展会项目总结范文

时间:2023-10-07 00:14:51

展会项目总结

展会项目总结篇1

的指导意见

 

总公司所属各单位团委:

为进一步加强和改进基层项目团建工作,促进项目团建工作的科学化、制度化和规范化,更好地发挥项目团组织在项目生产经营中的生力军和突击队作用,团结带领团员青年为实现总公司党委提出的“三大目标、两个历史性转变”而努力奋斗,总公司团委根据《团章》和总公司党委《关于进一步深化工程项目部党组织建设和现场思想政治工作的若干意见》的要求,结合全公司实际,对项目团建工作提出如下指导意见:

一、项目团建的重要意义、指导思想和目标

1、工程项目部是企业施工管理的前沿阵地,是企业生产经营的排头兵,是党建思想政治工作的落脚点,也是企业共青团和青年工作最重要的阵地。加强项目团建工作是“全团抓落实,工作到支部”的具体体现,是新形势下增强企业团组织的吸引力、凝聚力、战斗力的重要举措。

2、总公司项目团建工作的指导思想是:以党的十六大和团的十五大精神为指导,坚持项目党建带项目团建工作,以项目生产经营为中心,以培养青年人才为根本,与时俱进,开拓创新,为实现项目的经济效益、人才效益、社会效益做贡献,不断开创项目团建工作新局面。

3、当前和今后一段时间,总公司项目团建工作的奋斗目标:建立一个科学规范的项目团建工作体系,锻炼一批优秀的项目专兼职团干部队伍,探索一条新形势下项目团建工作的有效途径和方法,完善一种科学有效的项目团建工作机制,不断增强项目团组织的生机与活力。

二、加强领导,科学设置,努力构筑项目团组织建设新模式

4、加强对项目团建的领导和支持。项目团建要坚持项目党建带项目团建的工作原则,在项目部党政组织的正确领导和大力支持下,把项目团的建设纳入项目党的建设和项目工作目标责任制之中,支持项目团组织按照企业要求和青年特点开展活动。要按照项目党团组织“三同五个一”(即:党团工作同部署、同落实、同考核,一张办公桌、一份报刊(含《中铁青年》)、一块团的宣传阵地、一个团的活动场所,每半月一天处理团的业务)的标准规范项目团的建设。项目经理部要向项目团组织提供必要的活动经费,团的活动经费按项目部实有35周岁以下青年每人每年不低于15元的标准由工程项目部拨付,针对具体活动项目,项目经理部还应及时拨出专项活动经费。

5、合理设置项目团组织。凡组建项目党的组织时同步建立团的组织。项目团组织要本着有利于党组织加强对共青团的领导,有利于团组织在企业生产经营中发挥作用,有利于团组织服务和联系青年,有利于健全团的组织管理和系统领导的原则,根据工程项目的大小、工期的长短和团员青年人数的多少,根据具体情况科学设立项目团组织,如:青年工作委员会,项目青年工作指导部、青年工作室等。

6、培养复合型项目团干部队伍。随着项目施工的不断规范,项目部团干部普遍兼职将成定势,各单位要高度重视项目团干部的培养、选拔和配备工作,要按照“复合型、硬本领”的要求和德才兼备的标准,坚持“高进、严管、优出”的原则,切实做好项目团干部的工作。原则上项目团的专兼职干部可以采取招聘、竞选、聘请、自荐、他人推荐、民主选举、组织任命等多种方式进行配备,对年龄超过35周岁,但热心共青团和青年工作的职工,也可以聘请他们做兼职团干部或项目团建顾问等。要正确落实项目团干部的政治经济待遇。项目团组织负责人要按照项目党组织(行政)职能部门主要负责人的标准配备,项目团组织负责人是党员的,可以列席项目党组织的有关会议及行政的生产会议等,并通过职务补贴、成绩奖励、职级晋升等手段落实他们其他的政治、经济和生活待遇。要把团干部管理培训纳入党政干部的管理培训计划之中,通过挂职、蹲点、轮岗、交流等形式,使团干部在实践中经受锻炼,丰富阅历,增长才干。

7、延伸项目团组织管理空间。凡工程项目有外协队伍的,应将外协队伍团员青年纳入到项目团组织管理,设立务工团支部或团小组,做到活动同部署、同检查、同考核。外协队伍团员视情况每月统一核收团费为0.1元。

8、加强项目团组织的横向联系。项目团组织要加强与驻地或工程所在地的地方团组织的联系。主动向地方团组织请示汇报工作,争取地方团组织的支持和关心,为项目施工生产提供良好的外部环境。

三、务求实效,开拓创新,不断丰富项目团建工作的新内容

9、立足企业青年的思想教育,做好政治强团的工作。思想政治教育是贯穿共青团和青年工作的一条主线。工程项目部本身就是一个教育青年的载体。在工程实践中引导青年更加自觉地学习贯彻邓小平理论和“三个代表”重要思想,学习掌握党的方针、路线、政策,结合实际开展企业形势任务教育;在从事急难险重新的任务中,让青年体会到为企业发展做贡献的人生价值和成就感;在共同奋斗的历程中,教育青年自觉把个人的发展融入到国家、社会和企业的发展中去,把个人的成就和组织的培养、企业的关怀、同事的帮助紧密结合起来。要协助党组织做好推荐优秀团员作党的发展对象工作,坚持28周岁以下青年入党必须经团组织推荐的规定,严格“推优”程序,确保“推优”质量。要认真做好青年职工队伍和外协队伍团员青年思想教育工作,及时掌握他们的思想动态,力所能及地解决他们在工作、生活中的问题和困难,充分调动他们的生产积极性。

10、立足青年成才的根本需求,做好育人建团的工作。共青团工作就是用组织行为帮助青年提高思想素质,同时又要帮助青年提高技能素质,实现技术成才、管理成才、岗位成才进而达到成为企业人才和社会人才。人才培养是一个系统工程,工程项目部也是一个提供青年学习成才、实践成才和创新成才的重要载体。项目团建工作要以“青年素质工程”为总揽,全方位多层次地开展青年读书成才、学技练功、创新创效等活动,力争干一项工程,锻炼出一批人才。

