调研工作的原则范文

调研工作的原则篇1

一、会议类型

（一）党组会

党组会是本部重要决策的最高会议，由部全体领导班子成员参加，部长（或党组书记）主持召开。主要任务是：

1、研究贯彻落实上级党委指示精神；贯彻落实党和国家有关农村政策方针和中央、省委农村工作会议精神，研究提出贯彻实施意见。

2、研究制定全县农村工作思路；研究制定本单位和全县农村工作年度计划。

3、研究提出全县深化农村经济体制改革、统筹城乡发展、新农村建设和结构调整、农民素质教育等重要工作的实施意见、方案。

4、研究决定新农村建设项目、“一事一议”奖补项目等专项资金分配安排意见及大额资金开支等重大事项。

5、研究贯彻落实党风廉政建设工作事项。

6、研究制定部机关内部管理制度。

8、其他需要党组会议研究决定的事项。

（二）部长（主任）办公会

部长（主任）办公会由部长（主任）或部长（主任）委托副主任主持，主要任务是：

1、研究决定工作实施过程中需要应急处理的事项。

2、研究协调需要专题解决的事项。

3、听取和研究各分管负责人阶段工作情况汇报。

4、其它需要研究的事项。

（三）领导班子民主生活会

部（办）领导班子民主生活会原则上定期召开，但根据上级安排和实际需要，可以不定期召开。民主生活会由党组书记负责召集，全体领导班子成员参加，根据需要可扩大参会范围。

主要任务是开展批评与自我批评，推进领导班子和领导班子成员思想作风、领导作风、工作作风和生活作风建设，提高班子战斗力。具体包括：

1、贯彻执行党的路线、方针、政策和决议，政治上同党中央保持一致的情况。

2、讲学习、讲政治、讲正气，树立和落实科学发展观，加强领导班子思想作风建设，坚持民主集中制和执政能力建设的情况。

3、讲党性、重品性、作表率和落实党风廉政建设责任制、领导干部廉洁自律、遵纪守法的情况。

4、坚持群众路线，改进领导作风，深入调查研究，密切联系群众的情况。

5、其它方面的重要情况。

（四）干部职工大会

干部职工大会由全体干部职工参加，根据需要通知离退休老同志参加，会议由部长（主任）或党组书记主持。主要任务是：

1、学习贯彻上级有关文件和会议精神。

2、动员和部署全局性工作。

3、通报重要决定和重大事项的办理情况。

4、全体干部职工民主表决的重要事项。

5、其他需要干部职工大会研究的事项。

二、议事原则

1、集体领导的原则。坚持集体领导，分工负责。任何个人不得擅自决定干部任免、调动和奖惩。

2、民主集中制的原则。坚持民主基础上的集中与集中指导下的民主相结合，坚持党员个人服从党的组织，少数服从多数，下级组织服从上级组织。讨论问题要充分发扬民主，畅所欲言，不能议而不决，决而不定，定而不行。

3、党性原则。讨论决定问题要自觉坚持思想上、政治上同党中央保持一致，做到政令畅通，令行禁止；坚持全心全意为人民服务的宗旨，把党和人民的利益放在首位；坚持巩固党在组织上、行动上的高度统一，加强组织纪律性；坚持公道正派、顾全大局、维护团结。

