副主任工作计划范文

副主任工作计划篇1

xx年住院副主任医师工作总结范文与计划

姓名：______________________

单位：______________________

日期：______年_____月_____日

xx年住院副主任医师工作总结范文与计划

人生尚有梦，

勤学日不辍。

临床如履冰，

求索无寒暑。

“几度风雨，几度春秋”，自从一九七六年开始学医，学习工作，工作学习，转眼之间已历时26年。

26年前怀着对医学的好奇和神秘感，开始踏上学医的漫漫长路，通过一年的跟师学习，“悬壶”行医于僻静乡村。2年后因父亲被癌症夺去了生命，深感自己知识贫乏，热切希望深造。恰逢恢复高考，一边行医，一边复习，于一九七九年九月进入温州医学院学习。通过五年的勤奋学习、系统训练，扎实地掌握了医学基本知识、基本理论、基本技能，于八四年以全校第四名的优异成绩毕业，带着医学生的梦幻，怀着对医学的虔诚，踏上“如临深渊，如履薄冰”的临床工作一线。

毕业以后从事危重病抢救工作，危重病医学是一门年轻的学科，直到二十世纪七十年代初才象其他专业一样，登上医学神圣的殿堂。这门学科有许多还没有开垦的“处女地”。本人在危重病医学领域里摸石子过河，不断求索，通过多年的临床实践，积累了一些临床经验，尤其在人工气道建立与维护、机械通气、感染、急性呼吸窘迫综和征、顽固性心力衰竭、心肺复苏、脑血栓溶栓、dic、各种顽固性休克等方面有一定的创新。被评为副主任医师以来，最近五年的工作、科研、著作等情况

一、人工气道

创新所在

“於无路处创出路，於有路处辟新路。”

人工气道的建立和维护是危重病抢救主要方法之一，也是围手术期麻醉病人保持呼吸道通畅的基本措施之一，人工气道技术广泛应用于icu、急诊室、麻醉科以及临床其他各科。如何进行人工气道的建立和维护直接关系到病人的生死存亡，在人工气道建立过程，医务人员稍有不慎，造成人工气道痰液阻塞、气管插管或气管套管脱出等，致使病人窒息死亡;假如气管套管套囊维护不当，往往会造成气管糜烂、溃破，甚至穿孔等。因此，人工气道的维护方法不同，疗效千差万别。在临床实践过程中深感有一本专著指导人工气道的建立和维护的必要性。所以，一边临床工作，一边着手收集有关人工气道的建立和维护国内外最新资料，集百家之长，汇临床精华，历时三年，规范了人工气道操作规程，编著《人工气道建立与维护》专著一部，近40万字，已由人民军医出版社出版。这本书是我国第一本这方面的专著，对推动我国危重病抢救工作起一定的积极作用

二、辛勤耕耘

科教并举

注重临床科研并举，近三年承担市科委课题二项、市卫生局课题一项，其中一项已结题，正在进行成果鉴定。五年来在省级以上杂志上共12余篇;除出版《》专著一部之外，还参与编写《》专著一部，6万字，xx年由第二军医大出版;编写《》讲义40万字，省卫生厅医学继续教育项目内容。

承担省卫生厅医学继续教育—《危重病监测治疗学》项目一项(ⅰ类学分);承担市医学继续教育—《急诊急救新进展》项目一项(ⅱ类学分)。已举办省危重病监测治疗学学习班五期，共有主治医师以上职称512人参加培训学习;举办市急诊急救新进展培训班1期，共有120名医务人员参加培训学习。

三、钻研业务，技术娴熟

熟知危重病抢救国内外新进展、新技术、新知识;能熟练地进行危重病各项操作技术;近年来开展了早期急性心梗、脑梗塞溶栓治疗，体外无创起搏，人工气道建立与维护等技术;在其他科室的协助下开展危重病血液灌流、血浆置换、急诊胃镜、气管镜灌洗等诊治技术。在急性呼吸窘迫综和征、多器官功能不全综合征、弥漫性血管内凝血、顽固性心力衰竭、植物状态、呼吸衰竭、脑血管意外、严重颅脑损伤、多发伤、急性心梗、各种休克、脓毒症等方面，积累了一套独到治疗方法。使危重病抢救成功率达到达领先水平。

四、团结同事，当好领头雁

带领全科54位医护人员，在全省率先实行急诊急救危重病病区(icu)急诊病区一体化管理。使市科不管从科室建设方面，还是技术力量方面，都走在市前列，在市领域起领头雁的作用。承担市质控中心、市中毒急救质控中心等任务;是卫生部国际紧急救援中心网络医院、中旅救援中心协作单位。

行医路上，几多艰辛，几多欢欣，送走一批病人，又迎来一批患者，时光就在这迎来送走中慢慢消逝。纵浪天地，大化任求，不为良相，愿为良医。

春色入帘全不觉，

危重病域探幽径。

物我两忘任驰骋，

耗尽青春终不悔。

住院副主任医师工作总结与计划在年底带来福音了吗？希望有帮到你哦。

总结范文

本文至此结束，感谢您的浏览!

