供电局扶贫工作计划范文
时间：2023-03-01 12:09:42
供电局扶贫工作计划范文第1篇
县供电局本次职工代表大会，是全局深入学习贯彻党的十七届四中全会精神，积极应对金融危机，全面实施改革改制，安全生产取得丰硕成果的新形势下召开的一次重要的代表大会。
大会的主题是：以十七届四中全会精神为指导，学习实践科学发展观，围绕中心，解放思想，开阔思维，创新实干，团结动员全体职工积极投身生产建设，为供电局安全发展、供电局和谐稳定做出新的贡献。
一、2014年工作回顾
2014年是供电局全面推进各项改革、建设和发展较快的一年，也是工会组织顺应时展要求，围绕中心，服务大局，突出重点，创新实干，全面履行四项职能，各项工作顺利推进的一年。一年来，县供电局工会在温州电力局工会、县总工会和局党委的正确领导及全体员工的大力支持下，按照“企业所需、职工所盼、工会所能”的精神，紧紧围绕供电局生产经营中心，充分发挥了广大职工的积极性、主动性和创造性，开展了独具特色的工作和活动，为打造平安、和谐供电局做出了积极贡献。
(一)积极维护，在民主管理方面有新突破
一是职代会制度进一步完善，各基层单位职工代表大会建制率和召开率分别达到100％，职代会各项职权得到全面落实，重大决策事项全部经过职代会审议，先后通过职代会、职工提案、合理化建议等多种形式，调动职工参与企业管理的积极性。对有价值的意见、建议认真筛选、认真研究、认真解决，较好体现了职工当家作主的主人翁地位，充分了发挥企业职代会的作用，维护了职工权益。
二是集体合同签订与专项检查逐步建立完善，力促劳动关系和谐发展。09年职代会上由局长与工会主席分别代表劳、资双方续签了《县供电局集体合同》，并同时对履行情况进行了检查，推进了各单位依法治企，职工养老、失业、医疗和工伤等社会保险费都能足额缴纳，劳动合同签约率平均达98%。同时规范了劳动争议调解程序，完善了劳动关系协调机制，畅通了职工诉求渠道。一年来共接待职工群众争议600余人次，95%以上得到调解。
三是厂务公开力度加大，公开内容继续扩展，公开形式不断深化。2014年来供电局人事变动、评先选优及各项大政方针都通过多种宣传载体进行公开、公示，并及时反馈意见为局上层决策提供参考。同时及时组织人员对基层单位的厂务公开进行检查指导，提高了职工对厂务公开、民主管理工作的知情度和满意度，进一步加强了各单位厂务公开经验交流，促进了全局厂务公开工作整体再上新台阶、再上新水平。
(二)加强教育，努力提高职工队伍整体素质
一是把握正确舆论导向，提高职工的思想素质。各级工会组织充分发挥党联系职工群众的桥梁纽带作用，在学习科学发展观期间，通过各种形式把我局学习科学发展观的必要性及意义及时传达到职工群众中去，使广大职工认清了形势，转变了观念，统一了思想，增强了行动自觉性，掀起了学习践行科学发展观的热潮，同时弘扬劳模精神，激发引导职工工作热情。
二是深入开展“三节约”活动，提高职工的文明素质。“三节约”活动开展以来局层层把关、落实责任、健全机制、降本增效，把“三节约”贯彻到电网建设、经营管理、营销服务等方面，落实到每个环节、每个流程、每项工作，按照边查找边整改的原则，上下齐心、全员联动，推动“三节约”活动深入、有效开展。活动初期，局成立了活动领导小组，研究制定工作方案，部署落实工作计划，明确分工、落实责任，对活动进行定期监督、检查和指导，同时，开辟了“三节约”活动专栏，利用宣传栏、局系统网站等多种渠道进行宣传，在全局形成了一种“人人讲节约、时时讲节约、事事讲节约”的浓厚氛围，使节约成为一种习惯、一种文化。
