水利工程高质量发展范文

水利工程高质量发展篇1

关键词：水利水电；工程质量；解决措施

水利水电工程是我国比较重要的基础设施和产业之一，其技术含量高，要求技术范围广，工程质量的好坏直接影响着水电业的有序发展，严重制约我国整体国民经济水平的提高[1]。水利水电工程包括对地形、设备等的勘察、规划、设计，提高工程质量的关键是加大对工程建设过程中的管理，对工程的各个施工环节严格把关。目前，水利水电行业风生水起，各大企业为了均衡发展，对工程质量提出了新的管理政策，并取得了一定的成就。但是，由于受到多方面因素的影响和制约，有关水利水电工程质量管理中仍存在诸多问题有待解决。文章将对这些问题展开阐述，希望能为水电水利行业的全面发展带来帮助。

1水利水电工程施工的特点简介

水利水电工程涉及的工作范畴较为广泛，施工项目主要包括建筑物的基础建设、水利水电机械设备的安装和更换、水利工程大坝的修建和堤防、河湖整改等[2]。这些项目的施工周期长、难度大、技术要求苛刻，而且大部分工程位于山区等地理环境较为复杂的地区，施工过程中会遇到各种各样的困难，对工程的质量和进度造成很大的影响。另外，水利水电工程涉及的专业范围较广，对工作人员的专业技术水平要求高，质量考核标准较为严格。根据目前水利水电行业的发展来看，该类项目在施工过程的人力和物力投资都比较大，受地理环境和天气等自然环境的影响较为显著。基于以上特点，制定严格的水利水电工程质量管理规定尤其重要。

2加大对水利水电工程施工过程中质量管理的重要性

施工过程中的质量管理不仅是企业提高经济效益的基础，更是确保产业迅猛发展的根本保障。水利水电工程具有其它产业工程无法比拟的特点，加大对其质量的监管毋庸置疑。在水利水电工程项目的施工过程中加大对其质量的管理不仅能够提高企业当前的经济效益，更能确保我国综合国力的提升。施工过程中若缺乏相应的管理政策，水利水电企业将会成为一盘散沙，工程质量较差，直接影响着水利水电业的发展[3]。

3水利水电工程施工过程中质量管理的现状及相应的解决措施分析

在近几年的发展过程中，水利水电工程在质量管理方面不断尝试与改进，其管理成效突飞猛进，但是依然存在众多问题使得水利水电工程管理混乱，阻碍其可持续发展[4]。众多施工质量管理准则无法明确落实到位，监管工作滞后，而且在工程质量管理过程中专业管理队伍的缺乏现象日益突出。为促进工程管理工作的高效开展，将从四方面对如何提升水利水电工程质量等方面管理水平进行分层次论述。

3.1监管制度贯彻施工全过程

就目前水利水电工程质量管理现状来看，工程建设在前期与完工后期的质量监管存在众多漏洞。为此在施工前期需要充分做好准备工作，对水利水电工程的可行性自己可能出现的风险进行提前预估，一方面是为了更好地确保工程质量，另一方面也减少了施工过程中遇到问题的解决周期。除此之外，在施工结束之后，不仅要保证施工资料的完整总结，而且在查验质量阶段，需要严格按照质量评定标准，查漏补缺。在施工过程中，需要注意的是，以往的技术管理人员对于现场的施工状况并不了解，极少次的现场查看并不能起到良好的监管效果，为此必要的实地考察制度的建立必不可少。

3.2完善水利水电质量管理信息化系统

现如今信息技术不断发展，水利水电工程要想实现利益最大化，在日益激烈的市场环境中实现可持续性发展，需要充分利用信息技术来提升监管质量，满足业主不断提出的要求[5]。首先加大对水利水电质量管理信息系统的软硬件投入，为工程项目的信息化管理提供物质基础。其次，优化信息化管理团队，做好日常维护与更新，使得信息管理系统能够根据不同施工项目，将质量监管发挥到极致。

4结束语

水利工程高质量发展篇2

【关键词水利工程现状要素质量管理措施

中图分类号： TV 文献标识码： A

一、水利工程管理的重要性分析

“十二五”是深化改革开放、加快转变经济发展方式、全面建设小康社会的关键时期。加强水利建设与管理,事关经济社会发展大局和水利改革发展全局,意义重大而深远。当前,随着工业化、城镇化深入发展,水利面临的形势更趋严峻。迫切需要加快水利建设步伐,转变水利发展方式,充分发挥水资源要素配置的先导作用和水利基础设施的保障作用,满足人民群众对加快水利发展的期盼,从根本上扭转水利建设滞后的局面。水利工程建设投资高、规模大、项目多、任务重这是我们面临的主要问题,为进一步规范基本建设程序,不断创新建管机制,加快完善法规制度,充实建管力量,强化质量和安全监督,严格资金使用管理,加强项目验收管理,确保大规模水利建设的进度、质量、安全和效益。加快水利工程建设和管理体制改革,深化水利工程产权制度改革,对非经营性政府投资项目,加快推行代建制等,这些政策措施为水利工程建设与管理体制改革指明了方向。

二、水利工程质量的要素

1.提升质量意识

意识支配行动,只有意识到位,行动才能跟得上。质量意识,首先是领导的质量意识,一把手亲自抓质量的工作局面的形成。把水利工程质量作为水利行业的重中之重,只有牢固树立“百年大计、质量第一”的理念,牢固树立质量是行业生命的理念,牢固树立工程质量是水利工程建设的职业道德和工作责任理念,只有绷紧质量这根弦,才能形成政府重视质量、企业追求质量、行业崇尚质量、人人关心质量的氛围。