（资料仅供参考）

副主任工作计划篇2

大家好！

非常感谢公司在人事制度改革方面为我们创造了公平竞争的环境，，全国公务员公同的天地自己才有了这个机会参加竞聘，我参予竞聘的岗位是公司计划发展部副主任。

我叫，年出生，壮族，年广西大学水利水电建筑专业毕业，获工学学士学位。同年分配到广西水电厅地方电力局，先后在计财科和建设科工作，期间年至年曾在水电厅地方电力农村水电建设办公室工作，参加工作以来，一直从事我区地方电力建设的管理和农村初级电气化建设工作，曾先后获得全区第二批农村初级电气化建设先进工作者和全国第三批农村初级电气化建设先进工作者称号。年月，获高级工程师职称。去年底，地电局与公司分开运作，本人主动申请自愿到广西水利电业有限公司计划发展部工作，今天，我在这里参加竞聘，如果我被聘用，我将积极配合主任做好以下工作：

一、计划工作。

计划工作又分为资金计划与项目计划。

资金方面我们要加强与区计委和农行的联系，争取得到区计委甚至区人民政府的大力支持，保证贷款的及时发放，使农网改造工程得到资金上的保证。

项目计划问题，国家计委已批复我公司第二批农改总投资，我们要积极配合区计委根据各县的具体情况，分别对各县的第二批农改可研报告进行正式批复。充分了解所属公司的实际情况，同时加强与区公司各部门之间的联系，真正做到心中有数，从而扭转计划下达的被动局面。另外，从总结第一批农改的经验和教训来看，还需对部份项目进行调整，使各县电网布局更科学、更合理，真正达到农网改造降低线损，减轻农民负担的目的，使电力更好地为农业、农民、农村经济发展服务。

从去年月到现在，区公司累计下达资金计划亿元，但到现在完成计划投资多少不是很清楚，这就存在计划跟踪问题，今后计划部必须加强这方面工作，及时了解计划项目的落实、进度和投资完成情况，当好领导的参谋，为区公司的宏观调控和决策起到积极的作用。

二、体制改革工作。

农电“两改一同价”其中就有农村电力体制改革，这包括县、乡、村三级供用电管理模式的改革。

对于农村电工，计划部最近已印发了《广西水利电业有限公司农村专职电工管理指导意见》，标志着村级电工的改革已初见成效。

乡（镇）电管站的改革，我们从年就开始进行，但到目前为止，还有个乡（镇）电管站没有完成，原因是这些乡镇主要是以小水电站供电为主、集体或个体承包和农网改造未进行的乡（镇），这就需要我们必须加大工作力度，坚决按国家的有关文件、规定执行，力争在年底全部完成乡（镇）电管站的改革。同时，为进一步规范管理，提高工作效率和服务质量，确保农电“两改一同价”工作顺利进行。对于现有的乡（镇）供电营业所，我们还要出台《供电营业所定岗、定责、定编标准》、《供电营业所规范化服务规定》等有关办法和规定。

县级供电企业的改革，是我们工作的重点之一，关系到公司陈总所强调的要把区公司做大做强的问题。区公司只有与各所属公司组成以资产为纽带的有限责任公司，这样才能为区公司的做大做强打下坚实的基础。

三、工程验收工作。

农网改造一期所属公司的农网建设改造任务，需新建变电站座，改造座，新建和改造线路公里，通过招标已开工建设的有个送变电工程，其中已完工的有个工程，但进行了工程竣工验收的只有恭城、容县、德保县等个工程，大批已完工和将要完工的工程需要进行竣工验收，仅靠计划部很难及时验收，必须指定专人并会同生产经营部、基建工程部共同抓这项工作，还要加强监理的力量，真正起到监理的作用，同时督促所属公司，积极配合，加快预验收，以上三个环节缺一不可。这样，才能加快验收工作，以免造成长期已完工工程迟迟不进行竣工验收导致施工承建单位向我公司索赔的尴尬局面。

最后，谈谈我的工作态度。

大家知道，我也有不少的缺点，如：工作积极性、主动性不够，纪律性不强等。借此机会，我也向大家表个态，不管这次是否竞聘成功，今后，我都要加强学习，熟悉国家的有关政策，做到立场坚定、旗帜鲜明、积极进取，勤于思考，勇于创新，发扬优点，克服缺点，严于律已，本着对工作、对领导、对同事、对自已负责的态度，干一行，爱一行，认真做好自己每项工作，决不辜负大家对我的期望。

副主任工作计划篇3

为了更好地贯彻落实党和国家的方针、政策和路线，充分调动干部、职工的工作积极性，提高工作效率，全面完成的各项工作任务，经研究，特制定《镇政府干部、职工工作岗位责任制》。

