城建局办公室工作思路范文

时间:2023-10-18 20:29:06

城建局办公室工作思路

城建局办公室工作思路篇1

一、指导思想

以邓小平理论、“*”重要思想和科学发展观为指导,认真贯彻落实党的*大和省委十届二次全会、市委第九次党代会精神,进一步解放思想,围绕经济社会全面协调发展、打造富强民主文明和谐新*的目标,团结奋斗,努力拼搏,进一步加快公路工程建设和养护工作的步伐,构建畅、洁、美、宁的公路交通环境;积极开展“爱国、守法、诚信、知礼”等现代公民教育,大力提高职工的思想政治素质和文明程度,为*争创全国文明城市作出贡献。

二、领导机构

为抓好我局冲刺年活动,切实加强对创建工作的领导,因个别成员工作变动和实际工作需要,现对我局创建全国文明城市工作领导小组进行调整,并充实领导力量,由调整后领导小组统筹、指挥、协调全局的创建工作。

*

领导小组下设办公室,由赖汉生任办公室主任,梁建钟、曾丽梅、杨伟彬任副主任,成员有蓝立志、赖毅渊、张日茂、陈运雄、曾巍、谭文杰、黄秋杨。

局创建办主要职责是负责统筹日常工作;负责督查督办创建全国文明城市工作的完成情况,落实绩效考核和问责制度等;负责制定和组织实施创建全国文明城市工作总体方案,联系、协调各项工作,对全局创建工作进行综合协调等;负责创建活动的宣传发动、新闻报道、舆论监督工作等。

三、创建任务

根据《*区创建全国文明城市任务分解一览表》和本局职能,我局的创建任务有:

(一)维护企业合法权益

1、维护公平竞争,不搞地方保护主义;(责任单位:各股室)

2、审批、执法部门热心为企业服务,无乱摊派等增加企业负担现象;(责任单位:路政所、征稽所)

3、对公务人员吃、拿、卡、要等违纪行为坚决惩处。(责任单位:各股室)

(二)“窗口”行业规范化服务

1、遵守职业道德,服务标准和程序公开,服务规范,诚信守法;(责任单位:路政所、征稽所)

2、有高效的投诉机制。(责任单位:办公室、路政所、征稽所)

(三)道路名称与主干道设施

1、道路名称、公共图形标志规范,设置合理,符合国家标准;(责任单位:路政所)

2、机动车道无被侵占、毁坏现象,路面无明显坑洼积水;(责任单位:生产股、路政所、各养护中心)

(四)干部教育

1、干部理想信念、从政道德教育形成制度;(责任单位:政工人事股)

2、定期对干部进行经济、法律、文化、科技和社会管理等方面知识与综合素质培训;(责任单位:政工人事股)

3、领导干部、公务人员党风廉政和反腐败教育工作经常化、制度化;(责任单位:政工人事股)

4、党政领导班子成员、干部职工无严重违纪、违法犯罪。(各股室)

(五)依法行政

1、严格按照法律法规制定规章制度和行政规范性文件;(办公室)

2、各部门、执法单位严格按照法律法规公正、文明执行公务;(各股室)

3、规范行政行为,规范行政审批事项,简化办事程序。(各股室)

(六)安全生产与计划生育工作

1、全局责任事故、火灾事故、重伤以上事故及事故经济损失均为零,安全生产形势稳定;(局安全生产领导小组、保卫股)

2、计划生育六项考核指标均要达到百分百。(工会)

四、工作步骤

为实现创建目标,各部门要巩固现有成果,加大整改和提高力度。*年的创建全国文明城市冲刺年活动分四个阶段进行。

(一)再动员(3月)

1、成立冲刺年活动工作机构,充实局创建办工作人员,制定具体工作实施方案和时间表,进行工作部署。

2、召开创建工作再动员再部署大会,各部门根据新的责任分解和部门职责,进行全面自查,制定详细工作计划落实人员和时间,并于3月25日前交局创建办。

3、强化创建活动的宣传发动,使创建宣传实现全面覆盖、全员覆盖、全方位覆盖,营造创建年活动的浓厚氛围。

(1)加强与上级媒体、部门的联系和沟通,扩大我局的对外宣传。

(2)抓好电子、网络宣传。通过电子触摸屏、显示屏、局域网和宣传专栏积极做好创建宣传,营造良好创建氛围。

(3)对城区国、省道已有、在建和拟建的户外广告牌安排公益广告。

(4)在征稽、路政窗口大厅等张贴创建文明城市海报、宣传单张,发放礼仪手册等系列宣传资料。

4、抓好创建档案资料整理归档。各责任单位按照各自工作任务,在规定的时间内,提交所有收集整理好的创建档案资料,由局创建办统一收档。

(二)整治提高阶段(4-6月)

1、各分管局领导督促各责任部门按照创建活动工作任务和要求,对照新的测评体系责任分解,认真自查总结,查漏补缺,狠抓指标项目的工作落实和未达标项目的整改,巩固提高创建水平。

(1)各分管局领导与责任部门专题研究创建工作,特别是针对重点难点以及存在问题,制定方案,限期整改。

(2)各分管局领导每半个月一次以上听取责任部门的专题汇报,了解工作进度,掌握工作情况。

(3)各分管局领导每月一次以上深入到有关责任部门进行工作督查,现场办公,协调有关工作,解决存在问题。

2、强化各种有效措施,加强对各创建责任部门日常工作的全面督查和重点督查,巩固和提高创建指标。

3、继续抓紧抓好突出问题和热点难点问题的专项排查整治,重点组织开展路容路貌、公路设施、公路沿线招牌广告、环境卫生、办公环境、窗口服务等的专项排查整治。

4、继续抓好各项创建宣传发动工作,扩大创建社会影响,巩固和提高群众的知晓率和支持率。

5、深入开展好各项主题教育实践活动,巩固和强化教育效果,大力提升干部职工素质和机关文明程度。

在广大干部职工中深入开展“三做”(在社会做个好市民、在单位做个好职工、在家庭做个好成员)和“三管好”(管好自己的口,不说不文明的话;管好自己的手,不做不文明的事;管好自己的腿,不走不文明的路)活动,普遍提高社会公德、职业道德和家庭美德水平。

(三)巩固迎检阶段(7-10月)

1、加强对各责任部门的工作协调和指导,加强对各项创建工作的全面和重点督促检查,不定期进行明查暗访,特别是加大对养征、路政两个窗口服务的督查督办力度,抓好创建工作的日常监管,防止突出问题反弹,巩固和提高创建成果。

2、进一步强化迎检测评期间的媒体宣传和社会宣传,营造浓厚的迎检氛围。

3、深化“讲文明、促和谐”、*精神教育实践等教育实践活动。

(四)总结评议阶段(11-12月)

