巡视巡查工作经验总结范文

巡视巡查工作经验总结篇1

[关键词] 南水北调；中线工程；巡视人员；定额分析

[中图分类号] F420 [文献标识码] B

一、前言

南水北调工程是实现我国水资源南北调配的重大战略性基础设施，也是我国水资源配置工程体系的骨干工程。南水北调中线工程是国家南水北调工程的重要组成部分，从丹江口水库陶岔闸引水，经长江流域与淮河流域的分水岭方城垭口，沿唐白河流域和黄淮海平原西部边缘开挖渠道，在河南省郑州市附近通过隧道穿过黄河，沿京广铁路西侧北上，自流到北京、天津。输水干渠全长1273公里，向天津输水干渠长154公里。年调水规模130亿立方米。重点解决北京、天津、石家庄等沿线20多座大中城市的缺水，并兼顾沿线生态环境和农业用水。是缓解我国黄淮海平原水资源严重短缺、优化配置水资源的重大战略性基础设施，是关系到受水区河南、河北、天津、北京等省市经济社会可持续发展和子孙后代福祉的百年大计。

目前，南水北调中线工程已基本完工，即将投入运行。投入运行后，基本的管理工作是工程巡视，工程巡视是检查工程设施运行状态最直接有效的方法，是保证工程设施安全运行的重要手段。当前国内类似调水工程工程巡视人员编制以水利部“三定”方案为基础，南水北调中线工程具有线路长、建筑型式多样、控制节点多的特点，必须考虑自身工程及自动化运用程度要求，采取专职人员与兼职人员相结合的方式进行巡视管理，以降低人员配置数量，提高人员利用率。

为顺利实现全线通水大目标，确保把每一滴水安全输送到各分水口门，国务院等相关部门高度重视工程运行管理工作，并出台了相关政策与法规，明确运行管理目标任务，确保一线安全运行。依据水利工程管理体制改革实施意见和工程渠道运行管理规程，渠道运行管理应充分利用社会资源和市场力量，推行管养分

二、工程巡视管理工作的内容及要求

（一）工程巡视频次

南水北调中线干线工程巡视的对象主要包括：渠道工程、暗涵、PCCP管道、左岸排水建筑物、渠渠交叉建筑物、闸站、高压送电线路、防护林带及绿化工程、工程保护区、水源保护区、桥梁、安全监测设施、穿跨越工程等。

关于中线工程巡视频次的确定，在《南水北调中线一期工程可行性研究总报告》中规定正常情况下总干渠全线应每天进行一次人工巡视，但考虑到中线工程线长、点多的客观实际，巡视频次太高势必会导致工程巡视人员数量大幅增加。在借鉴国内调水工程管理经验的基础上，结合京石段工程运行管理实践经验，以确保工程安全为前提，中线干线工程建设管理局制定了较为系统的工程巡视检查制度，将工程巡视分为日常巡视检查、专项巡视检查和特别巡视检查。日常巡视检查是指为了掌握工程运行及沿线情况，及时发现工程缺陷和威胁工程安全运行情况而进行的正常巡查，一般部位原则上每周至少1次，重点部位每周至少三次，遇通水或汛期适当加密频次，必要时24小时监控。专项巡视检查是在每年的汛前汛后或通水前后、冰冻期和融冰期等，对渠道建筑物进行的检查。特别巡视检查是指气候剧烈变化、自然灾害、外力影响、异常运行等特殊情况时，为及时发现工程异常或工程损坏情况而进行的巡查。

目前，中线局正按照“管养分离”的原则设置管理机构，长期合作的维护单位以合同的方式签订后将承担工程巡视的职责，三级管理机构工程巡视以管理和监督为主，因此以自有人员承担的工程巡视频次应适当调整，经初步计算巡视平均频次确定为：渠道工程、左岸排水建筑物、渠渠交叉建筑物、暗涵及PCCP管道等等工程巡视检查频次为3次/月；工程保护区、桥梁、永久占地巡查工作往往结合渠道巡视检查同步进行，巡视频次为3次/月。闸站巡视检查考虑其重要程度合理确定巡视频次，其中节制闸、分水口1次/天，检修闸、退水闸和控制闸3次/月；输电线路巡视频次3次/月。

（二）工程巡视内容

工程巡视方式安排上充分考虑专业特点及巡视线路的优化，将工程巡视项目大致分为三个巡视类别，分别为：（1）闸站，包括节制闸、控制闸、分水闸、退水闸、检修闸、强排泵站设备设施及土建工程等。（2）输电线路，包括输电线路及杆塔。（3）渠道、建筑物及保护范围，包括渠道工程、河区交叉建筑物、暗涵、PCCP管道等。在具体实施过程中，按照三个巡视类别分别开展巡视工作。

（三）工程巡视方式

在闸站类工程巡视工作中，采取开车至检查地点后，按照巡视路线图徒步巡视；在输电线路类工程巡视工作中，采取开车至指定检查地点后，徒步巡视的方式；在渠道、建筑物类工程巡视工作中，采取徒步巡视的方式；在工程保护范围工程巡视工作中，采取开车和徒步相结合的方式。

三、人员核定计算方法

根据工程巡视的内容及要求，工程巡视人员的具体工作量统计表如上：

根据上表，采用巡视人员数量计算过程如下：

（1）巡视考核人员有效工作时间按6.4小时/天计；计算中考虑中间开车、开渠道门等无效时间时，巡视考核时间应乘以1.3浮动系数，月巡视时间计算公式为：月巡视时间=单位巡视时间×建筑物数量（长度）×1.3×每月巡视次数；

（2）1个月工作时间按21天计，人员配置计算公式为：人员配置=月巡视时间÷6.4÷21×巡视人数最低要求2人。

根据上述计算说明，可知渠道工程每月总巡视时间为7097.7小时，需巡视人员106人；暗涵、PCCC管道每月需巡视305.6小时，需要4人；左排建筑物/渠渠交叉建筑物需安排34人，总共巡视2304.9小时；河渠交叉建筑物只需安排1人每月巡视64.8小时；六类闸站需巡视4867.3小时，巡视人员需求为72人；高压输电线路的巡视时间为4669.7小时，共需巡视人员69.5人；水土资源与环境保护需巡视3113.2小时，人员需求为46人；其他方面的巡视时间总计7001.8小时，需安排104人；全线工程巡视人员总额为436.5人。

结束语

巡视巡查工作经验总结篇2

管行业必须管行风，管行风首先打基础。北京局队坚持以统计巡查为抓手，不断巩固基层基础建设，持续提高统计行风建设水平。自2004年以来，北京统计巡查已连续开展了八年，共计完成8个轮次95次。八年来无论是接受过统计巡查的区县局队，还是参与过巡查工作的人员，都一致认为：统计巡查工作开展的务实高效，是市局总队对系统上下进行的一次全方位把脉，能够让区县统计工作扬长避短，有效找到有碍发展的症结所在，对北京政府统计系统提高统计能力、提高统计数据质量、提高统计工作公信力的意义举足轻重。

建章立制

60项指标摸底区县工作

北京统计巡查工作从形式上看其实很简单，其可贵之处在于始终坚持，从未间断。这一常态化工作格局的形成，得益于2008年《北京市统计巡查工作办法》的出台。局队上下正是以这项制度为依托，把全系统巡查工作开展得有声有色。同时，统计巡查的主要对象是区县统计局、调查队和统计所。为了保证统计巡查的顺利开展，北京局队每年都要制定统计巡查工作方案。巡查之前召开专题会议，巡查通知，指导巡查对象开展自查；进驻区县后，采取听取自查情况报告、召开座谈会、进行个别谈话、查阅有关资料等方式对基层单位进行检查；巡查结束后，由巡查组与被巡查单位领导班子当面沟通情况，交换意见。方案的执行过程形成了一个封闭运行的管理小系统。

