企业运营策划范文

时间:2024-02-10 17:50:13

企业运营策划

企业运营策划篇1

关键词:税收策划;财务管理;企业利益最大化

策划是指人们为了达成某种特定的目标,借助一定的科学方法所进行的创造性构思及运作方案设计。凡有决策和计划的领域都有策划。南宋辛弃疾在《议练民兵守淮疏》中说:“事不前定不可以应猝,兵不预谋不可以制胜,”他把策划定义为做事之前的深思熟虑。

企业的税收策划是以企业发展的全局出发,为减轻企业的总体税收负担,增加企业的税后利润而做出的一种战略性的策划活动,它是现代企业财务战略的重要构成部分。税收策划是一项系统工程,贯穿于企业的设立到经营理财的全过程。税收策划是提升企业整体价值的重要途径,也是提高企业财务管理水平的重要动力。一个企业如果没有良好的税收策划就不能有效安排税收事宜,也谈不上有效的财务管理,更无法达到理想的企业财务目标,对于追求价值最大化的企业来说,如何在税法许可的情况下实现税负最低、最适宜,也就成为企业税收策划的重心所在。

税收筹划是指纳税人为了实现企业价值最大化或者股东权益最大化,在法律法规允许并鼓励的范围内,通过对融资、投资、经营活动等的事先筹划和安排,对多种纳税方案进行最优化选择的一系列行为。税收筹划是企业合理合法的行为,是国家法律所鼓励的,更是企业财务管理的一项重要内容。税收筹划的实质就是在国家法律法规允许的范围内,实现节税的目的。为实现企业利益的最大化,税收策划必须贯穿于企业运作的各个阶段。

1 税收策划贯穿于企业机构的设置过程

《公司法》第十四条规定:“子公司具有法人资格,依法独立承担民事责任;分公司不具有法人资格,其民事责任由公司承担。”企业设立分支机构,使其不具有法人资格。且不实行独立核算,则可由总公司汇总纳税,这样可以实现总公司调节盈亏,合理减轻企业的税负。

某汽车运输公司拥有汽车运输、汽车维修和站务几个业务部分。在企业组织机构重新设置过程中,一种方法是将汽车修理业务独立设置为子公司。由于子公司具有独立法人的资格,对集团公司中的汽车修理视为对外业务修理,在业务承接过程中要独立核算修理业务收入而向税务机关缴纳流转环节的增值税及附加税,而如果将其修理业务部分设置为分公司,由于分公司不具有法人资格,因此对集团公司的汽车修理视为对本企业的维护业务,不缴纳流通环节的增值税及附加税,可见,由于企业机构设置的差异将导致企业承受的税负有着明显的区别。

2 税收策划贯穿于企业的经营行为

某汽车运输公司下属公交汽车客运公司和长途汽车客运公司两个子公司,依据税收政策,公交客运公司享受减免所得税的优惠,而长途汽车客运公司则要依据经营业绩缴纳所得税。随着业务的发展,长途汽车运输公司出现季节性的运输车辆短缺,而公交客运则有闲置的运输车辆,一种方法是长途公司直接向公交公司租借运输车辆并支付租金,另一种办法是由公交公司向长途公司租借线路经营权,扣除必要的手续费和站务设施费,经营利润留归公交公司。经过综合测算二种方法的预期收益率,选择公交公司收益较大的一种方法,享受所得税减免优惠,这样就整个公司来说减少了所得税支出。

3 税收策划贯穿于会计核算过程

某出租车公司的经营方式是实行车辆抵偿承包责任制,其经营模式是出租车价款由驾驶员实际承担,但出租车辆的经营权则属于出租公司,针对这种经营模式,在会计核算的方式上,一种是将驾驶员向公司交的管理费、向政府部门缴纳的客票附加费和养路费保险费等费用纳入收入核算,参照交通运输企业缴纳3%的营业税,由于营业税税基较大,因而出租车企业的负担也是比较重的。另一种核算方式是将驾驶员向出租公司缴纳的管理费作为劳务收入缴纳5%的营业税,而将驾驶员向政府缴纳的各种费用按代收代缴核算,虽然营业税率提高了,但税基变小了,因而总的税负反而减轻了,这样也可以为进一步减轻出租车行业整体费用负担留下一定的空间。

以上的税收策划虽然有一定的可取之处,但任何一项税收策划方案都具有两面性,随着某一项策划方案的实施,纳税人在获取部分减轻税负利益的同时,必然会为该方案的实施付出额外的费用及因选择该方案而放弃其他方案所损失的相应的机会收益。当新发生的费用和损失小于取得的利益时,该策划方案才是合理的,当费用和损失大于收益时,该方案是失败的。一项成功的税收策划必然是多种方案的优化选择,我们不能简单地认为税负最轻的方案就是最优的,一味追求税收负担的降低往往会导致纳税人总体利益的下降。因此,真正意义上的税收策划是一个企业不断走向成熟和理性的标志,是一个企业纳税意识不断增强的表现。

在税法规定的范围内,纳税人往往面临着税负不同的多种纳税方案的选择,纳税人往往可以避重就轻,选择低税负的纳税方案,企业税收策划就是合理地、最大限度地在法律允许的范围内减轻企业税收负担,税收策划的大门虽然对一切纳税人开启,但节税的机遇却并不等同,经济因素、税收因素、管理因素、策划技能等都从不同方面制约策划的利益,作为税收策划的主体,除了掌握各种经营管理的必备知识外,还必须充分了解税收制度可掌握科学有效的税收策划方法,以取得尽可能的节税利益。

税收筹划与逃税有着本质的不同,逃税是指纳税人通过采取虚报、谎报、隐瞒、伪造等各种非法欺诈手段,达到不缴纳或少缴纳税款目的的违法行为,逃税是明显的违法行为,因而不受法律法规保护。

“税收筹划”来源于1935年英国的“税务局长诉温斯特大公”案,当时参与此案的英国上议院议员汤姆林爵士对税收筹划作了这样的表述:“任何一个人都有权安排自己的事业。如果依据法律所做的某些安排可以少缴税,那就不能强迫他多缴税收。”这一观点得到了法律界的认同,经过半个多世纪的发展,税收筹划的规范化定义得以逐步形成,即“在法律规定许可的范围内,通过对经营、投资、理财活动的事先筹划和安排,尽可能取得节税的经济利益,”这一定义表明税收筹划具有以下三个明显的特征:一是合法性,表示税收筹划只能在法律许可的范围内进行,二是筹划性,表示事先的规划、设计、安排,三是目的性,表示要取得“节税”的税收利益。这有两层意思:一层意思是选择低税负,另一层意思是滞延纳税时间(有別于违反税法规定的欠税行为)。

企业运营策划篇2

    1.运营战略决策概述

运营战略是指企业根据选定的市场和产品特点进行有关决策的规划、程序等。运营战略的作用就是在一定的区域内获取最大的优势支持企业的经营战略。企业运营战略可以范围总成本领先战略、差异化战略以及目标极具战略等。总成本领先战略是指企业在某个领域内使得自己的生产成本低于对手,进而获得市场上领先的战略地位,主要是得到价格竞争优势。企业在总成本战略目标下就有一定的规模优势、产量大的优点,企业在采用总成本领先战略中要求企业能够严格控制费用,最大限度的减小研宄陈本,为了达到这目标需要高度重视管理,虽然在管理中也不能忽视质量以及服务,但是低成本企业仍然能够获取高效益。