1、抓好创建工作的总结、检查和考核,各责任部门对创建工作取得的成效、存在不足等进行自评总结,推动创建工作进一步向纵深发展。

2、召开局创建工作总结会,回顾创建历程,总结经验成果,评议各责任部门工作情况,落实绩效考核和问责制度。

四、工作措施

(一)加快公路建设,为*经济又好又快发展提供保障

积极做好惠南大道改造工程建设、省道358线淡水人民桥扩建工程建设和*大道东段改造工程建设的有关协调、跟踪服务工作等。

(二)抓好公路养护工作,提供优美的行车环境

1、坚持公路养护管理量化考评制度,每月定期对养护工作情况进行全面检查,并将检查情况通报全局,促使小修保养工作落到实处。

2、加强日常养护工作。着重对穿城路段路面出现坑槽、板块破裂、沉陷等病害,迅速及时用沥青碎石进行处治,使路面始终保持完好平整,防止出现公路积水;同时切实加强路面保洁和路肩、边坡、水沟等日常养护工作,并以提升公路服务品位为出发点,搞好公路绿化,对公路可绿化路段,全面种植路树、大红花、盘地菊,有效提高公路绿化、美化水平,确保达到创建标准。

3、加强对桥梁的养护管理。针对桥梁存在的病害,加大三、四类桥梁和危桥监控,做到桥梁出现险情,立即启动应急预案,维修加固或重建。

(三)强化路政管理,维护公路交通安全

路政部门要坚持经常巡查制度。重点对乱堆乱放、占道经营行为及时制止和处理。严格查处违章建筑、占道经营、私设路口、乱埋管线、乱伐路树、超限运输等违法行为。上述问题发现一宗就处理一宗,绝不手软。规范公路标志和公路标线。坚决杜绝公路脏、乱、差现象,保持公路完整、洁净、绿色的交通景象。

(四)加强窗口建设,提高服务社会水平

两个窗口部门要大力推进依法行政,文明执法,推行规范化人文服务,完善服务标志标识,落实服务承诺、限时办结等制度,强化服务态度、服务质量,向社会提供微笑、热情、耐心、周到和便民利民的优质服务。适时开展“从我做起,从小事做起,为创建文明城市练硬功、作贡献”活动,树立“文明征费,执政为民,廉政勤政”的公仆意识和敬业精神。

(五)加强精神文明建设,为创建活动提供思想保障

进一步学习、贯彻《公路道德建设实施纲要》,使“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的基本道德规范家喻户晓,知晓率达到85%以上。同时,适时开展“爱国、守法、诚信、知礼”现代公民教育活动,掀起思想道德建设新高潮。结合我局工作实际,继续抓好机关作风建设、党风廉政建设和效能建设和“万众评公务”活动,建立长效机制,加强领导干部廉洁自律和监督工作,积极开展治理公路三乱和商业贿赂。围绕群众的评议意见,抓好整改落实,尽力向人民交出一份满意的答卷。

五、工作要求

(一)加强组织领导,落实工作责任。实行党政主要领导负责制,创建工作由局一把手负总责,各部门分项负责。要把创建文明城市的每一项工作任务落实到部门、落实到人,做到横向到边、纵向到底、持之以恒、不留死角,做到组织到位、领导到位、措施到位。形成创建工作事事有人管、件件有人抓,一级抓一级、层层抓落实的创建局面。

(二)坚持工作原则,明确工作思路。创建工作要始终坚持几项原则,一是以创建促和谐,以和谐促发展;二是关注民生、关注和谐、关注统筹发展;三是查漏补缺、扬长避短、体现特色;四是抓两头、促中间。因此,在具体工作中,要在深、细、实、精、广方面下功夫,要在彰显公路发展优势、展示优美的公路交通环境上下功夫,在提高机关文明程度上下功夫,在营造良好的创业环境上下功夫,在提升干部职工的文明素质上下功夫,切实加大创建工作的领导力度、宣传力度、工作力度和管理力度。

(三)坚持以人为本,注重工作实效。创建活动既要轰轰烈烈,大造舆论,又要扎扎实实、深入细致地做好工作。要放手发动群众,把群众满意不满意、欢迎不欢迎、拥护不拥护作为衡量各项创建工作的第一标准,深入体察民情,了解民意,集中民智,珍惜民力,使创建工作进一步贴近实际、贴近群众、贴近生活。让老百姓直接感受到创建文明城市的好处,自觉参与文明城市创建活动,真正达到“人人参与创建,创建惠及人人”的效果。

(四)加强协调配合,形成良好氛围。各级领导、各部门和干部职工要牢固树立大局观念和全局意识,既分工负责,又互相协作。

六、组织领导

(一)建立联席会议制度。局创建领导小组每周一次专题会议,分析创建工作情况,找出亟待加强的问题,及时采取补救措施,确保创建活动卓有成效。

(二)实行责任分工制度。对重点教育内容和重点公路工程项目,局领导和有关职能股室实行责任分工制。半个月召开一次碰头会。通过互通情况,协调关系,解决问题,使创建活动项项责任到人,事事有人检查落实。

城建局办公室工作思路篇2

坚持以科学发展观为指导,以“争位争先争贡献、求实务实抓落实”为主题,牢固树立“打造百姓城管”的理念,咬定“全市一流、全省争先、单项工作全国有影响”的工作目标,切实履行城管执法职能,切实加强城管执法队伍建设,切实全面完成各项工作任务,为实现城市管理和行政执法工作历史性跨越提供坚强保证。

二、评比项目

(一)“五好”中队(科室)评比

通过开展“五好”中队(科室)评比活动,进一步增强各中队(科室)责任意识、竞争意识、创优意识和团队意识,营造昂扬向上、比学赶超、积极进取的工作氛围,促进城市管理工作的深入开展和队伍建设水平的不断提高。

1.评比内容

业务学习有成效、团队协作有提升、规章制度有落实、作风建设有形象、创新管理有思路等五个方面进行。

2.评比对象

县城管局机关、执法大队中队(科室)

3.评比标准

(1)狠抓学习业务好。切实加强政治理论学习,坚决贯彻执行党的方针政策和国家的法律法规,坚决贯彻落实局党组的决策和部署,以“廉洁、公正、务实、高效”为目标,正常组织开展思想教育、社会公德、家庭美德、职业道德和业务知识学习活动。

(2)团队协作精神好。牢固树立大局意识,有较好的协作精神,中队(科室)的向心力、凝聚力充分体现,运作体系畅通高效。严格按照工作要求和管理标准开展工作,落实“定人、定岗、定时间、定责任、定目标”的管理要求,建立健全日常管理和执法运行机制,做到违章必纠,违法必查,依法(章)处罚。

(3)落实制度秩序好。能够认真落实各项管理制度,执法过程中公开办事程序、公开处罚标准;同时做到奖惩有措施,过程有监督,过错有追究。

(4)外树形象作风好。能够严格执法,文明管理,热情服务,秉公办事,无态度粗暴、野蛮执法现象;能够廉洁自律,奉公守法,联系群众,接受监督,无吃拿卡要、行为;能够爱岗敬业,忠于职守,实事求是,作风正派,无离岗、脱岗现象;能够着装整洁,仪表端正,举止大方,队容严整,无衣冠不整、作风拖拉等现象。

