林业工程管理范文

林业工程管理范文第1篇

【关键词】甘肃 林业 生态工程 管理 发展

引言

随着社会经济的稳定发展，人们的生活水平得到了大幅度的提升，在此背景下，人们对生态建设十分关注，其中林业生态工程的管理与发展是生态安全的可靠保障，同时它也直接关系着人与自然的和谐相处。本文以甘肃林业为研究对象，虽然其林业工程建设取得了一定的成绩，但新时期，对林业生态工程的要求进一步增多，其中存在的问题逐渐显现，为了保证其管理与建设目标的达成，要明确林业生态工程管理中的不足，并研究相应的发展对策，以此指导今后的工程管理。

1林业生态工程的概况

1.1内涵

林业生态工程属于生态工程的一部分，其理论基础为生态学、生态控制论与林学，通过对木本植物的设计、建造与调控，旨在实现对自然资源、环境的保护与改善，进而保证人与自然的和谐发展，并促进生态平衡。

1.2特点

林业生态工程的主体为国家，它作为社会公益性事业，由中央与地方进行统一财政性资金安排；甘肃省的林业生态工程建设涉及面较广，包括84个县市区与9个林业总场，在实际实施过程中，项目单位与生态公益林众多，面对此情况，对工程的管理与监督难度较大；此项工程的建设具有较长的周期，如：天然林工程的工期为11年，防护林工程的工期为72年，长工期是林业生态工程建设的显著特点；同时，甘肃省的自然条件直接影响着工程的建设，气候类型具有多样性，自然条件具有差异性，受其影响，工程的施工时间仅为春季、夏季与秋季，而洪涝与干旱等延长了工期，降低了成活率。再者，林业生态工程施工主体为农民工，其技术水平偏低，施工组织的效果较差[1]。

2甘肃林业生态工程管理中的问题

2.1粗放的工程管理

近几年，甘肃林业生态工程管理的成效显著，管理水平在逐渐提升，但其中存在的问题不容忽视，其管理仍具有粗放性，未能满足实际建设的需求。

其一，工程规划的操作性不足，仅有工程总体目标，缺少针对性的各级规划，每个环节的技术要求缺少明确性，在规划落实过程中，难以实现有效的监督，工程质量普遍偏低。其二，经济林管理时，受利益因素的影响，未能实现整体规划与数量调控，经济林面积盲目增加，未能考虑其适合生区与供需平衡等因素，使其管理缺少宏观调控。其三，工程管理的职责缺少明确性，受利益驱动，工程管理的决策者众多，但责任承担者较少，责权利的关系不断弱化，形象工程不断出现，导致林业生态工程的效益低下[2]。

2.2不足的资源投入

甘肃省的经济发展水平偏低，自然条件较差，贫苦问题制约着生态建设，针对省情，甘肃省对林业生态工程的资源投入具有有限性，其建设过于依赖国家，同时为了实现当地经济的发展，对自然的索取不断加大，严重破坏着自然环境与生态平衡。

2.3欠缺的发展规划

甘肃林业生态工程管理中出现的各种问题，主要成因便是管理规划欠缺科学性与合理性，总体战略定位、战略思想、战略布局等均未形成与落实，在此情况下，林业生态工程的建设周期过长、管理水平偏低、经营效果较差。

3甘肃林业生态工程发展的对策

3.1构建适合的管理体制

甘肃林业生态工程管理体系的完善，是林业工程建设的可靠保障，具体内容包括监理招投标、工程评价验收与工程抚育指导等。面对甘肃省林业生态工程的粗放式管理，为了提高其管理的质量，使其适应建设的实际需求，需要完善管理体制，通过创新与变革，使管理体制适应市场经济的发展，根据市场经济规律，引入竞争机制，培育设计、施工与监理市场，吸引外资，并保证竞争的公开、公平与公正。同时，工程责任制的全面落实，项目法人要对工程进行负责，承担其中的风险，通过项目法人和工程建设市场经济机制关系的形成，才能够保证工程的质量及其进度[3]。再者，监理制的执行，主要是负责工程项目的质量、进度，并控制其投资。

3.2保证充足的资源投入

生态工程建设中最为重要的资源便是资金，此时的资源主要源于财政拨款，为了高效利用此项资金，要制定资金管理制度，为工程建设提供可靠的资金支持，在此基础上，工程的进度才能够得到保障。工程建设的任务与资金二者保持同步性，激发建设人员工作的主动性与积极性，并且要明确建设的内容与投资的方向，避免虚报冒领与以次充好问题的出现，对于挪用资金的问题进行严肃的处理，进而工程建设的质量将不断提高。

3.3制定科学的发展规划

甘肃林业生态工程建设的目标便是实现生态环境的改善，并促进社会经济的发展，为了实现这一目标，在建设中要坚持因地制宜与统筹规划，通过科学规划的制定，以此保证工程建设的高效性。

工程建设要紧密联系农村经济的发展，通过农村改革的不断深入，促进农民收入的增加，以此解决甘肃贫困的问题，进而对自然环境与生态平衡的破坏将有所减弱。同时，传统的、落后的经营理念要有所转变，对现有植被要进行积极的保护，其中主要为天然次生林与人工植被，根据相关的法律法规，开展依法护林与依法治林工作，为生态工程建设营造良好的法律氛围。工程规划要考虑自然条件与气候变化，甘肃省的林业生态工程处于半干旱地区，要保证木本植物的充足性，主体为散生乔木，在此基础上，生态系统才能够具有稳定性[4]。

4结语

综上所述，甘肃林业生态工程的管理存在诸多的问题，为了实现有效的解决，本文提出了几点建议，相信，在各个措施全面落实的基础上，其工程建设的质量将不断提高，进而其作用将更加显著。

参考文献：

[1]吴春荣，邢彩萍.甘肃生态林业建设的对策[J].林业建设，2014，04：5-12.

[2]吴红军，王俊中，邢红等.举生态和民生大旗走甘肃特色林业发展之路[N].国家林业局管理干部学院学报，2012，03：3-10.

[3]胡小柯，魏怀东，丁峰等.甘肃林业建设与生态文明[J].甘肃科技，2012，23：155-158+182.

林业工程管理范文第2篇

林业生态工程实际上是一个系统性非常强的工程，在我国的经济发展过程中，林业生态工程建设会在很多方面都产生重大的影响，它能够有效推动我国生态建设目标早日实现。

1.1发挥政府的主导作用

因为林业生态工程在建设的过程中存在着比较明显的复杂性，涉及的内容也非常多，这就需要对林业工程建设予以严格的规划，同时还要在这一过程中充分发挥政府宏观调控的职能。结合我国目前在林业生态工程建设所出现的特征，政府对林业生态工程管理阶段应进行宏观调控和约束，采取直线型的职能结构，在国家和省、市、县设立专门的森林工程领导管理办事机构。

1.2发挥政府对林业生态工程建设工程的约束作用

林业生态工程建设过程中离不开政府部门监督管理职能的发挥，为了能够确保林业生态建设的规范性，政府部门应该在审计和设计规划方面给予足够的支持，对林业生态建设的方案以及建设的规模进行指导性管理。林业生态性建设对于资金的管理也需要政府部门的参与管理，尤其是在国内和国外的资金注入方面进行监管。政府部门的宏观调控能力可以确保林业生态性建设的良性发展，对于工程建设中的问题能够协调解决，不断加强政府的领导力和执行力，可以有效推动林业生态性建设的进程。

