防控体系建设方案范文

时间:2023-09-26 23:14:38

防控体系建设方案

防控体系建设方案篇1

一、指导思想

以“三个代表”重要思想为指导,坚持“预防为主,单位负责,突出重点,保障安全”的工作方针,规范和落实内部单位治安防范各项工作措施,努力营造更加安定、和谐的内部治安环境,为把我街建设成为“经济强街当龙头,商贸大街创特色,文明兴街争一流”提供强有力保障。

二、工作目标

内部单位治安防控体系建设是一项长期工作,最终目标是全面建立起内部单位治安防控“单位负责、政府监督”的新机制,构筑起以“技防为主导、物防为基础、人防为保障”的内部安全防范网络,确保单位内部治安秩序良好。当前具体目标是:

(一)全街单位内部治安保卫工作分类管理。依照国务院《企业事业单位内部治安保卫条例》的要求,全街各内部单位分为一般保卫单位和重点保卫单位,实行分类管理。

(二)全街内部单位主要领导对本单位内部治安防范工作负总责,建立起“谁主管、谁负责”的单位内部治安防范工作机制。

(三)全街内部单位建立健全各项规章制度,治安防范工作制度化。

(四)全街内部单位治保机构完善,安保人员、护厂队员、护校队员配备齐全,治安防范工作规范化。

(五)重点要害部位物防、技防设施安装到位,治安防范工作技术化。

三、工作措施及步骤

此次活动分三步实施,时间从今年6月上旬开始至12月底结束。

(一)摸底确定(6月初至6月底)。邾城派出所、刘集派出所负责组织实施,各内部单位配合。

1、制定重点、一般内部单位分类标准及其管理办法。

2、全面摸清全街内部单位的具体地址、主要负责人、保卫机构、安保人员及物防、技防设施等基本情况,逐一核实建档。

3、对摸清确定的单位审核认定,提出拟定治安保卫一般单位和重点单位的意见,报街综治办确定后,以书面形式告各单位。

(二)全面实施(7月上旬至12月中旬)。各内部单位负责组织实施,邾城派出所、刘集派出所负责指导、督促。

1、机构建设。各单位要明确主要负责人为治安第一责任人,设立相应的治保机构并安排治保人员。重点单位设置专门的治保机构,聘用专职安保人员,统一着装上岗,规范门卫、值班、巡查等安保工作;一般单位设置治保机构或者配备专职、兼职治安保卫人员。治保机构的设置和人员的配备情况报街综治办和邾城派出所、刘集派出所备案。

2、物防、技防建设。各单位要因地制宜,加强物主、技防建设。未安装物防、技防设施的要制定计划,限时安装,尽快投入使用;对闲置和未发挥作用的技防设施,尽快修复,投入使用。重点单位必须明确本单位的治安保卫重点部位,设置必要的物防、技防设施,实施重点保护,确保安全。

3、制度建设。各单位要根据本单位治安特点,完善健全各项治安防范规章制度。必须制作“治保机构网络图”、“治安防范平面图”和“治安事件处置流程图”,悬挂在本单位醒目位置。“三图”的要求是:“治保机构网络图”明确本单位的治保机构及人员组成、分工等情况;“治安防范平面图”明确本单位的地理位置及人、物、技“三防”的分布情况;“治安事件处置流程图”明确治安、刑事、灾害等安全问题发生后的处置程序及预案。

4、确立示范,全面推进。为保证此次活动的有效开展,街机关及有独立办公地点的单位带头示范,按照重点单位要求,今年10月份以前达标。

其他内部单位12月上旬以前达标。

(三)检查验收(12月中旬至12月下旬)。街综治办负责组织实施,各部门、各单位配合。

街综治办将街级综治目标内部的工作完成情况纳入今年年度社会治安综合治理年终考评范围,制定检查办法,组织专班检查验收。对先进单位通报表彰;对不达标单位黄牌警告,不予评先。

各单位按“属地管理”原则,比照要求,负责本地区其他内部单位的检查验收。

四、组织领导

防控体系建设方案篇2

一、治安防控体系的构建

治安防控体系的建设在实践中一直比较缓慢,究其原因,主要是公安的警务运行机制改革不到位,防控网络没有建立起来,传统重打击轻防范已不再适应新形势的发展,因此,要实现公安机关报的保驾护航作用,构建和谐社会,打造平安中国,必须建立以打造治安防控网络和改革警务运行机制为切入点的新型的治安防控体系。

(一)治安防控体系中防控网络的建立

社会治安防控体系建设是一项系统复杂的社会工程,需要调动社会各方面的力量共同参与,而不是靠派出所几条枪就可以完成。公安机关要通过对人、地、事物和时空的全方位管理,通过人防、物防、技防等防范措施的运用,形成点线面相结合的防控网络。主要由社区治安、街面治安、卡口治安、单位治安以及其他治安等网络构成。这些网络既自成系统又相互支撑,构筑起点线面有机结合。

1、立足社区,整体防面,编织社区治安防控网络

社区是派出所预防、控制违法犯罪的主阵地。社区应以社区警务为重点,深化派出所工作改革,切实强化社区防范管理工作。社区警务战略是以治本为主、治标为辅的预防犯罪战略,是把握防控结合的关键。公安机关应大力推行社区警务战略,规范社区警务室建设,充分发挥社区民警的作用,有效地动员和组织社区各种群防群治力量,开展多种形式的治安防范活动,及时发现整改不安全隐患。派出所要实行向社区群众通报治安情况的制度,定期、不定期地警情预报,实行警务公开。要认真做好重点人口、暂住人口、闲散人员的管控工作,及时发现打击违法犯罪分子。尤其是对流动人口情况要做到底数清、情况明。即:及时掌握、核对流动人口的底数及流向。对流动人员的姓名、年龄、原籍住址、流动时间、详细地址、从事职业、经济情况、现实表现、发复函情况一一作了登记,建立完整基础台帐。

2、布建严密的治安巡逻网,建立街面巡逻防控网络

巡警、交警部门是街面、路面巡逻防控的主力军,要最大限度地把警力推向街面路面,切实增加街面路面有警密度和有警时间,以动治动,提高发现和抓获现行犯罪的能力。在交通繁华、治安复杂的重点路段和时段以步巡为主,在其他路段和时段以车巡为主,提高巡防效能。在主干道,以交警为骨干,既管交通又管治安;在次干道和主要街区,以巡警为骨干,加强巡逻控制。要针对街面路面抢劫、抢夺犯罪日趋突出的动向,有重点地加强对犯罪高发区域和路段的巡逻控制,全力遏制犯罪案件多发的势头。要把巡警、交警街面巡逻防范工作与派出所社区巡逻防范工作有机衔接起来,做到不漏防、不失控。

3、科学合理地设置防控点,建立卡口治安防控网络

卡口防控是根据交通发展情况和犯罪规律特点,以城市出入口、交通要道和案件多发地段为重点,通盘考虑,合理布局,分类设置治安卡口或查报站,形成严密的堵控网络。要加大治安卡点和查报站的投入,配备必要的通讯、交通、路障等设施,对重点卡点要配备比较先进的设备,有利于及时准确地识别违法犯罪嫌疑人。要加强与卡点周围单位和群众的联系与沟通,发挥群众参与社会治安的积极性,争取群众的广泛支持,增强社会治安防控体系建设与运行的群众基础,提高社会治安防控的有效性。

4、严密阵地控制,建立单位内部防控网络

健全组织,落实责任,按照“谁主管,谁负责”的原则,依靠各企事业单位的党政领导,充分发挥单位内部保卫部门的作用,建立健全各项安全防范制度,落实单位法定代表人或主要负责人的安全保卫工作责任制,确保各项安全保卫措施落实到位。要与有关部门密切配合,适时开展企业、学校及周边地区治安秩序整治活动,净化治安环境,维护良好的生产、生活和教学秩序。

(二)治安防控体系中的警务运行机制的建设

打击现行犯罪,提高驾御治安局面的整体能力,就必须运用各种社会控制,建设规范化警务运行机制。要积极探索并形成可持

续发展的警察行政资源配置、使用、管理模式,彻底清除影响这种模式形成并发挥作用的意识观念和扭曲的资源配置、使用、管理政策和制度。加强警务运行机制规范化,是社会治安防控体系建设的关键环节。其中包括指挥快速反应机制、信息预警机制、勤务运作机制、整体作战机制以及绩效考核机制等。 1、强化实战功能,进一步完善以110指挥中心为龙头的快速反应机制。

以前我们破案的基本方式是“从案到人”,大多数案件主要依靠调查摸底、现场分析确定嫌疑对象。随着改革开放的不断深入和市场经济的不断发展,破案的基本形态也由“从案到人”发展到“从人到案”,案犯随机作案,与事主之间没有深层次的社会联系,大量的案件通过现场抓获后扩大线索,串并案件,抓一批人,破一批案,这种破案方式是当前的主流形态。因此,应该强化110的龙头作用,构建快速反应和紧急救援的指挥协调机制,进一步提高各警种的快速反应能力和协同作战水平。要积极推进城市应急中心建设,逐步实现110、122、119三台合一,并网运行。关键是把110指挥中心建设成为接处警、突发事件指挥处置,紧急警务活动组织协调与一体的“合成式”指挥中心,充分发挥其信息汇总、实战指挥、参谋决策的作用,统领协调治安防控体系的有效运作。

