小区物业工作经验总结范文

时间:2023-03-22 06:58:57

小区物业工作经验总结

小区物业工作经验总结范文第1篇

关键词:高层住宅;给水;排水;消防

中图分类号:TU823 文献标识码:A 文章编号:1006-8937(2012)26-0130-02

在当今人们对高层建筑各方面设计提出更高要求的背景下,更应注重给排水系统的科学、合理设计,文章试图从以下几个方面的来探讨高层住宅建筑给排水系统的设计。

1 高层建筑给水系统设计

1.1 给水设计

从目前高层建筑给水方式来看,主要有如下三种:第一,市政管网供给;第二,水池水泵房屋面水箱用水点供给;第三,水池变频供水设备用水点供给。

第一种市政管网供给方式,在投资、安装、维护、节能方面具有很大的优点,但其可靠性、持续性比较差,由于在建筑内部供水贮备设施,一旦市政管网出现停水现象,则建筑内部也会随之出现断水,但由于内部无贮备水量,当外网停水时,将使内部断水。第二种供水方式具有水量贮备环节,因此弥补了第一种供水方式供水可靠性缺点,保证供水的持续性和稳定性,但在其它方面与第一种方式相比,明显处于劣势状态,如安装麻烦、维护不便、投资较大、节能不足等,而且该方式中的水泵在工作时,会产生振动和噪音,对居住者的生活有可能产生一定的影响,同时也有可能带来给水的二次污染,相关设施的增加,造成了整个建筑物荷载的增加,对建筑物本身的安全性、稳定性或多或少会带来一定的影响。第三种给水方式虽说在一定程度上考虑到了第一种方式和第二种方式存在着的明显不足,如供水可靠、维护方便、消耗较少,但由于该方式的应用所需要水泵型号较多,技术要求较高,因此,在投资成本方面会有所偏高。

通过以上分析,可以明显看出,各种供水方式各有有缺点和适用范围,需要结合高层建筑实际情况,选择经济、科学、合理的给水方式。

1.2 减压设计

用水点水压偏高是高层建筑给水设计中经常遇到的问题,超压的出现,不但会给居住者的用水带来诸多不便,还不可能造成洁具配件的损坏,因此,需要注意减压设计,据笔者的归纳总结,主要有以下几种减压设计方式。

①分区设水箱。该减压方式保证了给水的可靠性,但由于需要水箱设备,需要一定的建筑空间,同时对建筑的荷载会产生一定影响。

②设置减压阀。减压阀是减压设计中的常用方式,主要包括以下两种方式:其一,将减压阀装设在立管上。该方式在一定程度上会节约投资,因为所需减压阀数量较少,只需要在立管分区处设一组减压阀即可。但由于减压阀装设在立管上,当减压阀维修时,会对诸多用户的正常供水产生影响,可靠性方面稍微较弱,且此种方式的进户支管在室内贯穿距离较长,面积较大,会给居住者的室内装饰带来诸多的不便。第二,将减压阀装设在用户分支管上。这种方式便于维修,且维修时不会对太多用户的给水产生影响,可靠性与减压阀装设在立管上相比较高,但由于分支管数量较多,从而也增加了减压阀的数量,同时也增加了建设成本。

1.3 水表设置与建设管理

①水表设置。传统的分户水表布置方式即将一个或多个水表装设在每个单元住宅的厨房或卫生间处,但此方式在长期的应用过程中产生了诸多的问题,如抄表会干扰居住者生活,也不利于住户居住的安全性,同时也给抄表人员增加了工作强度,不利于水表的集中管理,甚至有偷水现象出现。这一系列问题促使要不断创新水表设置方式,出户设置水表已经成为了新时期水表设置方式的必然发展趋势。目前,主要有两种出户水表设置方法,即管道井集中设置与地面集中设置,可根据建筑物的实情,在综合比较两种方式的特点基础上,选择经济、合理的水表设置方式。