目标积聚战略是一种细分市场战略,这种战略目标的前提条件是企业能够以更高的效果为市场的特殊顾客提供服务,一般采用目标聚聚战略管理的企业也具有超越同行企业企业的发展潜力。企业在采用目标积聚战略管理中一般会将自己的经历集中在某个领域中。这些公司可以采用低成本战略,也能够仅仅采用差异化战略,采用低成本战略中,将资源进行细分。大部分的服务企业的经营活动就是提供的服务,因此在制定服务运营战略中需要以顾客为核心,确定竞争重点,为用户提供良好的服务。需要指出的是这些运营战略都能够使用在制造业以及服务业,提高企业竞争力。

2.运营战略决策在企业管理中的重要性

2.1合理配置资源

运营战略决策有利于企业合理配置资源。企业不管是在转移的过程中,还是在扩张的过程中,企业拥有的资源通常是有限的,缺乏资源会限制企业的发展,任何企业在发展过程中都会遇到这个问题。企业经过一段时间的发展,会对现有的经济状况不满足,会努力寻找新的经济增长点。在寻找经济增长点的时候,会遇到很多机会,但企业由于资源有限,没有足够的资金、人力、设备等条件去尝试每一个机会,同时每一个机会都存在着一定的风险。这时候企业就要面临选择,选择那些可以为企业带来经济效益的项目进行投资,优化配置企业的各种资源。企业首先要认识自身的优势和不足,分析竞争对手的优势和不足,同时还要对竞争环境进行分析,把握环境的变化,在此基础上制定企业的战略决策,合理配置有限的资源,在回报率高的项目上要多多投资,给企业带来更多的经济效益。

2.2指导企业作出正确的决策

运营战略决策的制定有利于指导企业作出正确的决策。企业管理看似非常复杂,其实在实质上它就是一个决策的过程。不管是安排企业正常的生产计划,还是企业对外的投资行为,都离不开决策,决策贯穿于企业管理的各个环节。企业的发展是由一个个决策推动的,一个决策是否成功直接关系到企业的健康成长,因此在战略决策制定中必须要和企业的长期生产和利益需求相符合,只有符合企业利益的决策才是好的决策,才是成功的决策。企业的各级决策者,不管是中层领导还是董事会成员,制定决策时还与企业的战略决策相互配合,制定符合公司长远发展的决策,这样才能使企业不断提高自身的市场竞争力,促进企业在激烈的市场竞争长期稳定的发展。制定了企业的战略决策,可以对企业各级做出的决策进行指导,统一各级目标,团结在整体利益周围,提高企业的凝聚力和竞争力。以战略决策为依据,企业各级才能制定正确的决策,保证企业取得长远的发展利益。

3.运营战略在企业管理中创新发展途径

3.1运营战略的构建重心

运营战略是运营管理中最重要的一部分,传统企业的运营管理并未从战略的高度考虑运营管理问题,但是在今天,企业的运营战略具有越来越重要的作用和意义。运营战略是指在企业经营战略的总体框架下,如何通过运营管理活动来支持和完成企业的总体战略目标。运营战略可以视为使运营管理目标和更大的组织目标协调一致的规划过程的一部分。运营战略涉及对运营管理过程和运营生产管理的基本问题所做出的根本性谋划。由此可见,运营战略管理的目的是通过企业整体发展资源的整合,确定好企业战略发展方向,按照企业总体战略目标和有效的长期发展规划,处理好企业战略的研宄内容,确定生产管理运营的标准,提出系统化建设的方案,有效组织问题,改善产品选择与建设的难题,根据设施布置,生产管理运营等组织情况,合理解决竞争优势问题。在运营战略的性质上看待所有问题的解决要结合具体情况,通过根本性的谋划,确定生产管理经营的要素,确定长远发展目标和重点内容,树立好企业发展制度。

3.2运营战略管理的职能调配

运营战略管理思路要结合企业整体战略体系,确定企业的管理职能,职能管理主要解决的是运营管理职能的划分,要包含企业在市场中获得的竞争优势与地位,运营战略一般分为两类。第一是结构性的战略发展,其中包括设施选址,运营能力,纵向集成和流程选择发展方向。第二是基础性战略,包括劳动力的数量和技能水平、产品的质量问题、生产管理计划和控制以及企业的组织结构等时间跨度相对较短的决策问题。企业的运营战略是由企业的竞争优势要素构建的。竞争优势要素包括:低成本、高质量、快速交货、柔性和服务。企业的核心能力就是企业独有的、对竞争优势要素的获取能力,因此,企业的核心能力必须要与竞争优势要素协调一致。

4.结束语

综上所述,本文在对运营战略决策基本认识分析基础上,对运营战略决策在企业管理中的应用有详细分析,指出如果想要激励的市场竞争中站稳脚跟,企业必须要不断的提高自身竞争力,制定相应的战略经营方案,促进企业发展。

企业运营策划篇3

关键词:财务公司;纳税筹划;税务成本;策略

财务公司主要是指金融公司,是为企业新产品的开发、销售或企业技术改造提供中长期金融服务的非银行机构。目前,在我国财务公司运营过程中,比较常见的税种主要有企业所得税、营业税、个人所得税、增值税等10种,经常涉及的税费有11项,其中税费比重较大的是企业所得税和营业税两项。在实际的运营过程中,财务公司的税种比较复杂,其税费成为财务公司运营的重要成本费用。因此,分析财务公司合理纳税筹划对降低税务成本具有重要意义。本文重点分析了财务公司合理税务筹划以及降低税务成本的策略。

一、纳税筹划的特点

纳税筹划是现代企业财务决策的重要内容,是根据国家的税收政策,对企业的经营情况和发展战略进行全面的分析,通过相关的措施来实现合法降低纳税费用的经济行为。税收筹划的特点主要表现在以下方面。

(一)合法性

纳税筹划的前提基础是符合国家税收的相关政策,其本质有别于避税、偷税和漏税。科学合理地进行纳税筹划,能够充分利用国家税收政策中的优惠政策,最大程度地降低财务公司的税务成本,同时有利于国家发现税收制度的漏洞,不断完善税收制度。

(二)目的性

纳税筹划具有很强的目的性,旨在通过一些经济活动策略,降低财务企业的税务费用或是延长纳税时间。

(三)综合性

纳税筹划是一项十分复杂的财务管理活动,其主要侧重于对财务公司运营状况和资金运作的综合管理,在实现财务公司经济效益最大化的前提下,实现降低财务公司税务成本的目标。

二、现行税收政策为税收筹划的实施提供可行性

目前,我国财务公司涉及的税种较多,在实际的税收过程中,财务企业运营状况不同,其税务费用也会存在着一定的差别,在营业税方面主要体现在以下几点:一是贷款利息收入所需要缴纳的税费计算方式不同于转贷款利息收入的税费计算方式;二是财务公司与其他公司之间的财务往来的利息收入可以免缴税费;三是财务公司通过租赁的方式获得运营场所可以免缴营业税,但若是财务公司自己持有的运营场所房产,则需要缴纳营业税。财务公司的管理者应该根据公司的实际运营情况和资产负债结构,选择税务成本费用最低的模式进行相关的财务活动。

