精装修安全监理细则范文
时间：2023-10-20 16:53:48
精装修安全监理细则篇1
自2001年建设部大力提倡精装修住宅，并首先在上海进行推广试点，2002年，北京的第一批精装修住宅面世。之后，精装房在整体住宅市场中所占比例逐年上升。2008年，重庆市出台《成品住宅装修工程技术规程》，是第一部明确“精装房标准”的文件。而地产巨头万科战略性地转向精装房领域，宣告其2008年精装修住宅将超过80％，预计在2009年实现100％精装交付，无疑从一个侧面反映了“精细致远”将成为下一个阶段房地产开发的主题，以上种种注定了2008年会是精装房发展极为迅速的一年，也是开启“完全精装时代”的一年。
不可否认，在中国住宅市场进入完全精装时代的同时，一些有关精装修的基本问题依旧不够明晰，如何才能保证精装质量?如何验收精装房?除了外在的品质细节之外，精装房如何体现人性化居住内涵?而定位高端的顶级精装产品又该怎样打造产品以满足财富阶层的生活方式?这些问题不仅被置业者所关心，也是开发商、建筑师、室内设计师、装修公司的关注焦点。因此，本期名邸・主流将跨越多个行业，综合精装房产业链涉及的各个领域，邀请来自开发、规划、建筑设计、室内设计、装饰团队的六位专业人士对于“精装”表达观点，相信正处于置业过程中的读者通过他们的专业经验也会更多地了解精装房的每个细节，并以此为指导，更加理性置业。
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让住宅成为“好商品”
由专业的团队负责专业的事情，让开发企业对产品的全生命周期负责。当房产品能够像普通商品一样，出现了问题消费者可以直接找到销售商或是生产商，安然享受商品的售后服务的时候，就是住宅真正发挥“好商品”角色的时候。
――华远地产规划设计部总经理 李莹
“精装修住宅，由开发商统筹设计、施工、装修、服务等专业团队，不必业主亲自选购材料和监督工程，而且避免因二次装修造成的资源浪费，因此，随着住宅产业化发展，越来越注重人性化内涵和集约型开发模式，毛坯房也将被精装房所取代。”早在2001年，建设部就开始大力推行精装房开发模式，之后精装房每年快速增长，目前整体住宅市场中超过25％以上的住宅为精装修，可见精装修日渐成为主流。
精装修工程具备规模运作的条件，材料使用可以采用批量调拨的方式，这样就可以从装饰材料生产商那里拿到最合理的购进价格；做精装房可以实现工厂系统化的装修工艺，大大降低施工难度，提高效率，降低了装修的成本和时间：此外，购买毛坯房的业主在进行自行装修时，一些可以重复使用或可能利用的材料被废弃造成浪费，精装修通过用材的合理计算和整合使用，减少总体用材；同时，购房者就不需要请装修公司对房屋的结构进行拆改，也就避免了二次改造给消费者造成经济上的浪费，同时也避免了给结构安全造成不可预估的隐患。
2
精装目标：美观、舒适和耐久
目前北京的高端公寓近年来普遍都在做精装修，除了美观、和谐的考虑之外，更深层次的考虑因素是精装修公寓如何统一配置系统设备，从而满足业主对“人性化舒适度”的需求。
――远洋公馆营销副总监 左凯
美观、和谐和统，是每个高端项目做精装修的初衷。目前北京的高端项目普遍采用新古典主义建筑风格，大量应用石材雕刻纹理，具有浪漫的异域风情。但是交房时几乎都遇到过这样的情况，由于室内装饰留给业主入住前自行选择设计师，因每位业主个人喜好不同，导致最终产品风格过于多样化。精装修则可以让高端公寓外观与内在风格一致，以远洋公馆为例，我们在产品整体定位时会与设计师一起参与室内风格的确定，结合天然木材和石材作为室内装饰面，营造出华贵、沉稳的空间氛围，以呼应优雅的新古典主义建筑风格。
高端公寓近年来普遍都在做精装修，除了美观、和谐的考虑之外，更深层次的考虑因素应在于精装修公寓如何统一配置系统设备，从而满足业主对“人性化舒适度”的需求。例如，舒适度依靠新风系统、门窗系统、地板采暖系统、智能化系统等共同实现，毛坯房业主很难充分了解和综合考虑各系统的性能，只有精装修高端公寓通过前期的完善的建筑和室内设计才能满足。
在住宅产业化、精细化程度不高时，看似简单的“耐用”就难以做到，由于对生活品质的要求与日俱增，人们会不停地淘汰旧房子，搬进空间设计更合理、装饰更精致的新家。而精装修高端公寓成为主流之后，其精雕细作的设计和工艺、华贵优雅的空间氛围、高舒适度的居住感受，让人们对于高品质生活的种种想象得以实现，自然会延长住宅的居住寿命。所以，精装修高档公寓不能仅仅停留在装饰美观，如何让居住变得舒适、耐久才是为下一步的住宅产品朝着精细化发展奠定基础。
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遵守精细化开发模式
精细化地产开发模式重点把握的三个环节在于：设计、监管和服务。
――星河湾地产华北区营销中心副总监 韦凤君
星河湾2005年开盘时，北京高端公寓还停留在“地段为王”时期，星河湾的销售业绩和良好口碑影响了高端公寓的开发模式，时隔3年后的2008年，几乎90％以上的高端公寓都是精装交付，此时再提星河湾的品质话题以及倡导的精细地产开发模式，更具借鉴意义。
星河湾的户型由企业内部的设计团队完成，因此相比建筑设计公司，设计师与市场的互动更加紧密，每当客户参观样板间后提出的一些空间改进、装饰风格方面的意见，会及时反馈给设计师，而设计师则会以此为依据调整优化户型。
精装房的开发商，尤其不能忽视工程监理的意义。由于高端公寓普遍户型很多，装饰用材、用料相当复杂，如何将恰当的材质用于恰当的空间，并保证做工精确、细致。这些复杂的工序，需要开发商随时细致入微地监控和统筹。
另外，精装房的后期服务也很重要。首先，开发商应该信守对业主的承诺，在交房后再拆掉样板间，为业主提供个可靠的交房样板。而一旦出现问题，物业管理和施工队伍更要及时、迅速地协助业主解决问题。
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实现高端公寓的多元化价值
高档公寓的最大价值在于地段，这曾经是人们的共识，而随着高端住宅产业的发展，低密度规划、园区环境、建筑品质、精装细节在不断丰富着高端公寓的价值内涵，让城市生活变得更有魅力、更人性、更温暖。
――圣馨苑营销总监 王国庆
目前，因为精装修直观反应着价值感和精致度，所以地段和精装硬件配备成为开发商眼中至关重要的元素，置业者也习惯以此作为衡量高端公寓价值的最主要标尺。然而，值得注意的是，高端公寓的根本意义在于提升居住者的生活品质和舒适度，而不应该仅仅满足于一个好地段或是
精装配备，其价值理所当然地包含了容积率、园林景观、建筑风格、精装修的品位和细节等，缺一不可。
以建筑布局而言，并不是所有开发商都愿意降低容积率，在城市中心开发低密度的板楼，而站在置业者的角度思考，身处繁华喧闹的城市中心区域，他们更在乎小环境是否幽静、园林面积是否足够散步、楼间视野的开阔性、户型是否私密等问题。而低密度规划的高端公寓，无疑化解了高密度塔楼的紧张局促，让业主可以享受到舒展的景观和灿烂的阳光。
除此之外，建筑风格、居室的装修品位和品质、节能系统配备等内在因素将越来越被重视，在未来，高端公寓的价值构成将日益多元，都市生活更加温暖、人性、有魅力，让人们愿意在此长久居留。
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系统设计实现真正人性化
设计师处处需要思考如何让居住者使用方便，如何实现空间的美观、和谐，一旦遇上户型结构障碍，可以随时与工程师互相沟通，在施工过程中更改空间设计、水电线路布局，从而实现理想的人性化居住。
――博成房地产有限公司室内设计总工 李南
毛坯房的户型空间常常不会细致考虑居住者的使用，因此业主入住装修时，不得不为了水电线路的重新布局而破坏结构，不仅浪费了资源，而且因为设计师不能深入了解隐蔽的系统工程，无法任意更改户型空间，在室内设计时难免处处受牵制。相比毛坯房诸多不便之处，精装房则实现了比较系统的人性化，主要因为设计师处处需要思考如何让居住者使用方便，如何实现空间的美观、和谐，一旦遇上户型结构障碍，可以随时与工程师互相沟通，在施工过程中更改空间设计、水电线路布局，从而实现理想的人性化居住。
北京天鹅湾三期由于精装标准的提高，相应提升了壁纸和石材的档次，增加地面拼花和墙面造型，同时将原卫生间的直边浴缸换成德国进口三角形按摩浴缸。但是，由于三角形浴缸的不规则尺寸，与浴缸相邻的马桶空间变得很狭窄，造成了未来居住者使用的不便。于是，设计师与给排水、结构工程师协商，将马桶的下水主管增加弯头并南移600mm，平移之后，马桶与三角形浴缸之间的距离显然宽松多了，方便了居住者的使用，浴室空间显得更加宽敞。诸如此类，在进行精装房的室内设计时，室内设计师不仅需要思考如何合理使用每个空间，以此为依据布置水电管路、插座位置等，让未来居住者直接面对最理想的空间设计，而且要细致考虑到卫浴、厨具、电器、家具的尺寸，适当地修改户型空间，从而保证使用功能和装饰效果最佳。
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精装房品质的升级之道
