门店招商工作计划范文
时间：2023-03-10 17:22:51
门店招商工作计划范文第1篇
1、从超市理货员到网管的岗位调整
公司拥有先进的erp管理系统，保证公司的高效运营，这就对网络的顺畅提出了更高的要求。在接手该工作后，我对公司所有计算机设备特别是机房服务器和交换机设备进行了逐个检查，掌握所有设备的信息，并和泰安电信公司建立密切联系，以便在网络出现紧急状况时能快速专业的解决。在这一年中，公司网络始终保持顺畅，为公司各项工作高效开展提供了保障。此外，公司的网站维护工作也有条不紊。开业至今，泰安店网站共接到顾客投诉4起，招商信息11条，全部在第一时间转交到相关同事处，并跟踪结果，第一时间回复；共行业新闻193条，店面动态81条，促销信息31条，每周集团对各门店的网站维护工作进行考核，泰安店无一次不合格。
2、泰安店改造前的清场工作
公司下达撤场通知后，我每天在商场内巡场多次，了解撤场进度，做好记录，向领导汇报。但是部分商户拒不配合商场撤场，在沟通无果后，公司决定对该部分摊位进行。工作可谓艰难，拆除工作主要是在夜里进行，每天从晚上到第二天早上，摊位内的样品及杂物一件一件打包，一件一件装车，拉到仓库后又一件一件卸下，更有些大件的家具考验着我们的体力。就这样，我们连续奋战，不分昼夜，将工作完成，保证了商场重装的顺利进行。这段时间每天夜里，何总、郭经理等领导全部奋战在第一线，亲自动手搬卸货物，我们累并感动着，并充实着。
3、泰安店改造后的招商工作和筹备开业工作
很多老商户对居然之家的经营模式比较认可，并对居然得前景充满信心，所以泰安店一楼招商工作可选品牌比较充足。但是在位置、面积等方面各品牌争执不下，瓷砖区尤为严重，导致瓷砖区商户进场装修较晚；另外，洁具区的位置面积安排可谓一波三折，经过多次调整才最终敲定。这就对工期造成了很大影响，催促商户赶在9月5日前装修完毕，就成了最重要的工作内容。每天忙碌着给商户办理装修手续，为商户摊位测量尺寸，催促装修进度，动员商户夜里加班施工并现场落实到深夜。每天都是一副灰头土脸的样子，每天下班都累得倒床上就睡着。开业前一天的晚上，还忙碌到后半夜3点多。好在经过努力，一楼绝大部分商户都在9月5日前装修完毕，达到开业状态。至9月5日，一楼62个摊位，空租一个，未装修完毕5个，开业率超过90%。看到商场从当初的一片狼藉到开业时的富丽堂皇，我感到前期的辛苦很值得。
4、泰安店开业后的的市场管理和费用收缴工作
【1】【2】
二、工作中的不足之处
1、与部分商户欠缺沟通，缺乏了解。
2、处理客诉经验不足。不能够快速准确的把握顾客的心理。在组织顾客与商户协调时，没能掌握主动。
三、下年度工作计划
1、努力学习业务知识，提高业务技能，更加熟练掌握erp系统知识。
2、加强对营业员的管理和培训。严格执行营业员手册的各项要求，提高营业员的销售能力。
3、加强与商户的沟通工作，建立更加良好的关系，以便各项工作的开展。
门店招商工作计划范文第2篇
一、主要工作情况
1、从超市理货员到网管的岗位调整
公司拥有先进的erp管理系统，保证公司的高效运营，这就对网络的顺畅提出了更高的要求。在接手该工作后，我对公司所有计算机设备特别是机房服务器和交换机设备进行了逐个检查，掌握所有设备的信息，并和泰安电信公司建立密切联系，以便在网络出现紧急状况时能快速专业的解决。在这一年中，公司网络始终保持顺畅，为公司各项工作高效开展提供了保障。此外，公司的网站维护工作也有条不紊。开业至今，泰安店网站共接到顾客投诉4起，招商信息11条，全部在第一时间转交到相关同事处，并跟踪结果，第一时间回复；共行业新闻193条，店面动态81条，促销信息31条，每周集团对各门店的网站维护工作进行考核，泰安店无一次不合格。
2、泰安店改造前的清场工作
公司下达撤场通知后，我每天在商场内巡场多次，了解撤场进度，做好记录，向领导汇报。但是部分商户拒不配合商场撤场，在沟通无果后，公司决定对该部分摊位进行。工作可谓艰难，拆除工作主要是在夜里进行，每天从晚上到第二天早上，摊位内的样品及杂物一件一件打包，一件一件装车，拉到仓库后又一件一件卸下，更有些大件的家具考验着我们的体力。就这样，我们连续奋战，不分昼夜，将工作完成，保证了商场重装的顺利进行。这段时间每天夜里，何总、郭经理等领导全部奋战在第一线，亲自动手搬卸货物，我们累并感动着，并充实着。
3、泰安店改造后的招商工作和筹备开业工作
很多老商户对居然之家的经营模式比较认可，并对居然得前景充满信心，所以泰安店一楼招商工作可选品牌比较充足。但是在位置、面积等方面各品牌争执不下，瓷砖区尤为严重，导致瓷砖区商户进场装修较晚；另外，洁具区的位置面积安排可谓一波三折，经过多次调整才最终敲定。这就对工期造成了很大影响，催促商户赶在9月5日前装修完毕，就成了最重要的工作内容。每天忙碌着给商户办理装修手续，为商户摊位测量尺寸，催促装修进度，动员商户夜里加班施工并现场落实到深夜。每天都是一副灰头土脸的样子，每天下班都累得倒床上就睡着。开业前一天的晚上，还忙碌到后半夜3点多。好在经过努力，一楼绝大部分商户都在9月5日前装修完毕，达到开业状态。至9月5日，一楼62个摊位，空租一个，未装修完毕5个，开业率超过90%。看到商场从当初的一片狼藉到开业时的富丽堂皇，我感到前期的辛苦很值得。
4、泰安店开业后的的市场管理和费用收缴工作
9月5日商场正式开业，各项工作逐步正规，楼层日常管理工作有序展开。一楼共有61个营业摊位，其中瓷砖15家，洁具22家，地板20家，散热器4家。共有营业员112名。对营业员的日常管理主要包括仪容仪表、店容店貌、迎宾送宾、价签管理、日常纪律等。从开业至今，我共接到顾客投诉6起，其中洁具5起，地板1起。全部及时处理完毕，消费者和商户均对处理结果表示认同。截止12月26日，一楼商户共实现销售净额9636274元，平米效益1213元。截止该日，一楼各项费用应收4969910元，实收4387162元。未收金额中牵涉到补偿商户的费用32万元。
二、工作中的不足之处
1、与部分商户欠缺沟通，缺乏了解。
2、处理客诉经验不足。不能够快速准确的把握顾客的心理。在组织顾客与商户协调时，没能掌握主动。
三、下年度工作计划
1、努力学习业务知识，提高业务技能，更加熟练掌握erp系统知识。
2、加强对营业员的管理和培训。严格执行营业员手册的各项要求，提高营业员的销售能力。
3、加强与商户的沟通工作，建立更加良好的关系，以便各项工作的开展。
门店招商工作计划范文第3篇
以《区委2010年工作要点》区经济社会发展工作任务分解一览表》为指导，根据区委、区政府要求。依照全区“工作落实年”总体要求，与市、区相关部门充分沟通的基础上，结合管委会“繁荣辖区文化，促进经济发展”重要目的及辖区实际情况，制定2010年工作计划如下：
一、建章立制，组建队伍。
核算相关费用，1确立管委会办公地点。合理配备办公用品，完成一厅式办公大厅的装修工作。
设立相关科室，2选调管委会办公室干部。明确各科室职责，完善管理体制。
制定公益性岗位人员工作职责和考核办法，3组建110人的公益性岗位管理员队伍。面向社会、公开、公平招聘、择优录用。完善管理员队伍建设。
重新核定保洁员人数,4组建管委会保洁公司。根据辖区道路清扫保洁现状及保洁员分布状况。确保辖区保洁质量。
明确选派规范和派驻人数，5与区执法局共同协商做好驻管委会执法中队的选派工作。并制定执法人员管理方法。
分批次、分专题，6制定工作人员培训计划。以业务知识、执法技巧、纪律作风及相关礼仪知识为培训重点。培养工作人员“服务经济社会大局”工作理念，提高工作人员在复杂工作环境下的办案能力、协调能力。
制定下一步工作的要点和计划，7完善管委会工作机制。通过例会（每周召开一次）对前一阶段各项工作进行讨论、总结。提高各项工作的周密性与计划性，保证管委会工作有序、高效的进行。
指导商会开展工作，8制定管委会与相关单位、辖区各商会间的联席会议制度。加强管委会与相关单位、商会之间的沟通。鼓励商家为管委会建言献策；并促成北大街、都城隍庙各企业、商家尽早成立商会。
并对管委会工作进行专业知识的指导，9建立与各专业协会的交流互动平台。邀请各专业协会（西安外商投资协会、西安旅游协会、西安装饰协会、西安建筑业协会、西安消费者协会等）参与到管委会辖区门头牌匾的设置、商业业态调整等工作中。提升管委会工作水平。
二、创新管理体制，推进信息化建设。
建立管委会信息管理平台，1利用网络覆盖范围广、信息交流及时的特点。设计管委会网页，通过网络宣传管委会各项工作的目的意义及街区建设、发展方向、招商引资等信息。
引进先进技术，2对国内知名街区数字化乡村管理体制进行考察、学习。培养数字化管理专业人员，搭建管委会数字化监控平台，辖区内实行监察员和数字化结合的监控管理模式。
结合辖区自身实际情况引入先进的质量管理体系，3借鉴国内知名街区管理经验。并邀请国内先进的质量管理认证机构对管委会的管理进行设计和认定，实行规范化管理。
收集西大街、北大街、北院门一条街、化觉巷古玩街的相关资料并整理分类，4建立档案管理体制。设立管委会资料库。建立档案管理工作体制，为以后辖区规划、乡村建设等相关工作提供参考。
三、提升辖区投资环境，整合统计辖区资源。
及时联系各设置单位或责任单位进行整修并安排专人做好日常维护工作，1对辖区地下通道、停车厂、广场以及公用电话、雕塑、座椅、垃圾箱等公共设施进行摸底调查。明确其建设单位和责任单位；对表面不洁、受损的设施。建立长效管理机制。
为以后辖区业态调整、招商引资、发展辖区经济建设奠定基础。2对辖区沿街门店进行走访摸底。全面掌握各商家的经营范围、营运状况及总部和其它分部的相关信息。
腾出商业旺地，3对西大街沿线行政单位进行摸底统计。并积极协调动员西大街沿线行政单位通过置换、异地搬迁等方式进行外迁。用于发展商贸服务等第三产业，促使西大街形成完整的商业链条。
结合辖区商业运作规律，4根据辖区实际。以辖区临时繁荣发展为目的采取行政手段与市场调节相结合的方法对辖区业态进行规划调整，打造以浓厚文化特色为背景餐饮、时尚、休闲、娱乐、旅游为一体的商业街区。
结合辖区商业格局，5开展街区点亮工程和建筑立面整治工作。依照规划要求。采取商家、专家齐参与、共探讨的方式研究制定街区点亮工程和建筑立面整治方案及门头牌匾的设置，对辖区沿街商铺门头、建筑立面进行整改和点亮，力求整改效果与商业街临时发展相协调，满足市场需求，创建辖区繁荣、和谐的商业环境。
积极推进辖区北院门一条街、化觉巷街古玩街特色化发展，6结合辖区实际。充分挖掘历史文化街区宗教文化、特色餐饮等资源，进一步提升北院门一条街、化觉巷古玩街的知名度和影响力，促进辖区经济全面繁荣发展。
重点做好辖区内沿街九乱、非法营运及北院门一条街出店、占道经营、流动摊贩的相关整治工作，7加强辖区市容秩序管理。全面提升街区环境秩序。
四、促进辖区经济发展，搭建平台。
印制项目册，1积极参与第十四届中国东西部合作与投资贸易洽谈会。提前好做招商项目征集工作。通过各种渠道邀请境内、外客商参会，扩大管委会的知名度和影响力，促进辖区经济快速发展。
赴两地开展投资环境说明暨招商推介活动，2开展陕北招商活动。进一步深化与延安、榆林等陕北地区的合作关系。积极宣传辖区投资环境及重点招商项目，吸引更多的陕北客商到辖区投资发展。
举办西大街高峰论坛，3围绕西大街及全区商贸服务业发展。争创全国百城万店无假货示范街，借助西大街高峰论坛认真做好辖区的招商工作，推动辖区经济繁荣发展。
门店招商工作计划范文第4篇
文章标题：项目拓展竞聘演讲稿
尊敬的公司领导：
本着长久服务公司发展、提升自我能力、实现职业目标的原则，本人现就公司正在招聘的“项目拓展”岗位公开竞聘。为方便各位领导对本人的应聘思想、潜力方向、职业规划及对拟应聘岗位的工作设想有较全面、详细的审查，特陈述如下：
一、应聘缘由及思想
1、响应企业号召。
公司因业务发展的需要，在内部公开招聘此岗位。作为公司员工中的一员，有义务积极响应公司招聘需求，增加企业甄选到合适人选的机会，同时可促进被录取人员的质量。
2、实现自身职业规划发展的需要。
早在公司上半年针对部分员工开展的职业规划调查时，本人就对自己在企业未来发展做了初步的规划：利用2年左右的时间熟悉本岗位的工作流程和管理规范，利用2到4年的时间吸纳和学习各种行业知识和管理知识，由专业技术性岗位向复合、管理性岗位过渡，实现向职业经理人的角色转变。从目前的现状分析，通过2年来在营销企划中心的实际工作、学习，本人基本对中心的各类工作岗位及流程有了比较详尽的掌握，同时对门店的经营管理工作、业务招商工作、财务管理工作、信息化管理工作有了基本的认知，因此希望在现阶段能够借助公司给员工提供的晋升机会争取实现更大的跨越和提升。
3、对自我能力的考评。
虽然能否被录取不完全取决于一个人的能力，但能力是最决定性的因素。因此，希望借助本次竞聘机会、借助领导们的考评，能正视自身的优点及不足之处，以期不断完善、提高自己。
4、争取更大的价值回报。
更高级的岗位，体现在经济上的回报只是很小的一部分，更多的是需要承担更大的管理及社会责任，我希望借助这种赋予的责任和权利为企业和自身带来更多的经济效益和社会效益。
二、个人优/劣势
1、优势：
①历史经验
20xx年3月—20xx年4月，于合肥诺雅集团下属的新方舟国际广告有限责任公司，担任AE一职。服务客户：摩托罗拉、新飞电器、科龙电器、荣事达、汇源果汁。主要职责是跟踪分析上述品牌及竞争品牌在安徽市场的销售状况，定期提供市场报告和媒介监测报告，参与制定针对本地市场的媒介投放计划、新品上市计划、促销计划、品牌推广计划等相关计划的制定和执行，协调内外部配合事宜。期间，积累了丰富的广告知识、媒介知识、传播知识及品牌知识。为后期进一步从事手机行业的市场运作和现在的商业企划工作奠定了理论和实践基础。
