先进班组长事迹材料范文

先进班组长事迹材料范文第1篇

他，今年59岁，四方脸，说话和走路总是急匆匆的，给人一种办事利索的印象。虽然临近退休年龄，可他仍然坚持多年的工作习惯，兢兢业业战斗在生产一线。这位老者就是__发电公司燃管中心煤场班班长__。

煤场班主要工作是接卸、计量、验收入厂汽运煤，20__年3月从卸煤队调入煤场班班长的岗位时，他深知肩负的担子有多重，他带领全班严把第一道关，认真制定工作程序和工作制度，规范每位同志的作业行为，保证了入厂煤的计量、煤质、卸净率。20__年厂内来中煤，恰逢厂外租煤场储原煤，他合理安排全班人员，骑着自行车两头跑，为外租煤场人员当好后勤兵，保证了正常储煤。

去年冬季，因市场和大环境等诸多不利因素的制约，燃煤库存不足，为保证“双节”期间生产用煤，__带领班组成员克服冬雪天气的困难，起早贪黑忙碌在汽车衡和各个煤场之间。为了增加库存煤量，他没有一天休息日，在岗位上协调煤车过衡、煤场接车、验收、存煤……。为了多进一车煤，经常加班至深夜，有时甚至等到凌晨才能接到最后一班车。紧迫的上煤任务和繁重的工作量，使年迈的他高血压病又犯了，老伴儿心疼地说：“一定按时吃药，注意休息！”，他劝慰老伴儿：“放心吧，我记着呢。__电厂有困难的时候，我这把老骨头怎么也得顶得上去啊！”为保证春节期间安全生产用煤，__率领全班人员攻坚克难，从元月3日至2月7日完成15.4万吨来煤的过衡、验收、存煤等工作，为春节供暖、保电奉献了自己的全部力量。

煤场班的辅助工作是保护周边环境做好煤场喷淋工作。为节约用水达到喷淋防尘效果，他带领全班在初春后采用整体喷淋使上层煤固定，随着煤场存取煤变化形状他又同时采取动态喷淋方式，在治理粉尘污染上收到良好效果。一次，在8月的一个雨季，大雨将煤冲到煤场设备两侧走道，直接影响设备巡检工作和文明卫生。__接到清理工作后，当时正值酷暑期，气温高达38度，空气湿度也大。他带领班组同志，并肩工作，开始了积煤清理工作。水泡过的煤晾干后非常硬，用铁锹挖不管用，他就使用镐一点点刨，几个人轮流工作，衣服湿透了，手磨出了泡，他一直坚持完成每天的进度，在不到二十天的时间，他带领全班圆满完成了200多平米、80余吨煤的皮带走道清理工作。

先进班组长事迹材料范文第2篇

自从参加工作以来，王明忠同志一直在铁运公司工务段当养路工，面对艰苦的工作环境，在许多青工千方百计调换岗位、消极对待工作时，他却以饱满的工作热情，任劳任怨的从事着养路工作。在每年进行的线路大修和捣固机集中上线作业时，他每天早上7点上班，晚上7点才回到家中，每天的工作时间都在十几个小时以上，在区间作业时有时吃不上饭、喝不上水，他没有一句怨言；夏天要在轨面近50摄氏度的高温下作业，冬天要在刺骨的寒风中检查、养护线路，他从不叫苦叫累。有时线路出现问题需要抢修时，他总是在最短的时间内赶到现场，直到所有的问题解决后才离开。在去年11月底的货场改扩建工程中，面临时间紧、任务重、标准高、困难多等诸多挑战，他带领一工区职工，冒着零下7度的严寒，保质保量并提前完成了上级下达的轨排铺设任务。作为一名养路工长，他时时刻刻以身作则，苦活累活抢着干，从不计较个人得失，为职工作出了榜样。

铁运公司工务段一工区位于青海省民和县的享堂村，担负着海窑铁路专用线正线k1+500m~k8+000m线路维修养护任务。远离矿区，工作生活条件比较艰苦，业余文化生活比较单调，很多职工思想上都有波动，面对这些不稳定因素，他一方面积极做职工的思想工作，另一方面则利用现有的条件，组织和带领职工在工区种草种树，美化环境，并通过积极为职工配备了乒乓球、羽毛球等娱乐设施，改善了职工的工作学习环境，使职工安下心来踏实工作。在他的带领下，铁运公司工务段一工区年年都能出色的完成线路养护任务，确保了铁运公司安全运输生产，连续被窑街煤电集团公司评为“文明班组”，XX年还被窑街煤电集团公司树立为“文明班组”标兵，王明忠同志也多次被窑街煤电集团公司和铁运公司评为“优秀班组长”。

面对养路工作从以前简单的纯体力劳动逐步向科学化养路作业发展的趋势，王明忠同志在日常工作中，能够认真钻研业务知识，本着“缺什么，学什么”的原则，爱学习的他时刻不忘以先进的理论知识武装自己，积极利用各种机会为自己充电。平时还利用业余时间学习《技规》、《工规》、《铁路线路维修规则》、《铁路工务安全规则》等有关书籍。同时，他还利用班前会、阴雨天气组织职工进行安全业务知识学习，使职工牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，提高了职工的事故防范能力，增强了职工的安全意识和业务技术水平。在不断积累经验的同时，他还努力掌握新的养路机械作业知识以及科学的养路作业方法等，具有过硬的技术水平，多次在养路工岗位练兵、技术比武中取得好的成绩，成为了领导满意、青工佩服的业务尖子。对新从事养路工作的职工，他总是热情、耐心细致地讲解工作要领，毫无保留地传授操作经验和作业技巧，在他的带动和帮助下，他所在工区的作业水平和线路养护质量都有了明显的提高。

做为一名安全网员和青年安全监督岗岗员，王明忠同志始终以身作则，坚持标准化作业，自工作以来自己从未出现过一次违章，未发生一起事故，并积极配合公司、段、班组三级组织认真做好安全监督工作，热心向周围的职工宣传安全作业知识，及时制止、纠正“三违”现象，在自己周围营造了一个良好的安全作业氛围，多次被评为“安全生产先进个人”、“先进群监员”、“优秀青年安全监督岗岗员”。

他非常热心团的工作，做为一名团支部书记，一方面，他时刻严格要求自己，积极要求进步，利用业余时间自觉、认真地学习政治理论知识，现学习党和国家的路线、方针、政策，不断加强自身的道德修养。在思想上积极向党组织靠拢，与党保持一致，树立正确的世界观、人生观、价值观，坚定共产主义信念；另一方面他认真履行着自己的职责，充分发挥团支部桥梁和纽带作用，利用各种方式与团员青年谈心、交心，及时了解、掌握本部门青工的思想状况，积极配合党政领导经常性的想团员青年宣传党的路线、方针、政策，宣传企业的改革方案等，积极组织团员青年学习集团公司及公司有关文件精神，是团员青年及时掌握企业发展形式和面临的机遇和挑战，统一思想、坚定信心；带领团员青年认真开展“五小”科技攻关、双增双节、青年突击队、青年安全监督岗竞赛、青年文明号创建等工作，为本部门党政全面完成生产经营任务发挥了排头兵作用，获得了党政的一致好评。多次被窑街煤电集团公司团委和铁运公司团委授予“优秀团干部”称号。

生活中，他热情、真诚、乐于助人，每当同事家中有事时，总能见到他热情而忙碌的身影；每当段上有职工遇到困难时，他总是热心帮助，从不计较个人得失。

先进班组长事迹材料范文第3篇

2、班组评比工作：班组评比分两个系列进行，即分厂、车间生产一线班组为一个系列，带兵处室以工人为主组成的班组为一个系列。两个系列的班组必须是经过工会注册备案的班组，否则不能参加年终班组评比。处室干部岗位的管理经营班组和分厂、车间非生产岗位的班组不参加评比。