(5)工作创新思路好。能够积极为城管执法工作、执法队伍建设等献计献策,对工作中的疑难问题能提出合理化工作建议,探索效能化工作措施,以优异的工作实绩带动和促进中队(科室)工作上水平、见成效。

(二)“六好”执法(管理)人员评比

为充分调动全员工作积极性,实现队伍管理科学化、制度化、规范化,在城管执法队伍中形成“比奉献不比索取,比责任不比权力,比实干不比名利”的工作氛围。

1.评比内容

工作、学习、诚信、道德、纪律、作风等六个方面内容。

2.评比对象

县城管局机关、执法大队全体执法(管理)人员。

3.考核评比标准

(1)学习好。能认真学习党和国家的方针、政策以及相关法律法规业务知识,能积极参加局和大队等组织的各项学习、培训活动。能解放思想、实事求是、开阔思路、创新思维。

(2)工作好。能忠于职守,爱岗敬业,踏实工作,甘于奉献;能依法行政、公正执法、文明执法;能不断改进工作作风,讲求工作方法,提高工作效率,创造性地开展城市管理工作。

(3)诚信好。自觉恪守和倡导诚信风尚,言必行,行必果,以诚信的言行、高尚的品德和人格的魅力,在城市管理岗位实践中影响他人、取信百姓,提高城管公信力。

(4)道德好。努力构建道德体系,强化思想道德教育,树立崇德守信为荣、失德失信为耻的意识,在执法人员中形成带头践行社会公德、职业道德、家庭美德的良好氛围。

(5)纪律好。能带头遵守各项规章制度,认真履行工作职责,做到严以律己、克己奉公;能认真贯彻执行上级的命令和指示,在思想上、政治上和行动上与上级保持一致。

(6)作风好。能淡泊名利、秉公办事;能艰苦奋斗,清正廉洁,不徇私枉法、营私舞弊;能服从大局,相互配合,相互支持,团结一致,积极维护全局整体形象,勇于批评与自我批评,齐心协力开展工作。

三、评比奖励办法

(一)“五好”中队(科室)评比:“五好”中队每月评比一次,共评出2个,奖励1000元,并授予流动锦旗、上光荣榜。“五好”科室每半年评比一次(6月份和12月份各一次)。共评出1个,奖励1000元。机关科室为:办公室(局、大队合署办公)、财务室、法规科(含法制办)、市容科、督察科、环卫科。

评比办法:

(1)“五好”中队评比以督查考核为主要依据,各中队相互测评打分;其次,大队党政班子成员对各中队进行打分,大队党政班子成员与各中队打分综合后的总分为最后得分,由大队提出3个中队报局党组研究确定2个“五好”中队。

(2)“五好”科室评比以督查考核为主要依据,相关参与科室相互进行投票,结合履行职责工作考核分的50%与挂钩路段考核分的50%之和为考核评比总分,提交局党组研究确定一个“五好”科室。

(二)“六好”执法(管理)人员和机关工作人员(队员)评比:“六好”执法(管理)人员每月评比一次,共评出2人,奖励400元,上光荣榜。“六好”机关工作人员(队员)每半年评比一次(6月份和12月份各一次),共评出1名,奖励400元。

评比办法:

(1)“六好”执法(管理)人员评比以督查考核分为主要依据,每月各中队推选1人,城管执法大队对推选人员进行综合评价后确定4人,报局党组研究,最终确定2人为月度“六好”执法(管理)人员。

(2)“六好”机关工作人员(队员)评比以督查考核为主要依据,结合机关人员相互投票结果,报局党组研究确定。

(三)年度进行总评总奖,共评出1个“五好”中队(科室),奖励5000元;年度机关和事业单位受县政府嘉奖人员从全年“六好”执法(管理)人员和“六好”机关工作人员(队员)中产生。

(四)每月“五好”中队(科室)、“六好”执法(管理)人员评比,如条件不具备的不予评比。

(五)在重大活动和任务中表现十分突出的,经局党组讨论研究可适当增加奖励名额。

四、相关要求

1.统一思想,提高认识。充分认识开展“五好”中队(科室)、“六好”执法(管理)人员评比活动的重要性,切实将“五好”中队(科室)、“六好”执法(管理)人员评比活动作为推进依法管理、依法执法的有效载体,“打造百姓城管”的有效途径,推动城管执法队伍建设的重要举措。

2.高度重视,加强领导。这次活动在局党组统一领导下开展,各级领导和相关单位部门要把这项活动摆上重要位置,认真组织,积极引导广大执法(管理)人员参与到这项活动中来,达到循序渐进、潜移默化的教育效果。

3.统筹安排,有机结合。要把评比活动与各级组织开展的主题教育活动紧密结合起来,互相促进,整体提高。

4.严把标准,规范操作。督察科(督查中队)要严格按照绩效考核办法的规定和要求,坚持“公平、公开、公正”,坚持实事求是,严格考核程序,严格考核标准,严格每个环节,严格落实到位。凡违反督查考核办法相关规定一次性扣分达100分的,实行一票否决。

五、评比时间:

城建局办公室工作思路篇3

为了规范全市道路交通秩序,营造良好的交通环境,推进“诚信立市、工业强市、依法治市”,构建平安的自治州首府城市,市委、市政府决定,对全市道路交通秩序进行为期3个月的集中整治(以下简称“交通秩序百日整治”),制定方案如下:

一、指导思想

此次“交通秩序百日整治”要坚持以人为本的方针,以畅通、便捷、规范为原则,按照现代化城市的标准,突出重点,“人管、物管、技管”三策并举,强化车辆行驶和停靠秩序管理,进一步加强交通基础设施建设,营造遵章守纪的良好社会氛围,完善务实、高效、常态的城市道路交通管理机制。

二、工作目标

通过此次“交通秩序百日整治”要实现以下5项目标:

(一)路面车辆行驶畅通有序;

(二)车辆营运市场合法规范;

(三)道路交通基础设施便捷高效;

(四)农用车和非机动车管理科学务实;

(五)机动车驾驶员和行人遵守交通法规的意识明显提高;

