招商引资项目范文

招商引资项目篇1

为做好我市参加今年5月在*市举办的第二届“中国中部投资贸易博览会”和6月在*市举行的第四届“泛珠三角区域经贸合作洽谈会”的前期准备工作，根据省政府办公厅《关于做好20*年招商引资项目开发工作的通知》（*政办函[20*]226号）精神，结合我市实际，经市人民政府同意，现就做好20*年*市招商引资项目开发工作的有关事项通知如下：

一、招商引资项目开发的重点

（一）突出引进战略投资者主题。各县（市、区）和市直有关部门要紧密结合《*市国民经济和社会发展“*”规划》重点发展领域的需要，以科学发展观为指导，以加快新型工业化为核心，以引进战略投资者为目标，通过主动拜访、网络联系、外事接待等方式，掌握和了解国有大中型企业、国内外知名企业特别是优势民营企业的工作动态和投资意向，并结合国企改革、企业资产重组、企业技术改造提升的需要，着力培育和开发一批能吸引战略投资者、国内外知名企业来怀投资的大项目、好项目，实现由单纯引资金，向引人才、引技术、引管理相结合的转变，不断提高招商引资的质量和水平。

（二）着力推进产业链招商项目开发。结合*实际，依托现有的产业资源和交通区位优势，重点在工业制造、农产品加工、生物医药、城市基础设施建设、交通能源、园区产业配套、商贸物流、科技文化、旅游等领域开发一批产业链项目和产业集群项目。各有关部门、企业要按照优势产业发展规划和上下游产品配套需求，加强与我市优势产业资源中的龙头企业的联系，着力抓好产业链的延伸、上下游产品配套项目的开发，有针对性地开发一批优势产业项目和一批为企业生产服务配套的项目，加速形成优势产业和产业集群。

（三）以园区为招商引资的载体和平台。充分发挥市、县开发区和工业园区的综合优势，围绕园区自身建设和产业配套，以道路、供水、供电、供气、通信、垃圾及污水处理等基础设施为重点，开发一批完善园区基础设施和现代服务业的项目，引进一批促进产业结构调整升级的项目，并着力引导和鼓励社会中介组织入园向企业提供法律、财务、审计等专业化服务。

二、招商引资项目开发工作要求

（一）提高认识，切实加强对项目开发工作的领导。项目是发展的载体，要发展就要大上项目、上大项目。各县（市、区）和市直部门要认真贯彻落实市第三次党代会和市委经济工作会议精神，充分认识做好项目开发工作的重要意义，加大招商引资项目开发力度。市、县两级都要成立招商项目开发领导班子，并安排相应的工作经费，把项目开发摆在突出位置来抓。各级发改委（局）和商务（招商）局既是项目开发工作的第一责任人，又是重大外经贸活动的主要组织者和参与者，要按照分工负责、相互配合的原则，抓紧做好20*年招商引资项目开发工作。其他有关部门和单位要积极予以支持、配合。

（二）明确职责，共同完成项目开发任务。各县（市、区）和市直有关单位要按照《外商投资产业指导目录（20*年修订）》和《中西部地区外商投资优势产业目录》的要求，围绕20*年重大招商活动，认真做好招商引资项目开发工作。原则上各县（市、区）上报项目不能少于10个（单个项目投资额不能低于1000万元人民币）。发改、商务等部门要密切配合，分工协作，认真做好项目初选、初审、上报工作。县（市、区）项目的上报工作由各县（市、区）发改局牵头，会同商务等相关部门做好筛选和整理工作后，以电子邮件和传真的形式同时上报市发改委。市直有关部门、单位项目直接上报市发改委。市级对外项目，由市发改委汇总并会同市商务局等有关单位进行筛选复核，报市政府领导审批后，编入《*投资指南》，对外。

招商引资项目篇2

今天上午，我们现场查看了歙县和徽州区招商引资工业项目和投资建设情况，下午召开分析会。刚才，7个区县都作了发言，分析了存在的主要问题，对下一步工作作了进度安排和承诺。我还看了市直几个部门、风景区和开发区的一些情况介绍、做法和建议。应该说，相对于4月份之前，大家在招商引资和项目建设上，有了进一步的推进、有了进一步的成效。

这次会议，是经市委、市政府研究决定的，也是根据我市目前招商引资面临的形势和任务，特别是在经济发展出现下滑趋势的情况下召开的。昨天，市委福宏书记主持召开区县委书记座谈会，重点也是讲项目建设；20日市里还要召开市直和驻黄单位招商引资督查汇报会，重点还是讲项目建设。这说明推进招商引资，加快项目建设是当前的大事。我市今年要保持经济平稳较快发展，实现“三保”目标，没有强有力的项目拉动，没有招商引资作支撑，是做不到的。刚才学凡副书记和刘光助理都讲了很好的意见。下面，围绕怎么看、怎么办，我讲五点看法。

第一，必须认清形势，认识差距。目前的情况可以说是形势不利、差距不小。1～4月，我市完成固定资产投资74.28亿元，同比增长7.8%，低于全省平均水平26.2个百分点。造成这种情况有多种因素，而其中最重要的因素就是，招商引资力度不够，招商引资项目开工、复工不够。这个问题非常严重，因为今天的投资就是明天的GDP和财政收入。固定资产投资不理想，就会导致下一步经济增长缺乏后劲，财政收入缺乏税源。我市近几年的固定资产投资，平均60％左右来自于民间资本。而1～4月，我市民间投资增幅比上年同期下降了64.2个百分点。关于这个问题，在上次“十大工程”汇报会上，我就讲过，大项目、由政府主导的项目、由财政投资的项目进展好；基层的项目、民间资本的项目、社会资金的项目进展不好。一季度，我市实际利用省外资金占全省比重只有2.8%，在全省17个市中排在第13位，分别比2月份、1月份后退了5位、6位。从各区县的形势看，主要表现为“两差”、“两下”、“两不”。

“两差”：一是引进项目数差距较大。1～4月，歙县、祁门引进项目同比分别增加7个、3个，屯溪区、黄山区与上年持平，其余3个区县引进项目数比上年同期减少，徽州区减少4个，休宁县、黟县分别减少2、2个。二是完成时序进度差距也很大。1～4月，祁门、休宁两个县实际到位内资达到时序进度，分别占计划的36.9%、33.3%，其他5个区县均留下欠账，缺口最大的歙县，比时序进度落后7.3个百分点，与祁门县相差10.9个百分点。

“两下”：一是大部分增幅下降。1～4月，所有区县到位内资仍保持了两位数增长，但与上年同期相比，除黟县增速提高16.9个百分点外，其余6个区县均下降20个百分点以上。二是一部分环比下降。4月份，实际到位内资有4个区县环比实现增长，增长最快的是歙县，比3月份增长92.4%，比3月份、2月份的环比增幅分别快了89、13.1个百分点；徽州区、黟县、祁门3个区县环比增幅下降，降幅最大的徽州区达59.3%，比3、2月份的环比增幅分别回落了89、157.3个百分点。

