招商项目考察报告范文

时间:2023-09-28 06:18:15

招商项目考察报告

招商项目考察报告篇1

1、分包招标及签订合同周期长,造成付款周期延长。

签订分包合同需要招标公告(2天),招标公告结束后进行资审(2-4天),资审结束后进行一轮报价(2-3天)、二轮报价(2天),开定标会(2-4),如定标会遇特殊情况定标时间将会延长(如土建标段利润低,暂停定标),定标后进行合同评审(3-7),交完履约保证金后财务开收据(2-3)、合同签字(2-5)合同盖章(1),目前平均一个合同大概需要将近一个月时间可以签订完毕。另如需重新注册分包资质大概需要7天。

2、资金计划上报条件造成付款周期长。

按公司要求需要每月月初上报资金计划,月末进行付款。上报资金计划的金额为分包完成上个月的产值,不可以预估当月要发生的产值(资金计划审核需提供月清月结资料)。

3、物资招标采购时间周期长。

正常走流程各审批人员一次通过的情况下从招标到定标需要20天,从定标到签完合同需要16天,即从招标到签完合同需要36天。(详见招标流程公示)

4、厂家开具预付款保函时间长,根据我司财务要求,各厂家开的预付款保函需完全按照我公司文本,导致厂家找银行开保函困难,个别厂家表示“我们财务跑遍了杭州的四大行,但因保函条款的问题,四大行法审这边都通不过”。预付款保函开不出导致无法收到预付款,厂家很难进行排产。

5、供应商注册,领导考察签字用时较长。

鸡东燃料乙醇项目土建分包工程产值主要集中在5、6、7月份,分包合同如四月份签完合同,五月底进行月清月结工作,然后上报资金计划,六月底才可以拨付给分包工程款,分包无力承担两个月的垫资,将严重影响项目工期。

因此申请1.缩短分包招标及签订合同周期,2.五月份上报工程量申请为当月预估工程量,五月底付款根据当月分包实际完成产值及合同约定付款比例进行付款。3.缩短物资采购审批流程。4.预付款保函格式允许银行简单调整,与触犯我司要求原则。5.供应商注册建议缩短流程,线下考察签字建议走到线上,避免领导出差不在公司,签字用时时间长等问题。6.各职能部门平行审批,避免一旦退回,需重新再走一遍审批流程。7尽量减少要求项目人员打报告次数,线下打报告耗费时间,且需各位领导在百忙中签字,耗费大量时间,拖长采购周期。

鸡东乙醇项目紧且为EPC项目三边工程,

鸡东项目工期紧,EPC项目三边工程,公司的程序让项目无所适从,恐难以按期完工,将遭受巨额罚款的报告

1、分包招标及签订合同周期长。

2、设备、材料采购周期长。

3、保函苛刻。

4、资金计划上报条件造成付款周期长。

云筑网集采平台物资采购招标流程公示

现将物资采购流程做出公示,以便加强沟通和理解,加快审批进度为项目更好服务、高效进行。

一、 集采平台物资采购流程包括(简述):

1.接收材料计划开始招标公告+审批(项目经理,沈阳公司经理,物资部经理,商务部经理,共4人审批)。审批考虑2天时间。

2.招标公告审批完招标公告报名,厂家平台报名及截止(平台要求不少于2天)。报名考虑2天时间。

3.供应商报完名之后审核确认+审批(项目经理,供应商管理员-邢家峰,物资经理-潘嫩芝,商务经理-张宇艳,共4人审批)。审批考虑2天时间。

4.资质审核通过之后,招标文件,招标文件审批,(共10人审批,分别是:(项目物资,商务,技术,项目经理,沈阳公司经理,物资经理,商务经理,法务,财务,总经济师)。审批考虑3天时间。

5.招标文件审批完成后,厂家进行报价,报价不得低于3天。考虑用时3天。

6.第一轮报价结束后,项目上谈价,考虑用时3天。

6.谈完之后开通第二轮调价,考虑用时2天。

7.开标确认最低价+评标+定标,定标审批需要7人审批,(项目经理,沈阳公司经理,法务,物资经理,财务,总经济师,东北公司经理)。考虑审批时间3天。

招商项目考察报告篇2

组建4个常年驻点招商专班。招商专班由市级领导挂点。23名工作人员组成。专班工作实行队长负责制,由市招商局、经济开发区、区负责招商工作的县级领导干部兼任队长。招商专班成员由市委组织部选派和考核管理,市招商局负责日常管理工作。选派人员与原单位工作脱钩,驻点招商期间原单位职务、岗位、福利、待遇不变。

(一)地区招商专班

挂点领导:

队员:

(二)地区招商专班

挂点领导:

队员:

(三)地区招商专班

挂点领导:

队员:

(四)地区招商专班

挂点领导:

队员:

二、工作重点、任务及目标

(一)工作重点。围绕承接沿海产业转移。做强做大食品饮料、农产品加工、船舶制造、窑炉热工、机械电子、医药化工等传统产业,推进产业链延伸和配套项目招商。突出高新技术产业发展,紧紧围绕新一代信息技术、装备制造、生物、节能环保、新材料、新能源汽车等战略性新兴产业招商。

(二)工作任务。一是宣传推介。招商专班要围绕市区优势主导产业。广泛开展信息、客商座谈等形式多样的宣传推介活动,全方位、多渠道宣传推介。二是捕捉招商信息。积极联系各类企业、商会、行业协会和政府部门,全面了解所考察企业的产业结构、行业地位、发展战略及企业高层管理人员等情况,建立客商资源信息库,结合我市产业招商规划找准结合点,重点拜访世界500强、国内500强和上市公司,积极开展项目对接。三是洽谈引进项目。招商专班要主动上门走访一批与市区产业有关联,能够形成配套的重点企业,接触一批有投资意向的重要客商,掌握一批有价值的投资信息,邀请一批客商来市区考察洽谈,对接洽谈一批重点项目。

(三)工作目标。各招商专班年度落实正式合同签约项目3个以上。项目标准为固定资产投资1亿元以上、市区重点发展的工业或三产业(不含房地产)项目;同时,每个招商专班每年组织有投资意向的客商来市区考察不少于8批次,提供有效公用信息不少于30条,拜访重点企业不少于50家,其中世界500强、国内500强、行业前三强企业不少于5家。招商专班每月在外招商时间不少于20天。