①分厂、车间的生产一线班组，分优秀班组和先进班两个档次。优秀班组按参加20__年度班组长经验交流会评分排队后，取得前20名的班组确定为优秀的班组，其余班组为先进班组。先进班组评选比例占生产一线班组的25（含参加交流会被确定的先进班组），各单位根据先进班组评选条件择优选取。优秀班组、先进班组的事迹材料和优秀班组、先进班组审报表于20__年12月30日前报劳竞委审批。②带兵处室以工人为主的班组只评选先进班组。各单位根据先进班组条件择优选报，事迹材料和先进班组审报表20__年12月30日前报劳竞委审批。3、公司级劳动模范：（十二名）①公司劳竞委决定，推荐电石分厂电炉12个班组中电耗低、产质量高、综合经济效益突出的班长为公司劳动模范，由电石分厂写出事迹材料，报公司劳竞委审批。②其余十一名由单位根据劳模条件择优推荐。把那些具有时代特征和与时俱进的新典型，在本岗位上做出突出贡献的优秀个人评选出来；老模范也必须有新成绩、新贡献。事迹材料要简明扼要、实在、生动，字数不超1800字，事迹材料、劳模审批表于20__年12月30日前报公司劳竞委审查后，本人在大会上发言。评委评议分占80％，民主测验分占20％。劳模比例：中层干部占20％，技术干部、管理人员占30％，工人占50％的比例进行评选。③为了激励公司营销人员立足岗位，搞活营销，拓宽市场，再创佳绩，对销售口年终评选的两名销售成绩突出的营销人员，公司劳竞委将授予劳动模范称号。4、先进生产（工作）者：今年先进生产（工作）者，评选名额根据20__年12月人教处发工资的在岗人数（包括人教处核定的长期临时工，在岗工作满半年以上的）27.5％计算。各单位只分配26.5，其余作为奖励名额分配给评选出的先进单位。各单位要按照条件在个人总结发言的基础上，进行民主评议，公开评选，然后，经单位民主管理委员会（组）审查，填报“先进生产（工作）者登记表”，于20__年12月30日前报公司劳竞委审批。评选时要掌握好工人的比例，分厂、车间的工人比例不能低于75％（处室除外）。安全系统由公司生技处制定评选条件，统一组织评选，比例为2.5。被评为公司先进生产（工作）者，不再参加安全系统评选，否则指标作废。安全系统先进享受公司先进生产工作者待遇，安全系统评比与公司先进评比同时进行。评比结束后，由生技处于20__年12月30日前统一报公司劳竞委审批。公司劳动模范占先进生产（工作）者名额二、评比要求1、各单位党、政、工领导要认真组织，密切配合，切实抓好评比工作。凡上报材料及人选名单都要经党、政、工领导集体研究决定。2、班组、工段、车间、分厂、处室要层层召开总结评比会，在总结一年来工作的基础上进行评选。3、评比工作要公开、公平、公正，要增强透明度，严格按照条件评比，要看主流、比贡献、比成绩、不凑数。克服评比中的不正之风。4、按（本篇文章来源于*文秘站 -百度直接输入“文秘站”第一个网站便是）照评比办法和时间要求，按时上报各种材料和表格，各单位分配名额不得突破。附：1、先进生产（工作）者名额分配表。2、先进单位、先进班组、劳模、先进生产（工作）者条件。二〇〇三年度先进生产（工作）者名额分配表序号单位在岗人数名额序号单位在岗人数名额1电石分厂43611628企管处2572有机分厂431__29生技处2873热力分厂2115630能源计量1954丁二醇分厂1955331机动处1645季戊四醇892432供应处2166空分车间631733销售处54147甲醛车间23634物资处3498醋化车间30835基建技改37109乙炔车间511436检验处621610乳胶车间661737技术中心25711水处理531438警消大队701912生化车间25739公安科391013供水车间401040环卫处671814制桶车间25741农工处6215砖厂7242 物业公司32816欧美科5143医院481317电气车间1473944计生办3118仪表车间581545小学33919机修车间1183146中学33920检修车间651747技校5121建筑公司33948组织部2122太乳591649宣传部10323煤气站27750纪监委6224公司办501351工会6225人教处19552团委3126三维财务13353服务公司451227华邦财务4154幼儿园14455招待所103先进单位评选条件一、坚持以生产经营为中心，面对非典疫情的阴影，电力供应的严重不足和原材料短缺，带领本单位员工克服重重困难，稳定思想情绪，团结一心，共度难关，力争完成生产经营指标和工作任务。二、坚持深化改革，强化内部机制，落实杨总经理在五届三次职代会工作报告中指出的深化改革，促进体制创新；科学管理，增强内部活力，调产改造，实现优化升级，全面创新，谋求长远发展的指导思想。继续深化目标成本管理，在深化、细化、量化上下功夫，强化资金管理，加强贷款回收，拓宽营销渠道，做好营销工作，加强设备管理，坚持安全生产。三、坚持科技兴企，组织开展合理化建议、技术革新，技术攻关、技术改革、技术比赛、开发新产品、新工艺、新设备、新操作法和产品创优活动，收到了显著的经济效益与良好的社会效益，为企业的科技进步发挥了重要作用。四、在开展各项竞赛活动中有计划、有方案、有考核、有效果。在工作中能顾全大局、团结协作、上下协调、一切围绕销售、一切围绕生产、一切服务一线。注重安全生产，健全安全制度，提高安全素质，安全实现“三无”。五、领导班子团结协作、勤政廉洁、作风民主、群众拥护，能针对工作中、社会上的热点、难点、疑点，加强正面教育引导，做群众的思想政治工作，解决实际问题，在班组建设、劳动竞赛、文体文秘站网活动、环境卫生、计划生育、治安安全等方面能加强管理，创造出一整套行之有效的行政管理方法和思想政治工作方法，为推动经济建设和社会稳定做出了积极的贡献。否决条件：1、发生重大安全事故。2、出现过重大质量事故，造成重大损失。先进班组评选条件一、生产工作任务完成情况1、能按计划完成或超额完成生产工作任务。2、质量达到或超过公司制定指标。3、坚持安全生产、文明生产，无安全事故、对生产无造成重大影响的。4、各种消耗达到或低于公司制定指标。二、班组管理与班组素质1、班组基础管理扎实、各项制度健全，各种记录完整准确，班组五大员发挥了作用。2、班组学习风气浓厚，积极开展学理论、学文化、学技术、学业务活动。3、班组民主管理机构完善、制度健全，活动及时。三、班组思想政治工作1、班组思想政治工作活跃，能开展互帮互学活动，班组成员密切协作，团结互助。2、班组成员无违纪现象，无一人被公安机关收审处罚过。3、班组出勤率在90％以上。公司劳动模范评选条件 一、劳动模范必须认真学习“三个代表“的重要思想和贯彻十六精神，坚持党的基本路线，全心全意为人民服务，清正廉洁，群众拥护，并要具备下列条件：1、爱岗敬业。有良好的职业道德，爱企业爱岗位，在工作中拼搏进取，吃苦奉献，出色的完成各项工作任务，在本职岗位上做出了突出成绩。2、科技创新。在加强企业管理、扩大产品销售、开发新产品、改进生产工艺、开展合理化建议和技术革新、技术改造、技术攻关的活动中成绩显著，为推进公司技术进步，提高产品质量和服务水平做出了突出贡献。3、艰苦创业。发扬自力更生、艰苦奋斗的光荣传统，工作勤勤恳恳、责任心强，具有公而忘私的奉献精神，能积极参加双增双节活动，在修旧利废、节约挖潜、节能降耗等方面成绩突出，为降低成本做出了积极贡献。4、支持改革。坚决贯彻党的改革、开放、搞活的方针政策，能立足本职，依靠群众，在“岗位创一流”的劳动竞赛中，勇于改革，敢于创新，在发展生产、改善管理、提高效益等方面做出了显著成绩。5、思想政治觉悟高。能认真学习邓小平理论、学习“三个代表”的重要思想，贯彻十六大精神，在思想上、政治上同党中央保持高度一致，为企业发展做出了积极贡献。先进生产（工作）者评选条件一、完成生产（工作）任务好1、能超额完成自己的生产工作任务2、工作质量达到本岗位责任制要求3、能积极参加业务技术学习，在同级别中技术水平高二、安全文明生产好1、能积极参加安全知识学习培训，按规定佩戴劳动保护用品。2、严格执行安全技术操作规程，全年无发生任何事故。三、遵纪守法、团结友爱1、无传播观看黄色物品，无传播封建迷信，无行为等罚款的。2、无因打架斗殴、盗窃被公安机关收审、罚款的。3、无违犯计划生育政策、规定的。4、出勤率在90％以上。5、团结同志，互助互爱，热爱集体，有无私奉献精神。四、坚持原则，思想作风好1、在思想上、政治上同党中央保持高度一致。2、能发扬工人阶级的主人翁精神，爱企业爱岗位，事业心强。3、工作负责任，敢于同不良倾向作斗争。4、不损公肥己、。5、积极参加各种文化、政治、技术学习。

