蒙骗“巡视大臣”

在广州市一家设备先进的工厂里，来自沃尔玛集团的巡视员对产品质量和工作环境赞不绝口。这是一家经过沃尔玛认证的代工厂，成品区堆满了可以把宠物狗打扮成圣诞老人或驯鹿的廉价服装。自从今年5月孟加拉国一家“血汗工厂”因厂房倒塌导致上千名工人丧生之后，沃尔玛、苹果、耐克等美国企业就向中国派出了更多巡视员。

巡视员们并不知道，离广州市不远的一个小镇上，一些十六七岁的年轻女孩正在简陋的棚子里飞针走线。那里没有质检员，也没人关心工作环境是否安全，更没人听过什么是沃尔玛认证。前一天深夜，那里生产的服装偷偷运进这家获得认证的工厂，天亮后，在美国巡视员的眼皮底下缝上合格标签，好像它们就在这里生产的一样。

从30年前开始，西方企业纷纷把工厂搬到中国，巡视员们成为跨国产业链条上至关重要的一环。但现在，这节链条布满裂痕，大多数巡查工作敷衍了事。

加州大学伯克利分校的供应链专家黛拉·奥鲁克说，过去20多年里，对海外代工厂的监控技术一点也没有进步，形式上还是填写一系列表格。但工厂越来越多，一些来自美国的巡视员一年要在中国国内巡查上百家工厂，甚至还没摸清一家工厂的厕所在哪里，就要坐飞机赶往下一家了。

而同时，标准却越来越严格。沃尔玛、苹果和耐克等大企业，在派人抽检产品质量的同时，还要向美国的消费者证明，自己的产品并非来自血汗工厂。于是，巡视员们的职责越来越多，甚至要翻看图纸，检查一家工厂的电路设置是否合理。

专业的巡查公司因此快速发展起来，替这些跨国巨头们监控海外的工厂。每年，美国的巡查公司要监控海外的五万多家工厂。

整个巡查工作往往只是填满一份表格，巡视员们往往只需要询问工厂老板几个问题—是否雇佣童工，有没有灭火器和安全出口等。一些刚入职的新人，只经过五天的培训就被派往中国了。 一些来自美国的巡视员一年要在中国巡查上百家工厂，甚至还没摸清一家工厂的厕所在哪里，就要坐飞机赶往下一家了。

巡视员只需要一句话，就能让工厂失去价值百万美元的订单，因此老板们使出浑身解数让他们满意而归。

《纽约时报》近日揭露了一则丑闻：贵格宠物用品公司—沃尔玛在美国最大的供货商之一，2011年在中国找到一家价格低廉的代工厂。但这家小工厂肯定无法通过沃尔玛的认证，贵格宠物集团老板内尔·韦德于是和厂长一起商量对策。

他们最终采取的，就是文章开头描述的办法—把成品送到获得认证的工厂，在那里缝上合格标签。