②水表建设管理。高层及坡地建筑可采用二次加压方式进行水表建设和管理,即供水公司以小区为单位建设总水表,建筑开发商通过蓄水池及水泵房的建设来实施二次加压,供水给住户。而收费和水表管理工作则由小区物业管理来实施。多层建筑可采用一户一表方式对水表进行建设和管理,即由供水公司以建筑为单位统一建设水表,当然收费和管理也由供水公司直接进行。为了更大程度的节约用水,方便水表管理,建议高层建筑采用一户一表的方式对水表进行建设和管理。

2 高层建筑排水系统设计

2.1 下沉式卫生间排水设计

虽说《住宅设计规范》规定,卫生器具排水管不宜进入他户,但在实际的卫生间排水设计过程中,大部分住宅的卫生器具排水管还穿过和楼板进入到了他户,这就难免因为排水管理质量问题漏水而造成邻里关系的不合,甚至是产生矛盾纠纷,影响社区和谐。因此,笔者提出通过下沉式卫生间排水设计来解决这一问题,可作参考:卫生间为下沉地面楼板,而污水横管设于本层下沉板以上的户内。这给排水管理的施工带来了便利,但检修且有所不便。同时,为了避免由于管道漏水而影响下层居住者的生活,要提高卫生间的整体防水施工工艺和施工质量,在暗封卫生间所有管道之前必须按照相关规范实施严格的试压注水试验。在不违背《住宅设计规范》规定,又满足设计功能的前提下,建议卫生间下沉400mm为宜。

2.2 厨房排水设计

笔者认为常规的厨房地漏设置已无太大价值,完全可取消传统厨房的地漏设计。因为厨房少量的污渍直接用除污工具清洗即可,无需进行全部冲洗。而且地漏容易使水封内积存污渍,若长时间没有对厨房进行冲洗,水封内容易向厨房散发出臭气,影响厨房的卫生状况。同时,若设置地漏,建议将洗涤池排水支管直接接到排水立管,从而可以使地漏排水支管无需进入下层建筑。

2.3 通气管的设置

3 室内消火栓系统设计

《建筑设计防火规范》规定,7层以上住宅应在室内装设消火栓系统,但由于空间的限制,这一规定确有难处,使得诸多单元式住宅的消火栓明设于楼梯休息平台。笔者建议为了达到《建筑设计防火规范》规范要求,可只设置不带消火栓箱的DN65和干式消防竖管对室内消火,若按照常规方法安装消火栓,有一道梁正好处于消防箱安装高度,这样就只能明装,不仅不利于休息平台正常功能的发挥,还影响了休息平台的美观,因此,笔者建议可以把栓箱分离暗装于梁的上下部,位置方面要保证能够取到消防设备,或者消火栓只留栓口,不装消防箱、水枪水龙带。

4 工程应用分析

4.1 给水系统设计

4.2 排水系统

4.3 自动喷洒系统设计

4.4 消火栓系统设计

为了满足室内消火栓水泵和喷淋水泵吸水灭火,室外设有1座消防池,为550 m3。当任一水泵进水管管道检修时,另一管仍能供应全部消防水量。为满足栓水泵故障时由消防车加压供水,室外上下两区各设3套防水泵接合器。

5 结 语

给排水设计是一个复杂的过程,涉及到诸多的因素,文章只是结合笔者实际工作经验总结出了相关设计要点,在具体工程实践中,还需要根据工程实际,结合工作经验,参照相关规范,设计出经济合理的给排水方案。

参考文献:

小区物业工作经验总结范文第2篇

以构建和谐先进社区为目标,以“特色工作——文明社区”为契机,为打造居民自治、管理有序、服务完善、治安良好、环境优美、文明祥和的新型和谐社区而努力。

二、总体目标

通过三年的继续努力,以建设文化社区、活力社区、和谐社区、品质社区为工作目标,以饮食文化、土地资源优势、依托区位优势促进社区迅速发展。

三、社区目前存在的问题

1、人口多(11312人左右)、土地少(耕地才168.89亩);

2、居民小组与居民小组之间发展不平衡,居民收入特别是老年人的补助差异大;