20xx年4月—20xx年9月，于安徽银利信息科技有限责任公司，先后担任市场专员、产品专员、销售助理一职。公司摩托罗拉、三星、联想、菲利蒲、海尔等品牌部分型号手机在安徽、江西、海南市场的销售工作。期间主要负责上述品牌型号手机在安徽市场的市场管理及推广工作，并协助销售总经理管理渠道、制定对销售经理考核管理制度、与上游厂商及移动运营商的业务沟通。期间独立负责工作有：争取上游厂商的市场政策、渠道激励方案的制定、促销员队伍的建设管理、促销员绩效管理、市场费用支出管理等工作。此阶段工作经历，为本人了解营销、渠道、管理等方面的知识提供了重要保障。
②行业认知
商业营销企划是资源统筹性、整合性、前瞻性工作。营销企划工作紧密链接商品经营、现场管理、业务招商、顾客心理、市场运作等。这对于未来的项目拓展工作将是十分宝贵的沟通资源和实际工作中需要应用到的理论和实践经验。营销企划工作不仅体现在微观操作上，也体现在宏观分析上。项目拓展工作也将更多的决胜于宏观分析。
③外部沟通
未来项目拓展工作更多是和物业开发商、城市规划/建设等外界部门沟通、谈判，这些沟通对象多为知识渊博、社会及管理经验丰富的社会精英人物，无形中决定了沟通的技巧和质量。本人在营销企划中心努力做好本岗工作的同时，积极与新闻媒介、边缘行业等其他外部行业保持积极的业务沟通，具备一定的人际交往的经验。在曾经的工作经历中与众多名企接触频繁，也同步积累了一定的沟通经验。
2、劣势：
①缺乏拟应聘岗位的实际工作经验。项目拓展涉及地产开发、商业投资及运营、金融分析、资本运营、投资效益分析等诸多方面知识，需要多方面学习及寻求帮助。
②社会经验不足。
三、对拟应聘岗位的工作设想
1、对商业发展趋势的理解
未来商业发展主要呈现出三种态势：以mall、情景商业、步行街为代表的休闲商业；以关联品类、窄定位为代表的主题商业（如奢侈品/名品店、女性店、育婴用品店）；以社区便利店
项目拓展竞聘演讲稿第2页
为代表的大社区配套化商业。
①休闲商业
休闲商业的市场定位倾向于群体性消费，包括家庭群、朋友群等。在这种业态下，能适合不同成员的各种需求，以大众化休闲、娱乐为主，兼顾低端和高端需求。消费者愿意消耗较长的时间逗留在市场内，不仅因为购物需要，更多的是为释放工作和生活的压力，享受轻松、惬意、完整的休闲方式。此类商业不会选址在城市的繁华商业区，但立地一定是交通便利、停车方便的开阔之地，周边生活居住相对成型且稳步发展。
②主题商业
主题商业的市场定位针对性较强。因为主题二字本身就对这种业态进行了经营范围的界定，这种商业多为满足特定的需要而发展的。特定环境下的特定需要，决定这种消费趋向理性和现实性。因此相对于休闲商业而言，它不会吸引消费者逗留较长的时间，也不能提供完整的配套服务。它最大的优势就是体现在“专业”二字上。这种业态的选址呈现两极规律性。一极是选址在繁华商业区，目的为提供足够的便利；另一极则呈现出休闲商业相近的选址倾向：交通方便、人流/车流量高即可，此举则因“专业”导致的消费者选择倾向性。
③配套商业
随着人民生活水平的提高、城市的规模化发展、人居条件的改善，未来的居住社区将会进一步扩大，呈现出城中城的态势。城市规划面积的放大，城市居民将逐步离传统的商业繁荣中心越居越远，但因城市均衡发展的需要，政府必然会针对性建立多个商业圈，形成城市商业网。而政府、地产开发商、新闻机构等部门的一系列引导，必然会改变居民选择老商业中心购物的传统思想，演化为“就地取材”。因此，社区商业将是未来发展迅速的业态之一。社区商业经营商品以居民生活必须品、易耗品为主，主要功能是方便本社区居民日常生活需要，而它也就成为一个或多个相临社区的重要配套设施，故为配套商业。
2、对商业地产发展的理解
①市场趋势
国家统计局数据显示，20xx年以后，我国商业地产投资年均增长率达到33％，超出住宅投资增长率6个百分点。20xx年全国商业地产投资总额达到1723亿元，比20xx年增长32.35％，新竣工商业营业用房面积增幅16.16％，分别高出整个房地产开发投资和竣工面积增幅2.76个百分点和5.73个百分点。进入20xx年，我国商业地产呈现出更快的发展势头，仅20xx年1月至5月份全国商业地产项目开工面积达1.34亿平方米，投资同比增长38.7％。从上述数字可看出，全国商业地产至少表象呈现出欣欣向荣的大好景象。虽然其中含有不少因各种原因造成的失败之笔，但总体上是积极的、发展的。按照国际惯例，一个中等城市的商业总面积应相当于城市居民总数，按照合肥未来10年左右城市人口达到300万计算，则意味着需要相应的300万平方米商业经营面积，按70计算，也需要约210万平方的商业面积。
②商业地产投资的各个环节会趋向专业
综观目前全国各个城市的商业地产，均出现难以避免的败笔。显然造成失败的因素是多方面的，但随着市场的逐步成熟和规范，只要不是投机的投资商、开发商均会考虑避免商业地产的投资失败。而这各种方式中，重要的一条就是节点的专业化运作。这里所谓的“节点”理解为地产开发商只管盖房子，决定地产价值的商业部分的的规划、开发、运作一系列程序则要请专业的商业公司进行管理运作。而这一点正是未来商业管理公司的发展市场导向空间。
2、对项目拓展工作的初步设想
项目拓展或者品牌输出，物业开发商对商业品牌的认知非常重要。未来商业的发展，像合肥这样的城市，不管是购物中心还是mall，类似新店定位的主力店无疑将是主流定位。从这个层面上分析，我们的团队是具备一定的招商、管理和运营优势。但我们的商业一直遵循着自我稳固的发展模式，在开店经验和掠夺式营销经验上较少。就这种环境下，拟做如下工作计划：
①协助总监设计、完善部门整体的流程、制度、作业规范等。
②设计“商业拓展&管理”的品牌形象及软性推广计划，加深商业地产商对“瑞景商业管理”的认知及了解。
③设计项目拓展、规划、立地分析、建设、招商管理、运营推广等各个环节的操作说明书，在做实质性投资项目接触的同时，拓展单纯顾问项目。
④了解并熟悉省内主力城市规划及商业网点规划，积极接触来本地投资的各家合适的商业地产开发商及住宅开发商（住宅开发商的经营必然会向商业地产投资过度），以建立广泛的业务联系网。
⑤积极借助自身建立的人脉资源及可利用的各种渠道，做实质性项目接触。
⑥其他各项关联工作的同步开展。
四、对现任岗位衔接的思考
依据部门领导朱经理对部门职责的重新划分后分析，原企划主管融合门店促销与品牌推广（非促销性推广）的两大类工作将被分离成独立的两块。分离后的构架为企划主管单纯负责门店整体促销的设计，新设立品类主管（相当于品牌营销主管）负责门店的品牌营销。如此，企划主管的职责便会相对简易和程序化，在人员安排上选择性变的宽泛。目前品牌营销主管已经到位，至于企划主管的衔接会相对方便。
上述观念为本人尚待成熟之想法，敬请各级领导斧正！
致，
门店招商工作计划范文第5篇
2013年，是沁园办事处经济社会加速发展的关键之年。今年以来，办事处紧紧围绕党的十提出的“全面建成小康社会”和“全面深化改革开放”战略要求，以科学发展观为总指导，以项目建设为第一抓手，以招商引资为第一动力，以创建文明城市为第一环境，以积案化解为第一保障，以民生工程为第一根本，克难攻坚上项目，积极行动促招商，深入基层化矛盾，加大投入惠民生。元月份以来，经济社会各项事业取得了可喜的成绩。
一、全年工作亮点频现
（一）5月25日，健康城血站项目开工奠基，标志着健康城片区项目建设和沁园的服务业同时迈出了坚实的一步。
（二）分别在5月份的会和9月份的夏洽会上，成功签约河南星之月钢琴、升龙城、红星美凯龙城市综合体等重点项目，“招大引强”唱响招商工作主旋律。
（三）10月25日，邱礼庄整村搬迁工作启动，有望年底前完成搬迁任务。
（四）10月30日，举行东南片区宗庄第三居民组安置房交房暨回迁仪式，对下一步邱礼庄、东夫、东留村等居委会的整村搬迁工作起到了很好的推动作用。
二、坚定不移抓项目，经济实力持续增强
（一）主要经济指标完成较好
截止10月底，公共财政收入完成1.41亿元，占年任务1.67亿元的84%。全社会固定投资预计完成18亿元，占年任务21.5亿元的84%，其中工业固定资产规模投资完成3.3亿元，占年任务3.8亿元的87%；服务业固定资产规模投资完成15亿元，占年任务17.7亿元的85%。居民人均纯收入预计完成11500元，占年任务13720元的84%。
（二）重点建设项目取得新突破
今年共实施城建、工业、服务业等重点项目90个，协调征用土地达到20__亩。根据市台账项目，我们着重实施“四区八路十大工程”，四区：东南片区、济东新区、建业十八城、健康产业园区。八路：胜利街西延、沁园中学东侧道路、玉川路西延、荆梁路北延、开南路东延、南环路东延、东环路南延等市政道路建设。十大工程：建业十八城、健康城、泰宏天安广场、升龙城、职教园区、建业壹号城邦、玉川路学校、东方国际花园、移动公司综合楼等十项重点工程的协调服务工作。目前，济东新区各项协调工作正在积极推进；东南片区宗庄安置楼项目已竣工，并于10月30日举行安置房交房暨回迁工作；建业十八城完成房屋丈量工作和附属物清点工作，安置房即将开工建设；健康城迁坟工作已结束，地面附属物清理结束，血站项目已经开工建设；职教园区苇泉河治理涉及的地、坟协调任务已经完成，各项工作正在积极推进。
（三）居委会发展迈出了新步伐
根据各居委会发展现状，我们制定了2013年城中村改造项目台账，积极启动了居委会建设“3532工程”，全力以赴开创居委会发展新局面。“3”指邱礼庄、东留村、宗庄三个居委会并入市重点区域改造；“5”指推进东夫山水世界城、南夫富贵苑、马庄和景花园、东马蓬玉川绿城二期及三期建设、西留村圣地华庭等5个城中村改造项目，正在积极推进；“3”指启动屯军、中礼庄、赵礼庄3个居委会安置房建设项目，正在创新办法、积极运作中；“2”指启动河合商务中心、御驾御景时代2个旧城改造项目，御景时代已经签约。
（四）工业平台擎起了经济新动力
目前，沁园工业园一期工程已经全部结束，二期由河南星之乐钢琴项目自建厂房工程已开始施工；江源纺织有限公司已开始试生产；河南星之乐钢琴制造项目规划手续已办理，并于7月份完成了项目签约；陶瓷材料有限公司三万吨新铝材料项目一组设备已完成试车并开始生产，第二组设备已购置并调试；河南赛沃思生物科技公司快速定量检测生物芯片项目部分设备已调试完成，并开始试生产；河南元丰科技公司已开始试运行。双建包装彩印生产线项目厂房已建成，设备已安装完成，并开始试生产。
三、多措并举抓招商，经济结构调整步伐加快
围绕沁园税收比例失衡，工业成为短板，服务业正在起步这一现实，办事处将招商引资重点放在了服务业和工业上，年初制定了2013年招商引资奖励办法，进一步明确了招商方向、细化了招商责任，提出了每个班子成员全年通过各种渠道引进2—3个项目的任务。2013年招商引资任务50000万元，预计到10月底，招商引资到位资金45000万元，占全年任务的90%。签约项目9个，已开工项目7个，成功引进了河南星之乐钢琴、年产200万台智能卡及设备、金键手机消毒器、快速定量检测生物芯片等轻工业和劳动密集型企业，引进了御驾商务中心、锦江商务中心，成功签约红星美凯龙、中信国安尼雅葡萄酒项目、御景时代、中礼庄、东夫城改等项目。
四、加大投入抓创建，城市面貌焕然一新
围绕文明城市创建，今年，我们加大人力物力财力投入，建立以办事处“一把手”为组长，各科室负责人、各居 委会书记、主任，社区书记为成员的创建工作领导小组，实行“一把手”负责制，将卫生秩序整治活动与文明城市检查验收相结合，突击重点、突破难点、突出亮点，圆满完成了创建任务。一是加大居容整治力度。共投资20万元清理建筑垃圾2万余方；投资20万元清理房前屋后乱堆乱放、杂草等共计3500车；投资150万元刷新墙体18万平方米。二是加大公共区域秩序整治力度。结合工商局、城管局规范辖区所有经营门店的经营秩序，杜绝店外经营、占道经营、流动经营的现象。重点对马蓬小市场、河合餐饮一条街进行整治，规范了河合北大街流动摊贩，设立了两个菜市场。三是抓好创建氛围营造。各居委会抽调20名人员进行培训，并入户进行文明城市知识宣讲；与学校结合，抽调100多名老师进村入户宣讲文明知识。四是强化督导。督查室、创建办、宣教办、城管所联合督导检查，并开展阶段性评比，排名前三的居委会给予红旗奖励，排名后三的居委会给予黑棋警告，并在办事处创建大会上进行表态发言。
五、创新方式抓稳定，巩固健康和谐局面
以抓好全国“两会”期间稳定工作为契机。一是严格落实了领导班子轮流接访制度，做到有访必接、有疑必查、有难必帮。二是建立健全工作机制。继续完善推行工作台账管理制、领导包案制、不稳定因素报告备案制、重点案件限期办结制、重大事件评估制和案件专档管理制。三是持续开展了“走基层、访万户、察民情、解民难”活动，密切联系群众，切实维护人民群众的根本利益和合法权益。四是开展积案百日集中化解活动。针对全年29个积案，明确包案领导及责任人，详细制定台账，明确化解时间，限期结案；坚持每天晚上召开联席会，、纪检等多部门参与，听取案件的进展情况，研究制定化解方案；除市交办的案件外，对辖区苗头性问题、群众关心的热点问题，亟待解决的疑难问题等进行了排查梳理，彻底消化一大批积案。
存在的主要问题和对策、建议
在各项工作快速推进的过程中，还存在着一些问题：第一，建业十八城、东南片区、健康城等涉及的拆迁任务异常繁重，一些推进工作的体制机制需要进一步完善才能确保拆迁工作有条不紊得向前推进。第二，招商引资虽然取得了一些成绩，但是在繁荣服务业和壮大工业经济两个方面发挥的作用还不够大，需要在项目的选择和产业链的培育上做出更为适合沁园发展的规划和考虑。第三，拆迁背后是稳定，抓好稳定工作的信心需要进一步增强，化解矛盾的力度有待进一步加大等等。
针对以上问题，我们也采取相应的办法：一是开展百日项目攻坚活动，抽调基层协调经验丰富的人员到拆迁一线做足做好群众工作，坚持从群众利益出发，充分调研，制定并完善拆迁工作机制，确保让群众支持、理解并主动参与拆迁。二是详细制定服务业发展规划，并在其基础上聘请规划部门进行评定和完善，同时，制定工业平台招商方案，力争引来的项目具有一定的龙头效应。三是开展积案百日集中化解活动，确保矛盾问题在一线发现、在一线协调、在一线得到解决。
