠及全省人民的小康礼会的攻坚时期。领导干部使命在肩、责任重大，要切实承担起“四个第一”的责任，踏踏实实地一番事业。一是把促进科学发展作为第一要务。任何时候、任何情况下都坚持科学发展不动摇，坚持按科学发展观的要求来解决遇到的矛盾和困难。对于省委、省政府部署的任务要结合本地实际，雷厉风行地加以贯彻，创造性地开展工作。二是把改善民生作为第一目标。以最大的热情解决好老百姓关心关注的现实问题，每年确定和抓好一批民生工程，发展成果更多地惠及全体人民。j是把维护稳定，作为第一责任。加强和创新社会管理，妥善处理人民内部矛盾，提高做群众工作的能力和水平，努力营造和瞒稳定的社会环境。四是把抓好党的建设作为筇一保证，加强党的领导，是做好各项工作的根本保证。坚持党要管党、从严治党，党政一把手负有直接领导责任，要切实增强忧患意识、责任意识和管党意识，认真履行党建工作责任制，全面落实党风廉政建设责任制，切实执行领导干部廉洁自律的各项制度规定和明确要求，不断提高党的建设科学化水平，
二、发扬“甘当学生、孜孜以求”的学习精神
这次换届为领导干部发挥才1二、施展抱负提供了更广阔的舞台，也对领导干部的能力素质提出了新的更高要求。一把手在能力上一定要有危机感，任学习上一定要有紧迫感，学习理论，丰富储备，联系实际，学以致用，减少应酬，多读好数，带头推动学习型领导班子建设，争当学习型干部的表率。这几年，我省改革发展稳定各项工作中的新事物新情况新问题层出不穷，我们现在所面临的考验和挑战大多是过去没有经历过的，没有现成经验可循，更没有退路可走。比如，近些年我们遇到国际金融危机的严重冲击，经济发展中也遇到了资源、环境、资金、用工等诸多制约。面对这些困难和问题，各级领导干部特别是党政一把手只有自觉加强学习，才能真正领会中央精神，贯彻省委、省政府意图，制定正确的应对思路和办法措施。又如，这些年我省不断加快经济转型升级，大力推进海洋经济建设，今年又相继获批“三大国家战略”。要真正把这些重大机遇抓住用好，不加强学习也是不行的。对于领导干部来说，新到一个地方或岗位，最要紧的是抓紧时间学习，尽快熟悉情况。要勤于向基层实践学习，抓紧深入到基层群众中去搞调查研究，甘当小学生，主动拜群众为师，努力掌握第一手材料，尽快熟悉县情县况，理清工作思路，增强工作的科学性、正确性、可行性。要主动向老领导、老同志学习，多向他们虚心求教，多听取他们的意见建议，努力争取各方面的支持。善于向书本学习，本着缺什么补什么的原则，认真学习现代经济、科技、文化、社会、法律等方面的知识，不断完善知识结构，努力提高领导科学发展的能力。前段时间，同志强调，领导干部要多读点历史，希望大家认真学习中外历史，特别是中国近现代史和中共党史，注意从历史经验中汲取营养，坚定理想信念，增长政治智慧，完善知识构成，提高领导水平。
三、坚持“求真务实、不图虚名”的业绩追求
在一个地方任党政主要领导，就同这个地方结成了“命运共同体”，就会在这个地方打下自己的烙印。焦裕禄、谷文昌、王伯祥等优秀县委书记之所以深受人民爱戴，就是因为他们一辈子实实在在地为人民做事。希望大家向这些先进典型学习，深入贯彻落实科学发展观，牢固树立正确的政绩观，努力创造出经得起实践、历史和群众检验的业绩。新官要有新作为，就更要一任接着一任干，保持工作的连续性和稳定性。比如，义乌国际小商品市场从当年几个街头小摊，发展到现在世界上最大的小商品批发市场，靠的就是义乌历届市委、市政府始终坚持“兴商建市”发展战略不动摇，一张蓝图绘到底，这种精神难能可贵，这种做法值得肯定。各地实施“十二五”规划，既要在前任的基础上抓好落实，不要另起炉灶翻烧饼，同时又要根据形势和任务的变化，与时俱进地谋划和实施新的发展思路、发展举措。新官要有新作风，更要善作善成抓落实。县级党政一把手工作头绪多、任务重，“四个第一”的职责，哪一样都不能耽误。对于确定下来的思路和作出的决策。一定要紧抓不放、一抓到底、抓出成效。新官要有新形象，更要防止政绩工程、形象工程。新官上任“三把火”。到了一个新岗位都想尽快干出成绩，这种心情可以理解。但是，改变一个地方面貌，决非一朝一夕之功，切不可急功近利，搞政绩工程、形象工程，要把精力花在加快经济转型升级上，花在保障和改善民生上，花在为企业和基层排忧解难上，尽力多做打基础、谋长远的实事，避免自己任内的问题给继任者留下隐患，也就是说要因地制宜谋发展，脚踏实地干事业，努力做到显善政于当前，打基础于下任，留经验于后代。