11、立足企业项目生产经营的需要,做好建功立团的工作。项目团建持续健康发展的根本就是“有为才有位”,要把“为企业立功”作为项目团建的宗旨。要针对不同工程的特点,不同施工项目的特点,力戒形式主义,大力开展“我为重点工程建设做贡献”活动。要让青年突击队争创青年文明号,突击队员争当青年岗位能手成为风尚,要把青年安全监督岗建在每一个工程项目上。要真正把青年突击队建在工班上,建在需要发挥攻坚突击作用的工程项目上,要大力提倡以承担独立生产任务为基础,以实现单项承包为保证,以签定青年突击队经济责任书为激励手段的承包型青年突击队或集约型青年突击队,真正实现青年突击队为工程项目的质量、成本、进度、安全服务,体现其存在的经济价值和社会价值,出经济效益、人才效益和社会效益。用突出的作为成为企业攻坚克难的政治动员和不可或缺的施工手段。要通过广泛深入地开展青年创新创效活动,着力推进重点工程建设的管理创新和技术创新。要广泛深入地开展“青年绿色环保行动”,引导和教育青年职工树立全面协调可持续的发展观,为重点工程的可持续发展,最终实现人与自然的和谐发展做贡献。

12、立足企业文化建设的需要,做好文化育团的工作。共青团长期以来,就具有文化育人的优势,青年创造文化,文化引领青年。项目团建也必须蕴涵铁路企业“开路先锋”精神和中国铁路工程总公司“勇于跨越,追求卓越”的企业精神,也必须体现企业青年勇挑重担,敢于承担责任,乐于拼搏奉献的精神。项目团建的建设和发展需要进一步加强和培育企业文化,将项目团建的知识形态、制度形态、物化形态和观念形态的文化建设融于企业文化建设之中,将企业文化建设注入项目团建工作之中,用文化建设推动项目团建工作的更大发展。

13、立足项目青年事务,做好服务兴团的工作。要协助项目部作好青年思想状况和生存状况的调研,及时向党政领导反映青年的情况和需求,主动帮助弱势青年群体。要围绕青年的实际需求,做好青年的权益维护和生活、婚恋服务等。要广泛深入持久地开展“青年安全互助工程”,解决青年安全生产工作中的实际问题,维护青年权益,将做好青年事务,服务青年具体需求。

四、健全制度,建立目标,不断完善项目团建工作的新机制

14、采取项目化运作的工作机制,开展项目团的活动。按照项目调研--策划论证--民主决策--立项计划--项目融资--执行控制--信息反馈—评估总结的项目化运作机制来进行。总体来讲项目调研和策划论证阶段要从项目实际需要和青年需要出发、注重活动开展的可行性,遵循以最小成本出最大效果的原则,做出活动开展的可行性报告。民主决策和立项计划阶段要注重项目的权威性和不可轻易更改性;通过团员代表大会(或团支委会)及项目党政决策通过后,就必须明确活动时间、经费、目标、每项具体任务执行人等,在项目开工后与项目党政签订团组织项目合同,正式立项。项目融资和执行控制阶段要注重计划实施的严肃性和连贯性,取得项目专项经费,按要求全过程进行动态控制,达到既定目标。信息反馈和评估总结阶段要通过全方位的成本、效果评估,及时上报信息,反映活动开展的真实情况,形成评估报告,上报项目党政,以促进活动开展的规范性、实效性和持久性。

15、采取目标管理和考核的工作机制,开展项目团的活动。一是制定好项目团建工作目标,工作目标既要有活动项目的精神文明成果,如创建青年文明号目标,又要有物质文明成果,如青年突击队完成突击任务目标、青年创新创效成果目标,还要有人才效益成果,如青年岗位能手目标等。二是建立考核评比制度,完善考核体系,做到“三个结合”,即:平时考核与年终考核相结合,定性考核与定量考核相结合,党组织考核与团组织考核相结合,考核结果与评比先进、年终奖励、团干部工作业绩相结合。三是及时总结经验和不足。考核工作结束后,及时汇总考核情况,总结经验和不足,促进下步的考核工作更趋完善。

16、运用现代科技手段,加强项目团建的信息宣传工作。信息宣传工作是项目团建的重要内容。要加强对项目团建的信息宣传工作的督促和指导,保证团的各项工作和政策措施的贯彻畅通。面对新形势下网络技术的高速发展和全面普及,项目团的信息宣传工作必须充分利用计算机网络技术加大信息传播力度。形成反映敏捷、执行有力、快速有效的团的信息宣传工作机制,为项目团建工作的有效开展提供强大的信息支持。

17、健全项目团建各项制度。项目团组织要按照《团章》规定和项目部实际情况,建立完善组织建设制度、活动开展制度、信息网络制度、青年表彰激励制度等,严格执行“三会两制一课”及总公司基层团组织“九表一库一总结”制度、民主生活会、请示汇报、团员证、团费收缴管理使用等日常团务管理制度等。

18、为进一步深化项目团建工作和落实文件精神,总公司团委决定每年在全公司工程项目部范围内开展“十面红旗项目团支部”的评选表彰活动,获奖项目部的党政主要领导同时授予“支持青年工作”奖。

展会项目总结篇2

为进一步加强和改进基层项目团建工作,促进项目团建工作的科学化、制度化和规范化,更好地发挥项目团组织在项目生产经营中的生力军和突击队作用,团结带领团员青年为实现总公司党委提出的“三大目标、两个历史性转变”而努力奋斗,总公司团委根据《团章》和总公司党委《关于进一步深化工程项目部党组织建设和现场思想政治工作的若干意见》的要求,结合全公司实际,对项目团建工作提出如下指导意见:

一、项目团建的重要意义、指导思想和目标

1、工程项目部是企业施工管理的前沿阵地,是企业生产经营的排头兵,是党建思想政治工作的落脚点,也是企业共青团和青年工作最重要的阵地。加强项目团建工作是“全团抓落实,工作到支部”的具体体现,是新形势下增强企业团组织的吸引力、凝聚力、战斗力的重要举措。

2、总公司项目团建工作的指导思想是:以党的十六大和团的十五大精神为指导,坚持项目党建带项目团建工作,以项目生产经营为中心,以培养青年人才为根本,与时俱进,开拓创新,为实现项目的经济效益、人才效益、社会效益做贡献,不断开创项目团建工作新局面。

3、当前和今后一段时间,总公司项目团建工作的奋斗目标:建立一个科学规范的项目团建工作体系,锻炼一批优秀的项目专兼职团干部队伍,探索一条新形势下项目团建工作的有效途径和方法,完善一种科学有效的项目团建工作机制,不断增强项目团组织的生机与活力。