三是举办丰富多彩的文体活动，提高职工的文化素质。09年，工会十分重视用健康向上的文体活动塑造职工良好的精神风貌，陶冶职工情操，激励职工树立集体荣誉感和文明健康的生活理念。工会组织的篮球、乒乓球、羽毛球、跳棋、象棋比赛层出不穷；戏曲、歌舞、小品文艺会演连年不断。许多节目、作品在全国、全行业、全省、全市获得优异成绩。4月，工会和团委在镇小学共同组织开展了庆五一，迎五四首届趣味运动会，来自局属10支代表队共200多人参加比赛,7月31日成立了摄影协会,10月27日举办了第二届职工摄影作品大赛,共有20多位摄影爱好者198幅作品参赛。9月26日举办了第二届职工钓鱼比赛,来自各部门的18位爱好者参加比赛。
四是积极开展“创争”活动，提高职工的全面素质。通过劳动竞赛、节约创建等形式，吸引职工参加“创争”活动，增强了职工的学习、创新、竞争和创业能力。积极开展多层面、多形式的劳动竞赛和技能比武。6月29-30日举办了变电运行技术比武。7月24-25日牵头组织由31位驾驶员参加的理论和实地技术技能竞赛活动。8月5日我们组织开展了双无征文评比活动，来自基层和各科室16篇文章参加评比，我们及时组织相关科室进行论证、表彰、奖励，推进了企业安全文化建设。
(三)以人为本，积极推进本质安全型供电局建设
一是深入开展班组创建活动，奠定安全生产基础。以建立完善班组安全生产管理规章制度为保障，认真做好班组长安全培训，深入开展创建“工人先锋号”活动，进一步促进了班组建设工作，使班组建设结出硕果。
二是构筑全方位的群众安全监督检查体系，加强安全监督工作。我们坚持以“专管、群管两个轮子一起转”为机制，以“第十届安康杯竞赛活动和第八个全国安全生产月活动为载体，以安全网员、安全协管员和职工代表为依托，以参与安全事故调查为手段，开展多种形式的群众安全监督检查活动。在“安全生产月”活动期间，都相继举办安全知识竞赛、安全文艺会演、安全演讲等活动。
(四)狠抓和谐，帮扶解困送温暖工作取得新进展
09年来切实履行工会帮扶解困送温暖工程的“第一责任人”的职责，基本实现了帮扶解困送温暖工程的经常化、制度化、社会化。认真做好困难职工的扶助工作和特困户、特困生的扶贫工作。关心职工身心健康，做好送温暖活动。局工会从5月至8月期间共组织全体职工（包括所有用工）分十四批赴温州附属二医体检，切实把职工的冷暖放在心上，使广大职工以健康的身体和良好的精神面貌全身心地投入到各项工作中，有效增强了工会组织的凝聚力；7月7日至10日，局领导班子带着机关科室人员，分赴生产一线、施工现场“开展三送一促”活动,还在节日期间，对困难户、退休（内退）同志进行节日慰问，对在职员工、退休(内退)职工进行困难补助；积极开展爱心帮扶助困活动，建立特殊用户服务档案，成立了爱心互助会，8月19日，局工会组织全体职工开展首次爱心互助募捐活动，共筹得爱心款37400元，为共建和谐企业奉献了爱心，我们还不定期对弱势群体开展送温暖活动，无偿上门服务，为他们捐款捐物、捐资助学，逢年过年上门慰问，切实解决他们的难题，以贴心服务的形式践行供电企业的社会责任。
(五)不断完善，工会自身建设稳步提高
组织建设得到加强，工作作风不断转变。工会现有专职工会干部80人，大专以上文化程度50人，平均年龄50岁，全局基层单位建会率已达100%，14个达到女工数量的单位召开了女职工代表大会，健全了工会和女职委组织机构。
同志们！上述工作成绩的取得，是县供电局党委正确领导的结果，是上级工会大力指导和支持的结果，是全体工会干部和广大职工和家属共同努力和不懈奋斗的结果。在此，我谨代表供电局工会，向所有关心、支持和帮助工会工作的领导和部门，向广大职工及家属表示衷心的感谢！
回顾2014年来的工作，在充分肯定成绩的同时，也要清醒地看到存在的问题与不足：一是工会整体工作发展不够平衡，个别工会组织职能作用发挥不够好；二是有些工会机构不够健全，人员配备不齐，少数工会干部素质不高，不能很好地适应工作需要；三是工作创新，突破难点，对企业改制工会如何应付思考的力度还要进一步加大；四是职代会民主管理、民主监督机制还要进一步深入等等。这些问题亟待我们在今后的工作中引以为戒，并努力加以克服改进和解决。