2.体制机制建设

以“三制”为核心建设管理制度是全面落实项目法人责任制、推进水利项目进场交易、强化建设监理、严格监理程序、健全水利工程建设的首要工作。项目法人对水利工程质量负总责,勘察、设计、施工、监理及质量检测等单位依法各负其责的质量管理体系,构建政府监管、市场调节、企业主体、行业自律、社会参与的质量工作格局。

3.政府质量监督

政府质量监督是加强工程质量管理的有力保障,水利主管部门要确保政府对质量监督管理职能落实到位,完善水利工程质量监督工作制度,明确水利工程质量监督工作程序,强化监督手段和措施,实现对水利工程质量监督的全覆盖。强化质量检测在工程实体质量管理中的关键作用,用检测数据说话,积极推行第三方检测和质量飞检,提高质量监督工作的科学性和权威性。

4.质量管理培训

积极组织《质量发展纲要》和水利工程质量法规规章、技术标准的宣贯培训,严格资格管理,加强教育培训,努力造就一批经验丰富、技术过硬的设计、施工、监理、质量检测工程师队伍,加强专业技术执业人员能力建设,同时加强对一线技术人员和操作人员的培训和考核,尤其要做好新入场农民工等非专业人员上岗、转岗前的培训工作,提高水利工程建设一线从业人员的业务能力、操作水平和综合素质。

三、水利工程管理的措施

1.工程质量意识的强化

推行工程项目招标制、项目法人制、工程监理制、工程质量终身制,切实提高水利工程质量。执行水利工程施工单位质量管理建设程序,根据《水利工程质量管理规定》,施工单位必须按其资质等级及业务范围承担相应水利工程施工任务。

2.健全质量管理体系

强法制建设,强化法制意识,认真贯彻遵守相关法律法规,提高依法工作的自觉性。建立健全的水利工程施工质量管理体系是有效保障工程施工质量的关键。通过建立健全的施工质量管理体系,从施工准备、施工生产到竣工投产的全过程,运用系统工程的概念和方法,把各环节的质量管理活动组织起来,形成一个任务明确、职责和权限互相协调、互相促进、高效的全方位质量管理体系,把施工单位的质量职能纳入统一的质量管理系统,把各阶段的工作质量和工程质量联系起来,通过信息保证、组织保证、措施保证、制度保证、素质保证,从而使质量管理制度化、标准化、系统化、规范化。明确工程施工各部门工作职责,并对质量监控体系进行完善,保障工程施工过程中质量控制工作的到位。施工企业要根据工程项目的特点以及各分包施工部分质量控制重点进行质量管理体系的建立,提高质量控制体系的实施效果,提高质量管理水平。

3.加强领导,落实责任制

领导的重视与否是搞好水利工程质量下作的重要前提。水行政主管部门高度重视水利工程质量管理工作,以对人民负责和对历史负责的责任心真正把工程质量工作落到实处。全面落实责任制,明确单位领导、项目负责人、工程技术人员和具体工作人员责任,层层落实责任制,并加强监督和检查。

4.强化施工过程中的质量控制

4.1严格施工队伍的组织及管理人员的挑选。就施工队

伍而言:要求人员精良、技术娴熟、作业水平高、施工经验丰富;就管理人员而言:要求技术水平高、组织能力强、责任心强、现场指挥和解决问题能力强、身体素质好,能胜任长期野外工作。

4.2对“材料”的控制。材料是指施工所用的建筑原材料、半成品、构件和工程金属结构及设备等。加强现场控制,对个体材料跟踪检查,确保材料符合施工质量要求。

5.加强技术培训,严格技术管理

加强施工技术人员、操作人员专业技术水平培训,提高技术人员的专业素质、提高操作人员操作水平对于提高工程施工质量有着重要的影响。因此工程施工企业在进行招聘过程中要注重对操作人员、技术人员专业技能、素质的考核。在施工过程中要注重在岗在培训工作。通过培训工程提高施工人员的技术水平同时池培养施工人员的施工安全意识捉进工程施工安全管理降低工程事故发生。

四、结语

水利工程高质量发展篇3

关键词：水利工程；管理工作；对策

1水利工程管理的重要性

水利工程对于国家建设而言十分重要，能够有效促进国家发展，带动国民经济获得提升。水利工程展开项目管理工作可以有效提升工程管理质量，促进建设水平相应的提升，这项工作无论对于企业建设还是社会发展都具备重要意义。对于水利相关部门来说，有效地开展水利工程管理工作，能够确保水利建设安全，同时，水利工程建设关系到农业、防汛工作的有效开展，通过科学的实施管理，有利于解决农业生产困难，能够改变农业生态环境，从而促进农业现代化发展。此外，水利工程管理工作的开展，促进了水利工程建设的可持续发展，通过管理工作的开展，能够做出科学的评估，进一步保证了水利工程建设的稳步发展。

2水利工程管理的对策

2.1重视质量管理，提高监管水平

在水利工程管理过程中，应该重视加强质量管理能力，开展科学的质量管理工作，促使企业建设水平得到提升，进而创建出造福社会的精品工程。一是强化监管力度。目前，仍存在一系列的企业采用假的施工资质承包工程，这部分企业自身资源不足，技术条件不过关，不具备施工许可，无法保证工程的施工质量。因此，项目主管部门应当增强对承包企业的监管力度，选择施工技术好，工作责任心强的企业承包项目，保证承包方具备相应的资质，进而更好地保证建设质量。在施工过程中，如果存在中途转包或是分包的情况，将分包、转包的施工企业列入黑名单，严格限制其企业进入当地的投标领域，进而保证项目工程质量。二是提升监控管理力度，监控管理对于质量管理而言十分重要，水利工程建设中的监控管理要求监理单位人员提升自身的职业素养，忠于职守，尽职尽责地完成自身工作，严格把控施工质量，保证施工过程中存在的质量问题和技术问题能够得到及时的解决。