先进班组长事迹材料范文第4篇

XXX自2001年参加工作以来，多次被评为邮政系统先进工作者，市“五一劳动者”先进个人，现将他先进事迹整理如下：

一、倾心事业，忘我工作

始终把敬业当作一种习惯，对工作满腔热忱，对业务精益求精，真正做到了干一行，爱一行，精一行。在刚刚参加工作的时候，他还只是一名邮件分拣员，但他工作却认真仔细，肯吃苦，肯钻研，尊敬同事，虚心向老同志学习，眼勤、腿勤、手勤，每天总是第一个到岗，在其他同事上班之前便打扫好场地的环境卫生，又是他在下班之后最后一个离岗，对自己所负责的业务一丝不苟，仔细认真，工作中从未出现过失误。深受领导和同事们的好评。凭着自己对邮政事业的热爱，加上勤奋好学的工作态度和准确无误的工作能力，不久当选为包裹组的组长。但是是个年轻人、是一个有着远大志向的人，他的血管中流淌的是滚烫的热血，心中燃烧着迸发的火焰。他积极学习，不满足于自己的现有状态，积极上进是他的优点，他总是希望自己有着更高的提升，好为单位、为社会多做一些贡献，他自费参加了两年的邮政企业管理专业的进修学习，他将自己学到的管理知识运用到了实际的工作中来。为单位创造了经济效益。 事迹材料网

良好的自身素质，加上一定的生产实践和学校所学的管理知识，为他以后的工作打下了坚实的基础，也为他今后的事业插上了腾飞的翅膀。毕业以后，他的业务能力和管理水平很快得到提升，在邮政局的几十名年轻人当中崭露头角，年，他参与了生产场地指挥长的竞聘并一举夺魁。从当生产班组长到后来竞聘生产指挥调度，一度被认为是科室领导的好助手，生产班组的好班长。

同志常年工作在生产场地，他爱岗如家，爱岗胜家，只顾“大家”而忘了自己的小家，多年来他几乎把所有的时间都用在了工作上，照顾家里的时间很少很少，家属不理解，他耐心劝说，久而久之也就习惯了。8月，他妻子生病住院，女儿在外地上学，他没有把这件事告诉孩子，而是自己白天不声不响地坚守工作岗位，晚上到医院照顾妻子。妻子担心他的身体，让他请几天假回来，他却说：“没关系，我的身体吃得消，单位的调度工作离不开我。”就这样，他从未因个人私事而耽误过工作。

多年来，负责的调度工作均未出现过邮件积压、滚存现象，且全部做到按额次发运，邮件时限准确率达到百分之九十以上。

二、团结协作，提升合力

一滴水要想不干涸，唯一的办法就是融入大海，一个承上启下的管理人员，要想立足于职场，就要把自己融入团队。是这样想的，也是这样做的。他对领导交给的任务认真完成，对同事平等友善，关心职工的疾苦，注重和谐化的管理，极大得激发和调动了员工的工作热情。

汽转含有工作人员76人，其中正式职工为36人，劳务工为40人。作为生产基层管理者，在这样一个劳务工占很大比例的部门，人员的管理也是一个令人感到头疼的问题。因为，劳务工的工作技术，对工作的认识等各种局限性，导致流动性比较大。XX必须考虑的是如何把这批劳务工队伍稳定下来，他首先是并没有把劳务工与正式职工分为两等，尊重劳务工所创造的劳动价值，在各方面关心劳务工的工作情况，尽可能改善劳务工的工作条件。如每年冬季，由于是24小时作业，到了后半夜，大平面温度很低，XX根据这一情况，向上级请示给每位劳务工发放军大衣御寒。从生活上真正关心职工的疾苦。

在全局组织的全能工考试中，为了稳定汽转职工的队伍，XX将有关劳务工考星级的文件内容告诉劳务工，并鼓励他们也去参加全能工考试，当时许多劳务工半信半疑，XX就真诚地劝说他们参加。当一些参加并通过全能工考试的劳务工拿到增加的劳动报酬后，心里充满了对感激。工作积极性也得到了很大提高。

内容来自事迹材料网

员工小赵，是刚刚走出大学校门的临时工，曾一度嫌工作累而报酬低不安心汽运工作，XX发现后及时找他谈心，做耐心细致的思想工作，从业务上帮助他提高，为他提供施展才华的空间，发挥他在学校所学专业的特长，使他学有所用爱上了本职工作。

押运员小张生病住院，XX带着慰问品和同事到医院探望，并主动接替小张的工作，他一边用手机遥控指挥调度，一边充当搬运工，直到小张病好出院。

正是这种对职工的爱心和对工作的责任感，感召了每一位员工，大家心往一块想，劲往一处使，逐步形成了团结友爱，互帮互助，各负其责，全力拼搏的氛围，正是有了这种和谐的氛围，促进了工作的顺利开展。

三、胸怀全局，实现双赢

先进班组长事迹材料范文第5篇

公司杰出女工、吊车能手先进事迹材料

火焰山上的金凤凰——

记公司巾帼十杰获得者三分厂运转车间女职工xx

“三八”节前夕，从xx炼钢总厂传来喜讯，该厂三分厂运转车间女职工xx喜获xx（集团）公司巾帼十杰荣誉称号。

据悉，xx所在的三分厂运转车间乙班夹钳吊车班组现有五名成员，清一色的娘子军。主要是负责成品板坯下线的五台64t夹钳吊车的操作，完成板坯的入储、发车、清理、切割及配合检修等工作。在她xx的带领下，该班组全体成员出色地完成了09年各项生产任务。作为班长的她在岗位上默默耕耘，无私奉献，以特有的亲和力和过人的能力，凝聚着身边的每一位姐妹，顽强拼搏，把夹钳吊车班组建成武汉市“巾帼”文明示范岗,连续三年获得（集团）公司“三八”文明示范岗称号，她本人连续2次获得（集团）公司“天车能手”荣誉称号，20xx年被光荣评为炼钢总厂唯一的女标兵，20xx年更是成为xx炼钢总厂成立以来获得集团公司巾帼十杰光荣称号的第一人!她以其骄人的成绩，实现了挑战自我、超越自我的人生价值！

技术过硬，身先士卒，当好表率。

“勤奋”是xx的最大特点。她高标准要求自己，一直努力利用业余时间勤奋学习理论知识，不断提高自身的文化素质，增强自身的业务水平，她通过刻苦学习，取得了本科学历。同时，她还带领和教组员认真识图纸、看实物、排故障，提高了班组的技术水平。她勤奋学习、苦练技能，始终把学习作为第一工作需要，把对自己的高标准作为第一工作动力，把奉献作为第一工作状态的高尚情操，凭着个人扎实的理论功底和过硬的操作技能，在平凡的岗位上做出了不平凡的成绩。参加工作十三年来，没有发生任何操作事故和设备事故，受到领导与同事的一致好评。

夹钳吊车班组所分管的吊车多，人员相对较少，吊车作业频繁，夏天吊车作业环境温度高达50多度，故障率也易发。艰苦的环境虽然对人是一种煎熬，但也能给人最好的磨练！她就是这样一位充满坚强意志的女性。吊车小车体上，夹钳体上，电气仓内，到处都留下了她矫健的身影，处处都洒下了她辛勤的汗水。08年7月8号，武汉酷热难耐，当天xx在当班检查中发现夹钳钳体不平需要调整，若不及时处理会发生掉坯的事故，通常这样的工作需要钳工与司机2人配合反复完成调整。但由于维护钳工当天休息，为不影响生产，她立刻将夹钳落到地面，冒着被红坯烤烫的钳体散发出的高温，将手小心地伸入涂满脂的钳体内，拧动螺帽，对夹钳进行了调整。完成第一次调整后又爬到车上吊起钳体进行检查调整到位与否。如此这样上下吊车反复几次，等调整完毕，手臂上、衣服上糊满了油，汗水也湿透了工作服，她不顾脏和热，立刻又上车投入到了生产中。这只是她工作中一个非常普通的写照。