精装工程交由有精装楼盘经验的装饰公司完成，开发商把控诸如成本投入、工程进度、交楼验收和售后服务等关键环节，是精装项目专业化分工的必然，也是今后开发商逐渐普及的大势所趋。
――轻舟装饰董事长 陈耕
精装房在北京的发展历程并非一帆风顺，最早做精装房的都是南方开发商，但在北京却难以实现口碑和销量都很理想的状态，业内普遍认为问题在于开发商的管理和监控，常常是施工方和装修方属于同一团队，缺乏系统、专业的装修经验，或是装修团队本身隶属于开发商，难以客观监控。种种原因，导致前几年精装房屡见不鲜的质量问题。
业主由于没有参与整个装修的过程，在收验精装房时尤其需要注意几点问题。第一，检查卫浴、厨房设备的品牌是否与样板间所用的品牌是否当初宣传差距很大，第二，检验住宅的使用功能是否完备。如上下水、电线、电话线、网络线等，对隐蔽工程的验收尤其重要，可以聘请专业验收单位负责检测，第三，检查空调、暖气等系统设备是否运行正常。现在高端公寓中比较常用地板采暖，由于先埋管线，后铺地板或地砖， 不小心就会损坏隐蔽的管线，因此业主对地板采暖的验收更要仔细，可以通过水管加压来测试渗漏情况，第四，检查常规的装修表面工程，如瓷砖空鼓，墙面平整度，门窗开闭情况，卫生间地漏是否为排水最底点等。
提升精装房的品质和精细程度，就需要引入专业的装饰装修公司负责整体精装部分，由第三方监理团队负责把控精装房的质量和进度，而开发商则把控诸如成本投入、开工进度、交楼验收和售后服务等关键环节，这也是顺应精装公寓逐渐普及的大势所趋。
编后
以往，置业者一直质疑精装房的质量，而近些年随着精装房的普及和发展，精装房的开发流程逐步走向了正规化与细致化――由专业的装修团队负责精装施工、由第三方监理公司监督质量和工期、随时根据客户的反馈调整户型设计和精装配置，并越来越注重人性、智能、节能环保的系统配置来营造舒适度。精装修，丰富了高端住宅的价值空间，这也说明了“地段为王”的粗放时代已经过去，未来精细化的产品将成为高端住宅的主流。
当精装房渐成高端住宅主流之时，明确精装修的定义无疑至关重要。在近期走访开发商、建筑师、设计师和装修公司的过程中，记者都会问到这样一个问题：您如何理解精装房?它的定义如何?被问及的即便是专业人士，却也很难有个准确的答案，很多人都会简单概括为“拎包入住”。这充分说明当前国内对于精装高端公寓的定位还是一个模糊的概念，对于专业人士如此，对于置业者来说就更难于把握。
早在2002年，建设部制定了一部《商品住宅装修一次到位实施细则》，精装房的定义为：入住之时，所有功能空间的固定面全部铺装或粉刷完成，厨房和卫生间的基本设备全部安装完成。与此形成对比的是，在精装修最为普及的高端公寓领域，精装的外延早已超越这个定义，涵盖了智能系统、空调地暖系统、新风系统等等。而在高端精装别墅领域，由于别墅是涵盖了很多专业的综合体，需要整体考虑空调、采暖、水电等系统设备以及房屋结构、管线等，需要更加细化、专业的精装修方案。
一方面是完全精装时代的来临，另一方面，政策层面的精装修概念却远远落后于时代的发展，无疑在一定程度上限制了高端精装住宅的发展。因此，随着高端住宅产业化的发展以及居住品质精细化趋势，针对高端公寓、高端别墅市场出台一套精装标准，应该被提到议事日程。
精装修安全监理细则篇2
一、指导思想
坚持稳中求进、稳扎稳打主基调，聚焦公司安全生产生命线，以夯实变电运维专业基础为主线，强化两票三制度执行，深化设备主人制落实，严肃变电五通标准化作业，强化技术技能培训，严明高严细实作风，精心操作、精细运维、精益管理，提升设备运维专业化、标准化、智能化水平，促进电网设备更加健康的运行。
二、工作目标及指标
（一）工作目标
“三杜绝、四防范”，严格防范五级信息系统事件和重大网络安全事件，严格防范较大火灾事故和本单位负同等及以上责任的较大交通事故，严格防范恶性误操作事故，严格防范其他对公司和社会造成重大影响的事故（事件），确保公司安全生产始终可控、能控、在控。
（二）主要指标
降低110千伏及以上变电设备故障停运率，小于**次/百台；提升变电站精益化覆盖率，220kV及以上变电站达到**%，110千伏变电站达到**%；消防隐患治理率达到***%；消防人员取证率达到**%；变电站消防验收备案率达到***%；防误闭锁三率（达到100%；两票合格率达到***%；标准化作业管理系统应用率达到1***%；pms台账及系统录入合格率达到***%，缺陷隐患消缺率提升**%；严防误操作事件。
三、组织机构及职责分工
1.工作领导小组
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职责分工：全面负责活动开展的组织领导、协调指导、监督落实，协调解决重大问题。
2.工作实施小组
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职责分工：落实领导小组工作部署，负责活动的组织、协调、指导督办、分解落实计划、监督检查等工作，逐条逐项的落实好相关工作，并对现场工作完成情况进行定期检查，并对检查问题进行逐项落实整改，定期组织开展相关内容完成情况总结分析会议。负责协调解决方案实施过程中的各类问题，确保任务按照时间节点按时完成并定期向领导小组汇报活动开展情况。
四、工作措施
（一）强化两票三制，提升岗位安全履职能力
1.强化岗位安全责任。一是，目前运维专责、班组长、主值、副值等岗位责任在日常运行维护过程中交叉重叠，岗位责任清单照单履职的规范性、主动性还不足，造成基础工作不扎实。需进一步明确各级运维人员岗位职责及安全职责，分解细化任务、逐级落实责任，做好“两单一表”梳理完善工作（岗位责任清单、安全责任清单、两单履职表），优化履职流程，每月开展一次履职评价并将结果纳入绩效考核，做到责任下沉、管理下沉、资源下沉，实现权责匹配，强化岗位及安全责任考试并纳入提岗条件，提升履职能力，确保全员照单履责。（责任单位：****中心，完成时间****）二是二是落实“一岗双责”，抓好安全责任清单执行监督，始终坚持“业务+安全”并行管理，提高员工安全履职意识。每月定期组织各级人员进行安全责任清单内容考试，逐步增强安全风险意识，坚决扼杀习惯性违章、经验主义、“差不多”等现象，每月将对考试结果进行通报。（责任单位：****，完成时间：****）
2. 严格工作票管理。一是组织开展典型工作票修订，明确票面填写规范，安全措施以及签字手续。（责任单位：****，完成时间****）二是统一工作票办票原则，制定办理工作票许可流程表，明确各类工作票许可流程以及填写规范，做好工作票审核、许可流程。对于现场勘察、四措一案审核、开工手续办理等关键环节进行明确。（责任单位：****，完成时间****）三是强化安全措施票的审核执行，加强各类作业风险评估、预警预控、隔离措施及一二次安全措施检查核对，严格执行运维和检修人员双检查、双签字制度，确保安全措施布置到位、拆除彻底，严防一二次设备感应电、反送电。（责任单位：****、****，完成时间****）
3.做好运行规程、操作票管理。按照“定期修订+动态修订”原则，一是在1-3月份前完成35千伏及以上变电站运行规程及典票定期修订，并经班组-中心-运检部运维管理人员审核后执行（责任单位：****，完成时间：****）。二是对于变电站内存在设备新投、改造、换型等情况，应在设备投运前1周完成动态修订，并经班组-中心-运检部运维管理人员审核后执行。结合变电站实际情况，将主变固定灭火装置、中性点隔直装置、SVG装置等设备系统的操作内容完善到运规及典型操作票中，尤其是变压器停、送电操作时，固定灭火装置要严格执行“先退先投”的操作原则。（责任单位：****）
4.规范交接班、定期切换及巡检管理。一是编制完善交接班标准化作业指导书及运维日志，规范签字确认流程，切实做好系统运行方式、缺陷、异常、故障处置及两票执行等有效交接。各个运维班应执行相同的交接班制度，规范交接班管理。（责任单位：****，完成时间：****）二是在****月份前修订完善变电站定期切换试验实施细则及事故应急预案修订，根据定期切换周期要求，制定定期切换月度计划，严格切换操作票执行，加强主变强油风冷、UPS系统、直流系统、高频通道对试等工作管控，每月将对执行情况进行通报考核。（责任单位：****，完成时间：****月）三是严格按照变电运维管理规定，结合年、月度停电检修计划，合理制定设备巡视计划，220千伏变电站每月执行例行巡视?次、全面巡视?次、熄灯巡视?次，110千伏及以下每月执行例行巡视?次、全面巡视?次、熄灯巡视?次，并使用标准化移动作业终端，确保巡视精准高效。每月将对巡视计划执行情况进行通报并纳入绩效考核。（责任单位：****，完成时间：****）
5.加大履职监督力度。严格落实《国网****公司各级运检管理人员现场履职责任指导意见（试行）》文件要求，以作业观察、监督巡视、监督检查及监督监护形式，做好运维工作全面、全员、全方位、全过程的管理，提升各级运维管理人员对一线班组、作业现场的掌控能力，确保秩序稳定、管理严谨。分管生产领导每月到现场?次，每次发现问题不少于?项，运维检修部管理人员每月到现场不少于?次，每次发现问题不少于?项，专业管理人员每月到现场不少于?次，每次发现问题不少于?项。（责任单位：****、完成时间：****）