三、组织领导及人员分工

成立延吉市“交通秩序百日整治”活动领导小组。

组长:××*市委常委、政法委书记

副组长:××*市政府副市长

××*市政府副市长、市公安局局长

成员:××*市委政法委副书记、市综治办主任

××*市委宣传部副部长

××*市建设局局长

**市交通局局长

××*市工商局局长

××*市公安局政委

××*市城市管理行政执法局副局长

××*市农业管理局副局长、市农机局局长

××*吉铁分局延吉车务段段长

领导小组下设办公室,负责协调“交通秩序百日整治”活动及宣传报道和综合工作,办公室主任:××*(兼)。

成立4个专项整治工作组。

(一)车辆行驶及停靠秩序整治组

组长:××*市公安局政委

成员:××*市公安局副局长、市公安交警大队教导员

××*市交通局副局长

××*市农业管理局副局长、市农机局局长

(二)营运市场整治组

组长:××*市交通局局长

成员:××*市交通局副局长、市交通运输管理所所长

××*市工商局副局长

××*市公安交警大队大队长

××*市交通局出租车管理所所长

××*市公安局出租车派出所所长

(三)道路交通基础设施建设组

组长:××*市建设局局长

成员:××*市建设局副局长

××*市交通局副局长

××*市城市管理行政执法局副局长

××*市公安交警大队副大队长

××*延吉火车站派出所所长

(四)机动车及非机动车治安整治组

组长:××市公安局副局长

成员:××*市公安局刑警大队大队长

××*市公安交警大队非机动车管理所所长

设立道路交通秩序整治咨询团,成员包括:××*××××等。

四、方法、步骤

(一)调查研究阶段(2006年5月18日—2006年5月23日)

领导小组办公室组织人员对全市道路交通秩序进行调研,听取咨询团成员意见,确定整治和建设重点。

(二)宣传发动阶段(2006年5月24日—2006年5月31日)

领导小组办公室综合各专项整治组意见,制定总体工作方案,各专项整治组结合本部门工作制定具体实施方案,召开动员大会,对活动进行部署,层层动员并签订责任书,利用各新闻媒体大力营造舆论氛围。

(三)整治和建设阶段(2006年6月1日—2006年8月10日)

按照总体方案和实施方案,各专项整治工作组投入工作,边整边改,对交通秩序进行整治,加大处罚力度,对道路交通基础设施进行建设,对机动车和非机动车治安进行治理。办公室组织新闻媒体进行跟踪报道,并编发《“交通秩序百日整治”快讯》通报情况。

(四)总结表彰阶段(2006年8月11日—2006年8月18日)

领导小组办公室和各专项整治工作组总结活动开展情况,对今后的道路交通秩序管理提出合理化建议,并就编制延吉市道路交通管理规划提出构想。召开总结表彰大会,对有功人员进行表彰奖励。

五、工作重点

各部门在依法履行职责,对交通秩序进行严格管理的基础上重点整治以下3个方面的问题。

(一)路面交通秩序问题

车辆行驶及停靠秩序整治组组织警力维护车辆行驶及停靠秩序,整治的重点车辆是:市内小公共汽车和出租车辆以及农用运输车、摩托车。整治的重点区域是:西市场周边、火车站站前广场、人民路、光明街、蔬菜批发市场大门前、水上市场早市、小营市场、铁南和北大夜市。整治的重点问题包括:车辆超员、超载、超速,不按规定停靠、城区鸣笛以及占道经营和教练车不按规定路线行驶等。

(二)营运市场秩序问题

营运市场整治组组织人力整顿车辆营运市场秩序。重点是出租汽车不按规定使用计价器、异地营运以及货运汽车外挂牌照等问题。

(三)道路交通基础设施建设问题

道路交通基础设施建设组对道路交通基础设施进行建设,确定各类停车场、站主体功能,使其分布合理、方便乘客,做到车辆、乘客及行人合理有序流动;清理城区道边水果摊、雨搭等违章建筑和各类集贸市场占道经营、摆摊;清理全市已修建的地下停车场改变用途挪作它用的各类建筑、经营单位;强化城区交通封闭、半封闭道路施工申报机制。重点是:完善人民路西市场停车场和火车站站前广场停车场建设,调整部分路段的停车泊位,在西市场周边设立单行线,增设电子监控、抓拍设施。

六、工作要求

一是提高思想认识,加强组织领导。各有关部门要从加强党的执政能力建设,树立和落实以人为本、科学发展观的高度,充分认识开展全市交通秩序集中专项整治工作对于改善群众生活质量,提高城市品位,创新经济发展环境的重大意义和作用,把思想统一到市委、市政府、市综治委的部署上来。各整治工作组要制定具体的实施方案,与相关单位签订责任书,确保活动取得实效。

二是加强执法队伍建设,坚持严格公正文明执法。执法各部门要以此次活动为契机,大力加强队伍建设,解决少数干部在思想认识和执法管理方面存在的不敢管、不愿管,责任心不强等突出问题,统一执法思想,严肃执法纪律,规范执法行为。坚持严格执法、热情服务、大胆管理,对各类交通违法行为严管重罚,杜绝“说情风”的干扰。

三是加强督促、检查,推动措施落实。各有关部门要按照整治方案确定的目标、任务和要求明确部门责任,分解细化任务,狠抓整治措施的督导、落实。市专项集中整治领导小组要成立联合督查组,加强对整治行动有关部门工作落实情况的监督、检查,定期对整治工作情况进行通报。宣传部组织新闻媒体加强新闻舆论监督,组织记者进行跟踪报道,对交通违法行为单位和个人进行公开曝光和舆论谴责。

城建局办公室工作思路篇4

为进一步拓宽信息反馈的渠道,构建城市管理快速反应机制和问题处理机制,全面提升城市管理水平,经研究,现就加强城市管理综合信息反馈和处理工作,提出如下意见。

一、建立信息员队伍。

城市管理具有很强的动态性和不确定性。要及时发现和处理城市管理工作中的问题就必须建立信息反馈机制,畅通信息报送、分类、处理、反馈渠道,而建立一支分布广的信息员队伍是信息体系各项工作的前提和基础。城市管理信息员队伍主体是局系统一线管理、执法人员,包括路面保洁人员,后街巷、沟河塘保洁人员。

二、明确信息反馈内容和方式。

城管综合信息主要指城市管理工作中存在的问题和出现的情况,包含城市管理的各个领域,重点为:

1、环境卫生:即有无暴露垃圾、乱扔乱倒,工程渣土运输有无抛洒滴漏,环卫设施有无破损等现象;

2、市容秩序:即有无出店经营、流动摊点、乱牵乱挂、车辆乱停乱放以及临街叫卖等现象;

3、客运管理:即有无乱要价、不按规定使用计价器、有无宰客甩客,车容车貌是否良好、服务是否规范、公交站台设施有无破损等;

4、户外广告:即店招店牌、沿街的广告画面有无破损,手续是否齐全,设置是否规范,有无乱张贴,亮化设施是否破损等;

5、景观管理:即沟河保洁是否到位、亮化设施有无破损和人为破坏现象,绿化维护修剪是否及时。

6、市政建设:道路窖井盖是否损坏、道路及人行道上有无私自挖掘现象、沿路公共物设施有无破损、临街店面是否乱搭乱建。

7、队伍建设:执法人员形象是否良好、言行是否端正、作风是否严谨、是否公正执法、文明执法、严格执法等。局系统所有人员只要是发现上述方面的问题,可以通过电话、短信息、书面等形式在第一时间内向信息中心(即城管委办公室)反馈,热线电话。