勤奋敬业，真诚热情，受到大家一致好评。

优质完成本职工作对于吊车作业来说，不光要操作好设备，还要做好设备的点检。只有及时发现问题，及时把隐患消除在萌芽状态，有效预防事故的发生，才能确保工作顺利进行。在她的带领下，全班组认真抓好设备的点检，发现问题及时解决，圆满完成各项工作任务。在操作上做到“精心、精细、精确”不出任何事故，努力做到车间要求的“主动不盲动，到位不越位”；在设备上带头做好点检，发现设备隐患时，能自己处理的不交班组，班组能处理的不交工段，有效为工段减负。该同志不论是工作上、学习上，还是生活中，都能做到尊老爱幼，待人真诚！在她的带动下，班组成员都能互帮互助，干活从不斤斤计较！在长期缺员期间，大家共同面对困难，也没有给工段添麻烦，可谓“面对困难，心齐者胜！”

精心操作，认真点检，降本增效。

为积极响应降本增效的号召，她努力动员班组人员降成本、反事故、反三违，强化“事故就是最大的浪费”意识，落实行动。在她的表率带领下，大家精心操作，认真点检，按照车间的“三精操作”、“六个认真”工作态度，实现隐患整改率100％，吊车开动率100%。为响应公司“降成本”号召，在修旧利废方面她们急公司所急，各种处理故障或是检修换下来的废旧接触器拆零，如触头、线辫、u形架、销轴等常用零部件被当作备件留下来；在设备点检方面，多次发现较大隐患，如卷扬钢绳断丝，大车连接螺栓断、卷扬闸调节拉杆滑丝，夹钳钳体大涡杆的固定大螺栓松脱等等，都及时发现并处理，有效降低了故障时间，预防事故的发生，大大节约安全成本；在操作上，精心操作，认真总结，降低操作能耗，08年累计产生“降成本”效益达64万元，为三分厂“降成本”做出了自己的贡献！

作为一位女同胞，她“巾帼不让须眉”，不怕苦不怕累，哪里有活就能在哪里看到她的身影；作为一名班组长，她一直以身作则，要求别人做到的，自己一定做到并且还要做好，要求别人不做的，自己坚决不做。正是在这样 的精神和行动的影响下，全体组员勤于工作、乐于奉献，脏活、累活干在前，团结带领全班克服种种困难，圆满完成了各项任务。

先进班组长事迹材料范文第6篇

新风大酒店工会模范职工之家先进事迹材料

新风大酒店是延庆县服务公司下属的一家集餐饮、住宿、会议、娱乐、团队接待为一体的涉外二星级国有餐饮企业。现有营业面积平方米，固定资产万元，职工人，工会会员人。酒店工会××年被延庆县总工会授予“先进职工之家”光荣称号。他们的主要事迹如下：

一、领导重视，工会组织健全。

酒店党支部十分重视工会工作，把建立、健全工会委员会和工会各专门小组当做首要任务来抓，要求酒店工会认真按照上级要求，做好各项工作。酒店工会单独设立办公室，并挂有明显标牌，工会经费设有独立帐户。酒店工会于××年初，健全了工会委员会、经费审查委员会、女工委员会三个基础组织，每个组织设主席或主任名，委员名。健全了工作组织之后，酒店工会又相继成立了经济技术创新领导小组、劳动争议调解小组、安全生产领导小组等工会专门小组，健全了工会组织，为工会开展工作奠定了坚实基础，工会主席按同级党政副职配备。

为做好工会工作，酒店工会每年根据公司工会工作安排和年度工作考核要点，制定本年度工作计划，对全年工作进行具体安排。酒店党支部还每季召开会议专题研究工会工作，在党支部的大力支持下，专门辟出房间建起了职工之家，购置了娱乐设施设备，购买了图书、光盘，为活跃职工文化生活创造了条件。在职工之家内张贴工会组织机构及各项工作制度，使职工能够详尽了解工会有关制度及工会会员的权利义务。

二、落实职代会制度，加强民主管理，抓好店务公开工作。

酒店工会组织健全后，进一步完善了职工代表大会制度，职代会作为民主管理的基本形式，在企业管理中充分发挥作用。在召开职工大会的基础上，由全员职工按班组选举了名职工代表。这名代表合理分工，定期召开职代会成员会议，讨论工作，为企业经营出谋划策，广泛深入职工群众，反映群众呼声，代表职工群众利益，向企业提出建议。如：酒店正式职工与临时工待遇问题、职工食堂饭菜质量及就餐桌椅问题、职工洗澡问题和职工生日问题。对于职工代表向企业提出的各类问题，酒店工会及时与领导班子协调，从职工角度出发，为职工合理安排。能及时解决的问题及时解决，如职工食堂饭菜质量问题，酒店责成一名副经理专门负责职工食堂饭菜，每月都制订食谱，做到合理搭配，营养均衡，并张贴在食堂内，向职工公开，接受职工监督。酒店住宿职工提出夏天无法洗澡，职工代表向工会反映后，交领导班子讨论，根据实际情况为住宿职工安装了洗浴设施，使住宿职工在下班后能方便洗澡，工作积极性有了很大提高。同时为改善住宿职工条件，为每个宿舍配备了电视，丰富了职工业余生活。

进一步加大公开力度，落实公司关于加强民主管理，实行“店务公开”的规定，酒店成立了店务公开工作领导小组和监督小组，年制定了《新风大酒店关于加强民主管理、搞好店务公开的规定》，明确规定在年度计划、改革方案、规章制度、劳动用工、工资分配、费用开支、采购、奖惩八个方面实行公开，近几年来，根据北京市企业民主管理及职代会（暂行）办法，又相继在人事管理、劳动用工、定期民主考察评议干部、民主推荐后备干部、干部任期年度和离任审计、奖金分配和其他有关职工福利的重大事项等方面进行公开。酒店工会每年认真抓好月和月的定期店务公开周活动，做好平时公开工作，充分利用单位黑板报、公开栏、意见箱等多种形式，定期向职工公开如每月经营情况、各班组任务分配及完成情况等。为切实抓好店务公开工作，利用职工大会、职工代表大会和班组长会议等进行公开，让职工知店情、明店事，取得了较好效果。如酒店在用工方面，严格把好用人关，由各班组长共同面视，录用后在试工期内，发现不能胜任工作的，及时劝退，工作出色的职工，及时为其办理用工手续。还根据公司关于公开的两项硬性规定：即对企业连续两年经济滑坡和职工满意率低于的领导干部实行自动辞职制度。制定了酒店班组长任用规定，凡是两年班组效益滑坡和职工满意率低于的班组长，自动离职。并于××年在班组长任用上，采取竞争上岗方式，由企业推荐、职工公选，共有名职工通过竞争走上班组长岗位，较好地发挥了作用。在工资分配方面，自年开业以来，随着企业经济效益的不断提高，先后进行了四次工资改革，每次方案的确定，都要提交职代会讨论，通过后实施。工资改革打破了旧的工资体制，实行按劳分配与按能分配相结合的分配方式，采取岗位工资、效益工资为主的工资模式，真正体现了公开、公平、公正的原则，充分调动了广大职工的劳动积极性和主动性。