三、建立经费保障和考核机制

(一)落实工作经费。各招商专班由市财政安排20万元工作经费。经费专款专用。市财政、审计、监察部门要对各招商专班专项经费进行监督管理。

(二)建立考核机制。落实招商专班目标管理和考核奖励机制。对完成招商任务质量高、效果好的表彰奖励,对工作不力、效果差的予以通报批评。

四、工作要求

(一)加强领导。开展驻点招商活动。市招商局做好驻外招商专班组织培训、日常管理、经费拨付使用和考评奖惩等工作。

(二)注重联系。市招商引资领导小组办公室要加强与驻点招商专班联系。积极协调驻点招商工作。招商专班要落实工作日志记载,建立客商信息库和项目台账,每月要向市招商局书面报告走访企业、拜访客商、对接项目情况,对了解掌握的重大项目信息要在第一时间向市招商局通报情况。各招商专班既要立足园区,又要面向市区,全面掌握招商信息,认真筛选招商项目,做到信息资源共享,确保好的项目落户。

招商项目考察报告篇3

招商合同范文一甲方: (以下简称甲方)

乙方: 深圳市智信企业策划有限公司 (以下简称乙方)

甲乙双方经友好协商,甲方委托乙方独家“世博通讯城”招商及项目经营管理,乙方愿意接受委托。根据《中华人民共和国合同法》及有关法律、法规的规定,甲乙双方本着互利互惠的原则,协商一致同意订立合同书,双方共同遵守。

第一条 委托事项

1)

2) 招商面积: 6800平方米 ;

3) 招商内容:手机产品,MP3、MP4等数码产品,安防产品及其它配套服务等 ;

4) 招商期限:自合同签订之日起至开业日止,为招商时间 ;

5) 试业时间:20xx年11月30日;开业时间:20xx年01月05日;

第二条 费用及结算方式

1) 招商佣金: 1个月租金 ;(每半个月提取一次招商佣金)

2) 招商运作费用: 人民币壹拾万元正(¥100,000) ; (支付方式:签约后预付3万启动费,乙方进场开展招商策划工作,力争完成招商面积10%;20xx年 8月 30日支付运作费3万,乙方继续开展工作,力争完成招商面积20%;20xx年 9 月 30 日,支付运作费3万,乙方继续开展工作,完成招商面积30%。20xx年 10 月 30 日,支付运作费1万,乙方继续开展工作,力争完成剩余招商面积。)

3、招商租金均价: 45元/平方米 物业管理费:20元/平方米 ; (乙方按租金均价与甲方做佣金结算,超出部分价格及其它所获得利润属于乙方奖励,乙方直接从签订合同中提取差额部分费用,甲方没有异议。)

4、免租期限:自开业起3-6个月(由乙方自行控制)。

5、合同期:1-3年(由乙方自行控制)

6、使用率:58%

第三条 条件说明

1) 甲方需配合乙方招商工作实施,如期投入相应广告宣传。

a) 20xx年8月15 日之前投入第一期招商广告,筹备招商;

b) 20xx年 8月 30日,投入第二期招商广告,强势招商;

c) 20xx年 9 月 25 日,投入第三期商广告,强势招商;

d) 20xx年 10 月 20 日,投入第四期商广告,商场试业;

2) 甲方给乙方配备招商专用车辆一台,接送客人;

3) 甲方给乙方提供员工宿舍住房二套;

4) 甲方如期给乙方支付招商运作费用;

第四条 甲方权利与责任

1) 甲方有权监督乙方的招商进度及项目推进的速度、商户档次;

2) 甲方有权对招商规划及招商计划提出合理化建议;

3) 甲方有权制订招商条件与价格,监督乙方严格执行,不得随意更改;

4) 甲方对本合约项目的物业拥有完全租赁权及使用权,给乙方提供相关资料及产权证明,合约项目之前所有债权债务由甲方解决承担,与乙方没有关系;

5) 甲方将提供有关该项目招商资料及物业水电图纸;

6) 甲方将向乙方提供招商办公室及办公设备;

7) 甲方物业部门全力协助招商客户的装修服务等;

8) 甲方广告部门全力协助招商广告的推广与宣传;

9) 甲方按招商要求投入一定费用作项目改建及制作广告招牌等;

第五条 乙方权利与责任

1) 乙方有权全面统筹策划该项目,接受甲方的监督与意见;

2) 乙方有权在招商条件范围内自行与客户洽谈招商方案及条件;

3) 乙方有权与客户签订招商确定书及代签租赁合同书;

4) 乙方有责任定期向甲方书面报告招商情况,定期召开项目招商研讨会;

5) 乙方有义务维护甲方声誉及该策划项目的形象与名誉;

6) 乙方有义务自行管理好招商团队,协调甲、乙的合作关系及与客户的友好关系;

7) 乙方拥有该项目经营管理第一优先权;

第六条 其他约定

如果因为特殊原因(含政府原因)导致中途项目不能正常进行下去,导致合同不能继续履行,双方有权终止合同。甲方必须退回乙方客户租赁押金及承担连带责任。甲方必须支付乙方业务提成及相关费用。

第七条 合约终止

1) 乙方无法完成任务,甲方可以终止合同,甲乙双方如实结算招商费用;

2) 因甲方原因导致乙方招商工作受阻,招商时间可以顺延。乙方可以终止合同,有权与甲方结算招商费用。

3) 在乙方正常招商工作的情况下,甲乙双方不得终止合同。

4) 甲方不能如期支付乙方招商佣金,乙方有权终止合同,并有权利向甲方提出合理的经济赔偿。

第八条 合同生效

本合同经双方代表签字加盖公章立即生效。本合同一式两份、双方各持一份,具有同等的法律效力。

第九条 其 他

1) 本合同未尽事宜,可通过双方友好协商解决,签订补充协议。

2) 合同的订立、终止、解释、履行、争议和解决均受中华人民共和国法律的管辖。

第九条 本合同在履行中如发生争议,双方应协商解决,协商不成时,可向当地人民法院起诉。

甲 方:(盖章) 乙 方:(盖章)

法人签字: 法人签字:

联系电话: 联系电话:

日 期: 日 期

招商合同范文二甲方:_________

乙方:_________

为了振兴地方经济,促进开放型经济的发展,就甲方委托乙方进行招商引资服务事宜,经双方友好协商,达成如下一致协议:

一、甲方责任与义务

甲方负责提供当地的投资环境,基本情况,优惠政策等有关文字,图片资料(中英文对照)给乙方,并保证所提供资料的有效性。

负责向乙方提供最新的招商引资项目资料供乙方有针对性的选择及向外商推荐项目。

承诺在与乙方介绍的外商谈判中,若涉及其他项目,也属本协议管辖范围,按本协议经济条款执行。

甲方必须保守乙方提供的信息,资料的秘密,未经乙方同意,不得向第三方扩散。

甲方负责外方有关考察费用,并按协议要求支付乙方的费用。

二、乙方责任与义务

1.乙方根据甲方提供的资料应及时向外方推荐项目,或将符合当地产业特点的外商投资信息传递给甲方,并负责做好甲方与外商的沟通和协调工作。

2.应充分利用与外商交往多,接触直接的有利条件,积极介绍促成外商来当地考察项目,投资环境及项目洽谈。

3.承诺在协议期间,乙方每年有针对性的邀请2批以上的外商赴甲方考察,或达成至少不低于_________美元的投资项目合作意向。

4.向甲方提供有关国际惯例和投资法等方面的咨询服务;协调甲方与外商谈判;协调甲方办理设立境外办事处机构及安排境外考察事宜。

5.如果外商与甲方的合作项目超过_________个以上,乙方可以组织外商在当地或_________举办对口项目洽谈及签约活动(费用另定)。

三、经济条款

1.费用:每年的费用为人民币_________元(可冲抵佣金),自协议签定后一周内付50%,余款在至少与外商达成一个项目协议后即付清。

2.考察费:乙方安排经甲乙双方均认可的投资外商赴当地考察,由甲方承担外商在国内发生的考察差旅费用。

3.佣金:本协议约定的招商引资项目佣金为引进资金的0.8%-8%(具体标准个案处理)。

4.佣金的支付方式及时间:本着“不成功不收费”的原则,佣金对支付以引进资金到位后30日内付给乙方(佣金数额和付款方式个案处理)。若资金分批到位,可按到位资金数额按比例分批付给乙方。

四、附则

1.自甲方提供资料之日起30个工作日内,乙方必须将甲方的资料向外商推荐,并将外商的投资信息传给甲方。

2.甲方若需乙方提供本协议之外的服务项目,双方可另定补充协议。

3.在协议有效期内,若乙方尚未为甲方寻求合作意向的外商,则应退还50%的费给甲方。

4.本协议自签订之日起一年,期满双方无异议可续延。

5.本协议一式_________份,双方各执_________份,一经签订立即生效,若有争议,双方协商解决。

6.本协议为甲,乙双方内部协议,对外不能作为授权委托书使用。

甲方(盖章):_________ 乙方(盖章):_________ 法定代表人(签字):_________

_________

_________年____月____日

签订地点:_________

法定代表人(签字):_________年____月____签订地点:_________

招商合同范文三甲方:(委托方)

地址:

乙方:(受托方)

地址:

就xxx物业的委托招商管理事宜,甲乙双方经协商一致,达成如下协议:

一、物业状况

委托招商物业为 ,位

于 ,建筑面积为

甲方拥有对该物业的承租、转租及经营权。

二、委托事项

就XXXX物业,甲方委托乙方代为招商管理,具体包括:前期招商准备和中期招商管理(详见附件一),以及后期商业管理。

三、工作期限

(一)乙方应当自本合同生效之日起5个月内完成委托事项的前期及中期工作。

1.前期招商准备:应予20xx年8月20日前应完成,包括市场调研、商业定位报告、动线设计、铺位划分以及物业技术等文件。

2.中期招商管理:20xx年11月30日前,实现物业出租率达到50%;20xx年1月31日前,确保物业出租率不低于90%,保证物业达到基本开业条件。

(二)甲方书面确认乙方的上述工作成果,视为乙方的前期招商准备工作完成。甲方书面确认日起,视为进入中期招商管理阶段。

四、费用

(一)数额:

1.就乙方的前期招商准备工作,甲方向乙方支付费 万元人民币。

2.就乙方的中期招商工作,甲方每月向乙方支付 万元人民币作为顾问费。此部分顾问费用仅限于中期招商期限内,即自20xx年 9 月 1 日起,至20xx年 1 月 31 日止,共五个月时间。

3.乙方在约定期限内完成招商任务的,甲方向乙方支付相当于物业 个月租金额的佣金。

(二)支付方式和期限:

1.前期费,甲方于本合同签署之日起三个工作日内向乙方支付50%,乙方的前期报告经甲方书面认可后,甲方支付剩余50%。

2.顾问费,甲方于当月5日支付。

3. 佣金,甲方应在同租户签订正式租赁合同后,并收到租户的租金之日起7个工作日内向乙方支付。

五、工作费用

(一)市场推广费由甲方负担,但市场推广费不得超过物业总租金额的5%。

(二)乙方招商团队的报酬、保险、工装、交通、食宿等相关费用由乙方自行负担。

六、甲方的权利义务

(一)甲方有权每周检查、督促乙方的工作计划实施。

(二)甲方指定 为甲方的联系人,电话: ,负责就本项目与乙方沟通联系工作。

(三)甲方保证对本合同物业有独家的承租、转租和经营权。

(四)甲方为乙方提供招商工作所需的基本办公场所和设备、条件,详见附件2。

(五)甲方应当按约定时向乙方支付各项费用。

(六)乙方不能按照计划完成当月工作的,甲方有权迟延支付乙方次月顾问费,直至乙方如约完成当期工作计划。

七、乙方的权利义务

(一)乙方负责制定市场推广计划,报甲方批准后执行。

(二)乙方自行组建、管理招商团队。

(三)自甲方确认乙方前期招商准备后五个工作日内,乙方应当向甲方提交中期招商管理的分月工作计划。

(四)乙方每周向甲方通报本周的工作进展以及下周的工作计划。

(五)乙方确认 为乙方的联系人,电话:负责就本 ,项目与甲方的沟通联系工作。

八、违约责任

(一)本合同生效后,任何一方不得单方擅自终止合同履行。否则,违约方除全面赔偿守约方的全部损失外,还需另外向守约方支付相当于本合同已履约金额的违约金。

(二)乙方逾期不能完成中期招商任务的,经甲方书面同意,乙方的中期招商期限可顺延一个月;顺延期内,甲方无需向乙方支付当月顾问费。

若乙方中期招商逾期超过一个月的,甲方可以解除本合同;乙方已收取甲方的顾问费应全部退还。

九、税金

乙方将不负责甲方为此次项目专业咨询服务支付费用的税费,税费部分甲方自行承担。但佣金部分乙方应当向甲方出具等额发票,税金由乙方自理。

十、知识产权及保密

乙方按本合同提交的咨询成果的知识产权归甲方所有,乙方应保证所提交的成果不侵犯任何第三方的合法权益,否则所造成甲方损失应予补偿。

合同生效后,乙方必须遵守合同保密条款,本项目的顾问服务成果以及甲方提交的技术经济资料,乙方不得以任何方式向第三人泄露、转让,不得用于本项目以外的其它项目。

乙方同意甲方免费使用乙方公司名称、公司标识、商标等用于该项目的商业宣传或广告。甲方需通知乙方并保持商标设计的统一性。

十一、合同附件

本合同的所有附件部分视为本合同的一部分,具有同等法律效力。

十二、争议解决

本合同在履行过程中如发生争议,双方应友好协商解决;协商不成,任何一方可向甲方所在地法院提起诉讼。

十三、其他

本合同一式四份,具有同等法律效力,由甲乙双方各持二份。本合同自双方签字、盖章后生效。

甲方:

代表人: 日 期:

乙方:

招商项目考察报告篇4

为了加大招商力度,加快推进在谈招商项目进度,4月28日—4月29日,**县人民政府县长马莉方利用在武汉参加《全国农业政策法规工作会议》之机,带领县商务和经济技术合作局工作人员赴**考察****化工有限公司。

一、考察企业基本情况

****化工有限公司是**大型民营化工企业之一,公司拥有各类化工专业人才47人,其中高级工程师5人。已建成年产15000吨丙烯醛、2万吨戊二醛、5000吨乙烯基醚类系列产品、5000吨二甲基二烯丙基氯化铵、300吨β-氨基酸、10万瓶溶解乙炔气等十余条系列产品生产线,产品主要销往海外。其中1999年开发的戊二醛和乙烯基醚类系列产品填补了国内空白,戊二醛和乙烯基醚类产品产能位居亚洲首位。

二、对接考察情况

4月28日下午,马县长拜访了****化工有限公司董事长杨九林、总经理杨辉,并进行了商谈。董事长杨九林介绍了****化工有限公司发展现状,而且多次来平考察,对投资**有浓厚兴趣,但因宁夏精细化工基地基础设施不完善,无污水处理厂,不便于企业做大做强和长久发展表示忧虑,目前,投资哪里举棋不定。马莉方县长坦诚的向企业介绍了**县的基本情况,重点就两个园区的长远发展规划向企业进行了介绍。同时表示,宁夏精细化工基地污水处理厂目前己提到了议事日程,今年力争启动建设。杨九林董事长表示,如宁夏精细化工基地污水处理厂启动,****化工有限公司投资**的项目也将同时启动。

经杨九林董事长介绍,4月29日上午,湖北诺鑫生物科技有限公司、湖北诺鑫商贸有限公司等三家企业负责人驱车两个多小时,前来拜访了马莉方县长,就食品添加剂和饲料添加剂项目进行了洽谈,三家企业的负责人也表示了投资**的意愿。

三、建议

1、尽快完善宁夏精细化工基地基础设施。宁夏精细化工基地地处宁蒙边界,周边资源、土地和区位优势明显,但经过多年的发展,基础设施相对落后,对入驻企业和招商工作带来很多不利,相对其它园区,竞争力弱,不利于园区快速发展状大。

2、尽快启动建设宁夏精细化工基地污水处理厂。宁夏精细化工基地无公用工业污水处理设施,化工企业的污水经预处理后,仍无处达标排放。在招商过程中,一些有污水排放的项目,企业因担忧环保问题,来平投资建企业顾虑重重,严重削弱了企业投资的积极性,需要尽快建污水处理厂。

招商项目考察报告篇5

关键词:智能化;项目管理;工作要点;业主方

Abstract: Based on the owner's perspective described on intelligence system construction in the whole life cycle of each phase of project management work points, and points out the various stages of a relationship with each other and continuously improve the process and development.

Key words: intelligent; project management; working point; owner

中图分类号:献标识码: A 文章编号:2095-2104(2012)11-0020-02

引言

智能建筑在中国的建设和发展已经经历了20多年,智能化技术从控制技术、自动化技术发展到目前的信息网络技术、数字化技术;智能化系统集成从控制系统集成、管理系统集成到目前基于网络化的信息集成,智能化技术在我国的应用已经趋于成熟。尽管有些系统产品和技术应用都是成熟的,但是在不同的项目上所实现的效果有很大的不同甚至是千差万别,究其原因就是智能化系统工程建设运作和工程管理的问题。要将智能化系统工程项目建设好,一定要有“系统工程”的概念,即将智能化系统工程实施过程中的规划和设计、招投标、工程实施、运营管理四个阶段紧密地联系在一起,首尾相连、环环相扣、协调一致。前一阶段的工作成果,将是下一阶段工作的依据,因此在任何一个阶段中,由于计划与安排上的考虑欠周或不慎,都将给下一个工作阶段带来障碍和困难,也将给整个智能化系统工程建设在建设目标、技术应用、实现功能、投资成本、系统工程质量工期等方面造成严重的缺憾。

设计阶段项目管理工作要点

设计阶段项目管理工作包括:编制智能化系统总体规划方案;进行智能化系统需求分析;编制智能化系统工程设计任务书;对设计单位提供的智能化系统总体设计和智能化系统工程施工图设计进行审核和评估。

智能化系统总体规划

智能化系统总体规划是智能化系统工程建设的纲领性文件,具有重要的指导性作用。智能化系统总体规划的要点是:智能化系统工程的建设目标、建设内容,智能化系统的组成与功能,智能化系统的技术应用,智能化系统工程的工作流程及要点,智能化系统的工作节点与工期安排等。

智能化系统需求分析

智能化系统需求分析工作要点是:遵循智能建筑设计标准、智能化系统总体规划,并充分结合本项目建成后的物业与设施管理方面的要求,以及智能化系统与本项目业务系统(如:商场、写字楼、住宅小区、展览馆、机场等)建设的个性化实施特点,对智能化系统在系统组成、系统架构、系统集成、技术应用、实现功能以及在建筑节能和绿色环保等方面进行分析、咨询、论证、评估、评审,最终形成智能化系统需求报告。

编制智能化系统工程设计任务书

根据智能化系统总体规划方案,依据智能化系统需求报告,编制智能化系统工程设计任务书。设计任务书的内容包括:确定智能化系统工程设计目标、设计范围、设计标准、设计深度及成果要求;提出智能化系统集成和各应用系统在技术应用、实现功能、系统设备选型、系统工程预算控制等方面的要求。

智能化系统工程设计成果审查与评估

智能化系统设计成果包括总体设计和施工图设计。总体设计重点是智能化集成系统和各应用系统的设计。其成果包括:智能化系统总体设计编制说明,智能化系统总体结构图,系统总体实现功能框图,智能化各应用系统结构和实现功能框图,智能化系统机房设计大样图以及智能化各应用系统工程概算表。施工图设计的成果包括:智能他系统施工图设计编制说明,智能化系统综合管线路由图,智能化各应用系统分楼层预埋管线平面图(包括监控点及信息点位置),智能化各应用系统设备连接系统图,智能化系统机房及弱电间设备布置图,智能化各应用系统监控及信息点一览表,智能化各应用系统设备配置数量与工程量清单,智能化各应用系统主要设备技术与规格要求一览表,智能化系统集成(含与机电设备)通讯接口标准配置一览表,智能化各应用系统及工程造价预算一览表。

