化工先进个人事迹材料范文

时间:2023-03-21 05:00:16

化工先进个人事迹材料

化工先进个人事迹材料范文第1篇

化工厂先进个人事迹材料一

我只是做好自己该做的事,为车间和班组做一点自己力所能及的事,离明星还差得远呢。xx获得过很多荣誉,每当大家笑称他是检车明星时,他总这样说。这个看上去憨厚老实的检车员到底有着怎样的过人之处呢?

业务好,是兄弟们眼里的故障克星

在检车工作中,他始终把安全两字放在心中最重的位置,有高度的安全责任意识。正是由于这份责任心,他从书本学、在现场练、用过他工作11年来的总结,积累了宝贵的检车经验和技巧。7月份的一个夜班,xx和李杰正在平行技检作业S400B次列车,当他们技检到机后23位车辆时,他突然停住,由于自己在脚蹬一侧,便对李杰说:你进台车看看,这个车的车轮有问题吗?李杰怀疑地钻下去一看,没什么呀!师傅,你怎么能说有问题啊?哪儿也没有断裂缺损的呀?太神了吧!李杰很惊奇。呵呵,我看到这个车轮和大多数车辆有所不同,所以这个轮位差肯定有问题,这可是列检第一起。xx给李杰解释道。

2012年,由于在保证车辆安全上表现尤为突出,xx被车间评为段先进个人。2012年8个月里,连续5次被评为优秀检车员,他继续展现标兵的特色,坚持标准化作业,发现车辆典型故障余800件,防止各类事故很多起,故障奖励拿到了4000多元,被评为车间百日安全之星。

意识强,是检车员中间的战斗先锋

从2012年8月份以来,xx是班组小工长,在工作中,他认真落实车间班组的各项制度,带领小组不折不扣地落实上级各项工作布署。每当遇到急难险重任务,他总是冲在最前面,遇到困难,他总是积极主动地去克服,带领大家迎难而上。针对现场生产环境存在的种种隐患,他组织组员克服人员少、时间紧、劳动强度大的困难,多次开展隐患整治义务活动。当工长以来,在他的带领下,所在班组共计清理6S管理区域8次,查处了单身宿舍12间,整改班组问题30多起,有效整治了生产和生活环境。由于班组工作开展得很出色,在车间6S评比三连冠第一,今年班组被评为了先进集体班组。

心肠热,是同事心中的勤劳大哥

在工作中,他最能体现任劳任怨,不记得失的特点,在下班时,他坚协助工长回收、整理、清理班组的废旧配件;发挥自己在电脑方面的特长,积极主动做好班组的关门车输入,车辆故障的录入、分析、上报等工作。在交接班时段,他一直保持早到晚走的习惯,坚持协助工长做好班组的交接班工具清点、卫生整理等工作。班组职工都说:只要琼哥在,我们的待检室、更衣室总是整齐干净的。

在同事眼里,xx吃得苦、耐得烦,但是对于家庭、对于孩子,xx的心中却藏着深深的亏欠。年幼的孩子总是用一双期盼的眼睛等待他能早早下班,带着他去逛逛,一起做游戏。可是xx知道作为一名新上任的工长,他应该带头奉献,虽然牺牲了个人与家人的时间,但是能为班组做更多的事,他觉得值得。

素质优,是班组管理的顶梁支柱

工作中,他积极协助工长做好班组的管理工作,对日常工作中发现同事安全思想松懈、作业简化他及时提醒,互控协作;对职工心中的一些疙瘩,他能从自身的角度去分析引导,做好职工的思想工作。他所在班组的工长经常说:xx去做职工的工作,职工还容易接受些。他对班组职工存在的困难,真心实意地予以帮助,对自己不能解决的问题,他就及时向班组和车间反映,并献计献策,寻求解决。自从当工长以来,针对班组新学员人员业务技能不强的问题,他发挥自己业务优势,主动配合班组开展岗位练兵,传授检车技能,教育安全常识,补强班组的安全短板,引导班组职工齐心协力保安全。

化工厂先进个人事迹材料二

时光荏苒,已然年终。又是化肥厂一年一度的优秀员工评选时,合成车间在一年的正常高效生产过程中,涌现出许许多多的先进分子。其中维修班长郑某某,兢兢业业工作,默默无闻奉献,成为维修班优秀队伍里的优秀之花。

一副线在生产中起着重要的的作用,但是在日常运行维护中发现这里问题频频。今年某月某日,大雨滂沱,电闪雷鸣,一副线突然发生泄漏。在这个关键时刻,如果不立即采取措施,作消漏处理,泄漏引发的后果将无法想象,不仅危及生产,在合成氨车间这个高危岗位,一丁点错都不允许的。情况如此危急,经车间研究决定,由维修班长郑某某带队处理,冒雨抢修。为生产也为肩头那一份责任,大家有条不紊的,小心翼翼的处理露点,雨水顺着脸颊流下,时间一分一秒过去,终于漏点都被成功处理了。能肩挑重担,才是男人本色,他们完成的是自己的任务,赢得的确是大家油然而起的尊敬。

氨分泄露事例回放。2013年八月某天由于净化车间某部位阻力过大,情况实属异常,在没有办法的情况下,全厂做出停车检修的决定。此次检修泄压后,合成车间根据自己实际情况,及时对氨分法兰进行了更换。本以为事情进行的很顺利,很完美,但是开车后,突然发现新更换的法兰出现泄漏,这种情况是谁也没有想到的。由于情况发生的很突然,也很出乎意料,而且氨泄漏非同寻常,所以大家都束手无策。在这个关键时刻郑某某再一次提出创造性建议,在不停车的情况下,保证安全的情况下, 能够完全处理氨分法兰泄漏,并且亲

自带领四人小组在短时间内,迅速处理的法兰泄漏问题。这种敢于奉献,勇于付出的精神深深烙人们心里。

在关键时刻,每次郑某某都能一马当先,身先士卒。这不仅仅是因为他勇于奉献的精神,更是他精湛技艺以及把公司效益当己任的高尚情操决定的。所以不仅仅我们每个合成的员工要向他学习,全厂的人都应该学习郑某某所代表的企业文化,与xx人的精神。

在未来20**年,全厂进入稳步生产时期。郑某某这种人才正是公司高效发展的中流砥柱。有这样一批人在公司是公司是安全的,公司的领导是可以放心的,公司的效益也是杠杠的。

随着标准化工作的持续跟进。我们公司下一步将进入精细化管理,在精细化管理范畴要求每个岗位必须将工作生产,安全生产做到完美,如果我们马虎行事,怎能面对公司,面对工友,如果每个人都能做到郑某某的标准一丝不苟,与企业同声同气,那么我们不必要推行精细化就可以进行精细化管理验收。

化工先进个人事迹材料范文第2篇

绿化工作先进个人事迹材料范文(一)

李宁同志自XX年担任黑龙江省xx农场有限责任公司经理以来,十分重视环境保护和绿化植树造林工作,在他的带领下,使xx农场的自然资源管理水平不断提高,林业管理工作步入科学轨道,植树造林实现历史性突破,荒山造林和场区绿化工作成效显著,为加快农场造林绿化工作做出了突出贡献。