统计巡查工作不同于一般意义上的检查评比活动。北京局队在实践中不断探索，建立了一套严格的区县统计工作综合考核评价体系，用以规范检查内容和流程。该评价体系具体分为队伍建设、数据质量、统计服务、法制建设、信息化建设、统计宣传、基础建设、年度重点工作等8个项目共60项要素指标，分别占一定的权重分值。每项要素指标均明确了责任部门、考核依据、考核标准、分值基数、评分细则等，构成了对区县统计工作全面完整的考评指标体系。每次对区县巡查，各责任部门即市局总队的相关业务处室都要进行对口检查，根据评价标准，对各要素指标分别打分。巡查结束后，按照各项目权重计算出每个巡查对象的最终分值。

务实创新

层层展开只为解决问题

国情在变、市情在变，经济社会发展形势和政府统计部门的重点工作任务每年也在变，巡查工作如果因循守旧，很有可能会走入死胡同。北京局队在巡查工作中随时注意总结提高，巡查工作一直坚持与时俱进、改革创新，时刻注意围绕国家统计局和市委、市政府有关方针政策的重大变化，及时调整统计巡查工作思路、主题、重点、方式方法等，从而保证了这项工作的持久生命力。“着眼于通过巡查，在总结提炼、推广经验上有新的成效，在解决问题、破解难点上有新的方法”，这便是巡查工作的意义所在。

每次巡查结束后，巡查组都要对各区县工作进行综合打分与排队，积极引导区县局队领导班子知晓自身位置，横向比分数、纵向比位次，找到自身差距，明确努力方向，把工作压力及时转化为工作动力。对检查中发现的问题，指导督促并制定整改措施，适时组织“回头看”，确保整改到位。对于其中的个性问题，进行一对一指导、研究解决；对共性的问题，在全系统研究解决，从而在更大范围内起到借鉴指导作用。几年来，对每个区县局队的每次巡查，平均都能发现3～5个问题。巡查工作通过集体会诊、以点促面、点面结合的方式，有力地推动了统计行风建设水平的不断提高。

巡查是对基层的一种工作检查，对检查中发现的问题及时提醒并督促解决是我们的宗旨之一，而发现区县工作中富有创新意义的方式方法，并且利用市局总队的平台组织区县局队之间进行交流与沟通、把典型的经验及时推出去，则是巡查工作的第二个宗旨。不断的“打分”与“排队”促使区县政府统计部门之间形成了互相学习、互相借鉴的良好竞争氛围。通过巡查工作我们也发现了很多区县局队工作中的“好点子”，如：树立统计诚信单位、建立班子成员联系乡镇统计所制度、建立社区调查队伍、建立村级统计工作站、开展乡镇政府统计工作巡查等。这些经验做法一经巡查组“火眼金睛”的发现，迅速得到了全市的推广。

同时，巡查组还及时将巡查结果及建议向巡查对象所在区（县）的区（县）委、区（县）政府进行反馈，积极争取他们的支持。有的区（县）委、区（县）政府看到巡查反馈意见后，高度重视，召开专题会议，研究部署关于增加统计人员编制、培训经费、信息化建设经费及办公用房等工作，有效解决了基层统计队伍建设、基础建设的根本问题。

八年来，北京局队正是通过这种程序严谨、人员众多、内容广泛、标准明确的巡查形式，形成了系统上下声势浩大的比成绩、找差距、促整改的局面，从而有效地保证了全系统统计行风建设的整体推进。

查找风险

多措并举构筑廉政防线

在不断的统计巡查中，北京局队清醒地认识到，抓“人的提高”与“数据质量的提升”是提高统计能力的关键，是确保统计事业健康发展的基石。

北京统计巡查工作始终围绕“三个提高”这条主线，特别是把统计数据质量的提高作为核心，在巡查中对各区县贯彻落实《北京市统计系统数据质量全过程控制办法》进行有针对性的监督检查。同时，结合当地的工作特点，进一步细化本地区统计数据质量全过程控制办法和统计数据质量责任追究办法，有效提升了区县局队数据质量控制能力。通过对基层统计所的巡查，加强了一线统计能力建设，从数据采集原始起点开始，逐个环节严格审视，确保了统计源头数据质量，确保了统计公信力的不断提高。

管行风关键在于管干部，除了维护“数据质量”这一统计命脉，巡查工作中还突出了对统计队伍建设情况的监督检查。在开展巡查工作中，北京局队注重在基层工作职责、工作质量、人员素质、业务技能、班子建设、干部队伍建设等方面加大巡查和指导力度，并注重把统计巡查与加强廉政风险防控管理有机结合起来。在巡查过程中，除了发现区县统计工作中存在的问题，还查找到一些潜在的风险。在今年对某区县局队的巡查中，巡查组敏锐地发现了该局队存在的廉政隐患：把人、财、物的管理权力全部集中于“一把手”一人身上。针对这一情况，巡查组根据有关规定及时指出了问题，并督促整改。以统计巡查为契机，帮助区县局队查找廉政风险点，从而使全系统行风建设工作得到了进一步深化，统计巡查工作可谓起到了“一箭双雕”的作用，同时筑牢了廉政风险的“防火墙”。

巡视巡查工作经验总结篇3

关键词：输配电线路 运行 管理研究

输配电线路作为电网的枢纽环节，距离长、地域广，分布在田野、丘陵、城镇、农村等地，在空气中，遭到自然环境侵袭和人为外力破坏的机会比较大。为了减少线路运行故障所引起的大面积停电和国民经济损失，近年来，我公司通过科学的输配电线路运行管理工作，供电实力不断增强，可靠率达98%，社会反响良好，老百姓非常满意。以下就具体工作进行分析：

首先，线路的运行工作必须严格执行DL409-1991 《电业安全工作规程》（电力线路部分）和DL/T741-2001《架空送电线路运行规程》的有关规定，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针政策，全面做好线路的巡视、监测、维护、检修及运行管理工作，不断总结经验，积累资料，掌握规律，保证线路安全运行。

1、输配电线路巡视、监测工作

对输配电线路的巡视与监测是为了及时掌握线路的运行状况，发现线路缺陷以及威胁线路安全运行的因素和沿线情况，以确定检修内容和依据，有效的预防事故发生和防止事故扩大。

线路的巡视工作分为定期巡视；特殊巡视；故障巡视；监察巡视；夜间、交叉和诊断性巡视；登杆塔巡视。根据不同需要进行不同的巡视工作。

（1）定期巡视：可根据具体情况适当调整巡视时间，一般一月一次。可以经常掌握线路各部件运行情况以及沿线情况，及时发现线路缺陷和威胁安全运行的情况。（2）特殊巡视：要根据需要及时进行，尤其是在线路遇到暴雨，冰冻，雷击，狂风，冰雹等情况时，及时发现线路运行的异常现象及部件的变形受损状况，一般要巡视全线、某段或某部件。（3）故障巡视：线路运行出现故障后进行的巡视，需要巡视发生故障的区段或全线，还应注意线路附近的树木，建筑物和其他障碍物等，查找故障点，查明故障情况和原因。（4）监察巡视：每年至少一次，巡视全线或某线段，是工区及以上单位的领导干部和技术人员了解线路运行情况，检查指导巡线人员工作进行的。（5）夜间、交叉和诊断性巡视：根据运行情况及时进行，一般巡视全线、某线段或某部件，根据运行季节特点，对线路健康情况和环境特点进行的重点巡视。（6）登杆塔巡视：在线路出现故障，地面巡视不足时需要登杆塔巡视，记录好故障点，必要时保护好现场，带回可能引起故障的所有物件。对线路的巡视工作要做到有计划性，巡视时细心查找，发现并排除故障隐患，防止重复跳闸事故。