3、本社区无集体土地资源,如何用活集体资金,经营好集体资产,使资产保质、增质,增加收入,是XX经济建设的重大课题。

4、电脑等办公设备老化。

5、工程建设中集体建设用地的转征手续难办。

6、社区工作人员的整体素质还有待一进步提高。除“两委”成员选举产生外,其他工作人员全是聘用本社区各居民小组的居民,存在文化偏低,整体素质不高的问题。

8、居民对社区建设的意识淡薄,参与程度不高。

9、与驻社区单位的共驻共建工作滞后,没有现成可借鉴的经验,实现社区职能的转变和社区功能的发挥,还需要一个较长的过程。

四、工作措施

按照县委、县政府建设“大社区、大管理、大发展”的要求,以建设“居民自治、管理有序、服务完善、治安良好、环境优美、文明祥和”文明和谐社区为目标,坚持“党委领导、政府负责、社会协同、居民参与”的工作机制,坚持“以人为本、服务居民”的工作原则,做好五方面的工作。

一是加强民主建设,发挥居民自治的功能。进一步完善社区内部管理工作运行机制,认真落实民主集中制原则,认真落实“三重一大”集体决策制度,实行“四议两公开”工作法,坚持民主决策、科学决策。进一步构筑收集、反映和解决社情民意的通道,积极建立与驻社区单位的联系制度,做好相关服务工作,开展好共驻共建工作。

二是进一步完善群防群治网络,努力做好社区治安保卫、人民调解、禁毒、消防、减灾等社会维稳工作,促进社会稳定。

三是依托城镇建设,做好工业园区产品展示厅和停车场、美食城、顺华园改造、西苑商住房二期、九组河滨路商住楼、七组凤凰停车场均商住楼等项目工程,加强辖区内4个集贸市场等固定资产的管理,盘活集体预留用地,进一步发展集体经济。

四是拓展社区服务,做好社会保障、劳动就业、社会养老保险、民政等民生工作。

五是加强社区管理,开展创建活动,进一步做好社区环境整治和精神文明建设工作。具体措施如下:

1、抓班子、强队伍。(1)加强班子自身建设。社区党委将充分发挥“统筹全局、协调各方”的作用,定期召开党内外各类会议,加强理论思想,学习有关上级文件精神、各类党报党刊、时势要闻以及其他社区党建的工作经验;每季度向下属支部汇报一次社区党建工作的开展情况,分析存在的问题,研讨下阶段工作,形成党委号召、各支部积极配合的工作局面。(2)开展“一帮一”的培养教育工作。社区党委对新发展的党员和入党积极分子实行“一帮一”培养,即一名老党员帮带一名新党员,帮带内容包括理论学习、工作指导等,新党员定期向老党员汇报一次工作和学习情况。(3)开展“三凝聚”工程,即党员要凝聚党员、凝聚群众、凝聚统战对象,着力建设一支团结进取、积极向上的党员队伍,让广大党员投身到社区建设中。

2、抓服务、强水平。社区党委将通过学习实践科学发展观将科学发展观学习实践的经验总结和取得的成果贯彻到今后的工作中,按照“抓住一条主线、传承两大传统、创新四块内容”为总体思路,努力把我社区打造成为“六大家园”:即教育服务党员的“红色家园”,帮扶居民生活的“阳光家园”,倡导快乐生活的“健康家园”,彰显社区特色的“文化家园”,提高能力素质的“书香家园”和推动安定团结的“和谐家园”。

3做强做大社区传统文化。社区传统文化要增加到十大节日:即除夕文化、元宵文化、清明文化、立夏文化、端午文化、七夕文化、中秋文化、重阳文化、冬至文化、腊八文化。传统文化除了围绕传统节目以外,社区还将结合当前的形势,将现代元素融入到这些传统文化活动中。同时结合某些传统节日,引进民间艺人和民间绝活,为活动助兴,更为居民开阔眼界。

