招商工作方案范文

招商工作方案篇1

一、指导思想

以区委“构建金三角，再造新××”的战略目标为指导，主动适应经济全球化和入世的新形势进一步解放思想，与时俱进。深入贯彻《岗市××年招商引资工作方案》，在招商引资上项目上实现重大突破，是我区经济总量上规模、上水平的战略措施。坚持“引进来”与“走出去”相结合，强化招商引资第一要事，以“项目建设年”为契机，突出攻大项目、抓大投入，全面提升招商引资水平，确保全年招商引资任务的顺利的完成。

二、组织领导

为确保招商引资工作的顺利完成，特成立招商引资工作领导小组及办公室。（办公室设在区经贸局）

组长：

副组长：

成员：

领导小组的职责是：确定全区招商引资工作的总体部署、工作措施、推进措施，解决招商引资工作中的重点难点，定期听取各部、委、办、局招商引资进展情况的汇报。

办公室主任：

副主任：

成员：经贸局全体成员

办公室主要职责是：汇报全区招商引资进展情况，及时向区招商引资领导小组汇报；综合全区招商引资工作情况，及时向上级部门反映；协调招商引资工作中的有关问题。

三、工作目标

（一）招商引资金额：确保完成万元，力争完成万元。

（二）实施工程：

即：亿元以上的项目个；万元以上项目个；万元以上项目个；万元以上项目个。

四、任务分解

（一）招商引资目标任务按照全民招商的要求，具体分解到每个人，同时按照战线与部门双重管理要求，战线领导要对所管部门的招商引资工作负具体责任；部门领导要对本部门工作人员的招商引资工作负具体责任。

（二）××区招商引资任务分解表（略）

单位：万元

注：其他机关工作人员的招商引资任务为：副科级以上万元，科员万元。

（三）项目工程任务分解表（略）

（四）重点项目推进落实任务分解表（略）

五、推进措施

（一）辟建工业园区搭建发展平台，靠园区推进

为加快我区经济的大发展、快发展，借鉴各地区发展的成功经验，辟建占地面积万公顷的工业园，通过园区的功能、园区的环境、园区的政策、园区的效应大力开展招商引资工作。今年一是搞好园区的整体规划工作。二是做好三通一平的有关工作。三是力争—户企业入住园区。

（二）加强组织领导，目标任务到人，靠机制推进

按照市政府三年“项目建设年”的总体要求，在全市各部门开展全民大招商工作。为完成我区的招商引资工作目标，一是加强组织领导，成立招商引资领导小组。二是部门要用％的精力、人力抓招商引资工作。三是要明确目标任务，人人盯住项目、人人有责任、人人有目标的发展机制。四是要制定招商引资优惠政策，同时要制定内部考评办法，以政策、考评来推进招商引资工作。

（三）突出重点项目，明确落实责任，靠服务推进

突出重点、落实责任，对重点项目要加大推进工作力度，每个重点项目要指派一名领导主抓，一套班子推进、一条龙服务、一抓到底的工作机制，以确保重点项目如期建成，尽快达产达效。

（四）优化人文环境，转变工作思路，靠环境推进

要树立“投资环境就是生产力”，“你发财、我发展”的双赢观念，形成领导、部门、人人是招商主体的招商引资氛围。要从抢抓机遇入手，从主动服务入手，从广泛联系入手，从学习政策、提高素质入手，齐抓共管，创建优良的招商引资环境，达到人人是环境、处处时时是环境的新局面。新晨

（五）亲商、安商、富商，靠以商招商推进

现有区属企业是我区经济发展的基础，在加大招商引资工作力度的同时，一是要加大对区属企业服务支持力度，真正做到亲商、安商、富商。二是要发挥现有企业的潜力，通过老板的各种社会关系，实现以商招商。

（六）拓宽信息渠道，加大广泛联系，靠信息推进

信息的来源、信息的收集、信息的畅通，是我区招商引资的一项重要基础工作。要通过多种渠道、多种方式、多种关系实现信息畅通，每个人都要建立联系卡、确立联系方式，要在全区开展引来一个客商，提供一条信息，提出一条意见的“三个一”活动。