2、建立预警性的情报网络,强化预警机制

随着市场经济的深入发展,公安工作对情报信息的依赖和需求越来越强。只有信息灵,情况明,反应快,才能掌握工作主动权。要建立覆盖面广、反应灵敏的信息网络,各警种、各部门和各基层单位都要在工作职能所涉及的范围内,分系统、按行业分布建信息员,把工作的触角延伸到社会的各个角落,广泛搜集情报信息,做到耳聪目明。要加强对各类信息的分析判断和运用,增强观察问题的敏感性。各级公安机关和各警种、各部门要普遍建立情报信息分析研究和情况通报制度,研究治安动态和犯罪规律,充分利用情报信息为实战服务,提高治安防控工作的针对性和时效性。

3、实行勤务制度改革,强化勤务运作机制

各级公安机关要实行勤务制度改革,基层派出所和一线实战部门要打破传统工作模式和常规作息制度,针对夜间案件多发的规律和特点,因地制宜地实行两班制、夜班制以及弹性制、错时制等警务模式,把警力向案件多发的时段、路段和部位延伸,根据各警种的工作性质,综合安排警力部署及工作时间,增强治安防控的针对性和有效性,实现由机关型警务向实战型警务的转变。各部门、各警种要针对各自的业务特点,确定相应的勤务模式,最大限度地将有限的警力和防控力量投向街面和社区,走向群众,服务群众,实现由被动反应型警务向主动服务型警务的转变。

4、强化整体作战机制,加强各警种合成作战的能力

社会治安防控体系的建设涉及到各个警种各个部门。各级公安机关、各警种要树立整体作战的意识,在防控体系履行相应职责的同时,要从防控工作的实际需要出发,打破区域、警种、各部门之间的界限,加强协同配合作战,形成整体合力。要以指挥中心为龙头,以情报信息为纽带,采取民警个体间的搭档,警种部门的联勤,机关基层间的联动等形式,实行基础共建、信息共享、责任共担、捆绑考核,推动防控各个环节工作的有机衔接,完善防控一体化的整体作战机制。刑侦体制改革与派出所工作改革要从全面出发,配套进行,在管理体制上来,应该把刑侦、治安两部门的工作统一主管,以保障打击防范工作的协调和公共安全资源的合理配置和利用。

5、坚持正确导向,建立科学的绩效考核机制

尽管长期以来,我们一直强调基础工作和防范工作的重要性,但在很多地方却长期得不到落实。其中一个重要的原因就出在导向上,尤其是在考核评估方面。目前,从公安部到地方,还没有建立起系统、科学、严密的考核机制。考评方法对基础工作往往缺乏量的标准,可操作性差。相反对打击处理人员和破案的数字却一目了然,易于操作。因此,把极其复杂的公安工作考核标准简单化,不切实际地制定发案、破案或控制指标,以此作为公安机关工作考核的主要指标甚至惟一指标,并与公安工作的实绩相结合,与单位的评优评奖以及工资金挂钩,以此为导向,必然出现盲目追求和攀比“打处”数字的倾向,进入“案多则喜,案少则忧”的怪圈。这就背离了预防犯罪、减少犯罪这一防控工作的终极目标。因此,要坚持正确的导向,探索、建立针对不同对象自成体系的系统、科学、严密的考核机制,准确、客观、全面地评价一个地方,一个单位乃至每个民警工作的实际效能。这是解决重打轻防、基础工作薄弱等问题的核心和关键。像目前正在创建的“平安零发案”活动就是很好的尝试,以可防性案件发案率、抓获现行、提供破案线索数和群众安全感为主要指标,按照“结果性考核与过程性考核相结合,以结果性考核为主”的原则,客观评估各警种、各部门及各位民警的治安防控工作实绩,并以此作为单位评价、人员提升、立功受奖的依据和标准,营造出实事求是、公平竞争、凭绩效实际定优劣的工作环境。

二、治安防控体系的完善

完善防控体系是建设社会治安防控体系的重要保证。各级公安机关必须整合各方资源,充分挖掘潜力,把警力、民力、科技装备等各种战斗力要素置于防控责任区中有机整合起来,追求防控效能的最大化,形成全民参与,全警参战的整体防控局面,以巩固和完善治安防控体系。

(一) 合理调整警力部署,充分挖掘现有警力资源

要立足内部挖潜把有限的警力用足用好,大力精简压缩机关非实战人员,减少非警务活动,科学调整警力部署,把公安机关各种战斗力要素置于社会治安防控体系的全盘中有机整合,最大限度地充实基层实战警力,解决一线警力严重不足的问题。同时要从政策上保证一线民警的政治和生活待遇。要坚持科学用警,把有限的警力用于防控工作最需要的地方,合理布局警力,增强整体的战斗力。

(二)开发民力资源,充分发挥群防群治的作用

社会治安的各项工作,公安机关不可能包揽,失去群众的支持,治安防控体系将无从谈起,就成了无源之水、无本之木。“警力有限,民力无穷”,充分挖掘民力资源,把群众充分发动和组织起来参与维护社会治安,才能打牢治安防控体系的根基。重点要抓好专业化的保安联防和义务性的治安志愿者两支队伍的建设,进一步加强警民联防站和警民联系点的建设,着力提高新形势下群防群治工作的组织化水平。同时,进一步拓宽思路,加快推进报案服务业的市场化和产业化进程。同时,还要从解决社区成员的思想认识入手,提高社区成员参与治安打防范的主动性和积极性。树立和强化公众治安意识,让社会公众经过长期的公共选择,真正理解、认同和接受它们,并把它们内化为自己的观念、价值准则和态度,外化为治安行为。一个社会只有真正重视并切实加强公众的治安意识培育,才能保证自己在社会安全维护和治安秩序建设方面投入的人力、物力、财力和信息资源有效配置,并产出高质量的社会治安成果。

(三)实施科教强警战略,充分挖掘科技资源

在科学技术高度发展的今天,犯罪分子的知识水平越来越高,作案手段日益科技化、智能化,公安机关要有适度的超前意识,用战略的眼光看待警务科技建设,大力推进现代科技在警务工作中的作用,不断提升社会治安防控体系中的科技含量。要加强防控装备的现代化建设和提高民警运用高科技警务装备的水平。要完善公安信息网络基础设施,尽快建成覆盖所有基层单位的宽带、高速信息

通信网络,提高信息通信技术手段的普及应用程度,全面推进治安的科技化和信息化,大幅度地提高工作效率。社区治安信息网络建设绝不仅仅是现代网络技术在社区信息工作中的运用,更重要的是实现观念上的更新,用现代网络观念来改革传统治安信息工作,是现代信息论、系统论和控制论在社区治安工作中的综合运用。因此,要加强公安信息化、数字化的建设,把更多的科技手段运用到治安打防控工作中去,不断扩大技防覆盖面,努力形成规模效应。 (四)广开财源,增加经费的投入

防控体系建设方案篇3

关键词:疾病预防控制中心;档案;信息化管理

疾病预防控制中心作为承担疾病预防与控制、检测检验与评价、健康教育与促进、应用研究与指导、技术管理与服务等专业技术机构,在疾病防控和研究方面有着举足轻重的地位。随着疾病控制机构承担的职能不断细化,工作留存的档案资料数量庞大,疾病预防控制中心的档案管理工作需紧跟时展步伐,加强与现代信息技术的整合,结合疾控中心档案特点,加速档案信息化建设,以实现档案管理作用价值的充分发挥。

一、疾控中心档案信息化管理的重要意义

1.提高档案管理效率

提高档案管理效率是疾控中心档案管理工作开展的重要目标,在档案管理工作中,信息化管理模式凭借便捷、高效等优势特征,逐步取代了传统的人工档案管理方式,加强档案管理工作与信息技术的整合,可显著提升档案管理效率,满足档案管理的实际需求。

2.提高档案安全性

从疾控中心的传统档案管理模式入手分析,档案资源通常以纸质档案管理模式为主,纸质档案易受各种因素的影响出现损坏,因此安全性较差。在档案信息化管理中,利用电子文件与信息数据逐步取代以往的纸质化档案,并在数据库中存储,可有效避免外界环境因素的影响,安全性能逐步提升,更符合档案管理要求,从而推动档案管理工作的转型升级。

3.提高档案利用价值

实现档案资源的整合优化与高效利用,是疾控中心档案管理的重要目标。在传统的档案管理中,纸质档案信息的查询检索等工作的难度较大,需耗费大量时间与精力,不利于档案资源内在价值的深入挖掘。在档案信息化管理模式下,可通过关键词快速完成档案资源的搜索与提取,更利于实现档案资源的高效利用。

