项目上半年工作总结范文

时间:2023-02-28 08:59:25

项目上半年工作总结

项目上半年工作总结范文第1篇

根据中国发展研究基金会副秘书长汤敏同志关于开展退休教师到贫困地区支教活动的建议,在友成企业家扶贫基金会的帮助、扶持下,成立了友成南宁志愿者驿站。扶贫支教的第一个项目点在巴马县甲篆乡,工作内容是帮助巴马县甲篆乡的义务教育学校培训师资,整合教育资源,抓好常规管理,提高教育质量,促进教育均衡发展。

2012年3月以来,共组织了4批共30位退休教师志愿者到巴马县甲篆中学支教。现将工作情况汇报如下:

主要工作

1、帮助校长抓好领导班子建设。

一是抓制度建设。按照《广西中小学校常规管理规定》的要求,帮助学校建立健全教职工学习制度、教研组活动制度、国旗下讲话制度、食堂餐厅卫生管理制度和预防突发事件学生演练方案等等。

二是抓制度落实。帮助学校、各处室、教研组和老师落实常规管理的各项工作,重点是教研组活动和落实教学常规的各个环节。

三指导校长治校方略,做好领导班子的参谋和推手。我们随时有招支招,出谋献策,传授工作经验和方法,协助他们开展各项工作,例如指导校长运用计划、实施、总结、反馈的流程开展工作;马建宁积极帮助甲中进行校园文化建设,与校长反复讨论,根据甲中的特色构建校园文化的定位,建起了校园文化长廊。

2、帮助学校抓好教师素质的提高。

一是抓责任与态度。周月岭校长在全体教工会议上作了《同心同德,互相扶持,共建甲中》的专题讲话,从“为什么退休后做志愿者”、“我们怎么来的?”“来做什么?”“怎么做?”等四个方面与教师交心,引起共鸣。平时每一位志愿者都在与甲中老师的接触中交流思想、交流经验,了解城乡教育的异同,互相鼓励,积极向上。我们体会到,城乡教师的交流,不仅有利于教育教学能力的提高,更重要的是在情感、态度、价值观等方面都会带来新的碰撞和提升。

二是努力抓好教研组建设。由于我们的坚持,甲篆中学建立了教研组活动制度,定时定员定要求。在教研组活动的内容方面,各个学科的志愿者教师对组长进行了一些指导。例如数学教师鞠卫华以开展研究课活动为切入点,引导大家做好研究课活动的各环节,集体备课、上课、说课、评课。在教研组会议上还作了关于加强教研组建设的重要性、与教师成长和发展的关系及教研活动的主要内容等发言,鼓励大家在教研组里多交流,不断积累教学经验。

三是通过一对一的方式具体指导年轻教师分析教材、备课上课、总结反思。例如李冬龄、金洪滨帮庾振荣;鞠卫华帮黄玉霞、黄淑誉;潘勇、卢卡帮罗玉玲、任冬春、黄丽梅;陈建华帮梁姣玲等。

3、抓中考备考。

一是指导初三教师制定备考计划(如政治、数学、英语),帮助他们梳理知识点

二是上示范课。李冬龄老师第一个吃螃蟹,在全校上了一节精彩的初三年级政治科复习课的示范课。金洪滨老师不仅给学生上了解题技巧和方法课,还辅导初117班的学生开展了《实话实说——网络世界的“游戏规则”》主题活动课。这些示范课为甲中教师起到了很好的示范作用。

三是根据甲中年轻教师多,经验不足的方面,我们支教队员主动担负起编写中考复习资料。金洪滨、黄翠华、谢园园、杨淑云、张邕、范碧云、潘勇、卢卡等老师都编写了很多套资料,

四是亲自为学生上辅导课。钟衍琼、韦肖湘、金洪滨、周桂南、李向红、卢卡、谢园园、黄翠华、杨淑云、张邕、冯贵娟、胡秀宁、范碧云、邱桂贤等老师都亲自上阵给学生上辅导课。在117班的语文老师生病期间,陈建华老师顶班上了8节语文课。

陈宁老师,在支教期间开展了少数民族和贫困地区初中学生青春期生理和心理健康的课题研究。从资料的准备到调查表的设计、问卷调查、数据统计和分析,耗费了大量的精力。这项调查填补了学校工作的空白,得到学校的高度重视。陈老师还为学生作了13节课的青春期生理卫生讲座,受到学生的热烈欢迎。

马建宁、谢园园、欧阳园园和李景佩等都对毕业班班学生进行过以良好心态迎战中考的心理辅导。

在这期间,我们还应巴马县教育局的要求,在南宁市育人假日培训学校的支持下,组织了10位在职的高三年级教师,利用双休日到巴马县高中开展高考备考研讨活动,得到高度评价。

4、开展丰富多彩的体育活动。

吴荫发和廖小珠老师指导体育组制定学期课外体育活动计划,举办《广西大众气排球竞赛规则》学习讲座2次,还举行了全校第一次师生气排球比赛。使学生由不懂气排球到学会喜欢气排球。吴荫发还赠捐了裁判哨子三十个,气排球十个,篮球2个,标志杆八条,丰富单调的校园业余生活,让学生在活动中,找到自信,找到快乐,找到集体荣誉感。领导支持,各方支援

作为志愿者的退休教师到山区乡镇学校支教这一新生事物,得到了各级领导的高度重视和支持。自治区党委常委、宣传部长沈北海于2012年3月30日到巴马甲篆乡看望支教老师。友成基金会理事、中国发展研究基金会副秘书长汤敏5月9日10日深入甲篆中学调研,和志愿者以及甲中师生一起探讨教育扶贫之路。自治区旅游局副局长余小军于志愿者抵达甲篆乡的第二天就到志愿者教师宿舍看望他们,布置落实生活设施。广西日报传媒集团副总编辑于起翔多次到巴马参加支教调研和看望、帮助志愿者教师。

南宁市二十六中、十四中、二十中、二十九中先后向巴马志愿者教师居住点赠送了电视机、电热水器、办公桌椅、微波炉、窗帘布等物品,帮助我们解决生活设施不足的困难。昨天,南宁八中也表示将送月饼下乡,慰问甲篆中学的教职员工,支持退休教师志愿者的工作。还有我们南师众多同学,出钱出车,发短信发邮件,为我们的支教工作提供了很多帮助和鼓励。

取得的成绩和经验

通过一个学期的工作,我们初步了解了贫困地区乡村教育的现状、甲篆中学的师资队伍水平;在支教志愿者的组织和工作协调方面取得了一定的经验;对支教工作的方法和模式进行了有益的探索;团结了一大批退休教师,传播了志愿精神;

通过一个学期的工作,我们感到学校的教研风气被搅动起来了!主要表现在一是教师们认真听课、认真评课;二是我们志愿者教师在甲中的这段时间里,甲中几位教师的公开课,都能认真准备,上出自己的水平,不像过去那样应付了事;三是带动了一批年轻教师,虚心求教,有提升自己的愿望;四是领导参加教研组活动了;五是早读时间听到校园琅琅的读书声了;六是课外活动动起来了。

反思支教项目目前存在的问题

1、部分受助教师的依赖性较强,支教志愿者离去后又恢复原来面貌;

2、支教志愿者的上岗前培训不够充分,许多人不清楚支教工作的目标和方式;

3、支教志愿者数量不足,志愿者的教育教学水平参差不齐,对帮扶质量有一定的影响;

4、项目缺乏教育理念支撑,没有突出的亮点;

5、分批次派遣志愿者,每次一个月,致使受助教师实际上要频繁适应新的志愿者,影响帮扶质量持续性;

支教项目发展的思路

1、项目概念要有亮点,寻找到或建立起独特的教育理念作为项目的支撑;

2、项目的操作模式有两个特点:

一是教研组建设模式。

二是1对1的帮扶体系。(为了使操作具有可行性,1对1不是指1个受助教师对1个支教志愿者,而是指1个受助教师对1个为数三人的支教志愿者小组);

项目的工作目标

通过三年时间,以1对1指导体系和教研组建设模式,帮助受助学校提升教育、教学管理水平,提升受助教师的教学水平。

项目的范围

1、学校教育教学制度的完善和执行;

2、教研组建设;

3、班主任能力建设;

4、学生主题活动设计与实施指导。

项目的关键绩效指标

1.在本学期期末开发出《支教项目工作手册》一套;

3.受助学校在接受教育局常规检查时达标以上;

4.受助学校校长、教师的满意度评价;

5.支教志愿者的满意度评价;

6.项目资金使用及管理的合规性、差错率;

7.在广西主流媒体上发表报道文章10篇以上。

友成南宁志愿者驿站

二〇一〇年九月三日

项目上半年工作总结范文第2篇

全年计划审计项目及审计调查22个,目前已完成和正在实施审计项目11个,审计单位20个,占计划任务的60.6%。收缴财政资金2.*万元;追还侵占挪用资金6.4万元;查出经济案件线索3件;向县政府和上级审计机关提交审计报告和送阅件、信息11篇,被领导批示和上级机关刊物采用10篇。在4月份全市审计工作会议上,我们的工作受到了市政府的表彰。