4、保密的原则。领导班子成员对于所研究的工作，必须严格遵守保密规定。

5、实事求是的原则。要坚持实事求是，把贯彻党的路线、方针、政策和上级的指示精神与本部的实际结合起来。

调研工作的原则篇2

1．秘书的概念与分类

秘书与秘书工作的含义；

秘书活动的基本要素；

秘书的分类；

我国秘书工作的沿革及发展趋势；

国外秘书工作。

2．秘书工作的性质、原则、特点与作用

秘书工作的性质；

秘书工作的原则；

秘书工作的特点；

秘书工作的作用。

3．秘书机构

秘书工作机构的性质、类型和形式；

秘书工作机构的特点、地位和作用；

秘书机构主要任务和设置原则。

4．秘书环境

秘书环境的构成及其对秘书活动的影响；

秘书环境的调整与创造。

5．秘书素养

秘书的政治素养；

秘书的思想作风修养；

秘书的职业道德素养；

秘书的知识与能力素养；

秘书的心理素养；

秘书人际关系。

二、秘书业务工作

1．信息调研

信息的含义、类型和特征；

信息工作的含义；

信息在秘书活动中的作用；

秘书信息工作的特点、原则和要求；

信息的收集、传递及处理的方法；

秘书调查研究方法和方式；

秘书调查研究的作用和特点；

秘书调研范围。

2．检查督促

检查督办的含义；

检查督办的主要任务、特点、方法和要求；

检查督办的范围、对象；

检查督办的地位和作用。

3．综合协调

综合协调的含义、原则、要求与方式、方法；

综合协调的内容、范围、原理及特点。

4．公文处理

公文形成的具体过程及要求；

公文处理的基本内容；

公文处理的基本原则；

公文处理的程序及要求；

普发文件、急件、密件的处理；

提高公文处理的效率的方法；

当前公文办理存在的问题和解决途径；

办毕公文的处置；文书立卷、归档的方法和范围；

印信管理。

5．会务工作

会议的类型；

会议的含义和性质；

会见、会谈的一般原则；

会务工作任务和意义；

会议议案包括的内容；

会议议程；

会议座位安排；

会议日程安排。

6．接待

工作的含义和作用；

工作制度、原则和方法；

工作的意义；

值班工作的有关内容；

信件处理；

接打电话的原则与工作要求；

来访接待原则；

来访接待意外情况处理。

7．机要保密

保密含义、特点、意义；

保密的原则、措施、方法；

保密的类型、范围与等级；

保密的纪律与责任。

三、公务文书基本知识与写作

1．语文基础知识

文字和标点符号的运用；

汉语词组按照结构方式的五种基本类型；

词语辨析；

现代汉语里的句子成分；

常见的复句类型；

病句判断；

歧义辨析；

文章阅读理解；

文章的观点；

文章的结构；

写作的三种文体；

记叙文的要素；

记叙的顺序；

记叙文的特点和写作要求；

议论文的三要素；

常见的论证方法；

论证的方式；

议论文的特点和写作要求；

说明的方法。

2．文书和公文写作

文书和文书工作；

文本与稿本；

文书的分类与作用；

专用文书、公务文书、文电的含义；

公文的特点；

公文的功能；

公文的种类和适用范围；

常用公文的格式要求；

公文的文体；

行文关系和规则；

公文的写作要求；

文章的撰拟与审核修改；

公文写作的语言运用。

命令（令）、决定、公告、通告、通知、通报、议案、报告、请示、批复、意见、函、会议纪要、工作计划、总结、经济合同、简报、大事记、会议记录以及其他常用专用书信的写法；

《国家行政机关公文处理办法》（国发[2014]23号）有关规定。

四、办公自动化（OA）

办公自动化含义、内容、功能；

办公自动化主要设备；

调研工作的原则篇3

制定年度培训计划首先要把握原则，要稳、准、狠。下面8个原则一定要谨记：

第1个原则，必须符合企业发展战略；

第2个原则，必须以各部门的工作计划为依据；

第3个原则，必须进行培训需求调查，以培训发展需求为依据；

第4个原则，必须让更多的人参与年度培训计划的制订，以获得更多的支持；

第5个原则，必须注意培训活动与企业正常运营活动之间的平衡；

第6个原则，必须考虑设计不同的学习方法来适应员工的不同需要和个体差异；

第7个原则，必须以可掌控的资源为依据，以保证后期的顺利实施；

第8个原则，必须获得培训老师的配合，找到合格的培训师。

第1个原则，必须符合企业发展战略；

企业战略，总是被人们放在高高的神坛上祭奠，而不是拿下来指导公司经营，尤其是培训制定部门，总是迷失在各个部门提交上来的具体培训问题中。这些培训问题中，有些是与企业发展战略相违背的，有些是跟个别的个人因素所引起的，有些其实只是某些人员的自我臆想。

比如，公司的战略是提高高端洗衣液的市场占有率，可是销售部提出一个培训需求是，请解决如何在二批市场开拓经销商。高端洗衣液怎么可能去二批经营的三流超市进行销售呢？如果真LV被放到秀水街，真的都被当成“驴”了，就算卖出去了，对品牌也有很大的伤害性。

因此，培训负责人要充分地领略企业发展战略，才能制定出对企业发展有帮助的培训计划。

第2个原则，必须以各部门的工作计划为依据；

做年度培训计划之前，各部门的年度工作计划必须做出来作为依据。在时间上和培训内容上与各部门工作计划保持一致。

比如新员工入职培训，需要在各部门新人基本都到齐的时候来做。尤其是肩负着企业盈利目的的市场销售部门，在销售旺季开始之前需要做动员培训、技能培训；在销售旺季之中就不要安排什么活动来干扰他们的工作了；在旺季过后，需要立即召开表彰及总结大会，慰劳这批辛苦的人，并为销售淡季储存信心。

第3个原则，必须进行培训需求调查，以培训发展需求为依据；

一项效果超好的培训，从培训需求调研开始就应该体现专业度。就像看病一样，只有正确地了解病情，才能对症下药，最终才能药到病除。因此，正确深入地做培训需求调研应该引起培训经理、HR经理的一万分重视！