二、疾控中心档案信息化管理中的问题

1.基础设施建设不完善

在疾控中心档案信息化管理工作中,为确保信息化管理成效,需加强对基础设施的完善。但实际上,档案信息化管理中的基础设施建设不合理,究其原因与疾控中心对档案信息化管理工作不重视有关。另外,在投入方面严重缺乏,忽视对信息化管理设备及设施的建设配置,导致档案信息化管理工作展开缺乏基础支持,不利于达到理想的信息化管理效果。

2.管理体系不健全

在大部分疾控中心的档案信息化管理工作中,存在信息化管理体系不完善的问题,导致信息化管理工作形式化。档案信息化管理制度不健全,相关的管理制度规范尚未制订,导致档案管理工作展开缺乏制度化保障,档案管理主观随意,无法确保档案管理工作的有序展开。档案信息化管理中的信息化技术应用,普遍存在应用不合理或功能浅显等问题。大部分档案工作人员缺乏信息素养,无法熟练应用信息技术,导致档案管理工作的信息化建设进程缓慢。

3.档案信息安全问题

受网络的开放性等特征影响,疾病预防控制中心档案信息系统易受到网络恶意攻击,出现档案信息被篡改或丢失等安全隐患。尤其是网络病毒侵入,会造成网络信息系统瘫痪,给疾病预防控制中心带来不同程度的损失,因此加强安全隐患规避显得尤为重要。

4.档案管理员工素质水平参差不齐

档案管理工作人员的职业素养与业务能力,直接影响疾控中心的档案信息化管理成效。大部分档案管理人员的综合素质水平参差不齐,直接影响档案信息化管理工作的开展。档案管理人员的信息素养低,无法灵活应用信息技术进行档案管理,直接影响档案信息化建设的进程。大部分档案管理人员的责任意识与工作主观能动性薄弱,专业知识技能更新缓慢,不利于推动档案管理质量的持续改进。

三、疾控中心档案信息化管理的实现策略

1.加强基础设施建设

在疾控中心档案管理工作中,加强基础设施建设,是实现档案信息化管理的重要前提。疾控中心的领导应当加强对档案管理工作的重视,转变思想观念,增大对档案信息化管理方面的资金投入,根据档案工作的特征与管理要求,合理构建信息化设备,夯实档案信息化管理基础。除引进硬件设施外,还需加强对软件设施的配置,合理开发利用信息化管理系统,加速档案信息化管理的转型升级进程,切实满足档案管理需求。档案信息化建设进程中,需遵循“存量数字化,增量电子化”的发展战略,丰富建设内容体系,涵盖传统载体的数字化建设与增量电子文件的管理等内容。建设内容的落实,还需完善的基础设施作保障,信息化基础设施体现在档案信息管理系统、档案数字化装置、档案信息化管理硬件设施等方面。比如,档案智能库房是实现档案管理的基础数字设备,涉及档案温湿度控制系统与档案智能密集架等功能模块。除此之外,还包括计算机网络与数据库、档案管理系统等软件系统。推动疾控中心档案信息化建设,离不开软硬件设施的配置,但基础设施的配置不能一蹴而就,更不能照搬照用,需根据疾控中心的档案工作实际情况,本着引进来与走出去的原则,引进先进的档案管理经验及设备,从整体上进行基础设施建设的部署,以推动疾控中心档案管理水平持续提升。档案资源建设是信息化建设的核心内容,但档案信息资源建设的过程复杂烦琐,通常从以下几方面入手:一是强化传统纸质档案的数字化。传统纸质载体档案的作用价值不能忽视,但随着信息化时代的深入推进,档案数字化与纸质档案共同存储,或是单独存储电子档案文件成为主流。疾控中心还需根据档案工作实际情况,加速档案数字化建设,扫描纸质档案,技术处理形成的图像文件,提高文件的可识别性。还可以利用光学字符识别软件将图像文件转化为可检索的文字,以提高档案的检索便利度。尤其是档案全文检索的实现,更利于挖掘档案的利用价值;二是电子文件。在办公自动化工作进程中,电子文件的重要性逐步突出,同时电子文件的数量与类型逐步增多,加强对电子文件的管理,成为档案信息化建设的核心工作。疾控中心需根据实际情况,合理设计或购买档案信息管理系统,通过对接各业务系统,实现电子文件的及时归档。

2.完善档案信息化管理体系

要想实现疾控中心档案信息化管理,还需加强完善信息化管理体系,为信息化建设提供保障。首先,根据实际情况,合理制订疾控中心档案信息化管理制度,明确管理标准与规范,使档案管理工作开展有章可循。在制订信息化管理制度时,需依据疾控中心的实际情况与档案资源特征,确保档案信息化管理制度更贴合档案管理要求,以充分发挥档案管理制度的作用价值,促使档案管理工作顺利展开。合理运用现代信息技术,为档案信息化管理提供技术支持。完善档案信息化管理系统,合理分类整理与安全存储档案信息,实现档案管理水平不断提升,以实现档案资源的高效利用。在档案行业信息化建设与发展过程中,国家颁布了《中华人民共和国档案法》等法律规定与建设标准。但各地疾控中心档案管理工作存在明显差异。在制订疾控中心档案信息化管理制度时,首先,应从参照档案行业现行的法律法规与建设标准,合法开展档案信息化建设,使档案工作紧跟行业发展步伐。其次,根据疾控中心档案管理工作需要,遵循现行的建设标准,适应疾控中心的长足发展需要,合理规范制订档案信息化建设制度。疾病预防控制中心应当加强对档案数字化管理工作的重视,根据本地疾控中心的工作特征与实际情况,加强对可行性资料数据的管理,完善档案数字化管理的规章、制度及绩效考核机制,确保管理体系的可操作性、完整性及有效性,实现档案数字化管理质量的持续改进。

3.加强安全管理

在疾控中心档案信息化管理工作中,需加强对大数据等现代科技的整合,为档案信息化管理工作的开展提供技术支持。档案管理工作人员灵活利用现代信息技术收集、整理疾病信息,利用大数据技术分析数据信息,建立疾病信息数据库,整合相关的疾病信息与防控知识,建立完善的档案,进行安全存储,切实提高信息化管理的效率与质量。完善疾控中心档案信息化建设中的安全方案,规避档案工作的安全隐患,以确保信息安全与实体安全。在档案实体安全管理中,加强对档案库房的科学管理,规范落实档案“八防”措施,在档案管理各流程中,做到档案真实完整,尤其是在档案信息化建设进程或档案利用中,应当加强对档案的保护,以加速档案数字化建设进程。在档案信息安全管理中,应完善档案信息安全管理制度,落实保密规定,档案信息存储计算机与公共信息网络连接时,需经过安全保密审查。还要加强档案信息网络传输的管理,确保网络与使用过程的信息安全,同时加强计算机系统管理,及时更新杀毒软件版本。计算机外送修理时,需做好计算机修理情况登记与数据内容清空处理,做到数据复制与异地保存。磁性载体定期抽样,机读检验,发现问题及时处理。在电子档案的信息技术管理中,可采取数据签名技术、加密技术、身份认证和防火墙等技术。利用各种先进的技术管理措施,规避各种影响档案信息安全的因素,以尽快实现网络传送与信息共享等目标。本着真实性、共享性、保密性的原则,进行电子档案的信息安全管理,切实维护档案网络安全。加强对电子档案信息安全的管理,包括存储环境、管理制度与技术管理等。在电子档案信息安全管理中,一是明确电子档案信息安全管理的责任,尤其是在电子档案的制作中,提高工作人员的责任心,要求其明确自身的责任范围,通过只读模式调阅档案信息,避免出现随意篡改信息等不良情况。二是及时保存电子档案信息,尤其是公文性电子档案,在确立后需减少变动,需要调整的档案应在部门审批后再进行改动,不断提高电子档案的信息安全指数。三是完善保管制度,电子档案归档后,设置相应的保护程序,使电子档案处于只读状态。定期检查档案信息的实效性与准确性,发现数据库出现问题,需将信息拷贝后再进行全面修复,使电子档案恢复如初。四是加强对电子档案活动的管理,采取访问用户的身份验证方式,避免非法访问用户的入侵。