四、胸怀“放在心上、当作亲人”的百姓情感
1 自觉接受中国共产党的领导，坚定不移地走中国特色社会主义工会发展道路。
在党的坚强领导下，中国工人运动和工会工作始终沿着正确的政治方向前进，走出了一条适应时代要求、符合中国国情、体现工会性质的中国特色社会主义工会发展道路。面对新的形势、任务，各级工会要坚持以中国特色社会主义理论体系为指导，大力推进工会理论创新，不断丰富和发展马克思主义工运理论，努力使中国特色社会主义工会发展道路越走越宽广。
2 始终抓住经济建设这个中心不动摇，团结动员广大职工为推动科学发展建功立业。
要围绕科学发展这一主题和加快转变经济发展方式这条主线，团结动员广大职工立足岗位创先争优，积极投身“当好主力军、建功‘十二五’”劳动竞赛、创建“工人先锋号”、“我为节能减排作贡献”等群众性建功立业活动，为实现“十二五”规划目标任务贡献智慧和力量。
3 切实把握社会主义民主政治的本质和核心，落实职工当家作利。
要围绕保证人民当家作主这一根本，增强党和国家活力、调动人民积极性这一目标，加强源头参与，组织和代表广大职工参与国家和社会事务管理，建立和完善以职工代表大会为基本形式的企事业单位民主管理制度，切实保障职工群众的知情权、参与权、表达权、监督权。要在职工中大力弘扬社会主义法治精神，引导职工增强法律意识，自觉学法、懂法、守法、用法，推动社会主义民主政治建设。
4 着力推动发展社会主义先进文化，提高职工队伍整体素质。
要充分发挥工会“大学校”作用，把提高职工队伍整体素质作为一项长期的战略性任务来抓。要加强和改进职工思想政治工作，坚持用中国特色社会主义理论体系武装职工，开展社会主义核心价值体系教育。要实施全国职工素质建设工程，不断提高职工科学文化素质和技术技能水平。要发展先进企业文化和职工文化，促进企业与职工共同成长、共同进步、共同发展。
5 积极促进保障和改善民生政策的落实，推动和谐劳动关系与和谐社会建设。
要认真贯彻落实总书记等中央领导同志对工会帮扶工作的重要指示精神，深化送温暖工程、困难职工帮扶中心、金秋助学、阳光就业等工作，切实加强以工会为主体的法律援助等维权服务，努力实现困难职工帮扶常态化、长效化。要大力发展和谐劳动关系，依法推动企业普遍开展工资集体协商，高度重视农民工、劳务派遣工等群体的权益保护。要密切关注职工群众的生产生活和思想状况，协助党政妥善处理劳动争议和职工，引导职工理性合法有序表达利益诉求。
6 紧紧围绕提高党的建设科学化水平的总体要求，以改革创新精神加强工会自身建设。
要抓住党工共建创先争优的有利时机，切实提高做好新形势下职工群众工作的能力和水平。以非公有制企业为重点单位，以农民工、劳务派遣工为重点对象，最大限度地把广大职工组织到工会中来，进一步增强党的阶级基础，扩大党的群众基础。广大工会干部要始终保持敢闯敢试、开拓创新的精神状态，勤于学习、善于思考的进取意识，联系基层、心系职工的工作作风，自重自省、自警自励的政治操守，树立工会良好的社会形象。
对于汽车维修有超过常人的迷恋
机电相关专业毕业的纪宁，在物理、数学等方面的知识储备有着坚实的基础。由于机缘巧合，他在2000年来到了一家一类汽修厂一边学习，一边工作。在工作学习中，他发现汽车检测维修这个行业要比当初所学的机电相关专业更加吸引人。在这家部队修理厂的3年时间里，使纪宁从一名普通的青年成长为合格的汽车维修人员，他对汽车维修人员的职责和自己应当具备的能力有了初步的了解。