一、健全机制,加大管护力度

XX年1月,xx上任后,在调研中发现,xx农场的林业生产工作多年以来一直处于停滞不前的局面,他首先提出了植树造林,绿化家园的口号,并多次在经理办公会和全场生产工作会议上反复强调绿化造林的重要性,督促林业主管部门制定《xx农场林业发展规划》和《林业管理办法》,按照《林业管理办法》明确基层各单位的管护责任,与各单位签定《管护责任状》,每年投入4.2万元为各单位安排了专职护林员,同时各单位领导又与护林员签定《森林管护合同》。由于制度健全,责任到人,近年来未发生偷伐、盗伐林木现象,使林业管理水平不断提高。

二、加大投入,提高森林覆盖率

为了鼓励和提倡职工个人进行荒山荒地造林,在《xx农场林业管理办法》中明确规定个人实施荒山造林农场不收取土地使用费,造林费用由职工个人自理,承包期30年,经营原则谁栽树、谁拥有、谁管护、谁受益,采伐时林木收益职工个人与农场实行8:2分成。由于办法切合实际,得到职工群众的一致欢迎,既有利于提高职工个人荒山造林的积极性,又提高了职工个人的经济效益,同时,也改善了生态环境,提高了森林覆盖率。近三年来,农场为职工个人造林投入资金10余万元,实施荒山造林547.05亩,植树50000余株。森林覆盖率由原来的12.8%,提高到现在的15%,造林成活率达到93%以上,收到了良好的社会效益和生态效益。

三、科学规划,场区绿化显著

随着经济的快速发展,提高环境质量,改善居民生存环境,已成为新农村场区建设进程中迫切需要解决的问题,为了建造一个绿化、美化、香化的场区环境,xx同志针对绿地少、树种单一的状况,在制定十一五林业规划时,从落实科学发展观的角度,按照社会主义新农村建设的要求,实行点线面相结合,提出了场区绿化整体设想,即场区逐步形成以街头绿色景观为点,道路两侧绿化带为线,居民小区庭院式,广场式为面的绿化格局。在绿化布局上,注重乔灌木,花草相结合的复层绿化模式。突出林荫型绿化主体为特色,给人以主体感,空间感,层次分明的感受。XX年为改善场区绿化美化状况,投入资金3万余元,栽植各种绿化树木15000株,建绿化带2处,庭院式、广场式景区4处,达到了绿化结构的创新和人居环境的更加合理,美观与和谐,取得了明显成效。

四、强化管理,退耕还林成果突出

xx农场退耕还林面积30x00亩,涉及造林职工13x人,为了认真做好退耕还林技术服务工作,发展后续产业,他与林业部门的同志,经常深入退耕户职工家中,了解他们的思想状况和今后打算,帮助退耕还林职工积极想办法发展林中药材种植,使部分退耕还林职工在林地中种植上了板蓝根、沙棘、桔梗等,每年可增加收入x3万余元。同时,为加强林木管护,防治林木病虫害,每年春季秋季都印发管理技术资料,指导退耕还林户做好林木管护工作,加强护林防火,由于管护水平不断提高,退耕还林面积保存率达到100%。株数保存率达95%,且退耕还林内业档案规范齐全,在全省退耕还林回头看检查评比活动中取得了监狱系统退耕还林内业档案建设97分的好成绩。

xx同志勇于实践,在环境保护和绿化植树造林工作上,以落实科学发展观为指导,制定科学可行,操作性较强的一系列林业管理办法,进一步改善辖区的生态环境和生产生活条件,为提高农场林业管理水平和绿化美化家园工作做出了突出成绩。

绿化工作先进个人事迹材料范文(二)

xx,男,市人,出生,毕业于学院,中共党员,现任处长。该同志从事工作十年来,常年奋战在绿化工作的第一线,不畏艰辛,全心投入,为创建和谐优美的绿色军营做出了突出贡献。XX年,荣获奖。

勤奋钻研,当好营区绿化的设计师。多年来,同志始终立足提高保障力的高度来认识营区绿化工作。一方面,他注重理论知识和实践经验的积累,通过博览绿化丛书、请教地方园林专家,掌握适合地质、气候特征的各种树木、花草的生长规律和绿化效果,打牢绿化技术业务基础。另一方面,他坚持把创建一流营房与建设一流生态营区捆在一起抓,会同地方园林、规划专家实地考察、反复论证,精心设计了、、等所有新建、改造营区的绿化总体规划,为建设环境优美的绿色营区做了大量扎实有效的基础性工作。

身先士卒,争做播撒绿色的领头雁。在长期的工作实践中,同志充分认识到:营区绿化工作需要官兵长期不懈的努力,一朝一夕、一人一力不可能出成效。为此,他经常利用各种集训、下部队蹲点等机会,积极向基层官兵宣传绿化工作的重要意义,传授植树育苗技术,指导部队制定营区绿化规划。十多年来,他走遍了基层营区的每一个角落,掌握了部队营区环境条件和绿化现状的第一手资料,摸索并推广了一套适合部队林木种植的栽培方法。去年在指导争创绿色营区活动中,为解决部队绿化面积大、树种花草品种多、浇水困难的问题,他在一呆就是十来天,手把手地指导官兵因地制宜建起了一套自动喷灌系统。为确保种植成活率,每一棵树、每一片草坪,他都要亲自到现场查看埋土是否密实,施肥是否得当,树种是否搭设了遮阳棚,用实际行动在部队掀起了人人参与绿化的热潮。

注重效益,当好绿化工作的红管家。面对部队绿化资金紧缺、技术力量薄弱的现状,同志知难而进,积极配合基层单位争取地方政府支持,发动官兵自力更生培育树木。近年来,在他的推动下,共争取地方绿化经费近百万元;在利用空闲地、开发荒坡地亩作为三圃基地,并定期举力绿化技术骨干培训班,仅此一项每年就节省苗木购置、养护费用数十万元。同时,他和财务部门的同志一道,加强每项绿化经费管理,做到事先预算,严格把关,力求少花钱多办事,把有限的经费用在刀刃上。

化工先进个人事迹材料范文第3篇

化工安全先进个人事迹材料一

**同志,男,**岁,中共党员,现任***公司安全生产科科长,**同志认真工作,做为一名党员,**同志深知安全生产的重要性,在生产工作中,他牢记岗位职责,推进企业安全生产工作,自**同志任职以来,***公司三年来未出现重大安全生产事故,200*年,***同志被公司授予****称号。

一、安全生产重要意义

在企业的社会生产活动中,安全就是形象、安全就是发展、安全就是需要、安全就是效益的观念正在被职工广泛接纳,被企业高度重视。如何坚持正确的引导教育,增强广大职工对安全生产的自愿、自需、自求意识,提高全员安全意识,是一个很值得探究的问题。***同志凭借多年的工作经验,感到解决这个问题就要以安全文化为切入点,他在公司积极营造安全文化氛围,为公司形成了正确良好的舆论导向,引导和提高了广大职工安全生产意识,树立了企业安全生产新形象。在实际工作中,**同志是从树立以人为本的理念入手,切实抓好广大职工的思想、行为、技能等方面。使广大职工在思想认识上深入贯彻落实科学发展观,以改革创新精神加强公司的建设,增强公司的创造力、凝聚力和战斗力。200*年,在***同志的建议下,公司全面推行党建工作质量管理体系,把党建工作融入到安全管理工作中来,结合实际工作靠制度管人,按程序办事按照四化、五精要求完成工作任务,做为基层生产一线的党员,***同志在工作中结合本单位实际,不论是遵守规章制度、业务学习、技术培训、按章操作和标准化作业中都做出表率,切实起到共产党员的先锋模范作用。