2.2完善管理制度，增强管理力度

为了顺应时展，水利工程管理工作应该重视改革，通过完善管理制度，能够提高水利工程管理水平，也利于促使水利工程建设不断发展。因此，水利工程相关部门要以国家政策为基础，严格进行执行。要重视严格控制水利工程每个建设环境，从而提高管理效率。还应该积极进行水利工程知识普及工作，让人们有效地监督基层水利建设，从而提高水利工程的管理价值。同时，为了提高管理认识，相关部门要积极开展定期培训宣传工作，通过有效了解相关工程知识，不断提高工作人员管理意识。能够改变传统管理观念，以进一步加强管理能力。要重视筛选管理人才，不断为管理工作可持续开展奠定良好基础，应该积极宣传水利知识，通过向群众宣传水利工程等方面的知识，增强监督的力度，从而进一步保证管理工作有效开展。

2.3建立质量管理体系，投入资金支持

作为相关单位，要重视设立项目法人，这样才能加强管理，以明确其职责。在此过程中，应该结合人员培训模式，积极促使项目法人的责权统一，并建立自我约束机制。在构建高效的质量管理体系过程，应该重视结合具体区域实际，有针对性地进行创建。此外，基于资金支持等问题，国家应该重视资金投入，这样利于保证基层水利建设工作顺利开展。同时，在资金支持过程中，应进行区域性差异研究，根据不同情况制定符合区域发展的资金支持方案，有效支持水利建设。在资金支持过程中，应该杜绝不规范化或不能有效利用的现象，采取监督管理措施，建立专项资金管理体系。水利工程作为惠民工程，相关水利部门，还应该多做宣传，积极鼓励人们参与到水利工程建设过程，以提高水利工程维护能力，从而进一步保证资金的高效利用。

2.4管理方式现代化，提高管理效率

随着社会经济的发展和信息技术的提升，管理工作也面临着更好高要求，进而更好地帮助管理方式获得创新，为管理工作现代化提供了相应的依据。因此，在水利工程管理过程中应当引进一系列的先进技术，实现信息化管理。例如，在水利工程管理过程中，应当充分运用现代通信技术与GPS定位技术，建立更为自动化的管理系统，将水利工程管理工作与系统相结合，更好地展开管理。相关工作人员根据系统中的信息获取工程的最新动态，采取恰当的管理措施，根据工程的实际情况解决工程开展过程中存在的隐患，避免产生安全问题，进而保证水利工程质量。

3结语

水利工程高质量发展篇4

关键词：水利工程；水利工程施工技术；工程质量

1概述

水利工程建设作为国民经济发展中的支柱项目之一，对于推动社会经济建设的发展起到了十分重要的作用。水利工程的建设与发展不仅能够大大缓解洪涝灾害，而且能够对生态环境起到改善作用，对其他各行业的发展与建设都有着重要的推动作用。近年来，随着我国经济发展水平的不断提高，水利工程建设也发生了飞速的发展，与此同时，水利工程建设施工技术也逐渐的得到重视，文章主要对水利工程建设施工技术中存在的一些问题进行简明的分析与总结，对水利工程施工技术的发展提出了一些发展方向以及建议意见，希望可以为相关部门提供帮助与参考，从而更好的推动水利工程的发展。

2水利工程施工技术及其发展

近年来，科学技术的不断发展使得人们生活质量得到了大大的提高，对于水利工程建设施工而言不论是技术上还是认识上都有了很大的提升，在水利工程的建设中，建设者们不再是一味的追逐利益，同时也在不断提高水利工程施工技术以保证工程质量，不管是在水利工程建设的施工速度上还是在其质量上都有了很大保证。水利工程建设是一项综合性工程，它不仅需要专业的水利工程的相关建设知识，同时也需要掌握其他相关的知识与内容。在施工过程中常常需要根据施工现场的实际情况对工程施工技术进行相应的调整，以便保证水利工程施工建设的质量。如在控制爆破中，基岩保护层本来应该进行分层开挖，而现在为了确保开挖质量，加快施工进度一般都会选择水平预裂爆破，，在基岩灌浆区、新浇混凝土结构、锚喷支护区附近等特殊部位则采用控制爆破技术，解决了该区域开挖爆破的难题。

新机械随着施工技术的不断提升也在不断更新使用之中，新机械的发明与使用可以说是真正意义上促进了水利工程施工技术与建设的发展。如在水利工程中实施爆破时，传统的爆破技术采用手工钻探的方法，不仅施工技术的准确度难以进行掌握，更是耗费了大量的人力财力和物力，不仅施工难度较大，施工的效果也并不明显。然而机械设备在水利工程中的应用却彻底解决了这一难题，为爆破的进行提供了便利的条件，机械自动爆破技术不仅大大提高了精准度以及工作效率，而且节省了大量的人力物力财力，机械化现代化的施工机械与设备为爆破的顺利实施提供了强有力的设备支持。这是水利工程发展的结果，同时也大大促进了水利工程的进一步发展。

近几年来，现场的装药机械化以及自动化连续合成炸药工艺得以实现，硐室爆破开采技术以及深孔梯段爆破等技术也逐渐得到完善。除此之外，还有许多的水利施工技术得到了不断改进与发明。在大型水利工程施工中具有重要作用的土石方平衡技术、能够加强水利工程的抗滑锚固及排水等工作的高边坡加固技术、能够有效对滑坡进行治理的抗滑桩技术；对滑坡体变形延展具有很好的阻止作用的挡墙技术等新技术都随着科技的进步得到了不断的发展，为水利工程施工提供了有力的保障。