之后，纪宁经历了其他汽车维修企业的锻炼。在这期间，他觉得之前工作学习的经历已经不能轻松应对所遇到的各种车辆故障。既然自己没有显赫的教育背景，只能通过不断的努力来缩小与行业优秀人员的差距。于是，他又参加了更高层次的汽车维修专业技能培训，并在工作中认真回顾遇到的各种车辆故障，细致地对这些故障的检修、排除过程进行总结和整理。
2005年，纪宁以组长的身份应聘来到汇杰伟业公司工作，当时他对克莱斯勒公司旗下的相关车型并不是很熟悉，而来到这里最直接的问题就是克莱斯勒公司所使用的全英文故障诊断仪以及一部分英文使用手册和电路图。他只有从头学起，逐渐熟练掌握全英文故障诊断仪的使用方法，并通过每天早晨记一部分英语单词等方式提高了自己的英语水平。最终，他可以自如地通过使用手册和电路图进行车辆维修工作。
纪宁在汽车维修技术方面很执著，喜欢钻研车辆故障。只要遇到“疑难杂症”，他就会执著地投入到对故障车辆的检修当中，一定要了解到底是什么原因引起的这类故障现象。他不会像有些维修人员那样，只是为了简单地排除故障。有时他下班了，脑子里还总是会反复思考，出现“疑难杂症”的车辆应该是哪儿出了问题，或者是自己的检修思路对不对。当第2天上班，他就会采用另外一种思路，对出现“疑难杂症”的车辆再一次进行检测，直到把出现“疑难杂症”车辆的故障彻底排除。之后，他还会对车辆进行一段时间的跟踪，直到确认车辆的故障彻底排除。他还会将出现“疑难杂症”车辆故障排查的过程进行回顾，研究出现“疑难杂症”车辆的检测思路，并将这次检修过程的关键点和技术难点进行记录并妥善保存。
纪宁把对车辆的检修过程当成生活中的一种乐趣，“兴趣是最好的老师”。正是凭借着这种执著劲，他无论在知识储备还是技术水平方面，都在很短时间内达到了一定的水平，他把成为技术总监当作了促进自己不断进步的动力。
技术总监岗位大展拳脚
通过自身的不断努力，纪宁在2008年成为了汇杰伟业公司的技术总监。刚开始，由于缺乏一些管理方面的经验，他与维修人员的沟通较少。纪宁通过不断地学习和总结，认识到在维修车间里，所有班组的维修情况都需要及时了解。普通维修人员的技术水平参差不齐，技术总监需要经常与维修人员进行交流，了解他们在维修工作中遇到的问题，并对这些问题进行及时的解决。
纪宁现在每天早晨都在单位负责组织开展“早会”，简单说一下前一天维修过程中发现的一些问题，对返工进行总结，应该注意哪些细节等。过后，他就会浏览厂家对销售服务店技术支持的网站，检查是否有全新的技术资料或者通知。接下来，他就要到维修车间进行巡视，与维修人员一起参与到对车辆的检修中，经常还会在维修车间现场对维修人员进行指点和帮助。如果遇到车辆出现“疑难杂症”，纪宁就与维修人员进行充分沟通，并在最短时间内提出行之有效的解决方案。
纪宁现在还负责主讲每周1次，每次1―1.5 h的店内培训，培训内容主要是将汽车维修的专业知识、实际维修的故障总结以及厂家发放的车型技术资料相结合。负责店内培训，实际也是对纪宁提出了更高的要求。每次去厂家接受新车型的培训后，他都需要将培训的内容尽可能快地进行融会贯通，这样才能在第一时间对店内的人员进行培训。
纪宁对自己未来的发展有一些展望。他希望可以通过自身技术水平的持续提高，带动维修车间所有维修人员来共同提高。这样可以将维修车间的一次修复率逐步提高，使维修车间内的标准化流程运用更规范，从而可以提高用户的满意度。由于出色的表现，汇杰伟业的领导开始让纪宁着手负责售后服务经理的工作，他对于维修接待、车间技术等考虑的范围更广。这也是笔者刚到纪宁办公室，他正在学习《克莱斯勒全面满意度管理》的原因。
为汽车维修行业后起之秀出谋划策