三、关于财务公司合理税务筹划降低税务成本的思考

(一)税务筹划能够平衡企业内部的利益分配

税务筹划的目的是通过综合安排财务企业的各项经济活动和运营活动,以实现降低财务公司的税务成本,提高其利润额,实现财务企业利润最大化。在财务企业的实际运营过程中,容易出现利益分配不均等问题,不利于企业的长期发展。财务企业实施税务筹划过程中,通过协调各股东之间的关系,保障税务筹划方案的顺利进行,最终实现财务企业经济效益的最大化。

(二)税务筹划成本及实施成本

财务企业在制订税务筹划方案时,会有一定的筹划成本支出;在税务筹划方案实施过程中,也会有一定的成本支出。若财务企业能够结合自身的运营情况制订并执行税务筹划方案,其总体的收益额度是远大于其筹划成本和实施成本的。总的来说,在一定程度上减少了财务企业的运营成本,提高其利润额度。若财务企业制订并实施的税务筹划不适合其运营情况,使得筹划成本和实施成本比总体收益要大,对财务企业降低运营成本没有任何意义。

(三)基于公司的实际情况制订税务筹划方案

每个财务公司的实际运营情况都有其各自的特点,在实际的税务筹划方案制订过程中,必须基于财务公司的实际运营情况,故每个财务公司的税务筹划方案也各不相同。除了财务公司自身运营情况的差异外,各地区的税收政策也存在着一定的差异,如经济特区的税收政策就明显不同于一般地区的税收政策。

(四)制订长期的税务筹划方案

税务筹划方案的实施成效是在长期的运营过程中得以体现的。在财务企业的实际运营活动中,税务筹划方案应该随着企业的经营情况进行相应的调整。通过对税务筹划方案的不断改进,可以在很大程度上降低财务公司的税务成本。因此,在税务筹划方案的实施过程中,财务企业的管理者应该认识税收筹划方案的实施是一项长期的财务管理活动,需要在具体的实施过程中进行不断的调整,确保其与财务企业的运营情况相适宜。

(五) 执行税务筹划方案要松弛有度

税务筹划方案的制订是根据市场运行环境和税收政策进行的,在具体的实施过程中,财务企业的管理者应该掌握好税务筹划方案实施的尺度,结合实际的运行情况和企业的运营状况,避免过度筹划导致与市场运行环境不适应,出现得不偿失的现象,不利于降低财务企业的税务成本。

(六)正确执行财务企业税务筹划流程

财务企业税务筹划的执行流程贯穿于企业的整个运营活动过程中,能够有效地避免法律风险等问题。在财务企业的实际运营过程中,税务筹划方案执行正确流程应注意以下方面。首先,由财务部门根据企业运营状况,制订与其相适应的税务筹划方案;其次,由法律部门对税务筹划方案的合理性进行分析审核,待审核通过后确定税务筹划方案;再次,由财务企业的业务部门执行税务筹划方案;最后,由财务部门缴纳税费。税收筹划要想取得好的成效就必须提早制订相关方案并落实于财务企业的整个运营活动中。

四、财务公司税收筹划的策略

(一)合理运用税收政策,鼓励金融创新

财务公司的金融创新主要是以财务公司的财务管理部门工作原则为依据,对财务企业衍生的金融产品的税务额度、时间等根据现行的财务会计准则进行计算和确定。在计算财务企业所得税时,应该按照收付实现制计算企业所需要缴纳的税额,避免财务公司因暂时还未实现利润而出现的税费。

(二)改革财务公司的贷款损失计算方法

根据我国税收的相关规定,在处理财务公司贷款损失的税务费用时,采取折中的原则。我国财务公司的贷款损失税务费用与国际上的相关惯例是一致的,要求财务公司设立受损款项的准备资金,在确认贷款损失后,从准备资金中进行税后费用提取。

(三)简化账务的核销程序

我国财务公司在纳税筹划方案的制订过程中,可以适当借鉴国外财务公司的经验,建立健全财务公司的拨款、备用资金的自主使用体系,对一些贷款额度不大的贷款业务,可以适当地简化其账务的核销程序,对一些贷款额度较大的贷款业务,应该经过专门的监管部门和税务部门进行核算和认定,这有利于对财务公司的贷款损失账务进行及时的核销,最大程度地降低财务公司的运营风险,提高其经济效益。

(四)明确公允价值得利是否需要交纳所得税

2007年,我国实施新的《企业会计准则》,其中明确规定,交易性金融资产和能够出售的金融资产在会计工作中应该按照公允值进行计算,公允值的收益或损失应该计入当期会计科目的收益或损失。在债务发生重组时,应该用公允值计算其抵债资产。但是,现行的会计准则中并没有明确规定公允值的收益是否应该计算其所得税,可以通过一些税收政策予以明确规定。

五、结论

综上所述,财务公司进行合理的纳税筹划,能够在很大程度上降低企业的税务成本,实现其经济效益的最大化。改革开放以来,我国的社会主义市场经济发展十分迅速,使得财务公司具有很好的发展前景。财务公司的管理者应该充分认识到合理的纳税筹划对财务公司的运营成本具有重要的作用,充分发挥合理纳税筹划在财务企业中的作用,强化财务企业运营活动中的税务费用管理,降低税务成本,提高企业的综合竞争力。我国税收制度的不断完善有利于财务企业纳税筹划方案的制订和实施,有利于充分发挥财务管理在企业中的重要作用,促进企业更好地发展。

参考文献:

[1]宝书蓉.财务公司合理纳税筹划 有效降低税务成本[J].现代企业教育,2009(18).

[2]管友桥.企业降低税务成本的方式分析[J].今日科苑,2009(04).

[3]何光群.企业降低税务成本方式分析[J].现代商业,2012(18).

企业运营策划篇4

会计信息真实性即会计信息能够将所有的有关经济体制的活动都能在会计信息材料中展现出来,是会计信息统计中重要的一项。不具备相关专业的真实性,它的相关性便会因报表材料的不完整性便会因此变得减弱,甚至还会危害社会和人民群众,损害相关者的利益。但其真实性存在相对性和动态性,不同人员处理和不同事件背景下会计信息的真实程度也会存在差别。

二、会计信息质量对企业管理的影响

(一)对经营目标的影响

企业在经营项目选定目标上根据不同的层次范围,分为两个不同的部署方面,分别为是战略型部署方案及临时战术规划目标方案,根据不同时期存在的战略目标不同来制定相应的战术。一般包括三个战略目标,分别是成长预制型、稳定发展型及长期竞争型三大战略目标。成长型目标是用来表明企业未来发展的制定的目标,它的实现能够在一定程度上表示企业经营能力的提升。稳定发展型目标能够表示出企业在规划经营阶段是否存在一定程度上的风险波动。长期竞争型目标不但能够表明企业在未来发展道路上存在具有高等层次的竞争能力,还可以在另一角度上表明企业所管经营项目的稳定性,企业未来经营项目的制定主要是以当地财务数据报表为依据。