4.提升档案管理人员综合素质

档案管理工作有专业性强、涉及环节多等特征,尤其是处于信息化时代,需根据用户的习惯不断提高档案利用的便捷性,这也对档案管理人员的职业素养提出了更高要求。疾病预防控制中心的档案工作人员普遍存在专业档案管理人员少、档案管理人员不被重视等问题,不利于档案人员综合素质的提升。一是应当引进优秀的档案管理人才,加强档案管理队伍建设,夯实档案信息化建设的组织基础。同时,建立竞争上岗与职务绩效挂钩机制,对责任意识不强与应付了事的人员施行降级或调岗等处理。唯有完善人才引进机制与加强制度管理,才能实现档案管理工作质量不断提升。二是加强思想教育,提高人才的道德水平。加强对档案管理人员正确价值观的教育,提高其思想道德水平与职业道德素质,确保档案信息的安全,提高其工作积极性,同时利用职业道德准则,避免其做出违反法律制度的违法行为。三是加强业务能力培训。对档案管理人员加强培训教育,使其掌握先进的理论与方法,了解国家政策法规,明确档案数字化管理的基本流程,并能够得心应手地管理各类别与各载体的档案。还应要求其掌握行业发展的新要求、新技术和新方法,以适应不断变化的需求。四是加强思想转变,培育创新精神。注重档案管理人员的创新能力提升,拓展其知识面与眼界,多学习先进的档案管理经验,掌握先进的档案管理方法,加速档案管理工作的转型升级。还要求其积极学习与掌握基本的信息技能,紧跟档案信息化发展步伐,不断提高自身的信息素养,熟练运用常用办公软件与档案管理系统,以快速检索到所需的档案信息。通过掌握先进的信息技术,根据工作需要不断拓展软件与系统功能,以加速档案的数字化建设进程。

四、总结

在现代科技的发展带动下,我国档案信息化管理水平不断提升。利用数字化系统进行档案数据的精准、便捷查阅,实现档案管理质量持续改进,更利于提高疾控中心的社会服务水平。疾病防控中心档案管理需向着信息化、网络化与数字化的趋势发展,加强常规档案管理工作的改进,挖掘档案资料的利用价值。在档案信息安全、人才培养、管理体系完善等方面加强创新,充分发挥疾病档案信息的优势。

参考文献:

[1]韩晓赟.疾病预防控制中心档案信息化管理探析[J].兰台内外,2021

[2]关莹莹.新时期疾病预防控制中心人事档案管理信息化建设分析[J].办公室业务,2021

[3]云丽娟.基层疾病预防控制中心档案管理的信息化转型[J].办公室业务,2021

[4]滕绍禹.基层疾控中心对健康教育应持的理念[J].江苏卫生保健,2004

[5]徐迅雷.当疾控中心也成了官僚机构[J].民主与科学,2004

[6]吴礼康.浅论疾控中心的窗口服务[J].中国公共卫生管理,2006

[7]颜海英.加强县级疾控中心人才建设的思考[J].江苏卫生保健,2006

[8]刘云祥.试论疾控中心的现代化建设[J].江苏卫生保健,2007

[9]刘景一.疾控中心绩效考核存在的问题与思考[J].中国公共卫生管理,2007

[10]王轶晗,陈麓.基层疾控中心仪器设备期间核查中存在的问题[J].中国医疗器械杂志,2008

[11]罗利文.浅谈疾控中心档案现代化管理[J].中外医疗,2011

[12]罗瑞云.疾控中心后勤管理社会化工作模式探讨[J].中国公共卫生管理,2012

[13]王红.内控制度中存在的问题与对策——以疾控中心为例[J].中国集体经济,2012

[14]田园,李清,钱巧.基于新形势的疾控中心财务管理问题分析[J].统计与管理,2013

[15]王焱,雷苏文,刘东山,倪方.疾控中心微博应用现状与管理对策[J].浙江预防医学,2013

防控体系建设方案篇4

为进一步推进全市技防体系“大联网、大整合、大应用”工作,提高全市安全技术防范工作水平,根据省人民政府办公厅《关于进一步加强全省技防体系建设与应用工作的意见》(豫政办〔2010〕99号)文件精神,现结合我市实际提出如下意见:

一、指导思想

以深入贯彻落实科学发展观为指导,按照“科学规划布局、统一建设标准、规范管理运行、强化实战运用”的总体要求,适应城市化不断推进的新形势,广泛动员社会各方面力量,充分发挥各部门职能作用,全力打造全方位、全天候、立体化的科技防范网络体系,大幅提升全市社会治安防控水平,为全市社会经济又好又快发展创造更加稳定的治安环境。

二、工作目标

因地制宜地采用先进技术和设备加强技防设施建设,积极推动全市技防建设由点向面延伸,2010年年底,形成市、县、乡、村四级技防网络,全面达到“技术先进、体系完善、管理科学、应用有效”的目标;建立科学的技防工作管理制度,保障技防设施正常运转,工作机制有效运行,实战功能充分发挥。

三、主要措施

(一)着力扩大技防覆盖范围

技防建设要涵盖社会面、单位内部和城镇居民区等各类防控区域,确保对规划辖区全方位、全时空进行动态控制,不留空白和盲区。

市公安局、县(市)公安(分)局、公安派出所要组建三级公安监控网。重点单位、要害部位等要建立内部单位监控网,全面安装视频监控、联网报警等技防设施,技防设施覆盖率要达到100%,金融、水电气等重点单位的监控报警系统要接入公安三级监控系统,确保快速反应。商场、超市等易发案、高发案部位要全面安装视频监控、联网报警等技防设施。车站、广场等人群密集的公共场所和公共交通设施要全面建立治安监控系统。要强化重点技防小区和技防家庭建设,促进新建社区全面落实技防措施,并积极推动老旧社区技防设施改造,大力推进技防进村入户工程,确保技防村覆盖率达到100%。公安巡逻车要全部安装移动监控系统,所有监控图像接入各级公安机关监控中心。城市区及县区、城镇主要道路要全部安装监控系统,辖区国省道、主要道路(含县乡道路)交叉路口要全部安装高清图像监控系统和车辆号牌抓拍识别系统。要建立高危车辆号牌数据库和进出城车辆号牌库,建成具有车辆轨迹查询、高危车辆报警、嫌疑车辆查控等功能的车辆轨迹系统。

(二)着力提升技防设施的先进性

技防建设要在技术水平上确保领先,应尽可能地采用目前较为先进的技术,选用较为先进的技防产品,坚决避免低水平重复建设。要根据全市社会治安实际,加强市、县际治安卡口技防防线,进一步完善省、市际道路治安卡口监控系统功能,实现车牌双向抓拍、识别、比对报警和布控等功能,实现联网运行。要加强城市出入口技防防线,围绕城市出入口设立的警务查报站、高速公路出入口收费站、出租车登记查报站、治安岗亭等部位,以及所有出城道路口,安装治安卡口系统,实现对车牌的自动抓拍、识别、比对和布控功能。

(三)着力提升技防监控平台的联通性

公安监控应用平台与大情报平台、警务地理信息系统和其他信息化平台要进行有效整合,实现资源共享,推动分析研判、预警布控、调度指挥等工作联网运作。加强县(市、区)及乡镇两级技防监控报警处置中心,特别是乡镇治安监控室建设,按照快速反应的要求,将其打造成为集值班接警、网上监控、勤务指挥、信息研判于一体的实战化作战单元。教育、交通、卫生等社会专业监控平台在开展本行业管理监控的同时,要延伸功能,做好社会治安防范工作。

公安监控平台在做好公安治安监控资源的接入、管理的基础上,要通过物理网络隔离设备与教育、交通、卫生等社会面监控平台构成一个统一的技防联网监控大平台,更广泛的整合社会面监控资源,综合应用各类监控信息,实现对所有监控视频图像的集中处理、存储、管理。

(四)着力提升技防监控管理的规范性

建立健全各种管理机制,规范技防监控管理。一是要建立网上巡逻机制。各级图像监控中心要配齐监看值守图像监控系统队伍,24小时全天候监看。在准确把握本地发案规律的基础上,与信息研判、接警指挥和路面巡防结合起来,开展网上巡逻。二是要建立技防警情研判机制。要建立视频分析、指挥联动制度、发案特点等警情研判机制,将监控报警与指挥系统、人防体系有机结合起来,推进技防与信息研判、接警指挥、路面巡防一体化运作,实现报警、监控、指挥与处置四方联动,提高公安机关快速反应能力,提升治安防范效能,健全有效的技防运行机制。三是要建立人机互动的警情处置机制。建立报警、监控、指挥与处置整体联动的流程,实现网上巡逻和路面巡防紧密配合的警情处置机制,实现人机互动,提高对警情处置的快速反应能力。四是要建立人防和技防相结合的防范机制。与群防群治工作相结合,切实解决好人防与技防的协作问题,实现人技结合、互为补充、互相策应,进一步减少治安防范空隙,织密治安防范网络,提升治安防范效能。五是要建立技防源头信息采集维护与应用机制。充分利用各类应用系统,加强技防源头信息管理,将辖区技防系统相关信息采集录入系统,提高对技防日常管理的信息化水平。六是要建立技防监控系统运行管理机制。要协调各方关系,落实资金来源,明确维管主体,健全维管机制,加强对市、县、乡、村四级技防监控的日常维护,确保各级技防监控系统的正常运行率不低于95%,监控图像的利用率不低于90%。

