企业信息系统的背景范文

企业信息系统的背景篇1

[关键词]“互联网+”；企业；财务；管理；创新

1“互联网+”产业融合背景下企业财务管理创新点

1.1方便性

传统企业在交易过程中受到时间和空间的各种限制，但企业财务管理平台简化了传统企业的很多繁琐环节，企业财务管理可随时随地进行，可以24小时无间断地付出账款、收款、货物托运、银行汇兑等。这样不仅方便了双方的交易，还提高了工作效益，节省了成本支出。

1.2动态核算

“互联网+”产业融合背景下企业财务核算从事后的静态管理转变为事中的动态管理，企业财务信息随着事件的发生实时计算，财务监控从间歇性转为持续性。实时动态性网络信息不断在更新，企业财务的市场环境也在迅速变化。网络信息的快捷性使企业财务能更快速地获取市场供求关系。

1.3安全性

安全性电子商务对网络和信息系统有很强的依赖性。一旦网络或信息系统有问题，就会破坏企业的数据库，或导致相关数据遗失和被篡改。因此，网络和电子信息系统的安全性对电子商务企业来说具有特殊的重要性。现在，大多数电子商务交易都在一次性口令（OTP）的帮助下进行，以保障信息安全。

1.4无纸化和电子化

“互联网+”产业融合背景下企业财务管理一改传统的纸质发票而出现电子单据，无纸化、数字化的交易过程中涉及的订单详情、支付凭证等都以数字化的形式存储于后台信息系统数据库中。企业财务管理的日常工作和交易中一切信息的储存都实现了电子化。

2“互联网+”产业融合背景下企业财务管理改善对策

2.1加强企业财务人员队伍建设

“互联网+”产业融合背景下要提高企业财务管理人员综合素质。“互联网+”产业融合背景下企业财务管理不仅需要会计和审计知识，还需要计算机技术、信息管理的相关知识，这对财务管理的知识储备提出了较高的要求。目前，国内的财务管理人才大多掌握财务审计知识，但很少有人同时掌握信息系统审计的技能。因此，“互联网+”产业融合背景下企业应当加大对“互联网+”行业相关知识的培训，通过系统的训练，使财务管理人员掌握基本的网络知识，以提高工作效率和审计质量。

2.2借助互联网完善企业的内部财务管理制度

“互联网+”产业融合背景下在加强本企业财务管理工作的过程中，要致力于具体的内部控制，有利于提升企业财务管理的水平。要明确“互联网+”控制在当代企业财务管理制度建设中的核心地位，持续提升“互联网+”的使用效率，采取有力措施加强协调，使“互联网+”筹措和使用处于最佳状态。在“互联网+”产业融合背景下企业财务管理方面，企业应当建立健全相关规章制度，具体可以从以下几点入手:网络预算管理方面，即制定资金的长期预算，再根据“互联网+”的现实情况不断更新调整长期预算，使管理者可以提前制定与之适应的管理措施；流动资金管理方面，通过建设流动资金互联网监管体系，收集汇总企业现金流相关的数据信息，以便对企业的现金流进行动态监管；短期财务预测方面，建立企业财务管理互联网数据库，处理的业务数据应当涵盖订单销售业务数据、各类应收应付款项数据、短期债务数据等，以反映企业流动资产短期内的流入流出动态信息。

2.3建立企业财务管理互联网数据库

“互联网+”产业融合背景下企业财务管理在互联网数据库基础之上，建立短期财务预测数据库，该数据库通过互联网数据库导入实时更新的流动资金相关信息，加以处理分析以便企业财务管理者随时掌握企业财务现状，有利于企业在资金运作上变得更为合理。此外，企业应保持核算标准，适时引入计算机等软硬件设备及系统，利用计算机网络辅助财务管理工作。还可以采取预算的动态管理系统来进行财务管理，从而使得财务管理的信息实现即时性，帮助企业规范运行。

3结语

在未来“互联网+”产业融合背景下的企业财务管理模式创新研究中，财务管理模式发展的新契机是云计算、大数据等工具的出现。基于相关技术的“互联网+”不断发展，使企业财务管理趋于准确、方便。基于“互联网+”的财务管理最重要的优点是它可以突破传统财务管理的边界，将事后财务管理转化为事前财务管理，使管理从微观管理向宏观管理转变，使企业的财务管理逐步由内部向外部转变。基于“互联网+”的财务管理模型实现了远程审计、网上支付、网上报销、远程报表等功能。随着移动互联网技术的发展将成为未来的“互联网+”产业融合背景下企业财务管理发展趋势。

企业信息系统的背景篇2

一、电子商务与物流管理的关系

在电子商务中,每一笔交易都涉及到了物流、信息流以及资金流的流动,可以说,物流管理与电子商务之间有着极其密切的关系。物流管理是电子商务的重要组成部分,由于电子商务没有空间和时间的限制,那么以最低的成本和最快的速度将产品送到用户手中就是一个非常重要的过程,而现代化物流管理体系则是电子商务的保证。目前,电子商务最大的问题就是物流与信息流、资金流之间的脱节,可以说,物流的效率决定着电子商务的成败。电子商务推动了物流管理的变革,给物流管理带来了新的发展机会,使物流具有了巨大的发展前景。电子商务明确了物流管理的目标,完善了物流管理体系,成熟发达的电子商务使企业将竞争重心放在了物流管理的效率上,协调物流配送中的各个环节,将产品及时准确地送到用户手中,物流管理体系也由此得到了完善。

二、电商背景下制造企业物流管理存在的问题

(一)电商背景下的物流管理存在隐忧

一般来说,我国电子商务的繁荣成就了现代物流业,而现代物流业则反过来促进了电子商务的发展。随着传统物流业在电子商务时代背景下逐渐信息化、电子化,流通过程中的每一个环节都可以在互联网上完成,物流管理中的隐忧也隐藏在电子商务之中。互联网中的制度漏洞、黑客攻击以及网站bug等安全问题没有得到改善;网络检索步骤过于复杂繁琐,并且网络平台中的各项制度跟不上互联网的发展,相关的监督管理机制也不够完善;互联网中的虚假信息、欺骗信息层出不穷。可以说,在电子商务的大背景下,现代物流业存在一些隐忧,这也表明了现代物流业仍然不够成熟。

(二)制造企业物流管理本身存在较多不足

现代经济学研究表明:企业资金的流通速度在企业获得利润的各因素中占据重要地位,如果仅拥有大量资金,而没有良好的资金流通速度,那么往往不会获得较高的回报;反之,较少的资金可以高速的流通中获得较高的回报。我国传统制造企业往往忽视产品的流通速度,只重视产品的生产,很容易占用大量资金和仓库厂房等,这就导致了传统制造企业物流发展较慢,管理工作中存在较多问题。如缺乏长远的发展规划,没有合理有效的管理机构,物流装备落后,信息化程度较低,其运行效率不高等等。从整体来看,我国传统制造企业物流管理层次低、效率低、收益低,严重阻碍了制造企业的进一步发展。

(三)电子商务背景下制造企业物流管理遭遇很大障碍

在互联网时代,电子商务不仅可以延长产品的流通环节,还能够加强产品的宣传力度,将产品信息快速地呈现在消费者面前,这种呈现不再是简简单单的文字描述,而是图文并茂,有时甚至会有视频等,因而可以在极短时间内得到市场的反馈信息。在这种时代背景下,制造企业的物流管理模式也发生了巨大的变化,由原来的仅仅通过电视、报纸以及广播等进行宣传销售到现在的微博、微信、企业网站等多渠道多方位的宣传销售.但是,制造企业的物流管理在电子商务时代也遇到了很大障碍,很多制造企业没有深刻认识到现代电子商务背景下的现代物流业优势所在,经常会忽视产品物流阶段与消费者的互动;制造企业也缺乏电子商务时代物流基础设施,其物流主要装备水平低,信息化程度低,物流效率可想而知。另外,制造企业与缺乏现代电子商务物流管理系统匹配的管理机构,不能充分发挥电子商务时代物流效率高、运行快的优势。