根据设计单位提交的总体设计和施工图设计成果进行审核。总体设计审核的重点是智能化系统总体结构图、集成系统结构图、网络结构图、软件结构图、数据库结构图、系统安全体系结构图、集成系统功能结构图、集成系统与第三方系统通讯接口设计等。施工图设计审核的重点是:智能化各应用系统设备连接系统图、智能化各应用系统施工平面图、系统监控及信息点一览表、系统设备配置数量及工程量清单等。施工图设计审查的要点是:设计任务书、图纸、点表、工程量的“四统一”。应避免所提交的设计成果存在诸如设计缺项、设计图纸不规范、监控与信息点统计不准确、系统设备配置数量与工程量清单不完整等问题。确保上述四项设计成果间的统一是系统工程招投标和系统工程施工的重要保证。也可组织设计专家、系统集成专家、电子工程专家组成专家组,对智能化系统工程施工图设计成果进行评审。

招投标阶段项目管理工作要点

智能化系统工程招投标阶段工作的要点是:编制智能化系统工程招投标工作预案,进行智能化系统工程招投标模式的分析;编制智能化系统工程招投标文件;对投标文件进行评标;签定合同商务与技术条款。

编制招投标工作预案

预案的主要内容包括:招投标范围与模式、招投标进度安排、招投标工作流程、招投标文件编制要求和分工、投标文件评审规则和量化标准。通过招投标工作预案编制与确认,可避免在智能化系统招投标过程中的随意性和不规范性操作。

编制招标文件

以智能化系统施工图设计文件及图纸为依据,编制智能化系统招标技术规格书、工程量计算及报价估算。招标技术规格书的内容包括:项目简介、系统总体要求、系统技术应用要求、系统实现功能要求、各应用系统监控点及信息点一览表、系统设备配置数量与工程量清单、系统主要设备技术性能和技术指标要求、系统主要设备安装工艺要求、施工图深化设计要求、投标技术方案编制要求、投标演示系统要求(如有必要)。可组织相关专业专家对技术规格书进行评审,听取专家的意见和建议后修改、确认。

投标资格预审

根据国家招投标法规和有关规定,确定智能化系统工程总承包和各应用系统设备供应投标资格预审程序及工作流程,编制相关投标资格预审文件。投标资格预审文件包括:资质审查及项目考察要求,资格预审评审细则及量化评分表,投标项目考察预案和评估细则及量化评估表。

类似项目考察

项目考察包括工程承包商的工程项目考察,也包括对系统和设备供应商的产品应用项目的考察。考察内容包括:智能化系统组成和实现功能、系统设备选型和工程实施过程的文件和资料、系统运营管理的情况和用户的意见、建议。在考察结束后,应根据考察的相关内容,按量化评估标准进行总结和定量评审,并向决策层提供项目考察评估报告。

智能化系统工程总承包招投标

根据国家招投标法和有关规定,首先确定智能化系统工程总承包招投标程序及工作流程。智能化系统工程总承包内容包括:智能化系统工程施工图深化设计(含智能化各应用系统)、工程实施管理、智能化系统集成、智能化系统工程施工。然后编制智能化系统工程总承包招投标文件。招标文件包括:招标商务条款、招标技术规格书、招标文件条款响应评审细则及量化评分表。

智能化系统设备供应招投标

根据国家招投标法和有关规定,首先确定智能化各应用系统设备供应招投标程序及工作流程,确定智能化各应用系统设备供应内容,包括系统设备配置报价及供应、系统设备调试、系统设备售后服务及维修保养。然后编制智能化各应用系统设备供应招投标文件。招标文件包括:商务条款、技术规格书、招标文件条款响应评审细则及量化评分表。

对预中标投标商技术和报价合理性的审查及评估

组织相关专业技术人员,对预中标投标单位所提供的投标技术方案和报价进行技术与功能响应及对设备配置与报价合理性进行审核和评估。也可向专业顾问进行咨询,并提供评估意见。业主可参考相关审核和评估意见,作为最终确定中标商的决策依据。

商务及技术谈判与签订合约

确定商务及技术谈判的原则,确定合同商务条款和技术条款,以及技术附件的内容。商务谈判的重点是:工程实施组织人员及工期安排、项目经理人选、系统设备配置及报价确认。技术谈判的重点是:确定系统技术设计、设备交验、系统验收、系统技术应用和实现功能保证等相关条款,并确定技术附件的内容:招标技术规格书、系统设计方案、系统及设备交验程序及验收标准、系统质保期维修保养工作程序及规范等。

工程施工阶段项目管理工作要点

智能化系统工程实施阶段工作的重点是:审查智能化系统工程承包商施工组织方案,审核智能化系统工程施工图深化设计文件及图纸,组织专业技术协调会对承包商智能化系统工程项目过程管理进行阶段性评估,编制系统工程验收大纲,审查系统工程竣工文件,参与智能化系统工程验收工作。

审查承包商施工组织设计

智能化系统工程施工组织方案应体现该阶段主要工作内容、实施步骤与进度、检查与验收、方法与措施等。系统工程施工组织计划方案编写的内容应包插:系统工程项目管理方案、系统工程施工图深化设计方案、系统集成实施方案、工程施工人员组织方案、系统工程验收方案等内容。

审核智能化系统工程施工图深化设计

审核智能化系统工程施工图深化设计工作的要点是:根据招标时所提供的智能化系统工程施工图设计以及智能化系统工程施工图深化设计任务书的要求,审核智能化系统工程施工图深化设计;根据“深化设计任务书”对智能化信息及系统集成和各应用系统产品选型的要求,审核“智能化系统深化设计方案”,并根据“智能化系统深化设计方案”,审核智能化各应用系统预埋管线图、设备安装监控及信息点位图;审核智能化系统集成与各应用系统间通讯与数据接口规范标准;审核智能化各应用系统主要设备安装工艺图;审核智能化机房及弱电间设备布置工艺图;审核智能化各应用系统设备配置清单及系统设备到货验收方法,审核智能化各应用系统验收规范等。

智能化系统施工图深化设计应在招标时提供的施工图设计的基础上,在施工图深化设计任务书的要求下进行,不可脱离上述要求,增加系统工程造价。

智能化系统工程项目过程管理评估

定期组织“智能化系统工程专题技术协调会”,对智能化系统工程承包商项目管理能力和现状进行评估,通常由业主(项目管理单位)、项目监理方、系统工程承包商、智能化各应用系统设备供应商参加。项目管理评估的内容包括:工程进度、系统集成、工程阶段性检查与验收、对出现的专题技术问题进行协调和提供解决方案。在“智能化系统工程专题技术协调会”后提供本次“专题技术协调会”的评估报告。