2、输配电线路维护、检修工作

线路运行维护管理是电网安全可靠运行的基础，在维护工作中发现的设备缺陷，必须认真做好记录并汇报，根据严重程度提出相应的处理意见。近期内不影响线路安全运行的，列入正常年度季度检修中处理即可；近期内可以运行但使得线路有不安全运行因素的设备缺陷，必须加强巡视并在短期内消除；对于使线路处于严重不安全运行、随时可能导致事故发生的紧急设备缺陷，必须尽快消除或采用临时安全措施后尽快处理。

线路检修应采取停电与带电相结合的方式进行，逐渐减少停电检修次数，贯彻“预防为主”的方针，坚持“应修必修，修必修好”的原则，尽量采用先进工艺方法和检修机具，提高检修质量，缩短工期，确保检修工作安全顺利，同时运行单位也要加强设备检修的管理，使线路设备经常处于健康完好状态，以保证输配电线路安全运行。

3、对输配电线路工作人员的管理

（1）线路工作人员必须要专业，对工作认真负责，在进行线路巡视和监测时要做到时间记录准确，情况记录详细，严禁走马观花敷衍了事。（2）要实行换班制度，当班人员要按换班制度中规定的交接时间、程序、内容和值班方式进行交接，未交接完，不得擅自离岗。（3）在进行线路维护时必须严格执行《电业安全工作规程》相关条款规定，对杆塔设备（杆塔、杆塔基础、导线、金具、绝缘子、拉线、接续点、防雷接地、安全距离等）认真巡视、详细记录、准确分析判断隐患，一旦发现及时上报上级部门和领导。巡视维护记录要有变电所人员签字并上报负责人。（4）对于出现故障的线路，维修人员可依据线路运行状态开展维修工作，在维修前必须办理好停电申请和工作许可手续，严防发生人身事故和设备事故，保证维修质量，不得擅自将线路分段维修或者延长维修周期，在维修进度、材料节约等和质量发生矛盾和冲突时，应服从质量的要求。（5）在线路检修高峰期，各级工作人员要互相配合，充分发挥各级人员作用。（6）为了保证线路质量，检修人员要做到精益求精，依照验收制度对每个项目认真检查，不交验不合格工程，质量达到标准的在验收簿上签名并作出评价。（7）检修完成验收后，检修单位要填写线路检修竣工报告，内容包括检修计划日期、开工日期、处理了哪些缺陷、耗费工时、所用材料和费用、尚存在哪些问题、检修评价以及设备评级。（8）除此之外，各级领导也要重视带电作业工作。要对带电作业人员配备他们所需的设置和场所，并要严格审查带电作业的各项安全措施，防止人身事故的发生。

4、开展线路运行安全教育活动

公司、班、各部门各组要经常开展安全学习和岗位练兵活动，使工作人员数量掌握本岗位的安全操作技术及安全作业标准，不断提高工作人员的安全意识和自我保护能力。

安全教育活动大体可分为：（1）安全例会；（2）定期的事故演习；（3）安全培训；（4）安全分析和事故调查活动；（5）定期的安全日活动；（6）安全操作的自查、互查和抽查活动等。

除了以上这些基本管理，还需要开展群众护线的宣传，任何工作离不开群众的配合，定期开展群众护线会议，总结交流护线经验，对于优秀护线群众给予表彰和奖励，才能使得输配电线路供电实力不断增强，人民百姓满意度不断提高。

5、结语

若想输配电线路做到安全可靠、优质的运行，必须依赖于科学管理，运行单位必须熟知并按有关规程制度工作，建立完善的岗位责任制度，经常分析线路运行情况，同时也要开展一系列的安全教育活动以及群众护线工作，这样才能提高输配电线路安全运行的水平。

参考文献

[1]《输配电线路管理工作标准》第二章第二节.

巡视巡查工作经验总结篇4

【关键词】差异化；巡视

引言

500kV变电站差异化巡视是综合考虑设备的历史缺陷数据、运行工况、设备状态评价等要素动态调整设备差异化巡视周期，合理安排各类定期巡视计划，按运行工况、设备状态评价等特殊巡视触发条件合理安排特殊巡视，不同类型的巡视按规定执行不同的巡视内容和要求，以待检点、巡视点、巡视标准作业指导卡等工具作为标准巡视作业手段的巡视管理策略。

1　策略方法

根据设备年度状态检修评价、运行年限、运行环境、隐患排查治理情况、不同类设备缺陷发生概率、发生规律及缺陷等级对运行的不同影响，将500kV变电站设备划分为一次变电设备、自动化设备、一次辅助设备、屏设备、直流设备、继保设备、所用交流系统7个大类，一次设备又包含13个设备小类（分别为避雷器、变压器、并联电容器、并联电抗器、电流互感器、电压互感器、断路器、隔离开关、接地刀闸、站用变及接地变、串联电抗器、高压开关柜、端子箱）。根据设备大小类来设定不同设备的巡视周期，突出巡视的重点，提高巡视针对性和有效性，确保设备安全运行。

1.2　巡视标准作业方案

1.2.1规范待检点

运行人员运用多年巡视经验，结合标准作业指导书相关内容，确定设备的巡视重点、巡视标准并采用图片形式展示，这解决了当前巡视重点不突出，全凭经验的问题，是标准化巡视的基础。待检点经过整理导入到巡视工具中，可智能提醒巡视人员该设备的巡视要点。

1.2.2巡视点（线路）标准化

确定设备待检点后，运行人员根据经验讨论每个设备待检点的巡视点或巡视线路。并采用现场和示意图上标识的方法对巡视点和巡视路线进行标识，解决了当前巡视点和巡视路线不规范的问题，也提高了巡视效率。

1.3　设计巡视策略

根据不同巡视类型的巡视重点，重新设计各类巡视的巡视策略，使各类巡视更有针对性。

1.3.1交接班巡视

巡视周期：每日一次，时间大约9：30左右。

巡视重点：交接班巡视的重点应落在交接上，重点巡视内容如下：

（1）运行方式有变化的设备，确认设备状态；

（2）现场有存在缺陷及异常的设备，跟踪Ⅰ、Ⅱ类缺陷及上值处理的缺陷设备；

（3）现场有施工的设备；

（4）结合特殊巡视，关注重载、有不良工况的设备。

巡视工具：交接时应采用可视化工具展现交接班信息，显示现存缺陷、今天巡视计划、设备变动信息等信息。

人员安排：分区巡视，按值交叉。

1.3.2值班巡视

巡视周期：每日一次，时间大约为下午16：00左右。

巡视重点：按照设备值班巡视周期表生成，值班巡视不执行以往大而全的巡视制度，将全所设备结合各类设备的巡视周期分解到每天执行。巡视工具：值班巡视标准作业指导卡。

人员安排：分区巡视，按计划轮巡。

1.3.3　全面巡视

巡视周期：每月四次。

巡视重点：以往全面巡视是要求全站人员对全站设备进行一次彻底的检查，在我们的改进方案中，全面巡视与状态检修试验规程要求的巡检相结合。首先是巡视周期方面，500kV设备按规程要求每月两次，其余设备每月一次，因此全面巡视每月安排4次，大体是500kV设备区两次、220kV设备区一次、联变及35kV设备区一次。其次在巡视内容上，相较于值班巡视，全面巡视要增加各种表计数据的记录、各类端子箱机构箱的开箱检查。