(二)对经营计划的影响

企业的经营计划是为了追求未来发展经济性目标在预算财志上进行全方面的编制以及对执行方案进行综合性的规划,用来指导企业所有生产过程中的经营活动。它的划分依据是根据当前社会发展的需要以及企业所需发展方向所依据的计划,并根据此计划方案来充分调动企业内部所潜在的积极性,在企业外部有利资源的充分利用下,进而有效的推动企业在市场经济体制下的发展,运行企业的经营策略,实现企业制定的经营目标,为社会大众提供更多的优质低廉的产品和服务,以增加企业的利润。具体任务有以下几个方面,将经营目标的主导层次进行详细化的分配;分配各种人力物力及财力资源;在实际的生产经营中还会存在采购、生产实际中的作业活动及营销战略计划方案的制定等,所有的经营计划的制定与所要实施的项目方案与会计信息的有效性密不可分,增加了两者之间的亲和力,才能在此基础上充分发挥出真正会计信息的价值观念。

(三)对经营战略的影响

企业的经营战略主要有四项,即制定当前企业规划战略目标、选择企业在战略过程中的细节、制定战略实施方针和战略实施发展的规划,使企业能够在今后竞争激烈的市场中能处于稳定发展的现状,首先利用计划规程中的弹性预算来对企业内部产生的成本、数量、利息三者之间的关系来进行有效数据信息的汇总,为企业在未来战略目标的规划方向提供一个动态数据的参考。根据不同专业面的需求,对会计的信息真实性要有一定的保障,这样才能为战略方案的部署做好提前准备,一切相关信息的安置才能准确到位。当前,在我国各类型企业当中,基本都实现了计算机管理,同时也有很多企业根据自身实际状况还完成了对信息技术的改造和处理。并且在企业管理领域发挥出了重要作用。尤其是大型企业更是与信息技术紧密的联系在一起,这些企业在信息化进程中引进了大批专业技术人才和先进的信息处理设备。

(四)对经营决策的影响

企业在经营管理方面的策略决定了今后一个企业发展规模的大小以及未来企业的兴盛与衰败,其中在会计信息的机密性方面将决定企业未来发展的一个方向,企业在经营管理范围上很大一部分体现在企业对内部流水资金的运行管理,在管理运行方面包括对大量资金的筹集、投资、对所回收成本资金的运营管理以及后期的资金的试运行。不管是企业在统筹资金方面还是企业今后在某项目上资金的投放阶段,都与企业正确运营的管理决策相匹配。企业的经营决策表现为对企业内部财政做出统一的预测,利用现有的成本与后期产生的经济效益为原则来对企业在经营项目决策中所运用资金的分运筹集与项目管理分配的类型、规格作出详细的执行安排计划,已达到预期的效益值,是所有经营管理项目中决策核心和科学性管理评定的综合体现,在此期间要有一定的理论依据,这将决定了企业在今后财务预算中对现有资金的控制以及价值体系的分配方案,以此来做出合理性的规划决策,在经营项目实施阶段保证高质量会计有效的价值信息,以此在短时间内确保真实性的会计信息能够为企业带来外界资金方面的支持。

三、提高会计信息质量,加强企业经营管理

提高会计信息质量需合理地选择会计政策,因此在企业在制定会计相关政策时,必须要根据国家所批准的界定范围,然后在国家认可后在进行会计政策的选取,以此来提高信息会计所包含的信息质量,在没有相关政策前提下,首先要符合国家安全运行标准,并在此基础上制定自拟的相关政策,符合一定的法律法规,所以企业在进行相关分析后,制定的会计政策,以及对今后企业在经营决策方面的控制能力,主要针对企业在未来项目投产过程中产生的经济效益。本着企业对现有资源配置进行有效性改革,进行分配所管辖的的分配任务为未来发展的规划目标,即在今后的运行阶段保持一定的稳定性,否则就违反了国家出台政策之前的指导方针,使得企业陷入后期的衰落阶段,失去了原有的诚心价值观念。现代企业中会计所包含的信息频率在实际信息统筹时,并不能进行有效地会计相关政策的选取,其包含的有效性有一定的约束条件,其次在内容上进行观念性的分析,一些会计报表在后期附注的附件中会略显披露,使其在此基础上的充分体现出会计政策的不完整性,进而在此一定基础上能够帮助企业选择正确的会计信息政策,避免一些错误性的指导。了解了会计信息的相关内容后,从会计信息质量对企业经营管理的影响进行了详细的分析,最后通过提高对会计政策选择的监督及会计信息的披露以此来提高会计信息质量,完善企业的经营管理。在迅猛发展的21世纪中,伴随着激烈的市场竞争,必须提高会计信息质量才能使企业得到更加稳定长久发展。

企业运营策划篇5

企业运营资本税收筹划

一、企业运营与税收筹划的关系

(一)税收筹划与资本战略目标的关系

企业资本战略是通过对企业的资源环境目标进行充分分析后,以价值最大化为出发点,以促使企业资金的合理流动性为标准,针对企业的融资、投资和资金分配等财务活动制订的一套系统的、长期的决策活动。一般来说,企业资本战略目标主要有实现企业价值最大化或每股收益最大化、使企业保持长期的盈利能力、提升企业竞争能力、实现企业的可持续发展目标等。 企业为税收付出的数量严重影响着企业的运营成本,进而影响着企业的资本战略目标,所以说企业的税收和资本战略目标是密不可分的。

(二)税收筹划与资本战略内容的关系

在资金运营战略中,投资、公司重组、成本管理等战略都需要与税收筹划相结合。在投资战略中,基于节税和投资净收益最大化的目的,可以从投资地点、投资行业、投资方式等几个方面进行优化选择。在重组战略中,由于在一定条件下收购亏损公司可享受税前利润补亏的税收优惠,因此要运用税收筹划,在企业税收收益与风险之间进行权衡比较,以得出能使企业收益最大化的策略。在成本管理战略中,从存货计价方法的调整到折旧方法的选择,都涉及到税收筹划问题。

(三)税收筹划与资本战略环境的关系

影响企业战略资本战略管理的环境因素包括政治、法律、经济、文化等方面的内容,企业的税收筹划作为财务战略的组成部分同样受到这些环境的影响。同时,税收筹划的法规也是法律环境的一个重要方面,它对企业的偿债能力和盈利能力都有着一定的影响。

二、企I资本运营中税收筹划的原则和意义

(一)企业资本运营中税收筹划的原则

为充分发挥税收筹划在现化企业财务管理中的作用,促进企业财务战略目标的实现,进行企业税收筹划必须遵循一定的原则。虽然财务活动中的环节不同,税收筹划的具体方法和手段也相应的有所不同,但是税收筹划时总的指导原则应该是贯穿于每个环节之中的。只有严格遵循这些指导原则,才能避免纳税筹划的片面性和盲目性。

1.合法原则

税收筹划的必须严格遵循税法导向,这个是税收筹划最根本的特点,也是税收筹划和偷逃税款的区别。纳税主体通过对税收政策的把握,结合自身财务状况,对生产经营情况进行合理的调整,达到了合理避税的目的,即使自己的税负降低,又使国家规范经济行为的意图得到实现。

2.效益性原则

税筹划作为企业经济管理的一项也必须严守效益性原则,税收筹划虽然能够使企业的税收负担减轻,但是在具体的税收筹划过层中,常常产生了一些成本,如何使成本最小,而使节约税收额度变大逼迫着我们在多个筹划方案里选择最优效益的一个方案。