1、加强作风建设。以保持共产党员先进性教育为契机,深入开展“内强素质,外树形象,严谨细致,提高质量”活动,狠抓干部职工思想、纪律、作风教育。制定了审计干部“十不准”工作制度,在县电视台公布,接受全县广大干部群众的监督。同时,我们还为了提高广大干部的工作积极性,我们还建立了考核激励机制,制定了《20*年审计工作目标任务考核办法》。通过一系列措施,进一步增强了广大干部职工的责任感,有力促进了干部作风的转变。

2、完善工作制度。进一步规范了审计程序,建立了三级复核制度和审计会议制度,把审计质量的控制措施落到实处。建立了审计工作承诺制度,规定各审计组对所实施审计项目的审计质量承担一切责任,直至法律追究。今年来,共修订完善行政、业务工作等方面制度二十三项,装订成册,发到每个干部手中,做到了人人职责明确,事事有章可循。各项制度的建立,有效地促进了广大干部内在潜力和创造力的充分发挥。

3、突出审计重点。我们紧紧围绕县委、县政府的重大工作部署和经济工作中心,突出对重点领域、重点部门、重点资金的审计。以财政预算执行审计为主线,对财政、地税、教育、土管、水保、交通、计划、城建、民政、农业、旅游、社保等重点部门的财务收支和专项资金进行了审计和审计调查。本级预算执行审计和乡镇财政决算审计在规范财务收支行为、提高资金使用效益、加强财政管理方面取得了新成效。

4、加大审计力度。按照人力统一安排、方案统一制定、时间统一要求、领导统一检查、问题统一处罚标准的“五统一”原则,坚持以真实性为基础,突出对重大问题的查处,特别是违纪违法问题,坚决查深查透。半年来,查出违规金额589.36万元,管理不规范金额1816.07万元;移送司法机关案件1件,建议有关部门处理2件。

5、拓展审计职能。坚持审计和审计调查相结合,开展了20*年度农业专项资金、城镇职工失业保险基金、全县项目前期费使用情况以及县两路办拆迁资金专项审计调查。通过调查,对发现的普遍性、倾向性问题加以分析研究,提出审计建议,以《送阅件》等形式报送县政府,为领导决策服务。

二、下半年的设想

1、完成对县、乡(镇)两级政府负债情况的审计调查。重点了解县、乡(镇)两级政府及其财政部门负债的总体情况,债务种类、负债原因、借债审批、债务管理状况、还贷准备金建立情况,偿还能力和偿还状况等。在摸清情况的基础上,分析政府债务管理情况,提出加强债务管理的建议。

2、完成对瓦房口乡政府办公楼、九间房乡政府综合楼、县疾病控制中心办公楼的竣工决算审计,重点检查竣工决算中高估冒算、挤占挪用建设资金和损失浪费等问题,促进项目建设管理,提高建设资金使用效益。

3、完成对县广电局20*年至20*年、县卫生局20*年财务收支情况审计,重点检查行政事业性收费是否存在截留、坐支、挪用的问题,有无乱收费、乱罚款的问题以及执行“收支两条线”情况,促进财务管理,提高理财水平。

4、按照“积极稳妥、量力而行、提高质量、防范风险”的原则,按时完成县委组织部委托的经济责任审计事项。

项目上半年工作总结范文第3篇

(一)加强能力建设,努力提升工委工作水平

根据公司工会XX年工作思路和公司两代会精神的要求,项目工委认真学习贯彻党的十六届五中全会精神和公司八届三次职代会及七届三次工代会的精神。结合项目实际,项目工委及时组织成立了由各工区工会负责人组成的项目工作委员会,并认真组织工会干部进行政治学习和业务学习,重视在实践中修炼十种能力,切实转变工作作风,为做好工会工作、服务职工群众打下了坚实的基础。

(二)加强宣传教育,增强员工的“爱心、平安“意识

黔东项目工委以培育员工的“爱心、平安”意识为目标,在广大员工中广泛开展“爱心”理念和“平安”理念教育,着力宣传“五个关爱”的内容,把“五个关爱”化为员工的自觉行动,在全项目形成全员参与、人人奉献的良好氛围。

公司“两代会”召开以后,项目工委以广播、橱窗、图片展等形式,集中宣传公司“两代会”精神,突出宣传“以人为本、忠诚企业、奉献社会”的核心理念, 广泛开展“爱心”理念和“平安”理念教育,激发了广大职工在工程建设中参与“爱心活动”“平安工程”的积极性和主动性。

(三)关爱职工生命安全,切实加强工会劳动保护工作

黔东项目工委从关爱职工生命安全出发,以劳动保护为主要内容,以开展第七届“安康杯”竞赛系列活动和第五个全国“安全生产月”活动为载体,配合行政大力做好安全生产工作,构筑安全生产防线,确保职工在劳动过程中的安全和健康。

一是加强劳动保护教育。项目工委充分利用站班会、专题组织学习、网站等方式和载体,大力宣传劳动保护的重要性,认真学习、传达、贯彻国网公司安全工作电视电话会议、公司安全工作视频会议的有关精神,教育职工遵章守纪,强化劳动保护意识,提高自我保护能力。

二是加强履行“群众监督”职能。今年是黔东项目工程建设的开局之年,也是项目人员增进频繁的一年。随着工程建设的需要,项目工委及时成立了项目工会劳动保护组织监督检查网络,新建班组及时设置了劳动保护监督检查员,保证了群众性劳动保护监督网发挥应有的作用。

三是改善职工劳动条件和生活条件。项目工委协助行政认真做好夏季防暑降温工作以及春夏两季的流行疾病防疫工作,定期会同项目行政进行劳动保护用品质量检查。协助行政认真做好生活区的临建工作和环境绿化工作,指导和督促做好职工食堂的饮食卫生管理工作。 四是加强劳动保护专项检查工作。项目工委在坚持日常巡视现场的基础上,定期会同项目安全部门组织班组劳动保护监督检查员对项目进行专项检查。为贯彻国网公司安全工作电视电话会议、公司安全工作视频会议精神在全项目进行了全方位的自查自纠,积极参与业主和管理公司组织的安全大检查,组织全体职工举行了“四不伤害”签字仪式。

五是积极开展“安康杯”竞赛活动。今年,我们在开展“安康杯”竞赛活动过程中,加强了电力建设安全健康与环境管理的宣传力度,加强了措施指导,加强了安全考核,竞赛活动得到有效开展。

为配合安康杯活动的开展,项目工委组织项目职工观看了《国泰民安》安全生产记录片,并与项目安保部联合举办了四期《安规》培训班。同时,与行政联合组织职工进行了安全知识竞赛以及安全有奖猜谜活动。

(四)关心职工,积极开展“送温暖”活动

项目工委始终把稳定职工队伍作为工作的重中之重,切实在工作中关心职工、服务职工,为职工群众送温暖,为职工群众解决实际困难。

一是继续坚持职工、家庭联系卡制度,与出行和休假的职工保持联络,及时有效地解决职工家庭困难,做好出行和休假职工的接送工作。

二是关心患病职工和家属。今年,患病住院的职工有4人,工委都及时地去医院慰问和护理。

三是关心职工的业余生活。根据工地娱乐设施少和职工业余生活单调的特点,黔东项目工委在行政的大力支持下,上半年完成了职工文化基础设施的建设工作,工地电视室、乒乓球室均已验收交付使用,工地闭路电视、广播站顺利开通,并新增建设了公司有史以来第一个塑胶篮球场。项目工委因地制宜地组织了一系列的文体活动:成功举办了由工地各参建单位共同参加的“浙江火电杯”乒乓球赛和篮球对抗赛,并经常组织篮球友谊赛,与镇远县消防大队官兵举行了警民共建活动的签字仪式和篮球友谊赛,举办了广大职工普遍参与的篮球投篮比赛。平时,以班组和部门为单位每月组织职工群众开展自娱自乐的工会小组活动。

这些活动的开展,丰富了职工的精神文化生活,受到了职工群众的广泛欢迎。它不仅促进了与各参建单位的友好交流,促进了与当地人民的沟通,也充分展示了浙江火电的实力与整体形象。

(五)抓好特色工作,树立浙江火电品牌形象

在项目党工委的领导下,黔东项目工委根据自身的工作特点,按照“内炼真功、外树形象”的要求,认真抓好几项特色工作,树立浙江火电品牌形象。一是紧跟工程进度,在施工现场和职工生活区做好cs企业形象导入工作;二是办好广播,早中晚的广播节目内容都合理调整与安排,尤其是每天播放自制的警钟长鸣节目已经成为在建单位中浙江火电的特色节目;三是广泛的群众性的文体活动蓬勃开展,既达到职工强身健体的作用,也展示了浙江火电职工的风貌;四是维护好职工权益,比如督促职工休假制度和职工休假往返接送工作、督促办好职工食堂等工作,既让职工感受到企业的温暖,也在兄弟单位中赢得赞誉