3水利工程质量保障

在水利工程建设中最为核心的问题就是如何保障水利工程的质量。水利工程建设质量不仅关系到社会的进步与经济的发展，更加影响到人们的生命财产安全，因此水利工程的施工人员以及设计人员都要对水利工程的质量予以高度的重视，如何加强水利工程建设的质量管理，成为了水利工作者们亟待解决的问题之一。

保障质量的根本是提高水利工程的施工技术，在水利工程建设中，必须按照相关的规定进行水利工程的建设施工，以保证工程的施工质量。绝对不能因为缩短施工时间或是降低建设成本而忽略对施工质量的重视，进而影响整个施工作业的进程与水利工程的使用。下面从水利工程建设中的各个角度出发，对如何保证水利工程施工质量等进行以下几点分析。

首先，完善工程的质量管理体系，为了保障水利工程施工质量，在施工过程中的监督是必要的手段与措施。水利工程是与民生息息相关的工程，因此对于工程施工的监督更是要做到位。在施工过程中，可以通过舆论的力量对工程施工进行监督。工程施工队也要具有完善的质量管理体系，在工程的整个施工过程中都应该配有专门的监督小组。另外先进的质量检测设备对于施工质量管理也是非常重要的，如果发现了某段工程出现有质量问题，监督人员需要迅速及时的到现场进行取样，然后经过专业且详细的分析，提出解决措施，处理好工程中的质量问题。工程项目部人员则要对工程具有万分认真的态度，对工程中的重点难点不能一带而过，而应该重点考虑重点施工，对待施工中出现的质量问题要有迅速而具体的相关处理措施，集团中的指挥中心要对工程进行合理的协调与调度，突出工程重点，施工人员的警惕性也要有所提高，一旦发现工程施工中的异常现象要及时报告，进行处理。

其次，在水利工程的建设中，只有从工程施工技术上着手保证水利工程施工质量，通过不断的技术改进保障工程质量，才能真正的改善水利工程中出现的弊端。因此水利工程的设计以及施工人员需要不断的创新施工技术，根据不同的地质条件选择不同的施工技术。只有施工技术的不断发展与创新，才能够从根本上保证水利施工的质量。没有施工技术作为基础，任何水利工程都只是空谈。这也是为什么许多水利工程施工单位都致力于发展施工技术的原因。从另一方面讲，发展的施工技术不仅为水利工程质量提供了保障，同时也减少了工程施工中对环境的污染，提高了水利工程的社会效益。

最后，有效的保证水利工程施工质量，做好事前的准备检查工作也十分重要。在进行水利工程的施工建设之前，做好设备的管理与检测，保障每一台设备在施工过程中都处在最佳的运行状态中。对材料进行质量以及损坏情况的检查，防止因为放置等原因导致材料的受损而施工人员不知情。水利工程中的检查人员需要以严谨的工作态度对待每一项检测。检测所得的数据应该及时进行上报，上报时要将检测的真实结果进行上报，不能因为害怕受到责罚而进行虚假上报。

4总结

水利工程建设是一项综合性工程，它不仅需要专业的水利工程的相关建设知识，同时也需要掌握其他相关的知识与内容。水利工程的发展使得施工技术得到了很好的改革与创新。而施工技术的发展在一定程度上能够保证水利工程的质量。对任何一项工程而言，质量都是最为根本最为重要的。因此为了保证水利工程的质量需要从多个方面采取诸多措施，不仅能够促进水利工程的发展，同时也推动了社会的进步与国家的发展。

参考文献：

[1]宋洋，水利工程施工中的施工技术和工程质量的保障措施[J].科技创新与应用，2012（13）

水利工程高质量发展篇5

【关键词】：水利；工程；质量；管理

为发挥水利工程的经济效益和社会效益，保证水利工程的安全运行，促进水资源的可持续利用，保障经济社会的可持续发展，国家实施积极的财政政策，加大了水利工程建设项目的投入。水利基本建设管理体制通过改革创新，现在普遍推行了以项目法人责任制、招标投标制、建设监理制、合同管理制为核心的现代管理模式，为水利事业持续健康发展提供服务。

一、如何做好水利工程质量管理工作

1.完善质量管理制度

改革水利工程质量管理体制，建立完善管理制度。推行水利工程质量管理总工程师负责制，制定完善质量管理制度。组建水利施工队伍，实行工程承包责任制。同时推行“全额承包、责任到人、共受奖罚、共担风险”的承包责任制。开展水利工程建设质量效益达标活动，使工程建设与配套、管理、效益有机结合。从而使全市水利工程建设质量很快得到改观，工程建设的优质品率逐年提高。

2.建立归口管理体制

以宣传贯彻《水法》为契机，水利建设与管理开始由人治向法制轨道转变。《中华人民共和国水法》自1988年7月1日起施行，标志着我国的水利工作从此走上依法治水、依法管水的新时期。《水法》颁布实施后，受到各级政府的高度重视，加强了贯彻实施力度，进行了深入地《水法》宣传，实现了水资水政归口统一管理，依法行政。制定了配套法规，促进了依法管理工作的开展。《水法》的贯彻实施，水资源实现归口管理后，为水政水资源各项业务工作顺利开展创造了较好的环境。大力发展水利经济，随着水利管理体制改革的深入，水利基层管理单位的职能由单一的管理型逐步向管理与服务并重方向转变。为增强水利基层单位的服务实力，各基层水利单位逐步发展养殖业、种植业和工副业，开展综合经营。

二、完善水利中介服务

完善水利建设中介服务组织、水利建设市场中的咨询服务体系不够完善。目前，水利建设市场中仅有监理服务体系形成的较完善，其他方面的中介组织基本上是空白，需要服务时还只能找政府部门和设计单位，带来诸多的不便，不利于建设市场正常运转。建议水利部尽快出台相应政策，完善水利建设市场的中介服务组织，规范服务与管理。