二、2015年工作思路
2015年是县供电局工会工作的一个重要时期，这给我们工会工作增加了压力，同时也产生了动力。对此，各级工会组织必须有充分的认识，认真贯彻党的十七大四中全会精神，全面落实科学发展观，积极团结和带领广大职工坚定信心，抓住机遇，乘势而上，在县供电局的改革发展中勇于进取，开拓创新，全力推进供电局安全和谐发展。
(一)强化民主管理，确保阳光企务实现
供电局工会要不断健全和完善以职代会为基本形式的民主管理，建立起维护职工经济、政治、文化权益的有效机制，形成供电局改革方案、发展目标必须经职代会审议通过，重要规章制度必须经职代会讨论同意，涉及职工切身利益的事项必须由职代会讨论决定，领导班子成员必须接受职代会民主评议等民主管理体制。继续深入贯彻厂务公开机制，加强源头参与，形成工会参与民主管理、参与职工教育培训规划和计划的制定，参与劳动关系的协调，参与职工劳动保护督察，真正把利益分配置于广大职工群众的民主监督之下，有效杜绝“暗箱”操作，防止截留克扣，切实维护好、实现好、发展好职工利益。
(二)强化安全生产，确保企业本质安全
围绕安全工作，坚持以“安康杯”竞赛和“安全月”活动为主线，认真贯彻供电局安全工作会议和群众安全工作会精神，坚持以教育为基础，深入搞好安全教育系列活动，不断提高职工自主保安意识。围绕生产经营，扎实推进“工人先锋号”活动，加大“工人先锋号”区队、班组的创建力度，深入开展“当好主力军、建功“十一五”、“和谐奔小康”和“我为企业节支降耗作贡献”等活动，促进区队、班组建设得到的全面提升。继续强化安全网员、安全协管员队伍建设，继续开展好“安康杯”竞赛活动，充分发挥他们在安全生产中的特殊作用，不断加大监督检查力度，努力构建群策群力、群防群治的群众安全工作长效机制。抓好“巾帼建功”活动，推进“三八”红旗班组建设，努力发挥女性在生产建设中的半边天作用。广泛开展岗位练兵技术比武活动，努力造就和选拔一批岗位能手和技术标兵，积极营造氛围，激发广大职工的工作热情和活力，促进企业的发展。
(三)关注民生，确保供电局和谐发展
一是充分发挥工会职能，积极帮扶救助生活困难职工，要进一步扩展帮扶内容，提高帮扶效能，一方面加强帮扶宣传教育力度，做到扶贫先扶志，在精神上鼓舞困难职工立志脱贫；另一方面充分利用国家和上级的扶贫政策，认真做好项目帮扶、技能帮扶及资金帮扶工作，实现困难职工的自我脱困。二是继续做好重大节日和日常走访慰问工作，特别是对那些为生产建设做出过贡献的身患疾病劳模、因公伤残职工和困难公亡家属要勤走访，及时发放救助款物，保证其基本生活需要。三是全力搞好“金秋助学”活动，在认真做好大中专院校招生调查摸底工作基础上，组织干部职工捐款，多渠道筹措扶助资金，全力搞好贫困学子的助学工作。
(四)繁荣企业文化，确保供电局文化繁荣
继续加强文化交流，积成绩，快出精品，更好地为基层服务、为生产服务，为供电局争得荣誉。发挥文化的鼓劲加油作用，开展各类促进职工身心健康的文化和体育活动，围绕春节、国庆等节日，定期地组织开展大型文艺演出和汇演，适时举办职工美术、书法、摄影展活动，举办职工篮球赛、乒乓球赛、羽毛球赛、各种棋赛等各类文体活动，通过丰富的活动来凝聚职工意志，陶冶职工情操，鼓舞职工士气，激发工作干劲。
(五)加强工会自身建设，确保整体素质提高