（二）强化设备主人制，提升运维管理质效
6.严格设备主人制责任落实。深化“运行主人+检修专员”设备主人ABC模式，强化运维1主1副和检修1专员设备管理流程。编制制定设备主人制度，明确设备主人履职范围、管理流程、履职考评等内容，强化运维人员设备主人责任田意识，对自己责任范围内的设备运行状态了如指掌，逐步提升运维人员在一次、二次专业知识等方面宽度和广度，加大设备主人话语权和检修过程监管权，做好设备主动运维与状态管控，加强设备主人履职考评，突出目标、问题、结果导向，着力提升运行巡视、季节性运维、交接验收等管理水平。（责任单位：****，完成时间：****）
7.规范季节性运维。结合本地区气候特点，修编完善设备运维二十四节气表，针对春季风沙、夏季高温、秋冬季雨雪等季节性气候特点，重点做好迎峰度夏、迎峰过冬等季节性运维方案编制落实，建立高温、风沙区域变电站台账，严格落实防外绝缘闪络（冰、雪、雨、污闪）、防异物搭挂、防金具引线断裂、三箱防尘、防小动物等季节性反事故专项运维措施，严防季节性事故发生。（责任单位：****，完成时间：****）
8.提升设备巡视质量。一是严格变电运维巡视计划管理，根据《变电五项通用管理规定》要求，做好“年、月、周、日”计划管控，每日对巡视计划执行情况进行反馈，每周五结合周计划对巡视计划进行上报，每月对执行情况进行通报考核，切实加强巡视计划合理管控。（责任单位：****完成时间：****）二是组建公司各级变电专家队伍，开展“运维、检修、保护、厂家”四方联合专业巡视，实现220千伏变电站及重要枢纽变电站专业巡检（含厂家）年度不少于?次，剩余变电站三方联合巡检，切实发现问题。（责任单位：****，完成时间：****）三是结合电网风险预警、重要保电时段、极端恶劣天气等实际，修订完善特殊巡视内容，加强红外、SF6检漏、铁芯夹件测试等手段，提升发现缺陷隐患能力。（责任单位：****，完成时间：****）四是加强设备红外测温工作管控，在2个全面巡视周期内，逐步完善110千伏及以上变电站红外图库建立，按照设备命名规范要求，将图片上传至PNS2.0系统。（责任单位：****，完成时间：****）五是加强高空巡视管理。做好220千伏变电设备高清摄像头项目储备，利用“****”相结合原则，及时发现并处置高空隐患。（责任单位：****）
9.规范巡检机器人巡视管理。应用好220千伏??变智能巡检机器人以及后续租赁机器人的应用。按照“人工+机器”相结合的原则，完善设备例行巡视、特殊巡视计划，充分发挥机器人应用效率，机器人原则上不少于1次/天开展巡视，杜绝机器人“配而不巡、巡而不够”现象，对巡视结果与现场实际数据进行对比分析，提升发现缺陷隐患能力，减轻人工巡视压力。通知修编智能巡检机器人应用培训及维护记录手册。（责任单位：****）
（三）强化风险等级防控，提升电网设备安全能力
10.做好设备重要性等级管理。开展110千伏及以上“站点、间隔、设备”“状态+风险”评价，建立“一站一册”风险档案，分别对一、二次设备状态及风险进行评级，明确风险防控等级清单明细，实行分压分层分级管控，制定差异化运维保障策略，科学指导预警管控、运维检修及技改大修等工作，实现设备质量安全双提升。（责任单位：****）
11.强化电网风险预警响应。电网风险预警单是由调度根据检修计划，一般提前一周下发，由运检部门执行落实，而调度下发前运检人员并不清楚电网风险等级，造成在电网风险防控措施制定、人员到位安排等方面分析辨识不足，以至于在停电操作、检修作业期间存在风险辨识管控不到位的情况。密切关注电网N-1检修方式、特殊运行方式、保电、重过载等电网风险预警，加强与调控信息沟通，按照“分级预警、分层管控”要求，进一步规范风险辨识、预警、控制、评价等各环节工作，推动各层级各专业从前端（一线班组）落实管控措施，明确管控重点，切实做好风险预警响应工作。（责任单位：****）
12.防范人身事故。严格落实安规、运规、调规、“两票三制”、“十不干”、“十条禁令”等文件要求，制定修编各类现场作业“入场许可手续卡”，严格按照许可卡步骤对工作人员（外委人员）、工作票、到岗到位人员、四措一案等进行逐步审查，切实发挥变电运行人员“铁面包公”精神，坚决杜绝无票错票、到岗到位人员应到未到、四措一案未按要求审核等作业，只有在运行人员在验明“入场许可手续”符合要求并留存后方可进站作业。（责任单位：****）
13.防范误操作事故。做好防误闭锁装置管理，全面做好防误闭锁装置维护业务外委，严抓防误装置缺陷隐患排查治理成效，每月对防误闭锁缺陷及消缺情况进行上报，防误闭锁缺陷要按照危机缺陷进行对待，同时规范解锁钥匙审批流程，实现防误闭锁“三率”100%（安装率、投运率、完好率）。切实加强防误操作培训及账号管理，使运维人员熟练掌握防误装置管理规定和结构原理，切实做到“四懂三会”（懂原理、懂性能、懂结构和操作程序；会熟练操作、会处缺、会维护），同步对各变电站防误闭锁使用人员及账号权限进行修改。（责任单位：****）
（四）强化缺陷隐患治理，提升设备本质安全水平
14.规范设备缺陷管理。每月定期组织学习一次设备、二次设备、辅助设备缺陷标准库内容，明确缺陷分类、定性及评价标准，充分应用移动作业终端变电运维标准化作业管理系统，实现主辅设备生产、基建缺陷全部线上管理，严抓缺陷上报质量数量，缺陷描述应清晰明确，且附有相应照片，严格按照由班员-班组长-运维中心-运检部-变电检修中心的缺陷上报流程进行上报，强化缺陷过程跟踪分析，严重缺陷在一个检修周期内运维人员应加强跟踪，在一个检修周期内未消缺，由检修人员每日上报缺陷跟踪情况及防范措施，做到设备缺陷“日管控、周分析、月总结”，每月进行缺陷分析会，将发现率和消缺率进行通报并绩效考核。（责任单位：****）
15.防范信息安全事故。编制变电站信息网络防护工作方案，强化站端网络安全预警管控，推进变电站网络安全监测装置安装调试工作，确保202?年35千伏及以上变电站安装应用率达***%，严防违规外联和信息外漏，全面提升网络安全风险监测能力。（责任单位：****）
16.抓好变电运维专项隐患六治理，重点做好防风害异物故障治理，每月结合巡视计划及天气状况，做好变电站范围500米的异物清理工作；做好防站用交直流故障治理，对交直流系统配置图、级差配置等基础资料进行完善，同步做好交直流系统的定期切换及运行方式的培训学习；做好防三箱受潮故障治理，结合今年三箱治理项目的推进切实加强三箱密封的维护工作，定期对密封情况进行检查、清理并采取密封措施；做好防设备外绝缘闪落治理（污闪、冰闪、雨闪等），结合停电检修计划对设备外绝缘进行擦拭清扫，牢固树立“封停必扫”的理念，并根据外绝缘运行情况，进行评估，不符合要求的及时喷涂防污闪漆；做好防五防装置故障治理，实现防误闭锁“三率”100%；切实做好防隔离开关合闸不到位治理，利用望远镜，照相机等对刀闸分合闸情况进行确认，同步编制隔离开关分合闸检查卡，明确各类型刀闸分合闸检查要点及注意事项，不断提升设备健康水平。（责任单位：****）。
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（五）强化标准化作业，提升现场作业可控能力。
17.强化操作计划管理。结合年、月度停电检修计划，操作中牢固树立“七分准备、三分工作”理念，逐条明确倒闸操作人员和现场到位人员，按照“月准备、周修订”的原则，每周提前就倒闸操作人员、现场到位人员以及操作准备情况进行上报，无特殊原因不得随意变更，提前开展倒闸操作过程中存在的人身、电网、设备风险辨识，提前编审倒闸操作风险交底卡，在正式操作前结合班前会进行安全交底，宣读风险点及管控措施，确保每一名操作人员确已知晓并完成签字手续后，方可开展倒闸操作。（责任单位：****）
18.抓好设备巡视标准化。一是深化“一板六卡”、变电“五通”应用，推广变电巡视移动终端应用，逐步推进“持作业卡巡视”向“移动终端巡视”转变，力争2020年5月底前基本实现无纸化巡视。二是在4底前，结合变电站设备实际，将一二次设备巡视要点巡视要点完善更新到标准化作业管理系统巡视卡中，不断提升运维巡视质量。三是加强变电巡视移动作业质量管控，将班组应用率、变电站应用率、巡视任务完成率、巡视卡维护率、标准卡维护率、缺陷录入率、巡视信息录入规范性、设备巡视时长合理性、缺陷质量数量等纳入月度通报，加大奖惩力度，并在月度考核中兑现。（责任单位：****）
22.强化操作程序化。一是严格执行公司到岗到位管理办法，分层分级做好倒闸操作的全过程履职监督管控，倒闸操作时优先采取遥控操作。二是严格执行“一停、二看、三想、四做、五检查”操作要求，严格落实二次倒闸操作票管理，严防继电保护防三误。三是操作前再次检查操作票三级审核及被操作设备运行状态缺陷隐患，操作中远离正在执行分、合闸指令的开关类设备（断路器、隔离开关）、操作后做好设备（压板）状态位置检查。（责任单位：****）