二、安全思想教育宣传员

***同志深入推进安全文化建设,利用各种形式在公司广泛开展安全宣传教育,不断增强和提高职工的安全生产意识。***同志首先把安全第一,预防为主的安全生产方针宣传到位、落实到位,他把上级制定的安全目标措施执行到位。在安全意识培训方面,***同志坚持不懈地进行安全文化理念引导和塑造,使保安全成为广大员工的共同追求与岗位的自觉实践,营造良好的安全文化氛围,形成了人人替安全着想,人人对安全负责、人人为安全努力的局面。再通过对员工相关安全知识多层次、多形式的安全教育、培训地长期进行,目的是促进员工的安全意识和综合技能的提高。

为了做好宣传教育工作,***同志积极熟悉本岗位的安全知识,从思想、行为上有效预防三违现象,减少事故的发生。加强安全文化宣传和企业思想政治工作。因为这些文化和思想都是以人为本,都是以尊重人、理解人、关心人、激励人为共同的出发点,力求在最大限度地调动职工的积极性和主动性。另外,他开好班前会,从而加强安全思想教育,通过这些方式,***同志成功的对当班人员进行了班前安全确认和班前安全教育、现场作业安全提醒,有效的促进公司日常的安全生产工作。***同志在职工中进行安全理念的宣灌、渗透,充当一名义务的安全宣传员。他通过理念的灌输,让大家知道:1、安全是一种观念。观念决定行动,观念指导行动。没有安全观念的人就没有安全忧患意识,就会遭受事故的袭击。2、安全是一种态度。态度影响安全,态度促进安全,有的人对安全态度不端正,心存侥幸,忽视安全制度,认为没有那么严重,事故不会发生,对安全生产监管部门的整改要求,态度消极,能拖则拖,能敷衍则敷衍。要知道,一个小小的差错就是巨大的隐患,一个小小的疏忽,就能让生命处于险境。只有始终灌输安全第一的思想,做到严、勤、细、实,严格按安全规程办事,对安全生产的每一个环节都检查到位,不漏过一个疑点,不放过一个死角,不疏忽一个细节,才可以消除安全隐患,避免事故的发生。3、安全是一种责任。这种责任源自于父母不厌其烦的唠叨,源自于妻儿深情的期盼,源自于领导再三的叮嘱,源自于同事友情的提醒,源自于企业的发展与兴旺。有了这个责任才能认真地做好每一项工作,才能不伤害他人,不伤害自己,不被他人伤害,才能真正的理解责任重于泰山的深刻内涵

化工安全先进个人事迹材料二

XXX同志从事设备工作近二十年,一直担任公司设备技术员。说他是个大忙人,是因为他不仅在公司负责设备管理,还兼任安全员,协助主管抓安全。

我公司大多数员工为设备操作员为了安全起见,公司领导决定由XXX同志来主管生产车间安全这项重要工作。这样,他除了每天要带着修理工对全厂设备进行巡检外,生产车间的安全也在他的巡视之内。

因为他是设备技术员,懂机械设备,还懂电器设备,因为他是干了20多年的电工,在机械方面和电器方面,他是内行,他非常清楚这方面管理在安全这个天平上的份量,所以,在对车间设备及电器的检修过程中,他都要求修理人员要细之又细。每次安全检查,他都亲自带队,发现隐患立即整改。

在工作中他认真研究安全方面的问题,比如有的岗位用蒸汽混合器,但在开启蒸汽混合器时,汽阀很不容易控制,有时刚刚调好,就又变大了。经常会因为汽流大了,将水管顶的咔咔作响,让人心惊。有时汽流还会将连接的胶管鼓开,冲出一股热汽,虽未伤及到人,却让操作人员心有余悸。XXX同志这时又开始琢磨了,阀门前装上一个带孔的小小铁片便把这个问题解决了。他把这铁片叫做蒸汽截流阀。从那以后车间里也再也没有听到水管咔咔作响的声音,也有效的避免了事故的发生。

他每天都在生产车间,检查设备的运行情况,检查防护装置的安全可靠性,检查操作工的操作是否正确,有错误他都及时的指出,在安全隐患整改方面,无论是上级领导提出的,公司自己检查出的还是员工提出的,他都带领修理人员迅速的进行整改,达到要求为止,公司有重大危险的工作,他都配合好领导,采取各种安全措施,参加的人员都进行那些内容的安全教育及注意事项,分工明确,确保危险工作安全顺利的完成。

要保证安全,首先要提高防范意识,提高操作技能。为了能给大家宣传好有关安全方面的法律法规,他认真学习有关的法律法规,并结合实际给大家讲解,通俗易懂。在每次的全厂性的安全教育时,XXX同志除了及时传达上级安全生产部门的文件、通知要求外,还要结合不同岗位安全生产的实际,给大家讲解设备安全操作规程。在安全教育时一个是讲安全知识,同时还要讲平时在工作中发现的安全问题,有针对性的提出来,提示员工在设备操作,电器设备的操作和使用,化学危险品的使用防护用品的使用注意事等相结合进行。

化工先进个人事迹材料范文第4篇

XX,男,XX市人,出生,毕业于学院,中共党员,现任处长。该同志从事工作十年来,常年奋战在绿化工作的第一线,不畏艰辛,全心投入,为创建和谐优美的绿色军营做出了突出贡献。XX年,荣获奖。

勤奋钻研,当好营区绿化的设计师。多年来,同志始终立足提高保障力的高度来认识营区绿化工作。一方面,他注重理论知识和实践经验的积累,通过博览绿化丛书、请教地方园林专家,掌握适合地质、气候特征的各种树木、花草的生长规律和绿化效果,打牢绿化技术业务基础。另一方面,他坚持把创建一流营房与建设一流生态营区捆在一起抓,会同地方园林、规划专家实地考察、反复论证,精心设计了、、等所有新建、改造营区的绿化总体规划,为建设环境优美的绿色营区做了大量扎实有效的基础性工作。

身先士卒,争做播撒绿色的领头雁。在长期的工作实践中,同志充分认识到:营区绿化工作需要官兵长期不懈的努力,一朝一夕、一人一力不可能出成效。为此,他经常利用各种集训、下部队蹲点等机会,积极向基层官兵宣传绿化工作的重要意义,传授植树育苗技术,指导部队制定营区绿化规划。十多年来,他走遍了基层营区的每一个角落,掌握了部队营区环境条件和绿化现状的第一手资料,摸索并推广了一套适合部队林木种植的栽培方法。去年在指导争创绿色营区活动中,为解决部队绿化面积大、树种花草品种多、浇水困难的问题,他在一呆就是十来天,手把手地指导官兵因地制宜建起了一套自动喷灌系统。为确保种植成活率,每一棵树、每一片草坪,他都要亲自到现场查看埋土是否密实,施肥是否得当,树种是否搭设了遮阳棚,用实际行动在部队掀起了人人参与绿化的热潮。