巡视工具：全面巡视标准作业指导卡、状态试验抄录数据表。

人员安排：运维站管理人员带领，分区巡视，按计划全站进行。

1.3.4　特殊巡视

巡视周期：视触发条件而定。

巡视重点：建立特殊巡视策略库，规定特殊巡视触发条件、特殊巡视频率、特殊巡视设备、巡视点、巡视计划、巡视方法等特殊巡视要素。在触发特殊巡视条件后，可通过特殊巡视策略库进行选择，生成巡视计划，与月巡视计划对照，如果特殊巡视计划部分设备可纳入月巡视计划，则合并进行，生成新的巡视计划，进行有针对性的巡视。

巡视工具：设备巡视标准作业指导卡。

人员安排：按值巡视，由值班长确认。

2　500kV变电站现场实际应用

2.1　实践应用

从2011年7月15日起在某500kV变电站按照变电站设备差异化巡视的各项要求，执行每日例行的交接班巡视、值班巡视及特殊巡视。每个月末根据差异化巡视指标跟踪表统计各项指标，截止2012年4月底统计，运行人员各类巡视的时间明显减少，针对性明显加强，发现问题数量较以往巡视方法明显增多，在减轻人员巡视强度的同时，保证设备巡视质量，提升巡视效率，并为状态检修数据分析提供可靠的巡检结果。

2.2　实施差异化巡视前后指标对比

2.3　巡视工作强度显著降低

按照以往巡视要求，所有设备每天都要完成交接班巡视和值班巡视各一次，每个月每台设备需要巡视60次，项目实施后每台设备每个月最多只需巡视4次。差异化巡视实施前统计某500kV变电站设备区每次巡视路途时间需要45分钟，全面完成单区巡视需4小时，实施后由于每天巡视设备数量大大减少，巡视路途时间平均15分钟左右，单区巡视只需45分钟左右。统计运行1个月后运行人员巡视作业承载率（巡视时间占当值时间比率）由32.87%下降至4.22%，下降了28.6个百分点，运行人员巡视强度大大减少，精细化高质量的巡视成为可能。

2.4　巡视工作效率有效提升

在降低工作强度的同时还需要保证巡视工作质量。统计2010年某500kV变电站共计发现缺陷67条，月均5.58条；实施差异化巡视第一个月某500kV变电站共计巡视发现问题27条，其中11条属于简单问题，其余16条为III类、IV类缺陷。在缺陷具体内容上发现诸如联变冷却器汇控箱内直流电源监视继电器发热、油封杯油位低、阻波器异常声音、多个端子箱进水、蜂窝鸟窝、继保室空调未启动等一些潜在性或苗头性缺陷，2011年8月17日，发现35kV　#3电容器组有2根支撑瓷瓶各出现一处裂纹，目测裂纹由瓷裙外沿深达瓷柱。统计项目开展2个月后巡视发现缺陷人时数由去年同期28.81人小数/次下降为5.16　人小数/次，　巡视发现缺陷数量占总缺陷百分比由去年同期43%提高至77%，巡视效率及巡视质量明显提高。

3　总结

巡视巡查工作经验总结篇5

4月 24日，四川省委第八巡视组在省政府法制办召开巡视情况反馈会。

“在强化‘四个意识’上着力不够、党组领导作用发挥不够充分、党组织生活制度不落实、干部管理监督问责不够严格……”与会人员表示，反馈意见里面不乏辣味，这和省委巡视工作领导小组的要求是一致的：把问题讲具体，该点名的点名，该点事的点事，要有火药味，不能不痛不痒。

就在4天前，四川省委巡视工作领导小组会议召开，听取十届省委第九轮对34个部门（单位）党组织的巡视情况汇报。通过九轮常规巡视和专项巡视，本届省委确定的巡视对象全覆盖任务全面完成。

巡视，被誉为党之利器、国之利器。党的十以来，四川省委巡视机构共发现问题线索10451件，涉及省管干部346人，省纪委对其中的37名省管干部进行纪律审查。成都市龙泉驿区委原书记陈争鸣，都江堰市委原书记刘俊林，德昌县原县委常委、政法委书记王洪等一批干部通过巡视之后受到查处。

巡视中，首要是讲政治

“中央多次强调要提高巡视的政治站位，这个站位应该突出‘四个意识’，用‘五位一体’‘四个全面’来统领，要旗帜鲜明讲政治。”省委第八巡视组组长周国庆表示，“实践表明，通过政治巡视来解决一些领导干部‘四个意识’不强的问题，成果显著。”

他说，这两年突出政治巡视，大家看问题的角度也有了转变。“比如发现某个地方做了假账，我们就要追问是不是党委（党组）管理松散，没有认真落实讲政治的要求，纪检组织的监督责任是否到位。党委率先要深刻反省、查找责任，认真落实从严管党、治党要求。过去几年里，通过巡视监督和巡视震慑，让一些地区和部门情况有了根本性改变，这正是党的十和十八届六中全会精神在四川的落地生根。”

在省委第七巡视组组长王景看来，巡视发挥着加强党内监督的利剑作用，更体现在对全局发展的推动上――“通过巡视监督，推动了中央、省委大政方针落地，把从严管党治党落实下去了。”

今年全国“两会”期间，来四川代表团时指出，营造风清气正的政治生态，是一项持久的工作。

省委书记王东明作为履行省委主体责任的第一责任人，对巡视工作先后做出14次批示，召集省委常委会专门研究巡视工作15次，“五人小组”听取巡视工作汇报5次。这和他今年在《求是》杂志上发表的文章内涵是一致的：真正把增强“四个意识”变成思想自觉、变成党性观念、变成纪律要求、变成实际行动，切实做到忠诚、干净、担当。

可以说，省委巡视组这九轮巡视下来，对如何进一步净化政治生态，提供了“病历本”，让相关机构可以有针对性地开方抓药。

周国庆表示，巡视就是要坚持旗帜鲜明讲政治，让每一个党员做到在党言党，永远对党忠诚。“一些地方和部门之所以存在这样那样的问题，根源就在于党的领导被虚化、削弱，党的建设缺失，少数党员干部‘总开关’没解决好。有些人说自己h的意识强，但是连最后一句话是什么都不知道，甚至不清楚‘两学一做’的概念，很难说什么党的观念很强。”

要“金刚钻”，更要定力

在2016年里，崔志国很“忙”，有时凌晨3点多还会接到来访电话。

去年一年里，省委第四巡视组巡视了13个单位，组长崔志国和组员们在集中巡视期间，晚上12点前基本都难休息。

在全省巡视巡察干部中，这样的“大忙人”还有很多，他们长期在外出差，除了顾不了家，还顾不了自己。

据省委第七巡视组的一名组员回忆，组长王景去年在巡视期间腰椎病复发，左小腿骨头长出两个硬结，疼痛到不能行走。在当地医院做了切除手术后一天，就坐着轮椅回到驻地继续工作。

除了苦和累，更要抵抗住压力和诱惑。王景在巡视过程中，曾接到过一些电话，有威胁的，有利诱的，还有说情的。“有些人也真是煞费苦心，甚至找我当年的老领导来说情，可有什么用呢？我们要完成对别人的巡视，首先自己肯定要站得直。”王景表示。

中央纪委网站上的学思践悟专栏曾提出，巡视干部的思想觉悟和政治水平，直接决定着捕捉问题、分析问题的能力，只有达到一定高度，谈话才能谈到要害上、问题才能问到点子上。

谈话是巡视的一种重要方式，王景传授组里年轻干部的经验就是用活个别谈话，灵活机动，柔中带刚。“有时我将三分之二的时间用于个别谈话，适当扩大范围，人数多一点也不要紧。在谈话中细听弦外之音，对其有意无意反映的重要线索，抓住不放，巧妙追问，直到弄清真相。”