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以全面建设和谐社会和社会主义新农村的奋斗目标统揽工作全局，大力实施“农业稳镇，工业强镇，商业活镇，科技兴镇”的发展战略，促进我镇经济和社会全面协调健康发展。

二、工作责任形式

镇领导班子成员实行分工管线和驻村工作责任制，镇委书记、镇长对市委、市政府负责；领导班子成员、各大办主任对书记、镇长负责制；各办公室和各驻村干部职工对各大办主任和驻村领导负责的层级管理责任制。镇政府内设党政办、经济发展办、农办、计生办、社会事务维稳办、国土规划办和财政结算中心等七大职能部门，各职能部门除因工作需要留部分人员外，其余干部职工实行包村包户工作责任制，六大办、一中心及驻村人员由党委统筹安排。

三、考核形式

实行部门工作和中心工作综合考核的办法，部门及驻村工作总分为100分，其中(来源：文秘站 ）驻村工作占45分，各大办（部门）具体工作占45分，各大办上级对口部门年终考核占10分。

四、七大办组成人员

1、党政办（含人大办、政府办、纪检、、组织、宣传、文化、共青团、妇联、统战、档案、老干、工会等）

主管领导：（党委委员）

主任：肖伟珍

成员：（党委书记、人大主席）、（党委副书记、镇长）、（副书记）、（党委委员）、（党委委员、镇人大副主席）、（党政办主任、兼妇联干事）、（人文秘站 、档案员）、(组织、宣传干事）、（司机）、（司机）、（司机）、（司机）、（司机）、（总务）、（厨房工作人员）、（厨房工作人员）、（花圃清洁工作人员）、（门卫、水电工）

2、经发办

主管领导：（党委委员、副镇长）、（党委委员）

副科级干部：、

主任：（兼招商办主任、安监站副站长、工会副主席）

副主任：、

成员：（兼屠宰办主任）

3、社事维稳办：

主管领导：（党委副书记）、（党委委员、武装部长、）

副科级干部：

主任：（司法所所长、兼办主任）

成员：（民政员）、（司法员）、（武装部副部长）、

4、农办

主管领导：（党委委员、纪委书记）

主任：（纪委副书记）

副主任：（兼纪委委员、统计站长、科技助理）

成员：（山林纠纷协调员）、（农技员）、

5、计生办

主管领导：（副镇长）

主任：（兼妇联副主席）

副主任：、

成员：（文化站站长、文教、卫生助理）、（计生办）、（计生服务所所长）、

6、规划建设办

主管领导：（党委委员、副镇长）

主任：（兼环保所所长）

副主任：（国土所所长）

成员：

7、财政结算中心：

分管领导：（党委委员）

主任：（兼财政所长）

成员：

五、七大办职责及工作计分办法（以45分为基础分）

1、党政办公室（含人大办）：

主要负责党务、政务和公务员的考核，奖励以及精神文明建设等各项工作。具体管理组织，人大、党政办公室，人事、纪检、宣传、统战、文秘、青年、工会、档案、妇联以及后勤等工作，协调好其他部门的关系，做好综合督查工作和信息化建设。

2、经济发展办

主要负责抓好全镇的经济发展工作，具体抓好经济发展规划、招商引资、企业、物业管理、安全生产、生猪定点屠宰、劳动就业、广播电视、相关企业和厂矿让利款的征收、人武等工作，协调工商、税务、金融等部门关系。

3、社会事务维稳办

负责民政、敬老院、卫生、文化、广播电视、体育、殡改、残联、社会综合治理、610事务、、政法、司法、法律援助及依法治镇等工作。

4、农办

负责农、林、牧、水利、水产、科技、农机、统计、农村经营管理等工作。

5、计生办

贯彻执行有关计划生育工作的方针、政策、法规，落实计划生育的各项任务，管好服务所。

6、规划建设办

负责镇、村建设规划、国土管理和交通安全工作，协调镇、村基础设施和公用事业建设管理。

7、结算中心：

负责帐务处理、票据管理、农村合作医疗的资金筹集和管理，以及村帐镇管工作。

副主任工作计划篇4

    1.具有计算机类或财经、管理类大学本科毕业以上学历。

    2.主任(副主任)应具同级副职任职2年以上或下级岗位任职5年以上的工作经历。

    3.应具有相关专业中级以上专业技术职务任职资格。

    (二)知识要求:

    1.熟悉党和国家有关科学技术工作的方针、政策、法律、法规。掌握烟草专卖法、专利法、技术合同法及标准化法等法律法规。熟悉有关保密法规。熟悉本系统生产经营环节及统计分析的基本知识。

    2.了解烟草业务流程、标准化、安全技术、计算机、专利、技术经济分析及技术行政管理等知识。了解国内外烟草行业科学技术进步现状及发展趋势。

    (三)能力要求:

    1.理解判断能力:能准确理解、执行党和国家的方针、政策及上级指示精神。能对北京烟草信息化发展方向提出分析判断性意见。

    2.组织协调能力:能组织本部门人员共同参与业务工作。能协调与有关部门和单位的工作关系。

    3.语言文字能力:具有草拟、审核指导性文件、专题调研报告和技术论文的能力。具有较强的口头表达能力。

    (四)素质要求:

    1.具有较强的敬业精神和责任心,工作细致认真,能承受很大的工作压力。

    2.具有刻苦钻研的精神和锐意创新的积极性。

    3.具有健康的身体素质、吃苦耐劳的工作态度。

    4.具有良好的合作意识和团队协作精神。岗位名称:综合科科长(副科长)岗位编码:主要职责

    上岗条件

副主任工作计划篇5

县委、县政府决定召开这次全县人口和计划生育工作会议，主要任务是贯彻省、市人口和计划生育工作会议精神,回顾总结我县20*年度人口和计划生育工作，兑现20*年度人口和计划生育目标责任制，表彰20*年度在计划生育工作中做出优异成绩的先进个人,全面安排部署2009年全县人口和计划生育工作。出席今天会议的有：县委书记——同志、县委副书记——同志、县人大副主任——同志、副县长——同志、政协副主席——同志，参加今天会议的有：各乡镇党委书记、乡镇长、分管计生工作副乡镇长、计生办主任，县直机关各党（工）委书记、县直副科级以上单位主要负责人，各村（社区）党支部书记或村主任。

本次会议的共有六项议程,现在进行第一项议程：请县计生局局长——通报20*年度人口和计划生育工作考核情况。

......

第二项议程：兑现奖惩。

首先，请县委副书记——同志宣读中共丹凤县委、丹凤县人民政府关于兑现20*年度人口和计划生育目标责任制的通报、关于表彰20*年度人口和计划生育工作先进个人的决定和关于表彰命名20*年度计划生育新农村示范村的决定。

......

下面开始颁奖。

由于时间关系，其余先进集体和个人奖励会后由计生局颁发。

让我们以热烈的掌声对受表彰的先进集体和先进个人表示祝贺！

......

奖金和罚金会后由县财政局、计生局负责兑现。

第三项议程：表态发言。

首先，由——镇党委书记——同志做表态发言。

......

——乡党委书记——同志做表态发言。

......

第四项议程：签订责任书。

请副县长——同志代表县政府与各乡镇、各相关部门签订2009年度人口和计划生育工作目标责任书。

......

由于时间关系，其余乡镇和部门责任书在会下进行签订。

第五项议程：请副县长——同志安排部署2009年度我县人口计划生育工作，大家欢迎！

......

第六项议程：请县委书记——同志作重要讲话，大家欢迎！

......

同志们，今天会议的各项议程已全部进行完毕。会上通报了20*年度人口和计划生育工作考核情况；对20*年度全县人口和计划生育工作目标责任制完成情况进行了奖惩兑现，命名了计划生育新农村建设示范村，表彰了在人口计生工作中做出优异成绩的先进个人，对20*年度后进的竹林关镇和桃坪乡予以黄牌警告；县政府与各乡镇、县级各有关部门签订了20*年度人口和计划生育工作目标责任书。——同志全面安排部署了今年的人口和计划生育工作；刘书记站在实践科学发展观、加快我县突破发展、构建和谐丹凤的战略高度，全面分析了当前全县人口计生工作面临的新形势新任务，阐述了加强人口和计划生育工作的极端重要性，对进一步强化领导，落实责任，做好人口和计划生育工作提出了明确的要求。全体与会同志要认真学习领会刘书记和——同志的讲话精神，结合各自工作实际，认真抓好落实。下面，我就会议精神贯彻落实问题强调三点：

一要及时传达会议精神，迅速掀起计生工作高潮。会后，各乡镇、各部门要迅速召开单位领导班子成员会、干部职工会、村组群众会，认真传达这次会议精神，把会议确定的工作目标、任务、要求及措施迅速宣传到基层单位和干部群众中去，把干部群众的思想统一到会议精神上来。要采取电视、广播、标语、宣传车等有效形式，大张旗鼓地宣传国家计生政策，形成全社会同心同力做好人口和计划生育工作的良好氛围，迅速掀起春季计划生育工作高潮。

二要明确目标任务，狠抓工作落实。今年我县计划生育工作的目标就是创建省级计划生育优质服务先进县，要实现这个目标，重点是要稳定低生育水平、提高新生人口政策符合率。要提高新生人口政策符合率，难点是流动人口管理。各乡镇、各部门要围绕目标任务，认真总结分析本乡镇、本部门的计划生育工作现状，强化措施，创新方法，突出重点，主攻难点，全面提升工作水平。处于后进位次以及领了黄牌的乡镇，既要增强危机感和紧迫感，又要坚定信心和决心，采取有力措施，强化工作力度，奋力扭转后进局面。为进一步抓好落实，县委、县政府在坚持月通报督查制度的同时，将随时组织力量，深入基层，采取明查暗访的方式进行工作督查。每次检查的结果和成绩，在全县通报。对检查发现的问题，严格按照有关规定，严肃追究责任，该谁负责谁负责，该处理的要处理，该处罚的要处罚，决不姑息。对一些工作措施不力，导致计生工作严重滑坡，在创建工作中出现严重工作失误或影响省市考核验收的乡镇和部门，要严格责任追究，坚决实行“一票否决”。