注重效益,当好绿化工作的红管家。面对部队绿化资金紧缺、技术力量薄弱的现状,同志知难而进,积极配合基层单位争取地方政府支持,发动官兵自力更生培育树木。近年来,在他的推动下,共争取地方绿化经费近百万元;在利用空闲地、开发荒坡地亩作为三圃基地,并定期举力绿化技术骨干培训班,仅此一项每年就节省苗木购置、养护费用数十万元。同时,他和财务部门的同志一道,加强每项绿化经费管理,做到事先预算,严格把关,力求少花钱多办事,把有限的经费用在刀刃上。

科学管理,当好绿色营区的守护神。为确保绿化质量和美化效果,同志把建立绿化管理长效机制作为突破口,在绿化委员会的领导下,建立了干部任期绿化目标责任制,在部队层层签定绿化责任书,把绿化工作与单位全面建设评比、与单位领导考核挂钩,做到绿化管理责任到人。制定了《绿化承包管理实施办法》,实行包栽、包活、包管理,定任务、定责任、定人的三包四定管理制度,明显提高了营区绿化管理效益。如今,全部队营区绿化覆盖率达70%以上。被全国绿化委员会评为全国绿化模范单位,、先后被总部、湖南省政府评为绿色营区和园林式单位。

化工先进个人事迹材料范文第5篇

一、 工作上思路清晰、苦干拼搏

三项目部管段所有工点均处于丘坡、丘间谷地,地势起伏相当大,他带领施工员、技术员翻山越岭,开山劈路,以标准化工地建设为原则,最终开辟出一条既方便施工又不破坏当地环境的施工便道,为工程的顺利开展打下了良好的基础。

******下行联络线跨东外环特大桥是我项目部重难点工程,上跨武广客运专线。邻近武广客运专线施工的安全问题一直是困扰着领导的一个难题,他亲自带领施工,技术,测量,现场办公确定安全距离,指定安全可靠的施工方案,保证施工安全以及武广客运专线的行车安全。

***同志作为我项目部的生产副经理,保持和发扬了苦干拼搏的精神。项目部人员都知道他每天是第一个到现场,最后一个离开的,当遇到施工难题,他能坚持十几小时在现场跟踪,确定施工方案,解决实际问题,时时掌握施工情况、了解工程进度,为工程的整体控制掌舵保航。多年的一线施工使他患有肾结石等病症,但他不顾这些,心里只有工作。经常带病上岗,他的这种忘我工作精神深深感动了现场施工所有人员,

二、 管理上不循私情、精益求精

在工程质量控制上,***同志的严是在标段出了名的。为保证工程质量,工程一开工***同志就参加工程施工规范的学习,对工程施工质量规范熟记于心,同时要求现场施工技术人员也要学习规范,严格按规范进行操作。在施工中大到钢材构件,小到一块片石,他都严格按标准化工地建设的要求去规范、定期检验,发现问题立即整改。从材质入手抓好工程质量,确保一次成优。一次他发现厂家发到现场用于路基附属工程的片石质量不行,夹杂有大量的泥质,立即责令退回。厂家央求他通融一下他断然拒绝。他说:“工程质量是人命关天的大事,我给你开了绿灯,就给我的良心和企业的信誉开了红灯。”最后这批片石被退回,保证了工程的质量。

***同志在安全文明标准化工地建设上更是精益求精。他以现场管理为龙头,抓现场施工员的业务培训,现场料具堆码整齐,场地平整,注意环保水保等管理工作,并杜绝各种安全事故隐患,在地质条件差、经常小坍塌,邻近武广客运专线的复杂情况下,项目部无一起安全事故,实现了零伤亡。

三、 生活中平易近人、为人师表

***同志在生活中始终保持积极向上的乐观态度,大家和他在一起时,就充满了欢声笑语。他不太注意自己的身体,但同事若有点小病小灾,他都催着别人去医院,自己来承担起全部的工作。

化工先进个人事迹材料范文第6篇

一、以身作则,加强学习,全面提升综合素质

在提升党员干部综合素质方面,王延利同志带头组织干部认真学习党的理论政策和省市县各类会议精神;在业余时间利用网络、电视等拓宽知识面,采取3+2、白加黑的学习方式加强文艺和先进人物事迹及各类知识的学习,平均每年抄写学习笔记5万余字,撰写学习心得体会6篇以上。同时,经常组织干部认真开展专题讨论,针对社区文化工作中出现的难点、热点问题,全面展开讨论研究和实践,妥善解决遇到的问题,保证社区文化工作全面有序展开。

二、丰富文化活动形式,全面推进文化发展

在繁荣社区文化,丰富广大居民群众业余生活,促进和谐社会共建的实践中,王延利同志精心设计载体,组织开展各类文化活动,全面推进社区文化工作。

一是利用创建国家双拥模范县城契机,与干部、居民和武警战士结成军民一家人互动对子,利用八一建军节、春节等重大节日互动开展地方文艺进军营国防知识进社区等活动,每年清明节祭扫革命先烈,接受爱国知识教育。不断丰富驻地官兵生活,激发居民拥军爱国热情。让身处异地他乡的战士感受到家的温暖,让社区干部和居民体验军旅生活的历练。

二是组织干部与小学生及家长开展社区课外教育,六一儿童节组织家长与孩子开展亲子结对比赛活动,拉近家长与孩子心的距离,让孩子接受学校教育、家庭教育和社会教育的三位一体教育,为今后成人成才打下坚实基础。

三是举办各类知识讲座,提升居民综合素质。王延利充分抓住召开居民教育会、开展法律知识讲座、科技之春宣传活动等机会向居民讲解各类知识条例、思想道德知识手册、居家安全指南、科技致富、医疗健康和应急避险等方面知识,丰富居民文化内容、扩展居民文化视野,提升居民综合素养。在社区康复戒毒和反帮教工作中,主动带头与受害人正面接触,耐心帮助,使2位毒瘾患者走出恶魔的危害,重新回到了社会,重新成为一个正常人。

四是全力打造书香社区。王延利经常组织居民党员和广大群众来社区图书室开展一月一本书读书活动,阅览完毕后相互交流阅后感。同时,党员干部广泛搜集好书,开展荐书活动,全面培养社区群众好读书、读好书的读书习惯,增加文化氛围,全力打造书香文化社区。

五是充分发挥社区活动场地作用,王延利组织辖区内居民以区组为单位开展乒乓球联谊赛羽毛球联谊赛象棋联谊赛等活动,调动体育爱好者和体育专长的居民,丰富居民业余生活,增进群众间的关系,为建设和谐、文明社区做出积极地贡献。

三、加强文艺队伍建设,顺应时代文化潮流

王延利始终把发展和繁荣文化看作是一项民生工程,经过多方协调和努力,目前社区在文化队伍建设方面体现了专业化、规模化、高效化。

专业化是王延利经过对社区群众的摸底走访,选任擅长文艺、有文化修养的居民胡宗保作为社区文化联络员,协助社区文化工作顺利开展;同时,聘请辖区内残疾人艺术团团长高晓清同志为文化活动指导员,在组织居民开展文艺节目编排时,邀请高团长对节目进行指导,而且还对文化队伍成员进行专业知识培训与实践舞蹈动作、快板说书技巧指导,使社区文化队伍走向正规化、专业化。