3.适度性原则

企业进行税收筹划时,一定要以自身的发展目标为依据,根据所出台税收法律环境的变化,灵活反应,寻找适度性,合理性的税收政策,并以此为导向,在企业的财务战略中不断补充修订税收筹划方案,以确保企业长久地获得税收筹划带来的收益。

(二)企业资本运营中税收筹划的理论意义与现实意义

1.理论意义

随着我国改革开放的不断深入,以及我国成功加入世界贸易组织的全面成功,我国的经济也就进入了开放的经济时代,企业与企业之间的竞争越来越激烈,从而各种形式的资本运营频繁发生。从多年的资本运营案例中,我们可以得出结论,企业要想降低税收成本,实现合理避税,就必须注意资本运营的形式,通过资本运营的有效筹划,尽可能的享受更多的税收优惠,有效减轻税收负担。因此,不管是从哪个角度上讲,企业税收筹划与资本运营的关系将越来越密切。

2.现实意义

合理的进行企业资本税收筹划,有助于现代企业完善财务管理体系,有利于实现公司纳税人的财务利润最大化,同时能够帮助企业经理人提高资金管理水平,更有利于提高公司的核心竞争力和对优化产业结构提供帮助。

三、企业运营中税收筹划应注意的问题

(一)关于企业运营的税收筹划的最优化选择

在企业资本运营的过程中,如何选择恰当有效地税收筹划方案,使企业达到利润最大化,是每个企业都应该认真布局的问题。每个企业进行税收筹划时,要进行对税收筹划地投入进行合理的预算,将企业的税收筹划的边际成本MC等于边际效用,并不是越少的缴税对企业越有利。企业在资本运营中应选择合理的税收投入,才能达到企业所制定的财务目标。

(二)企业运营的税收筹划的风险防范

影响企业资本运营中税收筹划的风险主要是来源于政治风险,因此,对于企业来说,税收筹划的风险防范,可以通过降低政策风险来达到风险防范的目的。国家税收政策会影响一个国家的经济、社会、文化等的发展,就国家主体来说,一个国家的经济情况在不同的时期是不同的,因此一个国家的政策在不同时期也是不断变化的。所以,在企业运营中的税收筹划问题上,要从根本上了解国家的税收体系制度,从根本上降低企业税收筹划的风险。

四、结束语

企业资本运营中税收成本的规划的好坏会直接影响到企业的发展程度,关系到企业在市场中的发展前景,在当今市场经济的严重冲击下,企业应该不断强化税收筹划的问题,为企业在资本运营上合理降低成本,为企业赢取受益最大化。

参考文献:

[1]袁子琪.基于企业财务战略的税收筹划问题研究[D].哈尔滨工业大学,2007.

企业运营策划篇6

哪些内容应纳入重大经营决策审计

企业重大经营决策审计,是通过合理的方法审计检查决策过程是否合法、合规,以及所产生的结果是否达到预期或规定的目标。其目的是审计评价企业领导人管理决策、管理行为的适当性,落实科学发展观上的科学决策能力,以及诚信意识和社会责任意识。

企业重大经营决策通常指企业对外重大投资、企业重大建设项目投资、企业并购业务和涉及产权或股权变动的资产处置事项、大额采购(含工程招标)业务、大额资金运作(包括证券投资、期货投资、对外提供经济担保和资金拆借等)。但是,不能仅局限于此,或不加分析地均作为重要审计内容。

企业经营决策贯穿于企业经营活动的全过程,不同性质企业或企业不同发展阶段,其决策相对企业有着不同的重要性,是否作为经营决策审计的对象,需要审计人员根据企业性质、企业发展阶段和企业外部环境、企业内部条件判断分析。

判定是否作为经营决策审计对象的因素是:(1)相关性,要紧紧围绕企业领导人员应负有经济责任的经营决策进行审计,需要分清是直接责任还是间接责任,是集体责任还是个人责任;(2)资金或资源的占有、运作规模,占有或运作的资金、资源大,则预示着决策风险大,显得就越加重要;(3)与企业经济增长的关联度,企业经营决策的目的是增强企业生存能力,促进企业有效增长,要充分关注与企业生存发展攸关的经营决策;(4)存在的风险因素,要分析决策程序、决策事项的风险的性质与风险发生的概率。

当前经营决策审计存在的问题

1、理解重大经营决策概念的不到位,分析资料不全面

由于认识上的不到位,对有关企业经营决策的审计,只是按照经济责任审计实施细则所列举的事项进行审计,而没有根据企业外部环境和企业实际分析各项经营决策的重要性来审计。

审计分析资料通常是财务部门的会计资料,计划部门的投资生产计划、统计报表,以及经营管理或法律事务部门签订的合同。审计人员对这些资料的分析,收集到经营决策信息多的是固定资产投资、对外投资。而忽视了对其他资料的审查核实,诸如能够反映企业整体活动情况、企业与外部环境联系情况的企业总经理级的会议记录和纪要,以及收发文登记簿、来访来信登记簿等方面反映出的信息。

在审计对象选择上,忽视了对战略规划、市场开发、组织机构整合调整、产品开发、价格策略等重大经营决策事项的审计。

2、监督评价决策结果的多,关注决策过程的少

经营决策审计中,审计人员通常的审计方法是通过财务会计账表查找闲置未用,或提前报废固定资产投资、建设中止项目,以及没有投资收益的对外投资。审计结论只是记录并在报告中反映无效决策项目投资额、损失额。然而,花费在审计评价决策过程的时间很少,甚至不去揭示决策过程的不当行为。不利于监督约束企业负责人按照规定的程序决策、在权限范围内合理运用决策权力、依据科学合理的决策方法有效决策。

3、把握企业定位不准确,关注分析要素不完整

审计重大的企业经营决策要考虑是否符合国家法律法规、国家和行业的发展战略与规划,需要分析对企业外部环境因素。但是,在通常的经营决策审计中分析外部因素少。

4、评价经营决策效益存在方法上的缺陷,技术上的难度

评价经营决策的重要标准之一是评价其运行结果,对企业生产运行、内部管理、获利能力、运营能力的影响。由于难以确认审计评价的标准,以及有些决策效益难以计量确认,从而对经营决策效益情况的审计评价处于简单化。

评价有定量资金支出决策的多,评价无定量资金支出决策的少,有的根本不选作评价对象。对造成投资损失或投资收益非常好的决策项目进行评价,而对次优化或低效运行的决策项目不去揭示其存在的问题。

进一步完善的思路

1、增强审计对象选定的正确性

企业负责人及领导班子成员是企业决策的核心,总经理办公室是记录反映公司领导行为轨迹的机构,通过查阅总经理办公室相关记录、纪要可以掌握被审计单位在审计期间记录的各项决策信息,以及决策实施中反馈的有关信息,并能根据决策的风险因素、重要因素选择实施审计的对象。相关记录资料包括公司党政联席会记录与会议纪要、总经理办公会记录与会议纪要、收发文及来信来函登记簿、情况反映、公司及公司相关部门总结材料和专业会议记录资料。