23.严抓现场作业标准化。一是严格执行停电、验电、接地作业次序，接地前必须验电，若现场条件允许，必须采取间隔验电+直接验电双重方式，严防发生设备反送电伤人事故。二是加强现场危险点分析，做好大型现场作业范围内硬质隔离措施，将临近带电区域等危险点备案在工作票中并告知工作负责人，明确控制措施及安全注意事项。三是配合做好一二次安全措施检查核对，尤其是停电后开工前和完工后送电前，要执行运维和检修人员双检查、双签字制度，确保安全措施布置、恢复到位。（责任单位：****）
24.加强标准化变电站建设。按照《国网****公司变电站标准化管理规范》工作要求，在220千伏****变深入推进标准化窗口变电站建设。从安全管理、运维管理、设备管理、培训管理、资料管理五个方面重点任务落实，同步做好班组建设及文明生产等工作整治，深入推进标准化变电站建设。（责任单位：****）
25.推进红旗运维班达标建设。加快推进红旗运维班组建设，重点做好“基础设施+基础管理”双提升工作，有序220千伏****运维班示范建设，在4月前制定红旗运维班组建设计划，每月推进建设进度，确保202？年红旗运维班达标率不低于？个，2021年不低于？个，202？年实现全覆盖。以严要求提升队伍建设水平。（责任单位：变****）
（六）强化高严细实要求，提升变电运维基础管理
26.严抓变电精益化查评治理。按照“全面覆盖、专业评价、精益管理、分级负责、整改闭环”的原则，深入分析历年精益化查评中存在的设备问题和管理短板，在？月前优化精益化查评工作方案，并组建精益化检查专家团队，制定自评计划，对照评价细则，提前推进，确保在？月底前完成自评任务，后续结合停电检修计划持续整改，每月对评价进度及整改情况进行通报。202？年110千伏及以上变电站精益化自评率达****%、35千伏变电站自评率不少于****%，精益化问题整改率达****%，实现220千伏变电站精益化达标率****%的目标，以高标准提升设备管理水平。（****）
27.规范系统记录管理。组织学习《202？年变电设备数据治理实施细则》，将PMS数据治理纳入常态化日常工作，同时再次明确收发信、防小动物、红外测温等？大类？？小类运行维护记录录入标准，规范纸质版记录管理，剔除不必要的记录，规范记录填写。（责任单位：****）
28.加强运维装备管控。目前各运维班装备基本配置到位，但装备的维护、保管仍需进一步加强，将严格执行《国家电网公司运检装备配置使用管理规定》文件要求，加强装备进定期检查、检验、使用、保管、维护、报废等日常管理工作。（责任单位：****）
29.做好应急处置保障。全面梳理各变电站保险类备品的各种型号、数量，对缺少的备品备件进行及时补充，并做好台账。?月份前完善特殊天气、自然灾害、设备设施损坏等运检专业应急预案修编，优化应急演练流程，强化反事故措施落实，提升人员应急处置能力及反事故演习质量，同时积极和地区消防支队进行沟通，举办一次消防应急处置联合预演。（****）
（七）强化技术技能硬核，提升运维队伍素质能力
30.狠抓基础教育培训。抓好“专业技能+业务流程”双维度培训，拓宽变电运维业务范围，做好分层分级分类专题培训，重点要突出变电运维人员“六个能力”达标培训学习（设备巡视能力、倒闸操作能力、运行监控能力、检测维护能力、事故处置能力、消防管理能力），合理科学的制定相对应培训计划，通过月度技能考试、季度赛等方式进行，着力提升运维人员技能水平。（责任单位：****）
31.强化岗位练兵。一是结合工作实际，每月有针对性抽取??%的年度、月度计划检修作为现场技能培训平台，使青年职工在学中干、干中学，稳步提升运检人员基本功。通过现场“师带徒”方式，实行“一对一”、“多对一”的指导，共同提高新老员工理论水平和实操技能。（责任单位：****）
32.加强作风纪律整顿。提高政治站位，明确运维工作是党风政风的具体表现，是运维人员精神面貌、工作水平、服务质量的外在表现，切实做好35千伏变电站综合治理，全面提升站容站貌，做好设备运维管理的“吹哨人”，努力打造一支技能精益、作风优良、勇于担当的电力安全卫士队伍。（责任单位：****）
五、工作要求
（一）高度重视，周密组织。
各部门要高度重视本次设备运维管理提升年活动，加强组织领导，建立各部门主要负责人要亲自督办，周密部署实施方案中的每一项工作任务，明确每一项内容的责任人和工作具体措施。
（二）强化落实，务求实效。
各部门要逐条对细化的工作要求进行再细化，分解落实各项工作任务，制定重点各自的工作任务清单，明确工作负责人、计划完成时间，按周督办工作进度，每月****日前开月度会议进行专题推进，确保设备运维管理提升年活动取得实效。
（三）强化督查，考核通报。
公司将对本活动的实施情况进行全过程监督指导，对方案落实不到位、不及时不得力的部门进行通报考核。
（四）总结提炼，促进提升。
各部门要以本次活动为契机，进一步夯实基础，狠抓落实，全力推进变电设备标准化、精益化、信息化、智能化运维，总结提炼典型经验，形成常态化工作机制，完善多维度运维手段，全面提升设备运维管理工作水平。
精装修安全监理细则篇3
关键词：精装修；施工管理；现场问题
中图分类号：TU74文献标识码： A
前言：精装修工程工艺复杂，现场施工管理的好坏直接影响着企业的发展。然而有些企业则认为现场施工就是抓工程质量，管理只是一种额外负担，忽视了现场的其他管理手段和薄弱环节，导致管理松散、现场混乱。
1、目前国内精装修现场施工管理现状和存在的主要问题
1.1施工进场前存在的主要问题
1）施工进场前，土建场地移交存在的弊病装修单位进场前，必须与土建单位进行施工场地的移交，在交接中经常发现很多问题缺陷，例如墙体不垂直不方正，地面找平度不够，原墙面抹灰层开裂脱落，铝合金门窗及外墙渗水等等。这些弊病看似虽小，但不及时彻底处理的话，就会影响后续装修质量与施工进度。2）开发商为降低工程造价，采用直接发包，外包项目多，这样一来外包项目比重过多，总包概念被弱化，各单位的协调工作和配合事项难度加大，对总包单位的管理造成了困难，无形中增加了管理成本。3）施工图纸不完善、设计交底不到位施工图纸是现场施工的依据，图纸不完善，会导致施工无法进行。设计单位对图纸往往只是简单做了功能布局和材料样板的介绍，忽视了新工艺、新材料的技术分析。
1.2施工进场后存在的主要问题
1）施工进场后，项目人员组织及临时设施准备不充分，另外临水临电设施、场地布置准备不充分也是精装单位刚进场时常碰到的问题，这些问题都会导致项目开展变得很缓慢。2）施工班组能力长短不一，过程中统一协调不易实现在国内精装修工程中，通常是通过招投标方式，邀请一些有能力且低标价的企业来施工。但是，在招标、开标程序中并不一定是完全公平、公正的，内部定标的比比皆是；有的企业只一味地追求降低成本，宁愿选一些低标价而施工能力平平的班组来施工。特别是管理能力平平的分包队，在劳动力组织、施工配合、管理素质上都表现的差强人意，那么总包统一协调管理就不易实现。
2、现场施工管理存在上述问题的根源、影响分析
2.1施工进场前，土建场地移交存在的弊病
土建的施工精细度很多地方都达不到装修标准，像墙体的垂直度、方正度、平整度会相差好几公分，预埋的给排水管线有的会凸出地面很多，不符合装修要求，自然影响施工进度及工程质量。
2.2外包项目过多，总包概念被弱化的问题根源及影响分析
精装修工程中，社会化分工越来越细，许多分项已走向专业市场化。当今，靠同一企业提供设计、采购、施工一条龙服务的，其利润微薄也无利可图，势必造成分项转包，这样就会有大大小小的分包单位参与施工。因为分包项目会在各道工序中不断穿插，形成交叉作业，那么现阶段的成品保护、安全文明施工就会受到影响，不利于总包统一管理。
2.3图纸不完善、设计交底不到位的问题根源及影响分析
图纸是用来指导现场施工的。设计单位不对现场的尺寸、梁柱关系作详细的分析，就会脱离实际，对精装修行业工艺制作不熟悉，对市场材料不了解，剖面节点考虑不周，容易造成图纸含金量不高，现场施工自然无法顺利开展。设计交底作为开工前的一项重要准备工作，可以起到画龙点设计单位不交底或者交底不详细，现场施工显得很盲目，特别是各专业的技术交底，都得交待得一清二楚，否则，现场拆改、返工的机率很大，势必影响整体装修进度和施工质量。
2.4施工班组能力长短不一，统一协调不易实现的问题根源及影响分析
当今，精装修市场竞争十分激烈，有些施工企业为了生存就必须拿项目，为了争夺施工标段，不惜降低标价，甚至是低成本投标。中标后本来单价就不高，那么就会找一些技术和能力一般般的班组进场施工，甚至进行大量劳务转包，使许多工序无法顾及协调统一，搞得场面十分混乱。
2.5施工单位为了赶进度，一味追求经济效益，降低了装修品质的问题根源及影响分析
每个项目都有施工进度计划安排表，项目按时或者提前能完成，意味着企业预期收益就快。不少施工企业为了缩短工期，改变关键路线，安排夜间施工等措施，目的只有一个抢进度。为了赶进度，经常干些偷工减料的勾当，甚至不惜更改施工节点降低装修标准，既影响装修美感又影响工程质量。每个工序都要自身合理的时间周期，一味地压缩工期赶进度，违背了客观事实，必将影响项目的品质，实不可取。