三、构建信息反馈处理机制。

信息中心将信息员报送的信息逐条梳理,建立台账,并按规定要求通过电话、书面交办单或网络平台等形式即时派发至相关的职能科室、单位,(下属本局职能范围内的应由城管委交办给相关单位)各相关科室、单位接到交办之后在限期内处理到位并将处理结果报信息中心。信息中心要将每条信息交办情况,完成落实情况与局督查考核办公室进行督查,并实施周通报、月小结,纳入单位和科室日常工作考核。

四、加强信息反馈工作领导。

加强城管综合信息反馈和处理工作是进一步做好城管工作的创新举措,是强化系统所有人员“大城管”意识,树立“上下一盘棋,共抓城管事”的思想,是整合当前局系统一线执法管理力量的有效方式,符合我局工作实际,对进一步提高城市管理工作效率,构建快速反应机制以及落实岗位责任有着非常重要的作用。各单位和科室要在思想上高度重视,认识上高度统一,认真抓好贯彻落实。全体干部职工要增强大局意识、责任意识、荣辱与共的意识,不问份内份外,只要是城管工作中的问题,都要及时发现,主动反应。同时,要十分注重信息反馈的质量,做到实事求是、及时精确、客观详实,这是确保面上出现的问题得到快速处置的关键。要把信息反馈工作纳入单位与个人平时考核,局系统一线人员每人每月反馈信息要在10条以上,对超额完成反馈信息数量的单位和人员特别是及时反应事关全局性工作的信息要进行奖励,对未能完成的要在年度考核中扣分。凡反馈的信息内容所属那个责任区或责任人,而自身未能及时发现的,要对相应责任单位和人员进行扣分。

城建局办公室工作思路篇5

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,按照科学发展观的要求,以建设生态文明为主题,实施以生态建设为主体的林业发展战略,着力构建比较完善的森林生态体系,最大限度地拓展林业的多种功能,满足社会对林业的多样化需求,努力把县建设成为山川秀美、人与自然和谐相处、经济社会可持续发展的生态宜居县。

二、总体原则

(一)坚持全民动员、全民参与的原则。

(二)坚持生态效益、社会效益和经济效益相统一,生态效益优先的原则。

(三)坚持因地制宜、注重实效的原则。

(四)坚持建设与保护并重,乔、灌、草配套,造、封、管并重,统一规划、属地建设的原则。

三、总体目标

力争用5年时间,建立产业布局科学、城乡森林生态结构优化、人居环境优美、社会发展进步、人民生活富裕、人与自然高度和谐的生态格局;建立具有地方特色的生态经济发展模式,形成结构合理、功能健全的“社会—经济—自然”复合生态系统;加大科技教育投入,提高全民综合素质,增强全社会的生态环境保护意识,努力实现经济社会发展与生态环境保护“双赢”,促进人口、资源、环境相协调;建成宜居的森林生态环境体系,持续稳定的国土生态安全体系。通过生态县建设,使全县经济实力明显增强、人民生活水平明显提高、生态环境质量明显改善,把我县建成资源节约、生态环境优美、人与自然和谐相处的生态宜居县。

四、建设内容

根据规划和调查统计,县城周边生态区域现有宜林荒山5431亩,荒地1971亩,共7402亩;主要公路沿线两侧有宜林地3746亩,其中高速公路两侧1354亩,省道两侧913亩,县道两侧1479亩;县内其他地域林业用地中有宜林荒山、疏残林地209552亩,全县宜林地合计220700亩(详见附件)。

按照因地制宜,注重实效的原则,县城周边宜林荒山、荒地全部营造桉树林;县内主要公路沿线宜林地营造以桉树、杉木、马尾松、湿地松、大叶女贞、枫香、木荷等为主要树种的生态林,提高绿化标准,逐步建立起稳固的生态林防护系统,提高综合防护功能;全县林业用地中的宜林荒山、疏残林地营造以杉木、马尾松、湿地松、木荷、枫香等为主要树种的生态林。

五、建设步骤

(一)年冬—年春

完成造林总面积53913亩,其中完成县城周边山头绿化工程造林任务3000亩;完成省道两侧护路林建设工程造林任务913亩;完成面上造林任务50000亩。

(二)年冬—2012年春

完成造林总面积47235亩,其中完成县城周边山头绿化工程造林任务4402亩;完成县道两侧护路林建设工程造林任务1479亩;完成境内高速公路两侧护路林建设工程造林任务1354亩;完成面上造林任务40000亩。

(三)2012年冬—2013年春

完成面上造林任务40000亩。

(四)2013年冬—2014年春

完成面上造林任务40000亩。

(五)2014年冬—2015年春

完成面上造林任务39552亩。

六、具体措施

(一)加强组织领导,层层落实责任

1.成立县生态建设年活动领导小组。由县委书记范儒平任顾问;县委副书记、赵县长任组长;县委常委、常务朱副县长,县委常委、县委办邝主任,县人大常委会李副主任,县政府骆副县长、谭副县长、唐副县长,县政协唐副主席,县委副调研员、县政府党组成员陈主任任副组长;县委办分管副主任、县政府办分管副主任和县委宣传部、县发改局、县监察局、县财政局、县国土资源局、县住房和城乡建设局、县规划局、县林业局、县审计局、县环保局、县城管局、县交通运输局、县公路局、县水务局、县城投中心、县广播电视局等部门主要负责人及各乡镇、农林场所党政一把手为领导小组成员。领导小组下设办公室,办公地点设在县林业局,由陈道光同志兼任办公室主任,唐代保同志兼任常务副主任。领导小组下设三个工作组:

(1)宣传报道组。由县委宣传部常务吴副部长任组长,县广播电视局、县电视台相关负责人为领导小组成员,具体负责县生态建设工程宣传报道工作。

(2)督促检查组。由县纪委副书记、县监察局袁局长任组长,县委督查室主任、县政府督查室主任任副组长,具体负责督促检查各个阶段建设情况,确保建设进度。

(3)综合协调组。由县林业局唐局长任组长,具体负责生态建设过程中的综合协调工作。

2.各乡镇、农林场所要成立相应的领导小组和工作机构。县、乡、村、组分级签订管护责任书,实行一把手亲自抓、负总责,层层落实责任制,一级抓一级,层层抓落实,严格考核,严格奖惩。各成员单位相互配合,各司其职,各负其责,建立和完善分工负责和统一监管的工作机制,上下联动、良性互动的机制。各乡镇负责本辖区内的宣传发动、组织协调、山地租赁、纠纷调处等工作。县林业局抽调精干技术人员组成技术指导小组,具体负责该项工程的规划设计、造林施工、苗木调运、技术指导、检查验收等工作,确保造林一片、成林一片、见效一片。同时,各乡镇要加强森林火灾的预防和扑救,高度重视森林病虫害的防治工作;各村委要制定相应的护林公约,增强群众的保护意识,加大对造林绿化成果的保护力度。