三、转变领导的观念

21世纪是一个建立学习型社会的世纪，是一个促进人的全面发展的世纪，统治人控制人并不是领导者的目标，促进人的全面发展才是领导者的终极目标。我们只有从等级权力控制型领导转变为学习型领导，才能顺应历史潮流、促进人全面发展，全面建设小康社会。加强水利工程管理，关键在转变领导的观念。领导工作的落脚点要转移到加强水利工程管理上来，转变那些不适应依法行政、依法管水要求的传统习惯；转变到加强管理、建管并重；转变到对水事活动的管理；转变依靠法律手段进行管理上来。探讨市场经济条件下管理工作新机制，为管理提供宽松的思想基础和组织保证。“对于领导如何转变观念，我认为，当前热中要有冷思考，要头脑清醒，不能光靠热情。领导不能急功近利，好大喜功，不搞重复建设，不铺摊子，不盲目上项目，而是扎扎实实，一步一个脚印地为老百姓做实事。如果不是这样，就会失去它的真正意义！”

领导的重视与否是搞好水利工程质量工作的重要前提。水行政主管部门高度重视水利工程质量管理工作，以对人民负责和对历史负责的责任心真正把工程质量工作落到实处。全面落实责任制，明确单位领导、项目负责人、工程技术人员和具体工作人员责任，层层落实责任制，并加强监督和检查。

按照水利规范和技术要求，出现质量问题，不管当事人发生什么变化，都要追究责任，即工程质量终身制。彻底解决工程当事人不管工程质量如何，出现问题一走了之的弊端，使工程人员真正负起责来。

四、做好监理工作

监理的目的是提高工程建设的科学性，强调市场之间监督与协调，提高工程管理水平。通过监理的工作，保证投资效益的发挥，维护合同的严肃性。加大监理人员培训力度，提高监理人员水平。对监理工程师进行定期与不定期的培训，培训内容包括《合同法》、《招标投标法》等有关的法律。通过学习招、投标和合同管理等知识，掌握合同条款。学习行政管理知识，提高组织、应变能力，使之与实际情况尽量保持协调，使监理工作真正有效果。要树立服务意识，摆正自己的位置；要以合同为准则，控制在授权范围内，坚持合理、公正、公平的原则。根据我国工程建设监理的有关规定，大中型建设项目的项目法人都要委托社会监理单位对工程建设实施监督、管理。尽管监理单位与承包方之间没有经济合同关系，但监理单位可根据项目法人的授权，监督、管理承包方履行工程承发包合同或设备、材料供应合同的情况。实行工程承发包、招标与合同制，通过引入市场竞争机制，强化了投资风险约束机制，分散项目法人的风险，减轻了项目建设的工作量，保证了建设项目的顺利实施，这是管理体制改革的重大措施。对提高我国建设项目的管理水平有着重要的意义。

工程建设监理效果的优劣，取决于监理人员的水平、能力以及素质的高低。要求监理人员具有扎实的专业知识，要掌握一定的法规和管理方面的知识，成为复合型人才，才能提高监理工作水平。政治合格、遵纪守法、法制观念强的思想素质决定着监理工作的质量。协调好合同双方关系，深入施工现场及时发现问题，掌握第一手资料。坚持实事求是、合理维护合同双方利益，调动各方的积极性，利于工程建设的进行。

五、实行招投标制

规范招标投标行为，加大监管的力度，保证招标投标质量。尽量采取公开招标，严格限制邀请招标，保证优秀的施工企业中标。加强标底编制和评标专家的保密性。采取措施和大力度做好保密工作，对违法违纪人员要进行查处，并给予纪律处分，以致追究刑事责任。完善招标程序，制定评标办法。吸取先进经验，改进招标程序和评标办法，使其更加合理和科学。招标投标制已在全国兴起，说明商品经济发展所带来的竞争，已在我国企业中展开，这是我国经济生活中出现的可喜现象。由于招标投标知识有限，经验不足，也存在着不少问题。

六、抓好人才建设

加强人才的引进和培养，引进部分高校的专业技术人才，选派有发展前途的优秀人才，进行专业培训锻炼，加强与外界的沟通与联系，到先进地区参观学习。只有这样，我们的水库除险加固工程建设管理工作才更有特色，才有可能达到争创一流的水平。加强施工技术人员、操作人员专业技术水平培训，提高技术人员的专业素质、提高操作人员操作水平对于提高工程施工质量有着重要的影响。因此，工程施工企业在进行招聘过程中要注重对操作人员、技术人员专业技能、素质的考核。在施工过程中要注重在岗在培训工作。通过培训工程提高施工人员的技术水平同时，也培养施工人员的施工安全意识，促进工程施工安全管理，降低工程事故发生。

水利工程高质量发展篇6

    【论文摘要】本文基于工作经验,分析了我国水利建筑工程项目管理的现状,指出我国水利工程项目管理中出现的一些问题,并着重介绍了改变管理模式,加强质量监管,完善管理制度等多种解决方案及其具体运用。希望给相关人员一些启迪和思考,在这方面深入探索和研究,已解决我国水利建筑工程项目管理中出现的问题。

    随着社会主义市场经济的发展,我国的建筑行业也获得了飞速的发展。水利建筑工程的整体复杂度越来越高,其建筑的规模和水平也在不断的扩大和提高,因此,如何加强水利建筑工程的项目管理成为了水利建筑工程发展的重中之重。但是目前我国水利工程建设在管理中存在不少问题,比如管理模式落后、质量监管不力,没有完善的制度保障等问题,本文就此提出了相关的解决策略,以期提高我国水利建筑工程项目管理的质量。