有一名厅级干部被反映公款报销个人消费的问题，就是王景在个别谈话中了解到的，即便此人当时已经调往外省，但巡视组仍未罢手，把数额和时间都一一查清。

在与被巡视地区（单位）负责人的交心谈话中，省委第一巡视组组长秦刚经常说的一句话是：“支持和配合好巡视工作，对巡视发现的问题认真督促整改，就是你履行‘主体责任’的有力抓手”。巡视组帮助找问题、剔毒瘤，也有利于你开展工作。”

实践证明这是经验之谈，站在对方的角度来切入，常常会让被巡视对象的一把手更加支持和配合，为巡视组履职创造良好条件。

除了谈话之外，调阅各种资料、查看会议记录等，也是发现问题的重要渠道。在九轮巡视中，四川省委巡视机构不断创新巡视组织形式，比如组内分组、多点同步推进、“下沉一级”开展巡视。同时在开展常规巡视的同时，按照打法“灵、准、狠”，节奏“短、平、快”，人员“专、兼、广”的要求，抽调精干力量，组建专项巡视组。如四川广播电视台、省农科院、中国测试技术研究院等单位的一些问题线索，就是在专项巡视中发现的。

传导压力，巡视巡察上下联动

当江油市委巡察办主任钟长征得知今后都要列席市委常委会时，还没有完全做好思想准备。她说：“一开始难免有点紧张，这在整个绵阳市，甚至全省都是少有的事情。”

“不光市委常委会，巡察办主任还列席市政府常务会和市纪委常委会。”江油市委常委、市纪委书记姚华宗表示，“这不是一种待遇，而是一份责任。目的就是要让巡察工作安排与中心工作开展同频共振。”

在首轮巡察中，江油打出了一套常规巡察和精准扶贫专项巡察的组合拳，梳理出问题157个，向相关部门移交问题线索4条，立案调查2件，党纪政纪处分2人。如此的同频共振效果，可见一斑。

窥一斑而知全豹。去年以来，按中央要求，四川21个市州、148个县（市、区）先后建立巡察制度，构建起横向全覆盖、纵向全链接的巡视监督网络格局。

巡察重在解决群众反映最强烈、矛盾最突出的题，也是解决“上面九级风浪、下面纹丝不动”的杀手锏，巡视巡察的联动，目的就是要防止把层层传导压力变成层层推卸责任。省委常委、省纪委书记王雁飞指出，巡察是巡视工作向市县延伸、形成全省一盘棋格局的有效方式，要把巡察作为落实全面从严治党主体责任的具体化，与巡视工作统筹规划、统一部署。

“为加强统筹协调，省委在巡视办增设了巡察处。”省委巡视办专职副主任周元军说，“巡视办还积极协调省委编办，先后下发3个文件，规范市州巡察机构编制设置，并督促各地选好配强巡察工作人员。各地在厘清内部职责和外部协作两条主线后，巡察工作亮点陆续展现。”

比如，成都市建立“大巡察”工作格局，达州市探索市县“同对象，同进展”工作模式，绵阳市探索建立“机动巡察”工作机制，乐山市建立了巡察反馈问题问责办法，阿坝州出台《处理干预插手巡察工作试行办法》……都是巡察工作中的亮点。

和巡视相同，巡察工作的成效直接体现在问题线索的发现上――有重大问题发现不了就是失职、发现了没有如实报告就是渎职。德阳市委书记蒲波提出了“巡察全覆盖、问题全搞清。”

去年8月10日至9月10日，德阳市委首轮巡察对4个市级部门进行了巡察，发现问题线索42件（其中涉及市管干部12件），其中1名局长被纪律审查，另1名局长被调整工作岗位。

具有同样震慑力度的还有苍溪，该县县委巡察组在对国土局进行巡察时，发现了该局局长、副局长另一名副科级干部的问题线索，经县纪委纪律审查后，现已移送司法。

“过去一些人错误认为，巡察办（组）就是养老、解决待遇、一定终身的机构。”广元市巡察办相关负责人表示，该市去年了《关于拟新提拔干部参加一轮巡察工作的通知》，要求拟新提拔的副县级领导干部任前至少参加一轮巡察，对干部的表现，市纪委、市委组织部将共同做出鉴定，存入干部个人档案，作为干部晋职晋级的重要依据。

这意味着，一些市县巡察工作中将迎来一批年富力强的干部，如果工作出色，巡察干部也可以重回“火线”。今年3月，德阳市第一巡察组组长周骅出任市林业局党组书记、局长，在去年的德阳市委首轮巡察中，他带队进驻该市住建局，反馈了主体责任缺失、追责偏宽偏松偏软，执纪监督不力、查案不清不细不透等问题。

目前，全省21个市（州）、183个县（市区）已全面推开党委巡察工作，全面从严治党正在基层落地生根。

结果运用，关键看整改

去年6月以后，成都市不少干部注意到，市委新成立了几个领导小组。其中一个是领导干部敛财问题专项整治领导小组，组长是市纪委书记王川红；还有一个是工程建设项目招投标突出问题专项整治领导小组，时任常务副市长朱志宏是组长；此外，市委组织部长胡元坤也在领导干部配偶及子女经商办企业问题专项整治领导小组挂帅。

这些领导小组，都是在省委第三巡视组对成都提供巡视反馈意见后成立的。王川红表示，除了制定具有可操作性、可验收性的71条具体措施外，成都市还将找准问题症结，着眼制度建立完善抓整改，以“钉子回脚”的精神把短板真正补齐，消除“弹性空间”和“死角地带”。

“巡视效果好不好、震慑作用强不强，关键看整改，这是落实全面从严治党责任的重要内容。”周国庆说。去年12月，四川省委常委会提出，对第八轮巡视发现的问题线索，要做到件件有着落、事事有回音。

“巡视工作是现阶段党的自身建设一种有效监督制度，自我完善、自我净化、自我提升的一个重要纠错机制。”省委第五巡视组组长向阳表示，巡视工作者就好比是医生，对被巡视单位把脉、体检，提供“政治保健”服务，但仍然有些干部意识不强，总想着可以蒙混过关。

整改工作有扎实整改的，也有敷衍塞责的。于是，“回马枪”这项检验巡视效果的方式频频被祭出。截至目前，四川已对18个市（州）、64个县（市、区）、33个部门（单位）开展了“回头看”，对5个整改不力的地区（单位）严肃问责，23名相关责任人受到处分。就在部署三项整改“回头看”中，还新发现7大类面上问题和3件省管干部问题线索。

可以说，巡视成果运用是巡视工作的生命线，也是提升巡视权威性的一种表现。四川省委向强化巡视成果运用集中发力，认真梳理、提炼、归纳、总结九轮巡视工作实践，为整体决策提供了依据，也为下一届巡视工作寻找到路径、奠定了基础。

比如，四川去年出台的《拟提拔任用省管干部征求巡视机构意见实施办法》规定，征求巡视机构意见是省管干部提拔任用必经的程序，这在全国也是一项制度创新。

巡视巡查工作经验总结篇6

巡视巡察工作是党内监督的战略性制度安排，凝聚着全面从严治党理论、实践、制度创新的重要成果，彰显了中国特色社会主义民主政治监督的制度优势。以下是小编和大家分享的巡察培训交流发言材料资料，提供参阅，欢迎你的阅读。