(四)电商背景下制造企业物流管理面临的具体问题

1.与电子商务相协调的物流基础设施不完善

近年来,与电子商务相协调的物流基础设施如仓库存储设施、交通运输、信息通讯以及货物的包装与搬运等都取得了一定的发展,但从整体上来看,我国物流基础设施由于技术水平、管理制度等方面的限制,其布局规划、建设等都缺乏一定的协调性,兼容性与配套性较差,系统功能缺乏,与社会物流需>文秘站:

2.政府对电商背景下的物流管理缺乏重视

人们在重视电子商务的同时,却在一定程度上忽视了电子商务时代背景下的物流管理。我国政府物流管理机制仍然以部门、区域分割管理为主,电子商务背景下物流管理涉及到的物流基础设施建设、相关产业政策、税收以及运输标准以及投资融资等分别由不同的部门进行管理。但不同的管理部门对电子商务下的物流管理认识不足,重视程度不够,不同的区域之间也缺乏统一的发展规划,运行管理不够协调,这些都限制了电子商务时代下物流管理与配送的效率,难以发挥现代物流业便捷交易、快速交易的优势。同时与电子商务物流配送相配套的社会安全保障制度、税收制度、纠结解决制度以及市场准入制度等还不够完善,阻碍了电子商务物流管理与配送的发展,从而出现了电子商务时代物流配送系统与电子商务发展脱轨的情况。

3.电子商务物流管理人才匮乏

电子商务时代物流业发展要求相关管理人员要具备一定的实际经验与物流知识,但目前我国电子商务物流管理人才比较匮乏,物流教育体系、人才培养体系也不够完善。传统制造业物流部门在进行转型时,物流管理人员明显不能适应电子商务时代的需求,其物流知识与操作经验严重不足,直接影响了传统制造企业对现代物流配送成功率,制约了制造企业物流管理与配送模式的转型。

三、电商背景下制造企业物流管理的创新与实践策略

(一)树立电子商务物流管理理念

企业商务管理理念影响着企业现阶段的工作进度及长远规划,因此制造企业首先要树立电子商务物流管理理念,积极进行物流管理的创新与实践。制造企业要积极引入信息时代物流业信息化管理的模式,时刻关注国内外新兴的制造企业物流管理理念和管理思路,并组织建立适合本行业、本企业的物流管理模式。另外,制造企业要牢记信息化管理和人性化管理是现代社会企业发展的主流,并要将其融入到自身企业物流管理与配送过程中,从而获得更大的生存空间。

(二)创新电子物流管理技术体系

一般来说,技术体系发生变革,社会生产力往往会发生巨大变化,如以蒸汽机取代手工引发了第一次工业革命,电器的广泛应用引发了第二次工业革命,极大地推动了社会生产力的发展。因此在电子商务时代背景下,制造企业必须创新物流管理技术体系,才能为企业的进一步发展奠定基础。创新电子物流管理技术体系首先要建立电子商务时代背景下制造企业物流管理技术体系的标准,完善电子商务物流管理体系,从而促进制造业物流管理的标准化发展;其次要建立一条覆盖整个生产、交易以及配送的信息流,保证信息流中的每一个环节能够

流畅运行;第三要建立电子商务时代背景下制造业物流管理风险控制体系,促进物流管理行业的现代化发展。 (三)推动物流配送体系的现代化

物流配送体系现代化的一个重要标志就是物流配送信息的网络化,而配送信息的网络化正是现代物流配送体系的基础。通常来讲,电子商务不受时间与空间限制,用户必然比较分散,也就很难形成一定规模的产品配送方式,这就对现代物流管理配送提出了更高的要求。因此制造企业要结合自身企业情况,对照电子商务发展要求,增加对信息化建设的投入,建立起一个满足企业需要的物流管理信息系统。另外,制造企业还要加强物流管理系统软件、硬件等基础设施的建设,以提高企业物流管理水平和配送效率。

(四)加强电商背景下的物流基础设施建设

物流基础设施指的是为了完成物流任务所必须用到基础设施,如仓库、铁路、公路或者飞机等。传统意义上的物流基础设施主要是指企业生产的产品从企业转移到消费者手中,所需要的机械、材料以及设施等硬件环境。电子商务时代背景下的现代物流基础设施不仅需要足够大的仓储空间、先进的储运设备、完善的包装拆卸设施,也需要先进快捷的运输能力和吞吐能力,还需要快速先进的通讯设施和强大的网络平台。因此,要想促进电子商务时代制造业物流管理的发展,政府有关部门就要加强对一些交通枢纽、物资集散地、中心城市以及口岸地区等的物流基础设施建设,并对一些重要的物流基地进行直接指导与管理,保证基础设施建设能够落实到基层。另外,政府与制造企业还要吸收国外先进的电子商务管理理念,从多种渠道积极引进先进管理技术,提高电子商务时代物流的自动化与智能化程度,从而快速建设信息高速公路,为电子商务时代物流管理发展提供外在支持。

(五)发挥政府对物流管理的促进作用

要想发挥政府部门对现代物流管理的促进作用,首先要做的就是明确物流管理部门,由政府牵头建立一个统一管理全国物流的机构,由该机构协调各地区、各行业的物流配送。其次,政府要从国家的角度制定现代物流业发展规划,建立并完善与电子商务物流管理有关的各项法律法规,确定现代物流业发展的目标,并制定相关的产业政策,为物流业发展提供政策支持,并积极引导各级政府部门、企业加大对自身物流管理的投入力度,建立起覆盖全国的物流管理网络,从而为物流业整体发展奠定基础。第三,政府要加大对铁路、航运、公路、水运等基础设施建设的力度,以保证全国交通的畅通性。最后,还要加强对信息网络的支持力度,使其能够覆盖全国,从而形成一个信息流,从电子商务配送提供一个良好的环境基础。

(六)打造电子商务物流管理人才队伍

提高电子商务时代背景制造业物流管理水平的关键在于打造一支具备互联网思维的、懂电子商务的、高素质的物流管理人才队伍。因此,制造企业必须加大对企业内部物流管理人才的培训,其培训内容要涉及到制造企业产品、现代物流管理技术、通讯设备技术、企业经营与管理、计算机系统的维护以及企业营销等方面,培养出一批优秀的复合型人才。人才培训模式可以多样化,如岗位学习、职业教育或者是专业教育等,要注意的是人才培训要与企业实际情况相结合,着重培养实际运行操作能力。

结语:

企业信息系统的背景篇3

关键词：网络经济；营销传播；策略

中图分类号：G206 文献标识码：A 文章编号：1672-8122（2012）10-0062-02

随着网络经济的迅速发展，传统的工业经济模式已经滞后。因此，网络经济融合了传统产业与信息产业双方面优势，是一种较为直接的经济表现形式[1]。在互联网络、移动网络普及的大环境中，越来越多的企业应用全新营销工具与营销方法，以此获得良好的收益水平。但是也应认识到，如何在网络经济环境下，以高超的网络技术实现网络传播，已成为当前必须理性思考的问题。对于我国大多数企业来说，必须认清在网络传播的大背景下，如何选择适宜自身发展的营销管理模式，才能真正发挥网络优势，实现企业可持续发展。以下结合笔者实际经验，对网络经济背景下面营销传播策略进行分析和探讨。

一、网络经济背景下的营销传播特征

与传统的媒介传播形式相比，网络作为一种全新媒介，具有信息容量大、价格成本低、即时互动性等特征。因此，网络经济背景下的营销传播活动，必然与传统营销传播模式有所不同。在网络经济背景下，营销传播的最突出特征就是具有即时性、互动性，有效颠覆了传统广告中单向信息流通、信息反馈不足等缺陷。