此外,项目工委认真遵照公司厂务公开实施细则管理程序及时成立了项目厂务公开领导小组,制定了项目厂务公开实施细则,按实施细则对厂务公开的内容在项目网络进行公开。同时,项目工委参与了项目废旧物资处理领导小组的工作,对项目废旧物资处理工作进行有效监督。

通过认真回顾总结,有以下几方面的工作需要在今后的工作中加强和引以为鉴:

一是工会信息的收集、研究和报告机制没有得到彻底落实

二是职工的利益诉求反馈机制没有得到彻底落实

三是民主管理工作还需要加强

四是工委工作人员的能力建设还需要加强。

项目上半年工作总结范文第4篇

一、 上半年的工作回顾

㈠ 加强epc联合体项目内部管理,提高epc项目管理水平

根据分公司与油建签署的《联合体内部协议》,临沂输气管道工程总承包项目创造性地建设了epc联合体项目部,共同承担管道工程的设计、采办和施工以及工程质量、安全和建造成本等风险,根据《协议》,各方承担的工作和风险各有侧重。大体上,分公司承担该工程的施工图设计工作和《协议》规定的大部分设备/材料采购工作,油建承担该工程的施工和《协议》规定的少量施工材料和站场设备采购工作;双方各自承担工作范围内的质量、安全、成本风险,建造成本基本上按业主批复的工程概算划分。

根据以上联合体背景,epc项目部坚持监督、指导、协调、服务的总承包管理理念,结合项目部成员自身素质特点,在项目部内部加强细化管理和柔性管理,进一步完善epc项目组机构,明确责任目标。

⒈ 组建epc联合体项目部的各职能部门,并制定部门和关键人员的岗位职责:epc项目部由控制部,综合管理部,设计部,采办部,施工管理部,qhse部和外协部等7大部门组成,部门成员皆从公司和油建抽选若干骨干组成,7个部门基本覆盖了epc总承包项目的管理(范围、质量、进度、成本、人力、沟通、风险和采办)职能,避免了在工作中出现人浮于事,管理界面不清,管理范围有空白点的现象。

⒉ 由于联合体双方都是第一次涉足国内天然气长输管道epc总承包工程,同样都面临着epc项目管理经验不足,加上管理团队成员年轻化,大多数管理人员在项目启动之初表现出对总承包项目管理无从下手。后经过epc项目部内部大力挖潜,找相对经验丰富的管理人员进行epc总承包管理体系的授课,对团队成员进行epc文化培训;同时在epc项目部与设计项目组、采办项目组和施工项目组等各项目组之间建立简易的项目管理协调程序和正规的信息沟通机制,进一步加强了epc项目部对各项目组的协调管理,使epc项目部与各项目组在管理上组成“三位一体”的相对统一有机体。

⒊ 针对epc项目部大多数成员对epc总承包项目管理程序不了解或了解甚少,epc项目部编制了较为完善的针对各部门和各专业的项目管理程序文件,要求大家边干边学,学以致用。经过半年的实践,大家都感觉到通过这种工作学习方法确实收获不少,使相关专业人员都对epc项目管理工作流程,如施工设计变更管理流程,采办协调和材料报验管理流程,施工工序报验管理流程,文件资料收发管理流程达到熟练应用的程度,并对总承包项目管理所用的标准文档格式应用自如。

⒋ 加大epc总承包项目的宣传力度,扩大epc项目管理的影响力。控制部坚持每周以格式简洁、条理清晰、内容丰富的周报分别向分公司和业主汇报本周工程进展,图文并貌,获得分公司领导和业主好评;同时鼓励epc项目部成员坚持把身边发生的人或事,工程建设,本地风俗人情,以任意形式写出来,由epc项目部汇成通讯稿件投给公司报社。

㈡ 做好项目开发和优化设计方案工作

本工程作为山东省“十二五”规划的强民富民的重点工程,早在2011年底已经完成初设并通过终审,但由于各种原因,该管道工程没能立即上马投入建设,加上山东省作为沿海省份这几年发展较快,城镇建设规划日新月异,使得已经确定的管道路由与城镇新规划冲突较多;新规划对管道输气能力的要求也有提高,使得设计重新做可研和初设,在当前新规划的人口密集区增加了分输场站和分输阀室;同时,由于初设已时隔三年,管道穿越河流点环境的变化和个别河流穿越方式有变化,致使目前**河、**河和**河等三条河流需要重新做防洪评价和穿越方案设计。

㈢ 优化组织施工方案,提高科学管理水平

自2月20日现场启动以来,epc项目部在施工管理中,始终把科学管理,优化方案放在工程管理的首位,经常与油建施工项目部不断地在研究和探讨适合工程管理,且可操作性强的施工方案,来满足工程需要和甲方需求。鉴于大部分施工分包商技术水平不高,工程管理经验不足,所以在每次重大施工方案的制定中,epc项目部都是根据工程的特点、难点,进行多次论证,并运用科学的态度,加大组织方案的科技含量,并且延伸方案中的科学管理渠道,积极发挥epc总承包项目部的经验和协调组织优势,有力的推动了项目进度。

㈣ 严格质量管理,争创名牌工程

“质量第一”是企业永恒的主题,也是epc联合体项目部追求的目标。半年来,在epc项目管理中,所坚持的质量管理措施有:

⒈ 落实质保措施,提高监控到位。epc项目部坚持在施工现场管理上严细质保职能,分工明确。坚持做好对施工项目部以及施工项目部与施工班组之间的各项质量文字交底和质量交接记录的监督和指导,确保每项质量施工都有文字交底,以便更好地指导工程人员按标准、按要求去操作、按交接记录去追踪质量管理以保持项目质量管理的连续性,确保质量监控无空白点;

⒉ 重点部位,重点监控。对于工程易出现质量事故的施工部位,epc项目部坚持设专人把关,并做好监控管理,发现问题及时解决。对于隐蔽工程,公路/铁路/河流顶管穿越,焊接质量控制,仪表/仪器效验,电气各种调试和测试等关键工序,epc项目部都严格要求施工项目部提前一天提出检测申请,epc项目部质量管理工程师必须到场,检查合格后方可进行下一到工序。

⒊ 严格规范,提高作业水平。epc项目部在质量管理中动员大家要严格按规范去验收,把住每一道工序,要把设计、施工的规范和相关国家标准落实到操作面,使参建人员都切实掌握合格产品的标准,使产品一次成优,杜绝二次返工。

⒋ 层层管理,人人把关。epc项目部始终坚持在项目上形成人人把关的质量管理氛围。质量管理不单是qhse部一个部门的事,质量监督控制也不单是质量工程师一人的工作,其它部门和项目管理人员也要有质量指标也要对质量创优负责,质量部门的主要职责是检查、监督和负责质量体系的正常运行。要在层层管理上形成操作人员对各自的施工面负责,epc项目部人员对所属专业负责,胜利油建施工项目部对整个项目质量负责,分包队要对承包区域负责,从而使工程质量管理严格处于受控状态下。为保证临沂输气管道优质工程的实现,epc项目部坚持从源头抓起,严把了材料的进场关,对现场所进各种材料,协同采办中转站管理人员,从材料目测、复试开始,加强材料的验收,不合格的坚决退场;另外,对规范中要求的部分到场材料实施二次复验,复验范围包括材料组分,机械性能能等,这些措施都为工程顺利创优把住了材料关,落实了创优措施,获得业主的称赞。

㈤ 合理安排工序,加快施工速度,确保项目工期

epc项目部在注重工程施工方案、质保措施的同时,对生产进度的落实从不放松,半年来一直坚持;

⒈ 加强关键部位控制,落实计划安排。在施工管理上,epc项目部坚持用施工计划指导和严细现场的作业安排,严格控制施工管理节奏,确保施工进度,按照计划去落实,发现现场施工偏离计划便立即纠正、调整项目计划。

⒉ 加强施工组织,落实资源到位。为确保项目生产顺利,epc项目部针对油建施工项目部现场的料具、劳动力、材料等生产要素的调配密切指导、监督和控制,并根据工程进展情况,提前做好生产要素的测算,工作预见性要强,进而加强了料具、人力的合理配置,保证了施工的连续性。

⒊ 加强工程插入度,落实施工工效。针对epc项目合同范围大、施工作业面广、多工种作业等特点,在合理组织插入上是关键,从设计、采办到施工,从外协、质量管理到地方报批,管理上表现为点多、面广、立体交叉和横向混合,epc项目部坚持的宗旨是:统一协调,统一指挥、合理安排、见缝插针。

㈥ 严细成本管理,提高工程效益

半年来,针对项目成本,epc项目部在控制管理中始终坚持效益是项目立足的根基,没有了效益,项目就意味着乏值。在业主完全没有支付工程款,所有费用全部由联合体垫支的情况下,项目成本的管理风险大大增加了,所以,在成本控制管理中坚持,第一努力做好项目概算和详细工程量清单报价,并按月提交已完工工程量让业主确认,以便最终结算时降低垫支的财务成本;二是提高项目管理费核算意识,杜绝不合理开支。