巡察培训交流发言材料一

各位领导，同志们：

大家好!我是XXX，很荣幸能参加此次讨论交流活动。下面我就讨论内容交流一下自己的看法。

巡视巡察工作是党内监督的战略性制度安排，凝聚着全面从严治党理论、实践、制度创新的重要成果，彰显了中国特色社会主义民主政治监督的制度优势。党的xx大以来，始终高度重视巡视巡察工作，反复强调要让巡视成为“国之利器、党之利器”。要求完善巡视巡察上下联动格局，高质量推进巡视巡察“零死角、全覆盖”。学习好、贯彻好重要指示精神，就是要我们坚守职能定位，履行初心使命，切实推动新时代巡视工作高质量发展，为巩固发展反腐败斗争提供坚强保证。今天，我主要就如何加强巡视巡察队伍建设与大家进行讨论交流：

明确要求完善巡视巡察格局。在XXX机关内部，就是要进一步加强部巡视部门的领导地位，自上而下统筹推进各级巡视巡察工作，推动建立形成上下联动的监督网。如何织好这张网?关键是靠建设一支忠诚、干净、担当的巡视队伍。我相信此次培训目的也在于此。落实好维护核心地位、维护党中央权威和集中统一领导这个新时代巡视工作的“纲”和“魂”，归根结底要靠人，因此如何培养人，便显得尤为重要。

首先，是要严格巡视工作内部管理。

XXX巡视工作要始终围绕规范化建设这条主线，不断加强巡视工作内部管理。按照统一领导，分级负责的原则，不断完善内部运行机制，促进巡视工作深化发展。各级巡视部门要坚持实事求是，依法依规工作，严格落实巡视报告问题底稿制度，凡是写进巡视报告的问题都要有底稿做支撑。要严格按照党章、巡视工作条例办事，严守职责边界，严禁超越职权，不得干预巡视单位正常工作，使巡视经得起人民和历史的检验。要结合所属人员政治素质、业务素质和身心素质等方面综合考量，建立选拔任用机制，选好配强巡视干部。同时还要通过“以干代训”“集中培训”“上挂下派”等方式，加大教育培训力度，提高巡视巡察干部履职能力。

第二，是要规范巡视工作制度设定。

首先，巡视干部要解决好查什么的工作制度。巡视工作要始终坚持以人民为中心的政治立场，把人民拥护不拥护、赞成不赞成、高兴不高兴作为检验工作的根本标准，群众痛恨什么、反对什么，就重点巡视什么、纠正什么。要重视巡视前的问题收集和巡视过程中的走访座谈制度，着力发现，违反党的“六项纪律”、搞“七个有之”等腐败问题和作风问题，确保做到既广泛发动收集，又精准鉴别实施，实现纠治问题零失误、零差错。

其次，巡视干部要解决好怎么查的工作制度。全体巡视干部要及时总结前期XXX巡视实践创新经验，把好的做法固化为制度。全面梳理完善现有制度，不断提高针对性和实效性。围绕巡视工作重点环节，优化程序、细化流程、严格标准。研究制定巡视组组长负责制实施办法，明确巡视组其他人员职责任务。健全完善各级巡视办公室职能定位，做好“统筹协调、指导督导、服务保障”等各项工作。

最后，巡视干部要解决好巡察后怎么办的制度设定。扎实做好巡视的“后半篇文章”是巡视工作成功与否的关键一环，巡视干部要始终坚持发现问题和整改落实并重，建立发现问题后的分析机制，要结合巡视发现的共性问题，剖析原因、堵塞漏洞，扎牢制度笼子，规范权力运行，深化标本兼治，不断促进“不敢腐、不能腐、不想腐”的一体化进程。同时，要改进反馈问题机制，坚持全面整改和重点整改相结合，反馈时列出需要整改的重点问题，以点带面，从而促进全面整改。

最后，是要加强巡视干部自身修养。

第一，要强化综合素质。全体巡视干部要自觉用新时代中国特色社会主义思想武装头脑，特别是要把关于巡视工作的重要论述学习到位，精读原文、深学原义、细悟原理，做到内化于心、外化于行。要善于把理论知识与巡视实际工作相结合，始终保持昂扬向上的工作状态，把掌握政策、学习业务作为巡视工作、巡察系统立身之本。要紧密结合XXX工作实际，大兴调查研究之风，盯紧XXX系统急需解决的重要问题，专项活动中查摆出现的突出问题，日常监督中反复出现的常见问题，在“深、准、透、实”上下功夫，不断推动巡视工作向纵深发展。

第二，要树立良好形象。巡视干部要始终做到严谨细致，严守原则，严格程序，不断提升巡视效能，强化质量意识和时间观念，做到见事快，动手早，处理明。要强化自我约束。面对工作中不可避免的攻关围猎，我们自身要勤念“紧箍咒”，甘当“苦行僧”，严防自我放松、以权谋私。要以平和之心对“名”，以淡泊之心对“位”，以知足之心对“利”，以敬畏之心对“权”，从工作中获得快乐，在事业中实现人生价值。

第三，要严守纪律规矩。“欲知平直，则必准绳;欲知方圆，则必规矩。”政治纪律和政治规矩是维护党团结统一的根本保证，严守纪律规矩，即是对党员干部党性的重要检验，也是对党员干部忠诚度的重要检验。巡视干部更要对名誉、地位、利益要想得通、看得淡、放得下，始终保持政治定力，耐得住寂寞、抵得住诱惑、经得起考验，以“功成不必在我”的精神和“功成必定有我”的历史担当，矢志不渝的推进落实巡视巡察工作。

巡察培训交流发言材料二

“巡察靠实战，平时抓备战，要战时能胜，就要在‘精刚专’上多下功夫，练就一手‘金刚钻’。”xx县纪委监委负责人在巡察干部业务培训会上强调。

该县巡察工作领导小组通过抓培训、强素质、提能力等方式，努力锻造一支政治坚定、素质过硬的巡察队伍。

业务“精”。该县每轮巡察前通过举办专题培训班，邀请相关专家及专业人员授课，讲解中央、省、市关于巡察工作的重要指示精神、有关政策解读、程序要点把握、巡察报告写作、保密纪律等方面的内容，促使巡察干部全面学习政治巡察理论，掌握巡察的方式方法及工作要点，为巡察干部进行集体“充电蓄能”。同时，制定完善县委巡察机构重要事项报告制度、信访件处理意见、移交工作暂行办法等项制度;编制巡察工作流程，对巡察准备及了解、反馈巡察意见、移交材料等环节进行规范，形成巡察制度体系。

政治“刚”。该县严格巡察干部遴选标准，把好政治关、作风关、业务关、能力关，从县直单位部门遴选优秀专业干部充实完善巡察干部人才库。巡察进驻前，以县委巡察工作领导小组名义向有关单位发函，提醒抽调巡察干部所在单位不得向巡察干部打听巡察情况、说情干扰。同时，建立巡察干部廉洁制度、回避制度等，确保巡察干部开展巡察工作的独立性、规范性和专业性。牢固树立发现问题是巡察工作的生命线思想，每轮巡察动员会都强调要求巡察干部有重大问题应当发现而没有发现是失职、发现问题没有如实报告是渎职的观念，强化使命担当。

队伍“专”。发挥“传帮带”作用，为帮助新入职干部尽快掌握业务本领，该县巡察机构实行“一老带一新”制度，由10名老巡察干部与7名新入职巡察干部、3名年轻巡察干部优化组合，通过优势互补推进工作开展。探索建立“巡察+派驻”联合监督机制。巡察前，巡察组与相关派驻纪检监察组对接，详细了解被巡察单位的廉政风险点和薄弱环节;巡察中，该县纪委监委抽调派驻纪检监察组干部直接参与巡察工作，让其在巡察一线发挥熟悉情况的优势;巡察后，派驻机构将巡察组反馈问题整改情况作为日常监督的重中之重，依据问题清单开展专项监督、跟踪监督，充分聚合巡察、派驻力量，推动问题整改到位。