（七）创新招商方式，多路开展招商，靠创新推进

要转变认识、创新招商思路。既要招外商，也要引内资。在招商方式上，按照市场化、现代化的要求，开展专业招商、网上招商、项目招商，要走出去、请进来，要建立友好区县，确定招商基地，通过多路招商，上大项目、引大企业，实现我区经济的腾飞。

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招商工作方案篇2

一、指导思想

十七大和十七届四中全会精神为指导，全面贯彻落实科学发展观，按照县委、县政府关于招商引资工作的总体要求，牢固树立科学理性招商理念，把质量效益摆在突出位置，突出重点，强化基础，拓宽渠道，创新思路，推进招商上规模、上水平。

二、总体思路

年招商引资工作的基本思路是以开展产业招商活动为重点，坚持定向、定点和载体招商，做到盯住大企业、大税源、重点区域、重点企业，壮大产业，壮大财税源。

（一）加大对重点项目的引进力度，坚持定向招商。积极开展产业招商活动，主要搞好与矿产品开采、精深加工及劳动密集型和脐橙精深加工等重点产业相关项目的对接、承接加强配套服务环境建设不断扩大产业优势。坚持可持续发展的原则，着力降低招商引资成本，尤其要降低资源成本，引进能耗低、污染少的大项目、好项目。

（二）加大对重点区域的工作力度。继续把招商引资的重点放在长三角等发达地区，抓好沿海发达地区产业梯度转移机遇。在盯住经济发达地区的同时，加强与周边地区企业的合作，包括市内企业,不断挖掘周边潜力，扩大财税收入。

三、目标任务

完成上级下达的全年招商引资任务，其中内资500万元，外资40万美元。

重点抓好以下工作：

一是抓好信息搜集。要利用网络、电话等各种有效形式，与重点企业、重点地区取得广泛联系，并进行初步洽谈和对接。

二是主动走访洽谈。按照确定的重点招商对象和选定的重点招商项目，分路、分区域进行走访、对接和洽谈。

三是实施重点攻坚。在初步联系洽谈的基础上，选出有合作意向、有发展潜力的重点企业，实施重点攻坚。

四是抓好推进巩固。对签约项目加大推进力度，帮助企业办理各种相关手续，促其早日开工建设。

四、具体措施

（一）强化组织领导，加大推进力度。各单位门要不断解放思想，加大力度，切实加强对招商引资工作的重视，真正把招商引资工作摆上重要日程，形成一把手负总责，成立招商领导小组和招商小分队抓招商引资工作的组织机制，确保招商引资工作的顺利开展和目标任务的完成。

（二）加强舆论宣传，开展招商活动。要通过各种媒体形式，强化宣传，积极上报招商引资简讯及相关工作信息，努力形成全社会支持招商、参与招商的浓厚氛围。

（三）利用各种平台，加大招商力度。通过举办招商引资项目推介会等形式，广泛寻找商机，积极寻求合作。

（四）落实优惠政策，优化招商环境。对已经出台的招商引资优惠政策，要跟踪问效，狠抓落实，并根据发展的需要不断完善、调整政策，给投资者更大的实惠。

招商工作方案篇3

一、以振兴发展现代农业基地、打造食品及农副产品加工业产业为核心，调整涉农领域招商主攻方向，为项目建设做好服务

去年我们以科学、亲情化服务为体系，取得了很好的效果。今年我们将在继续做好这项工作的同时，把振兴发展现代农业基地、打造食品及农副产品加工业为核心，调整涉农领域招商主攻方向，实现引资新突破。

一是继续做好扩大客商资源搜集工作，向客商宣传徐州农业资源优势和投资潜力。二要强化主动服务意识，和投资者建立良好沟通渠道，做好对项目的全过程调度、跟踪、协调和督办，并对重点项目实行领导挂点跟踪和定人协调服务。三要建立对项目的全程跟踪服务制度、定期联络制度、巡防制度，全力打造客商服务平台，加快项目的开工建设。

二是继续深入学习了解我市在涉农领域的各方面资源。一是在农业生产类中我市的农作物、畜牧、林业、水产品种植养殖等都具有优势，我们将在新品种、新技术的引进上下大功夫招商。二是农产品加工类方面，我市在食品加工业、食品制造业、饮料制造业、纺织业、木材加工具有一定优势。三是在农业服务类行业，农资经营、农产品市场及产品营销、休闲观光农业等资源方面深入学习了解。