㈦ 安全/设备管理

在油建施工项目部施工进场的准备期间,epc项目部就组织、指导、监督施工项目部及其分包队伍按照epc项目部文明工地的目标对全线的施工作业区进行了规划布置,根据管道项目工程的特点,制定了设备需用计划,并组织了布置和安装。在施工中,epc项目部坚持将安全管理作为日常管理的重点,将确保全体员工的生命安全作为自己的第一要务。框架工程,支撑体系和临边防护是安全管理的重点,指导并监督施工项目部及其施工分包商加强安全技术交底工作,通过进场时的三级安全教育、上岗时的专项安全交底来加强职工的安全意识。要求epc项目部全体工程人员监督施工项目部与其分包队来加强安全检查和巡视,及时发现问题,及时整改,杜绝安全隐患。同时,要求施工项目部及其分包队对现场的全部设备实行了专人专机管理,设备进场时项目部统一进行检查,合格后进行接受,施工中,定期进行设备的维修、保养和检查,及时发现安全隐患,及时进行修理更换,做到安全万无一失。

二、 下半年的工作计划

㈠ 进一步加强epc项目整体管理,细化epc项目部内部管理

上半年,在联合体各方领导的大力支持和指导下,工程管理部带领临沂输气管道工程epc项目部初步取得了一定的成绩,积累了不少国内epc总承包项目管理经验,但是在epc总承包项目管理上,我们作为新手,必须戒骄戒躁,要敢于虚心向有经验的工程公司学习,向有总承包经验的管理能手请教,并不断总结经验,接受教训,才能进一步坚持在该工程管理中已经取得的成绩,改善epc总承包项目管理中出现的不足。

⒈ 加强设计(e)、采办(p)、施工(c)之间的工作联系和协调管理。要做好epc总承包工程,必须在企业中培育一种epc文化,当epc文化深入人心,变成一种epc文化场,这时epc自然就会成项目管理中的一种工作语言。epc不是e+p+c,而是设计、采办和施工三大块之间即相互统一又相对独立的有机体,即常说的“三位一体”。在接下来的半年,epc项目部将进一步加强设计、采办和施工之间的工作流程管理,加大对epc项目部员工的体系培训,专业协调管理能力培训,慢慢在epc项目部内部员工之间培育epc文化,使之成为我们做项目时,人与人之间能够沟通无极限的一种工作语言。

⒉ 进一步完善epc项目的“四个标准化”管理。epc总承包项目的“四个标准化”管理,也就是常说的epc总承包项目的管理内容工作的体系化,epc项目部各职能部门间协调管理工作的制度化、工程各专业执行工序工作的程序化和工程各专业工序验收工作的过程化。

㈡ 进一步加大合同和费用管理的力度

该工程前期发生的费用是由epc联合体垫资的,但由于该工程在中石油至今还没有立项,所以工程款一直无法到位,《总承包协议》规定的由业主承担的外协费用(包括征地、清赔补偿费用)也迟迟没有到位。目前,甲乙双方之间尚没有签署工程总承包主合同,仅有一份《总承包协议》,也只是个大的框架协议,一旦付诸法律纠纷,其法律效力与工程主合同相差甚远。为了降低epc项目的合同管理风险,下一步将重点推进与业主之间的工程主合同和工程量清单报价单的签署,以便我们在项目执行中“有法可依”,同时实现按月向业主申请工程款支付,降低合同管理风险和财务管理风险。

㈢ 加大施工安全管理

随着集团公司对施工企业安全管理工作力度的加大,各工程公司也按照集团公司政策和安全管理制度采取诸多安全管理措施,加大安全管理的力度,增大安全管理的投资,相应地,作为联合体的临沂输气管道工程epc总承包项目部,不仅是联合体各方最基本的经济细胞,也是联合体各方安全管理的最基本的安全细胞,epc项目安全管理好了,联合体各方作为大有机体也就少了一份出安全事故的风险。

作为管道总承包工程管理的项目部,下半年,epc项目部将把安全管理的重点放在容易出安全事故的材料/设备吊装、管沟塌方、施工机具伤害和施工用电等高风险作业上,对于以上容易出现安全事故的作业严格实行作业票制度和工序验收制度,同时,把施工项目部及其分包商纳入到epc项目部安全管理范围中来,建立安全大体系并制定相关安全奖惩条例,按周、月、季、半年度和年度进行安全管理大评比。

三、 结束语

项目上半年工作总结范文第5篇

在上半年的工作中,县民政局以科学发展观为统领,认真贯彻落实县委、县政府的工作部署和按照我局工作计划,扎实开展各项民政工作,取得了一定的成效。现将上半年的工作情况汇报如下。

一、上半年工作总结

(一)社会救助方面工作

1、安排春夏荒期间困难群众的生活。今年上半年,由于我县旱情严重,群众缺粮问题较为突出,为妥善解决困难群众的生活,我局拨出春夏荒救济款49万元购买粮食发放到各镇,救济灾民。同时,安排救灾专项资金19万元到各镇,用于解决困难群众的生活问题。此外,对200多名困难群众发放临时救济款近6万元。还安排35万元购买衣被等物资发放给缺衣少被的灾民。

2、做好农村五保户调查核实工作。今年我局组织人员深入全县11个镇,对农村五保户情况进行认真的调查,在经过调查、核实的基础上,确定我县农村五保户1150户1245人。每月发放五保户供养金20万元,并保证每位五保户死亡丧葬费800元及时拨付。

3、抓好特困灾民因灾倒房恢复重建。今年上半年我局投入近94万元,为83户农村特困灾民因灾倒房进行恢复得建,共计2110m2(其中县建设局为45户提供每户5000元的建房资金)。

4、认真做好城乡居民最低生活保障工作。城镇低保工作都是按往年的做法进行,今年上半年,我们组织人员深入全县各镇、各有关单位,进行认真的调查核实,将符合低保条件的名单在各单位张榜公布,接受群众评议、监督,最后确定3324户8198人为城镇低保对象,确定5203户16630人为我县农村低保对象。今年上半年发放城镇低保金1455万元,农村低保金1042万元。

5、认真做好城乡医疗救助工作。严格按照《乐东黎族自治县农村医疗救助实施办法》和《乐东黎族自治县城镇医疗救助实施办法》开展城乡医疗救助工作,今年上半年共发放城乡医疗救助资金524万元。

(二)优抚安置方面工作

1、依法落实优抚政策。目前我县享受抚恤补助的各类对象1679人,我局按月足额发放抚恤事业费,上半年已发放1—4月各类人员优抚补助款166万元。

2、开展双拥工作。今年上半年,我县的双拥工作主要是:一是各级党委、政府以多种形式开展春节拥军慰问活动,共投入慰问资金25万多元,同时为边防、武警、消防部队解决水、电困难问题。

(三)社会组织管理体系工作

1、切实抓好村委会换届选举工作。第五届村委会任期届满,今年将进行换届选举为了做好第六届村委会的换届选举工作,我局根据我县的实际,制定了《乐东黎族自治县第六届村委委员会选举工作方案》,工作方案从指导思想、候选人条件及步骤、时间安排都作了明确规定,为第六届村委会换届选举提供依据。

2、切实加强民间组织管理。对全县34个社会团体进行年检,规范了社团的活动;加强对3个民办非企业的业务指导和规范管理,保障了民间组织的健康发展。

(四)社会福利体系工作

1、落实“霞光计划”。在完善县城老人活动中心设施的基础上,完成县中心敬老院的项目上报、选址等工作,力争在今年下半年完成县中心敬老院的建设。

2、实施“健康快车”。今年上半年,在完成全县家庭困难白内障患者初检、复检合格的基础上,确定100多名白内障患者到三亚接受手术治疗,效果十分理想。

3、发展社会福利事业。今年上半年完成福利销售40万元。

(五)公共事务管理体系工作

1、贯彻《婚姻登记条例》。进一步加强婚姻登记工作规范化建设,严格依法登记,登记合格率达100%。今年上半年结婚登记3200对,离婚登记6对,结婚登记比去年同期大幅度提高。

2、规范流浪乞讨人员救助管理。在“自愿受助,无偿救助”原则下,上半年对8名流浪乞讨人员实施了救助,发放救助款800元。

3、加强对民政事业费的管理,积极配合财政、审计部门对各类民政事业费发放的监督检查。

4、热情接待群众来信来访,班子成员除了按规定时间接访外,还经常带领业务骨干下访,了解群众的疾苦,为困难群众排忧解难,上半年共为50多位群众提供政策咨询,并对200多名困难民政对象发放临时救济款近6万元,群众较为满意。