2014年工作计划
2014年，沁园办事处将进入加速发展的新阶段，工业和服务业将面临前所未有的良好发展机遇，中心城区建设也将取得新的成效，城市整体形象也会随之取得较大提升，我们将继续保持昂扬的斗志和旺盛的精力，确保经济社会各项事业再次跨越发展。
一、上项目，加快城市发展步伐。
2014年元月，全面启动东夫居委会整村搬迁工作；3月，全面启动建业十八城涉及的东留村整村搬迁工程；全面推进东南片区、济东新区、建业十八城、健康城四大片区建设；加快建设玉川西路、荆梁路、开南路、南环路等市政道路建设；推进泰宏天安广场、升龙城、建业壹号城邦、玉川路学校、东方国际花园等重点项目。加快实施南夫富贵苑、东马蓬玉川绿城二期、三期建设、马庄和景花园、西留村圣地华庭城中村改造项目。
二、强招商，打造商贸核心区。
按照《沁园街道现代服务业发展三年规划》，计划协调土地20__亩，旧城改造8个居委会；引进高档规模以上餐饮、娱乐项目30家。在东环路一带，以职教园区、黄科大为代表，着力打造济源职业教育产业基地；在愚公路一带，以东方国际大酒店、戴斯大酒店为代表，着力打造济源高档餐饮娱乐特色街区；在沁园路，着力引进金融保险证券知名企业，着力打造济源金融一条街；在世纪广场周边，摆布丹尼斯、大商、御景时代、御驾街、建业十八城综合体、东夫城市综合体、南夫城市综合体等项目，打造新型商务中心；在汤帝南路，以中医院、健康城为代表，极力打造健康产业园；在济源大道西段、天坛路附近，以昆吾园、湘西部落等为代表，打造特色餐饮及娱乐街区。
三是建机制，改善城市面貌。
切实加强城市管理队伍建设，严格日常环境卫生管理，重点提高游园绿地管护水平，着力打造一批绿化精品工程和亮点工程。严格城中村建设秩序管理，坚决遏制辖区内各类违法违章抢建、私搭乱建行为，坚决取 缔各居委会现有的庙会、集会、马路市场。全面推动社会管理创新，加强社区基础设施建设。
四是大整治、优化发展环境。
沁园办事处将实施三大活动，落实两大机制，全面优化项目建设环境。一方面，持续开展“走基层、访万户、察民情，解民难”活动，化解一批影响项目落地、有碍经济发展的矛盾问题；开展积案集中化解活动，彻底消化居委会的历史遗留问题，为全年拆迁工作打好基础；开展“机关作风整顿”活动，努力形成凝心聚力、躬身干事的良好局面。另一方面，对重点项目，采取“一线调研—汇总民意—研究措施—征求意见—完善方案”的步骤，充分做好项目前期的各项工作；在具体协调的过程中，完善推动推进机制，继续将项目分解到人、责任到人、落实到人，实施台账管理，每周对进展进行督查通报，确保短时间内快速推进。
五是树精品，增强软实力。
门店招商工作计划范文第6篇
1.1指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照“责任主体明确化岗位责任具体化责任层级清晰化工作实效透明化”的要求，开展绩效考核。通过对机关工作人员履行岗位职责和工作实绩的考核，建立起以业绩为导向以效益为目标的绩效考核评价体系，充分调动机关工作人员干事创业争先创优的热情，努力提高行政效能，推动我街道社会经济跨越发展。
1.2总体目标
通过建立以“工作细化考核量化注重实绩奖优罚劣”为主要内容的机关工作绩效考核评价体系，着力解决各部门不同程度存在的干多干少一个样干好干坏一个样等问题，切实提高机关效能，提高机关工作人员素质和能力，达到改进服务态度约束行为规范简化办事程序提高办事效率确保政令畅通的目的。
1.3考核原则
坚持客观公正注重实绩整体推进的原则，把个人绩效考核与单位目标考核单位整体协作干部评先评优单位年终考核有机结合起来，形成制度合力。
1.4考核对象
机关工作人员绩效考核适用范围为街道机关全体人员。
2考核方法：按百分制进行考核，采取部门周小结单位月考核年终综合评议兑现奖惩的方式进行。即部门分管领导对分管科室平常业绩按每周一小结的形式进行考核；绩效考核办负责收集各科室周小结情况，结合平常机关效能建设情况，按月进行全街道科室考核并当月公布；年终进行年度考核，采取领导评议和群众评议相结合的综合评议方式进行。每年从干部阳光工资提出2000元，做为绩效工资，按考核分值兑现。考核分值比例为公共项目，部门职责量化考核，年度综合评议。
3部门职责量化考核标准
3.1党办
3.1.1未按照党委的决定，组织安排党工委的各种会议学习和重要活动，每耽误一次扣5分。
3.1.2负责会议记录和会议纪要的整理，党委各类文件（工作计划总结报告通知）信函的起草工作，未按时记录起草，每次扣2分。
3.1.3协调和检查督促各单位各部门贯彻执行党委决议的情况及进程。未做好此项工作，造成政令不通，每次扣2分。
3.1.4根据党工委的工作意图和要求，深入实际调查研究，总结经验，分析研究并提出带有政策性倾向性的问题，为党委决策提供有价值的咨询意见。未按党工委要求及时落实，每次扣2分。
3.1.5根据区委区政府的要求，负责街道重大问题的归口报告，认真做好上传下达的工作。未及时报告传达，每次扣2分。
3.1.6负责党内各类文件杂志简报机要函件的分发上报传阅保管催办和收集整理归档保密等机要工作，工作不及时，每次扣1分，工作未做，每次扣2分。
3.1.7完成党工委和党工委领导临时交办的各项任务，未完成一次扣2分。
3.2行政办
3.2.1负责街道会议的筹备安排会务组织记录整理等工作；协助街道领导组织会议决定事项的实施，每耽误一次扣5分。
3.2.2承办街道各部门和各村社区请示街道的事项，提出审核处理意见，报街道领导审批。办理不及时，每次扣2分。
3.2.3督促检查街道各部门和各村社区对街道公文会议决定事项及街道领导有关指示的执行落实情况，及时向街道领导报告。督查报告工作不到位，造成政令不通，每次扣1分。
3.2.4协助街道领导组织处理需由街道直接处理的突发事件和重大事故。因工作不到位，造成不良影响扣10分，造成重大损失扣5分。
3.2.5负责街道的值班工作，受理群众反映的问题，及时向街道领导报告重要情况，协助处理街道各部门和各村社区向街道反映的重要问题。未及时受理反映情况一次扣1分，造成不良影响一次扣3分。
3.2.6组织安排街道领导的，筹办组织全街性的有关重大活动，负责或参与有关重大接待活动，承办上级机关的有关协调服务事宜，负责机关后勤事务。工作中出现失误，每次扣1分。（7分）
3.2.7负责全街道政务系统信息报送工作。信息报送不及时，每次扣1分。
3.2.8承担街道机关政务档案印信机要保密文印和通讯的管理服务工作。每出现失误一次扣1分，造成重大损失扣10分。
3.2.9承办街道党工委办事处交办的其他事项。每失误一次扣1分。（3分）
3.3国土所
3.3.1负责土地管理工作，加强土地执法监查，每发生一起未批先建房屋情况，工作人员未及时处理制止，形成违章建筑一次扣2分。
3.3.2负责按照审批程序对危房改造，临时建筑进行资料收集上报审批及上报土管信息工作。对确需上报的项目，未及时上报，造成群众上访每次扣1分；对上报资料不严格把关，虚报瞒报发现一起扣2分；对上报信息不及时每次扣1分。
3.3.3负责土地审批档案整理管理工作。未及时对土管资料建档归档，每次扣2分；一般档案遗失每件扣5分，重要档案遗失每件扣10分。
3.3.4负责征地拆迁的具体操作工作，未按上级要求按时完成征地拆迁工作，每次扣5分；在实地丈量过程中，多量或少量面积超过规定合理范围每次扣5分，在征迁统计过程中出现统计失误，每次扣5分。
3.3.5负责土地管理的宣传教育和上传下达工作，做好群众来信来访接待工作，未按上级要求进行土管宣传，每次扣1分，对上级下达任务未按时落实每次扣1分，未在职责范围内处理好群众来访，造成群众上访，每次扣2分。
3.4司法所
3.4.1负责做好普法工作，未按上级要求完成普法任务，每次扣5分。
3.4.2负责司法调解工作，对群众纠纷进行依法调解，对下级调解组织进行业务指导，对调解措施不当，造成事态扩大，每次扣2分，不及时调解行政不作为每次扣5分。
3.4.3负责司法所内部建设达标工作，因司法日常工作不利，造成工作不达标，政策信息报告传达不及时每次扣1分
3.4.4负责完成党工委办事处交付的其它工作任务，未及时完成一次扣1分。
3.5综治办
3.5.1及时排查调处本单位重大纠纷，重大纠纷隐患48小时内上报，并及时调处，出现失误每次扣10分。
3.5.2及时调处民事纠纷，做好创安工作，出现失误每次扣2分。
3.5.3把工作列入总体工作，及时处理群众来信来访，做好接访劝访，出现工作失误造成群众越级访每次扣1分。
3.5.4工作台帐规范整齐，上报工作信息及时，每出现失误一次扣1分。
3.5.5公安安全感按区综治委要求达标，未达标扣10分；已达标，全区排名末位扣5分，全市排未三位扣10分。
3.6城建办
3.6.1自觉接受街道党工委办事处和区城建局指导下开展工作，完成交办的各项工作。未及时完成工作，一次扣扣2分。
3.6.2协助相关部门做好居民点详细规划，并组织实施。工作不及时扣1分。
3.6.3对各建设工地做好施工质量及安全的检查监督管理，工作失误每次扣1分。
3.6.4协调组织好各建设项目进度，能如期交付，工作失误每次扣1分。
3.6.5做好各项目拆迁（违）户安置工作。每次失误一次扣2分。
3.6.6做好各居民点集体资产财产管理使用。每失误一次扣2分。
3.6.7做好各居民点物业服务工作，工作不利，造成群众上访，每次扣2分。
3.7计生办
3.7.1制定街道人口与计划生育发展规划和年度计划，建立健全计划生育工作目标责任制，并具体组织实施，负责督促检查落实，兑现奖惩。出现失误，每次扣2分。
3.7.2指导督促各村（居）委会及辖区单位的计划生育工作，负责社区居委会计划生育工作队伍的思想教育管理和业务培训，加强计生统计台帐管理，做好计划生育统计报表工作。管理不到位，上报不及时，每次扣1分。
3.7.3负责生育证独生子女证的审核发放和管理；提供避孕节育技术服务，定期开展“两查两补”，杜绝政策外生育，完成上级下达的计划生育工作指标。工作失误，一次扣1分。
3.7.4协调有关部门加强对流动人口的计划生育管理工作，办理流动人口审检证。办证率达不到上级要求，每次扣1分。
3.7.5严格按照《江西省人口与计划生育条例》等有关规定，协助征收社会抚养费。及时处理群众的来信来访。工作失误，每次扣1分。
3.7.6完成街道和上级计划生育部门交办的其他工作。工作失误，每次扣1分。
3.8农业办
3.8.1负责实施大农业工作，未按上级要求完成任务，每次扣2分。
3.8.2负责执行土地承包政策，出现失误一次扣2分。
3.8.3负责冬修水利工作，未按要求完成，每次扣2分。
3.8.4培养农业龙头企业，提高农副产品的转化率和附加值。未完成任务，每次扣2分。
3.8.5负责强农惠农政策落实工作的督查，因督查不到位，出现“伤农”事件，每次扣2分。
3.8.6负责农口统计工作，失误一次扣2分。
3.9民政所
3.9.1落实重点优抚对象的医疗补助和减免政策，负责义务兵家属优待金的发放工作，出现失误，一次扣2分。
3.9.2协助党委政府制定灾情应急处理方案，管理和分配救灾款物，检查监督救灾和捐赠款的使用情况，指导协调灾区建设和生产自救工作，出现失误一次扣2分。
3.9.3负责城乡居民最低生活保障和大病救助制度的实施，负责临时救济和精简退职人员的救济，负责农村敬老院和五保供养工作，组织开展扶贫救济等社会互助活动。出现失误，一次扣2分。
3.9.4负责指导村（居）委会民主选举民主决策民主管理和民主监督工作，完善村（居）委会公开和村（居）自治的长效机制，指导村（居）委会建设，推进城乡社区建设。出现失误，一次扣5分。
3.9.5负责推行殡葬改革，出现土葬坟一例扣2分。
3.9.6负责残联老龄工作，承办上级交办的其他工作，出现失误一次扣2分。
3.10招商办
3.10.1完成招商工作任务，未完成按比例扣分。
3.10.2负责街道招商引资的统计报表工作，出现失误一次扣2分。
3.10.3受理街道企业的投诉，提供法律服务和政策咨询，会同有关部门开展优化投资环境工作。工作失误，造成不良影响，一次扣2分。
3.10.4负责全街招商引资的宣传信息工作。出现失误，每次扣2分。
3.10.5承办区政府交办的其他事项，未及时完成每次扣1分。
3.11企业办
3.11.1负责对下属企业的安全生产管理督查，督查不到位，每次扣2分。
3.11.2负责对企业的经济行为进行规范，未及时制止企业不规范行为，造成经济损失，每次扣5分。
3.11.3负责企业统计工作，出现失误，每次扣2分。
3.11.4负责完成上级交付的其它任务，未按时完成，每次扣2分。
3.12财政所经管中心
3.12.1负责街道财政收支预算的编制并监督执行，监督不到位每次扣2分。
3.12.2组织街道财政税收收入，严格控制财政支出，保持财政收支平衡，出现失误，每次扣2分。
3.12.3负责财政报表工作，上报不及时每次扣2分。
3.12.4负责对村级财务管理，出现失误，一次扣2分。
3.12.5完成上级交办其他任务，出现失误一次扣2分。
3.13城管办
3.13.1贯彻执行国家及地方有关城市管理工作的法律法规和相关政策。出现失误，一次扣2分。
3.13.2负责辖区内主次干道人行道边街小巷居民小区城乡结合部的清扫保洁检查和督促工作，工作不到位，每次扣1分。
3.13.3落实“门前三包”责任制，规范单位门店居民的爱护环卫习惯。未落实，1起扣1分。
3.13.4协调有关部门积极开展城市管理综合治理工作，出现失误1次，扣1分。
3.13.5抓好城管队伍自身建设，建立健全各项规章制度。执法粗暴一次扣1分。
3.13.6完成上级组织和街办交办的其他的工作任务。出现失误一次，扣2分。
3.14武装部
3.14.1负责组织并带领民兵完成战备值勤任务，出现失误一次扣2分。
3.14.2负责民兵预备役人员的登记统计工作，出现失误一次扣2分。
3.14.3协助做好征兵工作，未完成工作每起扣2分。