三是以振兴发展现代农业基地、打造食品及农副产品加工业产业为执行核心，调整涉农领域的招商方向，面向国内外农业龙头企业、上市农业企业及行业500强企业，优化选定优质投资客商，确定好20xx年目标招引的十大农业上市龙头企业，制定出符合我市农业发展规划的专项方案书，做好对接准备。

二、化危为机，扩大优势，全力推行招商引资的“信心、创新、招新”工程

（一）全力推行“信心、创新、招新”工程，化危为机，与时俱进，突出重点，积极作为

一是要实施专业招商重点出击，全新包装放大“十大现代农业主导产业”发展优势，有的放矢、实施双赢策略，二是要对本市涉农企业要充分做好服务，培育本市涉农企业做强出新，积极为他们寻找技术引进和融资平台，三是要在项目推荐选强引精上狠下功夫，围绕主导精心策划，下功夫整合“资源、资本、渠道”，加快推进涉农领域的农业生产、农产品加工和农业服务这三大类项目的招商与服务。

（二）三大工作措施保障全方位服务现代农业基地的发展建设

1、开展“信心工程”，包装放大涉农项目资源送信心。一是整合涉农项目的各方面优势，用价值培育企业信心；二是加大“零距离招商”力度上门送信心；三是加大“送温暖”力度保持信心；四是加强经济形势分析自树信心。 3、实施“招新工程”，在七大重点领域寻求引资新突破。一是整合涉农领域资源载体招新；二是针对现代农业产业链薄弱环节招新；三是围绕十大主导涉农产业领域的重点项目招新；第四，围绕涉农领域的总部经济发展全力招新。20xx年，我们招商引资工作既面临挑战，更充满机遇。

三、全面落实好招商各项措施

以创新为先导，确立创新的思路，研究创新的办法，建立创新的机制，逐步实现由招商引资向招商选资、择商选资的转变，在招商方式上坚持做到“五个结合”。一是坚持“走出去”与“请进来”相结合，分员分赴北京、上海、广

东、浙江、江苏、天津福建等地走访考察招商选资，进一步加强与“长三角”、“珠三角”以及环渤海区域等经济发达地区的企业、商会、行会的沟通联系，深化合作，多渠道获取招商资讯。二是坚持小分队招商与大规模推介相结合，开展“叩门招商”活动，提高招商引资的实效。三是坚持专业人员招商与委托中介招商相结合，大力开展委托招商、派驻招商和中介招商，加强与国外驻华使领馆、跨国公司办事处和国内外有实力、相关中介机构的联系，推进招商引资的市场化运作进程。四是坚持鼓励驻区企业再投资与“以商招商”相结合，着力为区域内企业发展提供人才、科技、融资、政策等方面的支持和服务，引导鼓励现有企业不断扩大生产规模、提高自主创新能力，落实新项目，并通过企业介绍其朋友、合作伙伴来徐州投资兴业。五是坚持专项招商与功能招商相结合，在抓好涉农领域的专项项目深度包装的同时，加快老城区中心商圈建设、新城区开发建设以及各市、县（区）工业园区等重点区域的基础设施建设，提高基础设施配套和承接项目落户的能力。

四、实现四个目标

20xx年我中心将努力实现国内招商引资实际到位额3亿元，协议利用外资20xx万美元，直接利用外资实际到位额800万美元，引进国内500强和涉农领域龙头企业50 家，各项指标均创历史最好水平。目标方案拟落实在以下四个方面： 最后，我们将在徐州市委、市政府的领导下，围绕“坚定信心、迎难而上、化危为机、主动有为”的指导思想，深入推进现代农业基地建设，努力实现我市涉农领域招商服务工作又好又快发展的新局面，全面落实招商引资工作计划各项具体内容，努力工作，创新开拓，力争完成我市涉农领域招商引资与服务的各项目标任务，为加快推进我市现代农业的发展与建设，加快我市老工业基地振兴，实现经济平稳过渡作出应有贡献。