“两不”：一是资金到位率不高。1～4月，全市新签约项目中，只有基础设施、商贸服务两类项目资金到位率超过20%，农业、工业类项目资金到位率分别仅为18.2%、16.4%，旅游休闲、房地产类项目资金到位率低于10%。总体看，在新签约项目到位资金中，占到82%的项目，即分别占到50.8%、11.4%、9.9%、9.9%的工业、房地产、旅游休闲、商贸服务类项目，资金到位率都是下降的，只有占11.5%的农业项目、占6.1%的基础设施类项目资金到位率是增长的。二是项目开复工不足。从新签约项目看，138个新引进项目中，仍有60个没有落地开工，开工率仅为56.5%；只有黟县实现引进项目全部开工，屯溪区开工率达到83%，其余区县的开工率均低于65%。从“十大工程”项目看（即往年招商引资项目），区县有91个去年新引进项目没有开工，19个招商引资续建项目没有复工，这两项合计影响年度计划投资额达34.59亿元，占“十大工程”年度投资总额的16.98%。

第二，必须抓住要害，抓紧关键。招商引资重点在于“招”和“引”。“招”就是用好办法把外商招进来，“引”就是用好条件把外资引进来。落实今年“三保”任务、完成既期目标、推进“十大工程”建设，当前要害的问题、关键性的问题，就是要把招商引资抓紧抓好。以全省为例，今年一季度经济运行保持了良好发展势头，GDP增长11.3%，高于全国、领先中部；固定资产投资达到37.4%，而GDP和固定资产投资增长，都与招商引资有很大的关联度。就我市而言，经济增长主要靠投资拉动，从2006、2007和2008这三年来看，我市固定资产投资对经济增长的贡献率分别达到62.7%、54.1%和50%以上。今年一季度，我市经济出现“两个减缓”，就是GDP增幅减缓、固定资产投资增势减缓，均居于全省第16位，这又从反面印证了两者的关联性。不论怎么说，黄山的发展主要靠投资拉动，黄山的投资主要靠社会资金，而社会资金又是靠招商引资而来的，这三者的内在关系大家必须明确。其实不要说像黄山这样一个欠发达、工业比较落后的地方要招商，东莞那样发达的地区都在积极招商。最近看到一条消息，全椒县花百万薪酬在全世界招聘招商引资首席代表，我想，这里面可能有两层含义：第一，他确实是真正把招商引资作为地方发展的牛鼻子来抓，所以敢于花大钱、花重金来做这项工作；第二，这也是一种炒作行为，目的是让全世界都知道他是诚心诚意招商引资的。总之，各区县党政一把手和市直部门的主要负责同志，一定要把招商引资作为当前主要的工作、最重要的任务、最首要的职责来抓紧抓好。

第三，必须拿出实招，使出狠劲。招商引资，一定要借鉴和学习外界的经验，也包括我们自己过去一些好的做法。实际上，各区县以及开发区都有一些好办法，过去一些好项目也是通过这些好办法落地的。这里，我讲三句话：要拿最好的力量来招商，要用最好的方法来招商，要出最好的条件来招商。

一要拿最好的力量来招商。招商引资要有蚂蝗的精神和乞丐的风范，话虽不好听但好懂。有的区县就是这样做的，关键就是要以情感人。我讲“三个三分之一”，就是要选最好的人、最能干的人、最有责任心的人组成专业队伍来招商，各区县也要这么做。最好的力量其实是领导，关键在领导。区县领导在出差的时间当中，要保证主要的时间和精力去招商引资。这里不是单纯强调次数，最终还是要看有没有实质性进展。区县党政一把手出面招商，效果就是不一样。对于客商来讲，他就感觉到地方政府对他的重视，感觉到有身份、有脸面；同时这也体现了政府的诚意，体现了真正是用心地做这项工作。

二要用最好的方法来招商。招商方法我以前讲过很多，比如接待联系回访制度，比如“一本清册、一目了然、一步到位”，比如“一支招商队伍、一套招商政策、一个重点招商产业、一个重点招商领域”，比如“有信息才有信心，有底数才有底气”，以及“研究政策、讲究方法、追究责任”等等。不管什么方法，关键就是要准备充分。相对来说，今年我市有两项活动是做了充分准备的，也是取得了实际成效的。一个是东莞党政代表团的接待和回访，为今后的招商确立了基础。再一个就是最近这次会，我市签约项目在17个地市中排第二。下一步，我市到台湾、浙江、东莞地区的招商活动都要在6月份开始启动，学凡、林沐和刘光同志分别牵头负责一个地区，市招商局、各级各有关部门一定要做好充分准备，抓紧谋划，要研究细致的方案，拿出最好的方法，一定要抓紧排出有条件、有准备的企业和客户名单，千万不要为了抢时间、为了凑热闹，搞成大呼窿、一场空。市委、市政府最后还是要以实践来检验，以成效来判别的。

三要出最好的条件来招商。什么是最好的条件？我觉得就是清清楚楚的条件，可以预期的条件，完全能兑现的条件。刚才，林沐同志给我看了汕尾市的招商指南，其中有投资成本测算这么一项，包括了土地价格、水费、厂房租金、运输成本、用电成本、劳动力价格、社会保险一共7个方面，工作非常细致，条件非常清楚。像这样的小册子，招商小分队带出去，就是一本清册，就能让外来客商一目了然，回家服务再一步到位，就能一举成功。上周全市招商引资工作情况汇报会，我讲过“三个研究”：第一是每周有个会商制度，就是会商、汇总研究解决问题；第二是研究招商引资政策问题，这是动态的、变化的；第三是关于产业集聚的问题。这“三个研究”要抓紧落实，是区县解决的区县解决，是市里解决的市里解决。比如，关于招商政策调整问题，不能一成不变，我看可以再突破、再优惠。一是对现有的企业扩大投资、增加新项目的部分，可以享受招商引资政策，如嵊峰袜业。二是对以商招商的企业，引来一定规模的项目，可以在税费返还、其他政策优惠上用奖励的方式补给他。三是一定要把房地产项目开发重新纳入招商引资优惠政策的范畴。四是为了鼓励招大商、招好商，考虑到招商的周期性，可以从实际出发，分即期的和相对较长时期的，采取“双重”标准进行考核。