培训需求调研问卷是一套，而不是一份。针对不同层级员工编写不同的调研问卷，例如：销售培训调研问卷分为《销售经理调研问卷》、《一线销售员调研问卷》、《HR培训经理调研问卷》，一套三式。各问卷问题环环相扣，力求从表面问题深挖到真实的问题。

第4个原则，必须让更多的人参与年度培训计划的制订，以获得更多的支持；

培训经理在做培训计划的时候，觉得求人来提培训建议是最烦人的事情。培训部门与其他业务部门是平级关系，而且在公司运营中又显得不是那么重要，财务部、生产部、技术部、销售部、市场部都有那么多紧急且重要的事情，所以会很不耐烦地、很有理由地拖延。

如果能获得总经理的尚方宝剑，就会有更多的人来支持培训经理的工作。因为培训预算是一笔不算小的费用，总经理是最不希望把钱花了，而事儿没办的情况出现，所以请总经理群发一遍电子邮件或以总经理名义发一封公告，自然那些人不敢不配合。

当然，最有效的支持是来自他们的自发自愿。让他们自己想明白一个合适的培训能在工作哪个角度帮助到他们，他们就会不请自来。

第5个原则，必须注意培训活动与企业正常运营活动之间的平衡；

培训活动不能与企业正常运营活动相冲突，就像第2个原则中提到的，当销售部市场部在销售旺季奋力拼搏赚钱的时候，培训部把他们拉到课堂上，他们是坐不住的，而且耽误了企业的销售进度。

新产品上市的培训一定要安排在新产品上市前的1-2个月，如果太早或太晚，都会让企业员工遇到困扰。

第6个原则，必须考虑设计不同的学习方法来适应员工的不同需要和个体差异；

成年人的学习特点决定了，他们的学习不能仅仅依靠老师课堂教授这一个方法。不同的成年人由于他们的能力不同、学习需求不同、个体差异等，需要设计不同的学习方法。

例如，对于45岁以上的老员工，他们大多数失去了斗志，如果要激励他们，用拓展训练，他们体力跟不上，还可能会发生危险；用动员大会，他们已经在社会上摸爬滚打20多年，一般的激励性语言已经很难打动他们。如果让他们能够以讲授者的身份去给年轻人现身说法，会激发他们的荣誉感，为了在年轻人心目中树立光辉的形象，自然工作起来更有动力。

而对于30-40岁的员工，正当年轻力壮，前途希望光明。在课堂上多采取案例讨论、案例辩论的主动进攻性学习方法，可以很好地激发他们的工作热情。

20出头的年轻人，则可以用拼体力的拓展训练，或老员工的成功故事所激励。培训多以老师传授知识为主，辅以很多笔试，或专业知识竞赛、销售竞赛等，激发年轻人好胜的心态。

第7个原则，必须以可掌控的资源为依据，以保证后期的顺利实施；

遇到过很多企业的培训经理，根据领导的一句指示，就开始做宏大的培训预算，找到我们合谷，给他们提供培训建议。当我们按照他的要求把培训建议报上去之后，结果是领导认为预算太高，不做了。所以培训预算是做培训计划的一个很重要的依据。

另外，很多课程可以由企业内部讲师来讲，但企业是否有这样的内训师团队，是否建立了企业内部培训师制度，是否对有意愿担任内部培训师的员工设立了有效的激励机制，这些都会影响培训的后期顺利实施。

第8个原则，必须获得培训老师的配合，找到合格的培训师。

调研工作的原则篇4

关键词　研发费用；会计处理；探讨

一、研发费用的涵义与会计处理

(一)研发费用的涵义

我国财政部2006年2月15日颁布的新会计准则对研发费用的概念作出了规定。按照《企业会计准则第6号――无形资产》的规定，企业内部研究开发项目的支出。应当区分研究阶段支出和开发阶段支出。即“研究与开发费用”分为研究费用和开发费用。新会计准则对研究与开发作出了定义：研究是指为获取并理解新的科学或技术知识而进行的独创性的有机化调查。开发是指在进行商业性生产或使用前，将研究结果或其他知识应用于某项计划或设计，以生产出新的或具有实质性改进的材料、装置、产品等。由此看来，研究与开发的目的是为了获得某项资产，既包括无形资产也包括固定资产。研究与开发工作是一个事项的两个方面，研究工作是开发工作的基础。前期通过调查研究获得有价值的信息，后期利用前期的信息形成一定的成果，为企业带来长期的效益。

(二)研发费用的会计处理

当企业在开发阶段发生的支出同时满足准则中所规定的允许开发费用资本化的五个条件时，所发生的支出可以确认为无形资产，禁止转回开发此项目时所确认的费用。举例来说研发费用的会计处理。

