公司工作总结范文

公司工作总结篇1

首先我代表力大公司对市美术馆对我们会议的大力支持！感谢工作人员提供的帮助！

为保证会议的有序进行，在会议正式开始之前，我提几条要求：

1、请所有与会人员暂时关闭手机，不要接打电话；

2、不要在会场内、外来回走动，大声喧哗，或与人交头接耳；

3、不要随地吐痰，乱扔废弃物，不要抽烟；

4、会议结束以后，先欢送领导和来宾退场，然后依次序退场。现在正式开会，

第1项：公司总经理徐文章代表公司宣读对陈英文同志任命的决定；（1分钟）

第2项：公司董事长毛昝听为陈英文同志颁发聘书；（1分钟）

第3项：陈总做就职发言；（3分钟）

第4项：石继辉代表公司宣读《公司关于颁布规章制度的决定》。（1分钟）

第5项：靳兆民代表郑州项目部技术人员做工作总结（5分钟）

第6项：杜晓甫代表洛宁项目部技术人员做工作总结（5分钟）

第7项：郭海涛代表伊川项目部技术人员做工作总结（5分钟）

第8项：张仲云代表栾川项目部技术人员做工作总结（5分钟）

第9项：王志红代表女工做工作总结（3分钟）

第10项：蔡念记代表施工队长做工作总结（5分钟）

第10项：刘占奇代表施工队长做工作总结（5分钟）

第11项：毛占动代表郑州项目部做工作总结（10分钟）

第12项：王宝军做三邓线和伊川管网工程做工作总结（10分钟）

第13项：贾秀民代表协作单位发言（5分钟）

第14项：王社代表协作单位发言（5分钟）

第15项：韩记光做施工管理工作总结（15分钟）

第16项：贾建民代表栾川项目部做工作总结（15分钟）

第17项：徐总做XX年公司总结报告（45分钟）

第18项：陈总宣读公司对优秀施工队和先进个人进行表彰和奖励的决定（3分钟）

第19项：毛董事长为优秀施工队颁发荣誉证书和奖金；（3分钟）

第20项：毛董事长为公司先进个人颁发荣誉证书和奖金；（10分钟）

第21项：毛董事长做重要讲话；（5分钟）

主持人：今天上午的会议开的很圆满，也很成功，徐总的总结报告，既对公司一年来的发展进行了全面、客观、公正的总结，也提出了公司第二个五年计划的发展思路，描绘了公司美好的未来。毛董事长的讲话站的高、看的远，使我们每一个人都能感受到公司的前景光明，更加坚定了我们每个人的信心，是一个振奋人心、催人奋进的大会！

会后，我们要深入学习、领会这次会议的精神，在毛董事长、徐总的正确领导下，继续坚持“诚信做人，踏实干事”的经营理念，和“对社会负责，让员工富裕”的发展方针，团结一心，共同努力、务实开拓，不断创新，共同为力大公司的美好未来贡献我们的力量和智慧！

公司工作总结篇2

国家电网四川省电力公司四届四次职工代表大会暨2012年工作会圆满完成各项议程，胜利闭幕。省电力公司总经理、党委副书记王抒祥，党委书记、副总经理林荣卫，副总经理胡柏初、王平、梁旭、张福轩，纪委书记甘和全，工会主席崔保卫、总会计师潘贤芝、总工程师张伟、副局级调研员何源森出席会议。省电力公司总经理助理、副总师及四届四次职工代表

大会暨2012年工作会全体代表参加会议。林荣卫作会议总结讲话，王平主持会议。

林荣卫作大会总结。他指出，这次会议是贯彻国家电网公司一届五次职代会暨2012年工作会议精神，坚持以科学发展观统领全局，总结成绩、分析形势、明确目标、部署工作，全面推动“一强三优”现代公司建设实现新跨越的一次重要会议。国家电网公司，省委、省政府对公司工作十分关心，对这次会议高度重视。国家电网公司为会议召开发来了贺信。四川省委副书记、省长蒋巨峰，省委常委王少雄作出重要批示，高度肯定省电力公司工作，并提出希望和要求；四川省副省长李成云参加会议并作重要讲话；省政府副秘书长蔡竞，省发改委、省经信委、省国资委、审计署成都特派办、成都电监办、省总工会等单位部门领导参加会议，为开好这次会议，增添了动力。

林荣卫强调，这次会议是一次凝聚智慧、团结奋进的大会，是一次开拓创新、继往开来的大会。大会的成功召开，在公司发展历程中具有重要的里程碑意义，必将对公司加快发展、不断跨越产生重大而深远的影响。经过与会代表的共同努力，会议取得了圆满成功,一是总结了成绩，坚定了信心；二是分析了形势，提高了认识；三是明确了目标，鼓舞了士气；四是部署了重点工作，理清了思路。

林荣卫要求，公司各部门、各单位要把传达学习和贯彻落实好这次会议精神作为当前一项重要的任务。要迅速组织开展学习传达活动，将会议精神及时、全面、准确地传达到各级干部和每位员工，把思想和行动统一到公司的决策部署上来。会议之后，各单位一定要围绕公司的总体安排，结合本单位实际，牢牢把握跨越发展的主线和重点突破的关键，提硬指标、定硬措施，通过各单位工作的提升确保全公司工作目标和发展战略目标的实现。与会的职工代表、总经理联络员，要自觉当好这次会议的宣传员，积极主动地宣传会议精神，激发广大员工心系企业、干事创业、爱岗敬业的积极性、主动性和创造性。要充分发挥公司各类媒体作用，广泛宣传公司取得的成绩和这次会议的丰硕成果，努力营造良好的内外部环境。春节将至，林荣卫还要求各部门、各单位要统筹兼顾、集中精力做好各项工作。一是要确保电力可靠供应和安全生产；二是要廉洁勤俭过节；三是要确保队伍稳定；四是要做好节日值班工作。