高效化是王延利充分利用远程教育、多媒体电教设备、小区广播等及时组织文艺队伍成员收看各类文艺节目,保证社区文化顺应新型社区发展的需要;同时,把社区编排的文艺节目以电视报道、广播播放的和简报等形式以最快的速度播报出去,体现社区文化工作的高效化。

化工先进个人事迹材料范文第7篇

高速公路绿化是一个多层面、高标准的专业工程。XXX同志凭借多年的公路绿化经验,按照建设“生态高速、人文高速”的先进理念,在XX高速公路绿化工程设计中,首先要求设计单位做好前期调查工作,深入了解XX悠久的历史文化,把XX历史文化的精髓融入到绿化设计方案中,因地制宜,打造精品,起到宣传XX,展示XX历史文化的作用。在方案审定工作中,XXX同志组织专家认真研讨,以黄山、“水”文化发源地、卫国英雄华米兰等具有代表性的文化题材作为互通区绿化设计方案,在主线桥边坡景观设计中,也融入了浓郁的地方文化,与互通区景观遥相呼应,与周围环境和谐统一。精心的设计,为创建XX高速公路一流绿化工程打下了坚实的基础。文秘站网-

二、严格要求、科学施工,高速公路绿化质量高、成效大。

为把高速公路绿化工程建成一流的景观工程,强化绿化、美化效果,XXX同志对绿化工程负责人提出了严格的要求,并引发《绿化工程施工操作规范》手册,下发给各建立单位和施工单位,要求他们严格按照操作规范施工。此外,他还要求有经验的技术人员进驻到各施工标段,联合驻地监理,对苗木质量、规格、施工程序以及修剪养护等进行全过程的监督,做到不达标的地形不重质,不符合规格的苗木不种植。

在互通区的绿化工程中,XXX同志结合原地貌,制定了挖塘造“山”的科学、合理、节约的方案,为农民节约了大量农田,同时美化了互通区的环境。由于他科学严谨的工作态度,为大造高质量、高标准的XX高速公路绿化工程提供了有力保障。

三、以身作则,认真负责,高速公路绿化进度快、效果好。

绿化工程本身有很强的季节性,要乡在很段的时间内完成巨大的绿化工程,没有奉贤精神和拼搏精神是不行的。为抓住有利季节加紧绿化,XXX同志带领有关处室负责同志经常深入一线,督察工作,适时掀起一次次绿化施工高潮,他还实行绿化工作倒计时,进一步细化、量化工作目标,在通车前顺利完成了上拨高速公路绿化工程。

“三分栽,七分管。”XXX同志十分重视绿化工程的养护管理工作。他邀请绿化专家,制定出苗木越冬养护方案,对乔木采取草绳、塑料布包扎防寒,涂剂防病虫害,对草坪采取笛膜覆盖,以及建立防风带等措施。细致入微的养护管理,大大提高了苗木成活率,XX高速公路绿化苗木成活率达98,保存率达100,保证了高质量的绿化工程景观效果。

化工先进个人事迹材料范文第8篇

12. [规则方案] 公司企业人事管理制度 [zongwen][2008年10月10日][653] 人事制度(一) 第一节 总则 一、为进一步完善人事管理制度,根据国家有关劳动人呈法规、政策及公司章程之规定,制定本制度。 二、公司执行国家在关劳动保护法规,在劳动人呈部门规定的范围内有权自行招收员工,全权实行劳动工资和人事管理制度。 三、公司对员工实行合同化管理。所有员工都必须与公司签订聘(雇)用合同。员工与公司的关系为合同关系,双方都必须遵守合同。 四、公司劳动人事部,负责公……

13. [经验材料] 县人事局以科学发展观开发乡土人才 [六的云][2008年10月5日][14] 县人事局以科学发展观开发乡土人才 如何进一步激发农村经济能人的活力,促进全县经济的发展县人事局紧紧围绕人事工作服务“三农”,拓展工作思路,创新工作体制,以科学发展观和科学人才观开发乡土人才资源,在评定农民技术职称、开发农村实用人才资源、建立科学的职称评价体系等方面,进行了有益的探索和实践,取得了良好的经济效益和社会效益。 一、解放思想,更新观念,把开发乡土人才作为一件大事……

14. [规则方案] 公司人事管理条例 [白开水][2008年9月14日][85] 一、总则 随着公司发展步伐的加快,企业国际化进程的日趋成熟,为了体现“人才效是效益”的经营理念,充分发挥员工的才能,特制订本条例。 二、招聘。 1、公司招聘员工的主要原则是针对职位是否适合而定,以该职位的职位要求所需的业务常识、相关工作经验和个人品行为甄选标准。 2、各部门因工作需要,需增补人员时,以部门为单位,根据工作需要提出“人员增补申请”,报总经理批准后,由行政人事……

15. [规则方案] 公司人事考核制度 [白开水][2008年9月14日][56] 一、总则 第一条 目的 (一)本规定旨在长期、稳定、统一和规范地推行人事考核工作。 (二)本规定的目的是要通过对职工在一定时期内所表现出来的工作业务能力,以及努力程度的评价,找出并确定人才开发的方针、政策,改善原有的教育培训工作,进而促进人事管理工作的公正和民主,提高工作热情和带动生产率。 第二条 人事考核的……

16. [工作汇报] 以《条例》为准绳,切实推进干部人事制度改革 [白开水][2008年9月14日][25] 《干部任用条例》是我党组织工作、干部工作坚持与时俱进的产物。只有贯彻好、落实好《条例》,才能为我县跨越式发展提供坚强的组织保证。为认真落实《条例》规定的各项改革措施,我县本着站高一步,看远一步,想深一步的工作思路,努力解决新时期干部任用中面临的新情况、新问题,拟从五个方面切实推进干部人事制度的改革。 一、从引进竞争择优机制入手,改进干部选拔任用方式 ……

17. [企业管理一] 传统人事管理与战略人力资源管理对比 [企业人][2008年9月11日][8] 快速变化的顾客需求、迅猛发展的技术变革、锐不可挡的全球经济一体化,企业所拥有的资金、规模、技术等优势都将是非常短暂的,只有持续构筑人力资源竞争力企业才能基业长青!由此带来的是企业人力资源管理被提升到战略的高度,那么战略人力资源管理与传统的人事管理有什么区别呢?

在正式阐述两者的区别之间,先了解一下什么是战略人力资源管理和传统的人事管理。战略人力资源管理:指组织为达到战略目标,系统地对人力资源各……

18. [企业管理一] 实现从人事到人力资源管理的战略转变 [企业人][2008年9月11日][4] 人力资源管理策略的目标在于系统性地协调各种人事作业,令其能够因应企业内外环境变化而成为企业总体策略的整分部分。人力资源管理策略有不同的分类方法。人力资源专家史丹斯(Stace)和邓希(Donthy)认为企业必须顺应经营环境的变化进行变革,而和这些变革程度相适应的人力资源策略可归纳为四大类:(1)发展式人力资源策略——着重个人和团体的发展,内部招募和奖励,强调企业总体文化及绩效管理制度的重要性。(2……

19. [企业家二] 人事经理的知识管理 [企业人][2008年9月10日][0] 各界学者对“知识”的理解各有千秋。同样,作为以知识为对象的知识管理,也是管理领域的新生事物,目前还没有一个被大家广泛认可的定义。各国学者和企业界人士纷纷对其提出了自己的见解。 按照美国德尔集团创始人之一卡尔-弗拉保罗的说法,“知识管理就是运用集体的智慧提高应变和创新能力”,是为企业实现显性知识和隐性知识共享提供的新途径。 &nbs……