上半年我们的工作虽取得一定的成绩,但仍存在一些问题,主要表现在:1、工作经费严重不足,影响各项工作的开展;2、由于地财紧张,有些资金不落实,如低保金县配套部分没有落实,优抚经费县级负担部分也没有落实,造成工作压力大;3、扶持农村退伍兵发展生产,解决退伍兵存在的实际困难力度不够;4、双拥工作经费不落实,部队驻地附近的治安形势仍然严峻,影响共建成果;5、市场竞争激烈,销售成绩不够理想等。

二、下半年工作要 点

1、切实做好汛期查灾、核灾、报灾工作。

2、继续做好城乡低保工作。

3、做好冬令困难群众的生活安排。

4、开展经常性社会捐助工作。

5、做好全年定期抚恤和定期定量的审批、统计和发放工作。

6、做好农村义务兵优待金和五保户供养金发放的跟踪调查。

7、搞好“八一”、春节慰问活动;做好争创双拥模范县工作,争取我县今年评上省级双拥模范县。

8、落实城市设标经费,完成我县地名公共服务工程建设工作。

项目上半年工作总结范文第6篇

同志们:

经局党组研究,今天我们在这里召开200*年上半年国土资源管理工作总结会议。会议的中心议题是总结200*年上半年工作取得的主要成绩,查摆工作中存在的问题和不足,安排部署下半年工作。刚才,各股室、各乡所负责同志分别对本股室、本乡所前半年的工作进行了总结发言,讲的都很好,有许多感人的事迹和成功的经验值得学习和借鉴,所取得的成绩让人欢欣鼓舞。在此,我代表局党组向大家说一声:“辛苦了!谢谢你们!”下面,我讲三点意见。

一、上半年工作总结回顾

200*年,是新的国土资源管理体制运行的起步之年,是继续深入贯彻国家严格土地、矿产资源管理决策,全面推进国土资源工作改革与发展的关键之年。半年来,在县委、县政府和市国土资源局的正确领导下,我们坚持以“三个代表”思想为指针,以开展保持共产党员先进性教育活动为契机,以“保护资源、保障发展”为重心,依法行政,开拓创新,扎实工作,较好地完成了上半年各项目标任务,达到了时间和任务双过半的总体要求,取得了明显成绩。回顾半年来的工作,主要有以下几个特点:

(一)、耕地保护工作得到进一步加强。

一是进一步加大基本农田保护力度。今年年初,我们与13个乡镇、264个行政村签订基本农田保护责任状264份。完善了基本农田的保护台帐,实现了基本农田保护区“面积准确,位置明确,标志鲜明,档案翔实,责任具体”等五到位。基本农田保护呈现出“工作专人抓、责任连万家”的良好格局,使全县基本农田面积继续保护在37528.24公顷,保护率达到100%。

二是大力开展土地开发复垦整理。年初,我们在充分调查研究的基础上,编制了《陕县2006年度土地开发复垦整理项目预算书》,对全年“三项整治”工作进行了规划安排。共规划21个项目区,分布在全县10个乡镇21个行政村,主要为空心村、废弃砖瓦窑和荒草地。项目区总规模140.378公顷,其中居民点77.573公顷,砖瓦窑场21.3公顷,未利用地41.505公顷,预算投资681.12万元。项目实施后通过土地整理预计新增耕地135.31公顷,新增耕地率96.4%。目前西张村镇凡村、丁管营村、菜园乡杠庙村、宫前乡金丰村3个乡镇4个行政村的项目工程已经开工建设,累计投入资金105万元,其中金丰村空心村整治和开发整理项目已经完工,实现净增耕地295亩;西张村镇凡村和丁管营村的整治项目也分别于4月3日和4月16日相继动工,目前已整理出土地32亩;菜园乡杠庙村滩涂治理项目河堤工程已经完工,预计可整理出耕地120余亩。同时我们还采取以奖代补的形式鼓励社会投资对“空心村”进行整治。例如大营镇共规划150亩,目前已完成南曲村空心村整治53亩,黄村27亩;张汴乡曲村规划开发荒草地120亩,现已开工整治并完成80亩。这些不仅增加了耕地面积,促进农村城镇化建设,也为建设社会主义新农村积累了宝贵经验。截止前半年,“三项整治”工作开展比较突出的乡所,如大营、张汴、张茅已超额完成局年初下达的“三项整治”任务,以实际行动做到了单项工作上水平,为全系统干部职工树立了表率作用。

三是进一步加强和完善建设用地管理。开辟了市、县重点工程项目用地审批的“绿色通道”,积极主动为重点项目搞好服务。上半年我们积极主动为重点项目搞好服务共核查审批集体建设用地2宗面积211.436亩,临时用地3宗面积9.13亩。尤其在郑西客运专线用地项目上,我们已经以单独选址项目上报省厅,面积98.618公顷,工程建设临时用地950亩。组织2006年城市一批征地报件9宗,面积31.5733公顷,资料准备齐全已上报省厅,现待批复。全县没有一个项目因供地不及时而影响建设进度,保证了国家、省、市、县重点项目依法、及时用地。

四是大力开展粘土砖瓦窑场治理整顿工作。按照三门峡市人民政府关于粘土砖瓦窑场复垦工作的通知精神,我们首先成立了由县财政局、环保局等11个单位为成员单位的陕县治理整顿粘土砖瓦窑场工作联席办公室,制定了《关于治理整顿粘土砖瓦窑场加快发展新型墙体材料的工作方案》,明确了治理整顿粘土砖瓦窑场工作的总体要求、整治范围和责任目标。其次是对辖区内的14家粘土砖瓦窑场逐一进行摸底登记并建立台帐,其中有采矿证的6家,无采矿证的8家,做到了点面结合,排查到位。第三是对无证或占用耕地及污染破坏环境的粘土砖瓦窑场进行先期取缔。按照市政府下达的责任目标,要求我县前半年取缔6个粘土砖瓦窑场,目前原店镇原店村南片砖场、张湾新兴砖场已经关闭取缔恢复地貌,并通过市局验收,占市政府目标的33.3%;张湾乡关沟村二、四两个砖场现已关闭并恢复地貌,待市局检查验收;大营镇吕家崖砖场、原店镇岔里砖场计划7月底前取缔。大营第二砖场计划2006年11月底彻底取缔,其余7家粘土砖瓦窑场按照市政府要求于2007年6月底前关闭取缔结束。

五是全力做好郑西高速铁路勘界、征地拆迁工作。郑西高铁客运专线三门峡段建设动员大会后,我们从3月24日开始,到4月16日结束,共涉及8个乡镇26个行政村,1535户群众实际勘界达39.2公里。在时间紧、任务重、困难大的情况下我们一是明确了该项工作由局长负总责、主管副职具体抓,相关业务股室具体组织实施的责任体系。二是从局机关抽调26名工作人员,分附属物清点组、勘界测量组、后勤保障组,明确了各组的工作任务和纪律要求,坚持分组作业,白天勘测、登记,中午由后勤人员送盒饭到工地,晚上回来计算、汇总,确保了工作进度。三是切实保护被征地农民的合法权益。对沿线8个乡镇,26个行政村的土地和1535农户的地上附着物进行现场清点登记,经农户、村组、乡镇、县局和高铁代表五方确认无误,现场签字,确保清点登记工作公开、透明。用24天,全面完成了郑西高铁客运专线陕县段勘界及附属物清点工作,同时赢得了群众的理解和支持。并实现了与省社科院gps全球定位系统放线同步。在整个勘界和清点附属物过程中,期间未发生一起纠纷,没有一起群众上访事件,没有一人阻挡清点工作。目前地上附着物补偿款已经全部足额兑付到户,地面附着物拆迁工作已全面完成。中铁十二局、三局已全线进驻各路段开始施工。

六是充分发挥土地利用总体规划的龙头作用。在2005年完成“节约集约利用土地”等六个专题研究的基础上,对全县土地利用总体规划修编进行了调查摸底,理清了思路,明确了方向。同时,根据市局要求对陕县城区和乡镇周边影响城镇化进程的基本农田进行调整。我们在充分征求发改委、城建、水利、交通、旅游等有关部门意见的基础上,参照我县国民经济和社会发展“十一五”规划内容,初步确定了拟调整的基本农田分布区域。目前已上报拟调整企业用地9900亩,其中陕县东部工业园区1000亩、陕县西部工业园区1000亩、三门峡工业园区4400亩、农村宅基地3500亩。

(二)、国有土地资本运营进一步规范

一是实施坚持土地集中供应制度。对建设用地实行五统一管理,即“一个渠道进水、一个池子蓄水、一个龙头放水”,土地供应权集中在政府手中,统一实行经营性用地招、拍、挂出让制度,加强土地使用权交易管理,完善土地交易手续,杜绝了过去多头供地和私自协议买卖土地的混乱状况。

项目上半年工作总结范文第7篇

同志们:

经局党组研究,今天我们在这里召开2006年上半年国土资源管理工作总结会议。会议的中心议题是总结2006年上半年工作取得的主要成绩,查摆工作中存在的问题和不足,安排部署下半年工作。刚才,各股室、各乡所负责同志分别对本股室、本乡所前半年的工作进行了总结发言,讲的都很好,有许多感人的事迹和成功的经验值得学习和借鉴,所取得的成绩让人欢欣鼓舞。在此,我代表局党组向大家说一声:“辛苦了!谢谢你们!”下面,我讲三点意见。