公司工作总结篇3

一、年初，根据市政务公开工作办公室下发的《关于全市各部门开展政务公开工作自查的通知》要求，总公司对照《通知》中的具体内容，结合实际，进行了全面的自查，并按时上报了自查报告。通过自查，进一步加大了总公司办事公开工作力度，坚持以总经理负责制，班子成员各负其责，具体办事公开职能部门认真督促、协调、指导、配合总公司和基层单位全面做好各项办事公开工作。二是制定下发了自来水总公司《XX年办事公开工作实施方案》，并根据工作需要和人员变化重新调整了领导小组成员，进一步建立健全和完善了办事公开工作及组织机构，《方案》中制定了责任追究制度和监督、考核、奖惩等办法，进一步明确和完善了各基层单位、部门办事公开的工作职责及各种需要公开的工作内容、公开方式、办事纪律和具体的工作要求。从而更加明确了办事公开责任主体和工作原则，为加强对办事公开的组织领导和制度建设，把办事公开与企业生产经营管理、对外服务、转换经营机制和加强企业作风建设，打下了良好的工作基础。

二、为了全面开展好办事公开和政务公开工作，总公司能注重抓好厂务公开工作，定期向职工公开企业工作情况。年初，总公司召开了职工代表大会，会上，由总经理向与会代表报告了去年的重点工作完成情况和职工关心的有关问题及今年总公司的重点工作任务，副总经理分别向大会报告了企业生产、经营服务、计划指标完成情况及业务招待费使用情况和今年的各项重要经营指标分解情况的报告。到会的代表认真讨论审议了大会的报告，并就职工关心的问题提出建议。同时，各基层单位也相继召开了职工大会和职工代表大会。各基层单位的一把手在大会上，向本单位的职工报告了本单位去年的重点工作完成情况和今年的重点工作任务。同时，还分别向大会报告了企业生产、经营服务、计划指标完成情况及业务招待费使用情况和今年的各项重要经营指标分解情况。各基层单位到会的职工对大会的报告进行了认真的讨论。并就企业管理、经营、服务等方面提出了合理化建议。职工代表大会为全体职工参政议政和总公司全面完成全年各项经营服务任务，进一步提升经营管理和供水服务水平打下了坚实的基础，同时，也使厂务公开工作落到了实处和向纵深发展，从而有力地促进了企业行业作风建设，营造了公开、民主、和谐的企业氛围。

一年来，按市政务公开办公室的指示精神，结合实际，在巩固完善企业办事公开工作的基础上，总公司还通过新闻媒体等途径，先后公开了应公开的工作内容及各项便民举措。一是公开了本企业和总公司各部门及下属基层窗口单位的工作职能、管理权限、内部机构设置、各项服务规范、办公地址、监督举报电话及现行

四、在日常工作中，按市政务公开办有关要求，总公司能做到将有关办事公开等信息及时反馈上报，全年共上报信息12条。另外，总公司在开展公开便民服务工作中，注重培养树立先进典型，广泛宣传和总结经验，不断用先进典型事例，促进总公司办事公开工作和供水服务工作进一步得到提高。例如：由长春诚信制片厂负责拍制的，以市自来水总公司职工吕尚斌真实事迹改编而成的向党的xx大献礼片《倔人吕尚斌》，在采景拍摄时，得到了市总工会、市委组织部、宣传部的大力支持和总公司的全力配合。该影片以吕尚斌这样一个普通工人，普通党员为代表，反映了沈城供水行业职工，在目前社会经济转型时期，能够以为百姓办实事为己任，全心全意为百姓解决困难的典型事迹。充分体现了自来水总公司以供水胜于救火，责任重于泰山的服务理念和保障城市供水，创建诚信企业的服务精神，扎扎实实为百姓办实事、办好事的做法。现该片已顺利拍竣，并由国家广电总局审定为向xx大献礼的重点影片之一，在由市委组织部、市委宣传部、市文化局联合主办的《倔人吕尚斌》观摩座谈会上，与会各界代表对该影片给予了高度的赞扬。

五、在建立健全信息保密审查机制中，总公司制定了相关制度，并以文件形式下发了《关于认真做好供水服务宣传工作的通知》，《通知》中明确要求了信息必须有指定部门、指定专人负责，各基层单位在组织各项活动时，如需要宣传或公开，需拟定宣传或方案上报总公司批复后进行。方案要包括活动的目的、目标、时间、内容、拟请媒体单位和记者及宣传提纲。从而，进一步明确了总公司信息保密审查的程序和责任。

六、全年日常工作中，总公司坚持便民、利民的办事公开工作原则，大力弘扬供水胜于救火，责任重于泰山的服务理念和保障城市供水，创建诚信企业的工作方针。通过组织开展 党员进社区、吃水难，找党员、主动服务、超前服务、延伸服务、创建优质服务示范社区等公开便民服务活动，全面施行了总公司办事公开工作。并做到两个坚持，三个突出。 两个坚持，即：坚持把市民投诉做为第一信号，把市民满意做为第一目标，坚持把解决办理市民投诉问题做为第一要务，把市民满意做为服务工作的落脚点。三个突出，即：一是在营业查收窗口服务方面，重点突出查收管理的透明度，公开查收工作各项规章制度，适时召集社会义务监督员会议，听取他们对供水服务工作和履行公示承诺情况的意见和建议，进一步完善企业办事公开的监督机制和长效机制。二是在二次加压供水服务方面，重点突出供水服务质量，公开泵站负责人姓名、值班电话及供水加压泵站职责范围，保证全市用户24小时供水，随时帮助解决用户在用水方面遇到的问题。三是在管网维修服务方面，重点突出维修效率，公开维修服务承诺和职责范围。对新发展的用水户，及时办理，按时供水。从而，有力的推动了总公司供水服务工作的顺利进行，进一步促进了企业政风行风和软环境的建设，为振兴与发展提供了供水保障。

XX年总公司连续被评为中国优秀企业公民，并被列为全国首批中国企业公民示范基地之一。并获得了省民主评议政风行风先进基层单位等名誉称号。

为了进一步抓好总公司的办事公开工作，全面提升企业办事公开工作水平，为明年总公司的办事公开工作奠定扎实的基础。按照《市政务公开工作考核办法》的具体工作内容，结合实际进行了自查工作。首先是依据《XX年自来水总公司办事公开工作实施方案》对总公司各基层单位的办事公开工作情况进行了检查。二是对已公开的相关材料进行了综合整理分析，同时对办事公开工作的相关制度进一步加以了完善。三是按着《市政务公开工作考核办法》中考核评分标准，进行了自评得分，其自评得分结果为125分。并按要求将自评得分结果按时上报市政务公开工作办公室。