例1某公司2007年1月成立项目组研究开发一项新技术．研发过程中发生如下费用：1月发生调查研究等费用150万元。5月底公司能够证明新技术的成功具有一定可行性，6月－11月发生技术开发所需材料、人工工资及福利费、注册费、律师费等共计300万元，11月底，技术开发完成。预计可收回金额450万元。2007年1月的会计处理为：

二、新旧准则关于研发费用会计处理的差异分析

财政部于2006年2月15日颁布了新准则体系。包括1个基本准则和38个具体准则。2007年1月1日。新准则体系已经率先在上市公司执行。新准则中，《企业会计准则第6号――无形资产》在关于无形资产的确认、计量、披露等方面都发生了较大的变化。

(一)新旧准则对研发费用会计处理的不同规定

我国于2001年了《企业会计准则――无形资产》。按照规定，企业自行开发并按法律程序申请取得的无形资产，只按依法取得时发生的注册费、聘请律师费等费用作为无形资产的成本。而对在研究与开发过程中发生的材料费用、直接参与开发人员的工资及福利费、开发过程中发生的租金及借款费用等。直接计入当期损益。原准则和制度的规定遵循了谨慎性原则，考虑了研发活动的结果与无形资产为企业未来带来收益的不确定性。但如果研发费用金额较大。尤其在高科技企业中，在发生时直接计入当期损益。就会使无形资产的核算成本与实际付出的价值不成比例，也就不能客观、全面地反映企业真实的资产、收益状况，影响投资者对企业未来发展潜力的判断。

新准则借鉴了国际会计准则第38号的规定，将企业内部研究开发项目的活动划分为两个阶段――研究阶段与开发阶段．对两个项目的活动内容作出了定义。规定：企业内部研究开发项目研究阶段的支出。应当于发生时计入当期损益，企业内部研究开发项目开发阶段的支出，同时满足下列条件的。才能确认为无形资产：1．完成该无形资产以使其能够使用或出售在技术上具有可行性；2．具有完成该无形资产并使用或出售的意图；3．无形资产产生经济利益的方式。包括能够证明运用该无形资产生产的产品存在市场或无形资产自身存在市场。无形资产将在内部使用的。应当证明其有用性；4．有足够的技术、财务资源和其他资源支持。以完成该无形资产的开发。并有能力使用或出售该无形资产；5．归属于该无形资产开发阶段的支出能够可靠地计量。

(二)新准则对研发费用规定的考虑

从新会计准则修订的背景来看，首先是出于与国际会计准则趋同的考虑，但是，从对原准则的企业实践应用来看，新准则的出台是顺应企业发展需要的。能够更客观地计量企业研发活动所发生的费用。

新准则的规定是出于与国际会计准则趋同的考虑。从国际会计准则对研究与开发活动的定义来看，新准则对研发费用会计处理的规定是出于更客观、谨慎的反映企业资产价值的考虑。根据研究与开发活动的定义，研究阶段的工作对于企业是否能最终取得无形资产具有较大的不确定性。无论企业是否决定继续开发工作。研究阶段的调查研究都是不可避免的。假设企业在调查研究但并不进行开发活动。则研究阶段的费用只能计入当期损益，而开发阶段才是决定企业无形资产能否形成的重要阶段。可见开发阶段的工作比研究阶段的工作更有可能为企业未来带来相应的收益。开发阶段费用形成无形资产价值更为合理，能够在企业未来阶段为企业带来经济利益。由此看来，新准则的规定充分考虑了研究阶段和开发阶段的工作内容和价值，根据两个阶段为企业带来未来收益的可能性，能够更谨慎、客观地反映企业的会计信息，更合理地核算不同阶段的费用支出与无形资产的价值。

(三)新准则中的规定对企业的影响

根据新准则的规定。企业研发费用的会计确认和计量都将发生改变，将会提升企业资产的价值、增加企业当期损益，同时会增加投资者对企业研发活动的认同。

第一。总体上提高企业资产的价值，增加当期损益。根据原准则的规定，企业自行开发取得的无形资产，只有注册费和聘请律师费等能够作为无形资产的成本核算．所有的研发过程中的费用包括材料费用、研发人员的工资等，都计入当期损益，也就是自行开发取得无形资产所发生的费用中，只有一小部分会形成无形资产的成本，这样。当期的利润和资产价值都会减少。而按照新准则的规定，将研究与开发分成两个阶段，前一阶段活动发生的费用计入当期损益。后一阶段费用在满足一定条件的情况下可以资本化。由此看来，新准则体系下的研发费用会计处理方法将增加企业当期损益，提升企业资产价值。根据新准则对开发阶段费用资本化的五个前提条件的规定，不会使企业将研发费用的会计处理作为调节当期利润的工具。因此，新准则的规定能够提升企业资产的价值和当期的损益，也能够客观、真实地反映企业的总体价值。