(五)着力提升技防工作队伍的素质

在推进技防建设工作中,必须把加强技防专业队伍建设摆上重要位置,把这支队伍建设好、管理好、使用好。一是要切实配齐配强技防专业队伍。技防专业队伍数量要充足,素质要优良,结构要合理。市、县、乡三级都要采取切实措施,进一步配齐配强与技防工作相适应的专业人员。专业技防人员必须掌握相关技防知识,熟悉治安防范工作,有较强的责任心,工作作风扎实。要配备图像信息监控人员,配备对图像信息进行研判和对警情进行指挥处置的公安民警,以及负责技防建设、管理和对设施进行维护的人员,做到技防设施全天候跟踪值守,有警情及时处置,有故障及时排除。二是要切实加强对技防队伍的管理。要建立健全技防队伍管理各项制度,保障技防工作有效运转。要完善考核激励等相关机制,充分调动技防专业人员的工作积极性。要采取多种方式,加强对技防专业人员的业务培训,提高掌握、应用科技防范技术的水平,提高识别发现犯罪、控制抓获犯罪、提供线索协破案件的能力,切实增强技防工作能力。三是要加强工作流程管理。建立健全科学规范的技防运转工作流程,把值守备勤、警情处置、成果运用等技防工作的各项内容、各个环节纳入统一规范的制度化轨道。四是要加强考核管理。建立健全检查考核、责任倒查等工作机制,落实奖惩措施,增强管理民警、值守人员的责任意识,调动他们的工作积极性,通过加强技防设施管理,提高对犯罪分子的现行抓获率和提供线索破案率。

四、工作要求

(一)加强组织领导,凝聚工作合力

各县(市、区)人民政府,市直各有关部门要高度重视技防体系建设,要成立相应的技防工作领导小组,制订切实可行的工作推进方案,建立健全技防工作台帐,促进技防建设稳步推进。发展改革部门要将本地技防体系建设纳入国民经济和社会发展计划,做好项目的立项审批工作;社会治安综合治理部门要将技防体系建设纳入平安建设及综治目标管理责任考核范围,推动落实各项措施;公安部门要发挥主导作用,负责组织制定技防建设发展规划、相关方案的论证和技防体系的检测验收,积极推进技防体系建设与应用工作;财政部门要参与研究制定技防体系建设发展规划和年度计划,建立技防体系建设、维护和管理经费保障机制,按照“分级管理、分级负担”的原则,将技防体系的建设、管理和维护费用纳入同级财政预算;规划部门负责将技防体系建设纳入本地城乡总体规划、城镇体系规划,提供全市空间地理信息,支持技防体系建设和管理工作;住房城乡建设部门要将技防技防体系建设纳入本地城乡总体规划、城镇体系规划,提供相关空间地理信息;在城市工程施工建设、竣工验收等环节中,同步做好技防体系的建设和管理工作;科技部门要把技防体系建设与应用中遇到的关键性技术问题作为科研项目予以立项,并总结推广经验,协助相关部门完成技防体系的规划、论证和验收工作;交通运输部门要指导督促重点路段、重点水域、客运站场等视频监控系统建设,不断加大对公共营运车船的无线视频监控和卫星定位系统的建设力度;政府应急管理机构要统筹协调应急资源,建立沟通协调机制,实现各技防资源与政府应急平台的互联互通与资源共享;安监部门负责安全生产领域重点行业、重点部位以及重大危险源等技防体系的规划、建设、管理和应用工作。其他有关部门要在各自职责范围内,加强本部门、本行业技防体系建设、管理和应用工作。

(二)加大建设投入,强化经费保障

各县(市、区)人民政府要进一步加大技防工作的财政保障力度,将技防建设列入城市基础设施建设,将技防监控中心以及道路治安卡口、城乡主要路口技防设施,特别是技防乡镇(街道)

建设经费和后续运行维护经费列入地方财政预算,足额予以保障。要积极探索技防建设资金筹集的新路子,多渠道、多元化筹集建设资金。在技防入户工程建设中,各地要有针对性地做好社会宣传工作,引导广大单位和群众按照“谁受益、谁出资”的原则,积极参与配合技防建设。有条件的地区要加大财政支持力度,采取发放经济补贴、以奖代补等形式,支持和鼓励基层开展技防建设工作。

(三)严格落实责任,加强检查督导

防控体系建设方案篇5

我局以提高人民安全感满意度为奋斗目标,积极探索立体式治安防控体系创办,以专职巡防为主、群防为辅,以路面巡逻为主力、视频监控为支撑,科学摆布警力,充分发动群众,进一步加大治安巡逻防控力度,确保辖区社会治安持续好转。今年至今,全县案件警情总量同比下降16.6%,其中,入室盗窃下降20%;全县公安机关通过巡逻防控共抓获各类现行违法犯罪嫌疑人402名,其中刑拘234人,查获被盗车辆277辆。

一、因情施策,精心谋划,坚持治安防控长效化运作。结合辖区治安实际,积极寻求符合浦江治安实际的“立体式”治安防控体系建设路子,充分强化组织保障,发动一切可利用资源,确保治安防控体系建设的长效开展。一是充分强化组织保障。我局高度重视社会治安防控体系建设。县委常委、公安局长丰炳春经常深入一线开展调查研究,具体检查指导防控工作并结合当前实际,提出了以“立体式”治安防控模式深入推进治安防控体系建设的指导意见。在丰炳春局长的牵头下,成立专门的工作领导小组,强力推动治安防控体系建设的开展。分别制定110接处警、武装巡逻、治安卡点设置工作方案,组织开展治安巡逻活动。局领导也经常性地奔赴一线指挥,共同解决开展治安防控工作问题。二是充分发动有生力量。严格落实《合同制聘用工管理办法》,按照要求招录专职巡逻防控人员,并结合公安巡逻防控实际工作需要,定期组织开展理论学习和巡逻盘查、蹲点守候等实战业务技能培训,切实提高专职巡逻防控人员的综合素质,特别是监控值机人员在招录后到先进县市局集中实战培训。同时按照上级要求配齐流动人口服务管理专职协管员队伍,在全县范围内组织开展护村队、护厂队等社会护卫力量整顿活动,对一些法制观念淡薄、素质低下等人员坚决清除出群防群治队伍,进一步提高群防队伍辅助公安机关社会治安防控能力。三是充分激励工作热情。完善考核奖惩激励机制,制定《协辅警抓获违法犯罪嫌疑人奖励办法》、《流动人口协管员考核办法》等规定,加强督导和日常考核。通报表彰巡防工作中表现突出的先进个人,特别是抓获现行违法犯罪嫌疑人的巡防队员、监控队员、流动人口协管员,均给予一定的物质奖励。对巡防工作职责不落实,巡防工作不到位,导致辖区案件持续高发的与单位、民警绩效考核相挂钩并要求整改落实。

二、外聚民力,优化勤务,坚持治安防控常态化运作。针对当前勤务实际,改进和完善警务工作模式,以推进社会治安防控体系建设为切入点,建立健全流动人口协管员、专职巡防、群防群治三支队伍,与实际相适应的工作机制和模式,将基础管理、社会治安防控中的作用实现最大化。一是做强流动人口协管员队伍。在建立健全流动人口服务管理机构的基础上,在全县组建经费由财政全额保障的209名流动人口专职协管员队伍。围绕服务实战的工作要求,建立健全与实际相适应的工作机制,采取经营“网格责任田”的模式,按比例划分每位流动人口协管员的工作区域,并明确目标责任。以“人来登记、人走注销”为目标,要求流动人口协管员常态化滚动走访、排查、办证,全面排摸流动人口、出租私房等基础情况,做到清查登记村不漏户、户不漏人,全面掌握底数及分布情况,力求解决流动人口流动性大、信息采集滞后、网上数据更新慢等实际问题,确保相关数据的鲜活有效。在开展信息登记的同时,要求流动人口协管员在日常工作中,深入细致地检查消防安全,发现问题的及时反馈责任区民警,努力使其在基础管理、基础防范中的作用实现最大化。自7月1日流动人口协管员队伍正式上岗以来,我局流动人口登记管理工作取得了全面突破。据统计,截至目前该县当前流动人口登记在册数已突破26万。二是做强专职巡逻队伍。建强专职巡防队伍,推行“网格化”巡逻,有效提升巡逻效能。要根据当前治安实际,将整个城区划分为若干个网格巡区,扩招巡防队员,整个巡防大队分3个街面巡逻中队、1个汽车巡逻中队和1个便衣中队。其中巡逻中队采取“叠加式”的勤务运作模式,确保每个班次有75人、4辆巡逻处突指挥车在路面巡逻。便衣中队负责反扒和蹲点任务。同时,专职巡防队伍实行“统一住宿、统一管理”的半军事化管理模式,真正成为一支“平时巡逻、战时处突”的多功能专职巡防队伍。截止9月底,全县有财政保障的专职巡防队伍有355人,其中城区专职巡防大队170人。三是做强群防群治队伍。加强全县各类群防群治队伍的业务指导,特别是针对治安复杂区域的群防群治队伍,在加强义务巡逻、设卡守候等业务培训指导的同时,加大资金鼓励、扶持力度,并因情实行奖励办法,进一步提高群防群治队伍工作能力和积极性。建立由乡镇街道牵头组织,派出所指导的“专兼”、“村企”、“村村”、“企企”联合等多种区域联防模式的治安巡逻防控网络,进一步提高群防群治成效。同时,深化“平安小区”创建,实行小区物管公司星级评定和发案排名通报制度,以物理隔离等方式为主要手段,确保入住率在50%以上的封闭式小区达到平安小区建设标准,进一步提高人民群众物防水平。