3.14.4会同有关部门在平时做好战时动员的各项准备工作，做好保密工作，失误一次扣10分。
3.15纪委
3.15.1负责机关效能建设督查工作，出现失误每次扣5分。
3.15.2负责职责内查办案件工作，出现失误每次扣5分。
3.15.3负责党风廉政建设工作，抓好反腐倡廉警示教育工作。出现失误，每次扣2分。
3.15.4负责办理来信来访接待工作，出现失误，每次扣2分。
3.15.5负责信息收集上报及组织群众评议工作，出现失误每次扣2分。
3.15.6负责完成上级和本级党工委交付的各项任务，未完成，一次扣5分。
4公共项目量化考核
4.1工作纪律
4.1.1上班时间上网聊天炒股玩游戏，发现一次扣2分；
4.1.2上班时间脱岗，擅离职守，发现一次扣2分；
4.1.3上班时间去向不明或去向告示牌未注明的，发现一次扣2分；
4.1.4上班迟到早退，每发现一次扣2分；
4.1.5坚持值班制度，值班人员脱岗，每发现一次扣2分；
4.1.6严格请假制度，凡不按规定办理请假手续的，发现一次扣2分；
4.1.7对符合法律法规及有关政策规定的事项拖延不办，互相推诿扯皮的，每发现一次扣5分；
4.1.8违反机关效能建设被群众举报，经查证属实的，发现一次扣5分，被上级通报一次扣10分；
4.1.9工作日中餐酗酒，每发现一次扣2分；
4.1.10服务态度差，不执行首问责任制，每发现一次扣2分；
4.1.11无故不参加办事处的各类活动的，每发生一次扣2分；
4.2廉洁自律
4.2.1出现“吃拿卡要”情况，经查实扣5分。
4.2.2工作中有违法乱纪行为，被查处，受到行政撤职或留党查看以上处分的，绩效考核以0分计算；
4.2.3其它违反上级相关政策规定本细则未提及的，由街道考核领导小组视情况予以扣分。
4.3政治学习
4.3.1未按学习部署做读书笔记，每少一篇扣1分。
4.3.2无正常理由不参加单位部门组织的学习活动，每次扣1分。
5年度综合评议
5.1单位主要领导对工作人员综合评议
5.2单位分管领导对下属人员综合评议
5.3群众对被考核人员综合评议
6领导干部评分
6.1单位主要领导得分取全街道受考核人员的得分平均值。
6.2单位分管领导得分80%取分管下属人员得分平均值，20%由主要领导打分。
7机关工作人员绩效考核方式
7.1周考核
7.1.1考核内容。由各分管领导负责对下属进行考核。以机关工作人员履行职责情况为基础，突出工作实绩，对主要考核工作任务完成情况行为规范执行情况和改进服务创新工作提高办事效率等方面的情况进行评定。
7.1.2制定周工作计划。各部门（单位）将本年度重点工作目标分解到各科室，再细化到每个工作人员人头，并结合职位特点和要求，制定出一周工作计划，填写《周计划表》。
7.1.3做好周工作小结
7.1.3.1每个工作人员每周按照完成工作目标的情况，填写《周小结表》，并对目标任务的完成情况进行小结和自我评价，经部门主要负责人考核认定后，于本周五或次周一前将打分考评结果报送考核办。
7.1.3.2考核评价。按照党工委办事处分管领导考核评价下属工作人员的管理原则，由领导依据考核指标和工作标准对被考核人员完成工作的数量质量工作效率工作实绩以及廉洁自律等方面进行定量定性考核，作出综合评价。
7.2月度考核
7.2.1考核内容。由绩效办对全街道工作人员月内每周情况进行汇总考核。以机关工作人员履行职责情况为基础，突出工作实绩，对工作任务完成情况行为规范执行情况和改进服务创新工作提高办事效率等方面的情况进行评定打分反馈存档。
7.3年度考核
考核评价按照党工委办事处分管领导考核评价下属工作人员的管理原则，由领导依据考核指标和工作标准对被考核人员完成工作的数量质量工作效率工作实绩以及廉洁自律等方面进行定量定性考核。结合绩效办分月考核情况，作出综合评价，经过群众评议后，报街道班子会通过审核结果。
8奖惩情况
8.1加分量化情况
8.1.1部门奖励量化情况
部门获得先进的，按国家省市区获奖级别各加10分5分4分2分。
8.1.2个人奖励量化情况
个人获得区先进个人的加2分；获得市先进个人的加4分；获得省先进个人的加6分，获得部级先进个人的加10分，部门内其它人员加分减半。
8.1.3对信息报送有突出贡献的，按市级普通版面加2分头版加5分，省级普通版面加5分头版加10分；中央普通版面加10分头版加50分进行奖励。（宣传干事任务以内不加分）
8.1.4部门工作创新，经验分别在国家省市推广的，分别加10分5分2分。（不累计加分）
8.1.5对于没有上级评奖的部门，绩效考核按各部门平均分计算。
9绩效考核工作的组织管理
9.1成立街道绩效考核领导小组，领导小组由区长助理街道党工委书记胡定文任组长，党工委副书记办事处主任桑蓬来任副组长，班子其他成员为成员。领导小组下设办公室，由聂训明任组长，许建斌冯家梁石云香为成员。领导小组及其办公室必须严格执行考核规定，按照程序组织考核。
9.2绩效考核是优化行政环境，提高工作效率，推进机关效能建设的重要措施。各部门要高度重视，切实加强领导，要把绩效考核与本部门年度目标考核工作机关作风建设有机结合起来，严格把握考核等次标准，控制评优比例，通过整体联动，促进机关工作目标的落实，对无正当理由不参加考核或不执行考核有关规定的人员，要进行批评教育，不听教育者，取消考核资格。
门店招商工作计划范文第7篇
三年前,固始根亲文化――这个名词,还没在中华词典里出现;三年后的今天,固始根亲文化――这个名词,却在各种中外媒体里随处可见。
根亲文化不仅成为固始一道靓丽的风景线,而且已经成为170万固始人民家喻户晓、人人皆知的固始名片。
那么,固始根亲文化又是何以那么快就走向全国、享誉世界的呢?中共信阳市委常委、固始县委书记方波的一连串开场白,就把我们迅速带入到固始根亲文化茂密的丛林里,不自觉地对古老而又现代的固始产生出浓厚的兴趣和美妙的遐想――
三年前,由市委书记王铁,代表信阳市委、市政府依据固始根亲文化源远流长的实际,提出了“让根亲文化扬名固始、让唐人故里、闽台祖地走向世界”作为固始科学发展的基本定位,三年后的固始根亲文化迅速享誉世界。一个“台湾人500年前的祖地在福建、1300多年前的祖地在固始”的传说,业已成为华夏后人的基本共识。由此推演到唐初“固始作为历史上中原地区向鲁闽粤赣,尤其是向闽台一代移民的四批初始地和集散地,闽台一带人民多怀祖地之尊。”
在上自秦汉下至明清的漫长岁月里,国人移民南方举不胜举、数不胜数。正因为有了历代中原移民南国之举,移民后裔又遍布东南亚及欧美各地,固始被认为中原第一侨乡也就一点不足为奇了。
因而,固始从2008年10月20日至22日成功举办的固始与闽台渊源关系研讨会,到2009年10月25日至27日成功举办了备受世人关注的“唐人故里・闽台祖地首届中国固始根亲文化节”,迅速使上千名海内外宾客抵达固始,固始人民和来自海内外的宾客一道,共同经历了激动人心的历史时刻,共同见证了激情昂扬的活动场面,也共同书写了助推固始――中原第一侨乡快速发展的崭新篇章。
记者感言:固始县委书记方波的开场白,等于拉开了固始县根亲文化从提出到叫响,再到进一步做大做强,进而又发展成为省委书记卢展工书记提出来的“固始的根亲文化节不仅属于固始,还应属于整个河南省的――中原固始根亲文化节”的序幕。
有了更高的追求、有了更新的定位之后,我们坚信今年固始根亲文化节一定会比前两年的根亲活动办得更好,固始作为“唐人故里、闽台祖地”的根亲文化会更加享誉世界!接下来,本刊记者对方书记的专访,将会带给我们固始根亲文化逐浪高的惊喜、会带来固始县跨越式发展的美妙感觉。
记者:方书记固始根亲文化在较短的时间内,就引起国人聚焦、世人关注,足以说明她的价值和作用,是不可忽视和替代的。首先想请您谈谈固始根亲文化研讨会和中国固始首届根亲文化节的总体概况好吗?
方波:我先说说2008年固始根亲文化研讨会情况。固始与闽台渊源关系研讨会于2008年10月20日至22日在我县隆重举行。那次研讨会,在各级领导的大力支持下,以固始与闽台渊源关系为主题,以弘扬根亲文化、推动固始经济全面发展为重点,基本达到和实现了宣传推介固始“中原侨乡、唐人故里”的预期目标。来自海内外众多专家、学者对固始与闽台渊源关系发表了各自的看法,并作了有价值的研究和探讨。另有包括新闻媒体在内的各界代表300多人参加了研讨会。会前、会中、会后,我省、全国乃至世界多家新闻媒体都做了及时而又准确的报道。
通过研讨活动,有力地宣传了固始悠久的历史文化,提升了固始城市品位,推进了固始根亲文化发展,促进了经济合作与文化交流,树立了固始的新形象,产生了明显的社会效益,得到各级领导和社会各界的高度评价和充分肯定,在国内外产生了良好影响。
接下来,我从八个方面介绍中国固始首届根亲文化盛况。
一是文化节开幕式盛况空前。去年10月26日上午,文化节开幕式在成功广场隆重举行。全国政协副主席白立忱出席并宣布文化节开幕,时任省委书记徐光春和省长郭庚茂发来贺信,中国侨联、全国、省政协等领导出席开幕式。来自美国、南非、马来西亚、新加坡等13个国家和港澳台地区,以及北京、上海等15个省市的政要、学者、宗亲代表、知名人士、商界精英、新闻记者800多人与我县万名群众一起参加了开幕式。开幕式上,上演了以《根亲颂》为主题的大型广场文艺演出,来自海内外的知名艺人为根亲文化节献上了精彩的表演。
二是宗亲联谊联出新感情。去年10月26日下午,县委、县政府召开海内外宗亲恳亲联谊会,来自海内外40多个姓氏的200多名宗亲与我县各姓氏宗亲欢聚一堂,共叙亲情,共谋发展。王氏、陈氏、苏氏宗亲还分别开展了纪念王审知开闽1100周年,纪念陈政入闽1340周年、陈嘉庚诞辰135周年和苏氏蓼祖庙落成典礼活动。李氏、刘氏、蔡氏、秦氏、付氏、凌氏、马氏等其他众多姓氏也都分别举行了不同形式的参观考察、祭拜联谊活动。10月27日至29日,由全国22个省市以及港澳台和海外宗亲代表组成的中华黄氏寻根恳亲团一行700多人又齐聚固始,在黄氏大宗祠拜谒先祖,与固始宗亲联谊根情。海内外宗亲们纷纷表示要尽力为祖根地发展做出贡献。
三是固始与闽台渊源关系研究继续深化。在2008年首届“固始与闽台渊源关系研讨会”的基础上,2009年10月26日下午,第二届“固始与闽台渊源关系研讨会”成功举办,主题确定为唐代固始移民史与移民文化研究。来自国内外的专家学者以及九届河南省政协副主席、中国河洛文化研究会常务副会长陈义初,国台办海峡两岸出版交流中心副主任、九洲出版社总编辑王杰,《两岸关系》杂志社副总编钟何林,全国联络部副部长章云斌,市委常委、市委统战部部长宋效忠等领导参加了学术研讨。会议共收到论文40余篇,其中29位专家学者做了学术演讲。专家学者从不同领域、不同角度和不同层面展示了各自的研究成果,无论是题目选定、立意和观点阐述以及论证都有极高的学术价值和现实意义。特别是陈义初副主席在闭幕式上发表总结性、指导性讲话,高度赞扬首届文化节的成功举办、充分肯定文化节所取得的成效并对今后文化节工作提出希望。
四是招商引资喜获成果。今年是我县招商引资年和根亲文化建设年,按照两轮驱动的方针,全县上下结合根亲文化工作,大力开展招商引资活动,取得了初步成效。去年10月26日下午在行政中心第三会议室成功举办了经贸洽谈会暨项目签约仪式,县四大班子领导和来自上海、广东、江苏、浙江、福建等地及香港的84名客商以及县内企业、商会、部分委局、乡镇负责同志200多人出席会议,共有30个项目进行现场签约,文化搭台、经贸唱戏,喜获丰收。
五是达成固始优质农产品战略合作意向。去年10月26日下午,省绿色食品办公室和县政府共同主办了“品味亲情――固始优质农产品开发战略合作研讨会”。中国绿色食品协会常务副会长葛祥书、省绿色食品办公室主任陈丛梅、云霄县畜牧局等专家、领导,台湾丹尼斯集团、法国家乐福集团等海内外客商40余人参加会议。研讨会上,与会领导、专家共同为我县今后优质农产品发展的方向和思路把脉问诊,提出一些符合固始实际的优质农产品开发工作意见建议;县内部分企事业单位与海内外多家客商签订了合作开发协议。
六是固始寻根旅游线路推向全国。去年10月26日下午,由市政府主办,市旅游局和县政府具体承办的信阳旅游暨固始寻根旅游推介会召开。参加推介会的有中国文化旅游方面的专家学者以及珠海神州国旅、厦门观光国旅、海南雁南飞旅游集团、河南省国旅、河南省中青旅、河南省康辉国旅和信阳市市直旅行社、3A级以上景区等省内外旅游企业的董事长、总经理。中国驻新加坡旅游办事处祝庆瑞主任,福建漳州中国国际旅行社,上海浦东上海旅游有限公司也向推介会发来贺信。27日上午,与会人员实地考察了固始寻根旅游线路。
七是文化文艺活动异彩纷呈。去年10月24日,中国书协在固始隆重举行“中国书法之乡”授牌仪式。10月26日和27日晚,在固始影剧院分别精彩上演了由我县自编自演的“根之声”和欢迎海内外黄氏宗亲访亲团“根之情”文艺晚会。文化节期间还在秀水公园、陈元光广场举办了三场固始民间文艺、一场老干部文体艺术和一场少儿艺术展演活动,来自全县10多个民间、老干部和少儿文艺团体,近400名民间艺人、老干部和少年儿童参加了演出,观众达13000多人,充分展示了固始地方特色文化,表达了人民群众对举办根亲盛会的喜悦之情。
八是各项展出社会反响强烈。大象固始60年成就展于去年9月28日正式开展。固始历史文物展,展出了从春秋战国到清代不同历史时期文物200余件。根亲书画、摄影展分别展出固闽两地作品224件和266件。四项展出已接待参观人员5万人次。其中文化节期间先后接待了中央、省、市有关部门领导和来宾1400余人,接待社会各界人士5600余人次。文化节期间,固始特色产品展示在国宾大酒店举行。共布置展板19块,展示实物300余件,涉及柳编、粮油、茶叶、固始鸡、固始笨蛋,接待宾客参观询问1000余人次,发放各种宣传资料3000余份,向来宾展示推介了固始特色产品。
记者:由此看来,固始举办的固始根亲文化研讨会和固始根亲文化节,真的是盛况空前、规模可观。下面请您谈谈研讨会和文化节取得了那些主要成效好吧?