要突出抓好工会干部的学习，重点加强政治理论、法律法规、生产经营知识的学习，不断增强工会干部的综合能力，努力造就一支懂经营、善管理、懂法规、善维权的“复合型”工会干部队伍。继续转变工作作风，提高服务水平，大力开展深入基层、深入一线，为职工群众诚心诚意办实事，尽心竭力解难事，坚持不懈做好事。要增强创新意识，根据各级党组织不同时期的工作重心和重点工作，确定工会工作的目标与方向，大力改正与工作开展不相适应的思想观念、思维方式和工作方法，不断破解工作实践中遇到的各种难题。严格执行制度，活化经费资金来源，严格经费使用管理，杜绝挤占挪用经费和违规违纪操作的问题的发生。
供电局扶贫工作计划范文第2篇
全员覆盖
营造人人“求学”的氛围
在班子层面，做好表率。一是结合“读书、思考、进步”的主题，按照每月至少一次的要求，组织好党委中心组学习，班子成员交流学习心得，把中心组学习打造一个班子间评学述学和畅谈治企理念的重要平台。二是推进班子诊断。每年组织召开学习型班子建设务虚会，根据年度考核评价结果和各方的反馈意见，对重点工作、当前重点、难点问题等展开专题讨论，查找班子和班子成员存在的薄弱环节，明确需要补充学习的内容，制订和落实以学习提升能力为主要内容的整改措施，提升班子的整体效能和班子成员的综合素质。三是推进班子对话。局班子通过与茂名供电局领导班子对话、与江门供电局领导班子结对的方式，借鉴和学习同行在电网建设、安全生产、服务管理和队伍建设等方面的先进经验，取长补短、互通有无，促进核心能力的提升。四是开展“一听一讲”下基层。领导班子成员深入基层，聆“听”基层心声，尊重基层首创，“讲”授经验体会，分享班子学习成果。班子成员“一听一讲”下基层全年累计334次，并根据下基层情况，撰写调研报告，不断梳理企业存在的问题和改进的思路。
在支部层面，做好引领。一是落实“书记项目”制度。各级党组织负责人每年完成一个“书记项目”，以抓好“书记项目”的落实，推进企业重点、难点、热点问题的解决，将理论学习的成果有效转化成分析解决实际问题的能力。2013年，全局各级党组织分别围绕提升配网故障处理速度，有效降低配网故障平均抢修时间；提高客户设备维护技能，防止客户电气事故出门；推动营配集成系统应用上水平；建立急救包规范运作机制等重点内容开展专题研究，服务中心工作。二是以提高解决问题能力为重点，开展“四小”活动，即“小问题角”，每周安排专业人员解释员工在工作实践中遇到的问题；开展“小讲台”活动，安排各专责结合年度目标任务，对相关人员培训解惑；开展“微力量”活动，组建工作联系群，通过系统，交流成功经验；开展“小晚自习”活动，开放相关学习室，动员员工不断加强自学，提升工作效能。三是成立“行动学习小组”，利用科学分析工具找出业务线上存在的问题，并将问题设为行动学习小组重点研究和解决的课题。2009年以来，湛江电网的负荷预测准确率一直处于偏低水平，为了解决这个问题，“行动学习小组”对导致负荷预测不到位的因素进行了认真梳理，提出四项整改措施，使湛江地区的负荷预测准确率长期稳定在96%以上，确保了电力的有序供应。
在员工层面，做好实践。一是引进360度需求测评，让员工与自己的上级、同事、下级充分沟通，了解自身能力短板，找准学习需求。围绕岗位学习规范，探索建立“一周一课、一月一练、一季一考”的常态化班组学习模式。二是营造思想的交流和碰撞。在学习中，设置“亮问题，大家谈”环节，鼓励员工把自己对学习讨论的见解和看法亮出来，通过分享整合，使大家的想法成为学习团体的整体想法，让信息、知识、经验和教训得以在组织内更快捷、更宽泛、更畅通地传递。三是塑造先进典型，通过“身边人身边事”随手拍、寻找最美员工、“基层日记”“政工手记”“南网文化故事”征集、“老电力人传记”采写，选树典型。陈康贵是湛江特呈岛营业所负责人，从1988年特呈岛通电开始就一直坚守在海岛，把自己一生中最美好的时光献给了特呈岛。岛上下至三岁小孩，大到七八十岁的老人，都亲切地叫他贵叔。为了为客户提供更好的服务，贵叔不停学习不停琢磨，设计出《贵叔服务手册》和《台区规范化手册》，供电服务更加有效。如今，贵叔的事迹经新华社、人民网、中央人民广播电台、工人日报、中国经济网、央视网等中央媒体报道后，产生了良好的社会效果。2013年贵叔荣获广东省“五一劳动奖章”，入选“广东好人”，并成为“感动南网”十大人物。全局纷纷成立“贵叔”服务队，向贵叔学习，不断提高供电服务水平。