    一、我国水利建筑工程项目管理的现状

    (一)管理模式落后

    随着我国建筑行业各项改革的顺利进行,管理模式的改革也受到越来越多业内人士的重视和关注。管理模式是水利建筑工程施工中管理人员针对所在工程施工人员以及相关工作人员进行监督、指导和约束的方法保障,更关系着工程的施工质量,施工进度,工作人员的安全情况,并且影响着工程的施工成本。但是反观当前我国的水利建筑工程,管理模式落后是制约其长远发展的重要影响因素。具体表现在与国外水利建筑行业相比,国内的水利建筑工程管理理念比较落后,制约了对管理模式的进一步探讨和发展,另一方面表现在管理的方法不得当,对相关工作人员未能形成强有力的约束,不能有效的激发相关工作人员的工作热情以及创新能力,管理人员的思路比较陈旧,观念比较落后,不利于水利建筑业的发展。

    (二)质量监管不力

    加强对水利建筑工程的质量监管,是管理工作的重中之重,更影响着工程的长远使用功能。然而,目前在我国的水利建筑行业中,质量监管不力是水利建筑工程管理中所存在的重要问题,更是整个国内建筑行业中普遍存在的问题。一方面是因为相关管理人员管理方法不得当,不能根据施工人员以及相关工作人员的具体情况制定出比较有效的管理措施,管理人员的工作素质有待进一步的提高;另一方面则是因为部分施工人员以及工程监理等在进行施工的过程中,工作责任心不强,出现玩忽职守、偷工减料以及工程监理监督不力等影响工程质量的情况,最终导致整个工程质量相对较差,影响着我国水利建筑行业的快速发展。

    (三)缺乏制度保障

    就目前我国的水利建筑行业的整体发展情况来看,缺乏相关的制度性保障,是制约水利建筑行业发展的另一大瓶颈。主要表现在在整个项目工程建设中,没有一个比较完善的水利管理体系来约束工作人员的行为,在质量管理方面没有建立起完善的质量监督体制,管理方法不科学,管理手段比较单一;在工程进度控制方面不够科学合理,安全方面的管理也存在着不少漏洞,安全事故频发等等,这一系列问题都反映出水利建筑行业在进行工程项目管理中缺乏一定的制度保障,相关人员对这方面的问题要有清醒的认识。

    二、如何改善我国水利建筑工程项目管理

    (一)改变管理模式

    加强管理模式的创新是水利建筑行业在进行工程项目管理中所要解决的首要问题,关系着整个水利建筑行业的长远发展以及整体发展质量的提高。相关工作人员要从以下几个方面来改变管理模式。首先,要创新管理理念。加强管理理念的创新是社会发展的必然结果,也是推动水利建筑行业整体水平提高的重要手段;没有创新的管理理念,就不能形成一个比较创新的管理模式,因而相关的水利建筑企业要注重对员工创新意识的培养,鼓励员工在工作中多多创新,及时更新理念,提高创新能力。其次,要加强对国内外现金管理方式的引进和学习。及时紧跟水利建筑业的总体发展趋势,把握好水利建筑行业管理方面的发展方向及其热点,及时引进国外比较先进的人才管理模式,并结合自身的工作经验以及企业的发展特点,加强管理方式的改革,探索出适合自身发展的管理模式。

    (二)加强质量监管

    水利建筑工程的质量问题是本行业所要解决的大问题,也是整个建筑行业的核心问题,影响质量监管的因素有很多,不仅有管理制度、管理模式方面的因素,更与管理者自身的素质以及管理能力息息相关。在实际工作中,加强管理工作,提高质量监管能力是提高我国水利建筑行业整体水平的重要因素。第一,要加强水利工程施工的成本控制。工程施工不仅要注重工程质量的监管,更重要的是要盈利,既要重质量,又不能忽视效益,两者要紧密结合在一起。因而,在进行工程监管时,采用科学的方法进行工程质量监管,是兼顾工程质量与效益的根本。管理者在对成本进行控制时,要采取动态的成本控制手段,实时检测工程的成本去向,工程的施工进度,用科学合理的方法进行施工成本控制。第二,也要注重管理者自身管理素质的提高。管理人员是进行工程项目管理的主体,更是把握工程施工大局的重要载体,只有高素质的管理人员才能够在处理工程施工突发情况时有条不紊,并且能在工程监管方面方法得当,提高效率。因而,企业在派遣工程项目管理人员时要注意对管理者管理能力的考察。

    (三)完善管理制度

    水利建筑工程的项目管理,不仅需要所有管理人员的全力配合,更需要一个比较完善的制度进行保障,只有这样,才能形成一个比较有利的约束和管理机制。水利工程项目管理,离不开管理制度的保障。企业在工程项目管理方面要加大人力物力的投入,从提高管理水平着手,结合实际工作情况,不断的完善企业内部的工程管理制度。管理制度的创新,是关系着水利建筑企业工程施工质量的关键因素,更是提高企业效益,增强企业市场竞争力、提升企业的总体水平的重要措施。水利建筑企业要建立一个比较有创新意识的团队,加强对管理制度的研究,并结合本企业的实际情况,完善企业的管理制度;此外还要及时引进国外先进的企业管理制度,建立一个制度保障平台,从工作环境、工作效率、员工工作业绩考核模式、奖惩措施以及生产责任制等方面优化管理体系,建立起一个比较完善的管理制度。

    三、总结

    总而言之,我国水利建筑行业要想获得长远的发展,就必须要注重管理理念的创新、管理制度的改革以及工程监管水平的提高。在实际工作中,要及时引进先进的管理模式和管理制度,从创新能力、工作思路等方面加强对管理制度的完善,推动我国水利建筑业的规模、水平进一步提高,为我国水利建筑业的长足进步做出强有力的保障。

    参考文献:

    [1]李培良.建筑监理施工质量控制问题研究[J];商品与质量,2011年S7期.