二、加强领导,科学设置,努力构筑项目团组织建设新模式

4、加强对项目团建的领导和支持。项目团建要坚持项目党建带项目团建的工作原则,在项目部党政组织的正确领导和大力支持下,把项目团的建设纳入项目党的建设和项目工作目标责任制之中,支持项目团组织按照企业要求和青年特点开展活动。要按照项目党团组织“三同五个一”(即:党团工作同部署、同落实、同考核,一张办公桌、一份报刊(含《中铁青年》)、一块团的宣传阵地、一个团的活动场所,每半月一天处理团的业务)的标准规范项目团的建设。项目经理部要向项目团组织提供必要的活动经费,团的活动经费按项目部实有35周岁以下青年每人每年不低于15元的标准由工程项目部拨付,针对具体活动项目,项目经理部还应及时拨出专项活动经费。

5、合理设置项目团组织。凡组建项目党的组织时同步建立团的组织。项目团组织要本着有利于党组织加强对共青团的领导,有利于团组织在企业生产经营中发挥作用,有利于团组织服务和联系青年,有利于健全团的组织管理和系统领导的原则,根据工程项目的大小、工期的长短和团员青年人数的多少,根据具体情况科学设立项目团组织,如:青年工作委员会,项目青年工作指导部、青年工作室等。

6、培养复合型项目团干部队伍。随着项目施工的不断规范,项目部团干部普遍兼职将成定势,各单位要高度重视项目团干部的培养、选拔和配备工作,要按照“复合型、硬本领”的要求和德才兼备的标准,坚持“高进、严管、优出”的原则,切实做好项目团干部的工作。原则上项目团的专兼职干部可以采取招聘、竞选、聘请、自荐、他人推荐、民主选举、组织任命等多种方式进行配备,对年龄超过35周岁,但热心共青团和青年工作的职工,也可以聘请他们做兼职团干部或项目团建顾问等。要正确落实项目团干部的政治经济待遇。项目团组织负责人要按照项目党组织(行政)职能部门主要负责人的标准配备,项目团组织负责人是党员的,可以列席项目党组织的有关会议及行政的生产会议等,并通过职务补贴、成绩奖励、职级晋升等手段落实他们其他的政治、经济和生活待遇。要把团干部管理培训纳入党政干部的管理培训计划之中,通过挂职、蹲点、轮岗、交流等形式,使团干部在实践中经受锻炼,丰富阅历,增长才干。

7、延伸项目团组织管理空间。凡工程项目有外协队伍的,应将外协队伍团员青年纳入到项目团组织管理,设立务工团支部或团小组,做到活动同部署、同检查、同考核。外协队伍团员视情况每月统一核收团费为0.1元。

8、加强项目团组织的横向联系。项目团组织要加强与驻地或工程所在地的地方团组织的联系。主动向地方团组织请示汇报工作,争取地方团组织的支持和关心,为项目施工生产提供良好的外部环境。

三、务求实效,开拓创新,不断丰富项目团建工作的新内容

9、立足企业青年的思想教育,做好政治强团的工作。思想政治教育是贯穿共青团和青年工作的一条主线。工程项目部本身就是一个教育青年的载体。在工程实践中引导青年更加自觉地学习贯彻邓小平理论和“三个代表”重要思想,学习掌握党的方针、路线、政策,结合实际开展企业形势任务教育;在从事急难险重新的任务中,让青年体会到为企业发展做贡献的人生价值和成就感;在共同奋斗的历程中,教育青年自觉把个人的发展融入到国家、社会和企业的发展中去,把个人的成就和组织的培养、企业的关怀、同事的帮助紧密结合起来。要协助党组织做好推荐优秀团员作党的发展对象工作,坚持28周岁以下青年入党必须经团组织推荐的规定,严格“推优”程序,确保“推优”质量。要认真做好青年职工队伍和外协队伍团员青年思想教育工作,及时掌握他们的思想动态,力所能及地解决他们在工作、生活中的问题和困难,充分调动他们的生产积极性。

10、立足青年成才的根本需求,做好育人建团的工作。共青团工作就是用组织行为帮助青年提高思想素质,同时又要帮助青年提高技能素质,实现技术成才、管理成才、岗位成才进而达到成为企业人才和社会人才。人才培养是一个系统工程,工程项目部也是一个提供青年学习成才、实践成才和创新成才的重要载体。项目团建工作要以“青年素质工程”为总揽,全方位多层次地开展青年读书成才、学技练功、创新创效等活动,力争干一项工程,锻炼出一批人才。

11、立足企业项目生产经营的需要,做好建功立团的工作。项目团建持续健康发展的根本就是“有为才有位”,要把“为企业立功”作为项目团建的宗旨。要针对不同工程的特点,不同施工项目的特点,力戒形式主义,大力开展“我为重点工程建设做贡献”活动。要让青年突击队争创青年文明号,突击队员争当青年岗位能手成为风尚,要把青年安全监督岗建在每一个工程项目上。要真正把青年突击队建在工班上,建在需要发挥攻坚突击作用的工程项目上,要大力提倡以承担独立生产任务为基础,以实现单项承包为保证,以签定青年突击队经济责任书为激励手段的承包型青年突击队或集约型青年突击队,真正实现青年突击队为工程项目的质量、成本、进度、安全服务,体现其存在的经济价值和社会价值,出经济效益、人才效益和社会效益。用突出的作为成为企业攻坚克难的政治动员和不可或缺的施工手段。要通过广泛深入地开展青年创新创效活动,着力推进重点工程建设的管理创新和技术创新。要广泛深入地开展“青年绿色环保行动”,引导和教育青年职工树立全面协调可持续的发展观,为重点工程的可持续发展,最终实现人与自然的和谐发展做贡献。

12、立足企业文化建设的需要,做好文化育团的工作。共青团长期以来,就具有文化育人的优势,青年创造文化,文化引领青年。项目团建也必须蕴涵铁路企业“开路先锋”精神和中国铁路工程总公司“勇于跨越,追求卓越”的企业精神,也必须体现企业青年勇挑重担,敢于承担责任,乐于拼搏奉献的精神。项目团建的建设和发展需要进一步加强和培育企业文化,将项目团建的知识形态、制度形态、物化形态和观念形态的文化建设融于企业文化建设之中,将企业文化建设注入项目团建工作之中,用文化建设推动项目团建工作的更大发展。

13、立足项目青年事务,做好服务兴团的工作。要协助项目部作好青年思想状况和生存状况的调研,及时向党政领导反映青年的情况和需求,主动帮助弱势青年群体。要围绕青年的实际需求,做好青年的权益维护和生活、婚恋服务等。要广泛深入持久地开展“青年安全互助工程”,解决青年安全生产工作中的实际问题,维护青年权益,将做好青年事务,服务青年具体需求。