公司工作总结篇4

XX有限公司X届X次员工代表大会现在开幕。

出席这次代表大会的员工代表有主管机关全体员工、各公司主管以上的员工、管理人员、年度优秀员工和先进集体代表。

会议的主要任务是回顾过去、（来自）展望未来、表彰先进、激励后进，全面总结2005年度工作中取得的成绩、经验和教训，认清当前的形势和今后面临的困难，明确公司发展的战略目标，落实措施，确保公司健康、稳定、快速地发展。

这次大会的主要议程是：

1、审议XXX总经理的工作报告；2、审议各职能部门2006年度的工作方案；3、听取各公司、分公司负责人的述职报告；4、听取绩效考核办法和部分员工职务晋升及工资晋升方案；5、表彰年度优秀员工和先进集体。

这是一次继往开来的大会，完成这次大会任务对公司的发展具有重要的意义。所以要求全体参会的员工代表：深入地学习和讨论XXX总经理的工作报告和各职能部门的工作实施方案，并结合本岗位的实际情况，提出建设性的建议，以便今后工作的开展；负责分组讨论的小组长和记录人员，要认真记录小组讨论中形成的提案，报请大会主席团进行讨论，并做出提案解答。

员工是公司的主人，是公司前进的动力。新年伊始，我们各位员工代表在这里总结过去、规划未来。希望各位代表积极为公司的发展进言献策，一起描绘我们共同的蓝图，一致通过并确定今年的工作目标和措施，让本次员工代表大会成为公司发展史上的又一个新的里程碑。

最后，预祝大会圆满成功！

XXXXXXXX有限公司X届X次员工代表大会闭幕词

（二六年元月一日）

XXX

各位员工代表：

XXXXXXXX有限公司X届X次员工代表大会，经过全体代表的共同努力，已圆满完成了大会的各项议程，现在就要闭幕了。

在本次大会期间，代表们认真听取并审议了XXX总经理的工作报告，审议了各职能部门2006年度的工作方案，听取了各公司负责人的述职报告、绩效考核办法和部分员工职务晋升及工资晋升方案，表彰了2005年度优秀员工及先进集体，上述报告和方案通过了大会决议。这次大会让各公司、各部门员工明确了2006年度工作任务，统一了认识，增强了信心，振奋了精神，必将对我公司今后的发展产生积极而深远的影响。

这次大会，得到了各公司领导和员工的大力支技，并为大会的顺利进行付出了辛勤的劳动。在这里，我代表大会主席团向各级领导，（来自）向全体代表，向大会全体工作人员，表示衷心的感谢！

这次大会自始至终充满了团结、民主的气氛。代表们在讨论中，充分肯定了2005年度工作，同时也提出了许多建设性的意见，对2006年度工作提出了希望和要求。

这次大会总经理提出了公司今后的奋斗目标，并对2006年度的工作进行了部署，我们的奋斗目标是鼓舞人心的，我们所面临的工作任务是十分艰巨的。大会结束以后，全体员工要积极行动起来，认真学习和贯彻本次大会精神，结合各公司、各部门的具体情况，全面落实本次大会提出的各项任务；开展向优秀员工、先进集体学习的活动，用自己的模范行动，团结和带领全体员工，为公司再上新台阶做出应有的贡献。

祝愿大家：新年快乐，万事如意！

公司工作总结篇5

今天，我们在这里召开供电公司年中工作会议。

本次大会的主要任务是：总结上半年工作，分析当前面临的形势，找准工作中存在的困难和问题，安排部署下一步重点工作，这次会议还将传达市公司年中工作会议精神。希望各位代表要集中精力，共同完成好本次大会的各项议程。

下面进行第一项：

请综合办公室主任同志传达市公司年中工作会议精神。（鼓掌）

下面进行第二项：

请公司总经理同志作年中工作报告，大家欢迎。（鼓掌）（报告结束后，鼓掌）

下面进行第三项：

请公司领导作分管工作讲话

请公司副总经理同志讲话（鼓掌）

（发言完毕，鼓掌）

请公司副总经理同志讲话（鼓掌）

（发言完毕，鼓掌）

请公司工会主席同志讲话（鼓掌）

（发言完毕，鼓掌）

各位代表：刚才公司总经理同志对今年以来的工作进行了全面的总结和回顾，并对当前公司面临的形势进行了深刻的分析，从九个方面指出了公司当前工作中存在的问题和困难，对下半年的工作从九个方面进行了具体的部署，总、总、主席也分别就营销管理、安全生产、多经等工作做了具体的要求，希望与会代表认真学习领会，在今后的工作中认真贯彻落实。

下面进行第四项：

请公司机关安全保卫科、市场营销科和人事科作专题发言。

首先请安保科同志作专题发言，

（发言完毕，鼓掌）

请营销科同志作专题发言，大家欢迎。（鼓掌）

（发言完毕，鼓掌）

请人事科同志作专题发言，大家欢迎。（鼓掌）

（发言完毕，鼓掌）

下面进行第五项：

请基层单位供电所、供电所和计量分中心作表态发言。

首先请供电所所长同志上台作表态发言，大家欢迎。（鼓掌）

（发言完毕，鼓掌）

请供电所所长同志上台作表态发言，大家欢迎。（鼓掌）

（发言完毕，鼓掌）

请计量分中心主任同志上台作表态发言，大家欢迎。（鼓掌）

（发言完毕，鼓掌）

刚才三个单位分别就各自工作作了表态发言，希望各单位要从自身角度，认真查找工作中存在的缺陷和问题，学习他们工作中好的经验和做法，进一步做好下半年的各项工作。

下面进行第六项，请公司党总支书记作总结讲话。（鼓掌）

（讲话后，鼓掌）

各位代表、同志们，供电公司年中工作会议，经过全体与会代表的共同努力，圆满地完成了各项议程，即将闭幕。本次大会时间不长，但是内容十分丰富，公司各位领导对重点工作分别作了强调，各单位会后要及时认真贯彻这次会议精神，结合各自的实际，制定切实可行的工作措施，全面落实会议提出的各项工作要求，力争全面超额完成年度工作目标任务。