第四，必须凸现特色，突出重点。我市招商的重点，境内还是“两角”，境外还是“两区”。我们招商引资的优势，除了一部分工业，主要还是农副产品深加工和旅游产业。从几个区县介绍情况看，祁门农副产品深加工项目多一些，休宁旅游项目多一些，徽州区、歙县工业项目、房地产项目比重大一点，黄山区和黟县类似，屯溪区还是房地产项目为主体。各区县特色不一样，重点就不一样。只有这样，在参加招商活动、确定招商区域时，才能有选择、有侧重，才能突出特色、突出重点。

第五，必须加强领导、加大力度。对于当前招商引资和项目建设的具体问题，领导必须亲自抓，亲自解决。要一个一个地摸排，一个一个地解决，千万不能停留在说说就行了，讲了、布置了就可以了，千万不要泛泛地讲道理，关键是怎么看、怎么办、怎么把问题解决掉，一定要讲管用的、解决问题的办法，一定要抓仔细，抓到位。这里，我讲三句话：成交不等于成功，要提升项目的履约率；到帐不等于到位，要提升项目的开工率；落地不等于落实，要提升项目的投资率。上半年即将过去，各区县一定要迅速动员全区、全县，要下大力气、要用硬措施、要用死办法，确保时间过半、任务过半，绝不能让上半年的欠账，造成下半年更大的压力，形成下半年更大的窟窿。

招商引资项目篇3

关键词：塞罕坝森林公园；项目；招商引资

1 塞罕坝森林公园项目招商引资中的问题分析

塞罕坝森林公园是集国家森林保护区和森林景观为一体的综合性生态场所，它除了能够满足城乡居民在大自然野外游览的需要外，更以其所具备的丰富的旅游资源及古朴而醇厚的乡村景观、乡村风情等，充分满足了人们求奇、求新、求识、求乐的欲望。对塞罕坝森林公园项目进行合理的招商引资是使其生态效益及经济效益、社会效益得以有效实现的重要手段。近年来，塞罕坝森林公园项目的招商引资取得了一定的成绩的同时，也存在着一些问题：

1.1 缺乏必要的战略谋划及战术研究，存在一定的盲目性

目前塞罕坝森林公园项目的招商引资方式还比较落后，而且对于重大项目的引入还缺乏必要的认识及准备，主要表现在：缺乏战略谋划，盲目被动性比较明显，对于外来投资者的需求及心态分析不够准确，只是根据自身需要而推项目而没有找到外商赚钱的结；对招商引资项目的策划深度不够，缺乏对自身优势的认识，以及项目策划工作没有与市场、资源、产业配套、政策等进行必要的系统整合，从而影响了招商引资的成功率。

1.2 政府部门的行为不规范导致了办事效率的相对低下

主表现在：政府部门的沟通协调不够，政府职能部门在职责交叉的情况下，不能迅速有效地处理和解决招商引资的项目所在地、资金短缺等问题；招商引资优惠政策的执行违反规定，招商工作人员素质与项目发展的需要和投资者的要求不相适应，以及有关部门的监督和评价行为较弱，从而导致个别重大项目在签约后无法继续推进而不得不搁浅。

1.3 塞罕坝森林公园项目招商引资包装、策划及推介工作需要进一步加强

虽然塞罕坝森林公园在园区面积、旅游适游期、区位优势、外部交通等方面有着一定的便利条件，但是其内部交通及设施不够完善，而且在招商引资方面缺乏对所招商项目必要的包装，不能真正吸引投资者的眼球。另外，对于所招商项目的策划及推介工作不及时、市场定位把握不准，从而影响了招商工作的进程。

1.4 招商人员缺乏一定的专业素养

对于塞罕坝森林公园项目招商引资工作来说，在挖掘项目、准备项目资料、项目信息，以及如何招商、往哪跑、如何跑、需要什么策略等方面，有些招商人员对这些业务的熟悉程度不够，缺乏招商引资的相关基本知识，不懂得招商引资的技巧等，造成了工作的盲目性较大，经常是事半功倍，费力不讨好，从而造成了招商工作处于无序状态。

2 塞罕坝森林公园项目招商引资的解决对策

2.1 加强项目策划，实行点对点招商

结合塞罕坝森林公园的项目特点，对招商引资项目进行精细梳理，筛选出有利于塞罕坝森林公园发展的两三个重大项目，重点瞄准投资商，从政府政策、市场、行业、生产要素及交通资源等方面编制招商项目策划方案。同时，变被动招商为主动出击，实行点对点招商。比如，以森林旅游产业为主，策划推进园区旅欧资源优势，提高竞争力；加强塞罕坝森林公园的餐饮、游乐等项目的招商策划方案，对项目进行合理的招商引资。

2.2 建立统一的招商引资管理体系

招商引资是一项跨专业、跨部门及多流程的复杂工作。从塞罕坝森林公园的招商类型来看，包括了旅游生态养生、基础设施建设等方面的内容；从项目的实施过程来看，一个项目从洽谈到建成投产，需要经过论证、洽谈、签约、审批及建设等一系列的环节。因此，对塞罕坝森林公园的招商引资需要建立一个复杂并开放的管理体系，这一体系由人才、技术、时间、空间、资源及信息等多种要素组合而成，是一个为实现特定的目标而运作的有机整体。以此来统筹招商引资工作，使得内部与外部环境之间能够进行有效的资源和信息交换，并形成内外协调有序，以及能够对于外部环境的变化进行及时的适应和调节。

2.3 建立一支高素质的专业招商队伍

招商引资的成败很大程度上体现在了招商人员的素质水平上，招商人员的政策水平、专业知识、理论修养、言谈举止等对招商的成败起着决定性的作用。首先要提高招商人员的素质，使其充分了解公园项目的实际情况，在挖掘市场信息时能够做到如数家珍；其次注重人才培养，加强培训工作。力争培养一支具有基本的招商技能、掌握投资政策、了解产业基本信息的招商骨干队伍。

2.4 对招商引资效果进行准确把握

一般来说，招商引资具有不确定性的特点，因为项目能否实施、如何实施及实施后产生的效果等掌握在投资者手中，具有一定风险变数，而致使引资者处于被动地位。所以，要对公园项目的招商引资效果具有一定的风险意识及不确定意识，做好两手准备，对项目实施中可能出现的问题进行周全考虑，制定变通预案，从最坏处考虑，从最坏处准备，最大限度地降低招商引资的不确定性。

3 塞罕坝森林公园招商引资的成功案例

塞罕坝国家森林公园在地形上位于内蒙古高原与冀北山地交汇处，在植被上处于森林草原过渡地带。因此，造就了这里丰富、奇特的自然景观。公园9.4万公顷的范围内有蜿蜒如蛇的河流，有星罗棋布的湖泊，有一望无际的林海，有“风吹草低见牛羊”的广袤草原。游人不出塞罕坝森林公园，即可观赏多种不同的地形地貌和丰富的微观自然景观。塞罕坝国家森林公园最具特色的自然景观是森林草原景观。这里7万多公顷的人工林集中连片，形成一片浩翰的林海，并有大面积的天然草原。二者浑然一体，构成壮观、优美的自然风景。水上项目和陆地项目交相辉映，使公园的招商引资环境优越，吸引了大量投资者的眼球。同时，在招商引资方面，公园管理部门实施了一系列的招商引资举措，比如优化投资环境、加强招商队伍的专业素养培训、建立完善的招商管理体系以及对于招商效果进行了准确的分析预测等，成功进行了公园项目的招商引资。