2.6施工单位注重了工程质量，却忽视了施工现场的安全文明、工程资料、项目人员等各种管理工作的问题根源及影响分析
质量是企业的命脉，时下精装房的比拼，很大程度上是项目的品质比拼。在这种市场氛围下，导致很多施工企业一味地注重质量，而忽视了其他方面现场管理手段。安全文明不到位，施工人员安全意识薄弱，工地上频频出现安全事故的不是个例，既影响了工程质量，也造成一定的经济损失。还有重要一点就是资料管理，任何工程的验收都必须有竣工资料这一项。
3、针对上述问题的几点建议
3.1规范土建场地移交的协调管理工作
土建移交精装修工作面时，要求甲方或者监理单位、土建单位、安装单位以及精装修单位共同参与。首先，由土建单位自检后提出书面申请，然后甲方或者监理抽查无遗漏后同意移交，同时甲方组织相关单位进行现场移交，最后精装修单位查实无误后签收。过程中趟若有问题，由土建或者安装单位经整改完成后进行书面移交，并做好现场移交内容和相关要求。
3.2加强对分包的管理力度
当今精装市场情况看，分包的存在不可避免，但若缺乏整体计划，对分包施工队伍能力考察不足，那后期管理将会十分棘手。首先，选择施工队伍时，对其施工组织能力，技术水平以及施工资历进行全面考察，择优选取，杜绝那些皮包公司，恶意低价竟标，拉关系走门路的公司参与项目。其次，加强对分包和劳务的集中施工管理，从正面引导这些队伍服从总包的统一安排，增加其建设信心，制定相关制约措施，使项目健康、有序进行。
3.3建立优秀的管理团队
精装项目中，社会化分工，专业门类十分细致，各专业与工序的分化、交叉、冲突在所难免。针对这种特点，需组建一支强有力的管理队伍，从组织管理上加以完善，形成一支上命下行，反应迅速的管理团队。不仅对本项目的技术本身管理，还要懂得对人的管理，以理服人，统一协调思想认识，有奖有罚的鞭策措施，让项目部所有人员包含外包、分包队伍，以项目为中心，团结一致，集体迎接挑战，最终完成施工任务。
3.4加强施工质量及施工进度的监督
装修工程的质量控制监督必须采取主动控制，实施全方位、全过程的有效控制措施。开工前实行施工图会审制度，尽量减少因图纸的错、漏、碰、缺而产生的损失，对设计单位实行连带责任措施。在施工过程实行监理监督制度，检验批、隐蔽工程未经过监理签字确认不得验收，也不得进行下道工序。同时制定专项监督实施细则，明确装修质量控制目标，确保质量目标的全面实现。严格按照施工组织计划进行相应的工序施工，主抓施工关键路线，安排例会制度，根据实际情况作出纠偏措施，确保项目顺利开展。
4、结束语
施工现场管理是一项复杂的、动态的、综合的工作，一方面是技术上经验里管理，从已往的施工经验中总结对施工队伍管理的得失，牢牢地掌控住施工队伍，同时提高相应的管理艺术；另一方面就是对人的管理，以理服人，充分发挥项目负责人的引导作用与时俱进，以专业化的管理为目标，勇于迎接挑战，优秀地完成施工任务。
参考文献：
[1]GB/T50326-2001，建设工程项目管理规范[S]
[2]《中华人民共和国建筑法》
精装修安全监理细则篇4
精装修住宅的定义
《商品住宅装修一次到位实施细则》指出“：装修一次到位是指房屋交钥匙前，所有功能空间的固定面全部铺装或粉刷完成，厨房和卫生间的基本设备全部安装完成，简称全装修住宅。”，即通常所称的精装房。
设计阶段的管理
1. 开发商应将楼盘策划等文件翻译成适合设计人员阅读、理解的文字并全面详尽告知设计单位，设计单位应把开发商的理念、市场与消费者的认识转换在设计方案中。
2. 增加菜单选择式的装修方案，为购房者带来更多的个性化选择，在建筑细节中体现较强的人性化特点。
3. 图纸的设计质量将直接决定今后施工项目管理的难度。因此，应把握好审图环节及图纸交底。设计单位可对图纸进行深化设计，特别是工作面交叉部位的处理，此种做法更利于易管理与施工。
招标阶段的管理
1. 选择适合项目的施工单位及材料供应商是重中之重。招标阶段往往花费较多精力，目前开发商普遍采用选择与一些有实力的承包商、建材单位签订战略合作关系的做法，通过合作来集中优势，发挥1+1>2的效应，也是提升市场核心竞争力的有效方式。
2. 精装修涉及到的材料繁多，同类别材料在市场上种类多、质量参差不齐。有经验的开发商应在招标文件中应规定材料的具体品牌和规格型号，且应在招标过程中进行材料封样。另外，建议橱柜、卫浴、地板、衣柜等客户较为敏感部位采用一些知名品牌，保证质量的同时，进一步注重品质的提升。
施工阶段的管理
1. 前期准备
（1）土建与装修界面移交：将交接面工程验收标准体现在合同中，明确土建总包将毛坯房交付给装修单位的交付验收流程标准。在移交验收过程中加强监控、明确质量责任标准、减少中间移交纠纷。避免原土建质量因素带来的后续装修问题无法追溯的问题，从而提升工程的整体品质。移交验收完成后，须办理移交签字手续，装修单位须承担接收后相应的质量责任。（2）材料管理：材料进场时，施工方按照规范要求将材料的相关资料提交监理进行审核，监理人员依据样品和有关技术指标对进场材料进行验收。杜绝不合要求的材料入场。 对于进场材料按规定应进行抽样复试的材料，严格按规定比例、抽样方法进行抽样送验，试验合格后方可用于工程。
2. 样板房施工
（1）装修工程大面积施工前应先做装修样板房，大面积施工时应贯彻样板引路原则，装修样板房的作用如下：检验设计实际效果；发现设计不完善地方后可继续深化；提前熟悉施工工序等。（2）样板房施工完毕后应组织验收，开发商集设计单位、装修单位、监理单位参加验收。将检查验收后的结果详细记录，对不完善的地方进行完善，并形成最终装修设计（施工）方案，作为今后装饰工程大面积施工的依据。
3. 验收时应注意的细节
（1）执行工序交接验收制度，每道工序完成后应实行“三检”制度（自检、互检、专职），验收合格后方可进入下道施工工序。（2）执行隐蔽工程验收制度，隐蔽工程验收是装饰质量控制的关键过程，隐蔽工程未经验收合格，严禁进行封闭施工。（3）执行“一房一验收”标准，每个房间都应该有详细的验收记录。
4. 成品保护
（1）据不完全统计，装修工程质量问题绝大多数都是由成品保护不当造成的。成品保护的好坏是企业管理水平与文明施工的间接体现，施工过程中存在多单位、多工种及多工序交叉作业，成品物件极易受损且难以完全修复，形成永久的质量问题。（2）成品保护费用应在合同中单独具体体现、成品保护的措施及方法应有具体要求。（3）成品材料运输、搬运、堆放应按照成品保护要求执行。（4）设立成品保护专（兼）职人员，对成品保护进行巡视监督。
5. 室内空气质量检测
随着时代的发展，人们对自身健康越来越关心，对室内环境造成的影响越来越关注，国内每年装修的住宅成千上万套，绝大多数住宅都有不同程度的空气污染，目前空气质量检测的一般项目包括游离甲醛、苯、氨、TVOC（总挥发性有机化合物）、氡中等，尤其以甲醛超标最为严重。由于目前大多数家庭在装修后是自己找机构检测，因此选择一家正规、可靠的空气质量检测机构至关重要。
售后保修服务
1. 精装修住宅的售后服务应建立保障体系，开发商必须向小业主提交装修质量保证书，其中应包含装修明细表、装修平面图和主要材料及构件的生产厂家，并严格执行相应的保修期范围内的责任与义务。
2. 目前的精装住宅维修，绝大部分采用过于繁琐的多级追责体系，维修周期较长，易引起小业主不满。应制定一种全新的保修模式，在开发商、精装施工单位、材料商之间实现一定程度的"责任绑定"，共同为精装修住宅的质量负责。
结束语
在施工技术普遍相差不大的前提下，精装修住宅如何提高精细化管理是提升精装住宅品质的关键因素。据住宅产业化趋势及国家相关政策支持，精装修住宅交付是大势所趋，只有提高精装修住宅的精细化管理，才能在竞争中占据优势地位。
精装修安全监理细则篇5
【关键词】：监理；站房建设；既有线施工质量；质量安全有效
Abstract ：Along with our country engineering construction to project supervision, project supervision in the field of construction safety management, investment control, control of progress, civilization construction and improve the quality of engineering and many other aspects are the extremely important role. Therefore, consider in high-speed railway line station and existing lines in construction of a safe and effective supervision, to ensure that the quality of construction projects has the extremely vital significance.