1.3发挥市场对林业生态工程管理的作用

在市场经济高度发展的情况下，在我国林业生态工程管理的过程中，如果要想获得更高的经济效益，就必须要在市场经济体制下采取有效的措施，使其更好地顺应当前的市场环境，充分的利用市场竞争的机制使得林业生态建设管理的质量和水平能够大幅度提高。因此，可以按照市场的招投标程序来对林业工程进行运作，通过市场的竞争机制，来优选林业工程的施工承包人和相关的工程监理单位，通过合同的管理方式共同去营造一个林业生态工程的市场竞争环境，从而实现建设管理目标可靠性得以提高，同时也促进林业工程的施工单位、企业不断去改进管理机制，不断去完善和提高自身的管理水平。也可以积极探索、推广“先建后补”的工程管理模式，即先由林农按工程设计进行施工，经验收合格后按工程投资标准给予补助。

2结语

当前，我国更加重视的是可持续发展，建设一个环境友好型的社会也成为了很多工作当中需要坚持的一个宗旨，在这样的情况下，必须做好林业生态工程管理工作。从整体上来看，这项工作已经有了非常显著的提升，但是依然存在着非常多的问题，为了更好促进其发展，必须要采取有效的措施予以改善。

林业工程管理范文第3篇

（一）从确保工程进度方面，监理发挥的作用

在现代林业造林过程中，监理的介入，能够有效的促进林业方面的法律法规的规范化、制度化（涉及工程规划设计、指标、审批等)和完善化。让造林工程更加科学合理，更符合现代林业发展的需求。在监理过程中，监理单位充分利用其相对的独立性，对施工单位的工程进度计划进行严格审查，按照相关法律法规、相关条例、施工合同、监理大纲、监理细则等等进行严格监理。确保实际施工进度不偏离计划，并做好进度目标风险分析，制定防范性对策，及时向建设单位汇报施工进度。从而确保工程按施工合同规定的工期顺利完成。

（二）从确保工程投资方面，监理发挥的作用

生态造林既是一项生物工程，也是一种经济行为，必须要尊重自然规律和经济规律。在现代造林工程中，近年来出现投资规模较大的造林绿化工程，为确保建设项目投资批准的限额以内，随时纠正发生的偏差，保证项目投资管理目标的实现，我们采取工程管理制。通过监理工程师对造林工程的检查，在验收合格后进行签字，这时候才申请拨付工程款，在这个检查的过程中，可以促使施工队伍严格的按照图纸进行施工，减少不必要的变更，比如说避免了施工单位人为提高种植密度，更换大树栽植等。其次在现代的造林有可能会出现大量的如土方，沟渠等隐蔽工程，通过监理队伍的监督确保了这些隐蔽工程的工程量准确计算。这样就将生态造林的成本管理和效益有效的结合在了一起，有效的控制了造林工程的项目成本，避免了施工方不择手段、盲目蛮干等一些做法，从而确保了工程投资的效果。

（三）从确保工程质量方面，监理发挥的作用

造林工程项目一般都存在建设面广、多在农村或郊区、类型复杂、交通不便、多无专业施工队伍等现状。而现在造林工程又存在着大量的反季节，这对于造林工程，特别是大树和名贵树种的栽植，管理水平，甚至苗木的质量等等提出更高的要求。在此实行监理制，能够建立有效的制约机制，在很大程度上改变这些情况，甚至杜绝这些情况的发生。同时依靠建立机制，还能够有效的强化技术规范的执行力度，通过工程建立，让造林技术的每个环节都能够规范的施工[2]。如苗木质量、栽植工序、整地规格、栽后管理等，从而从造林的质量和效果上提升一个档次。

二、结语

林业工程管理范文第4篇

关键词:林业生态工程管理信息化

中图分类号：F307文献标识码： A

一、前言

林业生态工程管理信息化建设是保证工程质量的首要前提，林业生态工程管理不仅关系到城市的发展，而且关系到社会的可持续发展。

二、林业生态工程管理信息化建设的重要性

随着林业经济的发展，生态工程管理信息化建设工作在林业建设中起到了越来越重要的作用。林业档案是人们了解林业经济发展信息的关键性文件。在林业经济发展的过程中，档案材料也在不断的更新和完善，内容不断增多，对生态工程管理信息化建设的要求也在不断提高。在林业信息化建设过程中，要推动信息化职能从运维保障向建设主导转变，信息化项目从局部突破向全面推进转变，信息化地位从服务保障向引领改革转变。为了适应新时代林业信息化的要求，必须要加快生态工程管理信息化建设的信息化建设，用科学技术武装生态工程管理信息化建设工作，提高林业生态工程管理信息化建设的效率和质量。生态工程管理信息化建设的信息化建设在各个行业都有着重要的作用，不仅仅只是在林业领域。

林业档案信息化管理的重要性可从以下几个方面进行分析：其一，有效地减少档案归档的工作量。在传统的生态工程管理信息化建设工作中，管理人员往往都是依靠手工劳作，不论是档案收集、整理，还是档案查找、存储等，都需要依靠专门的管理人员才能实现。而且档案归档的工作量极大，需要管理人员付出更多的精力才能确保档案的完整性和真实性，其工作压力可想而知。超负荷的工作量，不仅会导致档案工作的质量和完整性受到严重的影响，致使档案的可利用价值降低，还会降低生态工程管理信息化建设人员的工作积极性。同时，在传统的生态工程管理信息化建设中，大多都是纸质档案，要对这些档案进行存储管理，需要专门的生态工程管理信息化建设室，随着档案文件的增多，而存储空间有限，就必须要定期对多年以前的档案进行清理，这难免会导致一些重要的档案被损毁，这种毁损是无法修复的。其二，提高了查找档案的效率和质量。利用现代信息技术对林业档案进行管理，管理人员可以利用软件对档案进行准确的分类和整理，如果有人需要使用某种档案，只需要在客户端人机互动界面直接搜索、查询即可，计算机能够在短短的几十秒钟以内就调出档案，以供相关人员使用。

三、林业生态工程管理信息化建设目前存在的一些问题

1、信息化意识整体不高

众所周知，在推进林业信息化建设的过程中，大量的人力、物力与财力资源投入是必要的也是必须的。尽管近年来，林业有关主管部门和机构对林业信息化建设的认识普遍有所提高，但总体来看，对高速发展的信息化还是缺乏相应的敏感性。在国内部分地区的林业发展中，很多领导仍将林业种植作为日常工作的重点，对于林业信息化建设的意义和作用缺乏深刻的认识。领导重视程度不够，在一定程度上严重阻碍了当地林业的信息化发展速度。

2、信息化实践缺乏深度

现阶段，很多实际案例已经证明：我国很多地方的林业信息化建设普遍存在技术应用缺乏深度、信息资源浪费现象严重等问题。许多地方的林业部门及林业工作者在信息技术的研发与应用上缺乏针对性，只是一味盲目地追求信息化技术的先进性，却往往忽略了其实际应用效果。