4 总结

综上所述，在对塞罕坝森林公园项目的招商引资过程中，必须要综合运用各种手段和方法，采取一切措施，做到环境招商、服务招商与专业招商，真正为投资者提供优质的后续服务，从而促进招商项目的建设顺利进行。

参考文献

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招商引资项目篇4

补充意见

近几年来，我县招商引资上项目工作取得了历史性的突破。为巩固成果,力争2004年取得更大的成绩，在继续贯彻执行《关于进一步加强招商引资工作的意见》的基础上，就进一步加强招商引资上项目工作提出如下补充意见：

一、进一步明确指导思想

2004年我县招商引资上项目工作的指导思想是：以“三个代表”重要思想和党的十六大及十六届三中全会精神为指针，围绕“353”战略，突出资源特色，打造发展平台，主攻大项目及工业项目，建立档案、规范考评、公布实绩、奖励功臣，确保招商引资上项目工作又一次实现新的突破。

二、进一步落实目标任务

㈠年度目标

1、外资：合同资金2500万美元，实际进资2000万美元。

2、内资：合同资金30亿元，实际进资15亿元。

㈡分类目标

1、县领导目标：

县党政一把手完成合同资金各8000万元，实际进资各4000万元；其他党政班子成员合同资金各5000万元，实际进资各2500万元；县人大、县政协班子合同资金各6000万元，实际进资各3000万元。

2、乡镇目标：

①一组乡镇完成合同资金1800万元，实际进资900万元；引进2户企业入注修水私营经济城（其中1户必须为“两头在外”企业），当年纳税总额为15万元。

②二组乡镇合同资金1600万元，实际进资800万元；引进1户“两头在外”企业入注私营经济城，当年纳税总额10万元。

③三组乡镇合同资金1400万元，实际进资700万元；引进1户“两头在外”企业入注私营经济城，当年纳税总额5万元。

④四组乡镇合同资金1200万元，实际进资600万元；引进1户企业入注修水私营经济城，当年纳税总额5万元。

一、二、三、四组乡镇的实际进资中，工业项目分别为700万元、600万元、500万元、400万元；一、二组乡镇整体工业项目实际进资为400万元，三、四组乡镇为300万元。

3、县直部门目标：

①一组单位完成合同资金为1800万元，实际进资900万元；引进2户企业入注修水私营经济城（其中1户必须为“两头在外”企业），当年纳税总额为15万元。

②二组单位合同资金1400万元，实际进资700万元；引进1户“两头在外”企业入注私营经济城，当年纳税总额10万元。

③三组单位合同资金1200万元，实际进资600万元；引进1户“两头在外”企业入注私营经济城，当年纳税总额5万元。

一、二、三组单位的实际进资中，工业项目分别为700万元、500万元、400万元；整体工业项目中实际进资一组为400万元，二、三组为300万元。由于招商引资大项目和外资项目的特殊需要，对部分县直单位下达了亿元、千万元和外资项目任务。

㈢具体目标（见附表）：

全县各招商引资责任单位，必须引进一个投资总额超过本单位全年总任务一半的工业项目进宁州工业园或九江（修水）工业园。宁州工业园、九江（修水）工业园均需引进一个投资超亿元的工业项目。

三、进一步突出工作重点

1、突出资源特色招商。以资源招商为重点和突破口，加快资源优势向经济优势转化的进程。围绕资源特色，牢牢抓住“顶天立地”的大项目，新上一批投资过亿元或纳税过千万元的项目；同时，又要发展一批“铺天盖地”的项目，使我县招商引资上项目工作实现质量、数量双突破。新上一批投资大、效益好的工业项目，各乡镇、各单位必须确保引进一个实际进资300万元以上的单体工业项目，否则，取消年终考评资格。在引进以矿产、水电、食品加工为重点的工业项目的同时，着力引进蚕桑深加工企业，抓好交通基础设施建设项目，促进一、二、三产协调发展，使我县招商引资上项目工作实现深度、广度双突破。发挥修水是老区的特色，加大争资引资力度，力争上级无偿资金、有偿资金实现双突破。

2、着力把握重点区域。按照“主动对接长珠闽，精心打造新洼地”的总体思路，把我县招商引资上项目的重点区域放在广东、福建、浙江、江苏等地，全县招商引资的主要力量都要相应集中到上述地区。

3、不断创新招商方法。坚持团队招商与全民招商相结合，突出抓好团队招商，继续派出招商团队实行定点、定期、定目标的“蹲点式”招商。坚持领导带头招商，县委、政府、人大、政协几套班子主要领导轮流蹲点招商；对重大项目实行“五个一工程”，即一名领导、一套人马、一笔经费、一套政策、一包到底。各乡镇、各部门的主要领导要把主要精力用在招商引资上项目上。突出修水情结，大力发展人性化招商，推进招商引资上项目工作向更加融洽、和谐的关系转变。大力发展委托招商，对被委托的单位和个人，可由县委、县政府发聘书或委托书。积极鼓励务工人员回乡创业，掀起回乡创业高潮。

4、继续打造招商平台。继续加快工业园区建设，并把它作为我县招商引资上项目的重要平台。今年要继续扩张宁洲工业园，以此为依托，着力构筑“修武”（公路）特色工业带。进一步抓好私营经济城建设，凡引进该城的税收可按1∶10的比例抵引荐单位的招商引资任务，其中属乡镇引进的项目产生的税收，全部归口乡镇。

四、进一步强化工作措施

1、继续加强项目库建设。县项目办实行单列，人员、经费由县政府统筹安排。项目办要做好项目库建设的基础性工作，高标准、高质量搞好项目包装和项目效益分析论证，确保各个项目资料内容完整、数据准确、真实可信。对一些重大项目，要派出专人进行专题研究，拿出操作性强、可信度高的可行性分析报告。

2、继续坚持工作经费制度。继续安排招商引资工作经费，项目引进后，按照实际进资额，经县招商引资领导小组验收，由县财政按5‰核拨其工作经费。条管单位引进工业项目进入工业园的按上述方法给予工作经费。