由于网络营销传播的各种优势特征，因此在发送者与接受者之间搭建了一座沟通的桥梁，支持即时、双向、实效的沟通；这样，发送信息的人员可以随时了解来自接收人员的反馈信息，并以此调整营销策略。因此，发送人员结合接收人员对信息、产品需求的发展与变化，及时调整发出的信息，才能更好地满足受众需求，最终实现一对一的企业与顾客营销关系，实现营销目标[2]。正是应用这种双方互动的积极模式，对原来传统形式的广告沟通进行了改变，在网络经济发展中，顾客的主动性、积极性、消费潜力被充分挖掘，他们真正成为自觉、主动寻求与自身需要相符的信息内容，并成为营销传播的广泛受众。

同时，受众也不是单一的接受群体，他们也具有信息的权利，也可以主动出击寻找信息，并对信息内容进行回应。这样，网络经济背景下的营销传播将过去传统能够广告里面一厢情愿转变成为一种互动的关系。

二、网络经济背景下的营销传播策略

在网络经济背景下，营销传播逐渐成为了营销的重要功能之一，在协调企业发展方面发挥积极作用，尽量应用有效的传播资源与专业工具，迅速形成一个用于推广和服务的平台，为传播理念、销售产品寻求全新通道，实现了企业与消费者之间的及时沟通，消费者可对企业信息资源进行自主支配，而企业则从中获得超额利润[3]。

（一）网络经济背景下营销传播策略的创新和发展

在网络时代，通过应用数字化手段，对数据信号、音频信号、视频信号等进行编码、调制与传递。随着我国计算机与网络技术的飞速发展和普及，网络的应用除了普遍意义的传输音频信号以外，已成为涵盖数据、文字、图形、音频、视频等多种形式的媒体信号；以国际化视角为出发点，在网络经济背景下，企业全新营销传播模式应运而生，正逐渐步入数字多媒体时代，并享受由此带来的一系列优势与便捷性。只要应用手机、电脑、便携式接收终端或者车载接收终端等，客户就可以获得企业的各种各样数字多媒体节目，无论是广播还是电视，都可以实现最佳性能的匹配技术[4]。

客户只要能够与网络接触，就可以全面了解企业信息与相关产品，并做出自己的客观判断。因此，客户从过去被动地接收企业发送给他们的信息转变成为客户能够主动地查阅企业的相关信息。以前的营销传播策略大多是一种“推”式的传播策略，企业主动的发送自己想要发送的信息，试图把企业这边的信息“推”给客户，也不管客户是否喜欢，是否接受，接受效率有多少，客户往往是被各种各样的企业信息所淹没，但是，自己对信息的吸收率几乎为零，在这种情况下，企业的营销传播效果可想而知。然而，在网络经济背景下，企业的营销传播策略可以采用更加符合客户需求，对信息传播更加有效率的“拉”的传播策略[5]，企业通过引导客户，在他们需要自己服务的时候将客户的注意力通过相关信息“拉”到企业这边来，从而更有效地进行企业的营销传播。

（二）提高企业传播效率加强企业营销调研

在网络经济背景下，企业推行全新模式的营销传播，由于受众所处的社会环境不同、个性发展不同、学历水平不同等，因此产品也具有一定针对性，所面对的消费人群有所区别。这就要求在企业各种各样的营销模式中，制定企业营销规划，积极收集市场有用信息，进行深入分析与探讨，为企业最终定价、生产产品、制定营销方案等提供重要依据。在这一过程中，开展全面性的企业营销调研工作非常重要，由于网络媒体中的信息量非常大，因此若想获得顾客的青睐，必须对相关信息进行分类、整理与归纳，并且在整个营销规划中发挥积极作用。可见，企业制定切实有效的营销传播策略，充分的前期市场调研工作必不可少，例如利用网络构建聊天室、新闻组、网络论坛、电子邮件等，充分利用各种市场信息，帮助顾客及时获得有效信息[6]。

另外，企业还应该对顾客访问网页的时间、点击的次数、浏览的时间等等，进行精确统计与分析，以了解顾客的消费偏好，提高获取信息的精确性、有效性，才能根据反馈信息内容有针对性地调整企业营销策略与营销方案，进一步提高传播效率。

（三）提升企业网络沟通水平与顾客忠诚度

企业信息系统的背景篇4

在电商背景下，传统制造企业薄弱的物流管理体系摇摇欲坠，不得不面对电子商务现代物流业的冲击。基于此，本文介绍了电子商务与物流管理的关系，具体分析了在电商背景下制造企业物流管理存在的问题，并提出了几点创新与实践策略，希望可以为电商背景下制造企业的物流管理创新与实践研究提供参考。

关键词：

电子商务；现代物流；基础设施建设；信息系统

电子商务的出现引起了传统行业巨大的动荡，其中最为明显的就是传统制造企业薄弱的物流管理体系。与传统物流管理体系相比，电商背景下的现代物流业信息化程度高、功能多、管理人性化，因此制造业薄弱的物流体系成为了限制企业发展的瓶颈。所以研究在电商背景下制造企业物流管理创新与实践就具有重要意义。

一、电子商务与物流管理的关系

在电子商务中，每一笔交易都涉及到了物流、信息流以及资金流的流动，可以说，物流管理与电子商务之间有着极其密切的关系。物流管理是电子商务的重要组成部分，由于电子商务没有空间和时间的限制，那么以最低的成本和最快的速度将产品送到用户手中就是一个非常重要的过程，而现代化物流管理体系则是电子商务的保证。目前，电子商务最大的问题就是物流与信息流、资金流之间的脱节，可以说，物流的效率决定着电子商务的成败。电子商务推动了物流管理的变革，给物流管理带来了新的发展机会，使物流具有了巨大的发展前景。电子商务明确了物流管理的目标，完善了物流管理体系，成熟发达的电子商务使企业将竞争重心放在了物流管理的效率上，协调物流配送中的各个环节，将产品及时准确地送到用户手中，物流管理体系也由此得到了完善。

二、电商背景下制造企业物流管理存在的问题

（一）电商背景下的物流管理存在隐忧

一般来说，我国电子商务的繁荣成就了现代物流业，而现代物流业则反过来促进了电子商务的发展。随着传统物流业在电子商务时代背景下逐渐信息化、电子化，流通过程中的每一个环节都可以在互联网上完成，物流管理中的隐忧也隐藏在电子商务之中。互联网中的制度漏洞、黑客攻击以及网站bug等安全问题没有得到改善；网络检索步骤过于复杂繁琐，并且网络平台中的各项制度跟不上互联网的发展，相关的监督管理机制也不够完善；互联网中的虚假信息、欺骗信息层出不穷。可以说，在电子商务的大背景下，现代物流业存在一些隐忧，这也表明了现代物流业仍然不够成熟。

（二）制造企业物流管理本身存在较多不足

现代经济学研究表明：企业资金的流通速度在企业获得利润的各因素中占据重要地位，如果仅拥有大量资金，而没有良好的资金流通速度，那么往往不会获得较高的回报；反之，较少的资金可以高速的流通中获得较高的回报。我国传统制造企业往往忽视产品的流通速度，只重视产品的生产，很容易占用大量资金和仓库厂房等，这就导致了传统制造企业物流发展较慢，管理工作中存在较多问题。如缺乏长远的发展规划，没有合理有效的管理机构，物流装备落后，信息化程度较低，其运行效率不高等等。从整体来看，我国传统制造企业物流管理层次低、效率低、收益低，严重阻碍了制造企业的进一步发展。