20. [企业家二] 中国企业人事管理包含丰富传统文化和现念 [企业人][2008年9月10日][0] 我国加入WTO后,学术界、企业界谈论我国企业与国际接轨的话题越来越多,其中围绕中外人事管理展开讨论的为数不少。 中国企业人事管理工作中包含着丰富的中国传统文化和大量的现念,其特点和优势大体可从三个方面来看: 一、中国企业人事管理有着比较全面系统的内容,长期以来形成了一整套选人、……21. [企业家一] 让企业健康发展 通过人事制度来强化组织理念 [企业人][2008年9月10日][0] 即使是一个致力于充分沟通的企业,仅靠沟通也是无法维持明确的组织理念的,还需要利用影响员工行为的流程和制度,将组织的明确理念溶入到组织的血液中。关键是,这样做时别带来不必要的官僚作法。 人事制度得当的组织,即使是在变革时期也能够保持自己的本色和方向感。它确保员工的聘用、管理、奖励,甚至还有解聘都具有与组织的明晰理念相符的原……

22. [企业家二] 企业人事跨文化管理对策 [企业人][2008年9月9日][5] 不论在什么文化背景之下,对人力资源取得最大的使用价值,发挥最大的主观能动性,培养全面发展的人,这一人力资源开发与管理的目标是相同的,这就是人力资源管理上的文化融合提供了基本前提。同时,文化也是动态可变的,而不是一成比、不变的,这也为文化的融合提供了必要条件。 1、文化融合的基本前提 ……

23. [规则方案] 人事教育人员岗位安全职责 [一支笔][2008年9月8日][47] 人事教育人员岗位安全职责 1、对新入厂人员(包括实习、代培人员)及时组织入厂安全教育和考核,考核合格后方可分配到车间。会同安全部门组织对职工的安全技术教育及特种作业人员的培训、考核工作。 2、贯彻劳动纪律管理规定,负责对职工劳动纪律的教育与检查。 3、贯彻劳动……

24. [规则方案] 公司人事教育副经理岗位安全职责 [一支笔][2008年9月8日][10] 公司人事教育副经理岗位安全职责 1、按谁主管谁负责的原则,对人事教育系统的安全工作负责。 2、组织制定、修订和审批人事教育系统安全管理制度规定,并组织实施。 3、负责建立、健全各级安全监督管理机构,负责配备各级安全监督管理技术人员和安全工程师。 ……

25. [事迹材料] 银行信贷登记咨询系统先进个人事迹 [狂风][2008年9月3日][108] 1999年,按照人民银行的要求,***社全面开展了银行信贷登记咨询系统的建设工作。作为系统的操作员和信息监监督员,我严格遵守《信贷登记咨询管理办法》规定的各项规章制度,认真负责,积极工作,较好地完成了上级和单位交给我的任务。 一、 提高认识,认真学习,熟练掌握系统的操作方法和相关的知识 根据单位的工作安排,我认真参加了人行举办的银行信贷登记系统培训班,掌握了基本的系统操作……

26. [事迹材料] 党群工作部先进个人事迹材料:扎根矿山 务实创新 [梁雪峰][2008年9月2日][196] 扎根矿山 务实创新 ----记宁煤集团羊场湾二矿党群工作部副部长马志国 在宁东能源重化工基地建设的头号重点工程----羊场湾煤矿开发建设的热潮中,涌现出了许多年轻有为的中层管理带头人,他们工作上善于创新,技术上勇于钻研,安全上严细把关,使矿井取得了生产建设双丰收的喜人成绩。羊场湾二矿党群工作部副部长马志国就是他们中的一颗新星。 现年34岁的马……

27. [工作汇报] 关于中小学人事制度改革工作进展情况的报告 [佚名][2008年9月1日][47] 北京市教育局 关于中小学人事制度改革工作进展情况的报告 省教育厅: 按照中央、省、市有关文件要求,我局高度重视中小学人事制度改革工作,根据本地实际,结合全市中小学编制情况,突出重点,采取得力措施狠抓落实,全市中小学人事制度改革工作正在逐步深化和推进。现将工作进展情况报告如下: 一、全市中小学校和教职工基本情况 北京市现有中小学校1691所,其中:普通高中29所,初中207所,小学1455所……

28. [计划规划] 县人事局工作思路 [佚名][2008年9月1日][24] 重抓体制机制创新 强势推进跨越发展 县人事局 近年来,我们在上级人事部门的悉心指导下,紧紧围绕县委、县政府提出的“经济倍增,环境倍优”目标,以解放思想为先导,以改革创新为动力,以人才开发为主线,强化机制和制度创新,不断深化人事工作的“两个调整”,努力为全县经济发展和社会进步提……

29. [事迹材料] 教师个人事迹材料 [佚名][2008年8月23日][502] 爱心奉献平凡岗 智慧铺就成功路 一、 投身教育天地 热情挥洒教坛 从记事起,我就梦想要成为一名教师。九一年师范毕业,我有幸进入了教育学院教务处工作,但我的梦想是走上讲台,做一名名副其实的老师。为此,我经过七年的不懈努力,其中的苦与乐只有我自己知道。也许大家不会相信,一位师范毕业生怎么能登上大学讲台呢?但我做到了,一种坚定的信念促使……

化工先进个人事迹材料范文第9篇

秦刚,中国共产党党员,1968年出生,现任环卫服务中心清运队队长。在这平凡而又普通的环卫岗位上,秦刚工作十年来,任劳任怨、兢兢业业,从2012年至2014年连续3年被城管委评为先进个人,2015年被城管委评为优秀共产党员,2015年被师市评为创城先进个人,师市劳模。

2011年,他工作表现突出,走上了管理岗位,担任清运队队长。初当为了尽快融入到管理工作,秦刚虚心向单位领导请教,就《人员管理制度》《劳动管理制度》《车辆使用管理制度》等制度提出建议,并以身作则带头遵守,一直是其他员工的榜样。他每天坚持督促检查出车车辆状况,确保安全上路;晚上收工,他还在路上巡查垃圾点;每天起早贪黑对整个清运工作逐个检查外,还经常采取不定期的办法组织全队职工对各自的工作进行互查、互比、互评,以此了解职工工作情况,无形中增强了职工工作的自觉性和责任感。队友们无不敬佩他、支持他,全队的工作有了新起色。

他每天所面对的已不是一个人,一台车的问题,而是全队一百多台车、一百多个人,全市近千个垃圾点的问题。他深知环卫工作虽说是一项平凡的工作,但从实质上看,这项工作对环境的优化和精神文明建设有着至关重要的作用,他在平时的工作和生活实践中,处处以共产党员的标准严格要求自己,廉洁自律,光明磊落,处处以大局为重,从不计较个人得失,吃苦在前,任劳任怨。

近年来,随着城市建设突飞猛进,市区的面积不断加大,道路清扫、垃圾清运点不断增多,市民对环境卫生工作的要求更高。为此,他从完善制度入手,制定出车派单制度、细化作业标准等一系制度,规范职工行为。他根据驾驶员实际情况,组织举办了驾驶员思想和业务知识培训班,提高了全队人员的思想素质和业务工作水平,在他的带领下整个车队增强了战斗力和凝聚力。