第二。增加股东对企业研发计划的认同。由于研发活动中属于形成无形资产前一阶段的费用可以按照新准则的规定资本化，因此对于股份有限公司来说。股东们会认为企业未来的研发计划如果成功，将会有较大部分的费用形成企业资产的价值。不仅从财务报表上来看企业资产有所增加。企业的形象得到提升，企业股票会增值，而且还不会影响当期利润及股权分红。同时也对企业的董事和经理

层提出了更高的要求。即未来年度企业只有产生更高的收入，无形资产产生相应的效益，才能在覆盖无形资产的摊销后，有不低于往年的利润。因此，股东们会认为研发计划是有利于企业发展的，而不是董事或经理层只为自身利益考虑的“花费计划”。

三、研发费用会计处理方法的相关探讨

(一)研发费用的金额影响研发费用的会计处理

根据《企业会计制度》实质重于形式的原则，在研发费用的会计处理中，如果发生的金额较小，可以直接计入管理费用。也是会计原则中重要性原则的体现。但从研发费用的性质来看，只要企业组织研发活动的主要目的是形成为企业未来创造效益的资产，那就会是一笔很大的支出，会影响企业的未来发展潜力。此时就必须考虑是费用化还是资本化能够更合理地反映该笔费用支出的意义。由此看来，研发费用的金额会影响研发费用的会计处理。如果研发费用金额较大。在企业费用支出中占较大的比例，如果企业还按会计制度计入当期费用．就会虚增当期的支出，降低当期利润，特别对于上市的高科技公司来说资产负债表中无法恰当地体现资产价值，也就会导致企业会计信息的失真，严重影响公司股票的估值及未来发展。

(二)不同研发阶段费用处理方式的不同

目前各国对企业研发费用的会计处理规定基本上都遵循了谨慎性原则，我国新修订的会计准则也参考了国际会计准则的严格规定，将无形资产开发阶段发生的支出进行有条件的资本化，研究阶段的支出一概费用化。国际会计准则第38号规定：为评价自行开发无形资产是否符合确认标准，企业应将自行开发过程分为两个阶段，即研究阶段和开发阶段。准则还指出，研究阶段不会产生应予确认的无形资产，开发阶段则可能产生应予确认的无形资产。因此，研究阶段的支出在发生当期确认为费用，而对某些符合无形资产确认条件的开发费用应予资本化。

从前文的分析来看，与原准则相比而言。新准则能够更客观、谨慎地反映资产的价值和当期的损益情况。虽然新准则为体现与国际准则的趋同，也将研发阶段分为两个阶段。并对资本化的条件作出了具体的规定。但是笔者认为，一方面，对于研发阶段发生费用支出的核算是否一概要计入当期费用，值得考虑。从企业开办初期的筹办费来看，一般计入“长期待摊费用”，在未来的几年内摊销。而对于专门为形成无形资产而发生的研究费用来说，如果最终形成无形资产，也是与前阶段的工作息息相关的，也就是说，若没有研究期段的调查研究。仅有开发阶段的努力是不可能形成无形资产的。因此。为了准确体现无形资产的价值．在形成无形资产后，研究阶段的费用也有理由资本化。另一方面，对于有些项目而言，研究工作远比开发工作困难、复杂、重要得多，对于企业最终能否形成无形资产可能起着至关重要的作用。这种情况下，如果按照新准则的规定，就更不能反映企业资产的真实价值，资产负债表难以表现企业未来的发展潜力，并会对企业的当期利润产生很大的影响，进而影响企业在投资者心目中的地位和形象。甚至决定了企业未来的生死存亡。