3、精准预测、监测技术急需强化

目前，遥感系统、地理信息系统、全球定位系统、决策支持系统、专家系统等信息技术，以及各类生物技术与新材料技术等在林业信息化建设过程中基本得到了广泛的应用。但与此同时，在林业的经营与管理中，精准预测、监测技术等应用不足的问题却依旧长期存在，特别是在森林灾害预测、生态系统监测、森林培育、森林养分信息管理等方面，需要依托的是对各类信息的精准预测、检测，这方面还远远达不到国际标准，今后需要重点强化。

4、资金投入明显不足

信息化建设是资金密集型工程，充足的资金投入是取得成功的重要保障。就林业行业目前的发展现状而言，在信息化建设资金投入方面，明显不足。当然，其中的原因是各方面的。包括当地的经济发展水平、资金流动机制等等。今后还需要灵活采取多种机制，考虑广泛运用社会资本参与林业信息化建设。

5、专业技术培训短缺

专业化是任何行业发展的必然趋势，林业信息化建设也是如此，加强对林业管理及工作人员的信息化专业技术培训是必要的也是必不可少的。事关林业信息化建设的整体质量及效果，需要引起高度重视。显然，在资金缺乏等现实面前，专业技术培训目前还十分短缺。

四、林业生态工程管理信息化建设的措施

1、加大对林业信息化意识和资金的投入

当前最重要的任务是要加强林业内部人员的创新意识，使其认识到林业信息化对林业发展的重要性，并且制定统一的信息规划，制定好每个地区、单位的林业信息化的发展规划。并且，要从各个方面筹备林业信息化建设资金，结合财政收入、林业自筹资金和招商引资三方面的资金，以多元化的方式进行资金投入，来加强林业信息化建设的计算机设备、网络设备、电子设备、软件购买和开发、网络平台建设、网络信息维护、网络信息采集等资金的投入，从而促进信息化向着更加完善、科学、现代、高效的方向发展。

2、加大对人才队伍的投入

建立完善的林业信息化体系，其中最核心的就是具备计算机技术与林业知识的综合性人才队伍，所以在人才的培养中，要注重对人才的定向培养，并且对林业管理人员和技术人员进行多层次的信息化培训，使林业工作人员的信息技术水平快速提升，以建立一支具有综合性、高效性、专业性的林业信息化技术人才队伍。同时，也要加强对林农的信息化技术培训，增强林农对信息技术的了解和应用，培养具有新思想、新知识、新技术的创新型林农。

3、加大对贫困林场的投入

一些国有林场由于基础条件设施比较落后，资金投入不足，导致林场一直处于贫困的状态，无法提升其信息化水平。对这种情况的国有农场，要增加对资金的投入，努力改善其林业生产条件和林场中职工的工作和生活条件，使林场中的各项设备的情况得到良好的改善。同时，也要大力发展种植业和养殖业，带动林场中每个商户的全面发展，以促进国有林场的经济结构和产业结构调整，更好的实行林业信息化建设。

4、加大对国有林场外部环境的管理

首先，要对国有林场的合法权益进行保护，当发现不法人员非法盗取林业资源时或者对森林资源进行破坏时，要坚决的对其进行打击，决不能放任这种入侵国有林场、损坏国家森林资源的行为。其次，要注重对国有林场周围植被的保护，防止林场周围的山场被不法分子蚕食，防止违法人士对国有土地的占有和破坏。

5、加大对职工队伍的建设

高素质的林业工作人员，是林业信息化得以顺利建设的关键。所以，各林业单位应加强对企业中领导班子和职工队伍的建设，将先进的市场经营理念渗透到职工队伍和领导班子中，有意识的培养一批勇于创新、专业技术过硬的优秀干部和骨干，并且，要使林业单位的职工树立正确的世界观和人生观，用更饱满的热情和更强烈的责任心来投入到林业信息化的建设工作当中，促进林业信息化能在最短的时间内建设和运营，并且促进我国林业向着高效性、现代化、信息化的方向发展。林业部门的所有职工也要以林业信息化的发展作为自己的工作重点和职责，履行自身在林业信息化发展中的责任和义务，以确保林业信息化的长远发展和我国森林资源的可持续性发展。

五、结束语

从实践出发对当前林业生态工程管理信息化建设中所遇到的问题以及措施等相关知识，进行了粗略的分析和研究。综上分析，林业生态工程管理信息化建设的主要任务是运用管理的职能和科学的方法，促进工作的开展。

参考文献

[1]梁芳楠.对江西林业信息化的几点思考[J].科技经济市场，2013

[2]黄河亮，陈钦.林业可持续利用管理问题初探[J].林业经济问题，2010）.

林业工程管理范文第5篇

1 造林地的清理

造林地的清理,是造林整地翻垦土壤前的一道工序,把造林地上的灌木、杂草、以及采伐迹地上的枝丫、梢头、站秆、倒木、伐根等清除掉。分为全面清理、带状清理和块状清理三种方式。

清理的方法可分为割除清理、火烧清理和用化学药剂清理。割除清理可以是人工,也可以用机具,如推土机、割灌机、切碎机等机具。清理后归堆和平铺,并用火烧方法清除。也可以采用喷洒化学除草剂,杀死灌木和草类植物。

2 整地方式和方法

整地方式分为全面整地和局部整地。局部整地又分为带状整地和块状整地。全面整地是翻垦造林地全部土壤,主要用于平坦地区。局部整地是翻垦造林地部分土壤的整地方式。包括带状整地和块状整地。

带状整地是呈长条状翻垦造林地的土壤。在山地带状整地方法有:水平带状、水平阶、水平沟、撩壕等;平坦地的整地方法有:犁沟、带状、高垄等。

块状整地是呈块状的翻垦造林地的整地方法。山地应用的块状整地方法有:穴状、块状、鱼鳞坑;平原应用的方法有:坑状、块状、高台等。

3 人工播种方法

3.1 播前的种子处理 目的:完成种子发芽准备,加速种子发芽,缩短留土时间,保证出苗整齐,预防动物及病虫害的危害。措施:消毒、拌种、浸种、催芽。春播时深休眠种子要催芽。春播时逼迫休眠种子应浸种,但是如果造林地比较干旱、晚霜与低温危害严重不宜浸种。雨季一般播种干种子,如果能准确掌握雨情时也可浸种。秋季播种时一般都不浸种、催芽。病虫害危害严重的地方应进行消毒液浸种、闷种或拌种。

3.2 播种方法.撒播 均匀地撒播种子到造林地的方法。一般不整地、播种后不覆土,种子在条件下发芽。工效高,成本低。作业粗放,种子易被植物截留、风吹或水流冲走、鸟兽吃掉,发芽的幼苗根系很难穿透地被层。适用条件:劳力缺乏、交通不便的地区,皆伐迹地、火烧迹地,急需绿化的地方,中小粒树种。

4 造林方法

4.1 播种造林的方法有:块状播种、穴播、缝插、条播和撒播等 播种前的种子处理包括消毒、浸种和催芽等措施,对保证春播,早出芽,增强幼苗抗旱能力,减少鸟兽等危害极为重要。

4.2 植苗造林法 又称栽植造林、植树造林,是用根系完整的苗木作为造林材料进行造林的方法。其特点是对不良环境条件的抵抗力较强,生长稳定,因此,对造林地立地条件的要求相对地说不那么严格。但是,在造林时苗木根系有可能受损伤或挤压变形和失水,栽植技术要求高,必须先育苗,却也节省种子。总之,植苗造林法受树种和造林地立地条件的限制较少,是应用最广泛的造林方法。