没有豪言壮语,也没有惊人之举,有着只是默默无闻,勤劳踏实地作,秦刚始终坚守在平凡的工作岗位,在执着中创造着不平凡的工作业绩。

环卫工人事迹材料(二)

张树新,男,1966年出生,是玛河垃圾场副场长。1995年开始在环卫处工作,先后在清运队、收费所、环卫所、修理厂干过。2011年,张树新因工作出色,被调到环卫处玛河垃圾场负责绿化工作。听起来工作似乎比维修场的轻松,其实不然。张树新说:“春天我们要挖管沟、拉管网、布水管;夏天要背着药箱灭蝇打虫、除杂草;秋天要植树;冬天修剪被雪压断的树枝。工作一点也不轻松。”现在,张树新和工友们负责玛河垃圾场的北片区,共有300多亩的面积。近两年来,在玛河垃圾场种植了上万棵树,垃圾场的绿化面积达到了80%。

2013年2月,张树新作为全国优秀环卫工人代表应邀来到北京参加颁奖大会,当他载誉归来回到工作岗位时,他又一如继往地穿起了蓝大褂和粘满泥土的胶筒奔忙在自己的岗位上,他说:“荣誉属于过去,让玛河垃圾场满山绿起来才是我现在要干的工作”,就这样,他又默默地在绿化现场忙碌起来。几年下来,他得了严重的腰间盘突出,每次弯下腰检查管线,想直起来非常很困难,碰上阴雨天,腰更是隐隐作痛,可干起活来,他就忘记了自己的病痛。

今年五月的一天,他正带着工人们忙着为新植的树木浇水时,妻子打来电话说80岁的老母亲腰椎断裂需要立即住院,可几千棵刚植的树木正等着浇水,他实在抽不开身,只好让妻子先送母亲去医院,在母亲住院的日子里,他没有请过一天假,都是妻子在照顾病床上的母亲,他只是每天晚上到医院去陪母亲,由于白天工作的劳累,他竟然坐在母亲的病床前就睡着了,醒来时,他心里充满了对母亲的愧疚,今年六月儿子正面临中考,他没有抽出一天时间来陪孩子,中考前一天,儿子轻轻地说“爸,你今天能陪我去看考场吗?”可今天观景山的喷灌坏了急需修理,他心里还是无法放下场里的工作,只好敷衍了儿子几句,就又义无反顾地去了工作现场,看着儿子失落的眼神,他心里很不是滋味,可他看到满山的树绿起来,他觉得他付出的一切都值了。

化工先进个人事迹材料范文第10篇

企业文化先进个人事迹材料范文(一)

李是张家峁公司机修车间主任,二十余载的煤矿工作,铸就了他坚毅、务实的性格,形成了他在工作中出类拔萃、敢为人先的职业素养。怀着对职业的赤诚和热爱,他从一点一滴的小事做起,钻研技术、创新管理,用实际行动谱写着现代化煤矿工人的光辉形象。

该同志自担任机修车间主任、党支部书记以来,在公司企业文化指引下,从管理中提炼文化,以文化促进管理,车间厂容厂貌焕然一新,人员气势激奋昂扬,大环境井然有序,小班组融洽和谐,树立了良好的对内对外形象。

一、以公司企业文化为准绳,构建车间文化理念体系。

企业文化是管理的升华,是精细化管理强有力的抓手。他以车间党支部为堡垒,结合公司企业文化,研究提炼了符合车间的文化体系,细化文化建设,结合车间各岗位工种情况,提炼总结了各岗位工作目标,安全理念30余条;设计制作了员工工作目标牌板,使企业文化落到实处,做到每个岗位都有安全理念,每位职工都有工作目标。

二、规范班前会礼仪,细节之处体现车间执行力文化。

为使班前会程序化和规范化,他制定了车间班前会制度和班前会记录表,通过班前会制度的规范以及记录的健全完善,使车间告别了以往班前会有内容无程序,记录有重点不全面的局面,向职工表达了车间在精细化管理上的决心,潜移默化的提升职工干好各项工作的执行力。

三、创新五精管理应用,提升车间精细化管理水平。

为扎实推进精细化管理工作,他以五精管理为抓手,全力打造品牌车间。针对综采车间既承担机电设备维修又承担机电设备库房管理的工作特点,他和班子其他成员认真研究,严格推行四项技术应用,将综采车间进行区域定置划分,并对各区域采用围网焊接进行精确定置,完善了各区域定置看板50余块,各类设备标识400余项,各类区域、货架编码1000余条;在他的带领下,车间精细化工作呈现新亮点。井下电气设备维修、实验、培训区不仅是电气设备维修、实验的区域,同时还承担着公司维修电工实践教育培训和技术比武基地的重任。今年以来,该车间组织和配合公司上级部门开展了6次维修电工实践教育培训及新员工入井前实践培训任务,1次职工技术比武大赛。示范展示区主要以安全生产精细化管理为标准,目前该车间自主设计完成了精品掘进工作面管线吊挂及示范展示样板和井下电气设备常见50种失爆现象展示样板两项管理创新,分别获得了张家峁公司工会第三季度、第四季度小改小革一等奖的殊荣,为公司精细化管理注入了新活力。

四、加大车间职工自主培训力度,融入学习型企业文化。

为了进一步提高机修车间维修质量,为矿井安全生产提供有力维修保障,该同志从学习工作化入手,带领车间职工积极开展形式多样的技术培训,制定专项培训计划,利用每周学习例会开展集中性技术培训,使职工真正融入到学习工作化氛围之中,有力提高了车间各项维修服务水平。

为了使职工在工作中得到学习,该同志紧紧围绕安全生产,强化生产事故应急能力,提高设备维修质量这一目标,每年在车间举行一次岗位危险源辨识演练活动,在职工工作区域或是维修环节上设置假想的危险源,让职工进入工作岗位,考核职工在工作前或工作环节中是否能够及时辨识察觉提前设置的危险源,并以安全合理的方法进行处置。演练完成后及时召开专题座谈会进行经验交流,不但提高了职工日常工作安全生产意识,也增强了职工标准化操作的能力。

企业文化先进个人事迹材料范文(二)

蒋x同志于2007年2月进入公司,一直在地铁建设一线从事前期管理工作,历任建设公司部门主管、副部长、部长,先后两次获得地铁公司优秀员工、地铁公司及建设公司优秀共产党员、2号线东延线建设先进个人等奖项。

刚进公司之初,他主要负责交通疏解、岩土工程勘察、施工临时用电引入及绿化、地面市政设施迁改等工作。满足工程建设需求的同时最大限度地减少地铁打围施工给站点周边以及局部区域交通带来的影响是交通疏解工作的原则。为此,他带领工作小组从项目的初步设计阶段就积极介入,从交通疏解的角度参与方案的讨论。实施阶段反复对地铁沿线各站点进行实地踏勘,详细掌握各站点及其周边道路、小区及商家进出等情况(重难点区域甚至要深入相邻的地下停车场,详细调查他们的出行方式)。在详细调查的基础上,与相关单位反复研究、讨论,据理力争,确定临时交通组织方案,并将可具实时性的临时交通组织方案、打围方案提交市建委组织相关部门进行审查批复。过程中,有时为了采集路口的交通流量数据,他们冒着严寒、顶着烈日,在路口一站就是几个小时;具体打围时更是不分昼夜、不分天气情况、不分时间全程参与每次现场施工打围,有时还会受到各种各样不理智、不理解的言语和行为,像1号线的骡马市站、2号线的白果林站、3号线的前锋路站、4号线的骡马市站及市二医院站、7号线的琉璃场站等等,都受到过各种阻挠。面对这种情形,他没有退缩,而是坚强的面对,因为他深知:地铁事业不仅仅是地铁公司的事业,更多的是实现成都市人民早日乘坐地铁的事业!他们唯一的目的就是想尽快形成围挡,为地铁各项施工创造了有利条件。