水利工程高质量发展篇7

关键词：水利施工 施工技术 改进 对策 发展方向

现今，水利工程施工项目不断增加，而为了充分发挥出水利工程的综合效益，就需要提高对水利施工技术的重视程度，以提升水利工程施工质量，并延长水利设施使用寿命。而由于目前水利施工技术现存一定滞后性，为了满足水利建设发展之需，就需要针对水利施工技术进行改善与优化，同时还需要明确水利施工技术未来发展方向，以确保紧随技术革新发展步伐，为实现水利事业的稳健发展奠定基础。

一、当前水利施工技术所呈现出的具体问题

主要表现在如下几方面：第一，技术管理理念滞后且管理制度体系不健全。受传统发展理念的影响，水利工程在建设施工中，片面强调成本控制的重要性，进而忽略了施工技术，不论是在技术研发还是技术引进更新上都存在着较大的滞后性。同时，现有内部管理制度体系不健全，相应岗位设置不科学且职责划分不明，致使相应管理工作质量与效率偏低。第二，施工人员能力素质偏低。水利施工技术人员作为技术的落实者，其自身能力素质的高低直接影响到了施工技术水准，但由于目前施工人员整体能力素质偏低，加上培训等工作落实不到位，致使施工技术人员专业能力不足，y以实现施工技术的完善落实，进而影响到了水利工程整体施工质量。第三，施工技术设备陈旧。随着施工技术的不断发展，相应施工设备设施陈旧落后的弊端随之呈现，由于缺乏资金投入，加上设备维护工作落实不到位，进而影响到了施工技术的落实质量以及整体施工质量。

二、改进水利施工技术的对策

（一）更新经营管理理念并健全内部管理制度体系

对于我国水利工程企业而言，在转型发展新时期下，需要打破传统水利工程建设管理理念的束缚，提高对水利施工技术的重视程度，片面强调施工成本控制的理念下，在某种程度上使得水利工程投入使用后存在质量与安全隐患，进而阻碍了工程综合效益的实现。而实现施工技术的改进与创新，是确保实现水利工程事业实现稳健发展的重要保障，能够为提升水利工程施工质量奠定基础，同时也为降低水利工程总体成本投入提供了保障。与此同时，要健全内部管控体系，结合水利施工技术要求，实现技术部门与具体岗位的科学且完善设置，并明确岗位职责，确保相应技术人员具备扎实的理论功底与丰富的从业经验，为技术管理与研发等工作实现规范且高效落实提供保障，同时完善各项管理制度内容，以此来满足施工技术改进发展之需。

（二）全面提高水利施工技术人员的能力素质

面对当前水利工程施工队伍人员能力素质偏低的现状，为了切实充分发挥出技术优势，以提高水利工程施工质量，就需要做到：第一，要以完善岗位选拔制度的制定来确保施工技术人员的能力素质，以此来提升施工技术人员队伍整体能力素质，并提高薪资待遇水平，以实现对优秀人才的吸引，进而优化现有技术人员队伍结构；第二，要加大对施工技术的培训力度，制定完善的培训制度体系，通过定期培训工作的开展来不断提高施工技术人员的专业能力与职业素养，同时借助资格认证考试来促使施工技术人员在积极参与的过程中，实现自身专业知识系统的不断更新。此外，还需要加大监管力度，确保日常各项工作实现规范落实，以此来确保施工技术的标准化落实。

（三）进一步加大经费投入力度

面对当前施工设备陈旧落后且施工水平偏低的现状，对于我国水利施工单位而言，则需要进一步加大经费投入力度，结合施工技术发展之需，积极引进先进的设备工艺，并确保相应施工技术人员能够掌握设备使用的方法与技巧；在此基础上，要建立完善的设备维护管理制度，以实现日常设备养护维修工作的规范且完善落实，进而延长设备使用寿命，确保设备作用与价值实现充分发挥。此外，要从可持续发展角度出发，站在长远利益角度下，加大对技术研发投入力度，并结合水利施工技术研发创新工作秩序，建立完善的绩效考核制度与激励机制，以此来调动技术创新积极性，为切实实现水利施工技术的优化改进与创新发展奠定基础。

三、水利施工技术发展方向

水利工程直接关系到了国计民生，集合了防洪蓄水、农业灌溉、交通运输以及提供生活与工业用水等功能，因此，这就需要提高对水利工程施工质量的重视程度，以延长水利工程使用寿命并充分发挥出水利工程的综合效益。但是，面对水利工程高质量、高标准要求，加上施工周期较长，为了在规定工期内保质保量竣工，并提升施工质量，就需要提高对施工技术的重视程度，尤其是由于我国地质地貌复杂，加上气候因素的影响，进而对施工技术提出了更高的要求。而从目前水利施工技术发展看，大体积碾压混凝土技术、导流与围堰技术、预应力锚固施工技术以及GPS技术等都被广泛运用于水利施工中，而在未来发展过程中，还需要积极将先进施工技术与管理技术进行有机融合，并建立完善的施工管理制度体系，以此来实现施工的高质高效且安全落实。也只有实现技术与管理的融合，才能够借助二者相辅相成作业的发挥，为技术的不断改进与创新提供有力环境，并确保实现技术成果的有效转化，为确保我国水利工程事业实现稳健且可持续发展奠定基础。

四、结语

综上，面对当前我国水利施工技术发展的现状，针对所存在的一系列问题，则需要在更新水利工程管理与施工理念、健全内部管控制度体系的基础上，全面提高施工技术人员的能力素质，并加大资金投入力度，进而为施工技术的改进创新与落实提供保障。同时还需要立足于水利施工技术未来发展趋势，将施工技术与管理技术进行有机结合，为更好的服务于水利施工质量的提升一级水利工程事业的可持续发展注入动力。

参考文献：

[1]周瑾.水利施工技术现状及改进措施的探讨[J].科技资讯,2015,(05).