3、继续优化经济发展环境。凡引进的大项目，实行同一领导职位“终身”服务制。凡亿元以上项目，党政主要领导要亲自服务；凡千万元以上项目，要有县领导跟踪服务。继续推行客商“一牌（保护牌）、一卡（身份绿卡）、一证（规费收缴登记证）、一册（项目收费册）制度”，依法保护客商的合法权益。对投资5000万元以上（除房地产项目）的客商，可通过县补贴的方式，免费获取宅基地一处。对投资亿元以上的加工型项目，实行政策跟着项目走的优惠，对引进农业产业化投资规模大的龙头企业，其增值税可通过奖励的方法，实行退二减三的优惠。对宁红等老品牌进工业园，其技改资金可由县财政贴息。

4、继续健全督查考核机制。加强招商引资工作的督促检查，做到月调度，季通报，全年兑现算总帐。充分发挥新闻媒介监督作用，修水报、修水电视台每星期都要有招商引资上项目情况的宣传报道，每月要有排行榜。

五、进一步规范考评奖惩

1、设立重大项目组织奖。对招商引资的特大功臣予以记三等功的重奖，并加一级工资；对组织引进重大项目的有功人员要优先、破格提拔；对引进大项目的非修水籍人士给予“荣誉市民”的称号。

2、推行风险金制度。凡有招商引资任务的单位，其各项奖金、福利、生活补贴必须与招商引资任务挂钩。年终考评完成任务的，可按政策全额发放；未完成任务的，按完成任务的百分比予以扣除，由县财政局负责执行。对未能完成任务的单位实行“三不准”（不准评先、不准提拔、不准发放第13个月工资）。

3、实行一票否决制。凡没有完成任务的乡镇和县直部门当年不得评先。凡在每年6月底以前未签订招商引资项目合同，9月底无实际进资的乡镇和县直（驻县）部门，从次月起一把手离岗招商，财政下拨单位经费逐月递减5%。年底完不成任务的，主要领导第一年诫免，离岗招商；第二年仍未完成任务的，主要领导进行调整。财政扣拨的经费直接转入县招商引资基金；所缴纳的招商引资保证金不予退还，并按尚未完成任务部分的2%另外收取招商引资基金，由财政从该单位下一年度的包干经费中划扣。

招商引资项目篇5

第一条为规范招商引资行为，坚持有用的招商引资工作机制，提高招商引资全体程度，依据省、市有关规则，结合我区实践，制订本方法。

第二条本方法所称招商引资项目，是指经过招商引资方法引进的区外投资者或经济组织在我区投资的工业、农业、物流及商贸服务等项目（不包括国家和省、市财务性资金投资项目）。

第三条招商引资项目治理内容包括信息搜集、项目筹划、推介、洽商、初审、决定计划、签约以及跟踪促进等。

招商引资项目治理应遵照规划指导、科学决定计划、既重引进更重落实的准则。

第四条在招商引资工作中，各街镇场区要注重质量认识，增强成本认识，提高效率认识。

第五条区对外开放指导小组办公室实行招商引资项目信息搜集、动态跟踪等治理本能机能。各街镇场区、各有关部分和单位要依据各自职责，认真做好相关工作，促进招商引资工作健康、有序开展。

第二章项目筹划与信息处置

第六条各街镇场区、各有关部分和单位要明确招商引资信息联络员和分担负责人，并与区对外开放指导小组办公室坚持信息传递渠道，按期、实时沟通招商引资信息。

第七条各街镇场区、各有关部分和单位要充分发扬各自优势、积极筹划招商引资项目，并将筹划项目报送区对外开放指导小组办公室，由区对外开放指导小组办公室会同有关本能机能部分，依照区域定位和产业规划进行比较挑选、增补完善，在此基本上坚持区招商引资项目库。区对外开放指导小组办公室结合省、市、区举行的招商和经贸洽商等活动，依托收集平台、应用招商项目册等多种方式，对入库项目进行具体推介。

第八条街镇场区应于每月25—30日向区对外开放指导小组办公室报送招商引资项目洽商信息。区对外开放指导小组办公室对上报的信息进行集中合并后，按期向街镇场区反应有价值的信息，协助相关街镇场区调查投资业主投资意向。对严重招商引资项目信息，由区对外开放指导小组办公室在规则时间内鉴别整治后按顺序上报区人民县政府，并依据区指导的指示抓紧处理。

第三章初审

第九条由街镇场区对拟入驻园区项目信息进行初步判别，对分明不符合国家产业政策及园区产业定位的项目当即予以奉告；对基本符合入驻园区前提的项目，应与投资方进行沟通和好谈。

（一）跟踪调查项目投资者入驻园区的目标。

（二）向项目投资者宣传园区产业定位、供用地前提、地价及付款要求、注册和征税、项目设计建设进度、入园企业优惠政策等。

（三）对项目标投资主体、投资规划、产物构造、用地上积、建设周期、用电负荷、情况影响、劳动用工、产销规划、经济效益、发展前景等基本状况进行具体的查询调查，由项目投资业主或项目洽商负责人撰写项目入园可行性申报。

（四）督促项目投资方尽快供应详实、精确、规范的项目建议书或可行性研讨申报。其中，工业项目必需供应项目可行性研讨申报（准则上须由具有专业天资的编制单位编制），在前提答应的状况下由相关街镇场区负责人对已施行的相似项目进行实地调查，提出意见并进行初审。

第十条街镇场区初审的项目内容必需详细详实，客观真实，未到达项目建议书或可行性研讨申报要求的项目不予初审。项目建议书或可行性研讨申报要点应包括：企业简介、项目概略（建设规划、建设内容）、生产工艺、情况影响及维护、项目用地产出分析、用地规划（功能分区）提出的根据和合理性分析、市场前景、资源动力耗费（用水、用电等）、投资效益分析（投资预算、资金落实状况、估计年产值、销售收入、税收奉献及税收类别等）、项目建设周期、劳动用工等。

第十一条项目初审大会由各街镇场区自行组织，就项目建议书的内容进行初步审查，可依据项目详细状况约请区发改委、区经信局、区科技局、区财务局、区国土规划局、区环保局、区商务旅行局、区农业局、区国税局、区地税局、区供电公司等相关部分和单位参与大会。非凡的工业项目需约请相关专家参与初审大会。

区发改委负责审查项目能否符合产业政策和发展规划。

区经信局、区商务旅行局、区农业局负责对项目经济技能和投资方经济实力、产物市场前景、社会效益、经济效益等作出评价。

区国土规划局负责审查项目选址能否符合土地应用总体规划、城镇建设规划及产业结构规划，项目用地能否符合国家用地政策及其他要求，能否符合节省、集约用地的有关规则。

区环保局负责审查项目情况准入前提，并明确项目情况影响评价文件分级审批要求。

区财务局负责审查项目投资强度、投入产出率等。

区科技局负责审查项目标技能提高先进性、创新性及相关状况。

第十二条参与项目初审大会的有关部分和单位必需宣布明确意见。

第四章决策

第十三条街镇场区初审大会经过的固定资产投资额在1亿元人民币以下的项目，依照规划和产业定位的要求，可与投资方签署正式和谈。正式和谈文本统一运用区对外开放指导小组办公室供应的花样文本。