植苗造林应用的苗木,主要是播种苗(又称原生苗)、营养繁殖苗和移植苗。有时在采伐迹地上进行人工更新时,可以利用野生苗。近年来,有些地区发展营养器苗造林,收到了较好的效果。

植苗造林后,苗木能否成活,关键是苗木本身能否维持水分平衡,所以在造林过程中,从苗圃起苗、选苗、分级、包装到运输、假植、造林前修剪,直至定植全过程都要保护苗木不致失水过多。最好是随起苗随栽植,尽量缩短时间,各环节要保持苗根湿润。

4.3 分殖造林法 是利用树木的营养器官(干、枝、根等)及竹子的地下茎作为造林材料直接进行造林的方法。其特点是能够节省育苗时间和费用,造林技术简单,操作容易,成活率较高,幼树初期生长较快,而且在遗传性能上保持母本的优良性状。

5 建立生态补偿机制的思考

5.1 加快建立“环境财政” 把环境财政作为公共财政的重要组成部分,加大财政转移支付中生态补偿的力度。按照完善生态补偿机制的要求,进一步调整优化财政支出结构。

5.2 完善现行保护环境的税收政策,增收生态补偿税,开征新的环境税,调整和完善现行资源税 将资源税的征收对象扩大到矿藏资源和非矿藏资源,增加水资源税,开征森林资源税和草场资源税,将现行资源税按应税资源产品销售量计税改为按实际产量计税,对非再生性、稀缺性资源课以重税。

5.3 建立以政府投入为主、全社会支持生态环境建设的投资融资体制 建立健全生态补偿投融资体制,既要坚持政府主导,努力增加公共财政对生态补偿的投入,又要积极引导社会各方参与,探索多渠道多形式的生态补偿方式,拓宽生态补偿市场化、社会化运作的路子,形成多方并举,合力推进。

5.4 积极探索市场化生态补偿模式 引导社会各方参与环境保护和生态建设。培育资源市场,开放生产要素市场,使资源资本化、生态资本化,使环境要素的价格真正反映它们的稀缺程度,可达到节约资源和减少污染的双重效应,积极探索资源使(取)用权、排污权交易等市场化的补偿模式。

林业工程管理范文第6篇

关键词：造林管理；林业工程；方法；意义

实现林业工程管理方法的创新，对我国林业工程的可持续发展有着重要的积极意义。先进的林业工程管理方法不仅可以改变以往工作中混乱无序的状态，而且可以有效提升林业工程的效率，降低不必要的成本支出，使林业工程在实现生态平衡，促进地方经济发展方面做出巨大贡献。

1造林管理中存在的问题

林业工程是一项复杂的系统工程，需要专业的技术人员对其进行长期的管理和有效维护，由于造林管理周期长，管理成本高、管理工作相对艰苦，管理效果很难在短期内显现，以及林业工程监督管理体系本身的不完善，来造成了造林管理方面的漏洞，具体来说有以下几个方面：

1.1管理效率低。在国我林业工程发展过程中，造林技术一直处于国际上相对落后水平。由于我国造林项目重计划轻实践、重短期效益轻视长远规划的现象长期普遍存在，致使我造林管理过于集中在短期可以见到经济效益的项目上，那些资金投入量大、投入时期长、需要实施精细化管理的林业项目则发展十分缓慢。由于管理措施和手段的落后，导致了我国林业工程管理效率低下，致使我国很多珍贵的林木品种还处于濒危的边缘。

1.2人员素质较低。在我国现阶段造林技术水平下，林业工程很大程度上依赖监管人员的工作责任心和技术能力，只有造林管理人员具备了较高的职业道德素质，能忍得住林业管理生活的艰苦，能在日复一日的重复劳动性有效发现林木存在的问题，才能确保林业工程的正常健康发展，才能使林业工程得到较好保障。对管理人员个人素质的过度依赖，科技术力量贫乏，成为我国林业工程管理瓶颈。

1.3财务管理乱。财务管理状况能直接反映一个工程的进展程度和质量。但是，在我国林业工程建设中，财务制度上还不完全符合林业工程的需要，有些财务制度设置宽泛，没有体现出必要的监督作用。有的财务制度管理限制过多，使基层人员不能根据实际情况，有效充分利用资金解决实际问题。资金运转周期长，资金使用程度繁琐，资金监督管理不到位现象普遍存在。

2林业工程管理的重要意义

开展现代科学的林业工程管理，可以有效解决解决林业工程管理中存在的问题，提高人力、物力、财团资源的使用效率，为更好的完成林业工程打下坚实的基础，具体来说，加强林业工程管理有以下几方面的意义：

2.1促进林木的良好生长。提升林业工程的管理效率，核心作用就是用现代科学的管理方法通过对林业人员的细致要求，对先进技术的推广使用，来做好每一棵树木的保护工作。先进的管理方法，甚至可以对每一棵问题树木进行直接跟踪，从而可以根据树木的不同情况，采用不同的处置措施，这样可以起到科学规划、合理操作、提高标准等积极作用，促进林木生长成活率大幅提高，有效降低林木的病死率，保持林木处于较好的生长状态。

2.2有效降低造林成本。有效的造林工程管理，更关注对工程细节的管理，它通过科学的管理方法，对造林工程的全过程进行跟踪监控，重点找出林业工程中存在的问题，并提出有效的方法加以改进，从而最大限度的降低了管理过程中的漏洞，使造林工程可以节省下不必要的时间成本、原料成本、人工成本，使造林工程向着更加科学化、集约化的方向迈进，达到有效降低成本的目的。

2.3提升社会关注度。加强对林业工程的有效管理，不仅以给林业工程带来巨大的经济效益，而且可以获得更高的社会关注度，使社会企业、个人都对该项林业工程产生积极的正向关联，充分调动起各方的积极性，促使林业工程向着良性健康的方向发展。

3造林管理的具体方法

造林管理作为人类改造自然环境的重要措施，需要通过人对各种资源的合理配置运用，促进人力、物力和财力资源在林业工程中发挥出最大的作用，最终实现林业工程的可持续发展，达到对林业工程的科学化管理目标。

3.1加强对造林工程的技术提升。按照我国林业资源管理的科学化管理、使用优势技术和符合经济效益的三个主要原则。加强对造林工程的管理，必须重点研发符合我国当前林业工程现状的造林技术，包括大型机械的使用，林木良种的培育、林木虫害病的治理等，要不断引进国内外最新的林业工程管理技术，充分依靠技术的进步，从根本上降低造林工程的成本，保证造林工程的经济合理，从而使林业管理不再单纯的依靠工作人员的经验和提高劳动强度，进一步有效降低人为原因带来的不必要损失，确保造林工程效率的稳步提高。

3.2加强对造林工程的人力管理。人力资源的劳动效率在一定程度上直接决定了林业工程的兴衰成败。在现阶段加强对造林工程人员的管理，必须首先解决造林工程人员的专业技术问题，对一线林业工人开展必须的技能培训，不断增加林业技术人员的工作意识。同时，提高管理人员的综合素质，使造林工程管理人员具备相应的行业规划知识和工程专业知识，使管理人员具有合理调动使用人力资源和物质资源的能力，达到确保林业工程的顺利进行目的。还要完善对技术人员的调配机制，要将专业性人才引进并分配到一线工作岗位，切实加强一线的技术力量，使造林工程得到切实的人力资源保障。