2、增强对决策人权力使用情况的审计监督

企业负责人及领导班子成员个人关联信息是审计监督其权力是否合理使用的重要内容,关系到决策行为是否合理、有效,关系到企业资产的安全和保值、增值,关系到企业领导干部的廉洁自律。审计监督企业决策与其个人关联关系的适当性,要从决策项目的目的、决策内容、决策实施的结果三方面进行分析,分析关联关系的影响程度、风险因素和交易政策的合理性。

3、增强审计评价因素的完整性和评价结论的正确性

企业重大经营决策涉及到的外部环境因素包括国家的政策方针、法律法规和国内国际行业发展规划与策略,投资人或控股公司对企业规划和要求,需要适应市场需求变化和技术发展的要求。对企业决策是否适应外部环境因素的分析评价是一个综合分析与判断的过程,需要审计人员既要有高的审计理论,又要有高的政策水平。

由此,对企业重大经营决策的审计,审计人员需要做到对国家相关政策、法律法规的学习,对企业发展规划战略的了解,需要对市场竞争状况、产业技术发展做充分的调查与了解。

4、增强对企业决策程序、决策规范的审计监督

完善的企业决策程序需要经历立项、可行性研究、申报审批、实施、评价等阶段,各阶段有规范的程序要求和明确的职责、权力划分。审计人员需要审查核实决策是否经历了规定的申报审批程序,决策项目设立的目标是否合理,运用的决策技术和方法是否科学合理,决策依据的基础条件、运行参数是否充分有效。

5、增强对企业重大经营决策的效益性审计的合理性

评价决策项目的有效性,需要进行实际运行结果与可行性研究报告中设立的目标相比较,收益与成本的比较,同行业成本收益水平的比较,资金获利水平的比较,收益水平与机会成本的比较。

企业运营策划篇7

【关键词】:营销策划;综合职业能力;就业;能力构成;培养方法;效果

2008年1月28日,全国教育科学研究“十一五”规划教育部重点课题“学生职业能力发展研究”已正式启动,把学生职业能力培养,作为当前与未来一个时期职业教育改革与发展的突出重点。结合中央16号文件的精神,作为在营销策划实战及教学科研多年的笔者对基于就业导向的大学生营销策划职业能力的培养提出自己的看法供同行参考,以便引发更多的探讨和研究。

一、营销策划职业能力概述

职业能力就是直接影响职业活动效率和使职业活动顺利进行的职业心理特征。职业能力与人的职业活动联系着,并表现在人的职业活动中。可见职业能力就是个体从事职业活动的能力。个体具有某种职业能力,就能够顺利地完成某种职业活动,而且职业能力的大小决定着职业活动效率的高低。而营销策划的职业能力就是指直接影响营销策划活动效率和使营销策划活动顺利进行的职业心理特征,它包括营销策划专业能力、方法能力、社会能力。

营销策划专业能力是指专门知识、专业技能和专项能力等与职业直接相关的基础能力,是职业活动得以进行的基本条件,它包括完成具体营销策划任务应具备的操作技能;与营销策划操作技能相关的基本(综合)知识和技术性(过程性)知识;相关的营销策划职业意识和职业态度要求。方法能力是指营销策划人员在策划过程中所需要的工作方法。包括了获取与利用市场信息的能力;创新的思维能力、及时掌握不断发展的市场营销及相关的管理学、心理学、艺术学能力;对营销学及相关知识的运用能力;独立制订计划能力等。社会能力是指营销策划人员在策划过程中所需要的行为能力。包括了组织协调能力、交往合作能力、适应转换能力、批评与自我批评能力、口头与书面表达能力、心理承受能力和社会责任感等。

二、营销策划能力在营销中的作用及高校培养现状

“企业经营的重心在营销,营销的重心在策划”这个说法表明了营销策划在企业经营中的重要性,是企业营销的灵魂,是企业营销决策的依据和指导企业进行营销运作的纲领。如此重要的地位自然会对高校培养学生策划职业能力提出了严峻挑战,但从部分人才机构反馈信息来看学生进入企业策划能力非常薄弱,具体表现为缺乏市场调查的操作能力和策划分析、调整及策划书的撰写能力。因此,培养学生策划的职业能力成为了各职业院校市场营销专业人才培养工作的重点。它是形成职业院校竞争优势的因素之一。

然而,在我国高校对营销策划的职业能力培养出现如下一些现象:

(1)在师资的配给中,缺乏理论和实战都具备的营销教师。由于体制及高校的职称评审的个别蔽端(如职称评选中论资排辈及破格聘任的门槛过高等原因),在营销策划实战一线的职业经理人不愿到高校任教;同时高校教师也因为教学与科研任务的繁重及高校和企业都缺乏进行工学结合的激励机制而不能使教师的营销策划理论与营销策划实战完全对接。

(2)在课程设置上相互模仿的情况比较严重,没有以就业中岗位群的需求导向设置课程。导致培养学生营销策划的专业知识不系统,同时与岗位要求脱轨。

(3)注重学生专业理论知识的被动传授而没有将学生知识转化为能力的系统方法,更谈不上培养学生方法和社会能力这两种关键能力。

三、营销策划职业能力构成及学习心理分析

以就业为导向形成的营销策划岗位群包括:(1)广告公司策划文案岗位;(2)市场调查公司市场分析岗位;(3)媒体的市场部或广告部、发行部;(4)企业市场、策划、广告部;(5)服务性企业市场、策划、广告部。

笔者在剖析这些岗位群所应配套的专业能力具体结构中发现学生必须要培养如下几个能力模块:(1)市场调查的操作能力;(2)对市场的分析能力;(3)营销定位分析和决策能力;(4)4C的创意组合能力;(5)营销策划书的方案撰写能力;(6)营销策划的执行能力。

笔者在对学生学习心理的共性了解并提炼中发现:这个年龄段的学生性格未成熟,人生观、价值观仍在形成过程,可塑性,虚荣心强,对新生事物充满好奇心,个别学生对前途迷茫,学习动机不明确,略带反叛性格,他们的潜意识中是想学习的,他们希望教师的讲解能理论联系实际,能够培养出他们对专业的兴趣,将教与学寓于乐之中。

四、以就业为导向,创新学生策划能力的培养方案

以就业为导向, 依据上述职业能力模块构成及学生的学习心理应采取如下措施不断创新策划职业能力的人才培养方案:

(1)策划课程设置由浅入深,打造学生完整、系统的知识体系

营销专业与策划能力形成有关的课程体系包括:市场营销、市场调查、消费心理学、营销策划、广告策划与创意、品牌经营学等,课程安排从时间上由浅入深,第一学期上市场营销,形成学生营销策划的基础知识;第二学期上消费心理学,形成学生营销策划在消费者分析这一部分的分析知识;第三学期上营销策划形成学生营销策划的基本知识;第四学期上广告策划与创意形成学生营销策划的关键知识;第五学期上品牌经营学形成学生营销策划的最高端知识品牌策划。

(2)教学方法的改革可以加深学生对理论知识的理解

①案例讲解。通过案例讲解加深学生对知识的理解和运用。讲完一个原理后再举例;或者先引例,然后运用归纳法进行原理的讲解(也可以让学生自己总结出原理,教师在此基础上进行理论提升,加深学生的印象)。而且案例就是教师(最好是当任策划课教师是来自于策划第一线)在广告公司做的广告案例,由于是亲身感受,讲起来更加细化与生动。有时教师又会用案例提出问题,让学生运用所学的知识进行解答,再将教师的答案告诉他们,让他们在对比中提高分析问题和解决问题的能力。