keyword ：Supervision; The station building construction; Existing lines in construction quality; The quality is safe and effective 。
中图分类号：U415.1 文献标识码：A文章编号：
一、工程监理的基本内涵及其遵循的原则
1、工程监理，是指具有监理资质的单位在贯彻国家相关的法律法规前提下，受工程项目单位的委托，经过建设主管部门批准，对建筑工程实施中的投资、招标、施工、验收等全过程以及物资和机械设备等进行管理和监督。从而进一步保证了工程建设的施工质量和施工安全。
2、工程监理遵循的原则。首先，工程监理要遵循服务型原则；其次，工程监理要遵循科学性原则；再次，工程监理要遵循公正原则；最后，工程监理要遵循独立原则。
二、高速铁路专线车站及既有线施工质量安全有效监理
（一）高速铁路专线车站施工质量安全有效监理
1、建立标准化监理站及合理配置监理人员有利于高效开展监理工作。依据投标文件要求，首先在该工程项目建立组织机构设置一个监理总站，在各车站施工现场分设站房、四电两专业独立监理组。监理人员的总数和分工在配置过程中依据《铁路工程建设建立规范》并结合房屋、车站、四电独立房屋等各方面工程建设的实际状况，确保监理人员得到合理分配【2】。
2、高速铁路专线车站施工质量安全有效监理的工作依据。主要依据的相关标准规范包括多方面的内容，如国家、铁道部和建设部颁发的有关工程建设的技术标准、设计及施工规范规程以及竣工验收标准等；工程监理委托合同；工程监理招标文件；国家、铁道部和建设部颁发的有关工程建设监理的相关规范等等。
3、建立质量管理、投资管理、进度管理、建立实验室管理、安全管理、环保管理以及综合管理等严谨规范的管理制度有利于保障监理工作有序顺利进行。
4、高速铁路专线车站建设容易出现的质量问题及应对措施。站房基础工程质量安全监理。对站房基础工程质量实施安全监理要做到有效监理、预防为主和五个兼顾。
首先，对杭甬站房桩基使用桩孔灌注桩的监理。由于桩基工程的隐蔽性，给质量控制带来一定难度的钻孔，因此，监理首先必需要熟悉图纸，分析钻孔灌注桩施工中可能发生的质量问题，进行必要且有针对性的防范，从而保证钻孔灌注桩成桩质量的基础安全。此外，钻孔灌注桩的施工大部分是在地面以下进行，在施工过程中容易出现偏差过大、孔底沉渣偏多、钢筋笼上浮、断桩、夹泥等未能满足设计要求的质量问题，这些质量问题在施工过程无法直接被观察到，因此，必须要求施工单位加强施工准备、成孔、清孔、下钢筋笼、灌注水下混凝土等施工全过程中各环节质量控制，监理需全程旁站加强管理，以便保证成桩质量。
其次，钢筋笼质量监理。在钢筋笼制作之前需要监理首先对原材料的进场、钢材的质保资料等进行检查，如钢材的出厂合格证等。检查合格之后，监理再按设计和监理规范要求对施工材料进行平行检测，如验收钢筋的直径、长度、规格、数量和制作质量等。在钢筋笼吊放过程中，监理应逐节验收钢筋笼的连接焊接质量，对质量不符合规范要求的焊缝、焊口则要求施工人员进行补焊。
基础是一个工程的重中之重，因此本人认为在施工中必须加强施工人员和监理人员的质量意识，要做到层层把关、责任到人，保证每道工序严格按照规范和技术要求操作，尽最大努力杜绝质量事故的发生【4】。
5、装饰装修工程质量安全监理。建筑装饰、装修工程是高速铁路专线车站整个工程的重要分部工程。装修阶段质量好坏，直接影响整个工程观感效果，因此，也是整个工程监理的重点。建筑装饰装修的美学艺术，以美学作为原理和依据，是艺术与工程技术、建筑设计师与建筑建造师们智慧结晶。同时，依靠工程施工人员在施工中的技术手段来实现。为此，我们监理部通过与装饰设计、装饰材料及施工管理单位之间的协调与沟通，不断加强监理工作，从而有效掌握了对装饰装修工程施工工序内在关键环节中针对性和指导性的管理。
针对装饰工程特点及要求，监理方要注意抓好以下几方面工作：
首先，工程监理项目部将质量重点放在满足业主对建筑的使用功能及观感效果上。第一，组织好装饰图纸的审图工作，核查装饰图纸的使用功能。第二，核查一些重要的共同部分和外装饰、公共服务场所等装饰图纸的观感效果。因为装饰观感效果格外重要，因此监理要与业主协调好，统一认识争取一次完成。第三，核查装饰与安装之间的矛盾。由于该工程安装工程专业多，予埋管道、线路纵横交叉，装饰工程与安装工程错、漏、碰问题突出，因此，监理要将问题解决在审图阶段，以便减少返工。第四，核查装饰结构的安全可靠性防火要求。安全、可靠是装饰工程的基本要求，防火问题又是不可忽视的问题，要严格按照设计图纸及细部构造施工，按防火规范要求保证防火通道、隔离带、自动灭火系统的完整。
其次，监理在装饰施工前，要切实做好几项事前预控工作。
再次，监理在装饰施工中作好事中控制，严格把关工程质量。第一，严格把关进场材料：装饰材料好坏直接影响装饰效果与装饰质量。因此进场材料是质量控制的关键，一是样品审核（包括合格证书，使用说明等资料）与实样存档；二是进场核查；三是库房抽检；四是抽样送检。第二，严格把关装饰工序。装饰工程工序质量是工程质量的基础，但工序质量控制较难，监理应采取如下措施：狠抓施工人员素质，保证各岗位工作质量合格，加强巡视活动争取及早发现问题，避免大量返工；重点部位加强旁站监理；狠抓施工队伍质量保证体系，加强自检工作。第三，严格把关隐秘工程收官验收工作。如果上道工序未经验收合格，不得进入下道工序施工，从而确保装饰工程质量达到合同规定的标准等级。
最后，监理在装饰工程施工中加强协调工作力度，处理好业主的变更要求，协调好装饰与各专业安装施工与设备安装的交叉配套施工；以合同作为手段，使土建、设备安装、装饰各施工单位职责明确，无漏洞，无漏缝，不重、不漏。
此外，监理在装饰施工中督促检查施工单位的工序交接工作，做好成品保护。同时，监理在装饰施工中，开展“标化工地管理”，并做好安全防火工作。并且要求施工方秉着一次性做好的精神，分工序有条有理的按照进度计划进行施工。推进进度的同事保证质量。
6、高速铁路专线车站施工质量有效监理的控制方法。
监理对质量控制的方法主要有：第一，监理实施细则，并要令施工单位明确监理实施细则所规定的监理控制依据、监理工作程序等；第二，工程监理项目要审查委外检测单位的资质，并委派监理工程师抽样审核所有进场的原材料、设备配件等，如：分别派监理到三个站房钢结构施工单位加工厂，对钢结构施工单位进行驻厂监造，旁站并做好记录，发现有质量缺陷的原构件不予以出厂，或通知单或情况严重者下发停工令要求其整改，直到达标后方才签字准许出厂；第三，工程项目要委派测量监理工程师审核所有承台、钻孔桩、框架柱以及位置的变形与沉降等；第四，工程监理要全过程旁站关键部位及工序如：混凝土灌注桩浇注、土方回填、钢结构拼装、焊接及吊装等；第五，监理工程师要审核施工单位的技术管理体系、主要配备人员资格等，以确保施工组的合理性；还要复查机械设备、进场材料、进度计划以及工艺措施等，以确保专项施工方案的规范性。第六，要保证电气、通风与空调、给排水等项目施工之前，进场设备、材料质量、主体结构标高、轴线偏移以及平整度等均已经过监理工程师的严格审查。此外，工程监理还要注意确保施工各个环节和相对部位满足使用期间的节能要求【5】。
（二）站房既有线施工质量安全有效监理
1、站房既有线施工项目工程监理的主要包括施工准备阶段监理及施工阶段监理两大工作程序。如庄桥站既有线雨棚施工，施工准备阶段要求监理熟悉专业知识、审核并确认施工单位提交的现场测量资料、会审施工图、审查施工项目组织设计、审查施工单位质量保证体系及技术管理体系、核查施工原材料以及检验施工人员、设备、场地等一系列技术管理人员知识培训和技术交底监督工作，既有线施工要按照铁道部既有线管理办法，向路局电务段要点确定封锁时间封锁地点，安排好安全管理人员，做到人员机器等进场撤场统一进行，封锁时间结束前做好人员撤离，物品清理到位等。而施工阶段的监理是指监理人员对各个施工项目单独开展检查、督促、指导等监理工作；对工程施工中出现的质量安全隐患及时下通知单或发暂停命令，把安全隐患消灭在萌芽状态；建立工作台账和日报制度，定期对施工工作加以复核审查；编写报告，及时将施工进度情况反映给建设单位；定期与各个监理部门进行沟通，互相交流经验信息等【6】。
2、既有线施工安全有效监理的控制方法。要保证对工程监理安全有效控制，首先，在施工前，工程监理要审核施工单位所提供的施工组织设计方案和专项施工方案，并组织专家对高大支模架、临近既有线施工、既有线封锁施工以及钢结构吊装等进行论证，同时要求施工单位对方案存在的问题加以补充、修改并完善。此外，工程监理需要审核施工单位所提供的安全防护、安全生产管理制度、应急救援及安全管理保证体系等专项安全措施方案。其次，在施工过程中，工程监理要定期对危险性较大的工程加以巡查，并严格督促施工单位定期做自我安全检查工作，以确保施工现场安全预防措施以及安全标志等符合规范。同时，作为工程监理还要督促施工单位对安全隐患加以及时整改，并对违规施工作业加以严格制止，建立奖惩制度，赏罚分明，对监理自身失职的员工进行清退等等。做到事无巨细，万无一失，以便保证工程的质量和安全【7】。
结束语：工程监理依据国家相关法律法规和监理实施细则的标准要求，通过对施工单位的资质、设计图纸、进场原材料、机械设备、具体施工过程方案、施工过程的质量安全以及验收工作的严格监督和把关，并对违规施工作业人员行为加以严格制止甚至清退作业人员，从而在很大程度上保证了工程施工的质量和安全。此外，由于监理本身在整个监督施工过程中仍存在着不足，因此，还需继续加强监理与施工人员之间的合作、协调与沟通，提高监理、施工人员的专业素质，管理素质，综合素质等，从而更有效的推动工程又好又快发展。
参考文献
[1] 黄焕告.浅析如何加强工程监理全过程的工程质量控制[J].现代物业(上旬刊)，2011，(08)：111-115.