方波:有关研讨会的主要做法和成效,我从以下六个方面来谈――
一是加强组织领导,建立长效机制。自2008年初,信阳市委提出“放大根亲文化优势,增强软实力”及“让根亲文化扬名固始”的理念以来,县委、县政府高度重视,迅速行动,抓紧落实,制定了《中共固始县委、固始县人民政府关于“让根亲文化扬名固始”工作的实施意见》,成立了由县委书记方波任政委,县委副书记、县长曲尚英任指挥长,所有县级领导为副指挥长的“让根亲文化扬名固始”工作指挥部。县委常委、统战部长崔振俭兼任根亲文化工作指挥部办公室主任,并把根亲办作为一个常设机构,从全县抽调精干人员组成。2008年8月20日,市委领导听取了关于举办固始与闽台渊源关系研讨会情况汇报后,成立了以王铁书记为组长、郭瑞民市长为副组长的高规格“信阳市根亲文化暨固始与闽台渊源关系研讨会”领导小组,全面引领、科学指导研讨会的各项筹备工作。针对研讨会的各项筹备工作,科学制定工作计划,对根亲文化建设任务进行细致分工,明确职责,各项工作具体到人,责任到人,确定完成时限,签订目标责任书,实行月通报、季评比和半年总结制度。同时,由政协委员组成根亲文化工作专项督查组,定期不定期对全县根亲文化工作进行督促检查,适时通报,确保根亲文化各项工作顺利开展。
二是加强宣传引导,营造良好氛围。“让根亲文化扬名固始”理念提出后,县委迅速召开“让根亲文化扬名固始”工作全县动员大会,把全县上下的思想高度统一到此项工作上来,在全县范围内掀起根亲文化热潮。各相关单位立足本职,充分发挥工作优势,大力宣传。根亲文化工作指挥部办公室积极筹建根亲文化网站,印发简报43期;宣传部门加大新闻媒体宣传力度,制定根亲文化专题栏目;民政局以根亲文化为主题,充分发挥“名人效应”,加紧路、桥、宾馆、广场的命(更)名工作和道路标志牌设立工作等,一系列行之有效的宣传措施,使根亲文化深入人心,达成共识,形成人人参与、齐抓共建的良好社会氛围。
三是加强合作交流,促进文化建设。固始根亲文化研讨会的召开,为海内外专家学者学术研讨提供了合作交流的平台和载体,加强了合作联谊,增进了感情交流,收到了显著成效。世界潘氏总会会长潘统英在研讨会期间,深入考察了番国故城遗址等历史人文景观,切实了解固始作为潘姓发源地后明确表示,要在祖根地固始建立世界潘氏研究机构,加大番国故城人文景观建设。同时有意选派数十名缅甸华人、华侨后裔的优秀初中生回固始上高中,在寒暑假日期间选派优秀教师来固始学习深造,恳请我县选派教师赴缅教学,希望加强两地文化教育的合作交流,促进共同繁荣;缅甸明德文教总会胡定邦会长在武庙乡实地考察后,达成在华阳湖风景区建设华阳大佛寺的意向;世界客属华商联合会主席伍墨章有意向固始历史名人园注资2000万加元;闽王后人在得知固始正在编写《开闽王审知》电视剧脚本、电视专题片进入后期制作阶段,深受感动,王审后裔王人墨、王维宜有意举办“王氏三兄弟”(王潮、王审、王审知)金身回固始活动,并为王审知故里修复贡献力量;福建省历史名人研究会王审知委员会会长王大盛提出在固始设立闽王广场建议,并表示:愿捐献王氏三兄弟塑像。
四是加强专题研讨,拓展发展思路。研讨会期间,来自海内外专家学者欢聚一堂,围绕固始与闽台文化、固始与闽台人物、固始与闽台姓氏、固始寻根资源开发与研究等方面问题展开热烈的讨论和交流,论证了固始是闽、粤、台同胞和海外侨胞的祖根地,树立了固始“中原侨乡、唐人故里”的品牌,丰富了固始根亲文化的内涵,拓伸了外延,为固始根亲文化建设提供了强有力的智力支持,奠定了理论基础,明晰了方向,拓展了思路。
五是加强基础建设,提升城市形象。为确保研讨会的胜利召开,展示固始的良好形象和丰厚的文化底蕴,县委、县政府大力加强基础设施建设,拨付基础设施专项建设资金,专款专用,先后对“三馆”、固陈路景观大道、陈元光祖祠、安山奶奶庙等景点、景区和基础设施进行修建,并与“六城联创”工作有效结合,实现了城镇道路、环境的绿化、美化、亮化,以优美的环境、良好的形象、丰厚的文化积淀,给与会嘉宾留下深刻的印象,受到一致称赞和好评。
六是加强锻炼干部,践行科学发展。在根亲文化建设工作中,各单位、各部门和各级干部立足本职,明确职责,加压奋进,充分发挥聪明才智,全身心投入到工作中去,从基础设施建设到环境美化,从人员邀请到来宾接待,从研讨会筹备到理论研讨,各个环节、各个细节都有专人负责,每个岗位都展“固始形象”,精心做好了各项工作。在会议组织等繁忙、琐碎的工作中,同志们没有怨言、不讲条件,克难攻坚,始终以昂扬的精神,饱满的热情,周到、细致的服务,圆满完成各项工作任务,展现了我县干部的良好形象。
历时3天的首届根亲文化节开创了固始历史上三个首次:即首次由中国侨联、省政协和全国共同主办,市政府、省侨联、省台办和县政府共同承办,《两岸关系》杂志社等7家国家和省、市有关部门协办的全国性地方特色文化活动;首次举办规模大、项目多、品位高、反映好、影响广的文化经贸活动;首次组织动员社会各界力量参与最为广泛、最为成功的群众文化盛会;首次将根亲文化、宗亲联谊、特色产业和生态旅游捆绑在一起,促进文化与经济融合的有益尝试,取得了显著成效。
对于中国固始首届根亲文化节取得的主要成效,我也从六个方面来谈。
一是充分展示了固始形象,扩大了固始的对外影响力。文化节是对固始经济社会发展成就、综合实力的一次集中展示。据统计,文化节期间,我们共接待了来自13个国家和地区,国内15个省、市的各类宾客逾千人。有45家新闻媒体近百名记者参加了根亲节的采访报道。目前,已有《人民日报》、中央电视台、凤凰卫视等100多家报刊、电台、电视台和知名网站播发、转发了开幕式盛况,在开幕式当天固始网点击率达五万多。文化节使一个“开明开放、实力提升、魅力彰显、人文厚重、和谐平安”的新固始充分展现在世人面前。
二是直接扩大了招商引资,促进了县域经济发展。2009年是县委、县政府确定的招商引资年和根亲文化建设年,按照两轮驱动的指导方针,本着文化搭台、经贸唱戏的原则,全县上下结合根亲文化工作,大力开展招商引资活动,取得初步成效。文化节期间举行了经贸洽谈暨项目签约仪式,共有30个项目进行现场签约,合同金额13.43亿元。其中1亿元以上的项目4个,合同金额5.9亿元。包括华汉鞋业、华瑞汽车内饰件、塑瓶软袋输液生产线、三环米业深加工等项目。在“品味亲情”固始优质农产品开发战略合作研讨会上,中国绿色食品协会表示将帮助固始挤进国务院确定的全国100个“绿色农业示范县”;县内获绿色食品、有机食品和无公害认证的21家企事业单位与海内外27家客商均达成合作开发意向,共签订购销合同19份,合同金额达1.2亿多元。寻根旅游推介会上,签订了总投资2000万元的江河漂流项目,河南中国国旅将在固始设立分社,省直3家旅游企业把固始作为旅游组团目的地进行联手推介,为加快固始旅游发展奠定了坚实基础。另外,海内外有关姓氏宗亲也提出了引资协议或意向。郑氏准备在固始建郑成功纪念馆,前期投入资金50万元。凌氏有意向在固始投资羽绒制品厂,争取全国凌氏第一届联会在固始召开。刘氏计划在固始建一座刘秀庙,供刘氏祭拜。李氏的“世界李氏根祖祠”规划已经明确,下一步由世界李氏文化研究总会向海内外李氏筹资,力争明年开工建设。方氏加紧筹建方氏六桂纪念堂,修建六桂墓和整理方氏历史资料。
三是推动了基础设施建设,促进了城市建设和管理。新建、续建、复建了一批根亲文化项目工程,包括陈氏将军祠、安山奶奶庙、成功广场、中华根亲文化博览园一期、九华山风景区(含寻根楼布展)、根亲博物馆以及唐朝风情街、何氏大厦、郑成功陵园、施氏祖陵、黄氏宗祠、三王故里遗址、苏氏蓼祖庙等,为固始厚重的根亲文化资源增添新的内容。相继完成沙泉路改建、沙陈路整修、三王故里遗址、黄氏宗祠、郑成功陵园、施氏祖陵、苏氏蓼祖庙道路新建等10条共计52公里的文化节道路建设任务;实施了根亲文化城市氛围营造工程,相继完成了大别山路、西关大街银博大周围路段、阳关大道西段、王审知大道东段、成功广场“四路一场”和政府招待所改善提升工程建设,对城区和各乡镇及高速入城口进行了集中整治,集中拆除了违章建筑,营造良好的城市氛围,一批县乡道路、农村文化基础设施相继完工,城区宾馆饭店、娱乐场所、交通秩序得到了规范整治,城市比以前更绿、更靓、更有秩序了,加快发展的软硬环境进一步优化。通过广泛宣传,深入动员,县城占道经营、乱堆乱放等现象销声匿迹,鲜花、宫灯、彩虹桥镶嵌重点区域,景观灯、轮廓灯点缀其间,花香四溢,五光十色。一些单位、门店及家属院门前主动摆上鲜花造型,许多市民主动担当宣传员、讲解员,为外地来客提供服务和方便,“当好东道主,喜迎文化节”、“争当文明人,办好文化节”成为人们的自觉行动。一个民风淳朴、城市文明、社会和谐的崭新形象得以充分展示。
四是丰富了群众文化生活,促进了文化事业的发展。文化节各项活动的安排,既体现了格调和品位,又考虑到雅俗共赏、以人为本的办节思想。通过大型开幕式广场文艺演出、群众文艺广场演出、文艺晚会、固始特色产品展示、大象固始成就展(庆祝建国60周年)、根亲文化书画展、摄影展、固始县历史文物展、固始寻根旅游、各姓氏与海内外宗亲联谊、“仰天雪绿杯”文化节标语征集等活动,在全县形成了一种上下联动、内外互动、全民参与的喜庆氛围,让广大市民从中充分享受到了节日的愉悦,饱食了一道道丰盛精美的精神文化大餐,极大地丰富了广大市民的精神文化生活,让他们真切感受到了文化节给固始带来的变化。与此同时,借助文化节的举办,本县文艺工作者和业余演员得到了参与和登台亮相的机会,企业文化、社区文化和广场文化等群众性文化活动也得到了丰富,在一定程度上带动和促进了固始文化事业的繁荣和文化产业的发展。
五是考验了干部,锻炼了人才。首届文化节筹办和组织工作量大面广、纷繁复杂,而且要求很高,时间紧迫,能否成功举办这次活动,是对各级干部工作能力的一种考验。实践证明,我们的干部是经得起考验的,是一支能干事、干成事的队伍;固始干部能打硬仗、敢打恶仗、善打大仗的品质重新塑造起来。很多同志能够顾全大局,无私奉献,不辞辛劳,勇挑重担,为文化节的成功举办付出了艰辛的努力。特别是最后三个月,大部分承担具体任务的领导和同志们,全身心地投入到筹办工作中去,几乎没有休息过节假日,每天早来晚归,经常自觉加班到深夜。一大批干部职工和志愿者,在积极参与的过程中提升了素质,增长了才干。
六是鼓舞了士气,凝聚了人心。文化节的成功举办,充分展现了全县人民积极向上的良好精神风貌,展示了固始人大气、大智、大勇、敢争一流的工作理念。热火朝天的工作激情,令人自豪的工作成就,使固始干部找到了凭志气、显豪气、干大事的感觉,同时文化节的成功举办更加统一了全县上下的思想,使广大干部群众切身体会到“抓根亲文化,就是抓发展优势和潜力;抓根亲文化,就是抓招商引资;抓根亲文化,就是抓和谐社会建设”,从而坚定了以根亲文化引领经济社会发展的理念、信心和决心。
记者:看来真是每举办一次活动,都取得了令人满意的效果。请您谈谈通过举办两次固始根亲文化活动的经验和体会好吗?
方波:固始根亲文化举办两年来,所取得的经验和体会,概括起来有以下五点:
一是准确定位和科学谋划是文化节成功举办的前提。2008年年初,市委提出“放大根亲文化优势,打造软实力”及“让根亲文化扬名固始”理念后,县委、县政府高度重视,凝聚共识,牢固树立以根亲文化引领经济社会发展的指导思想,确定了“政府主导、宗亲主办、社会参与、市场运作、内外互动、共同发展”的工作思路,建立起以办节办会为载体的工作机制,大力推进根亲文化建设。并在去年成功举办“固始与闽台渊源关系研讨会”的基础上确定首届文化节的活动主题是“唐人故里・闽台祖地”,主要活动内容分三部分:一是举办十大活动,包括开幕式、各项会议、各项展出等;二是组织来宾参观考察及各姓氏宗亲寻根谒祖活动;三是做好宾客邀请、接待、宣传及服务保障等工作。各项活动既相对独立,又相互关联,形式多样,环环相扣;整个筹办工作井然有序、有条不紊,保障有力、和谐推进,确保首届文化节取得了实实在在的成效。
二是领导重视和组织有力是文化节成功举办的关键。各级领导对首届文化节非常关注,给予大力支持。全国政协副主席白立忱同意参加文化节,并寄予厚望;中国侨联党组书记、主席林军明确指出中国侨联将给予文化节全力支持和关注;中华全国台湾同胞联谊会会长梁国扬指定专人负责与文化节组委会的工作对接;省政协王全书主席亲自听取筹办工作汇报,指示相关部门给予全力支持和帮助,省政协副主席邓永俭亲自参加文化节新闻会并做重要讲话。王铁、郭瑞民、王道云、宋效忠等市领导同志多次给予我们办节以具体指导。县委、县政府更是高度重视文化节工作,主要领导同志亲历亲为;全体县级领导组成文化节组委会及“一室八组”,统一指挥调度;以县根亲办为主体,30多个相关单位参加成立文化节指挥部办公室,充分发挥指挥枢纽作用;文化节三个督查考评组、百日攻坚五个联合督查组,对筹办工作进行及时、有效督查。文化节期间,所有来宾和领导都明确有责任领导和责任人全程式、一对一专门接待、服务,确保了文化节活动和宾客组织服务工作落到实处,受到与会宾客的一致好评。
三是扎实作风和顽强斗志是文化节成功举办的保证。今年3月份,县委、县政府召开文化节动员大会以来,面对时间紧迫、人才短缺、经费紧张等重重压力,组委会精心策划、沉着指挥;各级各部门迎难而上、扎实工作;各项工作责任人以良好的精神状态和务实的工作作风,变压力为动力,变被动为主动,铆足干劲,顽强工作,文化节各项筹办工作任务得以按时、按质、按量完成。文化节筹办工作表现出来的工作作风应当在今后的工作中进一步发扬光大:即一丝不苟,精益求精,以争当一流的干劲,把每个环节执行到位,把每个细节做实做细;坚持勤俭节约、艰苦创业,杜绝各个领域的铺张浪费,力争花最少的钱,办最好的事,把有限的资金用在刀刃上;敢于吃苦、乐于奉献,对待工作积极主动、不挑不捡,对待困难不屈不挠、迎难而上,少讲困难,多做工作,开拓进取,敬业奉献,在做出贡献的同时实现自身的价值。
四是团结协作和全民参与是文化节成功举办的根本。文化节的成功举办,凝聚了全县各级领导和干部群众的共同智慧和心血,奏响了“全县一盘棋,一心为发展”的大合唱。各级各部门围绕大局,密切配合;各工作组积极筹划,精心运作;广大干部职工同心协力、合力攻坚;全县人民高度关注、积极支持,广泛参与,城市市民文明程度进一步提升,共同营造出一种欢乐、祥和的节日气氛,让人们看到一个卫生美丽、安定团结的城市。首届文化节也得到了社会各界的大力支持,部分企业和单位以不同方式给予赞助和协助。实践证明,只要我们紧紧围绕全县的工作大局,对部署的工作少讲报酬、少讲困难、少讲条件,服从统一调度,互相理解支持,紧密团结谋事,齐心协力做事,就没有什么困难不能克服,没有什么事情不能办成。