（三）电子商务背景下制造企业物流管理遭遇很大障碍

在互联网时代，电子商务不仅可以延长产品的流通环节，还能够加强产品的宣传力度，将产品信息快速地呈现在消费者面前，这种呈现不再是简简单单的文字描述，而是图文并茂，有时甚至会有视频等，因而可以在极短时间内得到市场的反馈信息。在这种时代背景下，制造企业的物流管理模式也发生了巨大的变化，由原来的仅仅通过电视、报纸以及广播等进行宣传销售到现在的微博、微信、企业网站等多渠道多方位的宣传销售.但是，制造企业的物流管理在电子商务时代也遇到了很大障碍，很多制造企业没有深刻认识到现代电子商务背景下的现代物流业优势所在，经常会忽视产品物流阶段与消费者的互动；制造企业也缺乏电子商务时代物流基础设施，其物流主要装备水平低，信息化程度低，物流效率可想而知。另外，制造企业与缺乏现代电子商务物流管理系统匹配的管理机构，不能充分发挥电子商务时代物流效率高、运行快的优势。

（四）电商背景下制造企业物流管理面临的具体问题

1.与电子商务相协调的物流基础设施不完善

近年来，与电子商务相协调的物流基础设施如仓库存储设施、交通运输、信息通讯以及货物的包装与搬运等都取得了一定的发展，但从整体上来看，我国物流基础设施由于技术水平、管理制度等方面的限制，其布局规划、建设等都缺乏一定的协调性，兼容性与配套性较差，系统功能缺乏，与社会物流需求相差较大。

2.政府对电商背景下的物流管理缺乏重视

人们在重视电子商务的同时，却在一定程度上忽视了电子商务时代背景下的物流管理。我国政府物流管理机制仍然以部门、区域分割管理为主，电子商务背景下物流管理涉及到的物流基础设施建设、相关产业政策、税收以及运输标准以及投资融资等分别由不同的部门进行管理。但不同的管理部门对电子商务下的物流管理认识不足，重视程度不够，不同的区域之间也缺乏统一的发展规划，运行管理不够协调，这些都限制了电子商务时代下物流管理与配送的效率，难以发挥现代物流业便捷交易、快速交易的优势。同时与电子商务物流配送相配套的社会安全保障制度、税收制度、纠结解决制度以及市场准入制度等还不够完善，阻碍了电子商务物流管理与配送的发展，从而出现了电子商务时代物流配送系统与电子商务发展脱轨的情况。

3.电子商务物流管理人才匮乏

电子商务时代物流业发展要求相关管理人员要具备一定的实际经验与物流知识，但目前我国电子商务物流管理人才比较匮乏，物流教育体系、人才培养体系也不够完善。传统制造业物流部门在进行转型时，物流管理人员明显不能适应电子商务时代的需求，其物流知识与操作经验严重不足，直接影响了传统制造企业对现代物流配送成功率，制约了制造企业物流管理与配送模式的转型。

三、电商背景下制造企业物流管理的创新与实践策略

（一）树立电子商务物流管理理念

企业商务管理理念影响着企业现阶段的工作进度及长远规划，因此制造企业首先要树立电子商务物流管理理念，积极进行物流管理的创新与实践。制造企业要积极引入信息时代物流业信息化管理的模式，时刻关注国内外新兴的制造企业物流管理理念和管理思路，并组织建立适合本行业、本企业的物流管理模式。另外，制造企业要牢记信息化管理和人性化管理是现代社会企业发展的主流，并要将其融入到自身企业物流管理与配送过程中，从而获得更大的生存空间。

（二）创新电子物流管理技术体系

一般来说，技术体系发生变革，社会生产力往往会发生巨大变化，如以蒸汽机取代手工引发了第一次工业革命，电器的广泛应用引发了第二次工业革命，极大地推动了社会生产力的发展。因此在电子商务时代背景下，制造企业必须创新物流管理技术体系，才能为企业的进一步发展奠定基础。创新电子物流管理技术体系首先要建立电子商务时代背景下制造企业物流管理技术体系的标准，完善电子商务物流管理体系，从而促进制造业物流管理的标准化发展；其次要建立一条覆盖整个生产、交易以及配送的信息流，保证信息流中的每一个环节能够流畅运行；第三要建立电子商务时代背景下制造业物流管理风险控制体系，促进物流管理行业的现代化发展。

（三）推动物流配送体系的现代化

物流配送体系现代化的一个重要标志就是物流配送信息的网络化，而配送信息的网络化正是现代物流配送体系的基础。通常来讲，电子商务不受时间与空间限制，用户必然比较分散，也就很难形成一定规模的产品配送方式，这就对现代物流管理配送提出了更高的要求。因此制造企业要结合自身企业情况，对照电子商务发展要求，增加对信息化建设的投入，建立起一个满足企业需要的物流管理信息系统。另外，制造企业还要加强物流管理系统软件、硬件等基础设施的建设，以提高企业物流管理水平和配送效率。

（四）加强电商背景下的物流基础设施建设

物流基础设施指的是为了完成物流任务所必须用到基础设施，如仓库、铁路、公路或者飞机等。传统意义上的物流基础设施主要是指企业生产的产品从企业转移到消费者手中，所需要的机械、材料以及设施等硬件环境。电子商务时代背景下的现代物流基础设施不仅需要足够大的仓储空间、先进的储运设备、完善的包装拆卸设施，也需要先进快捷的运输能力和吞吐能力，还需要快速先进的通讯设施和强大的网络平台。因此，要想促进电子商务时代制造业物流管理的发展，政府有关部门就要加强对一些交通枢纽、物资集散地、中心城市以及口岸地区等的物流基础设施建设，并对一些重要的物流基地进行直接指导与管理，保证基础设施建设能够落实到基层。另外，政府与制造企业还要吸收国外先进的电子商务管理理念，从多种渠道积极引进先进管理技术，提高电子商务时代物流的自动化与智能化程度，从而快速建设信息高速公路，为电子商务时代物流管理发展提供外在支持。

（五）发挥政府对物流管理的促进作用

要想发挥政府部门对现代物流管理的促进作用，首先要做的就是明确物流管理部门，由政府牵头建立一个统一管理全国物流的机构，由该机构协调各地区、各行业的物流配送。其次，政府要从国家的角度制定现代物流业发展规划，建立并完善与电子商务物流管理有关的各项法律法规，确定现代物流业发展的目标，并制定相关的产业政策，为物流业发展提供政策支持，并积极引导各级政府部门、企业加大对自身物流管理的投入力度，建立起覆盖全国的物流管理网络，从而为物流业整体发展奠定基础。第三，政府要加大对铁路、航运、公路、水运等基础设施建设的力度，以保证全国交通的畅通性。最后，还要加强对信息网络的支持力度，使其能够覆盖全国，从而形成一个信息流，从电子商务配送提供一个良好的环境基础。

（六）打造电子商务物流管理人才队伍

提高电子商务时代背景制造业物流管理水平的关键在于打造一支具备互联网思维的、懂电子商务的、高素质的物流管理人才队伍。因此，制造企业必须加大对企业内部物流管理人才的培训，其培训内容要涉及到制造企业产品、现代物流管理技术、通讯设备技术、企业经营与管理、计算机系统的维护以及企业营销等方面，培养出一批优秀的复合型人才。人才培训模式可以多样化，如岗位学习、职业教育或者是专业教育等，要注意的是人才培训要与企业实际情况相结合，着重培养实际运行操作能力。

结语：

总而言之，制造企业的物流管理创新要基于信息时代电子商务带动现代物流发展这一背景，物流管理的创新要符合信息化时展要求，加大基础设施建设，创新技术体系，并培养现代物流人才，从而促进制造企业的健康发展。

作者：薛君杰 单位：南京晓庄学院商学院

参考文献：

[1]王新桥.电子商务环境下企业物流管理若干问题探索[J].现代经济信息，2012（10）.