四、做好工会基础性工作。

酒店工会在企业内建立、健全了平等协商和集体合同制度，经与职工集体协商签订集体合同，合同期限为个，到期按时续签。签订的集体合同按条款落实履行，如每年组织职工外出参观考察、每年组织职工集体过生日等，都得到较好的落实。酒店上届工会及时足额按规定提取和上解工会经费，并利用酒店自留工会经费，组织职工开展好各项文体活动。本届工会委员会在原来的基础上，继承工会工作优良传统，及时上解经费、关心职工生活，及时完成县及公司布置的各项工作任务，多项工作受到表彰，如酒店店务公开工作、安康保险工作、五月鲜花文艺演出活动等。酒店自开业以来，党政工负责人无重大政治、经济违纪违法问题。做好酒店劳动保护工作，加强上岗前的安全培训，特殊岗位如锅炉等，实施持证上岗，凡新上岗的大型机械设备操作人员必须经过培训，对各种机器设备全面了解之后方可上岗。做好女工特殊时期保护，不从事重体力劳动和冷水作业，每年组织岁以上女工进行一次健康检查。加强企业安全生产工作，切实维护职工根本利益，广泛对职工进行安全生产知识培训，组织专题学习了《工会法》及实施办法、《安全生产法》等法律法规和公司内部相关规章制度，坚持节假日定期检查工作制度，酒店在店堂明显位置悬挂有关安全条幅，在重点部位及常用的机器设备如合面机、轧面机等墙面上，张贴操作规程或设电子语音报警提示。对有事故隐患的合面机、轧面机、电烤箱、线路老化、锅炉等设备及时检修或更换，保证了安全生产的顺利实施。企业在近两年生产施工中没有发生重大伤亡事故，也没有因劳动纠纷而发生集体上访事件。

五、不断提高职工素质，积极开展经济技术创新活动。

酒店工会始终把加强职工教育培训、提高职工素质作为企业发展的系统工程长抓不懈。为加快实施“十五”人才工程，培养造就一支高素质的干部职工队伍，酒店以工会为核心，成立了酒店职工教育培训领导机构，确定由一名主管领导负责此项工作，建立了职工教育培训领导责任制，配备了由酒店领导和技师组成的专兼职教员，必要时外请教师，建立起了一支教师队伍。近两年来，酒店先后聘请了多位名师、技师传授技术，经过学习、实践、探索推出了百余种创新菜，受到了客户的喜爱。为了全面提高服务人员的技能，还聘请市、县饮食服务行业的名师、技能考评员为服务人员讲解服务知识、技能、技巧，进行实操演示，提升了企业的经济竞争力。制定了学习制度，领导班子成员带头参加学习，给职工树立榜样，酒店名领导班子成员中，有人具备本科学历，职工中攻读大专以上的在校生名，具有中专以上学历的名，占职工总数的。加强智力投入，设立了教育培训资金专门用于教育培训工作，另外，对参加岗位职业技能等级培训的员工，与领导班子协调，积极为其安排时间参加培训，并按照公司有关规定，为其报销的学习费用。近两年投入教育经费万多元购置教学设备、器材，先后购买了机、摄相机、数码相机、数码摄相机等多种现代化设备，购买了大量与烹饪、服务相关的书籍、光盘，为教育培训工作提供了资金和物质保证。

酒店工会积极组织职工参加市、县组织的中高级以上职业技术培训班，对面点、烹饪、服务人员坚持实行先培训后上岗，对锅炉、电梯等特殊工种全部实现持证上岗。并根据工作需要，坚持新招职工岗前培训，使他们了解所有岗位必备的基础知识和技能。对于岗位技术培训采取“请进来，派出去”的方法，促进职工技术水平提高。工会还结合酒店实际情况，制定规范了酒店员工教育

条例，明确了职工教育方针、任务，建立了专业技术人员档案，制定了每季一次对专业技术人员的技术练兵、技术考核及年终考评制度。对专业技术人员实行动态管理，打破了专业技术职称终身制，增强了专业技术人员的紧迫感、危机感。制定了企业技术能手评比认定及奖励补充规定，对企业技术比赛考核、取得优异成绩者进行奖励。使专业队伍迅速壮大，技术实力不断增强。目前，酒店共有高中级技术人员名，已达到职工总数的，其中，高级技师名，技师名，占专业队伍总数的，高级师名，高级以上专业人才占专业队伍总数的。在近几年市县技术大赛上，酒店多次取得了团体和个人金、银、铜、优秀等奖项，在企业内先后评选出市劳模人、市级经济创新标兵人、县经济技术创新标兵人和公司技术能手人。

六、发挥工会职能，切实为职工办实事。

酒店工会认真做好职工互助合作保险工作，切实为职工办实事，谋福利。酒店工会共发展保险会员人，参加职工安康互助保险金额万多元，在职职工医疗互助合作保险元。工会还与领导班子协调，为岁以上参加“四病”保险的女工每人补贴一份保险，酒店共参加女工保险份，投保金额元。做好安康保险的理赔工作，今年为名受到意外伤害的职工办理了赔付。

先进班组长事迹材料范文第7篇

[关键词]大型石化企业；文化建设；对策研究

中图分类号：P285.2+8 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）05-0109-01

我国大型石化企业经过市场经济的转型和自身重组改制的阵痛，向着良好方向发展的同时，也面临着各自矛盾和思潮的冲击。企业文化建设肩负着着巨大的挑战和使命，能否不断创新促进大型石化企业在激烈的国内外竞争中立足，是我们石化领导和思想文化工作者共同探讨的问题。

1、打造战略性企业文化建设高度

企业文化的任务是为企业的发展服务，也应该随着企业的形态变化与时俱进。我国的大型石化企业经历了计划经济时代，当时的石化企业文化强调艰苦奋斗、奉献爱厂等观念。市场经济后，企业转型，大型石化企业文化要适应市场经济的竞争、改制、价值观多元等现状，建立具有战略高度的新型企业文化，帮助企业员工适应经济转型带来的物质和意识形态的双重变化带来的矛盾和不适。加强文化建设需要战略实施，在扩充和变革文化建设内容的同时必须进行相应的配套机制的建设，例如资金、人员、机构、设施和场所等。大型石化企业文化建设是个长期系统的工程，必须进行全局的合理统筹，才能从上至下形成文化建设的合力。吉林石化在解决企业用工总量和结构矛盾的过程中，发挥了文化建设的功能，将培训作为主要手段，持续实施“十百千”人才培养、班组长素质提升、退伍军人技能教育“三项工程”，投入了巨大的资金和实践条件。同时将安全生产和人力资源管理有机统一，建立了离岗学习、竞争上岗机制，提高了生产队伍的整体素质。

2、企业文化建设应批判继承、发展创新

我国大型石化企业文化有着良好的文化建设传统，新时期要继续发扬和传承铁人精神为代表的优秀作风。同时，要结合我国大型石化企业的新形势，对传统的企业管理理念、精神进行批判的继承和创新，发掘新时期的时代精神与内涵。大型石化企业文化建设创新主要围绕科学发展的要求：坚持全面、协调、可持续发展理念，以人为本，建立节约和环保型生产方式，构建和谐企业文化氛围，打造适合市场经济发展的企业价值取向，积极学习国内外先进企业文化，用创新思想对原有企业文化进行合理重塑。吉林石化树立了“以安全增效为已任，以和谐稳定为企责”的目标，精粹了“严细实快”的吉林石化作风，概况形成了“麻袋毛”、“矛盾乐”、“登天”、“背山”为内容的“四种精神”，培养出高彦峰、丛强等一大批“四种精神”代表人物在吉化发展的新时期发挥典型模范作用。

3、充分发挥企业领导者的示范引领作用

企业的领导者对企业文化建设的方向和实效起到了关键作用，领导者自身必须具备较高的文化自觉观念，发挥示范作用，努力创设文化氛围，保证文化活动顺利开展。通过各种文化形式，将上级会议精神和国家的大政方针渗透给员工，提升石化企业员工的道德标准和思想境界。能准确的对企业文化进行定位，能发挥巧妙的领导艺术，从我做起，将企业文化渗透到企业经营管理的各部门和环节，让企业文化深入人心，充分发挥企业文化对企业经营和生产的积极推动力。吉林石化将文化建设纳入党支部工作议程，首先进行自我约束和管理，先后出台了《吉林石化公司所属单位领导班子和处级干部综合考核评价管理规定》、《吉林石化公司干部管理规定》等，在具体工作中努力践行，树立了良好的领导形象，使其开展思想文化工作更具说服力。推行群众路线，建立了《领导干部联系点制度》，以书记郭洪志为首的党政领导定期到基层党组织听取基层建议，有效解决了意见传递过程中变形变质的弊端，真正实现了听政于基层的目标。