招商工作方案篇4

一、工作思路和目标

紧紧围绕州委、州政府“工业强州”发展战略和做强核心区，带动功能区的思路，按照以资源定规划，以规划定项目的原则，突出特色，优化结构，加快循环经济产业基地建设，大力引进符合我区产业规划和优先发展资源开发型、规模相对较大的项目，尤其注重引进资源消耗低、环境污染少、产业关联度大、有长远效益的工业项目，适当发展服务业和房地产经济。切实提高招商引资的项目质量和资金到位率，大力加强投资环境建设，营造亲商、招商、安商、富商的良好氛围。在2011年实现协议引资6亿元，力争到位资金3亿元(含续建项目)的工作奋斗目标。

1、2011年争取投资和协调服务的项目

①协助做好黔东火电厂一期(2×60万kw)工程通过国家有关部门核准服务工作和电厂二期启动协调服务工作;②做好贵州省东立水泥有限公司年产120万吨新型干法水泥生产线项目及配套产业链包装厂等项目的引进和协调服务及建设工作;③做好年产80万吨林浆纸一体化项目落实和开工建设前期工作的协调及其产业链配套的卫星项目引资工作;④做好启动实施黔东工业区道路网建设(长10公里、宽36米城市主干道建设工程和长6公里、宽26米工业主干道建设工程)的项目融资招商工作;⑤完成黔东循环经济工业基地发展规划的补充规划工作，力争在4月底前提交规划成果;⑥跟踪多晶硅生产、镍铁合金生产、高钛铁合金生产和实木复合地板木材综合开发等项目，争取早日签约落户;⑦根据工业区产业发展规划布局，做好各工业区与各园区、功能区投资促进的协调服务和项目准入落户工作;⑧根据产业规划和项目库，做好定点定项目招商工作。

力争引进一批造纸、化工、冶金、能源、建材大中型工业项目，初步形成以林业、矿产资源为重点的主导产业和循环经济产业链，初步形成循环经济工业示范基地，建立健全良好的投资环境和招商引资管理服务体制及运行机制。

重点发展能源、新型建材、冶金、化工、白酒及饮料、生物制药、农林产品加工等七大产业群及附属配套产业链，进一步调整产业结构，优化产业布局，发展产业集群，形成运行较为良好、效益较为显著的循环经济产业链。

二、工作措施

1、根据《工业基地产业发展规划》和《补充规划》，不断充实和更新招商引资项目库，聘请有资质的专家或机构对项目库编制进行指导。

2、进一步完善工业区(含功能区)的招商引资政策和健全激励机制并争取上级党委政府及有关部门的大力支持和政策倾斜。

3、努力打造承接中东部产业转移引资项目平台，做好引资信息的联络工作，加强与沿海地区(如广东省等)投资促进机构和招商中介机构的联系，并做好项目推介。

4、加大工业区对外宣传工作力度，搭建工业区网上招商平台。力争今年6月底开通招商网站，同时在媒体上多层次宣传工业区各项工作进展成效，提高和扩大知名度和美誉度。

5、组织好重大招商活动，积极参与省、州举办的各项重要招商活动或商务会议、会展，精心组织好年内到长三角、珠三角等地招商活动，开展小分队招商、开展以商招商活动，有选择地参加部级、区域性博览会、交易会和贸洽会及项目推介会，力求多开展一些综合性或专题招商活动。

【1】

6、优化投资发展环境，在逐步加快投资硬环境建设的基础上，进一步深化招商引资服务体制建设，认真落实服务承诺制，建立健全投资者投诉中心，建立办证办照“绿色通道”，创建依法办事、公开公正、高效诚信的投资软环境。

7、健全协调联动招商机制和工作调度会议制度，使工业区与核心区、功能区之间做到联合招商，形成合力，口径一致、整合资源，落户项目布局合理，达到利益共享的目的。

8、协助工业区搭建投融资平台，组建开发投资公司，为招商引资夯实投资良好环境。

招商工作方案篇5

一、指导思想

高举中国特色社会主义伟大旗帜，以党的十精神为指导，以科学发展观统领全局，牢牢把握发展第一要务，坚持在认真搞好审计业务工作的同时，把招商引资作为加快发展的第一要务，解放思想，开拓创新，强化措施，完善机制，优化环境，切实提高招商引资的质量和水平，确保全年招商引资任务完成，为推动我县经济社会又好又快发展做出贡献。