3.3合理调配使用造林专项资金。充足的资金是保证造林工程顺利实施的基础和前提，林业工程的进展程度、完成质量都可以通过资金的使用情况得以有效全面的反映出来。因此，在具体的林业工程管理中，要切实加强对资金的监督管理，加强对内部资金预算的合理化分配，做到有效调配使用工程专项资金，积极扩大各种资金的来源渠道，积极做好招商引资工作，尽量节约不必要的成本开支，要对工程财务管理制度全面细化，不断加强对各部门财务状况的定期检查，使项目资金的使用处在可控监管的范围之内，切实将财务制度进行有效落实。

3.4走可持续发展的林业管理道路。林业工程管理是一项长期工作，需要着眼于未来，用可持续发展的眼光来处理好当前工程中存在的利益分配、短期经济效益与长期社会效益等矛盾。在长远发展大计上，必须对保持林业可持续发展的方向不动摇，不能只顾眼前有限的经济利益，一味的节约成本，而执行过低的标准。要对利益相关方做到动员解释工作，使他们看到林业工程的希望，同时使他们优先享用林业资源效益的分配，最终实现林业工程与经济效益的和谐发展。开展有效的造林管理管理，可以切实提升林木的成活率，降低林业工程成本，促进社会各界对造林工程形成普遍认同，积极吸引社会力量参与到造林工程中来。由于我国造林管理还存在的管理技术落后、人员素质低、财务状况混乱等问题，需要造林管理中针对这些问题采用先进科学的管理技术，做到对每棵树木精细管理，切实加强对一线管理人员和工作人员的培训，提升资金监管力度，按照可持续发展的办法，有效促进林业工程的发展。

参考文献

[1]陈怀智.造林管理在林业工程中的相关方法和意义探讨[J].现代园艺，2016（1）.

[2]仇玉波.谈造林管理在林业工程上的意义及应采用的方法[J].农林科研，2014（6）.

[3]史珍.试析林业工程造林管理的方法及作用[J].林业科学，2015（1）.

[4]曹胜利.浅谈林业工程造林管理的方法及意义[J].农林科技，2016（10）.

林业工程管理范文第7篇

第一条为进一步加强我县天然林资源保护工程（以下简称天保工程）管理，提高工程建设、管理质量。根据《天然林资源保护工程管理办法》、《省天然林资源保护工程管理办法》等规定，结合我县实际，制定本办法。

第二条本办法适用于使用天保资金进行天然林保护各项工程建设项目的管理。

第三条本办法所称天然林资源管理是指对依法纳入天然林保护工程范围的有林地、灌木林地和未成林造林地等森林资源的保护和管理。

第四条天保工程以保护、培育和发展森林资源，改善生态环境，实现森林资源永续利用为宗旨，以停伐、保育、提高森林综合效益和保障民生为目标，坚持“以人为本、保育并重”的原则。

第二章组织管理

第五条天保工程由各级人民政府负总责，县林业部门，乡镇（场）、国有林场天保工程管理站具体负责组织实施，实行“双线目标责任制”管理。天保工程的建设目标和任务完成情况作为各乡镇（场）年度目标责任考核的内容之一。

第六条县政府成立“县天然林资源保护工程建设领导小组”。由县政府分管副县长任组长，县政府办、林业局、发改局、财政局、监察局、人社局、住建局等有关部门主要负责人为成员。

领导小组下设办公室，办公室设在县林业局，办公室主任由县林业局局长兼任。并在县林业局内部调配专职工作人员，具体负责天然林保护工程的组织协调、检查指导、监督管理、协调解决工程实施过程中出现的各种问题。

各乡镇（场）成立本乡镇（场）的天保工程建设领导小组，由乡镇（场）长任组长，设立天保工程管理站。

各国有林场成立“天然林保护工程管理站”，与原单位一套人马，两块牌子。

第三章目标与管理

第七条县林业局负责制定天保工程森林资源保护有关制度，向管理人员颁发聘书、签订聘用合同，落实管理人员的责任，负责组织检查、验收、考核工作。

第八条国有林场、乡镇（场）天保工程管理站的主要职责：

（一）负责辖区内的森林资源管理，按照行政区划、森林资源分布状况划分森林资源管理责任区，确定巡山线路，明确管护责任人；

（二）对责任区内各村（分场）的森林资源管理情况进行有效的监督、检查和指导；

（三）维护本辖区内森林资源安全，发现违法、违规行为，及时制止，并及时上报乡镇（场）人民政府或县林业部门；

（四）加强天保站工作人员的管理，认真组织学习相关政策法规，不断提高业务能力和政策水平。

第九条管护人员的工作职责：

国有林场和乡镇（场）天保工程管理站管理人员分别对国有林区和乡镇（场）辖区内森林资源进行管理。

（一）广泛宣传实施天保工程的重大意义和林业法律、法规；

（二）经常深入林区巡察林地、林木情况，发现火警、火灾、森林病虫害及时报告；发现对乱捕乱猎、乱砍滥伐林木、非法采挖大树、割灌、采药、掘根、挖树桩、剥皮、乱采野生植物、乱占林地、毁林开荒以及各种破坏森林资源的行为或迹象，坚决予以制止，并积极参与涉林的各项工作。

第十条天保工程的管护人员实行聘任制，一年一聘。被聘人员经县林业局培训合格后，由县林业局发文通知，并颁发《聘书》，签定《天然林资源保护工程乡镇（场）天保工程管理人员聘用合同》后方可上岗。

第十一条鼓励国有林场天保工程管理站在确保不破坏森林地表植被、不降低森林生态功能、不影响林木生长的前提下，依法合理开发利用林下资源，发展林下经济。

第四章工程实施与管理

第十二条天保工程建设严格按照上级下达的年度计划和建设任务组织设计，并按上级批复的设计文件组织施工。工程必须由具有相应资质的单位进行设计，设计质量实行终身负责制。工程设计文件一经批准，不得随意变更；确需变更的，须由原设计单位提出变更申请，报原批准部门审批。

第十三条天保工程建设实行招投标管理制度，所有建设项目的施工和货物采购均应进行合同制管理。施工单位应按照批准的设计文件组织施工，同时接受建设单位对工程质量的监督和管理。工程建设质量实行终身负责制，工程建设和施工中，严格执行国家相关法律法规，坚决杜绝一切破坏森林资源的行为发生。

第十四条加强天保工程建设项目的监督与管理，自觉接受各级政府或业务部门的专项检查、年度核查、阶段验收和竣工验收。工程核查验收的具体程序及要求按《省天然林保护工程核查验收办法》执行。

第五章资金使用及管理

第十五条天保工程资金实行专款专用，任何单位不得截留、挤占、挪用、强行划转或抵扣各种债务贷款和税金等。

第十六条乡镇（场）天保工程管理站人员工资由县财政统一负担；国有差额单位的天保工程管理站工作人员工资财政差补后不足部分可在天保工程专项资金中列支；管护人员工资在天保工程管护资金中列支；工程管理中产生的其他费用在天保工程专项资金中列支。

第十七条森林管护事业费支出按照《省天然林保护工程财政资金管理办法（试行）》规定执行，并实行财政报账制管理。

第十八条天保工程建设资金严格按照设计文件及批复执行，开工前预拨工程总资金的20%，根据工程进度逐步拨付30%，竣工验收合格后拨付40%，下余10%待质保期满验收合格后予以拨付。