三要加强组织领导，夯实工作责任。工作要抓好，领导是关键。这里，我再明确一下，在计划生育工作上，乡镇党政一把手和部门主要负责人是第一责任人，分管同志是直接责任人。各乡镇、各单位主要负责人必须亲自抓、负总责，经常过问计生工作，认真解决工作发展中的热点、难点问题；分管领导要全面了解本单位的工作情况，发现问题，及时解决，积极当好党政主要领导的参谋和助手，协调方方面面，抓好督察和落实。刚才，县委、县政府与各乡镇和有关单位签订了年度人口与计划生育工作目标管理责任书，进一步明确了责任目标、考核内容、验收方式以及奖惩办法。会后，大家要认真对照工作目标，重新审视自己的工作，研究部署本单位的人口计生工作任务，要将责任层层分解下去，真正做到人人身上有担子，个个心里有压力。总之，要通过各方的努力，确保2009年全县人口计生工作和创建“省优”目标任务的顺利完成。

各乡镇、各部门要将本次会议精神贯彻落实情况于4月底前报县委、政府两办和县计生局。

副主任工作计划篇6

基层一线成为

培养选拔干部的“主阵地”

在基层培养干部，从一线选拔人才，已成为干部选拔任用的鲜明导向，“万名干部下基层”、“挂、包、帮”及创先争优等活动的深入开展，使得基层一线成为培养选拔干部的“主阵地”。

在省委办公厅颁发的《关于贯彻的实施意见》中，明确提出了要“坚持从基层一线培养选拔干部”，“提拔重用在重大工作、重大考验中表现突出的优秀干部，格外关注长期在条件艰苦、工作困难地方努力工作的干部”。

贯彻落实这些目标要求,则需要进一步畅通渠道，打破体制,建立健全从基层一线遴选和培养党政干部的机制。从我省的实践来看，不少地方在建立竞争选拔机制、培训管理机制、科学考核机制等方面，都取得了较大的突破和良好的成效。

从干部自身来说，在基层一线的工作经历，使他们更能感受到普通群众的困难与艰辛，使他们更能意识到基层发展所面临的问题和不足。这些不仅能够培养起他们与人民群众的血肉感情，而且能提高他们推动科学发展的能力。

“在政法系统工作多年的干部抓招商能行吗？”原任巴中市委政法委副书记、市委维稳办主任的孟进，在去年8月被安排到巴中市经济开发区任党工委副书记后，人们不禁有些疑问。其实，在巴中，像孟进这样从机关到一线任职的干部并不是少数。

从2006年开始，巴中市就尝试在基层一线培养选拔干部，到2009年，通过开展“挂、包、帮”、机关干部回乡开展群众工作、“双千工程”等活动，使机关干部下派到基层挂职锻炼的载体更加多样。去年7月，巴中市委正式出台文件，从制度层面推进在“三个一线”培养选拔干部工作，即在基层工作一线、招商引资一线、项目工作一线去培养锻炼、选拔任用和表彰奖励干部。

一线培养：干部成长的“练兵场”

巴中市发改委主任科员祁斌是个典型的“三门”干部，尽管业务知识很过硬，但却缺乏基层工作经验。2010年，他被选派到平昌县驷马镇挂任党委副书记，经受了前所未有的考验和锻炼，征地拆迁补偿、城乡环境治理等方面的突出矛盾和问题，对他来说都是一道道难解的“习题”。经过一年多的扎实工作，祁斌参与的驷马镇文明新村建设、双城蔬菜产业园区建设和小型农田水利示范点建设等工作都取得了较好的成绩。“经过这一年的挂职，我最大的收获是对基层组织的运行有了一定的认知，特别是对农村基层组织的运行状况和存在的问题有了深刻全面的认识。”祁斌深有感触地说。

“宰相必起于州郡，猛将必发于卒伍”。“三个一线”工作任务重、责任大、环境复杂，是年轻干部锻炼成长的“练兵场”。近年来，巴中市共有100多名优秀年轻干部通过“三个一线”的方式在条件艰苦、困难较多、群众需要的地方得到锻炼提高，使他们在基层实践中了解社会、了解群众，锤炼党性、锤炼作风，在解决实际问题和驾驭复杂局面中增长才干。

2010年，巴中市人力资源和社会保障局公务员管理中心副主任白煜，被派到通江县广纳镇挂任副镇长。挂职期间，他带领全镇10余名大学生创立了全县首个大学生创业园，并积极争取上级部门的政策倾斜和资金支持。同时整合镇域内产业发展，依托镇科学技术协会，创立了广纳镇农业技术协会、水产养殖协会、小家禽养殖协会、蔬菜种植协会等，为广纳镇农村经济的发展探索出了有效模式。