②项目驱动法。将广告公司的策划与创意项目导入课堂,通过讲解或者探讨项目方式来使工学相结合,这样既可以形成学生创新、独立思考、获取与利用市场信息、对营销学及相关知识的运用等方法能力;也可以形成组织协调、合作、适应转换能力、口头与书面表达能力等社会能力。

③游戏实验法。在讲广告调查这章时,教师先将学生分组,看完一个广告后,由各组提出调查主题并用自己最朴素的思维来设置问卷,然后组与组之间展开调查,使学生产生求知欲,再导入原理的讲解。在原理讲解中又使用大量有趣的案例,讲起来抑扬顿挫,学生的学习热情一下会高涨起来。

④充分利用多媒体播放广告及营销策划案例并进行启发式的点评,调动学生的听课情绪及对知识的理解。

⑤每节课上课前通过提问的方法巩固上节课的重点和难点并将本次课进行连接,使学生融会贯通地掌握策划知识。同时在课堂讲解中也会通过提问等手段加强与学生的互动。

⑥在讲解与旧知识有关的新概念和原理之前,利用先提问有关的旧知识后依据旧知识归纳新知识的方式(或者让学生自己归纳,提高他们的理论归纳能力)调动学生的求知欲,使学生由被动的接纳转变为主动理解新的知识。

⑦角色换位法。如:学生做完影视创意文案,将优秀作品让学生扮演文案中的角色来表演,增加课堂的活跃性。同时也可以采用辩论赛的形式如:广告是艺术还是科学的分正反两方展开辩论,锻炼学生归纳问题的能力。

(3)创新课内实践课锻炼了学生分析和解决策划问题的能力

课堂课时的三分之一作为课内实践课,按每周4个学时算既每上完4个学时就安排二个学时(90分钟)进行专门的课内实践。策划课的课内实践课主要通过)如下的方式进行 安排:①探讨案例;如:笔者先启发后提问探讨王老吉的案例;②导入广告公司的策划项目;如笔者导入爱容网品牌整体策划项目进行策划;③点评学生的作业,提出策划时应注意些什么问题。(4)系统化的第二课堂提高了学生对策划知识学习的趣味性

80年后的年轻人在学习上有逆反心理,我们在课堂上除了运用多种手段活跃课堂气氛以外,还运用学生学习的主观能动性帮学生一起搭建品派营销协会,通过协会请企业经理人办讲座,创办模拟市场,使学生的业余生活潜移默化注入了策划知识的学习。

(5)与理论课对应的策划实习,加速了学生将策划知识转化为职业能力。

将策划实习可以安排在二年级第二学期,在这个学期之前,所有的策划课基本上完,学生在教师的指导下,运用校内外实习基地,通过”请进来、走出去”的方式完成企业的策划项目,迄今为止,笔者的学生完成的策划项目有:广州汽车博览中心、尚立传媒、广州金燕公司等调研策划;为上海水仙能率热水器做营销整体策划,为龙胜电器做终端策划,为广州文摘报及衡阳娱乐频道做媒体宣传策划,以及多个企业CI策划项目等。实习强化了学生方法能力和社会能力。

(6)大力引进具有企业实践策划经验的经理人充实教学力量;高校可以给一些特殊政策以吸引这些人才到高校任教。如:在奖金系数上给这类人倾斜,同时赋予一些精神奖励,或者提拔重用。

(7)将策划项目的研讨搬到校外实习基地企业里,学生对策划的思考不一定适合企业的实际情况,有企业的市场人员在场,就可以当场纠正其不成熟的想法,加速学生策划职业能力的形成。

企业运营策划篇8

关键词:纳税统筹;企业财务管理;应用

随着社会主义经济建设的不断发展,企业要想紧跟着市场经济的发展规律,必须不断调整自身的财务管理模式,对其进行创新、优化和改革,从而使企业在规范化管理道路上不断壮大自身的规模,确保企业在市场经济条件下永葆生机。企业财务管理是维持企业经营规范化工作进程的一个重要环节,而纳税筹划在企业财务管理工作中处于核心地位。纳税筹划在20世纪改革开放引入国内企业财务管理中,可以实现对企业财务进行统筹和合理分配规划,建立纳税筹划分级机制,对其进行有效分析和监督,从而避免企业逃税漏税行为的发生。

一、纳税筹划的内涵及特征

(一)纳税筹划的内涵企业纳税筹划符合社会主义市场经济规律,从本质来说是一种建立在既定法制土壤上的缴税模式,该工作模式凭借着对企业所进行合理的税收筹划,有效降低了企业的运作成本,使企业在市场经济的运作过程中呈现出生机活力。企业的纳税程序较为繁琐,尤其体现在营业税和增值税改革项目中,需要引入科学的统筹方法规划企业的纳税机制,优化纳税程序,避免纳税程序过于繁琐的状况发生。税收筹划涵盖避税筹划、转嫁筹划以及节税筹划三个方面,从根本上与偷税漏税的行为有所区别,是一种合理合法的企业财务管理方式。

(二)纳税筹划的特征纳税筹划具有专业性、合法性、筹划性等特征。与偷税漏税这种行为有着本质的区别,偷税漏税属于违法行为,给国家的财政税收造成了损失,并且大幅度扰乱了市场经济规律的正常运行秩序。纳税筹划是国内法制环境下针对企业在缴纳税额、生产、管理过程中所进行的合理调控税额,并且之后按照一定的比例逐渐降低缴税金额的手段,而不是通过违法途径修改缴费税额或者是不能缴纳足够的税款。纳税筹划只能在现行法律规定的范围内运行,纳税人或者企业通过对于生产过程所进行的规划和调节,合理有序调控税率,降低缴纳税费的金额,从而提高企业的市场准入度。纳税筹划在市场经济规律下的合理应用,具有统筹性和专业性的特质。它的筹划性指的是企业的纳税筹划属于一种预期实现的规划性模式,企业借助于纳税筹划对企业生产秩序、发展规模、发展方向、创新生产机制进行调控,及时调控企业财务管理过程中存在的不规范问题,使其管理和生产在市场经济条件下进行合理运行,提升企业的信誉。专业性表现在纳税筹划的过程中要对企业的整体生产运作状况以及税收模式熟悉,纳税筹划要从根本上同企业的发展情况相配套,这些前提的成立都需要企业财务管理机构对于企业的整体运作模式和税收政策有深度的认知。

二、纳税筹划与企业财务管理的关系

通过纳税筹划的调控历程可以促进企业财务管理工作的有序运行,在探究纳税筹划在企业财务管理中的应用这个话题的时候,首先就要阐明纳税筹划和企业财务管理之间的关系。两者之间并不是孤立存在的关系,是相互联系、相互促进、水乳交融的关系,同时并不存在冲突和割裂。纳税筹划和企业财务状况注定着企业的生命力和发展方向,现代企业要想在市场经济轨迹上得到有效运行,降低管理成本,最大限度地获取利益,赢得更多的价格优势,就要借助于纳税筹划工作的开展有效调控企业的财务状况,使企业财务管理蒸蒸日上,焕发出持久的生命力。