4、大力增强文化感染力

（1）打造具备竞争性的企业文化氛围

大型石化企业人员众多，性格与特长各不相同，应该尊重、保留、发展文化、艺术骨干，发挥其对企业文化活动的带动和促进作用，使企业文化生活更加生动、丰富、健康、长久。企业的政工干部应做好文艺特长员工的开发工作，引导他们创造出有利于企业员工团结向上、生动活泼的作品。同时开展竞争性的企业文化活动，例如体育比赛、专业技能竞赛等，让石化职工在公平竞争的平台上获得自身能力展示的舞台，增强自我价值感知。石化企业的文化活动与业务水平提高相结合，能实现企业文化建设和员工素质发展的共同提高。吉林石化公司党委经常把握住重点设备检修的良好机会，组织员工开展现场教学、名师带徒、专家答疑、技术评比等活动，为员工搭建岗位成才和提升的平台。徐鸣、付明善、姜先哲、高彦峰、薛兰茁、李永祥等都成为百名人才建设的特聘教师，公司党委组织他们开展献绝技、亮绝活活动，让他们的智慧和技能成为百名人才锻炼成长的阶梯，掀起了人人争进百名人才团队的热潮，为解决石化装置的高、精、尖技术难题提供技术保障。

（2）发挥文化建设的教育效用

大型石化企业要对员工中表现突出和良好的事迹及时挖掘，搜集他们在工作、生活、品质等方面的闪光点，鼓励他们更加积极向上的同时，作为全体员工学习的模范，发挥其典型示范带动作用。不断丰富员工的业余学习生活，开展多项活动对员工进行业务提高。吉林石化集团为每个车间和班组订阅了报纸，以班组为单位组织学习公司下发的《班组视点》等学习资料。车间组织员工编写本班组和员工的事迹材料，及时上报，使基层生产一线的事迹和经验得以在《班组视点》、石化公司《班组建设》等媒体上发表，增强员工的荣誉感与存在感，起到了价值导向的重大作用，形成了和谐、团结、向上的班组氛围。吉林石化集团按时开展班组安全学习活动，还积极组织员工进行各项业务培训，每个车间还为各个班组具体制定了符合各班组发展实情的培训方案，使培训具有针对性和操作性。同时，还带领班组成员进行事故案例分析、先进设备使用方法普及教育，使员工的技术业务能力快速发展。

先进班组长事迹材料范文第8篇

格球山农场供水中心的前身自来水管理站成立于1988年，从那时起，__*就挑起了自来水供应、管理、水费收缴等各项工作的大梁。在担任主任工作近20年的时间里，他兢兢业业、尽心尽力，把勤奋工作当作自己最大的乐趣，把建设一个文明向上的供水中心作为自己最大的追求。从安全运行“零”起点到如今安全运行6900天；从一个社区居民委班组长成长为农场“十佳职工标兵”获得者……成功与荣誉的背后凝聚着他辛勤的汗水和无私的奉献！身为供水中心主任，他始终用自己特有的“坚韧不拔”精神感染着身边的每一位职工，带领着他们一步一个脚印的向前迈进。

以身作则树榜样

俗话说“打铁自身硬，有为才有位。无论什么事，要做就做最好”。“没有落后的群众，只有落后的干部”。作为一名青年党员、__*时刻按照这一标准严格要求自己，努力把自己打造成学习型青年，积极做先进企业文化理念倡导的倡导者和实践者，在工作中身体力行“三个代表”，要求别人做到的，自己首先做到，用实际行动为单位青年做出了表率。善于学习、勤于思考、甘于奉献是他的座右铭。为了充实自我，将自己锻炼成为过硬的好班组长，树立自己在群众中的良好威信，__*视学习为自己的“第二工作”。在工作学习之余，他耐心向其他同志学习，努力改造自己的人生观、价值观，让自己不偏不倚的和群众紧密结合在一起，做群众的“带头人”。为了使供水中心全体员工的思想素质得到提高，他积极支持并配合单位党政领导定期组织员工进行理论联系实际的面对面交流，全方位地在供水中心内部组织开展多种形式的思想教育活动。

工作中，他的严于律己也让同事敬佩不已。今年，11月份进入冬季后，5号楼、6号楼两条主下水管道堵塞，疏通难度大、而且又脏气味又熏，还赶上两个马葫芦又深又细。就在大家范难之时，他却以脱下绵衣换上工作服，二话不说第一个下到两米多深的马葫芦里，用试先准备好了的特制工具从外往里进行疏通，由于管道里全是干硬块，锣旋式的铁器每转动一圈都很吃力，不到二十分钟，__*便累的顺脸流汗，当同事们要换他上来休息一下，他却说上下太不方便还是我自己来慢慢干吧，结果他一个人在马葫芦里一干就是一个多小时，直到将堵塞的主管道疏通为止。当同事将他从马葫芦里拉上来时他已累的精疲力尽，连话都不想多说一句。

20__年7月的一天，骄阳似火，谁也没有想到在家属区同时出现两处地下管道漏水，造成两栋房的住户无水用，为了尽快完成抢修任务，他不顾身体有病带头干了起来，在两米多深的漏坑里，一干就是一个多小时，累得汗流浃背，浑身上下都是泥。在场的老百姓深受感动，纷纷拿来凉茶水给大家饮用，由于漏水点大，造成地质疏散，塌方严重，漏坑越挖越大，大家的干劲一下没有了，在这种情况下，__*一面给大家鼓劲，一面带头跳进2米多深的漏坑里，在他的带动下，整整奋战一昼夜，及时将故障修好，使断水户及时用上水。

与工作不同，生活中的他却是职工的“贴心人”。每逢单位职工和家属的婚丧嫁娶，他总是头一个站出来，热心为其张罗帮忙，甚至不惜牺牲自己的休息时间。近几年来，单位在婚丧嫁娶、桥迁等他积极前去帮忙。

榜样的力量是无穷的，在__*的领导下，格球山农场供水中心逐渐形成了“职工齐心，队伍团结，爱岗敬业，专业技术水平不断提高”的良好局面。

精专业务保安全

供水中心肩负着场部地区3000多人口的生产生活用水，是农场经济发展的“心脏”。保障平稳供水，安全供水，他深感责任重大。为了更好的了解设备的性能，搞好班组的生产管理，他刻苦攻读了所有设备的产品说明书，查阅安装施工图纸，从完善微机监控保护系统到供水系统，从辅助设备的维护保养到各季预防性检修试验，一点一滴他都亲自指挥，身先士卒，从实践中发掘经验、总结教训。

为了保证现有供水设备安全运行，树立职工爱岗敬业的主人翁意识和责任感，__*组织班组职工不定期地进行学习国家安全法律、法规及社区居民委为供水中心制订的各项规章制度，让职工们都能充分认识到“安全责任重于泰山”。据统计，几年来，供水中心全体人员共及时解除在大小故障隐患30余次，准确无误判断完成了主管道特大漏断水5次；为单位节约资金近万元。

文明管理求创新

为了配合单位的增收节支、目标成本管理等一系列改革，__*利用空闲时间指导和带领员工共同学习公司下发的各类相关文件精神。在班组节能降耗工作中，他与大家一道对内部进行了细致的清查和统计，并拿出了“增收节支”方

案。多年来，他坚持以提高自身素质为落脚点，在管理创新上狠下功夫，取得了一定的成效。20__年他率先打破常规管理模式，推出了新型的劳动竞赛体制，使车间的管理工作迈出了系统化、规范化的第一步。20__年初，善于总结的他根据在实践中发现的弊端提出室内外环境卫生每周一进行一次彻底打扫，平时卫生工作谁主班谁负责，一天一检查，进一步加大力度，使班组内部形成一个“赶学比帮超，人人比贡献”的局面。使供水中心先后多次被农场评为“先进班组”。他的心理有说不出的自豪，这更激励着他向着更高的目标迈进。20__年，在农场九届一次职工代表大会上，通过职工代表投票选举，被评选为“最佳职工标兵”称号。