四、健全制度,建立目标,不断完善项目团建工作的新机制

14、采取项目化运作的工作机制,开展项目团的活动。按照项目调研--策划论证--民主决策--立项计划--项目融资--执行控制--信息反馈—评估总结的项目化运作机制来进行。总体来讲项目调研和策划论证阶段要从项目实际需要和青年需要出发、注重活动开展的可行性,遵循以最小成本出最大效果的原则,做出活动开展的可行性报告。民主决策和立项计划阶段要注重项目的权威性和不可轻易更改性;通过团员代表大会(或团支委会)及项目党政决策通过后,就必须明确活动时间、经费、目标、每项具体任务执行人等,在项目开工后与项目党政签订团组织项目合同,正式立项。项目融资和执行控制阶段要注重计划实施的严肃性和连贯性,取得项目专项经费,按要求全过程进行动态控制,达到既定目标。信息反馈和评估总结阶段要通过全方位的成本、效果评估,及时上报信息,反映活动开展的真实情况,形成评估报告,上报项目党政,以促进活动开展的规范性、实效性和持久性。

15、采取目标管理和考核的工作机制,开展项目团的活动。一是制定好项目团建工作目标,工作目标既要有活动项目的精神文明成果,如创建青年文明号目标,又要有物质文明成果,如青年突击队完成突击任务目标、青年创新创效成果目标,还要有人才效益成果,如青年岗位能手目标等。二是建立考核评比制度,完善考核体系,做到“三个结合”,即:平时考核与年终考核相结合,定性考核与定量考核相结合,党组织考核与团组织考核相结合,考核结果与评比先进、年终奖励、团干部工作业绩相结合。三是及时总结经验和不足。考核工作结束后,及时汇总考核情况,总结经验和不足,促进下步的考核工作更趋完善。

16、运用现代科技手段,加强项目团建的信息宣传工作。信息宣传工作是项目团建的重要内容。要加强对项目团建的信息宣传工作的督促和指导,保证团的各项工作和政策措施的贯彻畅通。面对新形势下网络技术的高速发展和全面普及,项目团的信息宣传工作必须充分利用计算机网络技术加大信息传播力度。形成反映敏捷、执行有力、快速有效的团的信息宣传工作机制,为项目团建工作的有效开展提供强大的信息支持。

17、健全项目团建各项制度。项目团组织要按照《团章》规定和项目部实际情况,建立完善组织建设制度、活动开展制度、信息网络制度、青年表彰激励制度等,严格执行“三会两制一课”及总公司基层团组织“九表一库一总结”制度、民主生活会、请示汇报、团员证、团费收缴管理使用等日常团务管理制度等。

18、为进一步深化项目团建工作和落实文件精神,总公司团委决定每年在全公司工程项目部范围内开展“十面红旗项目团支部”的评选表彰活动,获奖项目部的党政主要领导同时授予“支持青年工作”奖。

展会项目总结篇3

首先我代表力大公司对市美术馆对我们会议的大力支持!感谢工作人员提供的帮助!

为保证会议的有序进行,在会议正式开始之前,我提几条要求:

1、请所有与会人员暂时关闭手机,不要接打电话;

2、不要在会场内、外来回走动,大声喧哗,或与人交头接耳;

3、不要随地吐痰,乱扔废弃物,不要抽烟;

4、会议结束以后,先欢送领导和来宾退场,然后依次序退场。现在正式开会,

第1项:公司总经理徐文章代表公司宣读对陈英文同志任命的决定;(1分钟)

第2项:公司董事长毛昝听为陈英文同志颁发聘书;(1分钟)

第3项:陈总做就职发言;(3分钟)

第4项:石继辉代表公司宣读《公司关于颁布规章制度的决定》。(1分钟)

第5项:靳兆民代表郑州项目部技术人员做工作总结(5分钟)

第6项:杜晓甫代表洛宁项目部技术人员做工作总结(5分钟)

第7项:郭海涛代表伊川项目部技术人员做工作总结(5分钟)

第8项:张仲云代表栾川项目部技术人员做工作总结(5分钟)

第9项:王志红代表女工做工作总结(3分钟)

第10项:蔡念记代表施工队长做工作总结(5分钟)

第10项:刘占奇代表施工队长做工作总结(5分钟)

第11项:毛占动代表郑州项目部做工作总结(10分钟)

第12项:王宝军做三邓线和伊川管网工程做工作总结(10分钟)

第13项:贾秀民代表协作单位发言(5分钟)

第14项:王社代表协作单位发言(5分钟)

第15项:韩记光做施工管理工作总结(15分钟)

第16项:贾建民代表栾川项目部做工作总结(15分钟)

17项:徐总做2005年公司总结报告(45分钟)

第18项:陈总宣读公司对优秀施工队和先进个人进行表彰和奖励的决定(3分钟)

第19项:毛董事长为优秀施工队颁发荣誉证书和奖金;(3分钟)

第20项:毛董事长为公司先进个人颁发荣誉证书和奖金;(10分钟)

第21项:毛董事长做重要讲话;(5分钟)

主持人:今天上午的会议开的很圆满,也很成功,徐总的总结报告,既对公司一年来的发展进行了全面、客观、公正的总结*,也提出了公司第二个五年计划的发展思路,描绘了公司美好的未来。毛董事长的讲话站的高、看的远,使我们每一个人都能感受到公司的前景光明,更加坚定了我们每个人的信心,是一个振奋人心、催人奋进的大会!

展会项目总结篇4

今年是实施新一轮妇女儿童发展纲要的开局之年,为做好新两纲的实施工作,在省妇儿工委的大力支持下,决定实施“儿童友好家园工程”项目。旨在通过该项目的实施,进一步优化儿童发展环境,促进儿童全面健康发展。

二、项目内容

以三里街流动儿童快乐家园俱乐部和流动儿童之家为载体,为辖区广大儿童提供集游戏、娱乐、教育、卫生和社会心理支持为一体的服务场所。

(一)开展心理健康教育,增强儿童适应社会生活的能力。组织社会工作者、心理专家、医疗专家等深入儿童友好家园开展卫生保健及心理健康知识宣传、指导。

(二)开展丰富多彩的娱乐、教育活动。以三里街街道流动儿童快乐家园俱乐部为平台,积极开展致力于社区儿童生存、发展、保护、参与等项目,让儿童在参与与奉献中健康成长,快乐成才,促进儿童人格的健全发展。

(三)开展困难儿童帮扶活动。以区妇儿工委“小树成长,爱心助学”为平台,呼吁社会方方面面尤其是辖区驻地企业、单位关心帮助困难儿童,让他们顺利完成学业。(四)促进儿童工作社会化发展,探索建立为基层儿童保护和发展服务的模式。建立专兼职工作队伍,为儿童提供心理疏导、作业辅导、生活帮助等服务。