现在，我宣布大会闭幕，请各位代表到进餐。

公司工作总结篇6

大家下午好！__的新年如约而至，今天我们欢聚在此，参加正忠科技__年年终总结暨十周年庆典大会！首先，我代表公司给在座的每一位领导和员工拜个早年，感谢大家在过去一年的奋力拼搏，十年以来的无私奉献！万紫千红总是春，花开璀璨又一程；送达一份美丽让你欢笑，呈上一份祝福让你骄傲！恭祝大家蛇年大吉，喜事连连，现在大会正式开始！

全体起立，奏国歌！（奏响国歌）

坐下！

下面宣布会议议程：

一、大会进行第一项：__年度工作总结及__年工作计划报告。

有请总经理谭敦(谭总讲话)！

让我们以热烈的掌声向谭总表示感谢。__年是正忠科技不同寻常的一年，这一年我们经受了严冬的考验，基本完成了各项经济指标。我们坚信，__年在以张董和谭总为核心的领导班子的带领下，公司定将迈入一个新的发展台阶，取得节节胜利。

二、大会进行第二项：__年先进集体、个人表彰大会。

有请柳莉董事长宣布先进集体及优秀个人名单。

接下来让我们为这些做出贡献的先进集体和优秀代表送上荣誉和祝福吧！首先有请张立忠董事长为先进集体、劳模颁发荣誉证书及奖金并合影留念。

有请谭敦总经理为先进个人、标兵颁发荣誉证书及奖金，并合影留念。

正忠的发展离不开各个部门之间的紧密合作，离不开一个“正规、高效、创新、精忠”的团队，正是这些优秀的团队、先进的集体及个人在推动着正忠的发展。他们是企业发展的促进者和见证者！我们坚信正忠的明天会更精彩。

最后，让我们再次以热烈的掌声向获奖人员表示祝贺！

三、大会进行第三项：__年年度先进个人代表余勇发言。

我想余勇的发言也代表了全体受奖人员的心声，成绩只代表过去，面对崭新的一年，我们再次扬帆起航，希望各位优秀员工不骄不躁，在今后的工作中更加地起到先锋模范带头作用。

四、大会进行第四项：部门表决心（营销——技术）。

有请营销总监 __

有请技术总监__

他们在这里表决心让我们听着汹涌澎湃。__年将是我们成就梦想、创造辉煌的一年。这需要我们上下同心、与时俱进。我们将继续秉承“正规、高效、创新、精忠”的企业精神，以“致力于成为全球矿山索道的巨人”为目标，以更加广阔的视野和更加执着的努力，向着更高更远的目标迈进，共创__年正忠新辉煌!

五、大会进行第五项：董事长张立忠发表重要讲话。

“22”是公司的幸运数字，今年公司特意挑选了在公司工作时间最长的这22位员工为大家一一做介绍，足见公司对大家的关心。他们同公司一起走过这么多年，见证了公司的发展变化，让我们向他们致以崇高的敬意。

尾声：

一元复始，万象更新。新的一年开启新的希望，新的历程承载新的梦想。__年年终总结暨正忠科技成立10周年庆典大会圆满结束，__年是新10年的开端，让我们以“忠诚”铸就湖湘之魂，以“担当”彰显湖湘之责，以“求是”体现湖湘之风，以“图强”昭示湖湘之路，学会感恩，回馈社会！

谢谢大家！再次祝愿大家在新的一年里，身体健康，工作顺利，阖家欢乐，万事如意!

尊敬的各位领导、各位同事：

你们好！

很荣幸能成为今天总结大会的主持。

在这辞旧迎新、万象更新的喜庆时刻，五云公司送走了紧张忙碌、硕果累累的牛年，迎来了团结奋进、开拓创新的虎年。

今天，公司召开隆重而热烈的年度大会，认真总结__年取得的各项成绩；隆重表彰09年度为公司发展有突出贡献的优秀员工；安排布署__年度主要工作事项。

接下来，我向大家简单介绍一下大会的流程，大会一共分为3项内容：

第一、各代表部门给大家做__年工作总结报告；

第二、总经理对公司__年度的工作总结，对__年工作提出规划和期望；

第三、优秀员工颁奖典礼；

现在，我宣布：大会进行第一项，各部门负责人发言。

首先有请财务部马经理做年度总结报告，请业务一部郑经理做准备；

谢谢马经理的给大家做的年度总结报告，请马经理就座；接下来有请业务一部郑经理给大家做一年的业务回顾，请业务二部古经理做准备。

谢谢业务一部郑经理精彩的报告，接下来有请业务二部古经理为大家汇报09度的工作总结，请制造部代表李部长做准备。

谢谢业务二部古经理的报告，接下来有请李部长代表制造部门作年度总结报告；请品质部沈经理做准备。

李部长对过去一年各事业部的工作既表示了肯定，更提出了大量的要求，目标明确，思路清晰，谢谢李部长！下面有请沈经理代表品质部做年度总结报告。

谢谢沈经理对__年度品质部认真细致的分析报告，请沈经理就座。

接下来就由我代表仓储、采购部做年度总结报告，请各位领导、同事指正！……

我的总结完毕，谢谢大家！

各位领导，各位同事，过去的一年里，公司得到了蓬勃发展，形势一片大好，订单如雪片飞来，在闻总的带领下，在全体同仁的共同努力下，公司不仅克服了金融危机带来的不利影响，而且取得了比往年更飞速的进步和发展，特别是水彩笔这一块业务尤其取得了辉煌的成绩，开拓了无可限量的灿烂前景，希望大家在新的一年里，再接再励，众志成城争取更大的进步和胜利！这些成绩和进步当然离不开闻总的正确领导和公司全体同仁的共同努力！