一线选拔：干部成长的“直通车”

去年换届期间，因为一线工作实绩突出，南江县委常委、政法委书记杨波被委以市投资促进委主任一职。他上任后，立即组织编制了全市招商引资规划、重大产业发展规划，完善了投资促进工作机制，理顺了招商引资工作流程，仅3个月时间，就牵头策划、包装、推介招商引资重点项目63个。在第十二届“西博会”上，他策划的“四川巴中投资项目推介会”，共签约项目30个，总投资210.4亿元，实现了历史性的突破。

巴中市拓宽干部选任渠道，建立完善从“三个一线”遴选干部的机制，使来自基层一线和急难险重一线的优秀干部能脱颖而出，形成了一条干部“下得去、蹲得住、干得好、上得来”的良性循环链，使“三个一线”真正成为干部成长的“直通车”。

33岁的李全庆是江苏邳州人，2009年，他被公选到市教育局副局长岗位后，分管学校安全、义务教育、职业教育等工作。由于李全庆在工作上业绩突出，使得巴中市在2010年全省教育科研排名中名列前茅，全市校园安全事故大幅度下降。去年，在巴中市换届中，李全庆又走上了共青团巴中市委书记的岗位。

在去年换届期间，巴中市9名党政班子副职被提拔到市级交通、建设、农业、投资促进、扶贫移民等重要部门担任“一把手”，使在一线实绩突出的干部真正拥有了平台、得到了重用。巴中市计划在3―5年的时间里，市、县（区）级部门领导班子成员中具有“三个一线”工作经历的达到一半以上，市、县(区)级机关中层干部队伍中具有两年以上“三个一线”工作经历的达到三分之二以上，市、县（区）级机关县处（乡科）级后备干部队伍中具有“三个一线”工作经历的达到100%。

待遇倾斜：干部成长的“希望田”

在巴中，连续在乡镇担任党政正职满10周年以上，且德能勤绩突出、符合条件的现任乡镇党政正职可享受副县级非领导职务工资医疗待遇。这是巴中市推行政治经济待遇向“三个一线”倾斜的实例。

南江县南江镇党委书记翁晓洪，从事基层工作28年，曾当过11年工商干部，又在双流乡、乐坝镇、南江镇等乡镇担任党委副书记、乡镇长、党委书记等职务达17年之久。2011年7月，按照规定，他开始享受副县级非领导职务工资医疗待遇，这让他备受鼓舞。

巴中市积极落实各项激励保障措施，让干部安心在一线工作，切实让“三个一线”成为干部成长的“希望田”。市委专门出台政策，规定在乡镇连续担任党政正职满10周年以上，可享受副县级非领导职务工资医疗待遇；在乡镇连续担任副科级领导职务满10周年以上、且符合条件的，可享受正科级非领导职务工资医疗待遇；在乡镇工作累计满20周年以上、且符合条件的科员，可享受副科级非领导职务工资医疗待遇……政策实施以来，已有14名乡镇党政正职享受了副县级非领导职务工资医疗待遇。

同时，干部人事招考名额也向“三个一线”倾斜，巴中规定公开录用公务员和新提拔乡镇（街道）领导干部，应有一定名额定向招录优秀村干部和服务基层项目人员。近年来，巴中市公选了22名优秀村党支部书记担任乡镇副职，公开考录15名优秀村（社区）党组织书记、村委会（居委会）主任为乡镇（街道）公务员，从大学生村干部中公开考录乡镇机关公务员59名。

链 接

我省实施“111计划”