一、上半年工作总结回顾

2006年,是新的国土资源管理体制运行的起步之年,是继续深入贯彻国家严格土地、矿产资源管理决策,全面推进国土资源工作改革与发展的关键之年。半年来,在县委、县政府和市国土资源局的正确领导下,我们坚持以“三个代表”思想为指针,以开展保持共产党员先进性教育活动为契机,以“保护资源、保障发展”为重心,依法行政,开拓创新,扎实工作,较好地完成了上半年各项目标任务,达到了时间和任务双过半的总体要求,取得了明显成绩。回顾半年来的工作,主要有以下几个特点:

(一)、耕地保护工作得到进一步加强。

一是进一步加大基本农田保护力度。今年年初,我们与13个乡镇、264个行政村签订基本农田保护责任状264份。完善了基本农田的保护台帐,实现了基本农田保护区“面积准确,位置明确,标志鲜明,档案翔实,责任具体”等五到位。基本农田保护呈现出“工作专人抓、责任连万家”的良好格局,使全县基本农田面积继续保护在37528.24公顷,保护率达到100%。

二是大力开展土地开发复垦整理。年初,我们在充分调查研究的基础上,编制了《陕县2006年度土地开发复垦整理项目预算书》,对全年“三项整治”工作进行了规划安排。共规划21个项目区,分布在全县10个乡镇21个行政村,主要为空心村、废弃砖瓦窑和荒草地。项目区总规模140.378公顷,其中居民点77.573公顷,砖瓦窑场21.3公顷,未利用地41.505公顷,预算投资681.12万元。项目实施后通过土地整理预计新增耕地135.31公顷,新增耕地率96.4%。目前西张村镇凡村、丁管营村、菜园乡杠庙村、宫前乡金丰村3个乡镇4个行政村的项目工程已经开工建设,累计投入资金105万元,其中金丰村空心村整治和开发整理项目已经完工,实现净增耕地295亩;西张村镇凡村和丁管营村的整治项目也分别于4月3日和4月16日相继动工,目前已整理出土地32亩;菜园乡杠庙村滩涂治理项目河堤工程已经完工,预计可整理出耕地120余亩。同时我们还采取以奖代补的形式鼓励社会投资对“空心村”进行整治。例如大营镇共规划150亩,目前已完成南曲村空心村整治53亩,黄村27亩;张汴乡曲村规划开发荒草地120亩,现已开工整治并完成80亩。这些不仅增加了耕地面积,促进农村城镇化建设,也为建设社会主义新农村积累了宝贵经验。截止前半年,“三项整治”工作开展比较突出的乡所,如大营、张汴、张茅已超额完成局年初下达的“三项整治”任务,以实际行动做到了单项工作上水平,为全系统干部职工树立了表率作用。

三是进一步加强和完善建设用地管理。开辟了市、县重点工程项目用地审批的“绿色通道”,积极主动为重点项目搞好服务。上半年我们积极主动为重点项目搞好服务共核查审批集体建设用地2宗面积211.436亩,临时用地3宗面积9.13亩。尤其在郑西客运专线用地项目上,我们已经以单独选址项目上报省厅,面积98.618公顷,工程建设临时用地950亩。组织2006年城市一批征地报件9宗,面积31.5733公顷,资料准备齐全已上报省厅,现待批复。全县没有一个项目因供地不及时而影响建设进度,保证了国家、省、市、县重点项目依法、及时用地。

四是大力开展粘土砖瓦窑场治理整顿工作。按照三门峡市人民政府关于粘土砖瓦窑场复垦工作的通知精神,我们首先成立了由县财政局、环保局等11个单位为成员单位的陕县治理整顿粘土砖瓦窑场工作联席办公室,制定了《关于治理整顿粘土砖瓦窑场加快发展新型墙体材料的工作方案》,明确了治理整顿粘土砖瓦窑场工作的总体要求、整治范围和责任目标。其次是对辖区内的14家粘土砖瓦窑场逐一进行摸底登记并建立台帐,其中有采矿证的6家,无采矿证的8家,做到了点面结合,排查到位。第三是对无证或占用耕地及污染破坏环境的粘土砖瓦窑场进行先期取缔。按照市政府下达的责任目标,要求我县前半年取缔6个粘土砖瓦窑场,目前原店镇原店村南片砖场、张湾新兴砖场已经关闭取缔恢复地貌,并通过市局验收,占市政府目标的33.3%;张湾乡关沟村二、四两个砖场现已关闭并恢复地貌,待市局检查验收;大营镇吕家崖砖场、原店镇岔里砖场计划7月底前取缔。大营第二砖场计划2006年11月底彻底取缔,其余7家粘土砖瓦窑场按照市政府要求于2007年6月底前关闭取缔结束。

五是全力做好郑西高速铁路勘界、征地拆迁工作。郑西高铁客运专线三门峡段建设动员大会后,我们从3月24日开始,到4月16日结束,共涉及8个乡镇26个行政村,1535户群众实际勘界达39.2公里。在时间紧、任务重、困难大的情况下我们一是明确了该项工作由局长负总责、主管副职具体抓,相关业务股室具体组织实施的责任体系。二是从局机关抽调26名工作人员,分附属物清点组、勘界测量组、后勤保障组,明确了各组的工作任务和纪律要求,坚持分组作业,白天勘测、登记,中午由后勤人员送盒饭到工地,晚上回来计算、汇总,确保了工作进度。三是切实保护被征地农民的合法权益。对沿线8个乡镇,26个行政村的土地和1535农户的地上附着物进行现场清点登记,经农户、村组、乡镇、县局和高铁代表五方确认无误,现场签字,确保清点登记工作公开、透明。用24天,全面完成了郑西高铁客运专线陕县段勘界及附属物清点工作,同时赢得了群众的理解和支持。并实现了与省社科院gps全球定位系统放线同步。在整个勘界和清点附属物过程中,期间未发生一起纠纷,没有一起群众上访事件,没有一人阻挡清点工作。目前地上附着物补偿款已经全部足额兑付到户,地面附着物拆迁工作已全面完成。中铁十二局、三局已全线进驻各路段开始施工。

六是充分发挥土地利用总体规划的龙头作用。在2005年完成“节约集约利用土地”等六个专题研究的基础上,对全县土地利用总体规划修编进行了调查摸底,理清了思路,明确了方向。同时,根据市局要求对陕县城区和乡镇周边影响城镇化进程的基本农田进行调整。我们在充分征求发改委、城建、水利、交通、旅游等有关部门意见的基础上,参照我县国民经济和社会发展“十一五”规划内容,初步确定了拟调整的基本农田分布区域。目前已上报拟调整企业用地9900亩,其中陕县东部工业园区1000亩、陕县西部工业园区1000亩、三门峡工业园区4400亩、农村宅基地3500亩。

(二)、国有土地资本运营进一步规范

一是实施坚持土地集中供应制度。对建设用地实行五统一管理,即“一个渠道进水、一个池子蓄水、一个龙头放水”,土地供应权集中在政府手中,统一实行经营性用地招、拍、挂出让制度,加强土地使用权交易管理,完善土地交易手续,杜绝了过去多头供地和私自协议买卖土地的混乱状况。

项目上半年工作总结范文第8篇

同志们:

经局党组研究,今天我们在这里召开2006年上半年国土资源管理工作总结会议。会议的中心议题是总结2006年上半年工作取得的主要成绩,查摆工作中存在的问题和不足,安排部署下半年工作。刚才,各股室、各乡所负责同志分别对本股室、本乡所前半年的工作进行了总结发言,讲的都很好,有许多感人的事迹和成功的经验值得学习和借鉴,所取得的成绩让人欢欣鼓舞。在此,我代表局党组向大家说一声:“辛苦了!谢谢你们!”下面,我讲三点意见。

一、上半年工作总结回顾

2006年,是新的国土资源管理体制运行的起步之年,是继续深入贯彻国家严格土地、矿产资源管理决策,全面推进国土资源工作改革与发展的关键之年。半年来,在县委、县政府和市国土资源局的正确领导下,我们坚持以“三个代表”思想为指针,以开展保持共产党员先进性教育活动为契机,以“保护资源、保障发展”为重心,依法行政,开拓创新,扎实工作,较好地完成了上半年各项目标任务,达到了时间和任务双过半的总体要求,取得了明显成绩。回顾半年来的工作,主要有以下几个特点:

(一)、耕地保护工作得到进一步加强。

一是进一步加大基本农田保护力度。今年年初,我们与13个乡镇、264个行政村签订基本农田保护责任状264份。完善了基本农田的保护台帐,实现了基本农田保护区“面积准确,位置明确,标志鲜明,档案翔实,责任具体”等五到位。基本农田保护呈现出“工作专人抓、责任连万家”的良好格局,使全县基本农田面积继续保护在37528.24公顷,保护率达到100%。