第十四条街镇场区初审大会经过的固定资产投资额在1亿元人民币以上的项目或在初审大会上有争议、有疑问的项目，由区对外开放指导小组办公室统一汇总，报区人民县政府常务大会核定。

第十五条各街镇场区关于运营性用地项目不得签署投资和谈，可以签署投资意向书，但不得商定地价。

第十六条各街镇场区在招商引资进程中不得收取任何方式的订金或定金（招拍挂土地保证金除外）。

第十七条各街镇场区签署的正式和谈应报区对外开放指导小组办公室立案，由区对外开放指导小组办公室汇总后，报区人民县政府。

第五章附则

第十八条本方法由区对外开放指导小组办公室（设在区商务旅行局）负责分析。

招商引资项目篇6

实际工作中，在编制项目推介资料时，还存在一些问题，主要表现在：

缺乏专业性，可操作性差。很多项目编制的内容不符合当地的实际情况，地方本身并不具备重工业基础，却推出船用动力等大型装备制造项目；一个项目总投资才几千万，年收入就达到了好几个亿。有的项目只是一些概念性的东西，根本就不具备可操作性。有的项目不看市场，对国内外投资动向把握不准，将早就市场饱和的项目推出，根本就无人问津；有的纯属“可批”性项目包装，为了项目而编造项目，不考虑投资额、成本、回收期等，这种做法损害的地方经济的长远发展。

只注重对外资、内资等直接投资项目的包装、引进，缺乏对当地企业上市融资项目的包装。以我市为例，虽然我们已经意识到了上市融资的重要性，而且已经有1家上市企业，但是与我市利用外资水平相比，上市融资项目差距太大。

招商引资工作中过于追求眼前利益，大搞政绩工程，对符合当地产业发展、具有前瞻性和可持续发展的大项目包装和设计的重要性认识不足。为了长远发展，应该摒弃这种短视行为，做到储备一批、包装一批、推出一批招商项目，这对经济的长远发展至关重要。

造成这些问题的原因是多方面的，主要有以下几点：

首先，缺乏对项目包装、设计重要性的认识。项目包装设计，不是造假项目，编造项目。而是必须按市场规律办事，看它是否符合国家、当地产业政策，是否能充分发挥本地资源优势，是否增加当地财政收入、解决就业问题，是否破坏当地环境，其项目本身市场效益和发展前景如何，投资回收期长还是短，等等，所以项目包装，是一项系统性的工作，并不是在纸上罗列几个提纲就可以解决掉的。

其次，项目建设的运营机制不健全。项目运营，就是对项目从策划到实施投资行为的整个过程有计划、有组织实施和控制等各项工作的总称。计划，即项目的策划、设计与包装；组织，即对项目的有序推介、洽谈等活动；实施、控制，即进入项目的实质性工作，如合同的签署、资金的到位、开工投产等。其机制包括项目培养机制、项目产生机制、项目推进机制等。项目机制不健全，各块工作不能做到有序衔接，有机结合，出力不出结果。

第三，项目选择需要处理好解放思想与事实求是的关系，即要坚持在利用外资方面充分解放思想，又要本着事实求是的原则，合理安排项目的策划、设计；要处理好改善投资环境与制定优惠政策的关系，要以改善当地投资软硬环境为重点，兼顾制定一些适合当地招商引资的政策；要处理好符合国家产业政策和立足本地资源优势的关系，要以产业指导目录为依据，充分发挥资源优势，确定招商项目，对一些有资源但是属于淘汰的产业，绝不招商；还要处理好项目前期准备与招商对象调查的关系，以及单个项目与项目库的关系、项目与人才的关系等。这些关系即相互联系有独立存在，很难把握。

那么我们应该怎样策划、设计、包装项目，才能提高招商引资效率呢？我们认为应该从以下几个方面入手解决。

一、项目包装设计原则

项目设计要有依据，妥善处理好各种关系，健全项目运营机制，创造一个良好的投资软硬环境，为项目包装转化为实际投资打好基础。

1、项目设计要有依据。招商引资项目首要依据是符合国家产业发展政策，其次是要符合当地产业发展规划，能充分发挥本地资源的优势，比如交通优势、人才优势、物产优势等；能够增加当地政府财政收入和解决就业问题；更要注意对当地环境的保护。要做到明确招商引资的重点领域，明确招商引资重点地区，明确招商引资的重点载体。

2、要妥善处理好各种关系。一些基层政府，偏好财政收入大的项目，而对基本没有税收的农业项目、税收少的新兴产业项目，积极性就显得不高，这就需要合理处理财政收入与经济长远发展的关系问题。要用发展的眼光来看待项目包装。

3、要健全项目运营机制。单从字面理解运营，就是项目的运作与经营。它包括项目的培育，生成和推进机制。项目的培育要做到思想认识到位、组织领导得力、政策措施保障、责任奖惩明确。项目的生成机制包括加快园区、开发区建设步伐等基础性工作， 通过不同途径和方法筛选项目，可以从资源优势方面找，通过市场调查研究找，从产业结构调整和梯次转移中寻找；从支柱产业中引导项目，从大型企业中培育关联项目，从产学研中扶持科技项目，从产业链中派生项目，向技术创新要项目。项目的推进机制涵盖充实调整项目库建设、市级主要领导项目推进等方面的内容。

二、项目包装的思路

招商项目包装的思路和策略要清晰明确。一是要搞明白招商引资项目包装的目的是什么，为什么要包装项目。包装项目不是胡编乱造项目，是为了更好的招商引资，这就要求我们必须掌握项目的基本情况，如项目内容、项目单位、合作方式、投资总额、建设规模市场前景以及经济效益分析等。项目的包装不仅仅是简单的编写和制作过程，更包含了大量的、专业性的、需要一定的人力、财力投入的调研工作和前期推进工作。还要明确有什么样的招商条件，土地是否有指标，容积率是多少，投资强度是多少，水电等基本设施够不够用。最后是要落实招商任务工作目标。

二是要清楚项目包装的服务对象是谁。项目包装文本的服务对象一般是已经初步接触过，具有合作意向可以进一步深入接触的潜在投资商或合作者。

三是要确定项目包装要达到的预期效果是什么，能够显著提高招商引资项目的成熟度，文本中的项目招商内容和招商条件要全面、客观和具体，要有深度，可以据此编制招标文件和商务谈判。