(二)加大宣传力度,争取群众支持

充分利用电视、广播、报刊等新闻媒体,大力宣传生态建设的目的、意义,将造林绿化宣传工作深入到村组农户,做到家喻户晓、深入人心,让群众充分了解将主要公路沿线及县城周边山头绿化、宜林荒山造林绿化的重要性,增强群众的生态意识,充分调动全社会各个层面的积极性,共同推进生态建设保护工作。各涉及乡镇要负责协调好本责任区域内的群众关系,及时发现和妥善解决工程建设过程中出现的各类纠纷矛盾和问题,努力营造一个“植绿、爱绿、护绿”的良好社会氛围,保障工作顺利开展。

(三)加大资金投入,严格资金管理

年至2015年全县生态建设工程共需投入资金3641.77万元,其中年需投入资金859.996万元,2012年需投入资金1151.706万元,2013年需投入资金645.256万元,2014年需投入资金566.996万元,2015年需投入资金417.816万元。要切实加强资金管理,对主要公路沿线、县城周边山头绿化工程和宜林荒山、疏残林地面上造林工程专项资金的财务管理和会计核算工作,对生态建设专项资金实行独立核算,专款专用。县纪委监察局、县财政局和县审计局要密切配合、相互协调,加强对生态建设专项资金的监督检查,坚决杜绝专项资金截留、挤占、挪用等现象的发生。

(四)加强督查验收,确保工程质效

城建局办公室工作思路篇6

一、指导思想

以党的十七大精神为指导,全面贯彻落实科学发展观,遵循“以人为本、依法管理、标本兼治”的原则,加强城市管理,推进“三创”工作,创造良好的人居环境。

二、组织领导

成立县城区渣土运输规范管理专项整治行动领导小组,由县委常委、县政府副县长任组长,县政府党组成员、副处级干部代竞任常务副组长,县公安局政委、县政府办公室副主任任副组长,县财政局局长、县国土资源局局长、县住建局局长、县交通运输局局长、县城管局局长、县城乡规划局局长、县工商局局、县公路管理局局长、县公安局交警大队大队长、107国道养护站支书、玉溪镇人民政府镇长为成员。领导小组下设办公室,办公地点设在县政府办公室,由同志兼任办公室主任,具体负责专项整治的组织协调、指挥调度、检查指导、督查督办等工作。县渣土管理中心抽派4人、县住建局抽派1人、县公安局交警大队抽派1人、县交通运输局抽派1人、玉溪镇政府抽派1人、县公安局抽派1人参加专项整治集中行动(共9人)。

三、整治时间

2012年7月15日~9月5日。

四、整治内容

禁止无牌无证、无密封措施车辆参与渣土运输,使其逐步退出渣土运输市场。有牌有证、手续齐全的渣土运输车辆,在双方自愿的前提下,按照渣土运输要求进行改装,经验收合格后,挂靠有资质的专业渣土运输公司,参与渣土运输。

五、工作分工

各部门各单位要形成部门配合、全面围堵的态势,严防死守,确保专项整治行动取得实效。

(一)县渣土管理中心。做好宣传工作,负责督促各渣土运输施工工地落实围挡作业、进出口道路硬化、进出口冲洗平台等防范措施;核实目前从事渣土运输的车辆,对有牌有证、手续齐全的运输车辆,督促其严格按照渣土运输规范进行车辆改装,经验收合格后,挂靠有资质的专业渣土运输公司;对无牌无证的渣土运输车辆,禁止参与渣土运输;严格规范渣土调运时间、路线及倾倒地点。

(二)县住建局。加大监管力度,负责督促各施工工地进行围挡作业、硬化进出口道路、建立好冲洗平台。

(三)县公安局交警大队。加大对无牌无证渣土运输车辆的查处力度,对不符合规定的坚决予以查处取缔。

(四)县交运输通局。加大对无道路运输许可证、手续不齐全货运车辆非法从事渣土运输行为的查处力度,对不符合规定的坚决予以查处取缔。

(六)玉溪镇政府。负责做好辖区内居民的宣传教育工作,做好执勤点的现场维护及矛盾纠纷的协调处置工作。

(七)县公安局。负责执法保障,严格查处不听劝阻、暴力抗法等行为,确保整治行动顺利进行。

六、行动要求

(一)统一思想,扎实推进。各部门执法人员必须统一思想,积极协调,密切配合,调动一切资源,确保专项整治行动顺利开展。

(二)周密部署,严格执法。各部门要统一行动、精心组织、周密部署,认真制定本次行动的具体实施方案,做到一个行动、一个方案、一套预案、责任到人、一抓到底。要严密布控,全面围堵,对违规车辆和车主依法予以严厉查处。

城建局办公室工作思路篇7

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,以“整治环境、美化庭院、规范经营、提升产业、倡导新风”为重点,强力整合远当国防一级公路沿线资源。力争到2009年底,把远当一级公路镇段建设成“绿色通道、文明走廊、休闲干线、生态小区”,充分发挥远当一级公路的经济效益、生态效益和社会效益,树立花林“环境优美、生态优良、经济发展、社会和谐”的良好形象,加快推进走在全省山区县市前列进程。

二、创建形式

镇段生态文化走廊建设,采取各村委会为建设主体,各项建设任务由各村委会整体对外招标,各级的专项资金、补助资金和帮扶资金由各村统一管理和使用。镇成立创建工作领导小组,主要负责研究解决创建生态文化走廊过程中的重大问题,积极加强与上级各部门的协商和沟通,争取各级各部门的资金扶持。同时成立4个工作专班,每个专班负责一个村的具体创建工作,积极协助各村完成各项创建任务。

三、目标任务

(一)前期动员准备阶段(2009年1月7日—3月10日)

1、(2009年1月7日—25日)组织召开远当公路镇段沿线4个村庄农户家庭代表动员会,重点学习宣传创建生态文化走廊的重大意义。学习县委、县政府的相关文件及政策措施,鼓励村民积极参与到生态文化走廊创建中来,为县走在全省山区县市前列作出应有的贡献。责任单位:各工作专班

2、(2009年1月26日—2月10日)成立远当一级公路镇段创建生态文化走廊工作领导小组和4个工作专班,明确工作职责;制定《镇关于创建生态文化走廊的实施方案》,确定创建工作思路、明确工作目标任务,制定强有力地推进措施;积极引导督促村成立相应的工作专班,制定实施方案。责任单位:领导小组办公室

3、(2009年2月11日—2月20日)按照总体规划要求组织各工作专班深入到远当公路沿线农户,进行测量、勘查,理清各个农户的具体建设内容,测算出所需资金,并进行汇总预算出总投资额。确定每个帮扶单位应承担的任务,完成详细建设规划方案,上报县委、县政府审核后,召开帮扶单位与各村的联系会议,沟通协商帮扶方案。责任单位:各工作专班

4、(2009年2月21日—3月10日)引导督促各村做好农户思想工作,清除门前有碍观瞻的杂物、杂草、杂树。责任单位:各工作专班

(二)组织实施阶段(2009年3月11日—11月30日)