新的一年，闻总对我们将提出哪些期望和要求呢？大家想不想听，想不想听呢？

让我们以热烈的掌声欢迎五云公司的核心人物闻总给全体同仁做__年度工作总结报告，掌声有请闻总闪亮登场…..（感谢闻

总为我们带来精彩的分析和年度总结，谢谢闻总，请闻总就座！）刚才闻总的总结报告充分肯定了__年五云公司取得的各项显着成绩，也对过去一年存在的许多问题进行了高屋建瓴的总结和分析，更对未来一年的工作提出了高瞻远瞩的规划和期望。

这些成绩的取得，离不开全体人员的努力，更离不开那些战斗在平凡岗位上默默奉献、埋头苦干的同事。他们是平凡的，但是，他们是公司最可爱的人！我代表公司向这些默默无闻的一线员工道一声：你们辛苦啦，谢谢你们！！五云公司感谢你们！！！

在这岁末年初之际，公司决定对各条战线上做出突出贡献的优秀员工代表给予表彰和奖励，现在，我宣布：大会进行第三项，给优秀员工颁奖。

请李部长、朱部长给优秀员工颁发奖金和荣誉证书。（音乐配合）

谢谢大家，请各位就座！！

榜样的力量是无穷的，以上优秀员工，是我们五云公司的明星和代表，也是我们学习的楷模。由于名额的限制，还有许多在不同的岗位上有突出贡献的无名英雄没有在此一一受到表彰。

但是，一分耕耘一分收获，公司会永远记住你们！

今天的大会开得非常成功，会场气氛热烈高涨，这是一个团结的大会，是一个催人奋进的大会，也是一个把压力变成动力的大会。这次大会让我们看到了__年的成绩和不足，也看到了__年新的曙光和希望。

我们有理由相信：__年，在公司领导的正确指引下，全体人员团结在以闻总为核心的周围，同心同德，锐意进取，开拓创新，我们的公司一定会谱写出更加辉煌绚丽的新篇章！

让我们热情洋溢、浓墨重彩，描绘五云更新更美丽的画卷！让我们为五云的明天一起加油、加油、再加油吧！！

最后，祝全体人员春节愉快，身体健康，合家欢乐，新年发大财！！

现在我宣布：会议到此结束，谢谢大家，再次感谢大家！！谢谢！！！

各位领导、同志们：

今天我们隆重集会，召开____集团__年度工作总结表彰大会。今天会议的主要内容是：由集团总裁张总做*年度工作总结及__年工作安排报告以及对评出的__年度优秀员工进行表彰。

参加今天大会的主要领导有集团总裁__，总经理兰庆波，总经理王力，集团顾问许同福，参加今天会议的有集团大厦部分工作人员、*食品有限公司和庄河园区、加工厂的管理人员、技术人员及员工代表，共40 人。在这里，向集团公司领导在百忙之中亲临大会，首先让我们以掌声对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！

一、 大会进行第一项：请集团__总裁做*年度工作总结及__年工作安排报告。

让我们再次用掌声向张总表示感谢。*年是我们__集团不同寻常的一年，我们坚信，__年在以张总为核心的领导班子的带领下，我们将以求新务实的工作作风，重生产，抓效益，再上一个新的台阶，真正做到沃土生金。

二、大会进行第二项：请行政总监刘伟光宣布*年度优秀员工名单。并请优秀员工到主席台前领奖。

三、大会进行第三项：请优秀员工代表张浩发言。

我想张会计的发言也代表了全体受奖人员的心声，成绩只代表过去，面对崭新的一年，希望在不同工作岗位的优秀员工能够不骄不躁在工作中真正地起到模范带头作用。

四、大会进行第四项：由*厂员工代表王霞发言。

*年我们对*加工厂进行了全面的改造，相信在新的一年，随着管理水平的不断提高，经营范围的不断扩展，加之科研创新能力的不断增强，*加工厂的发展会越来越好！

大会进行第五项：请塔岭园区王英明经理代表庄河基地发言。

可以说庄河基地是我们__集团的主要支柱，我们的领导也是几年如一日的把心血和精力全都倾注于庄河塔岭这片土地上，从政府到地方也非常重视，所以我们没有理由不把园区建设好，没有理由不把加工厂管理好，__年，庄河基地依然是我们工作的重中之重。相信新的一年会有新的起色。

瑞气呈祥舒万物，同心同德开新局。我们坚信，__集团经过人才优化，管

理变革,背靠优秀的企业文化，通过实施多元化、国际化的发展战略，定会迎来更加

公司工作总结篇7

主要工作完成情况：

一、努力做好宣传、教育工作。

深入贯彻落实科学发展观和国家法律及公司经营方针，立足实际，以抓指标进步、破发展难题为中心，围绕企业生产抓活动，推进企业民主管理，突出维护员工权益，深化职工精神文化建设，增强活动动力，团结凝聚员工，努力促进公司全面完成生产任务。集团和总公司两级职代会后，按照上级指示，我公司立即召开专题会议，利用传阅文件，板报、条幅等形式，大力职代会会议精神，让干部职工深刻认识到公司生产经营和管理工作的主要内容及其工作的复杂性和艰巨性，了解公司年工作的着力点，明确年工会工作要点，认识到工会工作在公司稳定大局中的地位和作用，将六项原则和五项工作任务细化和具体化到日常生产和管理工作中去，全力营造和谐稳定的内外部发展环境。

二、全力准备好、组织好年度职工代表大会。

年3月25日，公司职工代表大会如期召开。会前，我们积极进行会议的筹备工作，认真准备会议材料，提前进行职代会召开前的宣传工作，广泛了解民意，倾听群众呼声，多渠道收集职工提案并进行汇总，认真细致地解答地职工提出各种问题，与广大职工形成共识，保证了职代会的顺利召开。公司本年度职代会全面贯彻集团和客运公司两级职代会精神，主题鲜明，密切结合企业实际情况，全面总结了公司年度各项工作，提出了年度各项工作目标和具体措施。与会代表圆满完成了会议议程，并把职代会精神向全体职工进行传达，进一步增强了全体职工的危机感、责任感和使命感，激励我们抢抓机遇，开拓创新，大胆改革，奋发有为，努力完成年度各项目标打下了良好的基础。