二是大力开展土地开发复垦整理。年初,我们在充分调查研究的基础上,编制了《陕县2006年度土地开发复垦整理项目预算书》,对全年“三项整治”工作进行了规划安排。共规划21个项目区,分布在全县10个乡镇21个行政村,主要为空心村、废弃砖瓦窑和荒草地。项目区总规模140.378公顷,其中居民点77.573公顷,砖瓦窑场21.3公顷,未利用地41.505公顷,预算投资681.12万元。项目实施后通过土地整理预计新增耕地135.31公顷,新增耕地率96.4%。目前西张村镇凡村、丁管营村、菜园乡杠庙村、宫前乡金丰村3个乡镇4个行政村的项目工程已经开工建设,累计投入资金105万元,其中金丰村空心村整治和开发整理项目已经完工,实现净增耕地295亩;西张村镇凡村和丁管营村的整治项目也分别于4月3日和4月16日相继动工,目前已整理出土地32亩;菜园乡杠庙村滩涂治理项目河堤工程已经完工,预计可整理出耕地120余亩。同时我们还采取以奖代补的形式鼓励社会投资对“空心村”进行整治。例如大营镇共规划150亩,目前已完成南曲村空心村整治53亩,黄村27亩;张汴乡曲村规划开发荒草地120亩,现已开工整治并完成80亩。这些不仅增加了耕地面积,促进农村城镇化建设,也为建设社会主义新农村积累了宝贵经验。截止前半年,“三项整治”工作开展比较突出的乡所,如大营、张汴、张茅已超额完成局年初下达的“三项整治”任务,以实际行动做到了单项工作上水平,为全系统干部职工树立了表率作用。

三是进一步加强和完善建设用地管理。开辟了市、县重点工程项目用地审批的“绿色通道”,积极主动为重点项目搞好服务。上半年我们积极主动为重点项目搞好服务共核查审批集体建设用地2宗面积211.436亩,临时用地3宗面积9.13亩。尤其在郑西客运专线用地项目上,我们已经以单独选址项目上报省厅,面积98.618公顷,工程建设临时用地950亩。组织2006年城市一批征地报件9宗,面积31.5733公顷,资料准备齐全已上报省厅,现待批复。全县没有一个项目因供地不及时而影响建设进度,保证了国家、省、市、县重点项目依法、及时用地。

四是大力开展粘土砖瓦窑场治理整顿工作。按照三门峡市人民政府关于粘土砖瓦窑场复垦工作的通知精神,我们首先成立了由县财政局、环保局等11个单位为成员单位的陕县治理整顿粘土砖瓦窑场工作联席办公室,制定了《关于治理整顿粘土砖瓦窑场加快发展新型墙体材料的工作方案》,明确了治理整顿粘土砖瓦窑场工作的总体要求、整治范围和责任目标。其次是对辖区内的14家粘土砖瓦窑场逐一进行摸底登记并建立台帐,其中有采矿证的6家,无采矿证的8家,做到了点面结合,排查到位。第三是对无证或占用耕地及污染破坏环境的粘土砖瓦窑场进行先期取缔。按照市政府下达的责任目标,要求我县前半年取缔6个粘土砖瓦窑场,目前原店镇原店村南片砖场、张湾新兴砖场已经关闭取缔恢复地貌,并通过市局验收,占市政府目标的33.3%;张湾乡关沟村二、四两个砖场现已关闭并恢复地貌,待市局检查验收;大营镇吕家崖砖场、原店镇岔里砖场计划7月底前取缔。大营第二砖场计划2006年11月底彻底取缔,其余7家粘土砖瓦窑场按照市政府要求于2007年6月底前关闭取缔结束。

五是全力做好郑西高速铁路勘界、征地拆迁工作。郑西高铁客运专线三门峡段建设动员大会后,我们从3月24日开始,到4月16日结束,共涉及8个乡镇26个行政村,1535户群众实际勘界达39.2公里。在时间紧、任务重、困难大的情况下我们一是明确了该项工作由局长负总责、主管副职具体抓,相关业务股室具体组织实施的责任体系。二是从局机关抽调26名工作人员,分附属物清点组、勘界测量组、后勤保障组,明确了各组的工作任务和纪律要求,坚持分组作业,白天勘测、登记,中午由后勤人员送盒饭到工地,晚上回来计算、汇总,确保了工作进度。三是切实保护被征地农民的合法权益。对沿线8个乡镇,26个行政村的土地和1535农户的地上附着物进行现场清点登记,经农户、村组、乡镇、县局和高铁代表五方确认无误,现场签字,确保清点登记工作公开、透明。用24天,全面完成了郑西高铁客运专线陕县段勘界及附属物清点工作,同时赢得了群众的理解和支持。并实现了与省社科院gps全球定位系统放线同步。在整个勘界和清点附属物过程中,期间未发生一起纠纷,没有一起群众上访事件,没有一人阻挡清点工作。目前地上附着物补偿款已经全部足额兑付到户,地面附着物拆迁工作已全面完成。中铁十二局、三局已全线进驻各路段开始施工。

六是充分发挥土地利用总体规划的龙头作用。在2005年完成“节约集约利用土地”等六个专题研究的基础上,对全县土地利用总体规划修编进行了调查摸底,理清了思路,明确了方向。同时,根据市局要求对陕县城区和乡镇周边影响城镇化进程的基本农田进行调整。我们在充分征求发改委、城建、水利、交通、旅游等有关部门意见的基础上,参照我县国民经济和社会发展“十一五”规划内容,初步确定了拟调整的基本农田分布区域。目前已上报拟调整企业用地9900亩,其中陕县东部工业园区1000亩、陕县西部工业园区1000亩、三门峡工业园区4400亩、农村宅基地3500亩。

(二)、国有土地资本运营进一步规范

一是实施坚持土地集中供应制度。对建设用地实行五统一管理,即“一个渠道进水、一个池子蓄水、一个龙头放水”,土地供应权集中在政府手中,统一实行经营性用地招、拍、挂出让制度,加强土地使用权交易管理,完善土地交易手续,杜绝了过去多头供地和私自协议买卖土地的混乱状况。

项目上半年工作总结范文第9篇

文章导读:混凝土中的管路还用的镀锌钢管,暑期停工一个半月后,现场预留的构造柱、钢管表面全是厚厚的一层锈,我吃惊之余暗自窃喜:真个是不听老人言吃亏在眼前,经验之谈真管用啊!

时间总是脚步匆匆,一年时间有多长?三百六十五个日出、三百六十五个日落而已,年就在日出日落的交替中过去了,回首这一年的工作和生活充实与茫然各占一半。

今年我仍然在北戴河疗养院整体改造项目上负责电气方面的工作。上半年主要是结构施工,电气方面配合土建做管路预埋以及接地防雷工作,电气项目的施工队伍是秦皇岛本地的建筑公司,施工质量与北京施工队伍的质量相差不是一星半点的,当地质检部门的要求也过于低,所以上半年我的另一个身份是专业质检员,对他们严格要求的同时也给自己提供一个学习的机会,要想说服别人当然要有充分的理由,专业方面就应该有扎实的专业知识。

这个项目的情况有此特殊,紧临海边,地下是坚硬的岩石,由此遇到两个情况,

一、海边的腐蚀特别重,原设计中全部用的是镀锌钢管和焊接钢管,一般情况下这两种管算是最耐用的,但在海边却不适用,不管是镀锌管还是焊接钢管祼露在空气中不出半个月上面便是薄薄的一层锈蚀层,轻轻一碰便剥落了。刷过的防锈漆早已没了作用。工程审图时监理向我提这一点,一开始半信半疑。在设计同意的情况下只把强电地上部分改为pvc管,混凝土中的管路还用的镀锌钢管,暑期停工一个半月后,现场预留的构造柱、钢管表面全是厚厚的一层锈,我吃惊之余暗自窃喜:真个是不听老人言吃亏在眼前,经验之谈真管用啊!

二、由于基础下面全是岩石,防雷效果不好,原设计的防雷接地作法达不到规范要求的数值,在与其他建筑物基础没有连通的情况下只能补打接地极或是加降阻剂。

北戴河因暑期工程停工一个半月,也因工程装修方案我们去了一趟上海。上海是个繁华的城市,涌动于城中的是最新的时尚,她的建筑也有其独特的风格,在上海我们见到了素有“万国建筑博览”之称的外滩建筑群,领略了昔日“远东华尔街”的风彩。中国银行、和平饭店、海关大楼、汇丰银行…..这些建筑虽不是出自同一位设计师之手,也并非建于同一时期,然而它们的建筑色调基本统一,整体轮廓线处理的惊人的协调,无论是极目远眺还是徜徉其间都能感受到一种刚健雄浑、雍容华贵的气势。这次短暂的行程让我意识到自己眼界的窄小、知识的溃乏、个人的渺小,金茂大厦、东方明珠难道真的遥不可及?