1、(2009年3月11日—3月20日)指导各村制定农户门前绿化招标方案,完成招标任务。责任单位:各工作专班

2、(2009年3月21日—4月30日)加强检查督办,指导中标单位严格按照规划方案要求完成农户门前绿化建设任务。责任单位:各工作专班

3、(2009年5月1日—5月20日)指导各村制定农户门前道路及稻场硬化、门前设置栅栏或筑坛等基础设施配套建设招标方案,完成招标任务。责任单位:各工作专班

4、(2009年5月21日—6月30日)加强检查督办,指导中标单位严格按照规划方案要求完成门前道路及稻场硬化、设置筑坛等基础设施配套建设任务。责任单位:各工作专班

5、(2009年7月1日—11月30日)引导督促各村做好农户的思想工作,加强检查督办,指导各村完成白色外墙立面、红色屋面瓦建设任务。责任单位:各工作专班

6、在2009年1月7日至11月30日,镇各相关部门还要组织协调完成以下工作任务:

(1)在3月31日前制定环境卫生服务招标方案,并完成招标任务。责任单位:领导小组办公室

(2)加强与建设局的联系、协商和沟通,协助建设局在4月30日前完成垃圾桶设置和集并房的建设任务。责任单位:各工作专班、镇城建办

(3)加强与林业局的联系、协商和沟通,协助林业局在4月30日前完成行道树栽植和绿化碑周边绿化任务。责任单位:第四工作专班、镇林业站、镇城建办等

(4)加强与电信分公司、广电局、供电公司、县供电公司、移动公司、联通公司等线路业主单位的联系、协商和沟通,在4月30日前完成相关线路的迁移工作任务。责任单位:各工作专班、镇供电所、电信分局等

(5)加强与工商局的联系、协商和沟通,引导督促各村做好沿线商业经营户的思想工作,进一步规范商业经营,在4月30日前完成煤炭交易货场的清理任务。责任单位:相关各村

(6)加强与建设局、交通局的联系、协商和沟通,在4月30日前完成道路的清障任务。责任单位:相关各村、镇交管所

(7)加强与工商局、建设局、城管局等部门的联系、协商和沟通,引导督促各村做好农户的思想工作,在4月30日前完成规范广告牌的设置任务。责任单位:各工作专班

(8)引导督促各村做好相关农户的思想工作,力争在6月30日前完成临时建筑和违章建筑的拆除任务。责任单位:各工作专班、镇城建办、镇国土站等

(9)加强与供电公司、县供电公司的协商和沟通,在3月15日前完成石头店集镇、集镇路灯安置的规划设计,在6月30日前完成两个集镇的路灯安置任务。责任单位:第一工作专班、第四工作专班、镇城建办、镇国土站等

(10)加强与民政局、建设局等部门的联系、协商和沟通,引导督促各村积极做好土坯房、危房农户的思想工作,协调化解各类矛盾,力争在11月30日前完成远当公路沿线土坯房和危房的改造任务。责任单位:各工作专班、镇民政办、镇城建办、镇国土站

(11)加强与旅游局、卫生局等部门的联系、协商和沟通,力争在11月30日前完成4家农家乐的星级评定工作。责任单位:第三工作专班、镇城建办、镇国土站等

(12)加强与农业局、水电局、畜牧局、建设局等部门的联系、协商和沟通,引导公路沿线农户积极开展“一建三改”,完成改建任务。责任单位:各工作专班、镇农办、镇城建办、镇民政办、镇国土站等

(13)加强与农业局的联系、协商和沟通,确定远当公路沿线农业结构调整方向,引导督促各村做好农业结构调整,力争在11月30日前完成远当公路沿线农业结构调整任务。责任单位:镇农办、镇农村公益综合服务中心

(14)加强与民政局的联系、协商和沟通,指导各村选定公益性公墓的建设地点,聘请规划编制单位进行规划设计,力争在11月30日前完成公益性公墓建设任务。责任单位:各工作专班、镇民政办、镇国土站、镇林业站

(三)检查验收评比阶段(2009年12月1日—12月31日)

1、聘请县直相关部门人员,组成检查验收评比工作小组。

2、对远当公路镇段公路沿线4个村生态文化走廊建设的各项工作进行检查验收,根据各村的完成情况进行评比排名。

3、根据远当公路镇段公路沿线农户在生态文化走廊建设中的表现情况,评选出10家“生态文化走廊建设先进户”。

4、选定合适的时间召开镇创建生态文化走廊总结大会。

四、具体措施

(一)统一思想认识,加强组织领导

按照县委、县政府的统一安排布置,及时召开全镇干部职工会议和公路沿线农户家庭代表动员大会,认真组织学习县委、县政府关于创建生态文化走廊的相关文件和补助政策,大力宣传创建生态文化走廊的重大意义。努力将全镇干部职工和全镇村民的思想统一到县委、县政府关于创建生态文化走廊的重大决策上来,营造全镇人民共同创建的良好氛围。成立以镇委书记为组长,相关班子成员为副组长,镇直各相关部门负责人、4个村书记为成员的创建工作领导小组。同时,成立以一名党委班子成员为联系领导,相关人员为成员的创建生态文化走廊工作专班,积极指导督促各村完成各项创建工作任务。进一步创新思维、加强领导、强化措施,形成有组织、有领导、有专班,一级抓一级、层层抓落实的工作格局,促进各项工作有序推进。

(二)制定实施方案,细化工作任务

研究制定《镇关于创建生态文化走廊的实施方案》,将各项建设任务细化,分解到各个工作专班和相关部门,使任务清晰、责任明确,形成各负其责、各司其职、密切配合、互相支持的良好工作局面。

(三)加大镇级财政投入力度,确保创建工作进展顺利

根据每个村的创建任务情况,结合镇级财政状况,安排一定创建工作经费,主要用于对上争取和工作用车等费用的开支。积极包装项目,加大对上争取力度,争取上级各部门的专项资金、帮扶资金,进行捆绑使用,加强资金的监督和管理,坚持厉行节约的原则,将有限的资金用在刀刃上,确保创建工作的正常运转。

(四)加强与县直相关部门的协商和沟通,确保创建工作整体推进

加强与县建设、交通、工商、农业、林业、国土、旅游、民政、水利、公安、电信、移动、联通等部门的联系,建立联席协商会议制度。经常进行协商、沟通,积极协调县直相关部门与沿线村组之间的关系,支持配合县直相关部门的投入创建工作。努力为县直相关部门投入创建工作创造良好的环境,促进各项工作整体推进。

(五)加大检查督办力度,确保建设进度和质量

远当一级公路镇段生态文化走廊创建工作由镇成立的各个工作专班负责,对照创建工作日程安排,坚持月度检查、季度通报、年度考核的原则,对各村的创建工作实行定期、不定期的检查督办。定期通报工作进展情况,及时研究解决创建过程中的问题和矛盾,确保建设进度和质量。