调研工作的原则篇5

一、人事管理工作的领导及程序设置

1、我局人事工作实行局党委领导下，分管领导向党委负责的管理制度。一切人事决定必须经局党委研究做出。

2、对干部职位的任免原则、调动及对职工的奖励均采取单位推荐、群众评议，办公室考察后由局党委研究决定。

二、对干部职位的任免原则、标准及条件

1、提拔任用领导干部要在党的领导下，按照党的组织原则，德才兼备，任人唯贤。

2、标准为：思想品质好，工作作风正派，工作能力强、奉公守法、无不廉洁行为。

3、条件为：要具备中专以上学历、国家干部、有5年以上从事本行业工作经验、无劣迹的本局工作人员。

4、对犯有严重错误和不胜任部门领导工作或其它原因需免去领导职务的，由分管领导和所在部门研究报请局党委，局党委在进一步调查核实的基础上，做出相应决定。

三、中层领导和工作人员的调动管理

1、根据工作需要调整的中层领导或一般工作人员，由部门和分管领导提出申请，局党委研究决定。

2、对个人提出工作调动要求的，由个人向所在单位申请，并由被调入单位领导同意签字后由局分管领导向局党委会议提出并研究决定。

3、对不服从调动、调整的工作人员，可暂时待岗，待岗期间本系统内自找接收单位上岗。

四、接收录用工作人员管理制度

1、录用原则：必须根据本单位工作需求、职位空缺需要而定，录用人员必须由县编委部门同意。

2、各下属部门或个人，未经主管局同意，不得擅自同意或答应录用人员的口头申请，必须由局统一根据需用情况安排。

3、下属各部门需录用临时工时，要经主管领导同意，向局写出申请，待批准后，方能录用。

4、对退伍军人的接收、安排，必须由局党委会研究决定，下属各单位不得擅自答应或接收。对接收安置的人员，原则上一律下基层卫生院工作。

5、对非组织部门安排要求调到我单位工作的，除特别需要的技术人才及本系统内股级以上干部子女可适当照顾或对我局的发展有重大关系的，一律不予接收。

6、录用、安排工作人员，手续统一由局办公室负责，个人不得越级办理。

五、对干部职工的劳动保障、退休、辞退制度

1、劳动保障严格按照《劳动法》规定的有关条款执行。

2、干部、职工退休待遇，按照国家有关规定执行，严禁个人通过关系对原始记录改动，一经查出，必须纠正，并对当事人给予一定的行政处分。

3、职工疾病（包括退休人员）或非因工负伤的医疗费均由本人负担，离休人员按国家有关文件执行。

4、对常期病休或其它原因不能上班工作的，不能享受有关待遇。

5、职工在外的一切行为（个人受伤或致别人受伤及其它行为造成严重后果的），如不是因工作或没有单位领导的同意的均由个人负责。

调研工作的原则篇6

在**的外来人员中，主要分为两大人群：高级白领以及刚毕业的外地留沪大学生；从农村进入城市打工的、没有学历的流动人口，也就是通常所说的农民工。这两类人群的住房需求不同，且住房现状也有很大差异。两类人群中，尤其是外来农民工的住房现状很差，但是由于他们的工资收入较低，就限制了他们对住房的消费能力和改善能力；同时，由于他们的居住状况参差不齐，给城市管理和城市住房市场的规范、健康发展带来了不利的影响，城市的可持续发展受到制约，同时还引发了一些社会矛盾。因此，研究外来人员的住房保障工作，加强对外来务工人员住房问题的管理，特别是农民工这一越来越大的社会弱势群体，维护社会稳定和保证改革的顺利进行，是政府、社会、研究机构都迫切需要研究的课题。本课题就是基于此基础上进行了相关问题的研究。

课题从以人为本、建立和谐社会的需求出发，将**外来务工人员的住房问题纳入住房体系进行前瞻性研究，这对改善外来人员居住条件、促进**城市和谐发展和经济建设及社会稳定具有重要意义。

二、研究内容

本课题首先根据**外来务工人员收入的不同，设计了一般外来务工人员和非沪籍白领两份调查表，并于20**年7-10月，对一般外来务工人员较为集中的仪表、机电等5个行业以及普陀、闵行、嘉定等8个行政管辖区采用群体抽样调查与实地走访相结合方式开展了现状调查，对回收的有效问卷进行了分析，归纳出存在的问题；其次，收集、整理、分析国内外对外来暂住人口住房问题的有关政策和措施，按照对**外来务工人员进行总量控制、合理调整的原则，对**市外来务工人员居住的房源和资金问题进行了深入的研究，并提出了“政府引导、企业参与、市场运作”的运作方案和采用发放租赁券及完善**外来务工人员住房公积金制度的配套措施；最后，对规范**外来务工人员住房提出进行合理引导，加强管理制度建设，提供多元化的金融优惠，强化居住证的功能，加强邻近省市的沟通等建议。

研究报告对解决**外来务工人员住房问题所提出的建议和措施科学准确，既考虑到外来人员改善住房的需求，又考虑到政府、单位、个人和市场的实际和承受能力，因而具有较强的可行性和可操作性，并具有超前性和高瞻性，为今后政府进一步完善住房供应体系和制定有关政策提供了决策参考。

三、技术关键

1、课题组根据外来人员的经济情况不同而采用不同的调查问卷，并采用试点与面上相结合的调查方式，组织部署**外来务工人员的住房现状调查；

2、报告中运用了效率原则、中性原则、节约和便利原则、公平原则、稳定原则、适合原则，从理论上对外来务工人员的住房保障政策的设计提供了依据；

调研工作的原则篇7

依法决策、科学决策、民主决策是社会主义民主政治建设的重要内容。为认真贯彻《河南省人民政府关于加强政府决策研究工作的若干意见》（豫政〔2007〕55号），进一步加强政府决策研究工作，完善现行决策机制，提高依法决策、科学决策、民主决策的水平，现提出如下意见，请结合实际，认真贯彻执行。