五是强势宣传和营造氛围是文化节成功举办的保障。新闻媒体的强势宣传,大大提高了我县的知名度和美誉度。在文化节筹办阶段,充分发挥电视台、电台、报刊、杂志、网络等资源优势,全方位、宽领域、多层次进行宣传,采用召开新闻会、树立户外广告、印发宣传资料、加强闽固两地互动交流等形式强化宣传效果,有效吸引了社会各界对文化节的关注,加深了海内外对固始的认识和了解。文化节期间,80多家境内外新闻媒体聚焦文化节,中央电视台《新闻30分》、《中国新闻》、《人民日报》二版、《人民日报》海外版三版、新华社通稿、中新社、中央电台国际在线、中国国际广播电台、凤凰卫视资讯台、香港《文汇报》等对文化节盛况进行了报道。伴随着文化节的圆满成功,固始成了一个热点区域,在国内外引起了巨大反响。
结 语:信阳市委常委、固始县县委书记方波答本刊记者问,彰显出固始县结合实际科学发展自己县域经济的基本特色和发展轮廓。更为可喜的是,固始县所走出的“根亲文化扬名固始”这条新路子,是真真切切走出了自己的特色、走出了“唐人故里、闽台祖地”的风采、走出了“中原第一侨乡”的根亲情怀、走出了“固始根亲文化走向世界、世界华裔向往固始”的情感道路。
从业已竣工正试运营的――世界何氏(澳门)投资有限公司在固始县投资的重点项目,项目总投资1.3亿元人民币,在该县建成的占地面积19880平方米、建筑面积35000平方米、主楼26层的四星级国宾大酒店,到主体工程业已竣工的正在紧锣密鼓装修之中的(郑)成功大厦,再到如火如荼建设中的台商工业园,以及正在固始县红红火火建设中的诸多闪烁着根亲文化光辉的大项目和好项目,无不彰显出根亲文化与固始经济社会健康和谐发展的快捷凑、高速度、新气象、好景观。
在根亲文化已被列入固始县中心工作的今天,根亲文化不仅成为固始的一张城市名片,而且还会成为固始连接港澳台乃至世界的一座桥梁。有了这张魅力无限的文化名片做信使,有了这座坚实无比的文化桥梁做支撑,固始根亲文化会更加享誉世界、固始经济社会发展走在全省乃至全国县域经济前列的那一天,也一定会尽快尽早地到来。
门店招商工作计划范文第8篇
一、今年工作取得的成绩。
（一）非公有制经济继续持续健康发展。截至2006年12月，全市新发展个体工商户户，从业人员人，注册资金万元，分别比上年增长10%、15%、10%；新发展私营企业16户，从业人员265人，注册资本万元，分别比上年增长23%、15%、385%。
截至2006年底止，全市实有内资企业户，注册资本万元；实有私营企业户，从业人员人，注册资本万元，分别比上年增长23%、10.4%、24%；实现总产值万元，销售总额或营业收入万元，社会消费品零售额万元，分别完成全年任务的101%、101%、102%；实有个体工商户户，从业人员人，注册资金万元，分别比上年增长2.8%、1.8%、25%；实现总产值万元，销售总额或营业收入万元，社会消费品零售额万元，分别完成全年任务的104%、100%、100%。
（二）新闻报道工作依旧保持领先势头。2006年共向各类媒体投稿篇，被各类新闻媒体采用篇，其中被部级媒体用稿篇，省级以上媒体采用篇,省级报刊用稿完成市局下达任务的497%，比去年相比增长33%，迅速跃入来宾市新闻报道先进行列，取得了历史上最好的成绩。
（三）积极投身抗洪救灾工作，深受政府和灾区人民的好评。
在今年我市遭受百年不遇的洪水灾害时，工商部门能及时下派工作组，到我市受灾较重的运江镇石鼓村民委鹅景村开展抗洪救灾工作。工作队员不怕苦，不怕累，深入抗洪第一线抗洪救灾。与此同时，XX市工商局、XX市个私协会，急灾民之所急，及时号召全局党员、干部及全市私营企业主、个体工商户发扬"一方有难，八方支援"的精神，为灾区捐款、捐物。救灾期间，共发动15000多人捐款352000.8元，衣物80000多件，大米、面条等食品共1030000多斤，以及其他物资一批，共价值703550.8元送往XXX等灾区，帮助灾区群众尽快渡过难关，早日重建家园做出了很大贡献。
大力支持市里的灾后重建工作，加强对建材市场的管理，规范建材的经营秩序，打击囤积居奇，哄抬物价，以次充好，牟取暴利的不法行为。我们还配合市人民政府分组对全市的各红砖生产厂家及建材经营户进行了检查，协助落实灾后重建的建材价格政策，确保灾民能够按政府规定的补贴价格购买到建材，在今年底完成灾后重建任务。由于我们工作认真，处理及时，方法得当，配合有力，得到群众和市人民政府的好评。
二、继续深入开展整顿和规范市场经济秩序，努力营造公平竞争、规范有序的市场经营环境。
继续深入开展整顿和规范市场经济秩序是贯彻落实"三个代表"重要思想和十六届三中全会的具体体现。我局党组高度重视，把建立公平、公正的市场竞争机制作为一项大事来抓，从工作制度入手，层层落实责任，领导班子责任明确，坚持"一把手"负总责，党组班子成员按照分工各负其责，实行领导班子抓股室、所的具体分工，严格责任制的落实，并将分管的工作与年终公务员考评、经济奖惩挂钩，确保了全年整顿规范市场工作的顺利实施。
按照树立和落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的要求，以实际行动体现共产党员先进性，紧紧围绕关系人民群众身体健康与生命安全和切身权益等突出问题，以食品药品专项整治、保护知识产权专项行动、打击商业欺诈专项行动为重点，开展形式多样的市场专项整治工作。
（一）以实施食品放心工程为重点，深入开展食品安全专项整治，严厉打击制假售假违法行为，同时，完善各项食品安全管理制度，严格食品市场准入，积极推进商品质量监管"关口前移"，强化流通领域食品质量监管。
今年以来，为了维护人民群众身体健康及生命财产安全和促进经济发展和社会稳定，我局确立了"重点突破、稳步推进、关口前移、长效监管"的食品安全监管工作思路，重点加强了对大型超市、商场和个体门店的监管，同时结合本市实际，以工商所基础，逐级建立、落实食品安全监管责任制，明确、细化食品安全监管责任。在食品安全监管中，还积极探索流通领域商品质量监管的新方法、新思路，积极完善《食品安全主体准入制度》、食品市场巡查制度》、《不合格食品退市制度》、《食品安全信息公示制度》、《食品企业信用分类监管制度》等各项制度建设，推行流通领域商品质量监管关口前移，使流通领域商品质量监管工作取得了明显成效。
同时，进一步加大了对私屠滥宰违法行为的查处力度，以定期、不定期检查相结合的方式，严厉打击私屠滥宰违法行为，不断规范我市生猪定点、统一屠宰，确保人民群众农产品、水产品、畜产品消费安全，经统计，今年，全局总共查获销售未经定点屠宰、检疫猪肉行为45起，查扣未经定点屠宰、检疫猪肉多公斤，罚款48004元人民币。
（二）严格按照国务院保护知识产权专项行动方案的要求和全国工商行政管理工作会议的整体部署，深入开展保护商标专用权整治工作，严厉打击商业欺诈，增强广大经营者和消费者的法律意识，以营造一个公正、公平、竞争有序的市场经营环境。从今年1至8月分三次开展集中整治行动，我局共计出动执法人员1900人（次），车辆50多台（次），对辖区各乡镇集贸市场、批发部、商店、专卖店进行了全面拉网式的检查。重点对食品、药品、农产品、烟酒等商标及各个印刷企业印制商标情况进行了检查，同时对地理标志商标注册使用情况进行了检查。
加大对申报全国驰名商标、广西著名商标企业的帮扶力度，指导他们实施名牌战略、走品牌经济，切实为企业做好服务工作，努力提高企业自我保护注册商标专用权意识，在我局积极帮扶、指导下，今年以来，我市成功注册商标46个，其中粮油贸易公司"XX"注册商标，还成功获评为"广东著名商标"。
（三）倾力打击传销和变相传销。非法传销是市场经济肌体的一颗毒瘤，严重影响和威胁社会主义市场经济的健康发展和稳定。打击非法传销是我局今年整规工作的一项重要内容之一。一方面，我局通过出动人员上街发放宣传单、悬挂宣传横幅，向房屋出租户宣读和发放自治区工商局《关于严禁出租房屋给传销人员的通知》，在今年11月，按照布置对《禁止传销条例》、《直销管理办法》进行宣传，共在市城和乡镇悬挂横幅12条，还在我市有线电视就相关法规进行了宣传，加大宣传力度，让广大群众充分认识传销和变相传销的本质和危害。同时在电视台、广告栏等媒体国家禁止传销的政策，形成强大的宣传攻势，以提高人民群众抵制传销的自觉性。另一方面，于今年第二、三季度，结合学生及学校放暑假的实际，开展三次专项执法行动，与其他部门联合铲除"老窝"。此专项行动，重点是打击"拉人头"式的传销和变相传销，对打着各种旗号的传销企业、组织坚决予以取缔，同时加强对社会影响大以及在校学生、教师等群体参与的案件查处力度，摧毁传销网络，切实做到发现和查处传销大案要案查处率达100%。行动中，罗秀工商所一举端掉了1个传销窝点，遣散传销人员20多人；XX工商所成功端掉了一起网络传销案，遣散传销人员30多人，并对非法传销组织者作出了经济处罚，这两起非法传销"老窝"均是在公安部门的配合下得以成功铲除。这样多方位、多角度地标本兼治，有力地打击了非法传销的势头。
（四）深入开展打击虚假违法广告专项整治行动。在市委、市府领导及来宾市工商局的直接指导下，加强对广告的日常监管和对广告的跟踪监测，督促我市广播电视台严格把好电视广告的审查关，督促我市印刷厂及广告装璜单位严格把好广告制作前的广告审查关。同时，我局还在来宾市工商局商广科的直接指导下，对虚假违法广告进行了全面清理和整治，重点对保健食品、药品、医疗、化妆品、美容服务虚假违法广告，以及利用互联网的虚假广告进行惩治，此次行动中，总共对我市4家广告经营单位、医疗机构、药品经营单位进行了检查，收缴违法食品、保健食品、医疗广告印刷品15900份，查缴违法、违规广告19条，清理违法电视广告3个，并对违法电视广告播出单位进行了教育。为巩固虚假违法广告专项整治成果，做到打防结合，立足治本，我局还坚持每季度定期到广告经营单位进行检查，加强对广告经营单位经营行为的监督，同时坚持每月定期向社会曝光典型违法广告案例，发动社会力量参与对违法广告案例的点评，让广告行为接受社会监督，促进广告行为的进一步规范。
（五）积极处理、调解消费者投诉。
2006年以来，我局及时、积极处理群众的举报电话、信件和上级交办的案件，做到件件有回音，事事有结果，总共受理消费者咨询电话350次。今年，我局12315消费者投诉举报申诉中心受理各类消费者投诉125件（其中成功调解121件，移交其他部门受理4件），为消费者挽回经济损失25.6万元。对影响比较大的XX村2位村民劣质粘土红砖投诉案、XX镇光明路5位居民不合格液化气投诉案及XX镇村、村等16位农户不合格"春河"耕整机投诉案，我市场股、经检中队及时给予立案查处，为农民群众挽回经济损失4.2万元。其中XX镇村等16位农户不合格"春河"耕整机投诉案在区消协及市消协、市工商局的大力支持下得以成功调解，得到了群众的一致好评；XX电视台、新华社XX分社记者还对该"春河"耕整机投诉案进行了跟踪报道，引起了较大的社会反响，工商部门在群众心目中的良好形象得到了进一步的深化。
（六）七月份以来，全局总共出动执法人员140人/次，车辆28台/次，对全市十一个镇乡26个加油站和汽车配件销售点进行了全面检查，行动中，一举查获销售不合格成品油案2件（其中1件为不合格0#柴油销售案，1件为以低标号90#汽油冒充高标号93#汽油销售案），案值共5万多元，对销售不合格成品油的商家作出了经济处罚。行动中，我们还结合开展了对汽车配件市场、旧机动车交易及汽车维修市场及我市唯一的一家报废汽车回收拆解企业的2个拆解点经营行为的整顿和规范,通过开展专项整治，目前我市销售假冒伪劣汽车配件、假冒伪劣成品油、倒卖报废汽车等违法犯罪活动得到了遏制，旧机动车交易秩序得到好转，汽车维修服务质量有所提高，用户投诉也明显减少。
三、加强安全生产管理，实现全年工作安全生产工作目标。
严格按照《安全生产法》、《国务院关于特大事故行政责任追究规定》、《广西壮族自治区安全生产委员会成员单位安全生产工作职责规定》以及《决定》的要求，采取有效措施，认真抓好本单位的安全工作。
一是认真贯彻执行最好的原创免费公文站国家有关安全生产和法律法规和政策，对国家、自治区、来宾市党委、政府做出的有关安全生产的部署，高度重视，及时贯彻落实到基层单位。二是将法律、法规规定的安全生产条件作为市场的前置审批条件和注册登记的前置程序，将规范安全生产条件作为纳入本所整顿和规范市场经济秩序的工作计划，并认真组织实施。三是建立健全安全工作各项规章制度和安全工作责任制，领导作为安全工作的第一责任人，按照"谁主管，谁负责"的原则，层层签订安全工作责任书，将责任状的内容落实到基层，同时制定配套的考核奖惩办法确保落实。定期组织对安全生产工作责任制的检查，把安全工作实绩列入单位工作和干部考核内容，进行考核奖惩。四是组织开展安全生产培训和安全生产宣传工作，不断提高干部职工的安全生产意识。五是加强车辆安全管理，各类市场的安全管理，办公场所的防盗管理及干部职工生活区的安全管理，未有重大的安全事故发生。落实工作责任，完善管理措施，防止车辆被盗事故和交通责任事故发生。
四、彻底处理好市场办管脱钩遗留问题
我局自2001年与市场服务中心分离后，由于中心在债务、资产、人员分流等方面存在着诸多矛盾和问题，一直未得到彻底解决。为维护社会稳定，更好协调工商与中心关系，处理历史遗留问题，加快市场办管脱钩遗留问题的工作进度，切实解决突出问题。根据办发[2004]212号的文件精神，在市委、市人民政府的关心支持下，本着"能让则让、不能让也要争取让"的原则，经XX市工商局、市市场开发服务中心多次协商，各有关部门的配合协助，我局与市场中心在债权、债务、资产等方面存在的矛盾问题，于2006年3月31日得到了彻底解决，并达成补充协议。针对借干部职工万元（本金）建设城东市场的还款情况，市市场开发服务中心已经作出承诺：用三年时间将干部职工的本金万元还清，2006年归还万元，上半年已经还款10%，下半年预计可再还10-20%。今年7－－10月，我们与中心多次协调，达成办理产权和土地所有权划分的共识，由办公室与土地部门、房管部门和中心一起，到各工商所重新测绘了地界，划分了房产，并办理了相关的手续，完成了办管脱钩的善后处理工作。
五、、个体、私营经济管理工作。
2006年我们坚持公有制为主体，多种所有制成份共同发展的基本经济制度，加强对个体私营经济的引导发展，登记管理和监督管理工作，促进了个体私营经济健康有序的发展。
（一）积极鼓励、引导、支持个体私营经济发展
截至2006年12月，全市新发展个体工商户1668户，从业人员2060人，注册资金3670万元，分别比上年增长10%、15%、10%；新发展私营企业16户，从业人员265人，注册资本1800万元，分别比上年增长23%、15%、385%。