下半年我的工作主要是负责客房电气管路敷设及供配电方案,电气管路敷设应该很简单,但因为方案不确定图纸不完善,我的角色不停变换,活干得有些力不从心。不过还好算是对自己的一个考验吧,多一些机会多一些成长。

原本以为供电方案会很好跑,事实再一次教给我一个教训:轻敌必挨打。上海的设计方案跟本就不能用在北戴河地区,没办法一切从头来吧,知识就是在一次次挫折中学习到的。

年工作、生活中接触的越来越多的80或是80后,看到他们一个个在各自领域大展身手,雄心勃勃的样子,内心恐慌情绪油然而生。

项目上半年工作总结范文第10篇

2007年上半年市商业局工作总结上半年,我市商业党的十六大和十六届五中全会精神为指针,坚持科学发展观,认真贯彻市委经济工作会议精神,紧紧围绕年初制定的各项目标任务,进一步强化措施,狠抓落实,推动商业经济继续保持了“十五”期间持续、快速增长的良好态势。上半年全市社会消费品零售总额实现99亿元,同比增长了13.1%;全市商贸流通企业上缴税收突破4亿元,同比增长了14.3%,创历史新高。

商贸流通业对国民经济和社会发展的贡献越来越大,已成为拉动我市经济增长、增加财政收入、扩大社会就业的重要动力和渠道。商贸流通业是第三产业的重要组成部分,是现代社会化大生产过程中的重要环节。随着经济全球化进程的加快和国内经济社会的迅猛发展,商贸流通在促进经济增长、满足社会需求、提高人民生活质量等方面的地位和作用进一步凸显。上半年全市商业增加值实现33亿元,比同期增长12.2%,占全市GDP的比重为15.7%,比同期提高1.5个百分点。上半年年全市商业缴纳税金完成4亿元,占全市各项税收总额的比重为13.8%。从业人员20.8万人,占全社会劳动者总数的比重为24.5%。商业经济对全市经济的拉动作用明显增强,贡献率逐步提高。

一、上半年重点工作目标完成情况一是全市社会消费品零售总额目上半年实际完成99亿元,增长13.1%,为年度计划目标的50.3%,实现时间过半完成任务过半。二是落实“万村千乡”市场工程,上半年实际发展“农家店”50个,实现了省政

府下达的全年目标。三是完善市场运行监测体系,搞好样本企业网上督报工作。上半年实际完成39家,同比增加32家。四是上半年实际新增连锁店铺可达到33个,全市连锁业商品销售额实际完成11.5亿元,同比增长15%,达到了目标进度。

五是上半年商业项目推动全市商品销售额实际增加5.9亿元,实际增加税收4000万元,实际增加就业4000人。六是上半年实现了定点屠宰猪肉市场占有率达到98%以上的工作目标。七是今年完成羊、狗等动物定点屠宰工作。一季度完成了羊、狗等动物定点屠宰基础性工作,二季度以政府名誉起草了羊、狗等动物定点屠宰有关规章,于5月份提交市法制办审定结束,待市政府常务会议讨论后实施。

二、完成工作目标的主要做法

1、转变服务理念,构建“大商业”服务体系

。随着流通体制改革的不断深入,我们紧紧把握住商业经济发展的新形势,积极推进我市商业经济由传统的“条块经济”向现代“大商业经济”体制转换,构建“大商业”的服务格局。⑴贯彻落实发展商业经济的政策。我们积极贯彻落实《国务院关于促进流通业发展的若干意见》、“万村千乡”市场工程建设、现代服务业发展贷款贴息政策等,推进商业经济的发展,实现商业企业做大做强。上半年,我市涌现出8家年销售额过亿元以上的流通企业。

⑵转变服务理念、提高服务质量。随着国有商品流通企业逐步退出市场,涌现出来的一大批股份、民营和私营流通企业成为我们的主要服务对象。

2、实施“万村千乡”工程,建设新型农村流通体系。

中央提出建设社会主义新农村。深化农村流通体制改革,完善农村流通体系是建设社会主义新农村的重要内容,也是今后一个时期我市商业工作的重点之一。我们积极争取把农业生产资料公司、县农业生产资料公司、万资商贸、角度连锁超市列入2007年国家“万村千乡”试点县和试点企业。上半年,我们按照国家建设“农家店”的标准,对试点县和试点企业进行培训,指导协助他们制定《加盟连锁“农家店”的协议书和管理办法》。上半年,我们突破完成省政府下达的全年发展50个“农家店”目标。日前,农民多年形成的“大件商品进城里,日用百货赶大集,油盐酱醋靠个体”的消费模式正在发生变化。

3、强化行业管理,促进市场规范发展。⑴进一步加强生猪定点屠宰管理。督促各定点屠宰场内部挖潜、规范管理,努力扩大定点屠宰的量,提高定点屠宰率。严厉打击私屠滥宰、掺杂掺假等不法现象。引导推行肉品流通过程中的标准化管理,提高肉品质量和消费安全。严格按照国家和省里《生猪屠宰管理条例》的规定,狠抓市场稽查,严厉打击私屠滥宰。上半年市场稽查次数达到4661次,共打掉私屠滥宰窝点8个(次),市场查处病死猪肉5927公斤,有效的净化了肉品市场。市区销售定点屠宰的猪肉率达到了98%以上。⑵规范酒类市场管理。贯彻商务部和省人民政府有关加强酒类商品流通管理的有关精神,建立酒类商品市场监测体系,严厉打击假冒伪劣商品流入市场。上半年对市内超市、商场、酒店、卖店进行逐一检查,共出动执法车辆150次,执法人员750人次,累计检查商户600多家,其中对市内大型超市、商场进行备案登记累计53家,批发单位45家。还免费发放“禁止向未成年人售酒”的酒牌5000余个。同时,加大了市场准入的管理,对不符合《酒类流通管理办法》规定的,如无酒类厂家“三证”、无酒类批发许可证、无经营场所、无工商、税务登记证的,坚决取缔,并予以处罚。上半年共查处违法经营户11家,罚款9900元。对酒类流通终端进行全程监控,有效的杜绝了“三无”酒类商品充斥市场和假冒伪劣酒类商品危害消费者身体健康的情况发生。

⑶进一步加强成品油市场监管。认真贯彻落实国家商务部《成品油市场管理暂行办法》,建立科学的规范审批、监管程序。牵头实施对成品油市场的联合检查,打击各种不法活动,确保市场稳定,竞争有序。⑷规范典当、拍卖、旧货交易、租赁、报废汽车回收拆解等其他特种行业管理。认真组织已出台的行业发展规划的贯彻执行,加快典当行业发展规划的编制工作。贯彻落实国家商务部对特种行业发展出台的管理办法,进一步理顺关系,加强监管。⑸大力整顿和规范了市场经济秩序,加大对食品、药品、酒类、农资、知识产权等市场的整治力度。组织、协调各部门按照分工开展各项工作。并对当前工作和重点任务进行督查督办。上半年印发了16期“整顿”工作简报,居于全省前列。上半年,各类专项整顿取得了显著成效。如:物价专项整治。对商业、医疗、药品等7个行业进行检查。查出3家有欺诈行为嫌疑,正在处理中;工商组织5次专项整治。检查市场、业户26257次,取缔无照经营业户336户,查处违法经营食品案件15家,捣毁造假伪劣窝点7个;质监局派出执法人员200余次,对全市1393家进行检查,执法车辆50余台,检查加工企业140余家;烟草局查获假烟6259条,案值195,849元;市食品药监局出动人员300多人次,检查药品等单位199家(次)。执法人员对5家违规单位下达整顿通知书;市卫生部门强化对餐饮业、食堂等食品消费环节的监管,监督检查2500多个单位,提出监督意见3900余条,处罚违法案件500余件。市商业局加强肉吕市场监管,制定方案,开展肉类市场的专项整治,取缔和捣毁私屠滥宰点68(个)次,查获未检疫和不合格猪肉9100公斤。

4、加强市场体系建设,完善服务功能。

加速商业网点规划的执行和制定。《市商业网点发展规划》已通过专家论证。同时,启动了县、区商业网点规划的编制工作;积极推行以居民小区便民店,专业店为重点的社区商业网点建设;向棚户改造部门提供了配套商业网点规划。三是建立了商业项目库。引导企业加强新项目研发、储备、管理,增强可持续发展能力。有利于抓典型、搞示范,以点带面促发展。有利于帮助企业要资金、要项目、要政策,有利于帮助企业引客户、引项目、引资金。上半年,商业、服务业项目发展较快,如天天旺餐饮洗浴、美美百货、天乐王朝、韩国料理旋转餐厅、榆林批发交易市场、白金翰宫洗浴休闲酒店、香港(国际)港食轩开口饺子王落户、新世纪绿洲酒店、南海绿洲酒店、五月花酒店、啊瓦寨酒店、大长今韩国烧烤等一大批商业网点陆续开业。今年以来,商业项目推动全市商品销售额增加5.9亿元,增加税收4000万元,增加就业4000人

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