2011年我省开始实施从基层一线培养选拔干部“111计划”，有计划地把机关优秀干部选派到基层锻炼，把基层年轻干部选拔到机关工作，促进干部合理流动和多岗锻炼。

副主任工作计划篇7

总机修厂、甘肃工业大学、自治区化工设计院等单位插队、学习、工作；

1985年9月，任自治区工业设计院副院长；

1990年6月，任自治区工业设计院院长；

1994年1月，任宁夏河东机场建设指挥部副指挥；

1995年10月，任自治区计划委员会重点项目办主任、基建处处长；

1996年6月，任自治区计划委员会总工程师、党组成员；

1998年3月，任自治区计划委员会（发展计划委员会）副主任、党组成员；

2002年6月，任自治区发展计划委员会党组书记、主任；

2003年7月，任自治区发展和改革委员会党组书记、主任；

2005年1月，任自治区政府副主席、党组成员；

2007年6月，任自治区党委常委，自治区政府副主席、党组副书记；

2012年6月，任自治区政府副主席、党组副书记；

2013年1月，任自治区十届政协主席。

1970年9月～1983年10月，先后在大武口区粮食分局政工组、石嘴山市革委会政治处、银北地区团委、兰州大学，石嘴山市委党校、市纪委等单位工作、学习；

1983年10月，任石嘴山市妇联副主任；

1984年12月，任石嘴山市纪委副书记；

1988年4月，任石嘴山市监察局局长；

1991年12月，任自治区纪委常委；

1993年4月，任自治区纪委副书记；

2002年4月，任自治区工商局党组书记、副局长；

2003年2月，任自治区工商局党组书记、局长；

2008年1月，任自治区九届政协副主席、党组副书记；

2013年1月，任自治区十届政协副主席。

1970年8月～1984年5月，先后在银川中药批发部、沈阳药学院、宁夏中药厂等单位工作、学习；

1984年5月，任宁夏中药厂副厂长；

1985年8月，任宁夏中药厂厂长、党委副书记；

1996年10月，任自治区医药总公司副经理、党委委员；

2000年4月，任自治区药品监督管理局党组书记、局长；

2003年12月，任自治区食品药品监督管理局党组书记、局长；

2007年2月，任自治区人口和计划生育委员会党组书记、主任；

2008年1月，任自治区九届政协副主席、党组成员；

2013年1月，任自治区十届政协副主席。

1970年8月～1989年6月，先后在银川百货公司、宁夏大学等单位工作、学习、任教；1989年6月，任宁夏大学外语系副主任，民盟自治区副主委（不驻会）；

1999年1月，任宁夏大学外语系主任，民盟自治区副主委（不驻会）；

2001年9月，任自治区教育厅副厅长，民盟自治区副主委（不驻会）；

2007年5月，任民盟自治区主委、自治区教育厅副厅长；

2007年6月，任民盟自治区主委；

2008年1月，任自治区九届政协副主席，民盟中央常委、自治区主委；

2008年12月，任自治区九届政协副主席，民盟中央常委、自治区主委，宁夏社会主义学院院长；

2013年1月，任自治区十届政协副主席，民盟中央常委、自治区主委，宁夏社会主义学院院长。

第十一届全国政协委员。

1976年8月～1988年12月，先后在银川康乐木器厂、西安外国语学院、自治区外事办公室、中国驻埃塞俄比亚大使馆等单位工作、学习；

1988年12月，任自治区外事办公室秘书处副处长；

1991年11月，任自治区外事办公室宣传领事处处长；

1994年8月，任自治区外事办公室副主任、党组成员；

1998年3月，任自治区外事办公室党组书记、副主任；

1998年6月，任自治区外事办公室党组书记、主任；

2004年12月， 任自治区政府副秘书长，办公厅党组副书记、主任；

2006年6月，任自治区政府副秘书长，办公厅党组副书记、主任兼政府参事室主任；

2007年9月，任自治区政府秘书长、党组成员，区政府办公厅党组书记兼政府参事室主任；

2013年1月，任自治区十届政协副主席。

1969年9月～1990年9月，先后在银川机床修配厂、西安交通大学、银川起重机器厂、自治区党委组织部等单位工作、学习；

1990年9月，任自治区党委组织部青干处副处长；

1991年12月，任自治区党委组织部综合干部处副处长；

1992年11月，任自治区党委组织部党政干部处处长；

1995年7月，任银川市委组织部部长；

1995年9月，任银川市委常委、组织部部长；

2001年1月，任银川市委副书记、组织部部长；

2001年9月，任银川市委副书记、市委党校校长；

2003年4月，任自治区党委组织部副部长（正厅级）；

2005年8月，任自治区党委副秘书长、办公厅主任；

2007年9月，任固原市委副书记（正厅级）；

2007年12月，任固原市委副书记、市人大常委会主任；

2008年1月，任固原市委书记、市人大常委会主任；

2011年4月，任自治区政府主席助理、党组成员；

2013年1月，任自治区十届政协副主席。

1975年3月～1985年1月，先后在海原县兴隆公社、固原地区纪委等单位工作；

1985年1月，任固原地区纪委委员（副处级）；

1989年1月，任固原地区监察局副局长；

1993年6月，任固原地区纪委委员、监察局副局长；

1995年7月，任固原地区纪委副书记；

1998年4月，任自治区纪委常委；