三、科学布警,全面设防,坚持治安防控网格化运作。结合当前实际,着力“三防”,积极营造“路面有人巡、空中有监控,专兼结合、警民携手”的“立体式”社会治安防控体系建设,最大限度地挤压违法犯罪空间,有效提高人民群众安全感满意度。一是巡逻守面。以案件多发、防范薄弱等区域为重点,将辖区划分为若干个巡逻片区,实行网格化巡逻,实现群防群治力量和专职巡防力量之间的联动,有针对性地加强巡逻密度,切实提高见警率。各派出所以及巡特警大队的专职巡防力量以城区和各乡镇中心集镇区域为重点,根据当前警情,动态布警,扎实开展各种巡逻守候活动,强力挤压犯罪空间。强化专职巡防的同时,积极组织发动村(居)、企业、单位等群防群治力量,深入开展社区、街面巡逻工作,通过专群巡逻力量结合,打防并举,有效提高面上治安控制力,增强群众安全感。二是视频控段。坚持“突出重点、合理布局、统筹保障、分步推进”的建设原则,不断深化“科技强警”战略。目前,全县共建设完成241个视频监控探头、30个智能卡口,统一接入监控中心,实现高效指挥、调度、运转,视频监控与路面防控同步进行,大力提高抓获现行能力。在全面完成电子警察、过车记录、实时监控“三合一”的监控系统建设的基础上,注重总结提炼视频监控系统应用的技战法、工作经验以及工作技巧并加以推广应用。每个探头分片分段负责各自监控区,同时,整合路面设置的卡点、网格化巡逻防控人员,每个空中监控点和地面巡逻队员编组防控,做到“点面结合、地空结合”,发挥有针对性地堵截盘查、发现阻止违法犯罪作用。以“快速、精确”为利用监控打击违法犯罪的目标导向,提高监控实时巡查的反应能力,不断增强打击的针对性和实效性。实现城区全方位空中巡逻,特别是密切关注重点发案时段、重点地段的各种违法犯罪蛛丝马迹,一旦发现可疑情况,充分发挥扁平化指挥优势,利用对讲机即时调度手段,提高监控信息传递速度,调动路面就近巡逻防控队员,落实行之有效的围捕措施,使嫌疑人在作案时或作案后第一时间就被抓获归案。今年以来,通过视频监控查破各类案件91起,抓获各类违法犯罪嫌疑人205名,其中,刑拘23人,行政拘留41人。三是设卡堵点。专门制定《全县公安机关卡点设置方案》,并结合夏季、岁末年初等案件多发时段,适时组织开展治安大巡防活动,以县际道路、各交通要道、人员流动较多地段为重点,在全县范围内统一设置26个卡点,充分发挥堵截盘查的职能作用。同时,设置临时流动卡点,采取被动堵截和主动盘查相结合的方式,严密盘查可疑人员、可疑车辆及其携带、运输的可疑物品,特别是严格对“两抢”可疑人员、车辆的堵截盘查,实现“点对点”的精确打击。今年至今,全县公安机关通过设卡抓获各类违法犯罪嫌疑人137名,其中“两抢”人员22名。

四、持续推进,不断深化,坚持治安防控一体化运作。坚持在政府层面推动防范社会化建设,努力形成“党政领导、部门联动、公安主导、群众参与、齐抓共管”的防范社会化格局。同时,坚持内部挖潜,确保立体式治安防控建设向纵深推进。一是不断争取政府重视支持。坚持“警力有限,民力无穷”社会治安防控理念,我局主动与县委县政府联系沟通,积极争取重视支持,并结合防范社会化建设的要求,努力构建“政府牵头、公安负责、全民参与”的巡防工作格局,确保治安防控体系建设的深入推进。县委副书记、县长戴建平多次带队到我局实地视察公安工作并以现场办公的形式为公安解决实际问题和困难。强势推进治安视频监控系统建设,规划在未来三年里全县社会治安动态视频监控点达到500个左右。注重发挥各职能部门、村(居)、企业等多方作用,组建群防群治队伍,加强社会护卫力量的培训指导,全面营造警民联手共同抓好治安巡防工作的良好氛围。到目前为止,全县共有各类护村(厂)队182支,警务室44个,治安岗亭16个。二是不断强化整体作战态势。突出巡特警大队在巡逻防控中的龙头作用,由指挥中心负责视频监控中心的日常运转,实行扁平化指挥调度。同时,整合武警、指挥中心、刑侦大队反街面犯罪中队、便衣侦缉队以及派出所民警、派出所专职巡逻队员、机关科室备勤人员,形成“空中有监控、路面有巡防”的全方位、立体式挤压违法犯罪空间的强力态势,建立健全了反应迅速、综合调度、运转高效的整体作战体系。三是不断深化打防衔接机制。坚持“短、平、快”的工作理念,重视打击与防控工作的有机衔接,侦查部门要结合日常侦查破案、现场勘查工作,认真研究犯罪活动的规律特点,预测分析发案趋势,并注意发现防控工作中的漏洞和薄弱环节,及时向派出所、巡特警、交警等部门提出防控建议,派出所通过基础和防范管理工作积极为侦查破案提供线索,实现互动互赢。从各部门抽调人员充实信息研判力量,成立信息研判小组,及时、全面、准确地汇总、梳理、研判各类情报信息,每日定期在公安网上研判信息,强化信息预警,全警共享情报信息,指导巡逻防控工作有针对性地开展,为巡逻重点和警力投放提供参考。

防控体系建设方案篇6

关键词:疾病预防控制;档案管理;数字化;研究

中图分类号:TP273 文献标识码:A文章编号:1007-9599 (2011) 12-0000-02

Some Issues Study on Disease Prevention and Control Files Digitalization Building

Shi Rongrong

(Shaoxing CDC,Shaoxing312071,China)

Abstract:With the advances in science and technology,digital records management has become more mature,the implementation of digital files to improve file information,standardized level of disease prevention and control in their daily work and public health emergencies increasingly important role in the disposal.To meet the new situation,the cause of disease prevention and control needs of the development of information technology to speed up the process of disease control,disease prevention and control has become an important task of modernization.Disease control file information is the disease prevention and control of the inevitable trend of records management,this paper,starting from the problem,discussed and discussed about disease prevention and control of digital files in the process of building a series of problems arise,and put forward relevant proposals for to share and reference.

Keywords:Disease prevention and control;File management;Digitalization;Research

疾病预防控制档案的管理是一个系统的过程,做好疾病预防控制档案的管理工作对于公共卫生部门来说具有重要的意义,其中的一个重点就是进行数字化的建设即信息化系统的建设。在当前的疾病预防控制档案建设过程中,公共卫生部门已经开始注重信息化、数字化的建设,但是还不够完善和系统,在进行数字化建设的过程中依然面临着这样或者那样的问题。本文将结合在疾病预防控制档案管理过程中的相关问题进行有效的分析和总结,进而对其数字化建设的问题进行研究。

一、当前疾病控制系统信息档案管理现状

(一)档案材料以及数据来源的整理问题

1.随着疾病预防控制工作的可持续性发展和信息量的高速增长,疾控机构经历了SARS、禽流感、水危机等等重大突发公共卫生事件,同时疾控机构所承担的防病业务工作不断深入和扩展,专业技术服务机构的服务需求和工作要求也日益提高,对疾控档案管理工作提出了更高的要求,但是由于疾病预防控制档案处于动态管理过程,有许多环节需要进一步完善和补充,主要有以下几方面:

一是信息内容和来源较多。由于疾病预防控制工作需要上级主管部门、下属各县市区疾控疾控中心、各医疗机构及相关部门甚至整个社会的共同参与,因此信息来源较多,覆盖范围较广,专业性较强。

二是信息载体较多。随着办公“无纸化”的发展,疾控工作应用的电脑、传真、扫描机、复印机等也越来越多,电子公文的产生,改变了原有资料保存模式,档案载体多样化。

三是信息管理比较局限。由于疾病预防控制工作的专业性强,疾病预防控制业务工作开展中形成的资料由疾控系统封闭管理,也为疾病预防控制档案资源的共来诸多不便。还有目前疾病预防控制档案管理人员,大多对计算机技术的运用仅停留在一些简单的应用操作管理阶段,信息化技术运用能力不强,从而不能充分发挥信息化设备应有的功能

2.基本材料的采集和整理之后,对其进行数字化的编排和管理是实现有效的数字化的管理的重要步骤。但实际的数字化中,对于如此多而复杂的信息极易出现混乱与错误,如管理人员相关专业知识的缺乏导致的常识性错误等。