据不完全统计,这些年来约完成了大大小小的打围近千次、约10万米岩土工程勘察钻孔工程量、约10万平米的绿化迁移。全面保障了地铁各项工程建设的需求。

众所周知,征地拆迁是一项极其复杂而又难度巨大的工作,因它面对的是各种各样的人,而当中又涉及错综复杂的利益关系,既有点又有面,范围非常广泛。

还记得2012年,为及时高效推进2号线东延线的工程建设,建设公司成立东延线现场工作推进协调小组,任命他为组长,全面负责该线路建设的所有前期工作。接到工作安排后,他立即与小组人员一起深入现场一线踏勘,每天在现场工作,采取步行,翻山越岭,钻入苗圃、果林,逐户调查,前后花了近2个月时间,详细掌握了现场的具体情况以及工程建设需求,并将现场急需解决的问题、施工需求时间汇总,向各级领导详细汇报,同时积极与龙泉驿区相关部门、省市区电业局等单位沟通协调,建立现场会、周征地拆迁协调例会等沟通协调机制,获得理解,取得地方政府的支持。对于一些重难点区域的拆迁,他改进施工进场方式,做好现场情况的摸底取证,制定现场实施方案,应急预案,安保措施,后勤保障方案等。印象最深的有两处:一是高架段的黄桷树苗圃拆迁。由于苗圃业主漫天要价,多次协调谈判都没达成一致意见。他带领团队深入32亩的密林当中,逐一清点数量,逐一测量树木的胸襟大小,并登记造册;同时详细了解了业主的情况,最终在多方帮助下终于完成了拆迁及施工进场。二是书房村拆迁。该区域由于历史原因及村民的众多要求,一直无法进场施工。为确保工期,在属地政府的大力支持下,他带领团队配合政府采取多种措施,多管齐下,成功做好了当地村民的思想工作,最终政府协调多部门协助,成功完成了进场施工。

整个东延线的建设过程中,先后组织了八次类似这样的施工进场,每次他都冲锋在前,靠前指挥协调。全面完成了11趟35KV~220KV不同等级的高压输电线路的迁改,完成了7家企业、150多户农户、86亩集体土地的征拆以及250余亩电力迁改临时用地等前期工作,及时保障了工程建设需求。

2013年3月,东延线的前期工作进入尾声, 当时4号线文家车辆段征地拆迁进度还很缓慢,施工未实质性开展,他看在眼里,急在心里,他主动申请负责文家车辆段的征地拆迁工作。他深入现场,与街道、社区及村组工作人员一起,详细调查涉及三个社区的情况。通过一个多月的艰辛工作,无数次地与属地政府及相关部门协调,于2013年4月9日一次性完成约80亩施工用地的施工打围。该车辆段施工过程中,属地居民的阻工情况时有发生,每次他都第一时间出现在现场,积极同政府、属地村民协调沟通。该车辆段拆迁工作历时整整两年,他说,有很长一段时间里我梦里都在搞拆迁,半夜惊醒,彻夜难眠。

地铁前期工作贯穿整个工程建设过程,是一项非常复杂、繁琐的工作,同时也是一项充满挑战性的工作。工作中虽然受了很多委屈,甚至有时还要面对自身安全的风险,但他从来都没有想到过放弃和退却。因为他知道:他和所有地铁人一样,都在为实现成都市民的地铁梦而努力奋斗!所有地铁人也和他一样,面对工作中的任何困难都不曾退却过!

成功的喜悦往往会覆盖过程的艰辛与酸楚,当他踏上东延线开通的首趟车,听着乘客们的赞叹声,他静静地依靠在车窗旁看着沿线曾经战斗过的地方,以往的每一幕就像放电影一样,他热泪盈眶,心中不禁感慨:过去的一切都是值得的!成绩属于过去,在今后的工作中,他将继续以饱满的工作热情,全身心投入,与所有地铁人一道为公司更加美好的明天努力奋斗!

企业文化先进个人事迹材料范文(三)

作为一名柠条塔公司企业文化师,面对企业发展进程中出现的新情况和新问题,如何找准作为支部书记的助手、单位领导的参谋和职工群众的朋友的定位,从而充分发挥好文化师的职能,是丁朋朋同志始终思考和实践的课题。实际工作中,该同志主要做了以下几方面的努力。

一、认真学习,做好核心价值观的宣贯者。

该同志从内心深处热爱企业文化建设工作,积极参加公司组织的各类企业文化和五精管理方面的工作,不断在学习中增强实践的本领,在实践中提升学习的能力。从而在公司2012年组织的企业文化师选拔工作中脱颖而出,被公司聘为综采一队企业文化师。自此,开始踏上了企业文化建设专职人员的行列。

实际工作中,该同志积极学习公司企业文化理念精髓,结合工作实际,利用典型案例,为员工多方面的讲解公司企业文化理念,启发和引导职工自觉参与到公司企业文化建设工作中。尤其是公司七大核心价值观确立后,如何能够让员工从内心深处认同和践行七大核心价值观?他多次深入井下一线,采取以身边人说身边事的宣贯模式,将大家自己身边发生的典型人物和典型事迹,运用到班前礼仪、班中整理和班后讲评的各个阶段。现身说法讲求实效,让所有职工朋友从内心认同接受践行七大核心价值观。通过这一活动的开展,综采一队最热情的人、最诚信的人、最有责任心的人等等,纷纷涌现,七大核心价值观深深植根于每位职工的内心深处。

二、创新思维,打造井下休息硐室新亮点。

丁朋朋同志深入一线,结合现场实际,在单位领导的指导支持下,创新性地在井下硐室建立了员工休息硐室,为井下员工提供热水和食物,解决员工班中餐问题。将井下已经初具规模的休息硐室进行了升级改造,着力打造井下核心价值观宣贯硐室。

结合对照七大核心价值观的突出点制作了大家喜闻乐见的文化标语:跟咱父母打个电话吧,有信心帮助区队打破工作纪录吗?在简单的提示中,逐渐增强职工朋友对企业文化的归属感。结合高速公路服务区卫生间张贴小笑话的工作思路,将各类标语张贴于休息硐室储物柜透明玻璃的内部,当班中三三整理时,会不经意查看到这些标语。这些标语都是简短的一两句话、只言片语,有体育趣事,有新闻动态,职工朋友乐于接受。积极引导职工朋友参与手写或者摘抄部分名言警句,让大家有了参与的机会,使公司的核心价值观宣贯落在了实处,打造了井下核心价值观宣贯硐室。

三、勇于实践,争当文化五精建设的排头兵。

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