三、步骤要求

(一)步骤:

第一阶段:准备阶段(2011年9月中旬)。成立项目管理机构,制定项目实施方案。

第二阶段:实施阶段(2011年9月下旬—2012年9月中旬)。按照《实施“儿童友好家园工程”项目方案》,全面开展工作。

第三阶段:总结评估阶段(2012年8月下旬)。全面总结项目实施情况,形成总报告上报上级妇儿工委。

(二)要求:

(1)及时启动。各社区妇儿领导小组要按照要求,及时成立管理机构,指定专人负责;结合实际,制定切实可行的实施方案,并认真组织实施。同时将实施情况、进展动态、工作总结及相关图片资料及时报送街道妇儿工委。街道妇儿工委将按省妇儿工委和区妇儿工委的有关要求,按时报送相关材料。

(2)建立项目档案:项目方案、进度、图片、总结等相关资料单独立卷,建立专项档案。

展会项目总结篇5

即将过去的xx年年,是我县全面实施“十一五”规划的起步之年,也是全力冲刺全省“**”县的决战之年。在市委、市政府的正确领导和大力支持下,全县上下围绕争先崛起、跨越发展的主题,咬住目标不放松,鼓足干劲抓发展,预计主要经济指标将全面或超额完成,进入全省“**”的目标可望顺利实现。

一是发展思路定位高,为县域崛起指明了方向。在今年的县第十次党代会上,我们围绕跻身全省“**”县目标,将今后五年的发展思路定位为:以科学发展观为指导,以东向发展、市县联动、工业强县、可持续发展为主战略,促进经济结构优化升级,推进社会主义新农村建设,构建社会主义和谐社会,实现县域经济和社会争先崛起、跨越发展。同时,全力推进“****”行动计划,即到2012年,全县实现地区生产总值**亿元,财政收入**亿元,五年累计固定资产投资**亿元,工业企业销售收入**亿元。

二、工作中存在的问题一是产业集中度还不强。壮大的传统产业和培育的接续产业的产能还没有发挥出来,在市场中的主导地位还没有形成,引领产业发展的单体项目规模普遍不大,整体竞争力不强。二是经济外向度还不高。全县拥有自营出口权的企业仅15家,1-10月,全县共完成出口交货值1.9亿元,同比增长1.1倍,但创汇只有几万美元。三是农民满意度还不好。统筹城乡发展、新农村建设等都只是开局,许多工作还没有做或是没有做到位,尤其是城乡居民在收入、保障、教育等方面的差距短期内还难以明显缩小,实现富民增收、城乡一体化的工作任重而道远。四是社会稳定度还不牢。主要是重点工程建设、征地补偿、环境污染等方面都存在较多隐患,处理稍有不慎就会激化。这些问题已引起我们的高度重视,将在今后工作中认真加以解决。

三、2012年工作安排

根据县第十次党代会确定的思路和目标,结合贯彻十六届六中全会和省、市第八次党代会精神,立足县域发展实际,确定明年的发展目标为 “三不、两快、一争”,即指标增幅不低于今年,投入力度不弱于今年,园区建设不慢于今年;加快推进新农村建设,加快构建和谐社会;力争进入全省“十强”县行列。围绕这一目标,我们将着重抓好以下几个方面工作。

乡村级民主管理集中性规范化活动工作总结 | 市近几年畜产品安全工作总结 | 城管局党务工作总结 | 乡镇消防工作总结 | 消防队工作总结 | 市干部教育工作总结 | 基层教育工会工作总结 | 县小学教育工会工作总结 |

到 单位工作总结 栏目查看更多内容 >>

第一,以发展为第一要务,建项目、争投入,全力促进县域经济争先崛起。坚持项目推动,不断扩张经济总量。以项目建设为核心,强力突破以大电厂、方圆化纤、亚星焦化等项目为代表的重大项目,坚定不移的推进上峰水泥、广信化工、安徽亚邦等为代表的一批企业集团,促其做强、做大、做优,做成名牌。同时要进一步健全和完善县领导对重点项目工作的督查机制,全力促进项目建设。坚持投入拉动,倾力打造园区经济。高速推进金桥工业园基础建设,改善园区条件,理顺管理体制和运行机制,努力使园区成为全县招商引资的排头兵、项目建设的集中地、经济发展的增长极;全力配合,主动服务好滨江**园建设,促进资金投入和项目建设,力争园内重大项目早日建设,形成现实生产力;要主动争取政策资金,迅速拉开城山农业**园总体框架,全力招引项目入驻,形成新的增长点。坚持产业带动,强力推进招商引资。一方面,加大对行业发展特点和趋势的研究把握,瞄准国际国内的制高点,引进先进设备、技术、人才、产品和管理经验,靠技术创新、管理创新,促进传统产业升级、特色产业提升,改变有特色无规模、有产品无品牌、有群体无集聚度的状态。另一方面,坚持内治环境,外引客商两手抓,下猛药治顽疾,切实优化投资环境,真正做到以诚信和热情把客商请来,以优越的条件让客商愿来,以优质的服务让客商敢来,确保完成年度招商引资任务。

第二,以和谐为第一目标,强保障、优环境,努力提高人民生活质量。深入贯彻党的十六届六中全会精神,从人民群众最关心、最现实、最直接的问题入手,全力构建和谐社会。健全完善社会保障体系。加快农村养老保险和最低生活保障体系建设;完善城镇职工基本养老和保险制度,逐步提高城镇居民低保标准;高度重视弱势群体的生产生活,大力发展社会救助体系,力争把社会安全网做得更大更牢。加大环境污染治理力度。大力发展**经济,下决心关闭一批能耗大、效益低、污染重的小化工、小矿山,真正把经济发展建立在资源节约、环境保护、生态改善的基础上,促进经济效益、社会效益、生态效益全面提高。加快推进新农村建设。进一步调整农业结构、转变增长方式,提高农业产业化水平,努力增加农民收入。严格按照规划要求,坚持县城、中心集镇、一般集镇一起抓,突出重点,抓好整治,统筹推进,努力实现农村城镇化、村镇特色化、城乡一体化,切实改善农村生产生活条件。大力发展各项社会事业。坚持以民为先、以民为重,千方百计实现好、维护好、发展好人民群众的根本利益,让广大群众分享改革和发展的成果。重点是针对农村教育、文化、卫生等社会事业相对滞后的状况,不断创新相关体制和机制,加大资金投入,缩小城乡差距。