3.疾控业务信息档案的日益增多和信息载体的多样化,原有的档案、信息管理制度也远远不能适应当前工作的需要。尤其在业务信息收集上缺乏明确的分类和工作要求,在业务信息整理、保存和管理上缺乏必要的流程管理和环节管理,在信息档案资源利用上缺乏现代化的手段。

二、疾病预防控制档案数字化建设应注意的相关问题

疾病预防控制档案的数字化建设是一项比较系统的工作,同时剖解开来就是一项相对比较繁琐和细致的工作。这就要求相关的管理者必须有效的按照规定的标准和要求进行。在档案的数字化建设过程当中,每一项工作都是整体的一部分,不可或缺的环节,所以开展数字化建设就要从这些细节入手,具体维护和建设好完整的档案数据库。具体而言,在疾病预防控制档案数字化建设的过程中一般要注意以下的几个问题:

1.基本数据的整理和建设。整个档案库的数字化建设离不开最基本的、最原始的数据整理和建设,没有完善的数字化整理和编排,那么后续的相关整合与管理就无从谈起。所以,在开展整个档案的数字化建设的过程中必须重视基本数据的维护和整理。

2.建设疾病预防控制档案信息化复合型人才队伍:首先加强对档案工作信息意识的培养和信息技术应用能力的培训,其中包括计算机应用基础知识、数字化技术知识、网络技术知识及与档案信息化相关的现代管理技术知识等,使档案工作者具有运用疾病预防控制档案信息资源共享和信息技术手段加工处理、传输疾病预防控制信息的能力;其次加强档案工作者预防医学和公共卫生知识的学习,使档案工作者对疾病预防控制档案信息化具有较高的理性认知和敏感性;再次是加强档案现代化管理相关知识和外语的学习,提高疾病预防控制档案工作者信息化管理水平。

3.疾病预防控制档案管理的过程中要引进和采用信息化网络系统,通过网络信息化系统进行相应的管理和运作。为疾病预防控制工作的开展和突发公共卫生事件的处置创造更好的条件。

4.建立网上现行文件查阅中心提供全文查询,加强电子文件的收集和积累工作。我们知道,电子文件是未来馆藏数字档案最主要的来源以前,进馆单位只移交纸质档案和纸质文件目录,现在我们要求进馆单位实行电子文件和纸质文件的归档双轨制,一般将电子文件拷贝两套,进行保存,并随纸质文件一并移交档案馆,这样既推进了档案室的电子化进程,又节省了档案馆建立数据库的工作量。

5.加大档案管理软件推广力度。电子文件是包括电子文件内容、电子文件载体和电子文件,显示修改的电子计算机软硬件平台的组合。由于种种原因,各进馆单位电子文件所依赖的软硬件平台有所不同,这就给集成到档案的数据库造成一定的困难。所以,我们要高度重视,采取积极的措施予以解决,印发电子目录数据库结构与交换格式,对案卷级和文件级目录数据库结构的字段名称、类型、长度做出了规定,规范软件和数据格式,从而确保数据库的准确性和有效性。

三、加强疾病预防控制档案数字化建设的有效措施

1.在加强档案的数字化建设过程中,一定要提高自身的能力,加强相关的管理和领导,这是做好数字化管理和建设的一个重要前提。我们知道疾病预防控制档案资料的数据大多数是连续积累多年的系统数据。它从各个层面上反映了社会的发展状态,生活模式,自然环境,各种疾病发生及流行态势。因此,从系统科学思想出发去认识疾控档案的重要性有助于提高我们的认识。社会是一个大系统,由许多要素组成疾病的流行与其中的某些要素有重要的关系,研究这些关系及其规律性有助于对疾病的长久可持续控制。从这个角度看,疾病控制档案数据具有原始的唯一性和不可替代性,对档疾控案数据的丢失是不可弥补的。疾病控制档案的有效管理对一个地区的社会发展具有长远的意义和深远的影响。

2.针对疾病预防控制业务信息档案的专业特点,明确各部门职责任务,加强对业务信息档案的管理。细化对信息档案的分类和资料的整理范围,制定管理制度和工作要求,加强对疾病预防控制业务资料形成过程环节的监管,强化考核,提高档案质量,与此同时还要加大了对档案工作设施的投入,并利用计算机实行了集中统一管理,保证了文件材料的收集、整理与归档工作的正常运行。

3.加强新技术和新手段的引进和投入使用,疾病预防控制的数字化建设需要一个科学的、系统化的管理工具,所以,在进行相关的数字化建设与管理的过程中一定要注意采用和引进先进的有效方式和方法开展工作。从而把数字化的建设工作做的更加系统化、同时实现高效的运作。

参考文献:

[1]马绪超.档案开放公布中的法律规定探析[J].档案,2002,3

[2]郭艳霞.档案开放的新视角[J].档案学通讯,2002,4

[3]黄存勋.走向公开:创新档案利用服务机制[J].档案学通讯,2005,1

防控体系建设方案篇7

社会治安防控体系是运用各种手段科学整合现有警力和社会资源,把管理、防范、控制等多种措施有机结合,对社会治安实施全方位动态防控的一项系统工程。在平安河南建设中,如何从根本上预防控制和发现打击犯罪,解决治安突出问题,强化社会治安防控体系建设,笔者肤浅谈谈几点认识。

一、树立三个观念,以新的思维引导社会治安防控体系建设

一要树立效益观念,正确处理好打防关系。在打与防的互动关系中,“打”固然十分重要,且一刻也不能放松,但从工作成本的投入和产出比例分析,加大防控力度,效益更为可观。实践证明,只有将严厉打击与主动防范相结合,推进社会治安综合治理,才能从根本上解决社会治安问题。在平安河南建设中,公安机关要切实增强效益观念,明晰工作思路,调整工作重点,把社会治安防控体系建设作为一项自觉行动,变“要我防”为“我要防”,变“被动补防”为“主动设防”。

二要树立经营观念,抓好长期建设。社会治安防控体系是一项复杂的系统工程,不可能一蹴而就,需要一步一个脚印地做艰苦细致的工作。平安河南建设中,公安机关必须立足当前,着眼长远,优先考虑建设最急需、最适用的项目,同时充分考虑项目的可扩展性,以锲而不舍的精神,长期经营,分步实施,紧抓不放。工作中既要克服因循守旧、无所作为的消极情绪,又要反对急功近利、贪大求全的短期行为。

三要树立创新观念,全力打造新品牌。创新是基层基础工作进步的灵魂,是基层基础工作发展的不竭动力。基础工作要想有所突破,就必须突破一些陈旧的条条框框和清规戒律,不断创新工作理念,更新方式方法,拓新基础领域等。平安河南建设中,公安机关要切实提升基础工作科技化、社会化、市场化水平,加快“办公自动化、信息网络化、装备现代化”建设,切实提高群众工作能力和水平,要将市场经济的运行机制和规则移植到治安防范中来,按照“谁受益,谁出资”“取之于民、用之于民”的原则,建立以市场为依托、产业为载体、防范为核心的治安防范体系。

二、抓好三大联动,实现警务资源的优化组合

一是抓内部联动。在充分发挥各警种的职能优势,强化打击、巡逻、管理等项工作的基础上,建立必要的警种工作联系制度,科学合理地调配使用巡警、刑警、交警、派出所等方面的力量,形成治安卡口控“点”,城市和公路交巡警控“线”,派出所和治安联防组织控“面”,“点、线、面”互相策应、均衡布局的立体防控网络,切实把严打与严防、严管、严治紧密结合起来,提高警务运作机制的立体化、集成化水平,真正实现公安工作由传统“各自为阵”向多警种“合成作战”工作模式的转变。

二是抓内外联动。积极探索新形势下专门工作与群众路线相结合的新路子,以公安机关的正规化、现代化和专业化的防控工作为核心,不断拓展110社会联动的广度和深度,运用法制的和经济的手段,充分挖掘各种社会资源,严密构筑多层面的专群防控体系。以全面实施社区警务战略为载体,以各种形式的群众性治安联防组织为依托,广泛开展各种自防协防工作,深化“户户平安工程”、“平安零发案”创建活动,把加强人防、巩固物防、普及技防有机结合起来,真正实现社会治安工作由公安机关“孤军作战”向社会各界“综合治理”工作格局的转变。

三是抓区域联动。针对当前刑事犯罪流窜性和跳跃性的特征,坚持以动制动、以快制快的工作原则,完善协作机制,形成资源共享、互助互促的警务合作新格局;拓宽对外联络渠道,进一步密切与周边地区的警务协作,联手打击外来人口流窜犯罪和跨地区有组织犯罪活动,真正实现社会治安管理工作由“静态封闭”型向“动态开放”型的转变。