[2]林苑黎.分析水利施工技术的现状及改进措施[J].企业技术开发,2015,(08).

[3]张子君.水利施工技术的现状及改进措施分析[J].科技创新与应用,2015,(14).

水利工程高质量发展篇8

关键词：小型水利工程；农业基础设施；质量管理

前言：我国在发展农业小型水利工程建设的过程中，其主要表现为规模较小、数量较多、分布范围较广、结构相对简单，正是基于上述的几个优点，小型水利工程在建设的过程中存在一定的管理中的问题，很多小型水利工程建设的过程中由于建设的规模较小，管理者忽略了其需要严格的质量监控，而疏忽了很多建造过程中的细节问题，导致小型水利工程项目中存在很多的隐患，这种银黄对于水利工程的质量好坏、使用寿命等都有重要的影响。

1.提高水利工程建设质量管理的必要性

1.1避免安全事故等的发生

小型水利工程在建设的过程中具有一定的分散性，因此在施工过程中就存在一定的不便性。同时因为小型水利工程具有规模小、种类全、投资少、工期短、施工设备较少、施工队伍技术水平较低的特点，致使因为质量问题而导致的水利工程事故常有发生，在进行小型水利工程的建设的过程中，如果相关管理人员不重视水利工程建设的质量监督以及施工过程中安全注意事项，在进行施工中很容易导致安全事故的发生，同时会由于质量不合格等问题造成小型水利工程在投入实用的过程中出现安全事故，严重时将会出现人员的伤亡等危险因素，给人民以及国家带来人力、财力的损失，因此在进行小型水利工程建设的过程中加强质量管理是具有重要的意义的。

1.2 规范我国水利工程建设市场，提高工程质量

近几年来，随着我国经济的不断增强，我国社会有着明显的进步与发展，在进行农业的发展中也得到了很大的完善， 在农业基础设施建设中，国家给予的支持力度也很大，这也很大程度上推动了我国水利工程建设的进展。为了保障水利工程艰涩和在保障建设速度的同时加强对于质量的监管，就必须要加强水利工程建设过程中对于质量管理的监控。在水利工程建设中，工程质量始终是水利工程建设的关键，任何一个环节，任何一个部位出现问题，都会给整体工程带来严重的后果，直接影响到水利工程的使用效益，甚至造成巨大的经济损失。因此，重视质量管理是确保水利工程质量的生命线。

2. 我国水利工程建设中治质量管理现状

2.1质量监管意识不强，容易造成疏漏

目前我国大部分小型水利工程都是由基层的水利主管部门进行组织与建设的，因此在进行建设的过程中具有比较大的宽松性，但在现实的实际工作中，在进行小型水利工程的建设中，大部分都是由资历较低甚至是不具备任何资历的小型私人单位建设的，这主要是由于部分小型水利工程由村或者农民自营，而质量管理意识不足就主要体现在这部分施工单位上。这种质量监管意识不强的情况下，对于小型水利工程建设的质量也有不利的影响。

2.2资金投入不足，缺乏高素质的管理人员

我国是一个农业大国，在记性农业的生产中需要进行大量的资金投入，随着现代技术的不断升级与调整，需要的资金也需要进一步增加，以往的农业技术对于现代科学技术已经不能够进行完全支持，但是目前随着农业产业结构的调整，我国农业水利工程建设中依旧缺乏较为先进的科学技术的支持，同时管理人员也缺少相应的技术条件，因此在进行管理的过程中，还要对这些方面进行加强。

3.如何加强我国水利工程建设质量监管能力

3.1明确质量管理职责，加强管理意识

为了强化在进行小型水利工程建设过程中的质量监控问题，在进行质量的强化与管理中要明确企业各层次、各方面的基本任务及共同任务，在进行质量的监控中，树立良好的质量监控意识。为了加强这种监控，在进行水利工程建设体系建设中一定要加强公司内部的质量保障体系，制定赏罚分明的奖惩手段，以打造精品质量工程为主要任务与目的。在进行农业水利工程建设中，加强质量监控，明确职责不仅可以将水利工程建设的质量提高到较高的程度，同时将水利工程建设后期的完工工作做到最优化，争取将质量做到最好，以减少质量问题对于农业发展产生不利影响，推进我国农业水利工程建设。

3.2增加资金投入，引进先进的技术

随着我国先进技术的不断发展，在农业水利工程建设的过程中出现了较为先进的技术以及操作仪器，为了适应社会的发展，我国农业在生产中一定要高度重视基层水利建设质量，高度重视基层水利行业整体人力资源的开发，确保各级工作人员持证上岗，岗位明确。在进行质检的过程中，邀请业水平高质检管理人员进行专题讲座，全面提高企业内部技术人员的实际操守能力，切实加强队伍建设，提高管理水平。在进行施工建设中，管理人员要加强施工质量的监督与责任明确，注重工程的质量的好坏对于施工过程以及施工结束后的影响，并且按照设计文件、国家施工规范和工程建设强制性条文，综合进行有效的工程质量管理，保证水利工程质量。

4. 结语

小型树立工程建设已经成为我国农业在发展过程中的一个必不可少的基础设施建设，但是由于在进行施工中所涉及到的问题有很多，其中所需要投入的技术以及专业知识也比较复杂，这就对小型水利工程施工中的工作的严谨性以及专业性提出了重要的要求。作为水利工程建设中的任何一员，都有责任尽心尽力，加强安全责任意识，提高专业技术能力，只有结合不断地世代的发展，运用新的技术以及投入全部的经历才能保障自身的工作以及责任落实到实处。

参考文献：

[1] 黄家云. 浅谈小型水利工程质量管理[J]. 陕西水利. 2012 （ 2 ） ：62 - 63 .