三、为职工办实事，提高企业凝聚力。

工会本着“群众利益无小事”的理念，认真贯彻执行总公司提出的“和谐客运”的目标，把关心职工的生活，把认真解决职工关心且迫切需要解决的问题，增强职工的凝聚力和向心力作为一项重要工作来抓。在公司支持下，工会具体做了以下工作：一是做好“夏送清凉、冬送温暖”工作。暑期是公司生产工作较为繁忙的季节，公司准备好绿豆、白糖、西瓜等降暑用品，送到一线职工手工，寒冬来临前，公司购买棉衣、棉被等保暖御寒物品，保障了生产工作的正常进行。二是为职工购买了意外伤害险，最大程度地保障职工的切身利益。三是春节、端午节及中秋节等传统节日里，慰问困难职工及离退体职工，认真做好节日里慰问品的采购及发放工作，切实为群众办好事。四是积极做好“金秋助学”和对特困职工的捐助工作，将公司大家庭的温暖送给每一位职工手中。五是在总公司的支持下，认真组织好职工尧山旅游和体检工作，保障广大职工的身心健康。继续做好职工食堂，为职工提供舒适的就餐环境。六是丰富员工的业余生活，为职工建造蓝球场，成立蓝球队，配备了羽毛球、跳绳等文娱活动器材，为职工的身体健康提供加油站。七是组织好职工参加总公司召开的春季运动会，职工参与热情高涨，参加人数超过预定名额，愉悦了职工的身心，增强了企业的凝聚力。

四、做好劳动保护和爱心维权工作。

为了保护职工劳动权益，充分体现工会的维权职能，公司指派专人定期对办公场地、停车场、德亿汽车站等地进行消防等方面安全检查，及时发现并排除安全隐患，在夏季和冬季火情高发期，公司及时提醒并教育广大职工做好消防安全工作。对驾驶员定期召开安全例会，组织驾驶员进行安全行车和交通法律法规的学习，利用板报、条幅等宣传形式，使广大职工提高安全意识和自我保护意识。推动劳动保险的建立和完善，严格监督公休假制度的落实，从根本上维护职工的利益。

五、厂务公开、民主管理和和女工工作得到进一步增强。

公司坚持厂务公开制度，重大事项、重大决策、重要活动的安排让职工代表，坚持民主管理，集体研究解决。公司设立意见箱，畅通渠道，广泛征求意见，改进工作。继续为女职工办理安康互助保险，组织并做好已婚女职工的孕检和健康检查工作，“三八”节为女职工举行专题运动会，尽最大努力保障女职工的身心健康。

公司工作总结篇8

Abstract： Operation and efficiency of the board will determine the quality and efficiency of corporate governance. The construction of the board is the center of corporate governance. For the tobacco industry which operated by state monopoly， strengthening the board is a valid approach to carry out scientific management. Through analyzing the issues of board construction of corporate governance in tobacco industry， this paper emphasized the importance to enhance the tobacco industrial corporate governance and to improve efficiency of corporate through strengthening the board construction， and proposed suggestions on the board construction of tobacco industrial corporate.

关键词： 烟草企业；公司治理；董事会

Key words： tobacco enterprise；corporate governance；board

中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2013）03-0118-04

0 引言

现代企业的基本特征是所有权和控制权的分离。公司治理就起源于两权分离所产生的委托—关系。在公司治理结构中，存在着股东会和董事会、董事会与经理层两个层次的委托—关系。这其中，董事会具有双重身份，既是人又是委托人，是公司治理结构中的重要组成部分，在公司治理中处于核心地位[1]。一个强有力的董事会可以便于进行国有企业改革，而软弱的董事会会使国有企业容易受到各种有害的政治干预的影响[2]。本文以烟草企业的现代公司制改革为例，对行政垄断企业的董事会治理进行了分析并提出建议。

1 基于行政垄断的我国烟草企业公司治理及董事会建设改革探索

在我国经济转轨时期的政治、经济、文化背景下，国有企业治理的行政化色彩仍然非常浓，特别对于实行“统一领导、垂直管理、专卖专营”的烟草行业，虽然因为法律所赋予的行政垄断地位而获得了较高的经济效益，但企业在经营管理上的效率低下、创新能力弱、活力不足等现象仍然较为突出。基于此，中国烟草行业积极探索通过制度创新来克服自身的缺陷和负效应，不断增强专卖制度的效率、活力和生命力。2005年，国务院办公厅印发了《关于进一步理顺烟草行业管理体制，深化烟草行业改革的意见》的文件，明确提出中国烟草总公司依法对所属工商企业的国有资产行使出资人权利，经营和管理国有资产，承担资产保值增值责任，从而理顺了烟草行业的资产管理关系。在烟草工业的管理体制上了形成中国烟草总公司、省级工业有限责任公司两级母子公司的管理和运作模式，探索建立符合行业特点的现代企业治理结构。

基于烟草行业国有独资的特性，中国烟草总公司是唯一股东，对所属企业履行出资人职责。省级工业有限责任公司的董事会由中国烟草总公司负责组建，并代表出资人利益，对总公司负责。董事会依据法律、公司章程的规定，在中国烟草总公司授权范围内就公司的发展战略、投资融资、预算决算、内部分配等重大事项进行决策[3]。中国烟草总公司委派担任董事的人不长驻企业，不干预企业具体生产经营活动，不在企业及其下属单位获取任何形式的其他收入和报酬。其公司治理结构关系如图1所示[4]：

2 现阶段加强烟草工业企业董事会治理的主要意义

加强董事会建设是卷烟企业实现科学管理的有效途径。中国烟草总公司把建设“严格规范、富有效率、充满活力”的中国烟草作为当前和今后一段时期的主要工作任务，加强董事会建设将是实现这一任务的有效途径，主要体现在：

首先是有利于严格规范。过去的企业管理体制由于过分放大了负责人的权力，稀释了对企业民主管理和监督的要求，导致权力制约机制失衡、决策失误、资产流失，甚至出现少数企业领导人腐败堕落等问题[5]。而董事会作为公司法人治理结构的组成部分，能够起到制衡作用，维护经理层对生产经营的自，维护总经理的生产经营指挥权。同时，保证职代会行使民主管理、参与决策、维护权益的权利。通过职工董事代表职工利益，依法维护职工合法权益[6]。