纪宁认为汽车维修行业的工作还是比较辛苦的，要想成为优秀的维修人员，没有在维修车间工作的丰富维修经验作为支撑，是不太可能的。大多数优秀的维修人员，在维修车间工作的时间都在7―8年左右。他认为在新技术不断发展的汽车维修行业，要想成为优秀的维修人员，还必须要具备计算机与外语技能、良好的体魄、个人的修养、基础的专业知识、吃苦耐劳的好品质以及自身不断的努力。
从汽车相关专业职教院校毕业的学生们，他们有一定的基础知识，加上系统学习锻炼出的理解和自学能力，使他们完全可以胜任现代汽车技术快速发展的趋势。只要在维修车间工作中“摸爬滚打”3～5年时间，一定可以胜任汽车相关行业的一些岗位。因为维修车间的工作经验可以使这些学生们对汽车有真正完整的了解。
2016年，黑牡丹（集团）股份有限公司纺织分公司姜为民获得“全国纺织工业劳动模范”，他是看待黑牡丹集团的发展的？他又是如何理解全国劳模这个荣誉的？本刊记者对他姜为民进行了采访。
《中国纺织》：您认为取得今天的成就主要得益于什么？
姜为民：谈不上成就，今天取得的一些成绩我想主要得益于三点： 一是，黑牡丹给职工提供了一个良好的平台，公司不拘一格选用人才的氛围，使很多毫无背景的员工，通过自身努力，在工作中取得了优异的成绩。二是，公司的文化滋养了我，如果说我现在具备了一些专业素质的话，很多有赖于公司的培养。三是自身坚持不懈努力的结果。
《中国纺织》：黑牡丹纺织公司近几年来一直以比较平稳的速度在发展，您认为公司能够保持持续发展的主要原因是什么？
姜为民：黑牡丹经过多年的发展，已经站在一个新的起点上。首先是转型升级。转型，就是要改变“贪大”的思想，要“做精”。要把做行业冠军作为追求的目恕I级，就是进一步提升产品档次，提高利润率。 其次，继续深入探索“走出去”战略，为企业后续发展开辟道路。
黑牡丹纺织是专业从事牛仔面料生产的企业，之所以这么多年来发展平稳，我想有几点主要原因：一是开拓创新，任何时候要敢于创新，从80年代国内首批转产牛仔企业之一，到一路领先，公司产品、技术开发，始终紧扣行业发展的前沿；二是眼睛向内，苦练内功，抓管理，降成本，提效率，升质量。作为制造型企业，始终弘扬精益求精的“工匠精神”，技术人员、操作技师，人才辈出。三是不断学习新的知识，包括新的管理知识，引进新的装备等等。
《中国纺织》：您怎样看待当前当前国际政治经济的变化对中国纺织的影响？企业该如何做才能减少这种影响？
姜为民：纺织业是国际化竞争充分的行业。因此国际政治经济的变化，对企业运作有直接的影响，我们对此予以高度重视。如汇率变化、英国脱欧可能引起包括棉花在内的大宗商品降价等因素。有条件的企业，应建立专业团队，预测这些变化；对于缺乏条件的小企业，可以通过咨询专家获得应对措施，另外，国内这方面的专业杂志也可以参考。
站在新的起点上，一切都重新开始。我们要大声地对自己说：“我已经忘记了过去，我更期待我的未来！我相信，我一定能行！”这样，把过去轻轻地放下来，收拾好心情，我们就能以更崭新的姿态，去迎接未来的挑战。
但是新的起点往后的路却十分坎坷，艰难、困苦都将迎面而来。
但是，请不要放弃！
如果你选择了天空，就不要渴望风和日丽；因为天空选择了风雨，它才能展现绚丽的彩虹。
如果你选择了大地，就不要渴望一马平川；因为大地选择了崎岖，它才能产生美丽的风景。
如果你选择了海洋，就不要渴望风平浪静；因为海洋选择了波涛，它才拥有了磅礴的气势。
如果你选择了奋斗，就不要渴望一帆风顺；因为人生选择了奋斗，他才能做出辉煌的成就。
多少次孤灯相对，探索书山的蛛丝马迹，多少次月满西楼，畅游学海的浩瀚无垠。我们站在新的起点上，储备能量，翘首未来；我们站在初二的起跑线上，默默耕耘，等待收获。
要想搏击蔚蓝如洗的长空，我们要先成为雄鹰；要想无畏地迎接暴风雨的洗礼，我们要先长成参天的大树；要想通向未来之道，我们要先闯过初二！
我相信，只要站在新的起点上的我们，经过努力的奋斗，成功终将属于我们。