先进班组长事迹材料范文第9篇

温海亮同志自参加工作以来，在刑侦大队从事过侦查员、技术员、禁毒内勤工作，后调入交警大队，负责前山中队工作。无论在哪个岗位上，他始终心怀对公安工作的满腔热情，全心全意为人民服务。他一心扑在工作上，不记名、不为利，时时刻刻以身作则、廉洁自律、冲锋在先，他把"立警为公、执法为民"的思想贯穿于自己的一言一行，以对人民生命和财产高度负责的责任感，忠实的履行一个人民交警的职责。

一、协助纠违，加强教育，提高交通安全意识

对于各类道路交通违法行为时，始终坚持纠正教育相结合，真正做到发现一起，查处一起，不消除违法行为，不放手，使当事人认识到交通违法的危害性，提高交通安全意识，有效打击了违法行为的发生。为了确保对当事人的安全教育起到实效，他坚持"事故实例与教育相结合、换位体验与教育相结合"的交通安全宣传教育方式，得到了当事人的认可。因为他处处站在当事人的角度考虑问题，处处为当事人着想，真正做到"立警为民",受到处罚的大部分人都对他的执勤行为表示认可。

二、便民为民，为民服务，构建和谐警民关系

"有困难找交警".温海亮始终把为民服务作为转变工作作风、构建和谐警民关系的重点工作来抓，文明执法，推行文明规范用语，纠正违章做到先敬礼，再治理，后处理，最后敬个送别礼。在日常的工作中，他积极热情为民服务，争做人民满意的好交警。

2014年10月7日，我县前山乡发生特大暴雪，无情的大雪覆盖了所有的道路，造成道路交通失控。温海亮在执勤过程中，看见一辆轿车陷入了雪坑中，怎么也出不来，眼看就要发生侧翻，他奋不顾身的带领战友，冲到雪坑中，将该车推到了安全位置，而此时他已是满身雪。当事人对他非常感谢，从车上拿了一条烟要给他，他坚决不要，并告诉他，这是应该做的，并说："人民警察就是在人民生命财产安全受到损失时，义无反顾地维护人民群众的利益".

三、深入调查研究、创新工作思路

自温海亮走马上任伊吾交警大队前山中队中队长，从上任伊始的第一天起，面对新的工作环境和工作岗位，他不等不靠，边学边干，在安排好当前各项工作的同时，首先利用半个月时间进行了调查研究，因为他知道，只有吃透辖区情况做到胸有成竹，才能尽快进入角色，也才能更好的开展工作，否则就是纸上谈兵、闭门造车。因此，他带领中队民警，先后深入基层、走进群众、走进相邻中队、走近中队民警，短短15天，他的足迹几乎走遍了前山的每一个村落、跑遍了辖区每一条主要道路。经过深入调查研究，他对前山的基本县情和道路交通安全管理工作现状有了较为全面的认识，也初步形成了符合当地实情的工作思路，大胆提出了"转变执法观念，创新工作思路，突出工作重点、创出工作亮点"的新思路，围绕这一工作思路，经过近短时间的努力，各项工作都取得了实效，有了明显的突破，工作中出现了许多可喜的变化，有效的预防和减少了重特大交通事故的发生，连续三年辖区未发生一起重大交通事故，为我县经济发展提供了畅通的道路交通环境。为人民群众安全出行贡献绵薄之力。

四、尽职尽责，全心奉献于工作之中。

由于地理位置特殊，前山乡成为进入伊吾县的第一道关卡，加强来往车辆、人员的检查，对确保县域社会安宁、治安稳定起着至关重要的作用。面对平凡而冗杂的检查工作，温海亮不应付差事、不推脱懈怠，夜以继日的将人员检查与车辆检查相结合，使治安工作与交通工作齐头并进。

针对夏季货运车辆车流量大、车上人员身份复杂的情况，中队民警在夏季来临前对过往运输车队逐一筛查，对有组织、长期运营车队，要求负责人登记车队工商营业执照、负责人、车辆、驾驶人等信息，建立完备的车队台账，坚持做到人、车一一对应，车与车队一一对应，车队信息时时更新。并要求全体民警熟知车队、驾驶人和车辆信息，对通过的已备案车队车辆只检查、不登记，通过此项工作的开展，大大缩短了车辆的检查时间，有效提高了工作效率。

温海亮同志上任的短短两年多时间，凭着满腔的热情和无怨无悔的付出，在短短的时间里树造了交警在人民心目中的良好形象，做出了不平凡的工作业绩，他说在今后的工作中，他将以更加谦虚谨慎的工作态度，更加扎实的工作作风，更加务实的创业精神去体现交通警察的无私与奉献，努力为公安交通管理工作做出自己更大的贡献，奉献自己的光和热。

最美青工个人事迹材料（二）：青春绽放光芒 信念蕴育能量

荣誉的背后，隐藏着多少辛勤汗水，他从没有向人提起过。但他工作表现的一幕幕，无不体现出他爱岗敬业、热情服务、无私奉献的闪光点。

一、加强自身学习，带动全员学习

魏涛对酒店业虽然有浓厚的兴趣，但酒店的管理工作对他来说依旧很陌生。为了能尽快胜任本职工作，他自我加压，向书本学习、从网上学习、向行家请教、向同事学习，下班后其他同事都在看电视、玩电脑游戏的时候，魏涛同志却在看书、查资料、记笔记，周而复始，孜孜不倦，功夫不负有心人，他很快熟悉了酒店的基本情况，熟悉了酒店的管理知识，并将所学知识不断应用于实际工作中，逐步由酒店管理"门外汉"成为酒店管理的"行家能手". 为了提高全体员工的综合素质，他从哈密市请来了老师，给大家上课，他要求领班以上人员全部参加；他不仅自己带头学，而且还把自己赴河南学习的教材也带到酒店与大家一起探讨。每星期一上午10点是酒店员工雷打不动的学习时间。通过学习，酒店员工的综合素质得到了提高，同时使大家认识到要不断创新，过去的老黄历已经跟不上时代的发展，酒店的产品就是服务，只有明确了服务意识，才能迎来宾客，才能端牢自己的饭碗。

二、爱岗敬业，高效服务

随着酒店竞争的日益激烈，魏涛知难而上，把"重在发展，打造一流酒店"作为发展目标。他一起与全体员工荣辱与共，锐意进取，用自己的实际行动为酒店的每一个细小发展和进步而兢兢业业、任劳任怨。他经常引导职工，要把"热情周到、服务便捷"的工作原则记在心上，对于客人的每一个细小要求，要尽全力给予满足，即使遇到故意刁难的客人，也要耐心负责，态度良好的提供服务。他常说现在酒店业面临"严冬",我们更应该从细节服务上取胜，用发展的眼光看问题，创造自已的特色，打造出一流的酒店。为了实现酒店的发展目标，魏涛同志时刻以店为家，早出晚归，没有节假日星期天，在酒店繁忙时，人员紧张时与职工共同在一线奋斗，哪里需要就到哪里去。为提高餐厅形象，他整天与餐厅服务人员一起调整布局，研究新菜品，他为厨师宿舍配置电脑，以便上网学习，每星期他都要与厨师们碰头共同研究制作新菜品。一年365天几乎天天在酒店，餐厅下班时间较晚，他经常与职工一起下班，并送她们回家。

魏涛同志大力支持餐饮节约，反对铺张浪费，拒绝"舌尖上的浪费".他要求我们餐厅服务员，引导客人文明用餐，合理消费。服务员说这样我们不就没钱挣了吗，魏涛却说我们实现利润一方面要减少开支，想办法压缩成本，避免浪费，健全监督职能，确保每一分钱都花在"刀"刃上。另一方面想办法增收，如提高服务、卫生、菜品质量；提供送餐服务等方法，吸引更多的散客。魏涛在平时特别注意对熟客的跟进，收集客人对酒店的意见，通过对意见的整理和分析，进一步完善酒店硬件和软件。满意的服务换来客人的笑容就是他最大的欣慰。