一、加强政府决策研究工作的重要性和必要性

1.加强决策研究是政府工作适应新形势的客观要求。随着经济全球化、信息化和知识经济时代的到来，随着改革开放的深入，各级政府的管理职能和方式正在发生深刻变化。在新的形势下，各级政府必须高度重视决策研究工作，高度重视基层调查研究，改进决策程序，健全并进一步完善深入了解民情、充分反映民意、广泛集中民智的决策机制，切实提高政府的决策水平。

2.加强决策研究工作是促进我市经济社会又好又快发展的重要举措。当前，我市经济社会发展已经站在新的战略起点上，进入实现跨越式发展的关键时期。进一步加强决策研究工作，全面提升决策研究的能力和水平，对促进我市经济社会又好又快发展，实现走在中原崛起前列的目标，有着重要的作用。

二、加强政府决策研究工作的指导思想和基本原则

3.指导思想。以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，坚持服务决策、服务发展的宗旨，围绕事关全市经济社会发展的全局性、战略性、综合性问题，以及改革开放中亟待解决的难点问题和群众普遍关注的热点问题，创新研究机制，强化研究功能，提高决策研究工作服务科学决策的水平，为全面建设小康社会、奋力实现中原崛起做出贡献。

4.基本原则。坚持实事求是的原则，充分遵循经济社会发展客观规律；坚持创新发展的原则，尊重群众的首创精神，发挥决策研究人员的创造性；坚持理论与实践相结合的原则，围绕政府中心工作，努力提高决策研究成果的针对性和可操作性；坚持开放式研究的原则，整合研究资源，充分调动全社会决策研究力量的积极性。

三、建立健全政府决策研究机制

5.建立重大决策专家咨询制度。设立郑州市人民政府重大决策专家咨询委员会。要按照《郑州市委、市政府重大决策规则》精神，对涉及全市经济社会发展中带有综合性、战略性、政策性的重大决策，组织专家提出咨询、建议和实施可行性论证。坚持专家咨询制度和重大决策法律论证制度相衔接，坚持专家咨询制度和决策程序规定相衔接。坚持专家咨询科学性和效率性相统一，在追求科学合理的基础上提高决策咨询的效率。

6.完善政府决策研究工作机制。各级政府研究机构是各级政府直接领导下从事综合性政策研究和决策咨询服务的研究机构，其主要职能是：围绕党委、政府的重大战略部署和中心工作，深入开展调查研究，为科学决策提供有价值的咨询意见与建议；按照各级党委、政府的部署和要求，为发展规划的编制提供有价值的研究报告；通过调查研究工作，采集对科学决策有参考价值的信息，及时提出研究课题和对策建议。各级政府的决策研究机构对同级政府负责。政府各个部门的内设研究机构之间应加强业务联系和合作交流。

7.加强政府决策研究机构和队伍建设。各级政府要高度重视决策研究机构和队伍建设，各县（市）、区人民政府应设立专门的决策研究机构，要在人员配备、干部培养使用等方面提供良好的环境条件，支持决策研究机构引进高素质人才，不断优化人才结构。决策研究机构要根据自身职能特点，严把进人关，选调懂业务、有较强政策研究能力的人才充实研究队伍，并充分发挥其作用。

四、进一步整合决策研究资源

8.实行决策研究项目的社会公开招标。市政府决策研究机构要围绕市委、市政府中心工作，每年确定一批涉及面广、难度大、质量要求高的重大决策研究课题作为市级立项课题，在新闻媒体和政府网站上，面向省内外进行公开招标。

9.积极发挥高等院校和科研机构的智力优势。切实加强政府决策研究机构与高等院校、科研机构的联系，充分调动高等院校和科研机构教学、科研人员参与决策研究的积极性。政府决策研究部门在重大课题调研论证过程中要广泛吸收高等院校和科研机构的研究人员参加，通过研讨会、座谈会、委托课题研究等形式，建立起通畅的交流渠道。

10.鼓励民间研究机构为政府决策建言献策。加强政府决策研究机构与民间决策研究机构的密切联系，鼓励各类学术性社团组织和民间研究机构积极承担政府决策研究课题，形成优势互补的研究工作机制。

11.引进省内外高层次智力资源。采取走出去、请进来的办法，积极吸引省内外高水平、高层次研究力量参与我市的决策研究，通过学术交流、重大研究课题招标、项目委托、公开征求决策意见建议等形式，为郑州经济社会发展提出咨询意见。定期邀请省内外知名专家学者来郑州讲学、作前沿性的学术专题报告，传播科学知识和先进理念。