三、项目包装的具体方法

（一）从写作方面讲，项目文本要专业、规范

包装项目，就是要写好项目的项目计划书或者项目建议书等招商报告。写一份好的招商报告第一要规范，第二要专业，这可以让投资者看得明白，节约时间。规范，要求我们在写作时内容丰富，框架清晰，逻辑清楚，有层次感。其内容大致分为摘要、公司和项目介绍、行业市场分析、竞争分析、销售计划、投资预算与经济效益预测等部分。内容清晰但不能罗嗦，信息披露不能太多，又不能太少，要有层次，要多用图表、图画等表现形式。比如前面只写结论等文字性的东西，把具体的数字附后，这样整体上就显得很有层次，潜在投资者就有兴趣看，而项目的具体细节，他会组织相关团队解读。

招商报告要显得专业，符合项目所属行业发展规律与特点，比如食品行业一般要求原材料当地解决，而塑料机械行业一般要求交通要方便。报告中的市场分析、竞争分析、销售计划、投资预算与经济效益预测等，不需要精确，但是一定要符合实际实际情况，这就要求招商人员要具备综合素质，要针对项目做一些市场调研，提高招商项目的对接成功率。市场调研要实事求是，其本身也是一个筛选项目是否可以运作的过程。除自身参与外，根据政府财政情况，市场调研也可以采取市场咨询、委托专业中介机构以及企业自身策划投资调查等方式进行，原则是科学、节约、省时。

（二）项目内容要丰富，数据要充分

1、项目计划书应该包括以下要求和主要内容。

（1）项目名称，要清楚明了，一看便知是个什么项目。如年产300台船用锅炉项目。

（2）项目单位，即合作方。

（3）项目单位简介，企业应介绍性质，现有主导主品，固定资产情况，生产经营概况，企业现有优势等。

（4）项目内容，包括 ①建设内容和规模。主要包括项目建设内容、生产规模、占地面积、总建筑面积等。②投资估算和资金来源。项目所需固定资金和流动资金估算，合资项目需注明项目合作方拟出资金额、出资方式或条件。希望投资者投资的金额（万美元、人民币等）、方式和用途。③市场预测和优势分析。主要包括产品或服务的国内外市场需求现状和预测情况，国内外同行业主要生产经营厂家情况，产品的销售对象及销售地区；项目所具有特点和主要优势等。④建设生产条件。项目建设和运营所需的主要原材料、劳动力、水、电、气、运输等的需要量、价格和来源。现有的基础设施条件配套情况。⑤效益分析。主要包括项目建成后预计年利润、项目投资利润率，必须注明内部收益率、投资回收期等。⑥项目进展情况。主要包括项目立项、备案等前期工作情况等。

（5）合作方式，合资、独资等

（6）联系方式，联系人、电话、传真、电子邮件等。

2、项目可行性分析报告应该包括以下要求和主要内容。

（1）项目基本概况。包括项目名称、项目宗旨、拟建企业名称、地址、经营范围和规模。合资项目还要有出资方情况，包括名称、法定地址和法定代表人。项目投资总额、注册资本、股本额。项目经营期限。报告总的概况、结论、问题和建议。

（2）项目合作方式安排。项目单位是企业的，方式可以是合资、合作方式。是开发区或者工业园区的，可以说明土地和闲置厂房的情况。

（3）项目产品生产安排。一是对项目所属行业的发展现状、市场前景、发展趋势分析。包括行业历史与前景，市场规模及增长趋势，项目产品或同类相似产品生产厂家情况介绍，行业市场前景分析与预测。进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒。政策限制等。二是介绍产品生产安排情况，如计划产量、产品售价、内外销比例等。

（4）项目物料供应情况。项目所需原材料、辅料市场供应情况，水电等能源及交通情况分析。

（5）项目地址选择及其依据。着重分析项目所在园区的优势。

（6）技术设备和工艺流程。主要技术要点和大致工艺。

（7）生产组织安排。拟建企业机构设置、人事计划、激励机制等。

（8）环境保护。项目有无污染。

（9）建设方式和建设进度安排。

（10）资金筹措方式及资金的来源。资金需求量、用途、使用计划等。参股还是成立新公司。

（11）经济效益综合分析预测。生产成本及收益分析，包括生产成本计算、利润预测。盈亏平衡分析。敏感度分析。投资收益及回收期分析，内部收益率、静态投资回收期、动态投资回收期等。

（12）风险控制分析。说明项目实施可能遇到的的政策风险、技术风险、经营风险、市场开拓风险、生产风险、财务风险、汇率风险、投资风险等风险情况，及拟采取的控制措施或防范手段。

（13）结论。项目是否具备财务可行性。

以上两种项目包装文本配合使用效果会更好，项目计划书比较精简，适合于参加各类招商会议、网站推介等招商方式使用。可行性分析报告可以提供给需要进一步深入接触的潜在的投资商。

招商引资项目篇7

同志们：

通过大家的发言，总结前一阶段的工作，有这么几个特点：一是项目建设有了实质性的进展。二是招商引资的氛围更加浓厚。有关乡镇和部门，带领企业家对合作伙伴进行走访、沟通，近期县商务局又兵分两路分别赴江浙地区和京津地区走访慰问，联系合作事宜，氛围浓厚，效果比较明显。先后有不少外地客商来*考察项目，寻求合作。三是部门的服务意识进一步增强。各职能部门无论是在办事效率，还是在工作作风方面，实实在在地讲有了很大的改善和提高。以上三点足以说明，大家在项目建设和招商引资工作包括大事实事的承办上，付出了艰辛与努力。

下面，就如何做好项目建设工作，我再强调几点：

一、要依托现有企业优势大上项目，上大项目

依托现有企业优势上项目，这是实现我县经济总量迅速扩张的最便捷途径，也是企业做大做强的必由之路。这是老话题，而且这几年我们也是一直在这么做。不论是企业技改、扩规,还是打造五金机电制造基地、纺织制衣基地、玻璃制品生产基地。如何进一步做好这项工作，我看主要有两方面，一方面是企业整合自身的资源上项目；另一方面是把企业推向项目招商的第一线，使其真正成为项目招商主体，借助外力上项目。这里面有一个存量与增量的问题。存量就是我们刚才讲得企业整合自己资源上项目，扩大自身规模，增量就是我们讲的另一方面，寻求合作，引项目。做好项目工作，我认为，今后应帮助指导我们的企业家注意以下几点：一是项目定位要超前。要定位在同行先进的水平上，开发出的新产品力求做到先人一步、强人一筹。二是市场调研要超前。要组织专业调研人员深入市场收集信息、分析信息，提高市场调研的预见性。三是开发工作要超前。要把适应性开发与超前性开发结合起来，既要开发一批“短、平、快”的产品，又要瞄准高起点、高技术含量、高附加值的项目，超前开发一些专线当家产品。在设备选择上，要瞄准国际、国内先进水平，看准了就要不惜重金，一步到位，这样才能有效地提高产品质量和档次，达到比较理想的效果。