涉及到人工造林项目的，要按照“造林三年保成活，造林资金按6:2:2比例分三年兑付。”

第十九条县林业局和工程实施单位要切实加强资金管理，及时准确掌握建设资金计划、实际到位和使用情况，按规定真实完整向上级林业部门报送各种会计报表和统计信息资料。

第六章工程监督与质量管理

第二十条天保工程建设质量实行终身责任追究制。县林业局应通过现场检查监督、报表监督、审计监督和追踪评价监督的方式，加强对工程建设项目的监督和管理。

第二十一条县林业局要面向社会公开设立举报电话和举报信箱，认真受理举报事宜，对重大问题，要派专人核实处理；要定期向上级报告工程的实施情况，自觉接受同级或上级审计部门的专项审计监督，配合完成年度审计工作。

第二十二条天保工程核查验收由县林业局负责组织实施，工程核查验收的具体程序及要求按照《省天然林保护工程核查验收办法》（试行）执行。

第二十三条县天保工程管理中心将通过工程监督和质量检查，对于任务完成好、工程建设质量高的单位予以表彰奖励。凡出现下列情形之一的，给予通报批评，并依法对项目责任人给予行政处分或行政处罚；情节严重的，按规定追究刑事责任。

（一）除人力不可抗拒因素外，工程投资计划下达1年后尚未开工建设；

（二）擅自调整年度建设计划，截留、挪用、挤占工程资金；

（三）项目实施过程中，给国家造成重大经济损失或项目无法建设；

（四）弄虚作假，欺上瞒下或有违法行为；

（五）工程区内发生毁林或乱占林地，且情节较为严重。

第二十四条县林业局和项目建设单位应按照工程档案管理有关规定，及时收集、整理工程建设的各种文件和资料，建立工程档案，接受上级主管部门的检查。

第七章考核与奖惩

第二十五条坚持客观、公正、实事求是的原则，采用综合评分的方法进行考核奖惩。

第二十六条县政府对各乡镇（场）的天保工程建设情况进行年度考核，县林业局对各乡镇（场）、国有林场天保工程管理站及工作人员进行年度考核，考核实行年度考核与平时考核相结合。

考核内容及办法分别按照县政府与各乡镇（场）、县林业局与各乡镇（场）、国有林场天保工程管理站签订的目标责任书执行。

第二十七条对天保工程建设任务完成好、质量高、成绩突出的乡镇（场），按照县政府与各乡镇（场）签订的目标责任书进行表彰奖励；对天保工程建设工作中成绩突出的乡镇（场）、国有林场天保工程管理站和管理人员分别按照全县乡镇（场）、国有林场天保工程管理站和管理人员总数一定比例进行表彰奖励。

第二十八条对没有按照目标责任书的要求完成任务的乡镇（场）及国有林场，限期责令整改；整改仍不合格的，调减次年的天保工程建设投资计划。

对于考核不合格的乡镇（场）、国有林场天保工程管理站按照中、省天保工程管理的有关规定进行处理。对考核不合格的天保工程管理、管护人员予以辞退。对构成违法犯罪的，移交司法机关依法处理。

第八章附则

林业工程管理范文第8篇

【关键词】林业生态工程；项目建设；管理

在当前的社会发展和建设当中，生态建设成为了一个非常重要的一个问题，因为它直接关系到了整个城市的发展，我国陆地建设的过程中通常都是以森林资源为主，这类资源在实际的发展中直接对人和自然的关系产生重大的影响，林业资源的发展也关系到了我国其他产业的发展和完善，但是从整体上来说，我国还是一个自然资源不是十分丰富的国家，同时经济发展的需求和社会的前进也使得人们对森林资源的需求量越来越高，在这样的情况下，做好林业生态工程的管理工作也就成了非常关键的一个内容。

1 林业生态工程管理机制的特点

通常我们所说的林业生态工程一般就是指大江大河流域、生态环境相对比较差的地区或者是风沙防治区等等，它可以在实际的工作中保障人们的生活质量和生活水平，同时在这一过程中也可以更好的为我国的生态建设添砖加瓦。林业生态工程在建设的过程中必须要遵循固有的一些自然或者是经济上的规律，同时还要在社会生活中对生态工程采取有效的措施对其予以管理，对工程中所涉及到的各个因素都要用统筹的观念去处理，这样也就在很大程度上实现了总体的目标，发挥了其自身的功能。

从某个角度上来说，林业生态工程管理机制自身的特征主要体现在了林业生态工程在建设的过程中会有很多的影响因素，所以整个工程的复杂性相对较高，这样一来也就更需要在我国的林业生态工程中将系统中的各个因素充分的融合在一起，在管理当中也要设置一个更加科学的结构，此外在工程管理的过程中也要不断的自我改正和自我完善，所以一定要对市场予以仔细的鉴别，管理好市场、企业和政府这三种角色。

2 我国现代林业生态工程管理的不足

我国目前生态工程建设虽然取得了一定的成就，但林业生态工程在管理上还存在这许多问题。从宏观管理来分析，工程缺少一个科学的统筹规划、并且工程涉及到的部门间缺少一个有效的协调、而且经济核算方式也不能对政府投资和管理工程进行有效激励。在微观层面来分析，是科学的工程建设管理体系还没有形成，工程的进度控制、质量控制所需的资金控制很难以得到保障。从工程管理来分析，我国对林业生态工程建设投放的资金还存在很多问题。

3 实施林业生态工程的重要性和迫切性

随着社会需求的发展，全球性资源与环境问题日益尖锐，诸如自然资源迅速枯竭、生态环境日趋恶化、环境污染、生物多样性减少、水土流失、土地荒漠化、气候干旱化、水资源短缺等，都与森林资源的急剧减少有着紧密的关系。广泛开展森林与生态环境、植被恢复与重建的研究，积极恢复和扩大森林植被，充分发挥其生态环境主体作用，保护生态环境，实现可持续发展，成为全世界紧迫而艰巨的任务，直接关系到人类的前途和命运。我国是一个森林资源短缺的国家，生态环境十分脆弱，水土流失严重，旱涝灾害频繁，风沙危害不断加剧，已成为世界上自然灾害最频繁的国家之一。为了从根本上扭转我国生态环境恶化的状况，缓解森林资源危机，维护生态平衡，充分发挥森林在陆地生态系统中的主体作用，我国先后确立了以遏制水土流失、改善生态环境、扩大森林资源为主要目标的六大林业生态工程，这对于我国加速实现山川秀美的宏伟目标，维护国家生态安全，实现生态与经济协调发展具有重大意义。