二、目标任务及完成时限

全年完成招商引资到位资金500万元以上，赶2013年12月底完成。

三、项目意向

符合国家产业政策和我县产业规划，重点在房地产开发、第三产业发展方面开展招商。

四、工作措施

（一）强化发展意识，营造招商氛围。充分认识招商引资是加快县域经济社会发展的一项基础性、战略性工作，落实全面招商的工作要求，把招商引资作为全局的一项重要工作来抓。全体干部要树立全民招商的思想，积极搜集、寻求招商信息，宣传优惠政策，千方百计鼓励、吸引投资者来我县投资兴业，努力营造良好的招商氛围。

（二）丰富招商方式，健全招商网络。要积极利用亲友招商、网络招商、以商招商等方式招商的同时，积极探索招商的方式。充分利用和联系县藉在外人才资源优势，主动加强与沿海地区商会、科研院校的联系和沟通，搜集和掌握招商引资信息。及时成立招商小分队，主动出击，外出招商。

（三）成立工作机构，落实工作责任。实施招商引资“一把手”工程，成立以局长为组长的招商引资工作领导小组。招商引资工作在局党组的统一领导下开展，实行主要领导全面抓，分管领导具体抓，全局上下共同抓，各负其责，责任到人。各股室要高度重视，切实增强招商引资的责任感和紧迫感，积极参与支持招商引资工作，挖掘发挥每位干部的人脉关系，积极开展招商引资，确保招商引资任务的全面完成。

（四）落实优惠政策，重奖招商功臣。按照《县招商引资考核奖惩办法》，制定以下优惠奖励政策。

1、凡局干部职工完成招商引资到位资金的一次性奖励5万元；对未完成任务的，按照到位资金情况，适当给予奖励。

2、凡需出外招商的，局里提供交通工具，每月增加100元的通讯费。

3、外出招商期间工资、津贴照发，按规定报销旅差费，并优先享受年度带薪休假。

4、招商引资没有成果的，差旅费只报销50%。

招商工作方案篇6

一、组织机构

为加强对专业招商工作的领导，为产业招商提供坚实的组织保证，实现招商引资工作新突破，经研究决定成立现代服务业专业招商领导小组。

二、招商重点方向

㈠引进产业类型

1、大型综合购物中心、新型快餐店、特色专业店、高级百货店、商贸地区总部、便利店

2、商品认证和质量检测服务

3、产业公共技术服务平台建设

4、会计、税务、审计、法律、环保等咨询与服务

5、海洋人才培训基地建设

6、世界知名品牌的现代零售项目

7、为现代社会生活服务的高档体育、卫生、餐饮、娱乐业

8、创意设计、文化交流项目

9、会展业

㈡重点招商地区

以北美、欧洲、日本、新加坡、香港和上海、广东等大型购物中心发展成熟的国家和地区作为重点招商区域。

㈢项目落实地区域

1、大型综合购物中心以东港为主

2、大型专业市场群落户以勾山为主

3、各类品牌专卖店、专业店、特色店、精品店以沈家门主要商业街区为主。

三、工作思路与措施

现代服务业招商要遵循核心主力店先行，辅助店随后的原则；吸引人气较多业态先行，零售购物项目优先，辅助项目配套的原则。

（一）做好规划设计工作。在招商过程中根据招商项目的需求来进行规划设计，做到面积的充分利用，使用交接的无缝接口。

沈家门中心城区、沈家门特色街、东港商业中心的主力店方向、规模、类别各不相同，在确定各商业区块的定位和布局后，要尽早确定各区块中的主力店的意向，再将最具吸引力的地块和位置规划展示给意向的主力店，以增加吸引力，争取招商谈判主动权。

要维护和管理好已确定招商项目的品牌形象和经营主题。在确定了商业区块的定位布局，以及各区块的主力店意向后，品牌形象和经营主题也应运而生，接下来的招商工作就需要始终注意不偏离此主题。在具体的招商工作中，中高档的品牌比较难吸引，低端、大众化的品牌较容易招商，不能为了一时的完成任务而招纳了很多与主题定位不符合的品牌，短期可能会达到招商目标，但长期对整个市区的商业发展并不能起到积极的促进作用。