(一)企业财务管理状况为纳税筹划提供运作环境纳税筹划工作的开展有赖于企业财务管理生态环境状况,纳税筹划工作必须契合企业财务管理的现状才可以促进自身的长远发展,良性运作的企业财务管理状况有助于纳税筹划工作的顺利展开,为纳税筹划营造出和谐的生态环境。纳税筹划工作历程的开启不能独立存在,必须结合企业财务现状的各个环节而展开。如果企业的财务状况呈现出良好的发展态势,比如在固定资产管理、成本管理、折旧管理、现金管控、融资管控等方面运作状态良好,那么就有利于纳税筹划的顺利进行,使纳税筹划过程拥有了充足的环境支持,具备了良好的实践基础,财务管理工作者可以在现存的财务管理状况的基础上,进一步优化财务环境,为纳税筹划工作的顺利实施提供环境支持。

(二)通过纳税筹划机制优化企业财务管理状况纳税筹划工作的开启迎合了市场的发展规律,为推动企业现代化的发展做出了贡献,同时对于企业财务管理状况进行了优化。纳税筹划工作对于企业财务状况所进行的优化,可以有效调整企业财务的运作程序,为企业在决策、投资、运营、利润分配过程中提供精确到位的数据理论决策凭证。运作良好的财务状况是市场经济体条件下企业顺利开展的基础,财务状况决定着企业各方面的运作关系,科学、合理、符合市场规律的资产配置可以为企业带来更多的生机,促进企业经济效益的全面提升,为企业谋取更多的生存之道,扩展企业的发展前景,使企业不断壮大,融入到市场经济的发展洪流中去。反之,如果企业的财务发展状况滞后,质量提高不上去,在财务数据用于决策、投资、运营的过程中就会使运行体制失灵,为企业带来沉重的负担,影响企业的可持续发展。纳税筹划的开启可以使企业财政状况充分改善,不断优化财务状况本身。因此迄今为止,纳税筹划已经成为一项必不可少的统筹工作项目,在国内各大企业运行过程中不断渗透,目前已经在企业内部全面普及,对于调整和优化企业的财务管理状况作出了积极的贡献,使企业在市场经济条件下一路前行。

三、纳税筹划在企业财务管理中的应用

纳税筹划在企业运行中的全部环节都可以体现到,可以从不同的视角来讨论,本文从包括筹划活动、投资活动、运营活动三个方法展开论述。

(一)纳税筹划在企业筹划活动中的应用纳税筹划在企业筹资活动中的应用是纳税筹划过程中的一环,在企业的筹资阶段,筹资模式和缴税方法及程序各有不同,借助纳税筹划可以把不同的纳税模式进行区分和规划。迄今为止比较常见的筹资活动涵盖债务筹资和权益筹资两种模式,两种筹资模式纳税方式各自迥异,存在一定的差异性。针对债务筹资的纳税模式,一般情况下在纳税前要扣除所支付的利息,以达到合理化的纳税行为。对于权益筹资状态下所作的纳税模式,一般情况下引入的是股份利息的支出,即针对企业税后利润所展开的支付模式,这种模式不可以抵税。在企业筹资活动开展的历程中,应区别不同的缴税模式,否则可能会引发漏税、多缴税款的情况。以上的论述仅仅是税收筹划在企业筹资活动中的个例,在筹资过程中还有其他的模式。纳税筹划工作的开启,可以更大限度地为企业获取优越的筹资项目,把企业的筹资风险降低到最低点。

(二)纳税筹划在企业投资活动中的应用纳税筹划在企业投资活动中的应用较为广泛,企业在投资历程中要受到各种客观条件的影响和制约,这些要素都具备不确定性,不可预测性。要想彻底摆脱这些风险,为企业带来广阔的发展前景,进行经济创收,就要做好投资活动中的工作。首先,在投资的初步阶段应该对企业纳税筹划进行合理的规划,纳税筹划在投资决策历程中的应用可以使企业在投资的历程中获取更多的资源。尤其是针对投资环境恶劣的企业,通过纳税筹划工作的开展,可以降低投资风险,抛弃风险大的投资项目,对于较为适宜的项目展开投资,使投资行为走向成功。其次,企业在投资初期,就要对投资过程中的各种类目、不同领域的税费政策有充分的认知,通过投资动向,精准了解国家的政策导向,从而选择迎合政府提倡的投资项目,再进行投资的合理布局。纳税筹划工作开启的历程中要提前确定好投资意向,为投资方案作出数据预测。再次,除此之外,纳税筹划对投资活动的调控还表现在对投资落实阶段所作出的调整,即在投资落实的程序中,将纳税筹划工作中涉及的税费按照相关规定进行落实,在这样的基础上确保纳税筹划工作的顺利开展。

(三)纳税筹划在企业运营活动中的应用纳税筹划客观上体现出政府对于现代企业的政策引导方向,建立一套行之有效的财务系统,在企业进行缴税的环节可以有效缴纳税费。纳税筹划在企业运营活动中的应用体现在如下几个方面:首先,在采购活动,由于市场交易的模式各有不同,因此对于税费的缴纳方法也不尽相同,在交易活动开启之前要认真规划交易目标,协商制定出适宜的交易方案,以及对交易模式进行详细说明,提前公布交易需求。确保企业最大限度地获取所得利润,避免交易双方重复缴税行为的发生。其次,对于科技研发中所涉及的税费优惠政策的合理应用。在企业科技研发的过程中所带来的费用,应该凭借着国家优惠政策缴纳税费。优惠税费政策活动可以充分反映出政府对于企业研发项目的支持力度。再次,固有资产折旧方式的应用,固有资产折旧方式的计算模式各有不同,不同的计算模式对于企业现有资产的计算各有侧重,也能影响到企业的纳税数额。企业应该因地制宜,对于折旧资产进行实际的评估,投入到准确的折旧使用过程中,得出准确的资产估算数据,从而缴纳较为适宜的税费金额。最后,研发历程中涉及到税费优惠政策。企业在进行大型科技项目研发的历程中会带来费用,在这个背景下要学会合理应用国家的优惠政策项目,通过政府规定的相关优惠政策来缴税,我国一直对相关企业技术研发项目给予了一定的政策扶持,因此企业在研发过程中要学会享受政府优惠政策来调节税费,使自身的利益最大化。鉴于纳税筹划在企业运营的过程中涵盖的内容很多,不能一一论述,该项目为纳税筹划工作的重点内容所在。

(四)纳税筹划在企业利润分配中的应用企业的利润分配作为企业财务管理中的重要一环,在运作过程中同样也受到纳税筹划的影响和制约。企业利润分配主要体现在企业的规划措施以及国家政策策略进行改变的时候,是否可以通过纳税筹划的调控模式,使企业的财务政策进行转变,在此基础上迎合国家的调控政策,实现企业战略部署的转变。当企业具备独有的纳税筹划控制能力的时候,可以在第一时间调整税务工作的变化进程,以适应新的工作步骤和规划,获取有效、科学、规范化的缴税方案,保障企业的稳定运行,使企业在市场经济的运行模式下充满生机活力。

四、结语

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