三、健全三个机制,完善打防控一体化社会系统工程

一是健全完善快速反应机制,提高发现和打击现行违法犯罪的能力。近年来,通过不断加强接警、指挥、处警等环节的规范化建设,**县公安机关的整体快速反应能力有了明显提高,尤其是“三台合一”后,赋予了指挥中心更多、更大的职权,提高了110报警服务台的实战指挥效能。因此,要建立起以110报警服务台为龙头,以交巡警为骨干,以派出所、责任区刑警队、社区警务室等为基础,各警种既分工负责,又相互联动的接处警运行机制。通过不断改进和完善勤务方式,在警力调配上由“层层屯警”向“全警上路”转变,把90%以上的巡警摆上路面,杜绝机关化倾向和坐等报警等消极做法;在巡逻范围上由“局部巡逻”向“全方位巡逻”转变,提高巡逻覆盖面,减少治安死角;在巡逻时间上由“限时巡逻”向“全天候巡逻”转变,使群众随时感受到巡警就在身边,增强安全感;在巡逻方式上由“单纯巡逻”向“执法巡逻”转变,把巡逻与盘查、守候、处罚、治理有机结合,提高巡查实效。在点的控制上,逐步加强对出城出租车和其它重点嫌疑车辆的登记、盘查,及时发现和打击现行违法犯罪活动;在 线的控制上,积极拓宽群防群治工作渠道,采取交巡警车巡、各种群防群治力量步巡和便衣预伏守候等方式,灵活布控,机动执勤,形成专群结合、错落有致的社会面防控网络。在面的控制上,积极实施社区警务战略,推行责任区民警驻村入户等有效形式,明确设定防范责任指标,把辖区社会面治安防范工作纳入派出所警务责任范畴。

二是健全完善治安防范机制,提高对社会面的控制能力。控制是基层基础工作的重要组成部分,控制工作做的好了,发现、打击犯罪的机会和几率就越高,防范、遏制发案的目标也同时可能实现。要紧紧围绕犯罪分子“吃住行销乐”等环节,不断织密阵地防控网络,在工作职能所涉及的范围内,分系统、按行业布建信息员,广泛收集情报信息,做到耳聪目明。尤其要围绕重点对象、重要阵地、要害部位加强信息员的物建工作。要在积极布建秘密力量进行控制的基础上,进一步规范人员、物品信息登记和报备制度,推行网上申报和日常管理。当前,要在“户户平安”工程和平安“零发案”创建活动中,把加强人防、普及技防、巩固物防三者有机结合起来,组织群防群治力量开展协防联防活动,建立三级治安防范组织,以提高对社会面的控制能力。

防控体系建设方案篇8

社会治安防控体系是运用各种手段科学整合现有警力和社会资源,把管理、防范、控制等多种措施有机结合,对社会治安实施全方位动态防控的一项系统工程。在平安河南建设中,如何从根本上预防控制和发现打击犯罪,解决治安突出问题,强化社会治安防控体系建设,笔者肤浅谈谈几点认识。

一、树立三个观念,以新的思维引导社会治安防控体系建设

一要树立效益观念,正确处理好打防关系。在打与防的互动关系中,“打”固然十分重要,且一刻也不能放松,但从工作成本的投入和产出比例分析,加大防控力度,效益更为可观。实践证明,只有将严厉打击与主动防范相结合,推进社会治安综合治理,才能从根本上解决社会治安问题。在平安河南建设中,公安机关要切实增强效益观念,明晰工作思路,调整工作重点,把社会治安防控体系建设作为一项自觉行动,变“要我防”为“我要防”,变“被动补防”为“主动设防”。

二要树立经营观念,抓好长期建设。社会治安防控体系是一项复杂的系统工程,不可能一蹴而就,需要一步一个脚印地做艰苦细致的工作。平安河南建设中,公安机关必须立足当前,着眼长远,优先考虑建设最急需、最适用的项目,同时充分考虑项目的可扩展性,以锲而不舍的精神,长期经营,分步实施,紧抓不放。工作中既要克服因循守旧、无所作为的消极情绪,又要反对急功近利、贪大求全的短期行为。

三要树立创新观念,全力打造新品牌。创新是基层基础工作进步的灵魂,是基层基础工作发展的不竭动力。基础工作要想有所突破,就必须突破一些陈旧的条条框框和清规戒律,不断创新工作理念,更新方式方法,拓新基础领域等。平安河南建设中,公安机关要切实提升基础工作科技化、社会化、市场化水平,加快“办公自动化、信息网络化、装备现代化”建设,切实提高群众工作能力和水平,要将市场经济的运行机制和规则移植到治安防范中来,按照“谁受益,谁出资”“取之于民、用之于民”的原则,建立以市场为依托、产业为载体、防范为核心的治安防范体系。

二、抓好三大联动,实现警务资源的优化组合

一是抓内部联动。在充分发挥各警种的职能优势,强化打击、巡逻、管理等项工作的基础上,建立必要的警种工作联系制度,科学合理地调配使用巡警、刑警、交警、派出所等方面的力量,形成治安卡口控“点”,城市和公路交巡警控“线”,派出所和治安联防组织控“面”,“点、线、面”互相策应、均衡布局的立体防控网络,切实把严打与严防、严管、严治紧密结合起来,提高警务运作机制的立体化、集成化水平,真正实现公安工作由传统“各自为阵”向多警种“合成作战”工作模式的转变。

二是抓内外联动。积极探索新形势下专门工作与群众路线相结合的新路子,以公安机关的正规化、现代化和专业化的防控工作为核心,不断拓展110社会联动的广度和深度,运用法制的和经济的手段,充分挖掘各种社会资源,严密构筑多层面的专群防控体系。以全面实施社区警务战略为载体,以各种形式的群众性治安联防组织为依托,广泛开展各种自防协防工作,深化“户户平安工程”、“平安零发案”创建活动,把加强人防、巩固物防、普及技防有机结合起来,真正实现社会治安工作由公安机关“孤军作战”向社会各界“综合治理”工作格局的转变。

三是抓区域联动。针对当前刑事犯罪流窜性和跳跃性的特征,坚持以动制动、以快制快的工作原则,完善协作机制,形成资源共享、互助互促的警务合作新格局;拓宽对外联络渠道,进一步密切与周边地区的警务协作,联手打击外来人口流窜犯罪和跨地区有组织犯罪活动,真正实现社会治安管理工作由“静态封闭”型向“动态开放”型的转变。

三、健全三个机制,完善打防控一体化社会系统工程

一是健全完善快速反应机制,提高发现和打击现行违法犯罪的能力。近年来,通过不断加强接警、指挥、处警等环节的规范化建设,罗山县公安机关的整体快速反应能力有了明显提高,尤其是“三台合一”后,赋予了指挥中心更多、更大的职权,提高了110报警服务台的实战指挥效能。因此,要建立起以110报警服务台为龙头,以交巡警为骨干,以派出所、责任区刑警队、社区警务室等为基础,各警种既分工负责,又相互联动的接处警运行机制。通过不断改进和完善勤务方式,在警力调配上由“层层屯警”向“全警上路”转变,把90%以上的巡警摆上路面,杜绝机关化倾向和坐等报警等消极做法;在巡逻范围上由“局部巡逻”向“全方位巡逻”转变,提高巡逻覆盖面,减少治安死角;在巡逻时间上由“限时巡逻”向“全天候巡逻”转变,使群众随时感受到巡警就在身边,增强安全感;在巡逻方式上由“单纯巡逻”向“执法巡逻”转变,把巡逻与盘查、守候、处罚、治理有机结合,提高巡查实效。在点的控制上,逐步加强对出城出租车和其它重点嫌疑车辆的登记、盘查,及时发现和打击现行违法犯罪活动;在线的控制上, 积极拓宽群防群治工作渠道,采取交巡警车巡、各种群防群治力量步巡和便衣预伏守候等方式,灵活布控,机动执勤,形成专群结合、错落有致的社会面防控网络。在面的控制上,积极实施社区警务战略,推行责任区民警驻村入户等有效形式,明确设定防范责任指标,把辖区社会面治安防范工作纳入派出所警务责任范畴。

二是健全完善治安防范机制,提高对社会面的控制能力。控制是基层基础工作的重要组成部分,控制工作做的好了,发现、打击犯罪的机会和几率就越高,防范、遏制发案的目标也同时可能实现。要紧紧围绕犯罪分子“吃住行销乐”等环节,不断织密阵地防控网络,在工作职能所涉及的范围内,分系统、按行业布建信息员,广泛收集情报信息,做到耳聪目明。尤其要围绕重点对象、重要阵地、要害部位加强信息员的物建工作。要在积极布建秘密力量进行控制的基础上,进一步规范人员、物品信息登记和报备制度,推行网上申报和日常管理。当前,要在“户户平安”工程和平安“零发案”创建活动中,把加强人防、普及技防、巩固物防三者有机结合起来,组织群防群治力量开展协防联防活动,建立三级治安防范组织,以提高对社会面的控制能力。

上一篇:量子力学应用举例范文 下一篇:企业经济价值范文