截至2006年底止，全市实有内资企业350户，注册资本16811万元；实有私营企业85户，从业人员2823人，注册资本9232万元，分别比上年增长23%、10.4%、24%；实现总产值800万元，销售总额或营业收入2086万元，社会消费品零售额780万元，分别完成全年任务的101%、101%、102%；实有个体工商户7345户，从业人员15719人，注册资金13549万元，分别比上年增长2.8%、1.8%、25%；实现总产值580万元，销售总额或营业收入11310万元，社会消费品零售额10632万元，分别完成全年任务的104%、100%、100%。
（二）以服务经济发展为已任，抓好招商引资工作
近年来，外来企业已成为我市经济发展的重要组成部分。对这些外来企业来办理营业执照时，我们为他们提供有关政策方面的服务，并为他们联系办理有关验资及涉及相关前置许可的部门，尽量减少他们办理有关证照所花费的时间。今年以来，外来我市注册登记的企业12户，注册资金1618万元，实际投入资金2778万元，安排就业人员124人，分别比上年增长17%、18%、13%。
（三）继续实施"走千访百，把服务送到企业去"工程，全面实行个体工商户、私营企业联系点制度，切实改进对个体工商户、私营企业的服务工作，为个体工商户、私营企业办实事、办好事，塑造服务性工商形象。今年以来共走访企业、个体工商户650户，帮助企业、个体工商户解决实际问题300户（次），受到广大企业和个体工商户的好评。
七、加强培训，狠抓法制建设，促进经济检查工作
法制建设是行政执法的有力保证，我局今年高度重视法制建设工作，认真学习各项法律法规，狠抓工商行政管理法律法规的宣传学习，以促进行政执法的规范化、程序化、制度化。
今年，我局有37人次参加了自治区、来宾市局组织的各项业务和执法培训。市局组织开办了二期岗位知识法律培训班，由各主管股室对要求学习的《工商行政管理依法行政基础知识》《工商行政管理监管与执法知识》进行了又一次系统的学习和知识更新，共培训局机关和工商所人员64人。培训采取自学为主、普遍轮训，以考促学的方法；做到集中培训与个人自学相结合。学习中每位同志都有所收获，达到了目的。随后，我局干部职工全部参加了由自治区统一出题的上岗执法考试，圆满完成考试的任务。
对执法行为进一步进行规范，建立健全了各项执法监督检查制度。对各类执法案件进行了认真的清理和核查。行政处罚案件核审率达95%以上，所有的案件基本上做到了行政处罚案件事实清楚，运用法律法规适当，程序规范合法，法律文书使用正确。
八、宣传报道工作。为开创工作新局面，我局及时下文调整了新闻报道组，抽调精干力量进入报道组中来，明确量化报道任务指标，采取得力措施奖励报道有功人员，2006年共向各类媒体投稿368篇，被各类新闻媒体采用339篇，其中被部级媒体用稿29篇，省级以上媒体采用135篇,省级报刊用稿完成市局下达任务的497%，比去年相比增长33%，迅速跃入来宾市新闻报道先进行列，取得了历史上最好的成绩。
九、财务管理工作
我局在财务管理工作上，严格遵守财经纪律，认真执行"收支两条线"管理，全系统全年没有发生乱收费、乱罚款和自定收费项目的现象。严格执行部门预算，财务管理严格，票据管理规范，坚持开支一支笔，不乱发乱支，市局制定了支出审批表，一切开支都必须提前请示局长，局长同意后方可按审批金额支用，否则一律不予核销。制度的实施，从根本上杜绝了违法乱纪行为的发生，确保了收支平衡。
十、存在的问题
一年来在市工商局和市委、市政府的正确领导下，在全系统干部职工的共同努力下，做了大量的工作，取得了一些成绩，但在工作中也还存在一些问题和薄弱环节，其主要表现在：一是我局在职人员严重缺编，基层力量薄弱，工作发展不平衡；二是还有部分所对建档立卡工作不够重视，档案资料不完善；三是须进一步加强立党为公、执政为民的教育，把全心全意为人民服务的宗旨渗透到每个干部职工的灵魂深处；四是一些工商所对流通领域食品质量监管"关口前移"工作不够重视，落实得不够扎实；五是政务信息报送工作有待加强。以上存在的问题，有主观上的，也有客观上的原因。局党组将进一步调整思路，通过自身的努力和上级的支持，逐步加以克服和解决。
门店招商工作计划范文第9篇
及下半年工作计划
一、上半年工作小结
今年上半年，我局在常州局和市委、市政府的正确领导下，紧紧围绕年初确定的工作目标，以开展“创优环境兴溧阳、改进服务促发展”活动为抓手，坚持改革创新，积极开拓进取，全力奋发拼搏，队伍素质整体提升，各项工作全面推进，有力地维护了良好的市场经济秩序。一、坚持高标准、严要求，扎扎实实开展“创优环境兴溧阳、改进服务促发展”活动。
为了切实转变机关工作作风，改进服务态度，提高工作效率，更好地服务于地方经济，根据溧阳市委、市政府提出的“以优化发展为方向，以优良服务为保障，以加大有效投入、加快结构调整为抓手”的工作要求，以及常州工商局关于机关作风建设的具体部署，从今年三月份起，我局在全系统开展了“创优环境兴溧阳、改进服务促发展”专项行动，使全局干部、职工在认识上实现了新的提高，思想上得到了新的升华，工作上呈现了新的起色。
（一）、搭建一个坚强班子，确保组织有力。根据活动要求，成立了以局长宣政为组长，其他班子成员为副组长，人教科、监察室、办公室负责人为成员的领导小组。各分局也都组成了相应班子，加强对“创优环境兴溧阳、改进服务促发展”专项行动的领导。
（二）、联系实际边议边改，确保真实有效。目前，第二阶段的工作，即“面向社会，征求意见”工作已基本告一段落，在这项工作中，各分局重点围绕创优发展环境“五项规定”的内容和“行政收费、行政执法、行政许可、廉政建设、办事效率”等方面，开展了走访党委、政府领导，行风监督员，以及重点企业等活动，广泛征求了社会各界对工商部门工作的意见和建议。为了使存在的问题得到有效整改，我局提出了切实提高干部职工廉政意识等35条整改措施，并要求各单位认真对照整改意见，进行自查和整改，确保各项工作真正落实到位，为加快推进溧阳实现“两个率先”进程做出新的贡献。
二、坚定不移履行服务职能，为推动地方经济持续快速发展作出新贡献。
今年以来，我局坚持以经济建设为中心，认真抓好各项服务措施的落实，为实现全市“两个率先”和“两加”的总体目标发挥了积极作用。
（一）、当好政府参谋助手，促进民营经济的新发展。为扩大企业知名度，积极帮助企业核准省级名称，上半年已帮助企业办理省级企业名称51户。对于规模较大的企业，还多次上门服务，向企业宣传组建集团的优势，并把组建集团的方案提供给企业参考。现在已成功组建江苏安顺建设集团和江苏宏大建设集团。目前，我市共有省级集团13户。今年1月新《公司法》实施后，我局组织人员对新的《公司法》、《公司登记管理条例》以及相关的法律法规加班学习，吃透精神，同时加强与横向行政部门的联系，宣传新旧《公司法》的异同点。各分局通过窗口咨询、发放资料等多种形式对企业办事人员进行广泛的宣传，将办理有限公司需要提供的材料，以书面形式告知有关办事人员，使企业明明白白办事。半年以来，共新登记有限责任公司382家，其中一人公司50家。
（二）、充分发挥授权登记优势，构筑加快发展外向型经济新平台。为了加快溧阳经济发展，吸引更多的外资到溧阳来投资，我局根据市委、市政府“两优”发展精神，积极向省工商局申请外资企业登记核准权，经过积极努力，从今年4月1日起，国家工商总局授予了我局外资企业登记核准权。外资企业登记核准权的获得，使来溧投资企业缩短了登记环节，加快了登记速度，促使了溧阳吸引外资步伐和力度的不断加大。埭头分局还深入到辖区各类企业，送法上门，为招商引资提供全程法律法规咨询服务。今年上半年，共新登记外资企业 37家，注册资本1.6亿美元。
（三）、实施红盾帮扶工程，促进企业做优做强。今年以来，在深入开展合同解忧工程的基础上，综合运用合同等监管手段，努力为各类市场主体排忧解难。为保障企业债权，促进资金融通，我局上半年为49户企业办理银行 贷款抵押登记50件，为企业融通资金7.2亿元。省电视台“工商在线”节目也报道了我局在动产抵押方面为企业所做的大量工作。另外，为有效地保护企业利益，向6家企业提供了资信服务，避免经济损失20万元。
（四）、实施商标战略，提高企业竞争力和知名度。为支持企业创名牌，提高我市企业产品的知名度和市场竞争力，上半年我局对计划争创江苏省著名商标、常州市知名商标的企业进行了集中辅导，提高了企业申报材料的质量，目前，10家申报常州市知名商标，5家申报江苏省著名商标的企业的材料已经上报。
（五）、组织“消费与环境”主题活动，维护消费者合法权益。上半年，全系统以“消费与环境”主题为主线，以处理消费者投诉为工作重点，积极履行法定职能，开展了“3.15”大型现场咨询等一系列活动，共受理投诉198起，为消费者挽回经济损失29.65万元。根据常州局的部署，我局还成立了人民调解委员会，使投诉解决具备了准司法调解力度。
三、全力以赴抓好整顿和规范市场经济秩序的各项工作，促进了公平竞争、规范有序市场体系的建立和完善。
整顿和规范市场经济秩序一直是我们工作的重要内容。全局根据省局、常州局的部署，充分发挥市场监管主力军的作用，拓展案源，加大对大要案件的查处力度，较好地完成了整顿和规范市场经济秩序的各项任务。上半年，全局共查处各类经济违法案件131件，案值近 1485万元，其中商标侵权案件16件，违反产品质量法案件12件，制售假冒伪劣商品案件22件。
（一）、大力整顿和规范市场准入行为，促进了各类市场主体的健康发展。一是重点做好企业年检验照工作。今年是授权分局年检的第二年，新修订的《公司法》和《公司登记管理条例》也于一月一日起实施，对涉及监督管理方面的年检要求、法律责任等内容作了重大修改，企业年检时间推迟二个月，面对新情况，为保证年检质量，在年检工作开始后，由局领导带队组织监管、登记、财务科室的人员对各分局企业年检的进度、质量、信息录入等情况进行了多次检查，针对今年年检启用二版新软件，信息录入中出现问题较多的新情况，采取现场操作演示、个别单独辅导等形式，解决了问题，加快了年检验照进度，提高年检验照质量。截止7月13日，通过年检企业3464家，占应检总数4158家的83.3，其中私营企业已检2492家，占应检总数2876家的86.6，内资企业已检766家，占应检总数1015家的75.5。二是登记管理与“经济户口”管理并举，结合企业年检，对全市从事非煤矿山经营的企业及个体工商户进行了检查，对涉及采矿企业申领安全生产许可证、危险化学品生产企业换发安全生产许可证等问题，及时和安监部门进行了协调统一，由各分局在年检验照工作中加以重视，认真把关，确保安全生产监督工作取得实效。三是年检监督和日常监管并举，把好经营资格关，确保企业经营行为和出资的规范。在年检中，对经营范围中涉及前置审批而许可证及审批文件不齐备的，依法要求其补办、变更经营范围或办理注销登记；对新设立的公司制企业，依法要求其提交审计报告，以尽量减少“三虚一抽”行为的发生。对首期出资不到位和未按期缴纳出资的外资企业，发放提示出资通知书和催缴出资通知书，上半年催缴出资额达3911.8万美元，出资率已首次超过80，达到81.93。第四是做好查处取缔无照经营的长效管理工作。各分局在去年无照经营整治工作取得成效的基础上，针对各自辖区实际情况进行了无照经营整治回头看，上沛分局、社渚分局、南渡分局的“黑网吧”整治，溧城分局、埭头分局城郊结合部的无照经营整治都取得了实效。上半年共疏导发照226户，取缔无照经营户78户，其中黑网吧5家。
（二）、大力整顿和规范市场竞争行为，维护了公平竞争的市场环境。紧紧抓住市场竞争中的重点、热点和难点问题，加大公平交易执法力度。一是积极开展建筑市场专项整治活动，重点打击挂靠开发行为。自去年下半年市政府转发《溧阳市建筑市场专项整治方案》以来，经检大队和各分局先后有针对性地开展了调查取证工作，竹箦分局、社渚分局根据辖区特点，分别查处了几件案件，取得了突破。二是深入开展治理商业贿赂活动。今年，自中央到地方，在各个领域先后开展了治理商业贿赂活动，按照要求，我局成立了治理商业贿赂工作领导小组，印发了专项整治方案，并组织全体执法人员参加了治理商业贿赂执法培训。今年上半年，全局共发现商业贿赂案件线索10余件，其中经检大队立案查处商业贿赂案件2件，涉案金额58万元。
（三）、大力整顿和规范市场交易行为，力保地方经济的健康运行。一是开展节日市场大检查活动，切实维护节日市场消费安全，有效地扼制了制假售假违法活动不断蔓延的趋势。今年上半年，在元旦、春节、五一等重大节日期间，各分局对所辖区域内的集贸市场、小商品市场、副食品商场、超市进行了有针对性的大检查活动，埭头分局的“查食品、保健康”活动、西郊分局的茶叶市场整治等都取得了成效。共查获商标侵权、冒用他人厂名厂址的羽绒服223件，假冒鳄鱼衬衫40件，过期食品50箱，不合格大米2.5万公斤，假冒白酒5千余瓶。二是围绕重点季节、地区、市场、品种，强化红盾护农专项行动。各分局帮助农资经营单位建立了“两帐两票、一书一卡”台帐。推行了三种合同，实行了规范化经营。南渡分局组织种粮大户，进行了工商法规和假冒农资识别培训。社渚分局统一制作了农资消费警示牌，悬挂于经营门店，提醒农民到证照齐全的农资经营门市部购买农资。三是继续实施“肉菜粮放心工程”。完善检测体系，延伸监管领域，“放心工程”逐步向新的品牌、新的领域拓展。戴埠分局在溧阳二职高举办了“肉菜粮消费安全知识讲座”，受到了同学 们的欢迎。上半年，全市共检测蔬菜、农产品7.1万个批次，合格率98，有效地保障了群众消费安全。四是逐步推行流通领域商品质量准入制度，积极开展流通领域商品质量监管活动。先后组织开展了电热毯市场、手机市场、液态奶、劣质奶粉、欧典地板、可比克食品和玉米淀粉等商品的检查活动，开展了成品油市场监测活动，为切实加强流通领域商品质量监管，维护消费者合法权益起到了积极的作用。
四、立足长远努力加强队伍建设，干部的凝聚力和战斗力进一步增强。
在充分认识加强队伍建设重要性和必要性的前提下，我局围绕建设一支高素质干部队伍的目标，自觉抓好队伍建设、完善各项制度，为实现工商行政管理各项目标奠定了坚实的基础。
（一）、适应形势发展需要，提高队伍整体素质。在思想政治教育方面，积极开展了以学习、树立社会主义荣辱观、以及“反贪防渎”为主题的教育活动，邀请了市党校老师对“八荣八耻”进行了详细阐述，使广大干部的政治意识、大局意识和责任意识显著增强。在业务学习方面，组织了“取缔无照经营”、“整治商业贿赂”等5次培训，学习了《公司法》、《公司登记管理条例》等新颁布的法律法规，进一步提高了干部履行职责和依法行政的能力和水平。各分局也认真进行了自学，埭头分局先后邀请市局业务科室和地方党委的专业人士，上门举办法律法规、工商业务知识和政治理论讲座，接受教育干部职工达50多人次。