其次是有利于提高效率。董事会作为公司的决策机构，主要以会议的形式实现民主、科学、依法决策。决策过程中严格实行票决制，一人一票。董事长仅是会议召集人，每个董事会成员根据自己的判断独立行使职权，独立行使表决权，对表决结果独立承担法律责任。董事会决策和过去所有决策形式的最大区别就在于完全民主，讲究执行的高效率。

第三是有利于增加活力。深化卷烟工业企业公司制改革，建立和完善法人治理结构，健全现代企业制度，是推动行业持续健康发展的必由之路，也是增强企业活力的重要保障。探索建立董事会，是卷烟工业企业实现科学决策和健康持续发展的需要。当前，卷烟工业企业间正掀起新一轮跨省联合重组的热潮，联合重组后的企业规模、管理幅度、文化差异等都将进一步加大，更需要依靠强大的管理团队、科学的决策程序、高效的运行机制来确保企业的健康持续发展。

3 目前烟草工业公司董事会治理存在的主要问题

我国的烟草工业有限责任公司在公司管理的方面具有特殊性，这种特殊性主要表现在董事会的产生，与西方的公司不同，我国的烟草公司董事会是由上级单位委派的内部人士，而不是由股东大会选举或者外派来的，这就很容易造成公司受内部人的控制[7]。董事会的地位对于公司的管理意义重大，尤其是在国有独资的企业中，必须树立起董事会的核心地位：首先，董事会核心地位的树立，能够加强董事会的作用。在国有独资的公司中，不存在股东会，国有独资公司的股东是有单一性和法人性的特点的，因此，股东并不能够参与到公司的管理中去，而董事就是股东向国有独资公司派出的人员，相当于股东代表，董事会受股东会的委托行使部分股东会的职权，董事会的核心地位有利于权力的集中；其次，董事会核心地位的树立，有利于实现国有独资公司的民主决策。董事会是一个集体的决策机构，在董事会会议的时候以一人一票的方式来进行决策，并且实行的是集体决策与个人负责相结合的民主决策机制；最后，能够使得股东人格和公司人格分开，并进一步的树立公司的独立法人地位。董事会的工作都是在法律允许的条件下进行的，并根据相关的规定有效的控制了股东干预董事会的可能性，双方根据规定行使各自的权力，就很好的解决了股东人格与公司人格不分的问题，对于树立公司的独立法人地位具有重要作用[8]。

中国烟草总公司作为国有资产产权代表机构，依法对烟草行业所属企业履行出资人职责。由于出资人代表到位，形成了来自所有者的最终约束。同时，中国烟草总公司是唯一股东，省级工业有限责任公司的董事会由中国烟草总公司负责组建，代表出资人利益，对中国烟草总公司负责。

从现代公司治理结构看，目前烟草工业有限责任公司的董事会运行模式还存在不少的问题：

首先，由于行业的特殊性，对于省级工业有限责任公司来说，只有唯一股东中国烟草总公司，没有股东会，这就表明省级工业有限责任公司没有内部决策机关。《公司法》明确规定了公司的决策权由国有资产监督管理机构行使，并可以授权公司董事会行使部分决策职权。因此董事会只能在中国烟草总公司授权范围内，对省级工业有限责任公司的重大事项进行决策。这样的运行机制使国家股东权的扩张性较为明显，但其所有权的界限比较模糊，这不可避免行政色彩较浓。

其次，从董事会构成来看，目前省级工业有限责任公司的董事会成员一般由7人组成（采用“3+3+1”模式，中国烟草总公司派出三名董事、企业经理层选出三名董事、一名职工董事）：一是中国烟草总公司和省级工业有限责任公司抽调具有较高素质和丰富实践经验的司局级领导干部，二是省级工业公司经理层成员，三是职工代表。按照《公司法》一般竞争性行业的规则，一家企业的董事不得兼任其它具有竞争性质的企业的董事。但依目前烟草行业的管理体制，从中国烟草总公司选派的董事可同时兼任几家企业的董事。考虑到经理层人员较为熟悉企业生产经营情况，董事会与经理层成员有一定程度上的重叠。

第三，从人员构成来看，没有设立独立董事，董事会成员均来源于公司内部或中国烟草总公司。董事会与经理层或中国烟草总公司人员交叉兼职，导致董事会与经理层之间的决策与执行制衡机制失灵，监督缺乏独立性与有效性，甚至出现利益多元化倾向。由于中国烟草总公司选派的董事可同时兼任几家企业的董事，这些企业又属于同行业内竞争者，董事长一方面难以独立地进行决策，一方面精力有限，为公司的经营发展投入有限。董事会内部许多董事、经理层是同级任免，都是领导层，仅是分工不同，往往难以相互制衡。

第四，从运行机制来看，由于省级工业有限责任公司的董事会由中国烟草总公司负责组建，经中国烟草总公司授权行使部分总公司的权力，又作为公司的经营者行使经营权力，因此产生了董事会职能交叉，致使董事会所有权与经营权难以彻底分离，特别在激励和约束方面自己管自己，难以在所有者权益和经营者权益之间做出正确取舍，从而损害所有者权益。

第五，从职能定位来看，存在董事会与经理层职权不清。董事会被定位为公司的决策机构，担负着战略制定、重大投融资决策、经营监督以及对经理层的任免、考核与薪酬的决定权。经理层则负责“执行董事会的决议和企业的日常工作经营业务”。但在实际运作中，哪些业务属于日常经营业务，难以明确界定，致使董事会和经理层在部分业务上出现权力重叠、权力纷争与权力真空等。

4 基于行业特点的烟草工业企业加强董事会治理的主要途径

当前，中国烟草总公司作为股权结构单一的国有独资公司，已经与各省级工业有限责任公司形成了二级法人制度的母子公司管理体制。省级工业有限责任公司改制后，中国烟草总公司作为唯一股东，不设立股东会，由董事会代行部分出资人职能，决定公司的重大事项。所以，应确立董事会在烟草企业公司治理中的核心地位，并通过建立和完善一整套董事会和经理层相互制衡的机制，达到科学决策的目的。省级工业有限责任公司通过建立董事会，明确董事会、经理层的职权和义务，能够使中国烟草总公司出资人职责到位，既加强了对烟草企业的监督管理，又能确保企业依法享有经营自，积极充当市场竞争的主体。