[2]邱渡军.浅析制造类企业电子商务物流管理系统的设计理论[J].物流工程与管理，2012（07）.

[3]张德军.电子商务企业自营物流管理模式优化研究[J].物流技术，2012（21）.

[4]陈文刚.电子商务背景下制造型企业物流管理创新[J].物流技术，2014（23）.

[5]卞璐.电子商务环境下企业物流与供应链管理创新探讨[J].当代经济，2013（24）.

企业信息系统的背景篇5

关键词：内部控制 会计信息化 控制策略

1.会计信息化背景下企业内部控制现状

随着产业信息化进程的加快，数据处理技术也逐步引入到了会计领域。参与经营决策与注重财务分析已经取代传统的记账，报账成为企业会计发展的新方向。同时，国产会计核算软件的成熟和网络技术的普及与深入，对会计数据的实时交流提供了技术上的支持，也改变了会计信息的存储和处理方式。新的变化不仅使企业会计工作变得准确和高效，也使企业更加依赖会计信息。在此情况下，要求会计信息质量必须拥有更加完善可靠的内部控制机制。确保企业信息的完整与正确，避免舞弊行为，降低经营风险，提升经营效率[1]。

2.会计信息化背景下企业内部控制存在的问题

信息化背景下企业内部控制既面临传统的内部控制制度有待完善等问题，又要面对信息安全、人才素质提升等方面的问题。

2.1不确定性加大

首先，企业财务部门要将财务信息翻译成计算机所能识别的语言。如何保证数据的准确性和真实性成为这种人工输入面临的主要问题。人工易于出现错误，以及难以进行实时监控等问题，使得数据输入可能存在较大的风险。

其次，现代计算机安全技术尤其网络安全技术还不能保证企业信息系统绝对的安全。与此同时，这种互联网状态下各种人为的失误极易泄露会计信息，而且不易被察觉。企业全部的财务信息都储存在这种信息系统中，因此必须完善内部控制制度来有效地防范这种风险，而目前还没有完全达到这种地步。

再次，在信息化背景下，当前企业通过确定不同权限的方式来掌握和更改会计信息，但这一方面使口令可能被泄露，另一方面上级能够对下级的财务信息进行更改且不易被发现，因此使得责任难以划分，从而使得整个内部控制的风险增大。

2.2内部控制缺位

一方面，在信息化背景下，内部控制可能更倾向于对财务软件或者信息系统中的有关账务进行核查。在此，有些财会人员可能忽视对原始凭证、账务发生事实的确认，由此使得内部控制出现纰漏。

另一方面，在信息化背景下，通常认为计算机信息系统不会出现错误，使得财会人员过分相信“电脑”的力量，因而对部分数据、现实中的账务疏于核对。但信息系统内部密切联系，牵一发而动全身，某个子项目没有选入或者查询条件出现错误等，都可能导致结果出错。这也可能使得内部控制出现缺位。

2.3外部条件有待优化

一方面，信息化要求相关人才不仅要懂得财务会计方面的知识，还要能够较为熟练的操作计算机，能够全面的掌握财务软件以及企业管理信息系统的各项操作，但现有的人才可能存在理论上的不足，他们对新的会计制度、国家最新颁布的法规条例等不太清楚，也难以指导实践。

另一方面，当前企业更倾向于会计业务的处理，重视发挥财务部门的作用来帮助企业实现利润最大化，而弱化对内部控制的重视。此外，内部控制工作的独立性也有欠缺，这都不利于内部控制的进行[2]。

3.会计信息化背景下企业内部控制方案创新

3.1建立严密的控制制度

首先，必须完善内部授权制度，从而减少职责不分甚至等行为的发生。

其次，岗位职责分配也急需完善，促进内部控制制度的实施。

再次，要细化信息化背景下会计业务处理流程。在信息化背景下处理会计业务，必须明确账簿的建立、经济活动事实资料的记载，从而为以后的监督检查提供保障。

3.2完善内部控制监督机制

完善内部控制监督机制主要从以下四个方面入手：1.对审计准则进行完善。2.建立激励约束机制。3.加强外部监督机制。4.保证有效实施控制制度。从而加强内部控制的力量。

3.3加强风险管理意识

强化财会人员的风险意识，通过具体案例讲解等方式帮助财会人员树立一种风险意识，让其知道任何信息的泄露都可能导致企业的财务安全遭到威胁。以及对信息泄露相关责任人处以严厉的惩罚，从而帮助其树立风险意识[3]。

4.结语

在当前全球信息化的背景下，信息系统已转变为新业务开展的直接驱动力，逐渐成为企业的直接利润中心。企业会计核算和会计管理的环境的变化，极大地冲击了企业内部控制制度的形成，同时也对会计信息系统的内部控制提出了更高的要求。与之前的手工会计系统相比，会计信息化系统全面提升了企业财务管理的水平和能力，但由于其自身的特点，也会为企业增添各种意想不到的风险，加大了企业发生重大损失的概率。因此，我们必须加强会计信息化条件下的企业内部控制建设。

参考文献：

[1]董芳.会计电算化的内部控制[J].中国新技术新产品，2010（1）

[2]张芳.会计信息系统控制的完善方案[J].中国计算机用户，2011（5）

[3]朱振宇.企业会计内部控制研究[J].中国科技，2010（8）

作者简介：

企业信息系统的背景篇6

 

大数据时代的来临，对于企业传统的运作模式和管理模式都提出了严峻的考验，时代的发展速度逐步提高，企业的管理模式也应该紧跟时代的发展步伐。只有这样才能够让企业不断的进步发展。2012年以来，以美国为代表的西方发达国家纷纷出台了针对于企业的大数据发展战略，大数据时代背景下企业管理模式创新已经成为全球商界普遍关注的热点问题。在大数据背景下调整企业自身的管理策略，通过电子数据分析消费者的消费习惯和相关用户信息，开发能满足客户需求的消费品，对于企业制定科学的战略决策，具有重要的理论意义与实践意义。国际国内知名的电子商务平台都利用自身的计算机科学技术分析与消费者消费行为有关的数据信息，并且投入了大量的人员与技术，这是使得互联网公司规模不断扩大的重要手段。因此对于大数据背景下企业管理创新的研究具有重要意义。

 

一、大数据和企业管理的相关概述

 

1.大数据的概念。所谓大数据就是庞大的数据信息，通过常规的软件工具无法在短时间内完成搜集、筛选、分析但对企业进行战略决策具有重要经济价值的信息。大数据的特点主要包括以下几点：高速、大量、多样、精确。随着信息技术的不断发展，在大数据背景下通过电子计算机对大数据进行数据分析，搜集与企业经营有关的数据，使用数学方法进行分析与建模，挖掘数据信息背后隐藏的经济价值，已经成为当前企业经营管理过程中的重要行为。对大数据进行计算分析能够得出对于企业经营决策具有战略价值的信息，对于提高企业战略决策的科学性和准确性具有重要意义。

 

2.企业管理的概念。所谓企业管理就是指对企业生产经营过程中所必须的计划、组织、经营、指挥、协调等一系列行为的统称。就管理对象的属性进行区分，可以将企业管理分为行为管理和业务管理。企业管理创新也需要从行为和业务两方面着手实施。企业管理和人力资源管理相辅相成。在经营企业的过程中，只有保证企业不断向前发展，才能够确保企业中所有的员工都能够不断进步。

 

二、大数据时代企业管理创新

 

1.企业管理模式。所谓企业的管理模式就是指管理者对企业进行经营管理的方式。管理模式是建立在以管理人性为基础的管理理念、内容、制度、程序、方法的统称。管理模式应该适合企业的发展需求，同时还能够确保企业可以科学有序的取得利润。

 