4 加强我国林业生态工程项目管理的建议

转变林业生态工程建设项目管理机制。必须转变目前的林业生态工程项目建设管理机制，落实项目法人制度、工程招投标制度和工程监理制度。林业生态工程项目建设中的招投标制度需要覆盖到项目建设的各个环节。一是施工的材料和设备需要进行招投标；二是项目的规划设计也需要进行招投标；三是项目的施工单位和监理单位也需要进行招投标。只有全方位的落实招投标制度，才能全面保证项目质量、进度、资金控制等符合要求。加强林业生态工程项目的资金管理。首先，政府部门要加大对林业生态工程项目建设的资金支持力度，保证林业生态工程项目专项资金专项使用，各级地方政府的配套资金要按时到位。其次，加强项目资金监管力度，建立以“报账”为核心的资金管理模式，堵塞资金管理漏洞，杜绝项目资金管理问题出现。第三，要通过强化项目资金管理，充分发挥资金在整个项目建设中的协调作用，在有可能的情况下，逐步建立“林业生态工程项目”专用账户，配备专门的财务人员，统筹项目资金使用。加强项目后期管理。在注重林业生态工程项目过程管理的同时，逐步改善项目的后期管理，转变“重建设、轻管理”的思想观念，在注重造林面积、成活率、保存率等建设指标的同时，将森林覆盖率、生态改善情况等指标纳入林业生态工程项目建设管理体系，改变“只造不管”的现状。加大林政管理执法力度，对毁林案件一经查实，按照法律严肃处理。

5 完善林业生态工程管理机制的措施

林业生态工程由于是一个系统工程。当前我国在经济快速发展的进程中，林业生态工程建设不仅能影响以生态建设为主林业战略目标实现，更是关系到一个国计民生的大事。

结合林业生态管理机制上的不足，本文研究完善林业生态工作管理机制应采取如下的措施：

5.1 发挥政府的主导作用

由于林业生态工程建设所要涉及的覆盖范围比较大，这就需要国家政府对林业生态工程进行统一协调和统筹规划，做好约束和宏观调控的工作。

结合我国目前在林业生态工程建设所出现的特征，政府应该去设置专门的行政机构来负责林业生态工程问题的决策和研究，并且其它相关部门应该协助做好宏观林业资源配置以及监督等事项。政府对林业生态工程管理阶段应进行宏观调控和约束，采取直线型的职能结构。在国家和省市县设立专门的林业工程领导管理办事机构，一般应由各级政府的领导来担任工程的负责人，林业部门以及相关负责人参与林业管理工程领导组的项目决策等等。为了精简机构，从而提高工程的管理效率，应该在林业部门内部设置林业生态工程管理办事，这样有利于独立开展工作。并且设置一个独立的项目监理中心，建立图片资料档案和项目数据库来评价项目的工作效益。

5.2 发挥政府对林业生态工程建设工程的约束作用

为保证林业生态工程能健康规范进行建设，相关的政府部门要发挥审查和设计的作用，审定林业生态工程的建设方案、建设规模、静态总投资等。并且国家政府在注入资本金时，应该向国内的资金市场进行直接融资、国际的资金市场进行间接融资；并审定林业生态项目的法人建设投资计划，宏观调控生态工程的动态投资；解决生态项目法人代表的重大难题，派出稽查特派员小组和质量专家检查组，对资金使用和工程质量使用实施每年的监督检查。

5.3 发挥市场对林业生态管理的作用

在市场经济条件下，现代林业生态工程管理要获得经济上的效率，就需要导入市场经济机制，运用竞争机制的作用提高林业生态工程的管理效率。

6 结论

当前，我国更加重视的是可持续发展，建设一个环境友好型的社会也成为了很多工作当中需要坚持的一个宗旨，在这样的情况下，我们必须要做好林业生态工程管理工作，从整体上来看，这项工作已经有了非常显著的提升，但是依然存在着非常多的问题，为了更好的促进其发展，必须要采取有效的措施予以改善。

参考文献：

[1]陈春叶，王彩霞“. 林业生态工程”课程教学改革探讨与实践[J].中国林业教育，2010（04）.

林业工程管理范文第9篇

1林业工程建设管理创新探索的意义

在林业工程建设管理活动开展过程中，结合新形势下的发展要求，不断探究林业工程建设管理的新模式、新机制和新理念，这样可以更好地保证林业工程项目管理活动的有序开展，切实提升工程建设效率。同时，全面加强林业工程建设管理，结合国家整体的社会形势以及国家生态环境保护、城市发展规划等整体的部署要求，探究适合地区实际的林业工程建设管理模式，能够更好地从统筹经济效益、社会效益和生态效益的视角，进一步推动林业工程建设管理活动规范、有序地开展，减少对环境带来的不良影响，切实提升林业工程建设管理效能，优化城市发展环境，提高城市发展质量[1]。此外，全面加强林业工程建设管理，不断革新技术和方法，也有利于更好地夯实城市发展基础，推动林业工程管理和城市发展规划等有效地结合，从而降低能源损耗，提升资源最大化利用效能，为城市的高质量发展和林业项目风险管控提供重要的基础保障，全面推动现代化城市改革进程。

2林业工程建设管理面临的困境

当前，在林业工程建设管理活动开展的过程中，依然存在一些问题，主要体现在以下几方面。2.1不够重视林业工程建设管理活动林业工程建设管理工作是林业部门应高度重视的重要基础事务。当前，国家越来越重视生态环境保护工作，林业工程建设管理活动面临新的格局。全面加强林业工程建设规划，结合国家整体的社会发展要求，不断探究适合林业工程项目自身特点的现代化经济管理模式，能够更好地提升林业工程建设管理效能[2]。但是，目前在林业工程实施的过程中，一些林业管理部门仍未深刻意识到加强林业工程建设管理的重要意义。国家对林业工程相关的财政拨款力度不足，在林业工程项目规范化体系建设等方面，林业工程管理部门没有结合实际情况统筹规划，没有加强对先进技术的探索和应用，在林业资源科学管理等方面也没有从加强生态效益、社会效益、经济效益统筹平衡的视角进一步探究科学的管理机制，这在一定程度上不利于提升林业工程建设管理效能。

2.2林业工程建设管理体系不够完善

全面加强林业工程建设管理需要结合实际不断进行创新探索，同时还应考虑国家整体形势，完善基础工作，筑牢发展基础，这样才能更好地发挥林业工程的最大价值。但是，目前在林业工程管理活动开展过程中，一些部门没有结合实际健全相关的规范制度体系，在林业工程项目招投标、施工等各个环节，没有考虑林业工程项目建设的特点，从全面加强精细化管控的视角进一步制定完善的规章机制，国家也没有从全面加强造价管控的角度引导林业工程建设管理部门结合实际全面加强成本控制和项目监督，一定程度上不利于保证林业工程建设管理取得良好的效益，甚至出现资源浪费、资金挪用等问题[3]。

2.3林业工程建设管理方式方法缺乏创新

林业工程建设管理活动的开展，需要林业管理部门的全面参与，要调动广大管理人员的积极性，围绕技术创新、理念创新、方法创新等方面，进一步进行科学探索研究，以更好地推动林业产业实现可持续高效发展。但是，目前在林业工程建设管理活动开展过程中，一些部门没有从全面加强林业工程项目实施综合管控的视角对全过程进行监督管理，在建设管理方面也没有结合实际积极推进林业工程现代化信息载体建设，一定程度上不利于推动林业工程项目各个环节高效有序开展，也不利于提升林业工程建设综合效能。