二、要用活招商引资新方法

一是要宣传*优势。*有什么优势？首先是区位优势。*近京津，环渤海新区。其次是交通优势。沧州是道路最密集的区域，而且有港口，我们*处于其中。第三大优势是资源优势，即土地优势、劳动力和技术人才优势。二是招商方法上要更新。大力发展人文招商、小团队招商、招商与网络招商，这将是我们今后两三年之内行之有效的方法。三是要做好招商引资的后续工作，包括项目工作。各种形式的招商活动只是一种形式，签约的项目大多是意向，如果我们后续工作跟得上，合作成功的概率就会增大。否则，就会劳而无功。希望各乡镇、各部门无论参加或召开什么样的招商会，会后都要明确专人进行项目签约后的联络、沟通、对接。

三、要敢于、善于攻坚克难

要深入研究相关法律法规。要利用废弃地、荒地、砖瓦窑场、破产企业的土地，盘活土地资源。对于资金短缺问题，想解决这个难题无非五个途径：银行贷款、自筹、运营民间资金、争取合作伙伴、上跑资金。我看多措并举、多管齐下还是能够取得成效的。

招商引资项目篇8

第一条为加快平坝经济快速、健康发展，稳步推进招商引资和项目建设，对招商引资工作实行程序化、规范化管理，结合我县实际，特制定本办法。

第二条成立县招商引资项目评审领导小组（以下简称：领导小组）。由县人民政府分管副县长任组长，高新区管委会综合办、黔中新区管委会综合办、县发展和改革局、县工业和经济贸易局、县财政局、县国土资源局、县住房和城乡建设局、县环境保护局、县审计局、县人力资源和社会保障局、县投资促进局、县工商局、县国税局、县地税局等相关部门为成员单位，负责全县招商引资项目评估审定工作。领导小组下设办公室在县投资促进局，由县投资促进局局长兼任办公室主任，负责全县招商引资项目审定和综合协调服务工作。

第二章入驻程序

第三条项目接洽。客商到平坝考察洽谈，引资单位应向领导小组办公室（县投资促进局）报告，由领导小组会同引资单位牵头组成洽谈组，负责跟踪洽谈工作。重大项目的引进，及时向县委、县人民政府报告。

第四条项目资料审查。与客商进入实质性洽谈前，必须对洽谈的项目进行初步资格审查。审查的内容主要有：项目可行性报告或项目建议书、投资方营业执照、法定代表人证明、授权委托书等。项目属特许行业类的，需提供行业许可证。

第五条项目初审合格后，由领导小组提出项目初选址；重大项目或重要地块的选址需提交县委常委（扩大）会议或县政府常务会议讨论，同意后方能确定。

第三章入驻条件

第六条符合国家、省、市产业导向政策，符合我县总体规划布局要求，符合节能降耗、绿色环保、循环经济和各类强制性指标的有关要求（煤矿等采掘业除外）。

第七条项目投资企业应达到规模以上企业标准，且在平坝县境内进行工商、税务注册登记。

第八条入驻园区工业项目（标准厂房除外），年销售收入应在2000万元以上或项目年纳税总额达到50万元以上或每年亩均税收2.5万元以上。

第九条符合行业投资强度和容积率控制指标。

第四章合同约定

第十条县投资促进局负责制作招商引资规范合同文本，并根据相关法律、法规和政策及时进行修订完善。

第十一条招商引资合同应明确以下具体内容：项目名称、投资规模、建设周期、建设内容、投资强度、甲乙双方权利义务、违约责任及争议解决方式等内容。

第十二条招商引资合同签订前，除按本办法的相关规定进行预审外，需经县政府法制办审核同意。

第十三条凡固定资产投资500万元（含500万元）以上，1000万元以下的招商引资项目合同，应报县投资促进局审核，合同签订后报县投资促进局备案。固定资产投资1000万元以上（含1000万元）的招商引资项目合同应由县人民政府或园区管委会签订。

第五章土地出让

第十四条按照国家有关法律、法规，项目用地的出让可根据不同的出让年限采用招拍挂方式。

第十五条用地企业应在实际供地之日起半年内开工，一年半内试投产，二年内投产。若未按此时间建成投产，可按照投资协议有关条款终止协议。

第六章优惠政策

第十六条入驻企业与县人民政府签约后先交纳每亩5万元土地征用费（不含耕地占用税和契税），在办土地证时再补交6万元办证费，企业最终地价以自企业投产之日起5年内纳税平均数计算，即：平均每年每亩土地纳税达到12万元以上（含12万元）的，实行零地价供地（由县财政结算后返还，下同）；平均每年每亩土地纳税达到10—12万元（含10万元）的，土地价格按3万元/亩收取；平均每年每亩土地纳税达到7—10万元（含7万元）的，土地价格按6万元/亩收取；平均每年每亩土地纳税达到5—7万元（含5万元）的，土地价格按10万元/亩收取；平均每年每亩土地纳税在5万元以下的，土地价格按15万元/亩收取。

第十七条在平坝县境内新办劳动密集型企业，年稳定就业人数25人/亩以上且平均每年每亩土地纳税达到10万元以上（含10万元）的，实行零地价供地；年稳定就业人数20人/亩以上且平均每年每亩土地纳税达到7—10万元（含7万元）的，土地价格按3万元/亩收取；年稳定就业人数15人/亩以上且平均每年每亩土地纳税达到5—7万元（含5万元）的，土地价格按6万元/亩收取；年稳定就业人数10人/亩以上且平均每年每亩土地纳税达到3—5万元（含3万元）的，土地价格按10万元/亩收取；年稳定就业人数10人/亩以上且平均每年每亩土地纳税在3万元以下的，土地价格按11万元/亩收取。

第十八条固定资产投资额在1亿元以上（含1亿元）、国企（央企）、世界500强、国内500强、上市公司等新建工业项目，享受一事一议优惠政策。

第七章项目验收

第十九条领导小组按照项目合同约定，在竣工后半年内组织对项目进行全面验收，验收的主要内容为:

1、新建企业与申请填报的情况是否相符。

2、实际投资额与审批确认的投资额是否相符。

3、是否达到相关审批部门的要求，是否存在虚假欺瞒行为。

第二十条验收程序：

1、由项目单位（人）提供营业执照副本、财务报表等有关资料，原则上所提供材料为原始凭证及有关部门的证明。

2、对达到合同约定的企业，由领导小组提出企业应享受的优惠政策报县人民政府批准。

3、对达不到合同约定的企业，严格按照合同约定条款执行。

第八章服务保障

第二十一条实行“项目联系制”。重点招商引资项目坚持用“五个一”抓招商引资项目的落实，即一个项目、一套方案、一名县级领导、一套工作班子、一套督查制度，帮助企业解决项目建设和发展中的具体问题。