2.企业管理模式创新。在大数据时代背景下，充分运用互联网技术，能够确保企业获得巨大的商业利润。为了能够更好的发挥大数据的优势，需要企业根据时代的变化合理的转变企业的经营管理模式，提高自身的行业竞争力。利用大数据为企业创造更多的经济价值。根据大数据的时代特点，企业转变自身的管理模式应该注意以下几点：首先，限制传递媒介对企业内部信息外泄。对于企业而言，内部信息意味着重要的商业秘密和巨大的经济价值。因此应该对企业内部网络和社交软件给予必要限制，避免企业内部重要信息泄露。其次，充分认识到数据信息的价值。企业应该投入大量的人力和资金，加快升级数据分析能力，在这个掌握数据信息就掌握主动权的时代，企业管理者应该重视对有价值信息的分析，将其分析结果应用于企业经营决策之中，只有这样才能够充分挖掘企业的内部价值。最后，企业应该建立企业内部信息交流平台。企业应该利用社交软件，增加员工之间的沟通交流，这样就能够大幅度提高企业办事效率，但是应对信息交流做出必要限制。

 

三、大数据背景下企业经营管理中存在的问题

 

1.落后的企业决策方法有待创新。大数据背景下，企业制定战略决策需要以数据分析后得到的信息为依据，对云端数据进行分析加工，同传统的逻辑推理存在较大区别，其需要对庞大的数据群进行搜索、比较、分析、加工并归纳总结，找到数据群之间的关联性，以此来构建企业战略决策支持系统。寻求对企业战略决策具有价值的隐藏信息。从同企业经营相关的数据信息中挖掘能够帮助企业增加盈利的信息，就能够为企业战略决策提供支持。

 

2.企业决策模式跟不上市场变化。当前多数企业进行战略决策往往遵循数据搜集、调查取证、数据分析、分析论证、方案选择与评估等步骤，该流程耗时较长，决策程序较为复杂，因此严重影响企业战略决策的速度。常常会导致企业丧失重要的发展机遇。在大数据时代，企业应该通过互联网信息技术，制定科学合理的战略决策，简化决策程序已经企业管理改革的重点工作。简化决策流程才能够让企业更好的把握机遇，迅速做出战略决策，抢占先机才能够先他人而动。让企业在激烈的市场竞争中保持核心竞争力。因此企业应该改变传统的决策模式，简化决策流程，提高数据加工的速度和质量，确保企业能够及时作出选择。

 

3.难以甄别有经济价值的数据信息。呈爆炸态势增长的互联网数据，已经超出了当前我国企业对数据的加工、分析能力范畴。呈井喷态势增长的云端数据库，无形中增大了企业数据分析的工作量，传统的数据分析、数据挖掘技术已经不能挖掘出对企业有用的信息，并且通常还会干扰企业进行战略决策。企业在进行战略决策的过程中，采用何种方式对数据信息进行加工处理，已经成为影响企业战略决策质量的重要因素。只有筛选出具有价值的数据信息，才能够确保企业战略决策更加科学合理。

 

4.市场环境更加复杂。为企业提供具有价值的决策信息，需要对云端的数据进行数据分析，随着云端数据的不断增多，与企业相关的数据信息也呈指数增长，对于数据的加工处理、分析、存储，客观上要求企业能够不断提升数据的整合能力和分析能力。只有建立在高速、高质基础上获得的数据分析信息才是有价值的。在当前大数据背景下，庞大的云端数据库，错综复杂的外界环境都对企业战略决策信息的获取造成的干扰，从而影响企业制定科学合理的战略决策，影响企业对大数据的分析管理，从某种程度上讲增加了企业战略决策的难度。

 

四、在大数据背景下应对企业经营管理问题的对策

 

1.改变传统决策方法。对数据进行加工处理的过程中，应该对云端数据进行结构化管理，从中筛选出可用的数据信息，并引用可视化技术对数据进行模拟，从而确保数据信息的可靠性和有用性。应该摒弃传统的决策思路，选择从数据加工直接到战略决策的捷径。在进行数据分析过程中应该明确数据变量的内涵，对于不确定的数据建模分析，减少企业决策风险，提高战略决策的科学性和合理性。

 

2.升级企业大数据集成系统。为了简化数据分析工作量，提高数据分析质量，在利用云计算和数据挖掘技术的同时，还应该做到高效数据分析，做出科学合理的预判，只有这样才能够确保企业应对外界环境的变化，因此企业应该升级企业大数据集成系统，不同的企业应该构建适合企业发展规模的信息数据集成系统。

 

3.充分利用数据挖掘技术，提高数据分析质量。企业在获取大量云端数据之后，应该通过数据清理技术，清除掉不必要的冗杂数据，对数据进行科学的鉴别和筛选，利用数据集成技术构建数据仓库，采用多维数据压缩方式消除数据在空间、属性、时间方面的差异，提高信息搜索的质量，获取更具价值的信息。一来能够减少不必要的资源浪费，二来能够提高数据分析能力。企业还应该畅通渠道，让企业能够快速获取与企业相关的云端数据，由此对客户的消费行为和消费习惯进行判断，这有利于开发市场，更好的满足消费者的需求。

 

4.建立企业内部决策系统，优化决策程序。建立内部信息交流平台，有利于信息的传播，提高战略决策效率。良好的信息沟通是实现优质的战略决策的前提条件，优化信息交流平台，加快信息传播的效率，鼓励企业管理者参与到信息交流平台中来。减少信息链的长度，是减少信息沟通时间的重要影响因素，对于简化内部管理决策程序具有重要意义。通过虚拟网络平台来提高企业战略决策管理，同时还应该不断规范信息传递的途径，优化决策程序。

 

五、结论

 

综上所述，在大数据时代的到来，对于企业发展既是机遇，又是挑战。对于大数据背景下企业管理模式的研究也会逐步深入。改变传统的决策方法;充分利用数据挖掘技术，提高数据分析质量;不断升级企业大数据集成系统;建立企业内部决策系统，优化决策程序是改善当前企业经营管理中遇到问题的重要手段。于此同时，国家还应该针对大数据背景下，制定企业经营管理的法律法规，这具有重要的理论意义和实践意义。

 

企业信息系统的背景篇7

【关键词】网络信息技术 会计核算 影响 问题 完善策略

一、网络信息技术对会计核算工作造成的影响

会计核算相关工作在快速发展的网络信息技术的推动之下出现了许多变化，具体如下：

一是会计核算信息不对称的难题在网络信息科技的环境之下获得了一定程度的解决，有利于更好地共享财务相关资源，有助于更好地开展会计核算资源信息的协调与沟通工作。利用网络信息科技，企业或单位能成功架设会计核算相对应的数据库，可以分档与归类好多种多样的会计核算信息资源与相关数据。会计工作者只需要掌握密码就能在任何时候、任何地点进入网络会计系统之中，进而可以更便捷获得会计核算资源信息。

二是利用网络信息科技能有效拓展会计核算的主体和职能。在网络信息科技的环境之中，会计核算相关工作涌现出了许多像虚拟公司、网络企业等一般的网络核算主体，这些网络核算主体往往是虚拟化的，而这些虚拟化网络核算主体的出现导致传统角度之下对企业会计核算主体定位出现或大或小的偏差。与此同时，企业会计核算的工作效率与工作水平都在网络信息科技的推动之下获得了较大的提升，进而让企业会计工作者可以有更多的时间与精力去开展核算型、管理性的会计相关工作，有助于将会计核算管理职责进一步拓宽。

三是传统的会计核算原则在网络信息科技环境之中受到了较大冲击，历史成本制与权责发生制是传统会计核算的两个基本原则，因为在网络信息科技的环境之中，会计核算不需要再进行确认收入、跨期分摊费用、会计分期等工作，所以网络信息科技环境之下的会计核算具有现金首付实现制的特点，也正是这样传统会计核算的历史成本原则也受到一定程度的冲击。