巡视巡查工作经验总结篇7

**巡察机构自2017年7月正式组建以来，在区委和上级巡察办领导下，坚持一手抓队伍，一手抓业务，迅速开展巡视巡察各项工作。现将我区巡察工作有关情况简要介绍如下：

一、以“行动”为先驱，在巡察探索中寻求“路径”

党的十八大以来，我区一直致力探索巡察工作，并在不断尝试中，逐渐摸索出一些经验。回顾**巡察历程，一路走来，经历了起步、发展、规范三个阶段。一是分口联动，分片巡查。从2013年起，**区纪委出台分口联动调研和督查工作实施意见，将各部门划分为5个片区，分别成立调研和督查巡查组，并组织实施了对卫生系统的分片巡查。二是聚焦基层，初具规模。2015-2016年，我区将聚焦重点向基层延伸，探索开展“纪委基层行”活动，并在此基础上，重点开展了对乡镇、村居的巡察，给予党政纪处分38人，震慑作用初步显现。三是组建机构，规范巡察。2017年，依照上级决策部署，我区巡察工作走上规范化“快车道”，研究制定出台区委巡察工作5年规划，迅速完成巡察机构设置组建工作，先后4轮明确24名专职巡察干部，率先完成上级对人员到位率达90%以上的要求，并依照《党章》《条例》，规范有序开展巡察和整改工作。到2017年底，顺利完成了乡镇全覆盖巡察目标，并积极落实各项整改任务，实现规范化平稳运行。

二、以“问题”为导向，在经验积累中提升“技巧”

去年10月，我区启动机构成立以来的首轮巡察，并在实践中牢牢抓住“问题”这个核心，提炼总结出一些工作经验。一是建立“主提问”制度。巡察组明确主提问人对专题汇报材料把关，并在汇报现场，将整理的问题，逐一提问、打断追问，直指关键、切中要害。二是问题“清单化”管理。所有被巡单位的汇报材料必须附件清单、见人见事，力促自查自醒，打破 “蜻蜓点水式”的“浮夸”、“绕圈”现象。巡察全程以问题清单管理为“引线”，对所有发现问题，及时整理归并，事无巨细、颗粒归仓，形成完整清单，为报告撰写、问题反馈做好积累。三是档案“可溯式”梳理。以“问题清单”为目录，每个问题都附列资料，做到来源可溯、责任可溯、鉴定可溯、记录可溯，致力破解“一巡了之”、“事过即了”的难题。四是整改“多层次”督查。围绕问题整改督查，充分发挥“监”的全面和“督”的合力。一是巡察组对立行立改问题“渐进式”督查；二是巡察办牵头对整改措施“全面性”督查；三是纪检、组织部门对条线整改“专项类”督查；四是被巡察单位主管部门或者派驻纪检组开展“常态化”督查；五是被巡察部门联系挂钩领导开展“责任制”督查；六是基层驻村巡察干部开展村居整改“点对点”督查。

三、以“强基”为目的，在品质锤炼中锻造“铁军”

队伍建设永远是一项不可忽视的基础性工作，我们从“整体实力”、“个人能力”和“纪律定力”三个维度出发，不断强化巡察队伍建设。一是建设完善四个“库”。建立25人的巡察“组长库”“副组长库”，按照“只进不出”、“一出一进”原则，多次充实完善“人才库”，建立一支106人的专业队伍。同时，建立“专家库”，搜罗各行业系统领域的专家、精英，随时保持“在线”、“待命”，对巡察发现的专业难题给予权威解释与帮助，持续提供专业化保障。二是能力提升四个“字”。我们把2018年作为巡察干部能力建设提升年，提出“亮补比争”四字要求，计划开展能力建设系列活动，通过“自查式”申报、“互动式”讲评、“清单式”培训、“模拟式”竞赛，做到“亮家底、明差距”、“补短板、促提升”、“比业务、激活力”、“争一流、创品牌”，促进巡察干部能力水平高质量发展。三是强化监督四个“双”。所有巡察干部签订问题线索“全报告”和巡察材料“零持有”承诺书，实行监督“双承诺”；公布信访举报电话同时，巡察办设立巡察组作风纪律问题监督电话，实行监督“双轨制”；巡察办对所有巡察人员全面监督，巡察组在驻点期间成立临时党支部，组长为临时党支部书记履行主体责任，任命纪检委员履行监督责任，实行监督“双控制”；巡察反馈时，针对巡察人员作风纪律情况，在被巡察单位同步开展问卷调查，实现监督“双向制”。

四、以“立制”为手段，在巡察过程中严守“规范”

巡察工作纷繁复杂，涉及方方面面，我们坚持以制度建设为保障，形成一些具有特色的经验制度。一是构建“横向协调”的机制。制定出台《关于建立区委巡察工作协调机制的实施意见》，明确相关部门在信息共享、人员抽调、年终考核等方面的职责，构建全面协调工作机制，与相关部门协同配合，推动巡察工作精准发力、同向发力、有效发力。二是树立“规范明确”的标准。根据上级有关文件精神制定我区巡察工作“一规定三规则”，指导巡察工作规范开展。研究制定出台《区委巡察机构信访举报工作暂行办法》，明确相关责任，优化巡察信访举报工作业务流程和规范。三是明确“巡察回避”的原则。根据《巡视工作条例》规定，细化制定出台《区委巡察机构干部回避制度》，明确适用的对象和范围，回避的类型和方式，问责的依据和手段，进一步规范巡察干部履责程序，防控廉政风险，确保巡察工作客观公正。

五、以“创新”为动力，在发展延伸中力争“突破”

2018年，我们将牢记总书记“创新是第一动力”的论断，深入推进各项创新工作有序开展，力争做到“酿奇谋”“出奇招”“见奇效”。一是“三步走”探索村居“网格化”巡察。第一步“责任化”驻点。全区7个镇街，91个村居，每个村居安排2名巡察干部（后备）驻点，每月必须开展驻村联络，广泛收集信息，及时发现问题，为选准巡察对象、制定巡察方案打好基础。第二步“网格化”巡察。一方面，按照地理方位的“有形”网格，在巡察镇街时，延伸巡察所属部分村居，起到联动效应。本轮我区巡察3个街道，实现街道“全覆盖”，并“延伸式”巡察9个村居。另一方面，按照各村居特点，建立“无形”网格，根据各村基层党建情况、经济发展情况、违纪问题查处情况、信访举报情况，每轮在常规巡察时，划定一个重点，开展“主题式”巡察。本轮我区成立1个村居巡察组，对3个经济薄弱村开展以“扶贫”工作为重点的巡察，增强针对性，提高进准度。第三步“常态化”监督。一方面，驻村干部作为“不走的巡察组”，严格督促、检查被巡察村居整改落实情况；另一方面，对巡察发现的共性突出问题进行研判，组织实施专项巡察或联合职能部门开展专项检查。二是构建“三位一体”工作体系。建立“信息工作考核制度”，做好经验提炼总结；开展“一组一课题”、“一组一创新”特色工作，把“信息”“课题”“创新”三项工作一体推进，让信息研究成果,寓于巡察工作实践，并进一步促进课题研究，形成巡察工作水平的“螺旋式”上升。