3新形势下林业工程建设管理完善举措探究

为进一步推动林业工程建设管理活动高效有序开展，切实夯实林业工程建设管理基础，建议从以下几个方面进行深入探索研究。

3.1加强现代化林业工程建设管理体系的创新探索

在林业工程项目建设管理活动实施的过程中，要全面加强规范体系的建设。要强化理念创新，结合实际不断探究适合林业工程项目自身特点的现代化管理机制，从而更好地推动林业工程各项建设管理活动有序开展。为此，施工管理人员应结合实际充分沟通，从全面加强资源整合的视角，全面分析林业工程项目建设活动开展过程中面临的问题，加强对各类资源的综合统筹利用，结合城市发展规划和国家相关的政策要求，考虑林业工程项目建设自身的具体情况，探究适合林业工程自身特点的现代化项目推进机制，制定完善的项目管理制度体系，明确林业工程项目建设的主要目标、重要职能、权责分控、工作要求、流程安排及相关的考核评价标准等，从而引导林业工程项目建设管理部门严格按照规范的要求有序推进各个环节的工作，切实夯实林业工程项目建设的基础，提升工程项目综合建设效能。

3.2加强现代化理念和技术的创新探索

在林业工程项目建设管理活动开展的过程中，要注重理念创新探索，积极寻求新的科学管理模式，加强新材料、新技术、新理念方法的引进探索，提升林业工程综合建设效能。为此，林业工程项目管理人员需要高度重视人才队伍建设，配置专业强大的力量，为林业工程项目建设管理活动提供稳定的队伍支持。要结合新形势下市场改革发展的情况，紧跟国家政策的调整，完善林业发展体系规划。林业工程建设管理活动的开展要和城市发展规划统筹衔接，从长远的视角出发，积极探索林业工程项目建设的新材料、新技术等，从节能降耗的角度合理规划林业工程项目规划，避免过于关注眼前的利益而忽视长远发展。林业工程建设管理活动的开展要不断总结经验，针对施工和项目建设过程中可能产生的环境污染、资源浪费等问题，加强风险排查，注重从源头上控制施工不规范等问题的出现，以此保证工程项目建设的进度和效益。

3.3加强林业工程建设管理专业队伍的培育

要提高林业工程管理部门对工程建设管理工作的重视程度，加强组织管理，优化组织架构，围绕不同建设项目的特点和要求，结合实际加强工程专业团队的组建，对管理人员、技术人员、施工人员等开展全方位的培训，尤其是对国家相关的政策和行业规范、工程施工管理制度、职业素养、施工技术等各个方面开展专业培训，严格考核评价体系，将林业工程管理人员的业绩和工程项目整体推进情况相挂钩，以此激励他们不断奋进，持续创新，切实提高林业工程建设管理活动的专业化水平。

3.4加强林业工程建设管理智能化体系构建

应围绕林业工程建设管理活动的开展，充分结合信息时代的发展要求，不断强化林业工程智能化体系建设。林业工程涉及管理、施工等多个方面，只有全面收集施工及建设工程管理过程中的各方面信息并加以应用，才能确保信息对称，并为项目的有序推进奠定基础。工程施工管理形成的各类信息非常关键，施工管理人员要高度树立敏感意识，及时收集信息并做好深度的开发应用，善于总结施工中存在的问题并加强整改，以此切实提升工程建设整体管理成效。在智慧化体系建设的过程中要注重资源的投入开发，可以设置专项资金用于保证工程项目的有序实施，要加强信息的安全防护，强化资源共享，从而全面提升工程建设管理综合管控水平。林业建设者应结合实际，全面加强智能化体系建设，及时采集工程施工全过程、各方面形成的信息，并结合实际构建完善的信息化管理系统，保存相关的信息资料，并结合信息及时挖掘可能存在的问题，总结经验，为工程项目的有序推进提供强有力的基础。

4结束语

林业工程项目建设工作应结合实际，全面加强现代化体系建设，注重理念、技术、方法的创新，完善规章制度，强化智能化管理，注重风险防控，不断提高林业工程建设管理队伍的职业素养，强化综合管理，以此提升工程项目建设管理成效。

参考文献

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林业工程管理范文第10篇

林区电力项目信息管理是指在整个林区电力项目全生命周期管理过程中，对信息进行收集、加工和输入及输出活动的总称。信息管理项目包含众多主要有以下几个方面：传输信息、加工信息、收集信息与及储存信息等等。林区电力工程中的信息管理在很大程度上决定着整个林区电力项目工程的工作效率，所以如何对林区电力工程项目中的信息安全有效的管理成为了林区电力项目工程管理中的重要内容。

2林区电力工程项目中的信息管理基本内容

林区电力工程项目中的信息管理并不是一项简单的工作，相反在实际操作中需要有着很强的技术性和专业性。信息管理中包含要素比较多，主要有信息具体资源、信息技术和参加活动，这是一项跨越多门学科和多个领域的管理手段。在林区电力工程信息管理项目中包含原理众多，主要有增值原理、增效原理、服务原理和市场调节原理四个基本性的原理。

3林区电力工程项目信息管理的特征

电力工程项目中的信息管理能够使人们随时随地即可获取有用信息，同时通过对现有信息的不断整合、分类，使人们在需要使用信息时能够方便快捷地将信息调用出来实现信息的资源的最大化利用。林区电力项目中的信息管理不仅具有一般管理的特点还具有林区电力工程中的专业特点。林区电力项目中的信息管理在具体实践中需要和电力企业的相关制度相互结合起来才能够使信息管理畅通无阻，并且林区电力工程项目中的人员在实际操作过程中需要保持精神的高度的集中，只有这样才能真正实现资源的共享，达到资源最大利用率的目的。

4林区电力工程管理过程中出现的一些问题

在实际中有相当一部分林业企业不重视林区电力工程管理日常工作，并且在林业企业中严重缺乏林区电力管理工作专业技术人员，而林业企业的在岗人员对林业企业中的林区电力工程管理却知之甚少，因此在实际施工过程中不能够准确地把握林区电力工程前期工作、施工设计、施工设备的造价和预算。容易出现因设计变更、不了解市场价格的变化导致预算不能够跟上现在市场情形造成超规模、超概算情况，因此在最后容易出现工程的实际花费远远高于预算的情况，这不仅浪费资源，增加企业的投资成本，还给施工过程中带来了极大的不便。林区电力工程管理项目中相关管理制度的完善和优化。当在实际的林区电力工程管理中出现了违反规定的操作的情况时，具体的相关的单位则需要在施工之前召开相关的会议来商讨具体的审核性的方案，对审核过后的方案需要进行备份存档，只有在相关部门对施工工程检测合格之后，才能将这些规程使用到工程管理项目中去，因此在实际操作中需要不断完善管理规范，并且加大对日常规范的管理。在完善管理中的规范和制度之后需要工作人员的严格遵守才能达到预期的目的，因此在日常管理过程中需要对工作人员进行培训，通过对工作人员的不断考察来提高工作人员的自律性，同时对于一些不合格的员工需要给与淘汰，如果在施工中出现了一些施工隐患，则需要及时指出并且能够提出合理化的修改意见。在工程完结之后，需要制定一系列完整的检测制度和相应标准，并且依据相关标准对问题进行准确及时的分析，只有这样才能够保证工程质量的同时提高工程管理人员的管理安全意识。

5结语

林区电力工程行业对促进林业经济建设有着非常重要的作用，但是随着现代经济的飞速发展，现代社会对电力工程管理的要求也越来越高，电力工程管理项目要想适应现代社会的高标准要求则需要不断优化和完善现有的管理制度，同时可以借鉴性地吸收国外先进的电力管理理念和手段。只有提高电力工程管理中的技术管理和信息管理水平，才能够更好地提高林区电力行业的生产效益和工作效率，最终实现林区电力管理水平的飞跃性的提高。