第三,以党建为第一保障,强基础、固本源,着力强化基层组织作用。无论是推进社会主义新农村建设,还是构建社会主义和谐社会,农村基层组织都发挥着至关重要的作用。可以说,农村基层组织建设的好坏直接关系到新农村建设的成败、关系到和谐和谐的构建。对此,我们将高度重视,将明年党建的重点放在加强基层组织建设上。要稳定队伍,逐步建立社区居委会和村干部收入、养老保险机制,调动村、居干部积极性,增强基层组织的影响力。要创新思路,把村党支部班子建设放在首位,按照“抓好一把手、带好一班人、建好一支队伍”的工作要求,建设一支高素质的党员干部队伍,增强基层组织的凝聚力。要提高能力,以“三级联创”、“双培双带”、“全程代理”、无职党员“建岗争先”等活动为抓手,强化党员干部宗旨观念和服务意识,切实提高农村党员特别是支部书记带头致富和带领群众共同富裕的能力,增强基层组织的战斗力,使其真正成为发展农村经济、推进新农村建设的火车头和排头兵

乡村级民主管理集中性规范化活动工作总结 | 市近几年畜产品安全工作总结 | 城管局党务工作总结 | 乡镇消防工作总结 | 消防队工作总结 | 市干部教育工作总结 | 基层教育工会工作总结 | 县小学教育工会工作总结 |

展会项目总结篇6

关键词:大项目建设;经济结构转型;莱芜

中图分类号:F127 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2013)08-0-01

莱芜位于山东中部,是一个新兴的工业城市,钢铁产业是莱芜的支柱产业,对莱芜经济发展起着举足轻重的作用,但“一钢独大”的产业结构,发展协调性和稳定性不强,抵御风险能力弱的问题十分突出。在深入贯彻落实科学发展观、加快转方式调结构的新形势下,如何加快实现莱芜钢铁城市转型发展,是一个非常现实、非常紧迫的重大课题。近年来,莱芜市坚持把大项目建设作为加快转方式调结构、尽快实现钢铁城市转型发展的重要抓手,深入开展“大项目建设提升年”,全力以赴抓投入、促调整、保增长,以大项目建设的大进展、大成效促进产业结构的大调整、大优化,推动全市经济的大提升、大发展。

一、突出重点,把握关键,以大项目建设加快转方式调结构步伐

牢牢抓住“转方式、调结构、增效益、扩规模、上水平”这条主线,着力推动一批事关全市发展全局的重大项目、重点工程和重大事项,加快膨胀经济总量,提升经济发展的质量和效益。

一是重点发展高新技术、新兴产业。抢抓国家政策机遇,加快培植和发展以新能源、新材料、电子信息、生物医药、高端装备制造为重点的高新技术产业,着力推进了总投资70亿元的诺基生物医药项目、总投资12亿元的风发风力设备制造、总投资11亿元的博兰特超薄覆铜板,总投资10.8亿元的泰禾生物科技等项目。通过大力发展和引进“大、高、新”项目,有力地促进了全市高新技术产业做大做强。上半年,全市规模以上高新技术企业实现产值182.3亿元,同比增长39.7%。

二是推动传统产业改造提升。以提升传统产业竞争力,促进传统产业转型升级为目标,积极策划和新上了一批市场前景好、创税能力强、产品附加值高的大项目、好项目。围绕推动钢铁产业的改造提升,重点推进了总投资30亿元的特殊钢产品技术升级项目、总投资16.8亿元的奔速电梯、总投资15亿元的海纳齿轮桥箱、总投资10亿元的五矿重机等项目;围绕推动轻工行业的改造提升,重点推进了总投资10.5亿元的鲁中啤酒原料产业园、总投资10亿元的维达纸业、总投资4亿元的万兴果菜姜蒜基地及深加工等项目;围绕推动化工产业的改造提升,重点推进总投资22亿元的固德化工蒽油加氢制结晶燃料油、总投资10亿元的环友化工苯加氢等项目;围绕推动电力行业的改造提升,重点推进了总投资86亿元的华能莱芜电厂2×100万千瓦机组扩建等项目。通过坚定不移地抓改造、上项目、促升级,促进了传统产业向高端高质高效方向发展,提升了传统产业企业的规模和效益。

三是加快提升城镇化水平。把城市建设作为扩内需、促投入、稳增长的最大潜力和最大动力,按照“小市大城区”的思路,着力实施了公共服务、环境提升、功能完善、安居建设四类工程,重点推进了总投资45亿元的汶水之韵城市综合体、总投资29.5亿元的莱芜世纪城、总投资25.4亿元的恒大酒店等项目。通过策划和新上一批现代服务业和大型城市综合体等城市建设项目,有力地促进了全市服务业的快速发展。上半年,全市服务业实现增加值165.7亿元,同比增长8.1%。

四是把改善民生放在重要位置。把改善民生作为大项目建设的出发点和落脚点,重点推进了总投资20亿元的市医院扩建、文化中心二期等17个民生重点项目,极大地改善了群众的生活质量,提升了群众的幸福感。同时,在大项目建设过程中,坚持“民生为先、稳定为重”的工作理念,积极做好群众工作,认真倾听群众诉求,真心实意帮助群众解决难题,赢得了群众的理解和支持,推动了各项工作的顺利开展。

二、创新思路,强化举措,探索大项目建设的有效途径

突出抓大项目、大招商、大园区,大力加强软环境建设,推动全市经济的大提升、大发展。

一是大力招商引资。把招商引资作为大项目建设最直接、最重要、最有效的手段,采取“大批量、小团队”的组织形式,常年在外开展招商活动,紧盯重点区域、重点行业、重点企业,着力引进一批龙头型、基地型、旗舰型的大项目、好项目。已引进五矿重机制造基地、垂直轴风力发电机、克虏度耐磨材料加工等投资过10亿元大项目61个,计划外来投资1052.9亿元。

二是促进现有企业膨胀。把企业作为推进大项目建设的主战场,积极引导企业抓投入、上项目,加快规模膨胀,实现跨越发展。实施大企业培植“613”工程,用3—5年的时间,全市新增600家规模以上企业、总数达到1000家,培植销售收入过百亿元的企业10家,培植销售收入过30亿元的企业30家,形成既有“高峰”又有“群山”的发展格局。