（二）、创新法制工作局面，提高依法行政水平。为实施有效的执法监督，实现执法信息资源共享，同时也使基层分局之间有一个联系和沟通的平台，我局从今年3月份开始推行了法制分析上报制度，要求各分局对当月行政执法结合当地执法环境、执法对象、执法内容，对案件及执法整体情况从量到质、从特点到趋势、从法理到具体案情进行深入透彻的分析。该项制度得到了省局的肯定，并在全省工商系统进行了推广。为规范案卷评审行为，我局建立了案卷评审制度，在系统内定期开展行政处罚案卷评审工作。通过集体讨论，听取全面意见，把握好原则性、方向性问题，从最大程度上杜绝执法不严、执法不公等不良执法行为的发生。上半年的诉讼、复议案件都做到了诉讼不败诉、复议不改变，维护了工商执法的权威。
（三）、加大制度建设力度，打造有力监督机制。今年上半年，我局强化了对权力的授予、行使和运行结果的制度建设。建立了干部监督工作联席会议等制度，逐步实现干部监督工作的科学化、规范化。制定了党风廉政建设责任意见，实施了执法行为评议考核制和执法过错追究制，完善了执法执纪情况回访制度，确保干部队伍正确行使权力，上半年，全局尚未发现干部职工重大违法乱纪行为的发生，纪检监察来信来访比去年同期明显下降。
在做好各项工作的同时，我局还严格加强预算决算管理，保障系统运转畅通。今年在全系统实行了一次性收取个管费的方法，降低了收费成本，提高了收费进度。到5月底，我局已完成了20__年两费预算任务。各分局在一次性收费的基础上，积极拓宽收费来源，做到应收尽收。竹箦分局通过以税定费的方式，提高了一些行业的收费标准；戴埠分局对欠费户和钉子户进行了清理，消除了个体户交费的抵触情绪；溧城分局通过年检对下岗职工优惠情况进行了清查，对不符合下岗职工优惠政策的个体户，补交了相关费用。社渚分局依据行业特点，分别召开了废旧回收行业经营户、农资行业经营户等行业会议，明确了收费标准，增加了收费透明度。在确保完成预算任务的同时，还严格控制经费支出。年初根据双文明目标责任制，制定了对基层分局的经费保障计划，核定了基层工商分局支出项目、支出标准，并要求按月结报分局日常支出。各分局也根据建设“节约型工商”的要求，控制支出进度，把经费支出严格控制在支出预算内。
另外，二版软件升级工作按照进度积极稳妥推进，全面达到预定目标。今年以来，各事业单位、协会、学会认真履行职能，积极开展形式多样的活动，为圆满完成工商行政管理工作任务发挥了积极作用。全系统的信息、档案、宣传、统计、、后勤、网络保障等工作也取得了新的进步，各项工作跃上了新的台阶。
经过全局上下的共同努力，上半年我们取得了较好的成绩，获得了一系列荣誉：我局再次荣获“好班子”称号，并先后获得了“档案工作先进集体”、“与经济薄弱村挂钩工作先进集体”、“溧阳市行政执法优秀单位”等多项荣誉。
二、下半年工作思路
20__年下半年，全局总体工作思路是：要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指针，围绕“履职尽责，优化服务，强基固本，和谐发展”的十六字要求，以加强和谐机关建设和队伍能力建设为载体，狠抓制度落实，强化规范管理，打造“高效，务实，形象，节约”四型工商；全面提高监管执法能力和服务发展水平，为实现地方经济健康、快速发展做出新贡献、再创新业绩。
一、以人为本，努力提升队伍整体素质
队伍建设关系到工商事业的兴衰成败，必须始终不渝、常抓不懈。以人为本，就是要按照科学的发展观、人才观的要求，切实加强领导班子和干部队伍建设，解放思想，勇于创新，深入实施党风廉政建设责任制，为工商行政管理工作实现新发展提供坚强的组织保证。
（一）从抓班子建设入手，带动人。
领导班子是保障各项工作顺利进行的核心，一要注重抓好班子的思想认识，确保分局与全局在认识、工作上的一致性。上半年，通过全局干部的努力，全年的预算任务已经完成，使一些干部、特别是一些中层干部出现了松懈的思想，为此，各分局领导班子要统 一好思想认识，做好干部的思想工作，全局完成任务不等于分局完成目标任务，没有完成的分局要加大力度，确保完成任务；已经完成任务的分局也不能放松，要做到补漏拾遗，颗粒归仓，应收尽收，为来年工作开展打好基础。二要注重提高各级领导班子的理论素养和领导水平，努力建设学习型班子，建立科学的决策机制和监督机制，强化决策目标、执行责任、考核监督三个环节，落实领导工作责任制，进一步加强班子成员间的协作，把班子建设成想干事、会谋事、干实事、能成事、不出事的为民、务实、创新的领导班子。要坚持和完善民主集中制，提高领导班子和领导干部总揽全局、驾驭形势和监管执法能力。
三要以提高执政能力为重点，健全班子建设各项制度措施，强化班子思想政治建设，健全以品德、能力和业绩为重点的人才评价、选拔任用和激励保障机制，确保选好人、用好权。要重视年轻干部的培养，为他们创造实践锻炼的机会，让年轻干部担负起任务重、难度大的工作，增长才干。
（二）从抓能力建设入手，提高人。
一是加强岗位技能培训。下半年，根据年初制定的岗位练兵方案，精心组织、科学安排，全员参加，着眼实效，着力培养一批维权能手、执法行家、服务标兵，为工商事业提供有力的智力支持和人才支持，法制部门要具体负责岗位练兵的组织协调工作。二是加强对干部的培训。人教科、办公室、法制科要按照突出重点、分层分类、因人施教的原则，对中层领导干部重点进行提高领导能力、应对复杂局势和强化综合能力的培训；对机关干部重点进行提高理论修养、开展调查研究和强化业务技能的培训；对基层执法干部重点进行提高服务意识、准确适用法律和科学监管市场的培训。通过分期分批、集中与分散的方式，重点学习《》、《八荣八耻》等政治理论，治理商业贿赂、取缔无照经营等业务知识，进一步提高干部的政治理论水平和业务能力。三是加强法制培训。继续推行依法行政评价考核制度，并于10月份组织一次行政许可、行政处罚案卷评查。在全局开展“红盾杯”法律知识竞活动，提高干部学法效率。组织各分局、科室的法制员开展法制员技能竞赛，使其能胜任本单位权限内的案件核审工作。
（三）从抓制度建设入手，规范人。
1、加强内部制度执行力度。上半年，常州监察室对我局进行了明查暗访，发现部分分局在着装、上下班等内部制度的执行上存在一些问题。针对这些问题，下半年，各单位负责人要充分发挥好“一把手”的作用，加强对干部职工执纪方面的教育。要严格执行“六条禁令”，严守上下班纪律，各分局要在抓好分局本部人员考勤及上下班纪律的基础上，尤其要加强对驻外监管小组的管理，进一步规范驻外监管小组执行纪律制度和工作制度的行为，努力遏制相关违纪问题的发生。今年7月1日已经换发了新式制服，各单位还要严格遵守省局制定的《江苏省工商行政管理人员着装管理规定》，规范着装。人教、监察等科室要经常性的开展明查暗访工作，发现违法乱纪问题，坚决予以惩处。
2、加强党风廉政建设责任追究。按照《江苏省工商行政管理系统党风廉政和行风建设责任追究办法》要求，对负有“失教、失管、失察、失究、失误”的，按规定进行责任追究。纪检监察部门对系统内发生的违纪违法行为，要敢于查处，敢于碰硬，严肃党风党纪。各位兼职纪检监察员在积极开展党风廉政建设工作中，要及时汇报本单位党风廉政建设工作的实际情况，认真总结工作经验，并善于在实际工作中加以利用和推广，从而确保我局的行风建设、机关作风建设和干部队伍建设等方面有整体提高。
（四）、从抓机关建设入手，激发人。
要以实施《公务员法》为契机，规范机关人员的岗位职责，整顿机关工作作风，激发工作活力，积极创建和谐干事的氛围。机关人员要把提高工作效率作为强化系统工作效能的一项重要任务来抓，进一步明确职责，找准定位，突出强化调研、指导、督办、评鉴功能，经常深入基层调查研究、指导工作，及时了解本条线的工作情况，对存在的问题和深层次矛盾研究解决的具体办法，使机关真正发挥参谋助手作用，推动全系统各项工作的深入开展。
二、立足发展，全力推进服务型工商建设
发展是“三个代表”重要思想的主题，为发展服务是工商行政管理工作必须始终坚持的方向。因此，全系统必须竭力履行工作职责，全力打造服务型工商，努力为地方经济发展推波助力。
一要把握服务目标。近年来，我们在部署工作时，都要谈到监管与发展的关系，始终讲这个问题，就是要大家认清形势，统一认识，要始终坚持把为经济发展服务作为工商工作的第一要务，正确处理监督管理与促进发展的关系，依法行政与放宽政策的关系，教育规范与职能服务的关系，严格执法与重塑形象的关系。在各项具体工作中，要做到三个坚持：坚持以科学发展观为统领；坚持以依法行政为内涵；坚持以监管寓于服务之中。不断强化为经营者和消费者服务的意识，勇于创新监管服务发展的方式方法，善于拓宽依靠群众参与监管执法的途径，以此实现监管执法理念服务化，监管执法制度科学化，监管执法作风纪律化，为推动经济更快更好发展积极营造快捷通畅的准入环境、公平守信的市场环境、健康安全的消费环境。
二要坚持依法行政。按照新《公司法》的要求，要进一步调整政策，降低准入门槛、放宽入市条件、减化审批环节、支持中小企业的发展。要坚持先证后照，严格市场准入，坚决杜绝“先上车后买票”。进一步落实责任、实行超前介入、全程指导、跟踪服务，对已经被实践证明的各项行之有效的措施，要不折不扣地执行到位，同时要大胆创新支持手段，在规范操作、依法运行、确保国有集体财产不流失的前提下，坚持特事特办、急事急办、充分发挥职能作用，推动产业结构和经济结构调整。要认真贯彻落实关于鼓励和支持非公有制经济发展的各项政策，进一步引导个体私营经济大力发展内外贸易、交通运输、旅游、餐饮、居民服务、中介服务等第三产业和服务业，鼓励非公有制经济和外商投资企业参与国有集体企业改革，进入金融服务、公用事业、基础设施等领域。
同时要积极为建设社会主义新农村服务，要通过实施商标战略引导农民充分利用地理优势和特色农产品增收致富，培养农民自主创新能力，进一步推进“订单农业”，培育、发展、规范农村经纪人队伍，大力活跃农村经济。要引导农村经济合作组织申请工商登记，使其经营活动得到法律的保护。同时，要做好在乡镇建立消费者协会分会，消费者投诉站和“12315”联络站工作。
三要提升服务效能。要认真贯彻《行政许可法》和国家工商总局的《企业登记程序规定》，坚持统一标准、规范设置、高效服务、依法登记。登记注册部门要准确把握政策、科学划分事权、严格落实责任、切实兑现承诺，继续坚持首问责任制、服务承诺制。凡是手续齐全的尽量做到即时发照，全面提高登记注册效率。
三、专项治理，大力整顿和规范市场经济秩序
上半年，我局在整顿和规范市场经济秩序中做了大量卓有成效的工作，得到了市委、政府和广大群众的认可。但是，也必须清醒地看到，营造健康安全、和谐有序的市场环境仍然任重而道远，行政执法还存在一些问题。下半年，我们要按照省市局的统一部署，继续深入整顿规范市场秩序，加强巡 查监管，拓宽监管视野，提高发现案源机率，对于证据确凿、程序合法的案件，要快查快结，摆脱说情干扰；对于处罚的案件，要注重罚没款的到位，罚没物资的处理，努力做到罚没与入库同步，确保全年工作目标任务的完成。
一要以净化市场环境为目标，严厉打击各类违法行为。针对政府关注的焦点、群众反映强烈的难点、热点问题，特别是与工农业生产和人民群众生活密切相关的商品要进行集中整治。以拼装汽车、汽车配件、建筑装潢材料、化妆品、等为重点，组织全系统执法力量，集中开展专项整治战役，加大打假工作力度，切实维护市场秩序。要以打击无照经营行为为重点，整治网吧和校园周边环境。各分局要注意巩固整治成果，认真落实辖区监管责任，强化市场巡查，加强日常监管，规范经营行为，进一步净化市场环境。
二要以制度建设为保障，继续加强食品市场监管。集中开展三项执法检查：即以商场、超市、市场为重点，开展落实食品自律管理制度情况的专项执法检查，引导和监督经营者切实对消费者和食品安全负责；以重要节日为重点，开展节日食品市场专项执法检查，确保节日消费安全。要严格监管儿童食品市场，重点对乳制品、膨化食品、包装小食品、饮料、果冻等品种实施质量监测，确保儿童食品消费安全。
三要以营造公平竞争市场秩序为重点，加大商业贿赂执法力度。商业贿赂是下半年行政执法的重点工作，各单位要充分利用《工商行政管理》半月刊等刊物上开辟的治理商业贿赂专栏，深入钻研治理商业贿赂的相关知识，学习借鉴各地的先进经验，对治理重点逐一进行分析和研究，细致掌握各领域、各行业的内部经营运作模式，进一步提高执法人员发现线索、查办案件的能力。要以国家工商总局、省局公布的典型案件为蓝本，结合地区经济发展现状，确定治理重点，采取内线摸底、介入等手段，对各类商业贿赂线索进行分类筛选，确定重点突破对象，集中进行账簿审查、调查询问工作，力求商业贿赂案件查办工作快速取得突破。
四要以实施长效监管机制为手段，全面深化红盾护农行动。“红盾护农”是我们必须长期坚持做好的一项工作，下半年，我们要以农资企业信用分类监管为切入点，全面落实“两票、两帐、一卡一书”和种子留样备查制度，建立农资市场长效监管机制。要加强农资商品质量监测，定期监测通报，及时把不合格农资商品清出市场。继续狠抓涉农大要案的查处，严厉打击制售假劣种子、化肥、农药、农机具的坑农害农行为，切实维护农资市场秩序。
五要以整治商标、广告市场为核心，严厉打击商业欺诈和服务领域欺诈行为。要切实加大商标专用权保护力度，严厉查处抢注地理标志、证明商标、侵犯涉外商标等违法行为。加强对委托加工企业、商品展销会、展览会的商标监管。要拓展广告市场监管领域，加强对户外广告、媒体广告、网络广告的监管。要正确履行广告审批权限，抓紧建立广告单位信用管理档案，配齐广告监测设备，对媒体广告实施动态监听监视、定期监测结果和措施，及时纠正违规行为，查处违法案件。要加强对加工承揽合同、保险合同、信贷合同、物业合同、劳务用工合同的监管，继续深化“守合同、重信用”活动，指导企业依法签订合同，按约履行合同，不断提高企业的合同信用意识。
四、加强基础建设，提高系统内部管理的能力和水平
（一）、以建设电子工商为重点，促进信息化应用水平快速提高。继续抓好国家工商行政管理总局《关于对企业实行信用分类监管的意见》的实施和落实，充实和完善已搭起的分类监管框架，使分类监管工作卓有成效地运行起来。结合05年企业年检对企业信息进行的补充和完善，进一步加快企业信用信息的录入、整合。要真正做到谁登记，谁录入；谁检查，谁录入；谁处罚，谁录入，保证企业失信信息得以及时、准确、完整地记录，为实行警示记录系统打好基础，为企业信用分类提供详实、可靠的信息资源，真正发挥激励守信企业、警示失信企业、打击严重失信企业的作用。
（二）、以财务审计为手段，促进财务工作规范化。对近年来财务收支情况认真进行自查自纠，加强内部规范操作、规范收支行为，以迎接审计部门对工商部门进行同级审计，积极配合审计部门完成审计工作。切实加强预算管理，严格执行国库集中支付制度和重大经费事项申报报批制度；重点加强对罚没物资的管理，健全制度；加强对设备购置的控制，发挥现有固定资产的使用效益；按照政务公开的原则，重大开支实行网上公示。