[2] 何祥沅.浅析工程监理与工程项目管理在当前的问题[J].四川建材，2007，(02)：125-130.
[3] 刘洪涛.浅谈当前工程监理的主要问题及对策[J].黑龙江交通科技，2010，(06)：119-123.
[4] 客运专线铁路桥涵工程常见施工技术指南，铁建设，[2005]
[5] 陈敬乾.浅析当前工程监理若干问题及对策[J].科技资讯，2007，(30)：155-160.
[6] 王凤喜.工程监理的现状与对策[J].建设监理，2007，(05)：105-108.
精装修安全监理细则篇6
对于现代都市人来说，工作的时间远大于休息时间，忙不完的工作使他们没有精力把时间放在装修自己的房子上，所以很多开发商看准商机推出精装修房屋，以减少人们对装修房子的烦恼。顺理成章，精装修便成为房地产业发展的大趋势，越简单的产品越容易被人接受，小业主方便了，开发商却要披荆斩棘，创建一个能让小业主满意的新平台。这样就不得不对精装修进行重点研究，使自己能跟得上房地产发展的节奏，拥有一席之地。
由于大部分施工单位在过去都只做毛坯房，缺乏精装修的实际经验，所以在施工单位完成毛坯房后，一般还要引进一支精装修队伍来完成以后的工作，这样施工单位和精装修单位就存在交接关系，这也是双方扯皮最多的结合面，如何尽可能减少双方的纠纷，保证工程质量就成为精装修管理的关键。
一、由甲方、监理、精装修，物业等单位对施工单位交付的毛坯房进行验收
一户一验，尤其对房间的净高、大小头、有防水要求的房间、门洞口尺寸、给水管道试压、排水管道通畅和保护、空调洞等日后宜出毛病的部位进行重点检查，发现不符合规范及设计要求的问题由施工单位进行整改，如施工单位拒不整改则由精装修单位进行整改，费用从施工单位的工程款中扣除。另外对精装修单位也有一定的要求，在验收合格移交后，除结构安全、外墙渗漏等涉及主体安全的责任外，其他质量问题均由精装修单位进行负责。同时移交后的项目由精装修单位负责施工现场的出入管理、安全文明施工、成品保护等管理职责。需要注意的是移交并不免除施工单位对质量的保修和相关责任，甲方需联合监理单位、施工单位、精装修单位对施工界面划分进行确定，并形成书面文件。
二、在移交毛坯房后还要对精装修单位的各个施工环节进行严格要求及验收
精装修工程和毛坯工程不一样，业主入住时，对房屋的整体布局，使用功能，舒适程度，安全可靠等方面都可以直观的发现，没有什么侥幸可言，比如卫生间排水不畅这个问题，对于毛坯房检验时可用乒乓球进行测试，但卫生间地面存在凹凸不平，乒乓球不能直观快速的确定是否排水不畅，开发商和业主就会产生扯皮现象，但是如果是精装修后的房子，水再不能及时的排出去，开发商也无话好说只能返工。这就无形中要求开发商加强施工中的管理工作，提高管理水平，对关键节点不能马虎大意，应该步步为营，层层验收。
精装修的第一步是水电管线的埋设，这几条线路就像房屋的血管，在建筑设计中起着非常重要的作用，保证这几条线路的畅通，房间才不是呆板的钢筋混凝土，建筑才有活力，所以对水、电管线的验收时应检查所有水电管线是否通畅，布局是否合理，层次是否分明，标高是否准确，操作是否规范，确认无误后才能进入下一道工序，否则立即整改，因为返工远比整改在人力、财力上花费的要多的多。
其次是墙面、地砖的验收
①墙面：石材墙面拼缝严密、图案完整、花纹吻合、无凹凸感、无色差。
②地面：地砖平整、纹理清晰、色泽均匀，十字线水平、垂直，地板铺实平稳、拼缝匀直，油漆色泽一致、无划痕。
三、对门窗、油漆工程及有防水要求的房间的检验
①门窗：开关自如，门框、窗框及玻璃周边密封良好，淋水试验无渗漏。
②油漆：漆面光滑、手感好、平整度、垂直度符合要求，无钉眼、扫痕、毛刺和色差等观感问题。
③有防水要求的房间：做养水试验，无渗漏，水弯高度高于窗户上檐，地面排水顺畅，墙面防水高度高于淋浴水头高度。
四、对房间尺寸及标高的检验
对房间的净高，开间尺寸进行检查，避免净高过低、开间大小头等现象的产生。
在工程实施过程中很多质量问题都是因为上一道工序未能很好的完成，留下隐患，造成了后续工作的质量问题，因此控制好隐蔽工程验收成为保证精装修质量的重点。以下几个例子能很好的诠释隐蔽工程在精装修阶段的重要性。
1、顶棚吊顶塌落，这主要是因为吊顶与楼板，以及龙骨与饰面板结合不好，或承重过大所造成的。按照规定，吊顶龙骨不得扭曲、变形，安装好的龙骨应该牢固、可靠，四周水平偏差不得超过5mm。超过3kg重的吊灯或吊扇，都不能悬挂在吊顶龙骨上，而应该另设吊钩。显然在隐蔽工程验收时，管理人员未对材料性能及承重极限充分考虑造成了吊顶塌落。
2、管道渗漏造成顶棚损坏。厨房、卫生间中的上下水管道很容易出现问题，由于管道安装不易检查，因此所有管道施工完毕后，一定要经过注水、加压检查，没有跑、冒、滴、漏才算过关。
3、暗埋线路不过关。目前许多居室都采用暗埋线路，因此不易对施工质量进行检查。按规定，暗埋线路不能直接埋入抹灰层，而要在电线外面套管。套管中的电线不能有扭曲、接头。另外，在线路安装时，一定要严格遵守火线进开关，零线进灯头、左零右火、接地在上的规定。施工完毕后，除了要通电检查外，施工队还要提供一份详尽的电路配置图，以便日后检修。这样才能避免业主日后对房间下改动时不至于破坏线路，引起不必要的麻烦。
以上的这几个例子只是概括的阐述了不做好隐蔽工程验收对后续工作及业主使用功能的影响，所以我们应从原材料的供应上，保证材料质量可靠，对施工工艺应保证其合理，对施工中需整改的问题应从快、完善的改正，对监理单位要进行监督，发挥其主观能动性，积极配合我方工作，使我方力量横向发展，从而有利于对细部隐蔽工程的检查和验收。
精装修安全监理细则篇7
状态检修，也可以称之为判断检修，即根据电气设备的状态，包括是否告警、是否频繁重启、采样刷新是否正常等去判断设备的运行状态。状态检修的目的就是对电气设备的运行状态做出预判，在必要的时候进行检修，既避免了以往频繁的重复性的检修，又可以在电气设备“亚健康”状态下对其进行诊断，根据诊断的结果“对症下药”。保障了电力系统的安全可靠运行，也为当地经济社会发展提供可靠保障。
二、继电保护装置的"状态"识别
1.重视设备初始状态的全面了解
继电保护装置的初始状态是电力系统安全运行的良好的开始。是保障事故发生时电气设备能否可靠运行的关键。记录二次设备的初始状态就显得尤为重要，特别是对于开展状态检修的电气设备。把记录二次设备的初始状态作为重要的基础性工作来抓是非常必要的，需要特别注意的有两个方面的工作，一方面是二次设备在投运前的状态要详细记录下来，并对数据进行分析，尽可能早的发现危害电气设备安全稳定运行的不利因素，一旦发现重大隐患一定要及时联系厂家、设计院、电科院等单位开会研讨，判定设备是否可以继续使用，若不能使用，及早更换，把隐患消除在萌芽之中为状态检修工作做好开端。另一方面，在设备运行之前，详细记录二次设备的信息。包括设备的型号、版本及出厂时间、出厂试验数据、各部件的出厂试验数据及交接试验数据和详细记录二次设备的施工记录等信息，一旦日后维护发现异常可以及时联系厂家，并且根据备品备件的库存情况来及早及时更换插件等。
2.应用新的技术对设备进行监测和试验
为了更好的开展二次设备的状态检修工作，必须加大应用新技术的广度和力度，以往的使用技术对状态检修工作构成很大的障碍，比如以往的二次电缆绝缘性在长年累月的使用中是否满足要求，对于以往的技术手段是不能及时检测出来的，只有发生二次电缆损坏或短路带来明显的故障现象时，才派人去解决，对电网安全稳定运行构成极大威胁，实现智能化的数字式变电站，由于使用GOOSE网和SV来传输数据，一旦光纤断裂或者光纤衰耗过大，二次装置也叫IED装置便会立刻发出光纤断裂告警信息，检修人员可以及早的发现问题处理问题，保障了电网安全稳定的运行。
三、开展继电保护状态检修应注意的问题
1.要严格遵循状态检修的原则
实施状态检修应当依据以下原则：一是保证设备的安全运行。在实施设备状态检修的过程中，以保证设备的安全运行为首要原则，加强设备状态的监测和分析，科学、合理地调整检修间隔、检修项目，同时制定相应的管理制度。二是总体规划，分步实施，先行试点，逐步推进。实施设备状态检修是对现行检修管理体制的改革，是一项复杂的系统工程，而我国又尚处于探索阶段，因此，实施设备状态检修既要有长远目标、总体构想，又要扎实稳妥、分步实施，在试点取得一定成功经验的基础上，逐步推广。三是充分运用现有的技术手段，适当配置监测设备。
2.重视状态检修的技术管理要求