六、关于巡视巡察工作的建议

（一）有效开展巡视巡察的“多方位”联动。市县等基层开展巡察，面临“地方小、关系熟、人情浓”的“熟人社会”监督难题。建议在“联动”上下工夫。一是提级提档，借力而巡。采用提级巡察方式，主要针对下级党委的常委部门和重点部门，让巡察更加顺畅和高效。二是特派特巡，借势而为。上级党委派出巡察“特派员”，代表更高权威，进驻指导本地区巡察。巡察组借势而巡，依靠更坚实，立场更坚定，措施更有力，挖掘更深入。三是交叉互巡，左右互搏。在全市面上进行统筹，针对问题多发的单位部门，采用交叉互巡方式，破除地域干扰、人情限制，促进地区间交流合作。四是立体巡察，内外结合。加强基层巡察与系统巡察的联系，扩大市县巡察和垂直系统内部巡察的“交集”，开展多方面合作，从管理权限上破除人脉限制。

（二）加快搭建统一的巡察“网络化”平台。建议至少以地级市为单位，搭建区域性巡察工作综合平台，并根据不同定位，设置不同权限。一是加强数据管理。明确巡察中需要统计的数据类型，及时整理汇总，追踪成果运用，防止因口径问题，造成数据前后不一的情况，也更加利于党委及巡察机构进行数据分析、综合研判，推动整改和回访督查。二是加强资源共享。各级巡察机构及时对巡察发现的系统行业内共性突出问题，开列、上传“负面清单”，实行区域内资源共融共享，做到重点突出、精准有效，进一步提升区域巡察整体效率和联动效应。

巡视巡查工作经验总结篇8

关键词：架空输电线路 运行状态 维护管理

中图分类号：TM726 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2014）09（c）-0087-01

架空输电线路的运行状态对于供电稳定和安全有着关键的影响。本人结合实际工作经验，对架空输电线路的状态运行和维护管理方式提出了意见和建议，以提高管理的效果，确保架空输电线路的稳定、安全运行。

1 架空输电线路的状态运行和维护管理现状

作为电网中重要的组成部分，架空输电线路一般在地面之上架设，包括绝缘子、导线、线路杆塔等设备[1]。架空输电线路在我国使用的比较普遍，其优势在于成本较低，架设便利、维修方便等等。电力部门为了确保架空输电线路的状态运行稳定，也确立了架空输电线路的运行维护管理模式，对其进行状态巡查和状态检修。架空输电线路的巡视包括登杆塔巡查、故障巡查、夜间巡查、特殊巡视和定期巡视等等。

然而，从架空输电线路的运行状态来说，当前的管理模式还存在一定的不足。架空输电线路的线路长、且暴露在室外，往往容易受到环境和气象的不利影响，南方的树木丛生、野生动物众多，经常出现雷电、大风等不利气候，这些都给架空输电线路的运行维护和管理带来了很大的困难。由于气候往往具有季节性，安全隐患同样也具有季节性，按月进行逐回巡视不能对架空输电线路的运行安全进行保障。每月对某个段或点的架空输电线路进行巡视，但该段内并非所有的架空输电线路都存在安全隐患，相反未被巡视的线路也会出现安全隐患。这就造成了巡检资源分布不均。而南方地区会造成架空输电线路故障的安全隐患种类较多，对巡视的质量提出了更高的要求。此外，线路的老旧以及监测技术的落后，都难以满足对架空输电线路的维护管理要求。

2 如何提高架空输电线路状态运行和维护管理的有效性

2.1 对基础资料进行收集和整理，加强对线路和设备的了解

要提高对架空输电线路状态运行和维护管理的有效性，就要先加强对基础资料的收集和整理工作。只有掌握了详尽的基础资料，才能够加强对线路和设备的了解，及时更换老旧线路和设备。一旦发生故障，则必须能够很快调取基础资料，迅速进行处理。

2.2 转变架空输电线路状态巡视和维护管理的模式

（1）对架空输电线路的状态巡视质量进行提高。要提高线路设备负责人对其负责线路的运行情况、健康状况以及线路区域内的主要安全隐患的了解，并对其巡视和管理经验进行总结，以此作为基础拟定详细的巡视计划。

（2）对线路区域进行分区。可以根据线路运行的状态以及气象条件、地形地貌、环境情况、人员活动情况等，将其划分为树害区、雷害区、鸟害区、滑坡沉陷区、洪水冲刷区、人员活动频繁区等等，对不同的区域进行有针对性的巡视和管理[2]。

（3）要善于总结经验教训，对每年的缺陷隐患类别、线路跳闸情况及原因等进行整理汇总，对本地区的气候变化、季节变化和树木生长、鸟兽活动规律等都要进行及时的总结。通过查阅和审查历年的资料来及时调整巡视计划。特别是针对危险地段和特殊区域，要提高巡视的频率。

（4）提高线路巡视的效果，要求巡视人员要坚决按照上级的巡视计划进行巡视，特别是对于不同的特殊区域要进行不同关注点的重点巡视，并制定架空输电线路状态巡视表，做好每次巡视的记录工作。

2.3 将在线监测技术应用到运行管理中去

架空输电线路的分布范围广、线路长，如果仅靠人工来进行架空输电线路的状态运行和维护管理，是绝不能保障供电的稳定性和安全性的。因此，要对架空输电线路进行实时监控，确保能够在第一时间对问题进行发现并解决，就需要将在线监测技术应用到架空输电线路的运行管理中[3]。通过在线监测技术，可以将架空输电线路的绝缘子、杆塔、输电线路等参数进行实时监测，从而提高对架空输电线路的监测能力，扩大监测的范围，从而对架空输电线路的运行状态进行掌控。以在线监测系统，可以监测架空输电线路的环境变化、周围环境变化、设备运行情况等等，一旦发现特殊情况则立即进行调取监控资料进行处理，力争在事故萌芽阶段将其解除。

与人工作业相比，在线监测技术的检测质量有了很大的提高，避免了很多人工作业中容易出现的失误。不仅如此，利用在线监测技术能够对架空输电线路的运行维护成本进行降低，并提高其准确性和科学性，提高架空输电线路运行维护的信息化水平。

2.4 促进影像化智能管理平台的建设

影像化智能管理平台能够提高架空输电线路的状态运行维护管理水平。通过智能管理平台，能够提升原有的管理体系的管理效果，将在线监测、直观影响资料和系统信息等融入原有的管理体系。影像化智能管理平台能够提高对架空输电线路运行管理的直观性。通过影像化智能管理平台，可以减少电网巡检工作人员的工作量，完成例如：数据采集、数据统计、数据分析、线路检测、状态维护和管理等工作。影像化智能管理平台能够对架空输电线路运行的情况进行全面的反映，并提高原有管理体系的智能化，提高架空输电线路的运行管理能力，对历年出现的各种安全故障都能够进行管理和分析。

3 结语

架空输电线路的供电稳定性和安全性联系着全家万户的切身利益，架空输电线路的状态运行和维护管理更是电网的重要工作项目。架空输电线路的运行管理并非易事，其线路长度长、范围广，容易受到各种环境和气候、人为的影响。必须不断提高架空输电线路的状态运行和维护管理的水平，将安全隐患消除在萌芽状态。通过改变运行管理模式，提高线路巡视的科学性和信息化，能够提高线路运行维护的工作效率，更好的维护架空输电线路的供电稳定性。

参考文献

[1] 夏华东，陈朵朵.交流架空输电线路复合绝缘子故障诊断研究[J].安徽电气工程职业技术学院学报，2011（3）：17-19.

[2] 温柳新.架空输电线路防雷与接地的设计[J].现代物业（上旬刊），2011（8）.