三、以人为本抓管理，关心职工促发展

在管理上魏涛始终秉承"以人为本、优质服务、提高效益"的经营理念。他说："员工是企业最宝贵的资产",他在工作中大力培养业务骨干，鼓励并重奖创新菜品，使伊河酒店菜品常新，满足消费者的需求。他积极为员工谋福利，协助总经理改善职工膳食、居住条件，让每个员工都能体会到家的温馨。作为工会主席，他经常利用灵活、形式多样的活动，加强对员工的岗位技能培训，使酒店服务质量和员工整体素质全面提升。同时，坚持在员工中开展趣味性的体育活动，如组织卡拉ok比赛、拓展训练、室内外趣味运动、集体聚会等等，每年春节组织开展迎新春联欢会，这些活动极大激发了广大员工敬岗、爱岗、刻苦学习业务技能的热情，丰富了员工的业余文化生活，陶冶了员工的情操，增强了企业的凝聚力。

魏涛同志在生活中乐于助人，积极参与本单位及社会上组织的各项捐款、捐物活动中，每次都带头捐款而且捐款金额最多。2011年我酒店困难职工阿依夏木患有先天性心脏病的弟弟因病需到乌鲁木齐救治，因无钱差点放弃治疗，魏涛得知后，他动员大家伸出团结友爱之手，在魏涛的号召下，酒店同志们纷纷解囊相助，终于凑足了医药费及路费，使这位职工的弟弟及时得到了救治。酒店每一位职工他都帮助过，需要他帮助看班、带班，他从不推辞。他说："谁家里没有个难事，她们有事我怎能够袖手旁观。"像这种同事之间相互关心、相互帮助的事例在他身边举不胜举。

一分耕耘，一分收获。魏涛同志在工作中爱岗敬业，无私奉献，在生活中关心、爱护职工，用真情感召职工，帮助他们解决工作、生活中的实际困难。他用实际行动使全员的工作积极性得到了很好发挥，他的辛勤努力得到了领导和广大职工群众的认可和肯定。

最美青工个人事迹材料（三）

爱的奉献——工作中热忱服务，真心奉献，急病人所急，想病人所想，无论刮风下雨，严寒酷暑，她总是随叫随到，与科室人员共同履行着"24小时服务"的承诺：那是一个下雨的冬夜，夜色已深，有位维吾尔族妇产科大出血患者急需输血，病人的需要就是命令，她立即赶往医院，在路上摔了两跤浑身是泥，伤处疼痛难忍，咬咬牙坚持到医院，顾不上自己的伤痛先为病人检查、安排手术，1个小时的手术结束后才去清洗伤口，病人家属握住她的手说："你真是个好医生";朴素的话语道出了感激之情。然而更多的时候，在抢救病人的功劳薄上没有他们的姓名，他们只是幕后的耕耘者，没有鲜花和掌声，有时迎来的还有患者的少许误解，但她选择了就无怨无悔。她不仅立足本职，热忱为患者服务，更关心群众疾苦，积极参加慈济服务，加入关爱生命爱心行动中，帮助群众解决实际困难。有一位外来务工患者因急性阑尾炎入院手术治疗，术后无人护理，经济上也很困难，她知道后与科室人员共同伸出了援助之手，送粥送钱，在院领导的批准下相应减免医药费用，使病人康复，顺利出院。她用实际行动印证了白衣天使的光荣称号。

高的质量——她热爱临床医疗工作，以"以病人为中心"严守规章制度，严格操作规程，认真对待每一个病人，始终把病人看做作为亲人，要求自己对患者尽量多一点微笑，少一点冷漠，多一点解释，少一点抱怨，多一点耐心，少一点急躁，一面面鲜红的旌旗就是最好的证明。她还总是主动与援疆专家、老师交流，改进工作，提高服务质量，业务能力、水平。遇急诊病人她总是争着做，抢着干，分工合作，立求准确快速服务患者，减轻患者病痛，减少患者的等待。

对于每一位患者，无论他是农民还是机关干部，无论是汉族还是维吾尔族，她总是一丝不苟，认真负责，对重危病人更是日夜守护。从春到夏、从秋到冬，她就这样一路走来，走家串户，默默奉献。她没有什么惊天动地的创举，她却始终以一名共青团员标准要求自己，以执着和爱心为村民看病防病，赢得了乡亲们的亲近和赞扬。

展望未来，任重而道远，巨姗姗同志正以自强不息的精神改变着医疗事业的进步，呵护着伊吾县各族农牧民群众的身体健康。作为医疗行业的实践者，她看得更远，为实现医疗事业的可持续发展默默的努力着、奋斗着，在工作中真正体现出一名医疗人员的风采。

最美青工个人事迹材料（四）

---记新疆广汇新能源有限公司造气车间史智敏

2008年刚踏入公司的时候，他还是个化工行业的"门外汉",但是他懂得持续学习、不断提升对于一个化工从业人员的重要性。正因如此，他通过自己的努力学习，一步步从"门外汉"成长为现在的车间技术骨干。

造气车间因生产需要，对原生产工序和生产装置进行技改，新增608耐硫变换装置。当时，耐硫变换对车间所有普通员工来说都是一个新的知识领域，面对繁重的生产任务和紧张的人员配置，抽专人培训相关装置的操作知识根本无法实现。经过车间领导的讨论决定，从车间抽出5人负责耐硫变换装置的安装、试车和运行工作，而他就是这5人试车小组的组长。经过车间有相关经验工作的领导的指导，他们这个5人小组连夜奋战在生产一线，吃在现场，睡在现场。自加入试车小组以来，为了保证新上装置能够如期试车成功，保证公司整体生产进度，他主动放弃了所有休假机会，一心一意扑在试车工作上，在没有参加过任何实地培训的情况下，通过小组成员不懈的努力和摸索，终于，在2014年1月，608耐硫装置从气密、现场确认、单体试车、流程疏通、升温、硫化、吹硫开车、隔离，仅在10天内一次性开车成功。但是，他并没有止步于此，为了为公司的生产争分夺秒节省时间，他积极主动和车间领导交流探讨，在后期停车隔离处理中想办法缩短装置恢复时间，保证公司生产连续运行。

2012年9月初次担任班组长时，他对管理一窍不通，但是本着对班组负责，对自己负责的态度，他积极主动和车间领导沟通，虚心学习管理方法和管理经验，并利用自己的业余时间查阅和阅读相关的管理书籍，再慢慢将学到的管理理论慢慢渗透和应用到实际管理中去。在担任班组长期间，他意识到一个个班组成员个体的重要性，积极主动了解他们的思想情况，倾听他们的实际困难，然后针对不同的具体情况逐一帮助他们解决问题，消除困难。功夫不负有心人，班组成员感受到了他的真诚，给予他最大的信任，为他以后的管理铺平了道路。但是，他深知作为一个班组带头人，自己的言行对于班组成员的影响，因此，在日常的工作学习中，他不敢有一丝一毫的松懈，始终严格要求自己，通过自己的言行举止影响和带动班组成员。通过自己的不懈努力和班组成员的配合协助，造气四班在我任职期间连续多次被评为新能源公司"先进班组".

因造气一班和其它班组相比各项工作明显滞后，管理相对薄弱，他于2014年4月调任造气一班任职班长。自调任造气一班班长以来，他利用自己已有的管理管理经验，从班组之间找差距，岗位之间找差距，人与人之间找差距。然后根据这些差距，制定对应的解决方案，从个体入手，再慢慢延伸至一个体积，强化分工责任制管理，加强班组安全、专业技能学习，在车间领导的指导和班组成员的支持努力下，终于不负众望，利用三个月的时间，把一个差评班组带成一个公司评定的"先进班组".并在7月份造气一班被评为新能源公司"先进班组".

搞好班组管理，提高职工队伍素质，增强班组的活力，发挥每一位成员的作用，是班组建设的根本。他严格执行"达标班组"的各项要求，逐步规范班内各项工作，推动班组安全科学发展。班组现已实行班组周小结、班组考核，并对操作总结在QQ群予以公示，以提醒班组员工及时发现自己的错误，改正自己的错误，并实行每月2次班组考试，创建真正的"学习型"班组。