五、加强对政府决策研究工作的组织领导

12.加强对决策研究工作的领导。各级、各部门要提高对决策研究工作重大意义的认识，切实加强对决策研究工作的领导。各级政府要切实加强决策研究工作，重视发挥决策研究机构的作用，加大对决策研究工作的支持力度，在研究经费、办公条件等方面为决策研究机构提供更好的保障。要进一步加强对决策研究工作的指导，不断完善科学决策机制，认真指导和协调重大课题的研究工作，努力提高决策研究的质量与水平，推动经济社会切实转入科学发展的轨道，为实现我市经济社会又好又快发展提供强有力的智力支持。

调研工作的原则篇8

高校实验室科研团队属于知识团队范畴，这种知识员工的工作团队是在共同目标指导下进行协作劳动的绩效组织，它具有以下特征：高校实验室科研团队目的和目标不同于课题的目的和成果，对于实验室团队而言，共同的有意义的目的能够确定群体的基调和方向。这个目标既属于这个群体，也属于群体中的每个人，这样的目标既可以激发自豪感，也可以增强责任心。一个优秀的团队应该把这样的目标视作要不断培养和关爱的产物，团队成员应定期重新探讨这个目标，以明确行动的方向。因此，在高校实验室科研团队中，要想促使各团队成员相互协作，共同完成将目标转化为行动的过程，从而取得满意的研究成果。那么实验室科研团队就一定要采取有效的激励措施，从而促进实验技术队伍建设。科学合理的激励措施能激发实验技术人员的实践意识和创造力，促进实验教学的发展，有效的激励措施，包括晋升激励，薪酬激励，发展激励及各种奖励等多元化的激励方式。激励包括事前激励，事中激励和事后激励，激励需设计合理的激励方案，体现公平性、竞争性、经济型和合法性。激励一般通过三种形式发挥作用,一是内在动力，二是外在压力，三是吸引力。经过理论与实践的发展，激励已经从少量的激励因素发展到了多元化激励因素组成的激励体系，对于高校实验室技术队伍建设而言，构建实验室激励机制应遵循以下基本原则：（一）以人为本原则。激励机制必须体现以人为本的原则，把尊重人、理解人、关心人、调动人的积极性放在首位。

机制的设立必须承认并满足人的需要，尊重并容纳人的个性，重视并实现人的价值，开发并利用人的潜能，统一并引导人的思想，把握并规范人的行为，鼓励并奖赏人的创造，营造并改造人的环境。（二）公平透明原则。在设计和实施激励措施时，一定要强调公平性，注重不同激励对象的心里平衡，以防激励一批人，挫伤一批人；激励措施还必须贯彻透明性原则，政策的制定、执行、结果都要透明，只有这样才能真正充分调动激励对象的积极性买最大程度的发挥工作和学习的潜能。（三）差异适用原则。高校实验室技术人员队伍中存在着多种多样的差异，如年龄、性别、学历、职称、个性、价值观等方面的差异，激励须因人、因时而异，应该针对不同的激励对象采取不同的激励方法。只有充分认识到不同层次，不同类型激励对象的需要层次结构和不同时期的主导需要，采取不同的激励方式，才能持续有效的调动激励对象的积极性。（四）适度适时原则。激励的力度要适度把握，既不能无功而赏，也不能功大而小赏或功小而大赏。激励要与贡献相适应，激励太多，不加努力即可获得，产生不了动力；激励太少，努力无望也产生不了积极作用。激励要坚持即时激励与长期激励相结合的原则，使眼前利益和长远利益相适应，既要保证当前利益又要兼顾长远利益，才能保持人们的当前积极性，又能对未来充满希望从而产生动力。（五）综合层次原则。激励应具有综合全面性，既要有物质的激励，也要有精神的激励、情感的激励；激励还应具有层次性，注意低层次激励与高层次激励结合。要通过激励，使激励对象的积极性得到很好的调动，同时对其他对象产生练好的影响，取得激励的辐射效果。建立有效的激励措施不仅可以鼓舞实验技术人员的士气，提高素质和工作绩效，增强科研队伍的凝聚力，还可以实现人尽其才、才尽其用，保证高校实验室的可持续、健康的发展。激励措施的建立是深化高校实验室改革，建设高水平实验技术队伍的必然要求。

作者:窦娟 单位:西安科技大学能源学院

参考文献：

[1]张峰.高校实验技术队伍激励机制初探[J].科技情报开发与经济，2005（16）：240-241.

[2]韩忠春.高校教师管理工作中激励问题研究[J].北方经贸，2004（3）：127-128

[3]陈丽萍，张雪萍.教学管理激励机制的建构[J].高等农业教育，2005（4）：41-42