智能化系统设备到货验收

应确定智能化系统设备到货验收的程序和验收标准及方法。设备到货的常规验收包括:设备产地证明、国家产品质量检测证书(消防及安防系统产品)、设备工厂测试报告、应用软件工厂调试及测试报告、核对到货设备规格型号与合同的一致性、产品技术说明书、设备安装及调试说明等。

编制智能化系统验收大纲

《智能化系统工程验收大纲》编制的主要内容包括:确定验收文件内容、验收标准、验收内容、验收方法。验收的重点是:验收文件的审查,系统技术应用的检查与测试,系统软件功能的检查与测试.系统实现功能的检查与测试。系统验收通常采用“智能化系统技术与功能验收一览表”进行。

智能化系统工程竣工资料交接

竣工资料移交重点是:审核由系统工程承包商及智能化各应用系统设备供应商所提供的系统竣工文件和竣工图纸,审核所提供竣工文件和图纸的完整性和正确性。

系统运营管理阶段项目管理工作要点

智能化系统工程建设的经验表明,建成的许多智能建筑中耗费了大量的人力、物力和财力建立起来的技术先进的智能化系统并未达到预期的使用效果。总结其原因主要是对系统的功能不甚了解,没掌握正确的操作方法,对系统的维护保养知之甚少。由于系统缺乏维修保养,系统在运行一段时间以后就由“自动”改为“手动”,甚至导致系统无法正常运行。出现这种局面,究其原因,除了系统界面非人性化、操作复杂、用户使用不方便等以外,主要的原因还是对用户技术培训工作没有做好。

智能化系统运营管理阶段的工作重点是:通过物业管理公司,制订系统运营管理规范、系统操作培训规范、系统维修保养规范,以及智能化系统工程后评估(如有必要)、系统技术提升和功能扩展的预案。

结束语

总之,智能化系统工程建设全生命周期中各个环节和阶段,是一个互相具有内在联系并持续不断完善和发展的过程。智能化系统应是一个能随着科技进步和需求变化而与之适应的系统,是一个智能化水平不断提升,系统软硬件不断改进和升级换代,系统功能不断增加和扩展的系统工程。现代的智能化系统应具有在使用中可持续性的完善、改进、提高的能力,只有通过这种具有生命力的能力,才能使得智能化系统在安全、舒适、便捷、高效、节能、环保等使用效果上不断完善地体现出来。

参考文献

[1] 李良红《智能建筑工程施工监理实用手册》中国电力出版社2005.7

[2] 中国建筑设计研究院《建筑智能化系统招投标指南》 人民交通出版社2008.7

招商项目考察报告篇6

第一条为贯彻落实《国务院关于投资体制改革的决定》(国发〔2004〕20号),确立企业投资主体地位,明确政府对企业使用政府补助的项目,只审批资金申请报告的原则;探索财政支持技术改造项目新途径,引导企业不断加大技改投入,推动全省产业技术进步,根据《中华人民共和国招标投标法》和《广东省实施〈中华人民共和国招标投标法〉办法》,特制定本办法。

第二条本办法所称招投标,是指广东省经济贸易委员会(以下简称省经贸委)和广东省财政厅(以下简称省财政厅)对省级财政支持的技术改造项目通过招投标的方式确定项目承担单位,完成对投标人项目资金申请报告的审批手续。

第三条省经贸委和省财政厅负责省级财政支持的技术改造项目招投标工作,由省经贸委、省财政厅和省监察厅等相关部门组成招标联席办公室。

第四条省级财政支持的技术改造项目具体招投标工作委托有资质的招标机构进行招投标活动。招标机构不得与省经贸、财政行政主管部门和其它省级政府机关存在直接利益关系。

第五条省级财政支持的技术改造项目招投标按照公开、公平、公正的原则进行。任何单位和个人不得以任何方式干预招投标工作,不得限制具备条件的投标人参加招投标活动。

第二章标的设定

第六条招标领域和项目由省政府有关部门、企业界、中介机构以及其它社会团体和个人在充分调研的基础上提出,省经贸委和省财政厅负责组织有关专家进行论证、评议、审定每年省级财政支持的技术改造招标领域和项目。

第七条招标领域和项目的提出的原则和内容。招标领域和项目的提出应遵循以下原则:

(一)符合当前产业政策;

(二)符合广东省工业产业结构调整方案;

(三)符合广东省产业发展规划;

(四)有利于促进区域协调发展;

(五)有利于提升产业竞争力;

(六)对产业结构调整有带动推进作用;

(七)有利于环境保护和资源综合利用;

招标领域和项目的提出应包括的内容:

(一)招标项目的提出单位(可以联名提出)、联系人、电话;

(二)招标项目名称,招标的理由;

(三)项目概况(项目背景,项目产品质量、技术水平、生产能力、生产工艺及装备现状,与国内外先进水平的差距,项目建设必要性);

(四)项目产品市场预测(产品市场供需分析、价格现状与预测、市场竞争力的风险分析);

(五)项目建设情况(建设环境,现有条件,建设内容,主要方案,主要产品种类、产量、质量和技术水平,技术分类,生产工艺及装备水平等);

(六)项目经济和社会评价(从优化产业结构和提升竞争力,改变经济增长方式,资源综合利用,改善环境以及循环经济等方面,分析项目的投入产出及社会影响);

(七)项目在省内相关企业从事该领域生产或研发的基本情况。

(八)招标方式(公开招标或邀请招标)

(九)财政支持方式(事前补助或事后以奖代补)

第八条招标项目必须进行公开招标,不适宜公开招标的项目经批准可以实行邀请招标。

第三章中介机构

第九条招标机构必须具备的资格条件:

(一)企业独立法人;

(二)专职从事各种招标业务的机构或企业;

(三)具有技术改造项目设备招标等甲级资格证书;

(四)通过ISO质量体系认证;

(五)企业信誉良好,具有从事企业和政府重大项目招标的业绩。

第十条招标机构由招标联席办公室根据招标项目的具体情况和考评确定。

第十一条招标机构的选择和考评。

(一)选择原则

1、符合规定的资格条件;

2、重视业绩和工作质量;

3、讲求服务意识和工作效率。

(二)选择办法

1、招标机构向招标联席办公室提出书面申请;

2、招标机构向招标联席办公室递交招标工作方案、收费要求、资格证明、业绩证明等材料;

3、由招标联席办公室对提出申请的招标机构进行评估、审定。

(三)建立对招标机构的工作考评制度

第十二条招标机构必须与省经贸委签订书面委托协议,委托金额及支付方式由双方按国家有关规定协商确定。

第十三条招标机构应根据与省经贸委签订的招标委托书进行招标业务,招标公告经招标联席办公室审定后,在省经贸委网站和省级报刊等媒体上,出售招标文件,组织有关专家评标。

第十四条招标联席办公室决定撤消招标委托,终止招标活动的,应以书面形式向社会公开说明。

第十五条招标联席办公室可根据招标项目监管的需要委托项目监理机构进行管理,由省经贸委与项目监理机构签订书面委托协议,委托费的金额及支付方式由双方按国家有关规定协商确定。