2002年6月，任自治区纪委常委、监察厅副厅长；

2003年4月，任自治区总工会副主席、党组副书记（正厅级）；

2006年8月，任自治区纪委副书记、监察厅厅长；

2012年3月，任自治区纪委副书记、监察厅厅长兼自治区预防腐败局局长；

2013年1月，任自治区十届政协副主席。

1975年10月～1989年12月，先后在宁夏煤矿技工学校，石嘴山市榆树沟煤矿、轧钢厂，石嘴山市检察院，石嘴山市委政法委、组织部等单位学习、工作；

1989年12月， 任石嘴山市人大常委会法工委副主任；

1991年5月，任石嘴山市人大常委会选举委员会主任；

1999年4月，任石嘴山区委副书记（正处级）；

2000年12月，任自治区司法厅副厅长；

2004年4月，任吴忠市委常委、组织部部长；

2004年12月，任吴忠市委副书记、组织部部长；

2005年9月，任自治区党委组织部副部长（正厅级）；

2007年9月，任自治区党委组织部副部长，区人事厅党组书记、厅长；

2009年1月，任自治区党委组织部副部长，区人力资源和社会保障厅党组书记、厅长；

2013年1月，任自治区十届政协副主席。

1974年8月～1990年9月，先后在辽宁省西丰县凉泉公社、西安冶金建筑学院、沈阳有色冶金设计研究院、自治区建设厅等单位插队、学习、工作；

1990年9月，任自治区建设厅监理处副处长；

1994年2月，任自治区建设工程招投标管理办公室主任；

1996年5月，任自治区建设厅房地产业处处长；

1999年6月，任自治区建设厅副厅长；

2002年6月，任自治区建设厅副厅长、民革自治区副主委（不驻会）（其间：2005年7月～12月，挂职任建设部住宅与房地产业司副司长）；

2007年5月，任民革自治区主委、自治区建设厅副厅长；

2007年6月，任民革自治区主委；

2007年12月，任民革中央常委、自治区主委；

2013年1月，任自治区十届政协副主席，民革中央常委、自治区主委。

第十一届全国政协委员。

1981年12月～1998年2月，先后在同心县商业局、广播站，同心阿拉伯语学校、同心县宗教局等单位工作；

1998年2月，任同心县政协副主席；

2003年1月，任自治区伊斯兰教协会副会长（不驻会），同心县政协副主席；

2007年12月，任自治区伊斯兰教协会副会长（不驻会）、吴忠市政协副主席，同心县政协副主席；

2013年1月，任自治区政协十届副主席，自治区伊斯兰教协会副会长（不驻会），吴忠市政协副主席，同心县政协副主席。

1974年1月～1989年5月，先后在自治区体委、自治区社队企业管理局、自治区农牧厅多种经营管理局、自治区乡镇企业局等单位工作；

1989年5月，任自治区乡镇企业局计财处副处长；

1993年4月，任自治区乡镇企业局计财处处长；

1997年1月，任自治区乡镇企业局党组成员、计财处处长；

1997年2月，任自治区乡镇企业局副局长、党组成员；

2000年5月，任自治区农牧厅副厅长、党组成员（其间：2000年5月～12月，挂职任中国工商银行评估咨询部副总经理）；

2006年3月，任自治区粮食局党组书记、局长；

2007年9月，任自治区国土资源厅（测绘局）党组书记、厅长；

2012年8月，任自治区国土资源厅（测绘地理信息局）党组书记、厅长；

副主任工作计划篇8

会议主题：讨论今年工作指导计划书。

记录人：吴秘书。

王厂长：工作指导计划书不仅是总揽全局的纲领性文件，而且是全年工作的指导性文件，制定好工作计划书，意义重大。大家开始讨论吧。

李副厂长：我看今年的文件关键在创新，创新符合时代要求，是潮流，是趋势，是发展方向。

马副厂长：工作指导计划书是所有文件都要服从的文件，我看主要是突出它的权威性。

高副厂长：既然是工作指导计划书，不仅内容上要翔实、细致、准确、完美，而且形式上也不能忽视，印刷也好，装帧也罢，决不能给人一种粗制滥造的感觉。

（吴秘书记录：工作指导计划书，重要。）

王厂长：今年工作的指导思想是用超常规的举措，创造超常规的成绩，各项指标都要有大的增长，增长多少呢？

李副厂长：我管生产，产量比上年翻一番。

马副厂长：我管销售，销量比上年翻一番。

高副厂长：我管机关后勤一大摊子，具体的指标不太好定，也比上年翻一番吧。

王厂长：好，决心大，照这样，用一二年时间就可以再造一个厂。

（吴秘书记录：工作指导计划书，所有指标翻一番。）

王厂长：最后说说具体措施。

李副厂长：为了实现目标，必须增加技改和新增设备资金六百万。

马副厂长：为了完成任务，必须增加销售网点建设费和广告宣传费二百万。

高副厂长：为了搞好服务，必须增加日常开支八十八万。

（吴秘书记录：增加投资八百八十八万。）

王厂长：生产部不是有两个车间未生产吗？

李副厂长：是。

王厂长：销售部不是有三分之一的库存吗？

马副厂长：是。

王厂长：后勤部不是又买了两部新车吗？

高副厂长：是。

王厂长：从财务部提供的财务报表来看，去年亏损二百多万。

李副厂长、马副厂长、高副厂长：是吗？那――

（吴秘书记录：无钱扭亏。）

王厂长：生产车间满负荷生产，销售指标落实到人头，职工工资不再增加，大家要齐心努力，下决心完成去年的任务和指标。吴秘书，把去年的工作指导计划书转发。

李副厂长、马副厂长、高副厂长：同意。没意见――

（吴秘书记录：转发去年工作指导计划书。）