二、网络信息科技的环境之中会计核算工作存在的问题

企业会计核算在网络信息科技的推动之下获得了较快的进步，然而也无法规避网络信息科技所带来的某些不利影响与调整，现今在网络信息科技的环境之中会计核算存在以下几个方面的问题：

（一）会计核算工作数据信息的保护工作面临着巨大的挑战

会计核算在网络信息技术的大背景之下，实际就是处于一个开放程度较大的背景之中，所有会计核算所涉及到的数据或信息都被置于网络数据库之中，假设会计软件系统、硬件存在缺陷，又或者受到某些恶意攻击者的技术侵入，就会对网络数据库之中的会计数据或信息造成巨大打击，所以怎样才可以有效保护相关信息与数据也就变为首要难题。现今许多企事业单位在开展会计核算信息或数据的保护工作之时存在较多问题，没有充分意识到保护工作的意义与作用，在许多企事业单位实践监管的过程，没有架设严谨、科学的保护工作流程与制度，进而导致会计核算相关数据信息极易受到毁灭性的打击，在一定程度上加大了会计核算相关工作的难度。

（二）给企事业单位传统内部控制相关工作的开展带来许多困难

在网络信息科技背景之下，格式化的数字格式逐渐替代了传统会计核算的某些数据凭证，某些会计工作所涉及到的批示、签章、原始凭证都会用较为统一、标准化的形式表现出来，而会计核算某些网络化的认证与管理科技却还需要进一步健全，所以假设某些专业化的网络会计核算工作者在其中做些违规、甚至违法的动作，也就难以被他们察觉，这也就加大了企事业单位传统内部控制相关工作的难度。此外，网络信息科技背景之下，增加了企事业单位会计核算相关工作的虚拟程度，削弱了某些传统内部控制原则的权威性。比如在网络信息科技背景之下，工作人员只需拥有相对应的密码或口令就能进入相对应的会计系统之中，这势必对传统会计核算互不相容的原则造成较大的挑战。

（三）要求企事业单位会计工作人员具有更高的专业素质

在网络化的背景之下，企事业单位会计核算相关工作出现了许多改变，而对从事这项工作的工作人员的专业素质也就有着更大的要求。企事业单位会计工作者需要拥有较高的职业技能与综合素质，熟悉各类会计核算系统、硬件、软件等，也需要科学利用网络化背景下会计核算的制度安排、流程、程序等。现今许多企事业单位的会计相关工作人员没有做好充分心理准确应对网络化背景之下的会计核算工作，急需丰富自身所掌握的专业知识与操作实践经验等“软实力”，某些企事业单位会计核算相关工作者在实际工作中依旧滞留在以往的工作技能之上，而这些工作技能在应对现今快速变化的网络化背景之下的会计核算工作无疑是不够的。

三、网络信息技术环境之下完善会计核算工作的有效对策

网络信息技术环境之下，企事业单位会计核算相关工作出现了巨大的改变，而这对会计核算工作来讲是一个无法规避的发展潮流与过程。所以需要应用有效对策提高企事业单位会计核算相关工作的规范化程度，进而提升企事业单位会计核算相关工作的效率与水平。

（一）采用第三方监控增强会计核算信息或数据的保护力度

因为网络信息技术背景之下依旧是采取数字方式存储原始凭证，因此不可能像传统会计核算系统中那样检验各个原始凭证。但是应用网络信息科技所独有的实时传输功能与逐渐人性化的网络服务项目，对于各种原始凭证我们能开展网上公证，也就是通过第三方监控实行管理与控制。例如各家企事业单位都可以在网络认证机构注册属于自己的私有密码与数字签名认证。当会计核算相关业务发生的时候，工作一方把相关数据或信息通过网络传输到网络认证机构相关系统之中，让网络认证机构确认并把通过数字签名的加密凭证与原始凭证同时传输给工作另外一方。这样就可以有效保护会计核算数据与信息，确保数据与信息是均通过工作双方的认可。而工作单独任何一方由于没有办法得到另一方的私有密码与数字签名，也就不可以进行交易凭证的伪造工作。与此同时，此凭证以未经过数字签名的形式与通过数字签名的加密形式存储在企事业的网络会计核算数据库之中，会计工作人员只能对未经过数字签名的凭证进行修改操作。这样一来如果会计相关工作人员对某项会计核算业务心生怀疑，只需要把通过数字签名加密凭证提交第三方网络机构或客户进行解密并加以比对即可。

（二）架设适应网络信息技术背景的企事业会计核算内部控制系统

以往旧的内部控制系统已经不再适应网络信息技术背景之下的会计核算工作的需求，需要寻求到可以将网络高效、实时的特点充分利用好的方式。一个较有效果的方式就是在网络信息技术背景之下会计核算系统之中分别设置监控与操作两个独立的岗位，对各个会计核算工作都采取多方备份的策略。当会计工作者处理账务的时候，监控工作者的机器之上也会同步记录会计工作者处理账务的具体操作与相关数据信息，由监控工作者开展定期或同步的审查，一旦发现数据出现误差就开展深层次的调查。这样就可以将岗位明确划分好，达到工作人员之间、岗位之间的有效监管。研究架设适应网络信息技术背景的企事业会计核算内部控制系统是企事业会计工作之中需要重点思索的问题。

（三）加大财务会计工作人员的培养力度，提高会计工作人员的综合素质

现今在我们国家，非常缺乏既熟悉网络信息科技，又掌握商务经营管理相关知识，而且还通晓财务会计专业知识的综合型人才。为更好适应网络信息技术会计核算工作的发展形势，企事业单位，乃至国家相关部门都需要关注此类综合性人才的培养与开发，这是网络信息科技背景之下确保企事业单位甚至国家在白热化市场竞争中取得胜利的重点所在。此外，还需要充分利用交流、研讨、培训等方面增强对会计工作人员的培训力度，只有这样才可以保证高水平完成新形势之下的会计核算相关工作。

四、结束语

随着网络信息技术的不断发展，企业会计核算的工作内容将会发生更大变化，如何在新形势下，根据网络信息技术对于企业会计核算工作带来的新挑战，制定科学合理的管理政策，提高会计核算的质量和效率，将成为企业以后面临的主要问题。

参考文献

[1]王丽.浅谈企业会计核算问题与完善对策时代金融[J].2012（8）.

企业信息系统的背景篇8

关键词 ：网络经济；财务；预警体系

一、引言

网络是依托于计算机信息技术的基础，快速地融合于社会经济中的各个方面，将新鲜的活力注入到了企业的经营管理活动当中。运用信息网络技术，使企业财务管理中的经营成本得到了降低，拓展了新的营销空间，丰富了客户服务项目，加快了企业成长步伐，提高了企业经营效益。但是，企业在网络的背景下获得了机遇，与此同时也潜在了危机。由于网络的不确定性以及多变性，使企业生存发展的外部环境也因此变得更加多变和难以琢磨。信息技术由于网络的传输加快了传播速度，这也使企业中的机密信息更加容易遭到外泄，对企业不利的信息在网络环境中以超光速的速度传播，使企业几乎无法采取任何预控，以致于给企业带来致命的打击；另外，网络环境中信息具有共享性，减少了交易双方信息的不对称，客户有了更便捷的产品比较方式和更广阔的选择空间，迫使企业不断改进服务方式、服务内容和服务质量，企业间的竞争更加地白热化；甚至由于企业不能迅速地将个别关键信息作出正确的反应时，就会使企业陷入财务的危机当中。企业应充分利用网络信息技术，改进传统的财务危机预警体系，使其能够敏捷、快速捕捉财务危机的征兆信息，并对这种征兆信息进行了整理、分析、识别和预测，提醒管理人员及早采取预控措施，从而帮助企业进行正确决策，及时避免财务危机的发生。