第四章投标人

第十六条投标人是指按照招投标文件的要求参加投标竞争的省内登记注册(一年以上)、具有法人资格的企业或事业单位。投标人参加投标必须具备下列条件:

(一)与招投标文件要求相适应的技术条件;

(二)招投标文件要求的资格和相应业绩;

(三)资信情况良好;

(四)健全的财务管理机构和财务管理制度;

(五)招标文件或国家有关法律法规规定的其他条件。

第十七条投标人应履行招标文件的各项规定,严格按照招标文件编写投标文件,并在规定期限内向招标机构提交投标文件。

第五章程序

第十八条招标分为公开招标和邀请招标。公开招标,是指以招标公告方式邀请不特定的投标人;邀请招标,是指以投标邀请书的方式邀请特定的投标人。招标联席办公室根据招标项目的具体情况确定招标方式。

第十九条公开招标。由招标机构向社会公告,招标公告应当载明下列事项:

(一)招标项目名称;

(二)招标项目的内容和指标要求;

(三)投标企业资格要求;

(四)招标机构的名称、地址及联系方式;

(五)获取招标文件的办法、地点和时间;

(六)投标及开标的时间和地点;

(七)其他应该公告的事项。

第二十条邀请招标。由招标机构提出申请并经招标联席办公室同意后可以进行邀请招标。招标机构应当向三个以上(含三个)具备承担招标项目能力的企业发出投标邀请书。

第二十一条省级财政支持的技术改造项目招标分事前补助和事后以奖代补两种类型。事前补助是指新开工和在建类项目的招标,事后以奖代补招标是指已完工验收投入运行类项目的招标。

第二十二条投标人向招标机构购买标书后,严格按标书要求编写投标文件,在规定时间内和规定地点向招标机构提交完整的投标文件。招标实行一次性投标,评标分书面评标和现场考察核实两个阶段进行。

一、招标文件应当载明下列事项:

(一)招标公告;

(二)投标人须知;

(三)招标领域名称

(四)项目实施的内容和目标;

(五)中标方对项目应承担的义务和责任;

(六)进度、时间要求;

(七)投标文件的格式、内容要求;

(八)评标方法和标准;

(九)投标人应当提供的有关资格、项目备案(核准)情况和资信证明文件;

(十)提交投标文件的方式、地点和截止日期;

(十一)开标、评标、定标的日常安排;

(十二)其他应该说明的事项。

二、书面评标应包括的内容:

(一)所投项目建设的必要性和在省内经济发展的重要性评价;

(二)项目内容的先进性和成熟程度;

(三)项目可行性;

(四)项目承担单位的实力评价(注册资金、财务报表、建设资金等);

(五)财政资金补助的必要性和资金使用的合理性;

(六)项目前期工作条件评价(备案或核准、环评、消防等)。

三、现场考察核实应包括的内容:

(一)项目前期工作条件核实;

(二)投标书文件附件及证明材料原件核实;

(三)建设场地和已有基础或项目进度考察;

(四)项目负责人及团队评价;

(五)项目资金落实情况核实;

(六)技术改造内容核实;

(七)书面评标中提出的需核实的其它内容。

第二十三条招标的开标仪式应当公开进行。

第二十四条自招标文件发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止,一般不少于30天。招标机构对招标文件所作的修改、补充或澄清应当在投标截止日期15天以前,以书面形式通知所有招标文件收受人,并将此作为招标文件的组成部分;对招标文件有重大修改的,应当适当延长投标文件截止日期。修改、补充或澄清招标文件不得重新收取费用。

第二十五条招标机构按《中华人民共和国招投标法》和本办法的有关规定,组织评标委员会进行评审,评标委员会由监察人员从专家库中随机抽取,组成人数不少于5人并为单数。评标委员会依据评标结果,提出第一阶段书面评标报告,向招标联席办公室推荐入围候选单位。

第二十六条招标联席办公室在接到第一阶段书面评标报告后7天内,根据评标报告和推荐的入围候选人确定书面评标入围单位,并向招标机构批复确认。

第二十七条经书面评标确定的入围单位,由招标机构提前三天通知其现场考察核实时间。现场评标委员会由监察人员从专家库中随机抽取,组成人数不少于5人并为单数。评标委员会依据评标结果,提出现场考察核实评标报告,向招标联席办公室推荐中标候选单位。

第二十八条招标联席办公室在接到第二阶段现场考察核实评标报告后7天内,根据评标报告和推荐的中标候选人确定中标人,并向招标机构批复确认。

第二十九条招标机构在接到招标联席办公室确认的定标结论5个工作日内,应向中标方发出《中标通知书》,同时向落标方发出《落标通知书》。

第三十条中标方接到中标通知书,应在规定时间内与省经贸委和省财政厅签订项目合同书。中标后未按招标文件和评标报告签订项目合同书的,应承担相应责任。

第六章监督

第三十一条招标活动必须参照《中华人民共和国招标投标法》执行。

第三十二条招标活动全程由监察部门负责监督。

第七章附则

第三十三条项目的实施管理、资金使用、项目验收、项目调整等参照《广东省省级挖潜改造资金管理暂行办法》的有关规定执行。

第三十四条招投标工作中,本办法未作规定的其他事宜,参照《中华人民共和国招标投标法》有关规定执行。

第三十五条建立项目绩效评价制度,省经贸委和省财政厅对招标项目开展绩效评价,共同向省政府作专题报告。

第三十六条本办法由省经贸委和省财政厅负责解释。

招商项目考察报告篇7

前段时间,围绕落实省、市委工作会议精神,坚决完成市里下达的招商引资任务指标,宣传系统各部门从各自实际出发,创新思路,强化措施,深挖拓潜,招商引资工作取得了显著成效。我们的具体做法是:

一、进一步加大宣传力度,努力为招商引资营造浓厚的舆论氛围

思想是行动的先导。为了使全市人民统一思想,认清形势,充分认识招商引资工作的极端重要性,进一步增强紧迫感和责任感,切实把招商引资工作作为“要务之要务、中心之中心、重点之重点”,作为实现市委工作会议提出的“市内赶寿光、省内上位次、国内进百强”奋斗目标的重要举措,全力打响招商引资总体战。宣传思想战线坚持把抓好招商引资的宣传作为全市宣传思想工作的“重头戏”,精心组织,周密部署,开动全部宣传机器,在全市营造了大招商、大引资、大发展的良好氛围。对内宣传,主要是组织报纸、电台、电视台等新闻媒体,开设招商引资论坛、专栏等,大力宣传招商引资的重要性,大力宣传市委、市政府关于招商引资的方针、政策和规定,大力宣传各行各业招商引资、干事创业、加快发展的先进典型和成功经验,努力在全市营造了招商引资光荣、以招商论英雄的浓厚舆论氛围。对外宣传,我们集中力量组织重头稿件,攻大报,上头条,在各大新闻媒体推出了一批有影响的节目、稿件,大力宣传了龙州的环境优势、政策优势、产业优势、人文优势,提高了龙州的知名度,使更多的人了解龙州、热爱龙州、支持龙州。同时,为了配合好市委、市政府的重大招商活动和新闻文化交流活动的对外宣传,制作了“恐龙之乡”电视专题片光碟,印刷了龙州宣传画册,建立了“走进龙州”宣传网站,扩大了龙州的对外宣传覆盖面,增强了龙州的影响力。

二、强化措施,真抓实干,努力增强招商引资工作的实效

为了克服因“非典”带来的困难,圆满完成今年的招商引资任务指标,宣传部系统各部门,以变迎变,创新招商方式,千方百计扩大招商引资。一是进“笼子”,千方百计争取上级的支持投入。市体育局通过积极争取国家、省体育局的支持,引进资金50万元,在我市九龙河公园东岸开辟了全民健身路径,填补了我市空白,方便了城区居民的娱乐健身。市卫生局争得业务上级批准,通过引进医疗设备,用设备的检查费和手术费偿还设备款的办法,引进了价值400万元的医疗设备。二是坚持走小分队招商的路子。我们组织高效精干的小分队,积极走出去,到经济发达、客商集中的地区,开展招商引资活动。市广播电视局组成招商小分队,上半年先后到北京、浙江等地进行考察,开展招商引资工作,引资300多万元。三是坚持内引与外引并举,广泛吸引各类资金。市委宣传部积极牵线搭桥,从美国引进外资100多万美元,帮办了提升机平台项目。市体育局通过多方协调,争取到北京大家地业公司在我市障日山投资2000万元,建设一池(游泳池)、一馆(体育馆)、一场(体育场)。市计生局已与滨州和威海的两家公司达成了1400多万元的引资项目意向,有关手续正在办理之中。四是全员招商,打响招商引资总体战。通过制订优惠政策和奖励措施,动员全体职工八仙过海,各显其能,四面出击,力求“块块云彩都下雨”。市教育局制订了凡招商引资超过200万元的乡镇教师,可优先调城区工作的政策,调动了广大教师招商引资的积极性,1—7月份共落实招商引资项目六项,资金到位1416万元。市文化局把招商引资工作纳入全年千分制考核目标责任制,完善奖惩制度,增强了职工招商引资的紧迫感和责任感。

三、创新思路,多措并举,不断拓宽招商引资工作的渠道

招商项目考察报告篇8

一、主要整治工作

1、“形象工程”和“政绩工程”专项整治工作

对照文件所列出的各方面共性问题,针对本单位2013年度的落地项目、项目实际开工、签约等情况进行全面统计摸底、分析排查,在清查中,未发现违纪违法问题。我局在2013年的招商工作中,一是积极主动对接投资者,组织10余次招商小分队分别赴顺德、东莞、深圳等地招商;接待来永考察客商60余批1800余人次,洽谈对接项目65个,合同投资金额达1083亿元人民币,如中侨泰成、精细化工、永华电器、永兴汽贸城、永兴金银饰品贸易中心、长鹿休闲农庄等项目。二是积极拓宽招商渠道。组建了总资产过50亿元的银都投资建设发展集团公司,全年实现融资20亿元。与长沙海关驻郴州办事处签订了关地合作协议,与香港金银业贸易场达成了稀贵金属进出口战略合作。其中,并没有虚假签约、虚假宣传、重复签约等现象发生。虽然如此,但因项目洽谈和客商接待工作大多由本局组织,公务接待经费指标超标,工作上倍感压力,难免会对招商引资工作造成不必要的影响。

2、招商奢侈浪费等问题专项整治工作

对照文件所列出的各方面共性问题,针对本单位2013年度的出国(境)公务开支和“三公”经费支出情况进行全面统计摸底、分析排查,在对部分公务接待和会议活动等经费的清查中,并未发现严重的违纪违法问题,但在2013年的招商工作中,我局积极组织10余次招商小分队分别赴顺德、东莞、深圳等地招商;接待来永考察客商60余批1800余人次,洽谈对接项目65个,合同投资金额达1083亿元人民币,如中侨泰成、精细化工、永华电器、永兴汽贸城、永兴金银饰品贸易中心、长鹿休闲农庄等项目。工作项目洽谈和客商接待主要由本局组织,2013年“三公经费”支出393590元,其中职务消费并未出现支出随意性、盲目攀比、挥霍浪费的现象,在接待客商的问题上,始终落实凭公函接待和接待清单制度,规范公务接待工作,并没有选择在一些高档酒店、宾馆、私人会所等场所进行公款吃喝或违规消费。公务用车购置及运行维护费支出84430元。县纪委、县财政下达我局今年公务接待经费指标为27.58万元和追加指标35万。县商务局作为今年永兴县21家财政预算公开单位,同时也是年终决算数据公开单位,三公经费指标超标而倍感压力。此外,我局又结合单位和岗位实际查找了作风方面存在的问题;在自查项目中,对每项具体内容进行了认真自查,通过自查单位和个人均不存在所列问题,但仍需要在思想认识上予以加强、工作作风上予以提高。

3、食品安全问题专项整治工作

在专项整治期间,我局加大督查力度,对各生猪定点屠宰场进行了专项检查,督导企业开展自查,未发现有生猪定点屠宰场对生猪及生猪产品注水或注入其他物质,同时各生猪定点屠宰场未发现有使用食品添加剂的情况。其中,商务执法方面做得不够,需要突出抓好生猪定点屠宰管理和市场整顿,严厉打击私屠滥宰、抗缴税费、阻碍执行公务等违法行为,维护正常的肉食品经营秩序,确保肉食品消费安全;加强酒类流通备案管理,加大对酒类流通市场管理力度,使全县从事生产、批发、零售的酒类经营企业都能做到持证经营、合法经营,形成比较规范酒类市场经营秩序。确保全面开展食品安全专项整治工作。

4、拖欠群众钱款、侵占群众财物专项整治工作

我局严格按照相关规定开展公务接待、采购等工作,2013年度以来对食宿餐饮方面拖欠锦江大酒店、思友餐馆、风华大酒店、碧塘钓鱼岛、跃辉食品、京都酒店、小花酒店、碧塘绿色农家等共计54775元。目前,正在履行报账手续中,并不存在严重性拖欠群众钱款、侵占群众财物行为。

5、“会所中的歪风”专项整治工作

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