状态检修需要科学的管理来支撑。继电保护装置在电力系统中通常是处于静态的，但在电力系统中，继电保护装置在电力系统故障时是否能快速准确地动作是继电保护装置的最主要也是最重要的工作，通过把握继电保护装置动态的"状态"和静态特性，做到动静结合，特别是动态信息包含着大量数据，对这些数据的处理工作是状态检修工作的基础性工作。因此，通过继电保护装置在电力事故和异常情况采集到的数据进行分析，就可以迅速准确的了解到继电保护装置的运行状态，对于任何一个小的缺陷异常绝不放过，一旦不重视就有可能为电气设备的运行埋下定时炸弹，威胁到电网的安全稳定运行。
3.高素质检修人员的培养
高素质的状态检修人员的培养事实上关系着状态检修能否顺利实施的关键，若是一线工作人员视异常信息为无物，则任何状态检修工作都没办法开展，于是加大对一线工作人员的技术培养，定期进行技术培训就显得尤为重要，对于不合格的技术人员坚决不允许上岗，对于能够提前提早发现异常信息的优秀技术人员要给与奖励，形成人人爱技术，人人专研技术的良好学习氛围，这都是关系的状态检修工作的根本性工作。此外还要定期邀请同行业专家进行客座，进行探讨，全面提高技术人员的水平，为状态检修工作的开展打下坚实基础。
综上所述，状态检修是根据设备运行状况进行预判的预知性检修，"应修必修"是状态检修的精髓。状态检修既不是出了问题才检修，也不是想什么时候检修才检修。实行状态检修仍然要贯彻"预防为主"的方针，通过适时检修，提高二次设备的安全性和可靠性，提高保护装置的动作正确率，既要保证正确动作又要防止误动。
（作者单位：国网杭州供电公司）
作者简介
精装修安全监理细则篇8
关键词：建筑工程；精装修；施工管理
中图分类号：TU198文献标识码： A 文章编号：
前言
随着住宅建设水平的不断提高，工艺水平在发展，原材料不断更新，对建筑室内装修工程施工的质量标准也有新的要求。而装修工程要整改和修复，也会给使用单位及个人带来很大的麻烦。近几年来，精装修住宅成为房地产开发市场的一个新方向，告别毛坯房，进入精装修时代已经成为一个趋势。
一、建筑工程施工的特点
建筑工程是一种有着较高的技术要求，施工中有着危险性的工程，而建筑装修是敷设于建筑表面的装修层，所以建筑装饰工程的施工必须以结构主体为载体才能进行施工。其施工受到建筑空间的限制，施工中工序平行、交叉、搭接频繁，交叉施工，造成不安全因素多。同时建筑装修设计风格各不相同，装修材料品种繁多，使建筑装修施工工艺呈多样性，也就是说，同一空间的施工要通过多道工序、多种工艺来完成，而同一道工序也可以采用不同的施工工艺来达到相同效果。施工工期短、质量要求标准高。当前装修工程手工操作多，机械化程度偏低，虽然近几年已采用了一些较先进的机具。但人工劳动强度仍然较大，不安全因素多，生产率不高。
二、建筑工程施工管理中存在的问题分析
目前市场上个别精装修住宅存在一些质量问题，比如房屋地板不平、地砖有空鼓、室内设施变形等情况。同时，在装修细节上处理不到位，木工活做得不细致、油漆不光亮、室内某些地方处理的比较草率等等。这是由于建筑工程施工管理存在着问题：
1、施工人员施工技术有待提高
随着社会的不断进步，当代建筑工程项目在施工方面也开始运用现代科技进行越来越多的运用，在涉及专业方面也变的精细化，这就对建筑工程项目的施工人员提出了更高的技术要求。施工人员要严格遵守施工各项操作规范，且要与其他工种做好配合工作，以保证施工的顺利完工。而目前一些建筑单位没有全面考虑施工问题，尤其在有交叉环节的施工项目上没有充分考虑到，使建筑工程项目施工出现质量上的问题或质量隐患。
2、没有有效进行材料管理
工程施工中的建筑材料是基本的物质条件，可以说要想保障建筑工程的质量就必须要严把材料关。如果所选择的材料质量不符合基本的国标要求，那么就必然会造成潜在的质量风险。施工材料的控制是关键，管理材料要从材料的供应、采购、进场及发放的环节控制，不能忽略任何环节，保证材料每一道工序都是合格的。还要加强施工现场材料的账务工作，务必将施工用料的来源和去处记录清楚和详细。对丢失、损毁或质量下降的施工材料，要明确其相关的责任，确保施工现场的用料安全。
3、没有认识到施工管理的重要性
没有真正依照规章制度和操作规程，安排施工。对规章制度或技术规范，没有深入理解，认真实施。管理人员没有做好施工管理工作，加上操作人员的违章的操作，不严格控制施工程序，为所欲为，致使事故时有发生，这是影响工程质量的直接原因。
三、加强建筑工程施工管理的对策
1、严控材料质量
装修材料是装修工程的重要物质基础，要对装修的原材料质量进行严格控制，对达不到国家标准的材料，坚决不允许使用于住宅装修。工要从建筑设计角度出发，使得采购材料不单要满足外观及使用上功能，更加符合验收规范的要求，并完成材料设备选型定板工作。工程装修过程中要严格按照图纸会审及技术交底的有关记录进行施工。施工过程中严禁擅自变更设计特别是在装修材料的使用上不经许可不准代换。如遇设计变更必须要通过文字形式进行书面申请经审核后报建设、设计等有关各方签字认可后方可变更。
2、施工各工序的质量控制
工序质量是基础，直接影响工程项目的整体质量。保证工程质量的关键则是对成品的保护，颠倒工序和交叉施工则会直接影响对成品的保护，要在施工中对施工的工序进行合理的安排，要严格遵守工艺规程，施工工艺规程是进行施工操作的依据和法规，是确保工序质量的前提，人人都必须严格执行，不得违反；要使施工工序质量满足规范和标准要求，主要要对施工过程设置工序质量控制点，对施工工序要进行严格控制。加强质量检验工作，对施工情况进行监督，并进行动态控制，一旦发现质量问题，随即分析处理，以保证其完成质量。
3、强化设计、施工人员的培训
装修工程施工面广，涉及工序多，质量要求高；加之装修行业是新兴行业，不仅专业施工人员少，而且专业设计人员更加匮乏。因此，加强对设计、施工人员的业务培训是提高装饰工程质量的基础。但是当前我国装饰工程行业技术人员的业务素质较低，大多数技术人员是从土建工程中分离出来的，他们是在实践中摸索经验，在失败中逐渐成熟，装修专业人才极少。由此可见，高等学校应加速对装修专业人才的培养，装修企业采取多层次、多渠道、多形式培训，是提高装修队伍素质的根本途径。
4、室内环境污染的控制
精装修住宅室内环境污染浓度超标的投诉也越来越多。 施工阶段对室内环境污染要坚持预防为主，应当从源头上进行控制，尤其要严格控制污染物超标的建筑装饰材料进入施工现场。 当然，需要采取严格的施工工艺，以减少材料在施工使用的过程中造成的污染。 因此在施工过程中应严格监控施工人员的工作流程。 对于不符合要求的材料和流程，不得批准在工程上使用。 施工完成后，应当让专业的检测机构对室内环境进行检测，对于不符合规范设计要求的工程，不得签署竣工报验单。
5、做好安全管理工作
一切事故的最根本原因就是人的不安全行为和物的不安全状态，只要将这些影响因素合理的处理掉，认真按规范要求施工，安全施工事故完全可以避免。健全监管体系，进一步落实安全生产责任制度，坚持安全工作的法制原则。企业要进一步建立健全以安全生产责任制为核心的各项安全管理制度，加强基础工作，形成自我约束、不断完善的安全生产工作机制，使安全工作做到有法可依，违法必究。施工人员是施工安全事故的根本原因之一，施工安全必须将人员管理作为主要手段，增强人员的责任感，提高施工人员和工程管理人员的安全意识，以人的安全行为，确保工程施工的安全进行。即从对施工安全的事后追究，转向到施工安全的事前预防、过程控制。在生产过程中做到全程监控，提前排出可能存在的安全问题和潜在的安全隐患，同时施工企业还要按照国家有关部门的规定，预防为主是降低施工安全事故发生率的有效措施。
6、对施工重点进行质量控制
在施工中要做好质量控制，应对施工中的重点进行控制。如在安装水管的过程中，因为工作量过大，工人会将冷热水管混用；或者由于在施工现场没有保护好水管，导致水管在安装前就已经有所损坏；另外，工人没有处理好水管的连接也是质量不合格的重要因素之一。有些承包商为了节省资金，就简单的用红墨水代替防火涂料，样子上看很像涂了防火涂料，但其实这全是红墨水。这样子做存在着极大的安全隐患，一旦发生火灾，整个吊顶就可能成片燃烧。在施工阶段，就应该对龙骨上的防火涂料进行严格把关。必要时应该拿一些已经上好防火涂料的木龙骨进行检测，看它是否满足防火要求。针对这些问题，就必须提高施工人员的质量控制和技术水平，水管隐蔽前就要进行试压检验。
结束语
建筑工程的施工往往由很多个不同的分包单位实施。 怎么更好的协调好施工衔接是一个关键的问题。室内装修需要交叉作业的施工部位有很多，一定要将各单位责任划分的清楚。
参考文献
[1] 武常剑.谈谈商品住宅精装修质量控制.民营科技,2010（5）:223.
[2] 杨韶东.浅议精装房项目管理控制[J]. 中小企业管理与科技（下旬刊）. 2009（02）