董事会治理的核心在于完善董事会的结构和运作程序上，基于烟草行业现行管理体制特点和加强董事会治理的重要性，烟草工业企业的董事会建设主要从以下几个方面着手提高其运行的效率，增强运行的有效性：

4.1 健全和完善专门委员会，强化董事会决策功能

对于烟草工业企业来说，经常性地召开董事会全体会议是不现实的。因此，在董事会内下设专门委员会来执行部分董事会职权就成为一种现实的需要。专门委员会在董事会中起着关键作用，专门委员会的存在和构成是董事会独立性的重要标志。结合烟草企业实际，除了在董事会下设投资、预算、薪酬、管理等专门委员会来执行部分董事会职权外，还应探索建立以下一些专门委员会来进一步提高决策效率和运作质量，更好地发挥董事会职能：

4.1.1 常务委员会 常务委员会的职责主要是对公司的一些决策进行研究并提出建议，同时对决策的落实进行监督。主要包括对公司的中长期规划，重大项目的投资决策以及基本的公司管理制度等。

4.1.2 提名委员会 提名委员会主要是提名公司中一些高级管理人员，董事，监事以及直属企业的法定代表，主要包括总经理，董事会秘书等职位。另外提名委员会还要对总经理提供的副总理以及财务负责人等人员进行考察，并将最终的意见提交给董事会。

4.1.3 薪酬与考核委员会 薪酬与考核委员会的职责主要是制定高级人员的薪酬，比如总经理，董事长秘书等。并根据总经理的建议，制定公司副总经理以及其他管理人员的薪酬方案。

4.1.4 审计与风险管理委员会 主要负责监督公司内控和风险管理体系的有效运行，指导和监督公司内部审计部门工作，向董事会提出建议等。

常设委员会人员组成除日常的固定工作人员外，还应有财务、人力资源、技术等相关部门的管理专家兼任，并积极探索从大专院校、金融机构、其它大型企业中选择专家兼职担任。董事会一般决策事项，由委员会常设人员及公司内其它职能部门的兼职委员研究决定。涉及公司发展的重大事件，由全体委员共同研究决定。委员会作为董事会的参谋机构，主要起到协助和服务的作用，发挥好思考、筹划和建议的职能，不干预公司生产经营，不与经理层发生直接联系。这样，使董事会在做重大决策时既能综合各方面意见、又能最大程度地协调好各方面利益，提高决策的质量。

4.2 探索独立董事引进机制，完善董事会构成 为保证董事会的独立性，引入足够数量且具有相关能力的独立董事是已被各国实践证明了的有效方法。[8]因此，借鉴国际经验，从社会上引进专家型的独立董事，充实公司董事会班子，优化董事会的组织结构，是烟草工业企业完善公司治理结构过程中必不可少的一步。独立董事对经营绩效的监督、制衡作用主要体现在由外部董事组成的各种专门委员会的组织和机制中。这种监督作用应该是独立、公正、规范的。同时，一定数量的、有能力的独立董事在公司的战略、绩效、资源和关键性的任命和运营标准等重大问题做出独立的判断，对提高董事会的质量也很重要。要逐步使独立董事控制董事会和关键委员会，并制定公司经理层的业绩标准和薪酬计划，据此对经理层业绩进行定期评估。

4.3 设立独立的董事会办事机构，为董事会决策提供服务 董事会办事机构主要负责董事会的日常工作，包括董事会会议的记录，决策信息的收集整理，起草文件等。另外一些研究策划，董事会建设方面的研究等工作也由董事会办公室来做。董事会办公室的设立提高了董事会的办事效率，很好的解决了公司信息不畅等问题，并利用各种收集的信息，有利于董事会更好的进行决策。本文建议的烟草企业董事会机构设置如图2：

4.4 要强化董事会的义务和责任，完善董事会考核和评价体系 董事会对公司全面负责，实行责任追究制度，对决策失误要承担责任。通过责任追究制，使每一位董事谨慎行事、勤勉工作，关注公司发展，不仅把董事的职务当成一种身份，更当作一份责任，从制度上防止董事不认真履行职责、对企业不负责任的行为。应建立和完善对董事会和董事的科学评价体系，健全对董事会和董事的激励、约束机构。同时，董事会也应建立对自身绩效的评价体系，以实现自我约束、自我提升，提高公司治理效率和水平。此外，还应进一步强化董事会战略管理功能与责任，完善公司内控机制和监督制衡机制等。

总之，由于董事会既是资本所有者的代言人，又是公司经营管理的决策者，其双重身份和职责，使董事会在公司治理中处于核心地位。从某种意义上来讲，董事会的运行效率很大程度决定了公司治理的水平和绩效。基于我国烟草工业现代企业制度改革的现状和烟草行业管理体制实际情况，当前进一步完善烟草工业有限责任公司董事会建设、充分发挥董事会在公司治理中核心作用的重点，就是要通过完善专门委员会建设、探索独立董事引进、强化董事会义务和责任等方法，使董事会能够更加有效地行使决策和监督职能，使其真正代表所有者利益，实现国有资产的保值增值和出资人利益的最大化，并促进公司治理结构的不断完善，增强烟草工业企业的核心竞争力。

参考文献：

[1]李维安.公司治理学[M].北京：高等教育出版社，2009.

[2]王国平.现代国有企业治理研究[M].北京：化学工业出版社，2011.

[3]刘国银，张琛.董事会治理和公司相关绩效分析[J].公司治理评论，2009（3）.

[4]顾树东，邹平.我国烟草企业公司治理模式的现状与完善[J].云南师范大学学报（哲学社会科学版），2011（4）.

[5][英]安德鲁.利科特.中国企业的公司治理和技术研究[J].中国研究，2010（期号）.

[6]陈清泰.国有企业改革与公司治理[J].南开管理评论，2009（5）.

[7][美]迈克尔.詹森，威廉.梅克林.企业理论：企业理论、成本与所有权结构，所有权、控制权与激励—当代经济学文选[M].费方域译.上海：上海人民出版社，2006.