(六)加强与农户的协商和沟通,调动村民参与创建的积极性

各工作专班要加强对农民群众的宣传、教育和引导,对出现的各种问题,要及时与群众沟通、协商,化解矛盾。同时,要切实加强监督资金使用效益,督导各村既要舍得投入,又要节俭办事,既不能增加村组债务,也不能增加农民负担。通过一系列的有效措施,调动村民的积极性。各村组要积极动员村民自觉参与、配合创建工作,也要及时化解创建中的各种矛盾,为各帮扶单位提供良好的帮扶条件,增强各单位帮扶的原动力。

(七)严格考核奖惩,确保顺利完成各项创建任务

城建局办公室工作思路篇8

一、指导思想

以科学发展观和党的十精神为指导,广泛深入开展各项创建活动,大力提高国土资源系统干职工文明素质、单位文明程度和群众幸福指数,为把枝江建设成为经济快速发展、环境整洁优美、社会秩序优良、服务工作优质、基层社区文明、文化事业繁荣的省级文明城市及“冲刺全国百强、建成中等城市、实现全面小康”贡献力量。

二、工作目标

按照《湖北省文明城市测评体系》及《市精神文明建设委员会关于印发<创建省级文明城市任务分解表>的通知》要求,负责抓好国土资源系统的省级文明城市创建工作,指导、督促局机关各科室、局属单位、各镇所(分局)文明城市创建工作,分阶段、分步骤积极开展落实,联系实际层层组织发动,确保创建省级文明城市工作有序开展。

三、主要任务

结合国土资源工作实际,重点做好以下工作:

(一)落实耕地保护目标。一是耕地保有量不低于上级下达的规划指标;二是基本农田数量不低于上级下达的规划指标;三是新增建设用地不超过上级下达的计划指标;四是单位建设用地GDP增幅高于城市GDP增幅。(责任领导:XX,责任单位:规划耕保科、各镇国土资源所、分局)

(二)落实土地利用目标。一是国土资源管理规范,土地利用秩序良好;二是本年度内违法占用耕地面积占新增建设用地占用耕地面积的比例低于5%三是本年度内违法占用耕地面积占新增建设用地占用耕地面积的比例为5%—10%。(责任领导:XXX 责任单位:土地利用科、国土资源执法监察大队、各镇国土资源所、分局)

(三)严格执行“门前三包,门内达标”目标责任。

1、门前三包:一是包卫生清洁。负责保持地面干净整洁,制止乱扔和乱倒等不良行为,做到垃圾袋装化,并自觉放在指定的存放点。二是包绿化美化。负责花草树木的维护和绿化设施的监管,制止在建筑物及公共设施上乱刻乱写、乱涂乱喷、乱坚乱挂等不良行为。三是包市容整洁。负责维护门前或周边的市容,做到无店外店、无乱搭乱建、无乱堆乱放和乱摆摊设点;不得将炉口、烟囱等朝向街面;禁止临街安装户外水龙头及炉灶。(责任领导:XXX,责任单位:各镇国土资源所、分局、局属各单位、局机关各科室)

2、门内达标。一是单位院内无垃圾污水、无杂草枯叶、无家禽家畜、无乱堆乱放,无乱搭乱建。二是绿化美化,有花有树,规划整齐,环境优美,无噪音、无喧哗、无废气。三是厕所清洁,无脏无溢,无蝇无蛆,无尿碱。四是办公场所干净整洁,墙壁无划痕破损,办公桌无灰尘,橱顶无杂物,文件堆放整齐,窗户明亮干净。五是车辆停放整齐,有固定的停放地点。六是办公场所及宿舍楼梯、楼顶无乱堆乱放,无乱搭乱建,并有专人清扫。下水道畅通,明沟无污水积聚。七是有门卫值班和治安防范制度。电源电路符合用电安全要求,并做到与其它线路隔离。消防设施齐全,消防通道畅通。(责任领导:XXX,责任单位:各镇国土资源所、分局、局属各单位、局机关各科室)

(四)加强包片(项目)责任区管理。按照枝办文[2013]XX号文件要求,重点抓好以下三个方面工作:

1、抓好沿江大道及滨江公园整治。协助市征收办完成滨江公园二期701户搬迁工作。(责任领导:XX,专班人员:XXX。

2、抓好五柳树、马半路市场改造。协助商务局、工商局、征收办做好两个市场改造相关工作。(责任领导:XXX)。

3、抓好熊家窑社区包片网格管理。(责任领导:XX,专班人员:XXXX)

四、实施步骤

(一)再动员再部署阶段(2013年7月)。

1、成立市国土资源局创建省级文明城市领导小组和工作专班,印发创建工作实施方案。

2、召开全市国土资源系统创建省级文明城市推进会。统一思想、明确任务,落实责任,形成合力。

3、开展创建省级文明城市宣传月活动,强势宣传,全面发动,造浓氛围。

(二)重点推进阶段(2013年7月—2013年12月)。

1、各镇国土资源所、分局、局属各单位、局机关各科室对照《创建省级文明城市任务分解表》(枝文明委〔20__〕4号)进行自查整改。

2、按照创建工作专班职责及局领导责任制,加大整治工作力度,完成工作任务。

3、局创建省级文明城市工作领导小组对创建工作进行全面检查。

4、收集完善归档创建资料。

(三)完善迎检阶段(2014年1月-5月)。

1、召开迎检工作会并加强对国土资源方面的检查,各科室都要对创建文明城市工作进行认真总结,坚持高标准严要求,认真对照考核标准,积极查漏补缺,对尚有差距的工作要迅速制定整改措施,并予以尽快落实,争取以高水平、高质量的工作迎接创建文明城市检查。

2、适时邀请市文明办来我局指导和调研。

3、完成汇报材料、自查材料等工作。

4、迎接市文明委对我局创建工作进行检查验收。

五、工作要求

(一)加强领导,建立机构。为积极推动我局创建省级文明城市工作的开展,成立以局党组书记、局长王江波任组长,局党组其他成员任副组长,各镇国土资源所、分局、局属各单位、局机关各科室负责人为成员的创建省级文明城市工作领导小组,领导小组下设办公室,办公室设在局办公室。各责任单位要建立“一把手”负总责,分管领导、工作人员抓落实的创建工作机制。

(二)明确责任,协调联动。按照省级文明城市测评体系责任分解要求和局领导的责任分工,落实创建责任。坚持谁主管谁负责,做到分工明确,责任到人。各单位各科室要牢固树立“全局一盘棋”的思想,既分工明确、各司其职;又统筹协调、通力合作。各单位要发挥自身优势,积极组织开展多种形式的创建活动。

(三)广泛宣传,营造氛围。通过召开动员会、集中学习、印发宣传资料、设立宣传栏、悬挂标语等形式,对国土资源系统干职工进行层层宣传发动。

(四)严格督查,力求实效。局办公室要加大对创建工作的督促检查力度,强化对相关单位的专项考评。健全和完善创建工作督查、奖惩制度,对措施得力、成效突出、群众反映好的单位和个人给予表彰奖励,对推诿扯皮、影响创建工作的要进行严肃处理。

上一篇:农产品电商工作思路范文 下一篇:生态环境执法工作思路范文