（二）设计载体，努力获取投资信息。利用各类市内外综合性和专业性招商平台，一方面积极邀请客商参会，以加强交流，增进合作；另一方面尽可能多地接触客商，尽可能多地收集信息，并在与客商接触过程中积极向客商介绍我区在商贸服务业方面的有关优惠政策，增加客商对商贸服务业的投资兴趣。为外来潜在投资者提供招商项目、合适地块、闲置厂房、商业物产等各类投资信息；为外来潜在投资者与本地企业合作牵线搭桥；帮助外来潜在投资者引荐政府部门和社团组织；帮助外来投资者代办项目报批、登记注册等手续。

招商工作方案篇7

一、指导思想

以科学发展观为统领，以全面建设开放繁荣秀美幸福新为目标，牢固树立“经济要发展，招商要先行”的发展理念，坚持“走出去”与“引进来”相结合，营造“领导带头抓招商、全局干部齐招商、瞄准高端招大商、创优环境引外商”的浓厚氛围，全方位推进招商引资工作，促进我市经济跨越发展。

二、工作思路

围绕“一个中心”，突出“两个重点”，实现“三个突破”，圆满完成市委、市政府下达的招商引资工作任务。

1、围绕“一个中心”：以项目建设为中心。

2、突出“两个重点”：一是以重大基础设施建设为重点，抓好后河二期“金腰带”工程、赣堤工程、庐陵大桥等项目招商；二是以城市综合体建设为重点，着力打造体育中心和滨江大型城市综合体等项目招商。

3、实现“三个突破”：一是创新招商工作理念，在探索招商引资新举措、打造招商引资新载体上取得新突破；二是创新招商工作模式，在找准推进项目建设投资的切入点、优化招商引资体制和机制上取得新突破；三是创新工作方法和服务手段，在提高招商队伍工作能力和水平、强化服务意识和项目跟踪协调上取得新突破。

三、组织领导

为加强对招商引资工作的组织领导，确保全市建设系统招商引资工作的顺利进行和目标任务的圆满完成，决定成立市城乡规划建设局招商引资工作领导小组。

招商引资办公室职责包括：负责收集、储备全市建设系统可供招商的项目，对项目进行包装，建立动态的招商项目库；负责招商项目的推介、招商；负责收集各种有关信息，及时进行信息沟通；参与招商项目联络、洽谈和工作协调；及时整理在与外商接触过程获得的各种资料，建立外商通讯录，同时将招商工作动态上报市委、市政府。每月底召开1次招商引资汇报会，由领导小组组长召集。

四、目标任务

引进固定资产投资1亿元以上和5000万元以上项目各1个。

五、工作措施和要求

1、广泛宣传推介。局属各单位要及时组织职工认真学习有关招商引资工作文件，掌握相关政策，领会招商引资工作的重大意义，进一步增强工作的责任感和紧迫感，在全系统内形成人人参与招商的良好氛围。各单位向局招商引资工作领导小组办公室提供有价值的招商信息每季度不少于1条。

2、创优招商环境。树立“环境就是生产力”、“你发财、我发展”的双赢观念，形成领导、部门、人人是招商主体的招商引资氛围。要从抢抓机遇入手，从主动服务入手，从广泛联系入手，从学习政策、提高素质入手，齐抓共管，全力抓好招商引资工作。各行政执法部门要强化服务意识，简化审批程序，提供“一条龙”服务，形成人人是环境、处处是环境的崭新局面。

3、积极外出招商。局属各单位要积极开展全方位、宽领域、多渠道的招商，突出以商招商，以友招商，以情招商，以项目招商，以网络招商，不断创新招商工作方式。要根据项目信息，确定招商重点区域、重点对象，局招商引资工作领导小组组织每月开展外出招商或请进外商活动不得少于1次。对潜在招商项目，可选派人员实行驻点招商。

4、紧扣重点项目。对重点项目要加大工作力度，采取一名领导主抓、一套班子推进、一条龙服务、一抓到底的工作机制，确保重点项目落地生根，如期开工建设，尽快投产达效。围绕后河二期改造“金腰带”工程、赣堤除险加固及周边棚户区改造开发工程、庐陵大桥、神岗山大桥、吉福路西延、白鹭洲书院维修和白鹭洲改造等重点项目积极开展招商引资工作，以我局管辖范围内的公园、场站等城市公用基础设施为载体，重点围绕后河二期“金腰带”工程、庐陵文化生态园、新世界广场等项目开展招商引资活动，不断完善基础设施功能，提升城市建设品位，形成我市城市建设独有特色。