三是打造园区平台上项目。把园区作为集聚资源要素、加快经济发展的优势载体,在全市加快建设四大园区平台,促进项目集聚发展。启动建设了“泰钢不锈钢生态产业园”,大力发展不锈钢生产及精深加工,力争3-5年内泰钢销售收入达到1000亿元、园区产值突破500亿元;与莱钢集团深化战略合作,共同建设了“莱钢钢铁精深加工产业园”,大力发展钢铁精深加工产业,力争3-5年内莱钢销售收入突破1000亿元、园区产值突破500亿元;依托莱城工业区和九羊升级改造、东岳集团氟化氢等项目,建设高端制造、精细化工特色产业园区,力争3-5年内园区产值突破1000亿元;加快发展市高新区,培植新材料、新能源、新医药、电子信息、节能环保等高新技术产业,力争3-5年内园区产值突破800亿元、力争1000亿元。

四是大力加强软环境建设。集中清理规范行政审批事项和收费项目,批准保留的各项收费项目全部向社会公开,凡是有幅度标准的收费项目一律按下限执行。健全完善涉企检查备案申请制度,规范执法部门涉企检查行为,创优企业生产经营环境。建立行政效能投诉中心、市长公开电话受理中心、政风行风热线联席会议制度,对破坏软环境行为从快从严查处。

展会项目总结篇7

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,认真贯彻落实《国务院关于进一步促进经济社会发展的若干意见》和市委、市政府实施的“四个年”主题活动和打好“五场攻坚战”的工作部署,围绕自治区总工会和市总工会确定的目标任务,按照“五个更加注重”(更加注重工会组织发展,最大限度地把广大职工、农民工组织起来;更加注重维权帮扶,促进社会和谐稳定;更加注重教育培训,提高广大干部职工的科学文化能力素质;更加注重劳动竞赛,促进经济社会又好又快发展;更加注重制度机制建设,推动工会工作科学化、民主化、规范化)的工会工作总体要求,以推进工作落实为根本,进一步明确工作目标,完善工作制度,创新工作方法,强化工作措施,在完善工会工作思路、破解工会工作难题、创新工会体制机制、加强干部队伍建设、转变工作作风等方面下功夫,全面完成今年各项工作任务,为加快建设区域性国际城市和“首善之区”,在全区率先实现夺取全面建设小康社会新胜利做出新的更大的贡献。

二、工作目标

通过开展“工作落实年”活动,实行“三项制度”、做到“三个明确”、取得“五个新进展”。

(一)实行“三项制度”。即工作目标任务分解制度、督促检查制度、考核奖惩制度。

(二)做到“三个明确”。即工作目标任务明确到领导、明确到部门、明确到具体工作人员。

(三)取得“五个新进展”。

1、在完善工会工作思路上有新进展。要认真贯彻落实我市工会工作“五个更加注重”的总体要求,进一步解放思想,完善思路,增强创新意识,激发创新活力,提高创新本领,在新的起点上,以提高实现巩固,以创新促进发展,以发展引领创新,努力推动我市工会事业发展出成果、队伍建设出人才。

2、在破解工会工作难题上有新进展。认真贯彻落实市总工会十七届二次全委会精神,深入开展全市工会“加强能力建设,提高工作水平”大调研和“我为工会事业发展作贡献”大讨论活动。通过思想碰撞和深入调研,集中全会之力,凝聚全会之智,找准影响创新发展的主要矛盾,探寻消除发展瓶颈之策,研究破解发展难题之举,努力在解决影响和制约我市工会工作发展的难点问题上见成效。

3、在创新工会体制机制上有新进展。在总结工会工作经验的基础上,大胆探索实践,建立推动工作落实的目标任务分解、督促检查、考核奖惩和促进“戒骄、戒懒、戒空、戒虚、戒假、戒奢”要求落实等制度,突出抓好长效机制、评价机制和激励机制建设,加快形成推动工作落实的新体制、新机制。

4、在加强干部队伍建设上有新进展。围绕建设学习型、服务型、创新型工会组织的要求,全面加强各级工会领导班子和干部队伍建设,不断完善工会干部教育培养、选拔任用、监督约束、考核评价机制,激发工会干部干事创业的内驱力、贯彻落实的执行力,造就一支思想好、作风正、业务精的工会干部队伍,使工会组织真正成为“职工之家”、工会干部真正成为“职工之友”。

5、在转变工作作风上有新进展。引导、推动工会干部增强责任感,改进作风,把心思放在干事业上,把精力集中到办实事上,强化抓落实的责任,改进抓落实的方法,健全抓落实的制度,提高抓落实的能力,不断提高工会工作科学化水平。

三、活动范围和时间

(一)活动范围

各县(区)总工会、各工会工委、各产业(行业)工会、市属各基层工会

(二)活动时间

从2011年至2012年3月。

四、工作任务

根据工会第十七次代表大会、市总工会十七届二次全委会的部署,今年主要工作任务是:

(一)《2011年市工会工作要点》;

(二)《关于印发<2011年市总工会对各县区总工会、各工会工作委员会重点工作考评方案>的通知》(南工发〔2011〕12号)

(三)各县区总工会、市总各部门(驻会产业工会)、市总各直属事业单位与市总工会签订的2011年重点工作目标任务责任状。

(四)市总工会确定2011年全市工会为企业职工办十件实事:

1、深化“农民工援助行动”培训帮扶4万农民工和下岗失业人员;

2、对330户特困职工日常生活实施救助行动;

3、改善20名市级以上困难劳模居住条件;

4、组织150名劳模、先进工作者和一线骨干职工疗休养活动;

5、向657名劳动模范、先进工作者和五一劳动奖章获得者赠以及1220名困难职工赠送健康卡;

6、开展创业培训70人次,开展与金融部门合作由工会贴息的小额信贷工作,扶持98人自主创业;创业成功56人;

7、开展“送温暖”工程和“金秋助学”活动;

8、扶持20家社区(工业园区)开展职工之家建设活动;

9、在9个产业领域培养选拔11名技术标兵;

10、建立市总工会职工律师团帮助职工依法维权。

各单位、各部门要根据工作任务和要求,结合实际,进一步明确工作目标任务和具体工作安排,制定时间进度表,全面推进各项工作任务落实到位,确保全年工作任务顺利完成。

五、工作措施

(一)真抓实干,大力弘扬求真务实之风。坚持和完善工会领导干部调查研究制度、工作联系点制度。大力整治会风、文风、开短会、讲短话、讲管用的话,发短文,控制会议和文件数量,提高会议和文件质量,争取年内会议和文件数量与历年相比有大幅下降。工会领导干部要把时间和精力主要用于调查研究和推进工作,带着感情、带着课题、带着任务深入基层、深入职工,倾听民声,了解民意,帮助基层解决实际问题,推动各项工作任务落实。