二、网络经济背景下导致财务危机的新成因

造成企业财务危机的原因有内部因素和外部因素。内部因素主要表现为企业筹资活动、投资活动和经营活动中因产品技术水平、管理水平、发展能力、技术创新能力等不足产生的危机。外部因素主要表现为市场环境、国家政策及自然环境变化等带来的影响。快速发展迅速的网络信息技术造成了企业生存的环境的困难性，使企业财务危机的内外成因更多样化。

（一）经济全球化

早在二十世纪初期，世界范围内的经济就出现了一体化的趋势，近些年来伴随着科学技术，如信息技术、互联网技术等的快速发展，经济全球化更是得到了迅猛的发展。尽管各国也在不断加大对本国产业的保护，但是贸易壁垒的作用仍然呈现出了减弱的趋势，不同国家与地区之间的经济联系日益密切。资源、信息数据以及高新技术等都实现了共享与流动，而且对这些要素也实行了比较合理的配置。从这个方面来看，各国企业获得了更大的发展空间，但是换一个角度来讲，经济一体化又给企业的生存带来了一定的风险，主要表现为价格风险、汇率风险以及金融安全问题等，这些风险都与企业的发展有着直接的联系。

（二）日渐协作密切的供应链关系

在网络经济背景下，企业之间的竞争更为激烈。生产成本、产品质量以及服务等已经成为了主要的竞争内容，各企业为了进一步提高自身的竞争力往往会选择与同处一条供应链的企业建立起合作关系，以此来实现物流、商流、信息流以及资金流的统一管理。这种方式在网络经济背景下不仅仅提高了企业整个供应链的竞争力，还有效地增强了企业在市场中的竞争力。然而不可避免的是供应链本身也会对企业造成风险，主要包括：①供应链自身发展的复杂性与不确定性非常明显；②风险会在供应链中发生传递效应；③同处一条供应链的企业也存在竞争关系。

（三）企业的电子化模式

企业在网络环境下的经营管理其中一个非常重要的模式就是电子商务，使企业在全球范围内实现了企业对广大客户一对一的服务，从而有效的提高了企业的服务水平。同时，企业在日常财务管理中引入了网络信息技术，发展网络财务，以此来弥补网络经济背景下传统的企业财务管理中的不足。为了使企业经营管理中的电子商务以及基于网络环境下的财务管理可以双重高效地运行，企业在经营管理中一定要建立一套成熟地网络化信息财务管理系统。否则，企业在市场的多元化竞争下势必处于劣势，会落后于其它企业，最终陷入财务危机。

（四）网络安全风险

网络经济时代的出现与发展都是以数字化技术与信息技术为载体的，互联网是电子商务得以实现的重要工具，但是这一工具在加快了企业发展的同时也为企业带来新的危机。网络经济中存在计算机病毒与强能力黑客的入侵是两个具有代表性的危机。除此此外，电子商务中不可缺少的信息传输过程中也存在安全性，而电子支付系统自身也具有一定的危险性，这些都有可能为企业的财务管理带来危机。

三、基于网络经济的背景下构建财务危机预警体系

财务危机预警体系的分析研究，是基于在财务危机预警体系中各指标进行分析监测的基础之上，所以，将财务危机预警系统的作用充分地发挥出来，就一定将科学性以及合理性建立于财务危机预警体系当中。基于网络经济的背景下，就一定要在传统财务危机预警体系中遴选更有利于预判危机的指标，并且充分结合能代表网络环境中出现的财务危机新成因的指标，构建一个适合网络环境的财务危机预警新指标体系，尽可能全面、准确地反映企业的经营发展状况，为企业危机做出准确的预判，采取对应管理措施，为企业繁荣发展保驾护航。

（一）传统财务危机预警体系

之前的财务危机预警指标是传统型的，一般可以分成两类：第一种是财务的指标，一般包括六大类，都分别将企业中的偿债、营运以及盈利能力和成长能力、现金流量表示出来；另一类为非财务指标，通常包括三大类，即：①背景性指标。包括企业的基本信息、服务项目以及总体规划等内容，有时也会包括企业的信誉、营销策略以及竞争力等；②前瞻性指标。包括企业的未来发展规划、投资规划以及财务的基本状况等；③社会责任性指标。通常特指企业对所在区域以及对周围环境的维护的信息。

（二）网络经济背景下财务危机预警新体系的构建

1.无形资产指标。网络经济时代，无形资产是第一竞争力，主宰着企业收益的高低。无形资产是一个综合性指标，以员工和组织的技能和知识为基础，由人力资本、结构性资本和用户资本三部分组成。人力资本是指体现在企业员工身上的各种知识和技能，包含素质、诀窍、创新能力、反应能力以及职业评价等。结构性资本是指企业的组织结构、制度规范、企业文化等，主要有财务关系、企业自身文化、产品标志、专利权以及信息系统等。用户资本是指市场营销渠道、用户忠诚度、企业信誉、品牌等无形资本。

2.供应链指标。供应链指标是反映企业和供应链关系的一个综合性指标，主要包含企业供应链管理系统的实施情况、企业对供应链的依存度以及供应链管理系统的运行情况等。除此之外，还包括与企业相关的上游企业和下游企业的经营情况等。

3.经济增加值指标。在传统的预警指标中税后利润通常是最重要的一个，但是由于近些年来我国大部分的企业都实现了资产证券化，因此会计核算中的税后利润不能表示出企业实际盈利情况，其主要原因在于计算税后利润时未将权益资本成本包括在内。对此，考虑将息前税后利润扣除权益资本成本后的余额，即经济增加值为新的预警指标。经济增加值能够从各个方面了解企业的盈利情况，更加直观的反应出企业最终能否实现盈利，同时还可以反应出各个股东所拥有的投资财富。当经济增加指标呈现出稳定增长的态势时，就表示企业的市场价值也在逐渐增加。

4.安全指标。安全指标也包括多个方面，如企业人员的安全意识、国家配套的的法律体系、网络安全技术等。在分析安全指标之前，要先对各种渠道收集到的数据指标进行修正。企业的会计信息失真是一种普遍现象，网络数据也因网民素质的参差不齐而存在虚假，所以借助互联网搜集的数据要加以修正以发挥财务危机预警体系的作用。其次，为指标无量纲化。财务预警指标不仅仅要包括企业财务指标，还包括非财务指标。不同指标其单位不同、量纲不同、数量级也不同。即使是同一指标，不同单位的标准参考数值也差别较大。故，在将指标组成预警体系时必须无量纲化，以提高预警系统在不同企业中的适用性。最后，则是对上述财务预警指标作T 检验，掌握预警指标的显著性，最终获得最优的财务预警指标体系。

在网络经济背景下，财务危机爆发的积累过程越来越短，企业就一定要建立起一个高速、有效地财务危机预警体系，一旦发现企业经营管理中出现了财务危机，就会给企业管理当局发出警示，使其主动调动企业中的各种资源，制定针对于这种危机所采取的预控措施，进而有效地避免企业财务管理中危机的发生或减轻由于财务危机所造成的损失。此外，由于网络环境所产生的不确定性因素层出不穷，所以企业必须及时分析造成财务危机的新因素，将这些新的因素的重要指标找出来，加强改进危机预警系统，才是企业安全生存的王道。

参考文献：

[1]王凤洲，崔杰.总部经济产生和发展的全球化背景分析.中国总部经济蓝皮书2005-2006年:中国总部经济发展报告[M].社会科学文献出版社，2005（11）：128-132.

[2]檀迎亚，孔艳玲.电了商务环境下企业财务危机预警的理论研究[J].科技资讯，2006（30）:229-230.