5、强化跟踪服务。对正在洽谈、签约的项目紧盯不放，实行重点项目领导负责制，确定1名领导负责，实行全方位、全天候、全过程跟踪服务；对已签约的项目要利用好各条优惠政策，做好优质服务和有效的保障，要做到开辟投资绿色通道，压缩办事环节，兑现政策和承诺，提高办事效率，及时办理项目审批有关手续，协调解决项目建设过程中的相关问题；对已落实的项目要重视做好项目的后期服务工作，安排专人实行全程跟踪服务。凡客商需要办理的有关手续，都由跟踪服务人员负责协助办理。同时局属各单位要严格执行有关行政事业性收费和经营服务性收费的规定，为落户企业提供优质、快捷服务。

招商工作方案篇8

一、牵头部门：市发改委

二、协作部门：市招商局、市教育局、市劳动与社会保障局、市建委、市交通局、市国土资源局、市物价局、市旅游局、市供电公司、市政府接待处、市城司、中国电信分公司、中国移动分公司、中国联通分公司、铁通分公司、中国平安财险中心支公司、中国平安寿险中心支公司、中国平安养老保险股份有限公司安徽分公司营业部。

三、工作任务及责任分工

（一）市发改委负责收集中国平安集团在设立金融后援服务中心的功能定位、建设要求以及配套政策，并对该项目建设条件进行前期调研；加强同省、市平安保险公司的沟通联系，收集整理中国平安保险集团来宣考察所需的各种信息资料；负责提供我市能源、铁路、民航等基础设施项目资料；负责起草综合汇报材料。

（二）市城司负责提供地方建设债券、企业债券、股权投融资项目的对接资料，包括向阳大道、宛溪河整治、鳄鱼湖周边环境整治及市城司增资扩股等投融资项目。

（三）市建委按照平安集团提出的选址要求，负责提供备选地块及相关图纸。其中金融后援服务中心项目要提供3—5处供对方选择（可考虑敬亭山农场、周王茶场、南漪湖、天湖农场、高校园区周边地区），提供的地块要详细说明所处位置，包括行政区位图及拟选址的四址范围图位置、环境、交通及选择理由等方面情况；负责提供我市项目建设成本情况；负责提供外来人口在我市的居住成本情况。

（四）市交通局负责提供包括高速公路在内的重大交通基础设施项目资料及我市公路、水路等交通现状、三年内交通状况及五年交通规划，以及重大交通基础设施项目资料，包括宣宁、宁绩、宣狸等项目。

（五）市招商局负责提供投资指南、招商政策等宣传资料及市开发区西扩（城市综合体）等谋划项目资料，负责制作中国平安项目专题宣传推介PPT。

（六）市旅游局负责提供南漪湖旅游综合开发项目资料。

（七）市教育局负责提供我市高等教育、中等教育、职业教育的培训和专业人才等情况。

（八）市劳动与社会保障局负责提供我市劳动力资源情况、人力成本（如计算机熟练操作工数量、最低工资）等方面情况。

（九）市物价局负责提供外来人口在我市的生活成本情况。

（十）市国土资源局负责提供选址地区供地价格测算等资料。

（十一）市供电公司负责提供供电保障方面情况。

（十二）中国电信分公司、中国移动分公司、中国联通分公司、铁通分公司负责提供我市通信、网络所用设备、设施、容量等有关资料。

（十三）中国平安财险中心支公司、中国平安寿险中心支公司负责了解、掌握中国平保集团在其他省市建设金融后援服务中心的情况，及时跟进了解项目进展及上海总部对投资该项目的具体要求，配合市发改委做好中国平安集团专业团队来宣考察的各项准备工作。

（十四）市政府接待处负责做好后勤接待方案工作。

四、材料及时间要求

各责任单位提供的项目材料包括：项目基本情况、前期工作情况、投资结构、建设年限、效益分析等。所有材料必须在9月22日下班前提交市发改委。

五、工作要求

中国平安集团是世界500强企业，引进世界500强企业来我市投资意义十分重大。各有关部门对此要高度重视、认真安排，确定专人负责。

市发改委要成立专门工作班子，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，并安排专人落实项目对接工作。强化协调沟通，加强相关材料的分析整理，扎实做好中国平安集团专业团队来宣考察的各项准备工作。