4做精做优社区现代文化。结合三八妇女节、母亲节、助残日、儿童节、邻居节等各类现代节庆日,开展各种形式多样的活动。今年社区将在原有文艺队的基础上,组建社区合唱队,并配以器乐演奏。积极发挥原有书画队、腰鼓队、舞蹈队等文艺队伍的作用,为社区的文化活动服务。

5以“媒”传廉:(1)利用宣传画廊、板报等形式进行廉政文化的普及。利用社区市民学校,发挥社区书画队作用,每季度根据季节的不同以书画作品展示廉政文化。在江新苑开展廉政文化进楼道建设项目。和五四职高联系,采用手绘的形式,通过漫画表现出来。“好望角”每个楼道均有一台视频,将这项资源充分利用起来,根据需要播放一些社区的风情、典型、活动等。

6做活做乐社区健康文化。(1)依托“多乐园”儿童健康指导中心这一平台,做好儿童生理和心理健康工作,主要通过“倾情树”、辖区单位志愿者服务、“小精灵快乐大比拼”、“幼小衔接”、手工制作、快乐童谣等活动,倡导健康文化从小开始的理念。(2)继续依托社区卫生服务站,宣传健康生活方式,开展方便快捷的医疗服务。(3)继续依托华东医药门诊部,定期开展中医坐诊服务。(4)深化“健康人家”工作,建立健康社区服务工作网络,形成社区医疗服务网、计划生育指导网、全民健身运动网,每个网设有一名负责人,具体负责相关工作。

(四)五个“深入”,培育行为文明、积极向上的行为文化。

1、积极创建“平安社区”,深入开展群防群治工作。在原有平安巡防中队的基础上,整合社区居民力量,轮流开展巡逻工作。实行六个小区物业主任和保安队长联谊和联动制度,以实现工作互动和经验交流,确保社区治安秩序稳定。

2、及时化解各类矛盾纠纷,深入开展维稳工作。社区调委会将利用民间和事佬协会,化解居民间的问题和矛盾;利用市长联络员的资源,帮助居民解决一些实际问题;针对对象,建立“在感情上联络、在生活上关心、在行动上引导”的工作方针,确保社区的“零上访”。

3积极创建普法宣传氛围,深入开展普法宣传活动。在社区内深入开展“五五”普法活动,包括学法用法好家庭评选、物权法、献血法、“五五”普法等知识,结合每月工作重点开展不同主题不同形式的普法宣传,利用宣传橱窗、板报、横幅、讲座、电教、演习、知识竞赛等多种形式向群众宣传安全防范知识,使居民看得懂,听得到。

为了确保上述措施得到有效实施,我们将人员分为十一组,每组负责专项任务,确保目标任务顺利实现。

一组:进行饮食文化城建设

二组:盘活土地资源

三组:将小组剩余的17亩地办理相关手续,报建集体建设用地:综合大楼。完善坝埂加高工程1.5米、完善坝体内坡、波烂石铺设,完善坝顶防护栏安装;新建蓄水池一坐,及围墙设施;架设新村管道650米。

四组:把大北门的土地改成民建房。

五组:完成造价50万元的餐厅加层和出租;完成小组办公楼、老年协会活动点、科技文化活动室。完成造价60万元的牲畜市场南面的排污、填箐等工程,做好招商引资;完成造价200万元的集资建房所剩的24个单元住宅楼。

六组:出租小批发市场;对预留用地进行招商引资或建盖集资房。

七组:积极配合镇搞好马命酱菜园区的建设开发;加快住宅楼建设的步伐;南城片区10亩地用于小河边东侧整村搬迁。

八组:打算投资200-300万元在广场附近建盖商住楼(一、二、三楼为商用,四、五、六楼居住);进行梅花鹿养殖场产品深加工,加工成保健品;在保证自己安全的前提下,进行资金借贷,为小组创收。利用好的集体预留地,最大限度地为集体创收。

九组:完成小组集资房建盖

十组:完成清真寺建设;对小组面包房进行加层用于出租

十一组:大西门出租房每年租金7000元,打算投资部分资金进行装修,增加部分设施和间数出租给外来人员居住。

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