(二)分解任务,细化量化各项工作目标任务。要对照市总工会工作目标任务和时间要求,制定本单位、本部门目标任务分解方案,明确目标要求、工作任务、责任单位、责任人员、完成时限等具体事项,采取项目管理的方式,将重点工作逐项分解,定人员、定责任、定进度、定标准、定奖惩,并以此作为年底目标考核的依据,有条不紊地把工作推向前进。

(三)加强督查,全面推进各项工作任务的落实。市总工会相关部门要加大督查力度,将综合督查与专项督查、集中督查与随机抽查结合起来,确保各项工作任务落实到位。各单位、各部门要建立自查评价制度,加强对本单位、本部门工作目标任务落实情况的日常跟踪和督查,建立健全工作完成情况测评制度,定期总结工作完成情况,分析存在问题,研究提出下一阶段工作目标和工作措施,加快推进各项工作进程。

(四)强化考评,确保各项工作取得实效。今年年底,市总工会结合全年的工作任务、目标责任、考评方案和干部年度考核等工作,对各单位、各部门“工作落实年”活动开展情况进行严格考核,并按有关规定兑现奖励和追究责任。

六、工作步骤

(一)广泛宣传发动。

市总工会将利用全市工会上半年工作汇报会的时机,总结交流各单位、各部门推动工作落实的经验做法,进一步研究部署工会开展“工作落实年”活动。

(二)精心组织实施。

1、制定具体实施方案。各单位、各部门要按照市总工会总体方案的要求,在2011年7月25日前制定本单位、本部门的“工作落实年”活动实施方案,扎实有效地推动活动开展。

2、开展创先争优活动。各单位、各部门要结合实际,围绕“工作落实年”的目标要求,组织开展创先争优主题实践活动。要把巩固深入学习实践科学发展观活动成果、推进工作落实贯穿于主题实践活动的始终,充分发挥党组织的战斗堡垒和共产党员的先锋模范作用,使创先争优活动成效体现在推动工作落实的每个阶段、每个环节,更好地为全局工作服务。

3、建立健全相关制度。各单位、各部门要按照目标明确、运转有序、保障到位的要求,制定和完善本单位、本部门完成工作任务的目标管理、督促检查、考评验收、奖惩激励、情况通报等制度,推动各项工作措施落实到位,圆满完成今年工作目标任务。

4、组织开展工作点评。各单位、各部门要结合开展“工作落实年”活动进展情况,以及各项工作目标任务完成情况,适时召开工作点评会议,总结经验做法,分析存在问题,提出对策措施,推动工作创新和制度创新。市总工会将适时对全市工会开展“工作落实年”活动进展情况进行抽查并点评。

5、开展工作考评验收。活动结束后,全市工会“工作落实年”活动领导小组对各单位、各部门开展“工作落实年”活动情况进行全面考评验收。

(1)自检自查。各单位、各部门要开展上半年工作任务完成情况自我检查,并将检查情况报送市总工会“工作落实年”活动领导小组办公室。

(2)评议评价。各单位在活动结束后,要邀请部分基层工会干部代表、职工代表、工会“两委”委员等,对“工作落实年”活动成果及完成各项工作目标任务情况进行评议评价。

(3)考评汇总。由市总工会“工作落实年”活动领导小组办公室牵头,通过听取汇报、民主测评、查看资料、实地抽查等方式,对各单位、各部门开展活动情况进行考评,并将考评情况进行通报。

(三)做好考评总结。

展会项目总结篇8

关键词:工程监理;工程项目管理

Abstract: With the full implementation of engineering supervision system in construction, gradually carry out the project general contract and project management services has become the development direction of construction supervision to continue.

Keywords: project management; project management

中图分类号:U415.1文献标识码:A 文章编号:2095-2104(2013)

近几年来,国家出台了一些相关的政策法规积极加以引导和支持,建设部也正在努力培育房屋建设项目的代建市场.开展设计施工总承包的试点工作。

工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式。推行工程总承包和工程项目管理.是深化我国工程建设项目组织实施方式改革.提高工程建设管理水平,保证工程质量和投资效益.规范建设市场秩序的重要措施:是勘察设计监理、施工企业调整经营结构.增强综合实力,加快与国际工程承包和管理方式接轨,适应社会主义市场经济发展和加入世贸组织后新形势的必然要求:也是贯彻党的十发展战略.积极开拓国际市场.提高我国企业国际竞争力的有效途径。实施工程总承包和工程项目管理服务.给监理企业的发展带来了新的机遇.有助于监理企业走出困境拓展业务空间。我们监理企业一定要抓住机遇.努力创造条件.实现向工程总承包和工程项目管理的业务延伸。

一般来说.由于监理企业集合了一大批既懂专业技术、工程经济,又懂管理和法律的优秀人才,并在多年的监理实践中积累了较为丰富的项目现场管理经验和大量信息资源及社会资源,熟悉市场、熟悉行业法规和技术标准规范.具有较强的协调能力和服务意识,建立了较为完善、行之有效的质量管理体系,因此实施工程总承包和工程项目管理服务具有一定优势。目前已有部分实力较强的公路、水运工程监理企业开展了此项业务。根据建设部确定的今后2O年建设发展的总目标和建设建设监理行业的实际情况.监理协会在2004年也确定了实现建设建设监理继续发展的奋斗目标.其中明确提出要以队伍建设为重点,到2010年能基本适应建设建设任务的需要,形成一批综合实力较强的骨干监理企业,部分监理企业具备项目管理能力.能跨出国门进入国际市场承接咨询监理业务:到2020年.建设建设监理队伍实现规范化、科学化、信息化管理.适应建设建设任务的需要并基本与国际接轨.适应在更大范围内、更深层次上的国际合作和竞争,形成一批公信力强的品牌监理企业。根据这一奋斗目标.监理工作如何合理定位.如何与国际接轨,业务范围如何向项目管理、工程总承包拓展,向国外拓展以及如何推进监理行业内部的结构调整,加快企业发展.对于一些大型综合类企业如何做大做强.发展成为能代表行业水平和实力的、能与国际咨询公司抗衡的品牌骨干企业或企业集团.逐步转型为建设建工程项目管理企业多数专业化中小型企业如何做精做专.发展成为独具特色、规模适度、专业性强、机制灵活的充满生机和活力的新型监理企业.成为开展施工监理服务的重要力量.这些问题还有待认真研究

深入思考.在实践中不断探索。

上一篇:项目进度总结范文 下一篇:项目研制总结范文