健全机制
激发人人“好学”的动力
一项工作能否长久坚持下去，机制是关键。湛江供电局将抓机制作为创建学习型组织的重要内容，一是建立创建推进机制。建立了党政“一把手”亲自抓、班子成员共同抓、一级抓一级、层层抓落实的责任体系，印发了《湛江供电局学习型党组织建设方案》，明确创建目标、主要内容和工作要求，从时间、人员、措施、经费上，为学习型党组织的创建工作提供保证。二是打造督学激励机制。将学习型组织创建工作纳入各级工作计划和目标管理，以试点推行“划小核算单位”为切入点，以“岗位胜任能力”为载体，推动月（季）度绩效工资与员工专业技术资格和技能等级提升相挂钩，加大对一线班组、基层员工专业技能提升、科学素质提升的激励力度，营造良好的“多持证、持高证”学习氛围。大力开展技术、技能专家选聘工作，2013年完成选聘助理技术、技能专家共计17人，实现了局技术专家的零突破，拓宽了员工职业发展通道，激励员工提高自身专业素质。建立助理技术、技能专家后备人才库，并将子公司的技术技能人才纳入其中，2013年入库人数共计41人，充分调动各专业技术、技能人员的积极性和创造性。三是建立年轻干部挂职制。加强跨层级、跨部门、跨领域之间的人才交流学习，尤其是市局与子公司、主配网、机关与基层之间的交流学习，为企业培养更多年轻的多面手。2013年，选取18名年轻干部挂职锻炼，激励年轻干部保持学习原动力，具备全局思维。四是继续开展“优秀内训师”项目，为基层打造优秀师资。2013年为企业培养107新内训师计划，进一步扩充壮大全局内训师队伍，避免出现人才断层现象。五是开展“师带徒”活动，做到“三带”，即带精神，营造爱岗敬业的氛围；带技能，使新员工熟悉掌握岗位操作技能；带安全，确保自己与徒弟、设备的安全。
创新载体
创造人人“乐学”的土壤
湛江供电局将抓载体作为创建学习型组织的重要内容，在运用好现有学习资源的基础上，不断创设新的学习载体。一是实施“小鹰计划”。针对入职新员工的特点，每周安排业务骨干和部门领导为新员工授课，在培训中设有自我演讲、轮流主持、学结等环节，内容不仅涵盖业务知识，而且还包括美术、音乐欣赏，读书推荐等环节，不断提高新员工业务知识水平和说写能力独立思考能力，加快他们从学生到员工的身份转变。二是创办“年轻党员干部与年轻党员在线学习”交流会。每季开展一期“年轻党员干部与年轻党员在线学习”交流会，邀请参与省公司优秀年轻党员干部学员与局党委班子、员工党员分享在线学习心得体会，达到解决工学矛盾、提高学习兴趣的目的。三是以省公司网络资源为依托，发挥网络覆盖面广、更新传播快、影响力大的特点，建立“职工之家”电子图书室、业务知识教育平台、领导哈佛在线和领导人员在线学习，以“菜单式”选修和“套餐式”必修相结合的标准学习模式，充分发挥“网上深造”作用。四是用好一批学习载体。建设员工辅导室和教育实践活动基地，开展“女工读书活动”“读书沙龙”等活动，营造浓厚的学习氛围，培育干部员工“干中学，学中干”的良好习惯。五是举办各种技能竞赛。连续三年与市总工会联手举办湛江市电力行业营销类、配电类、变电类职业技能竞赛，多人荣获湛江市“五一劳动奖章”，不断提升队伍的学习动力。2013年全局高技能人才比例为46.42%，同比增长了7.37%。
持之以恒
以服务发展检验学习成果
长期的学习型组织建设，在推动员工成长的同时，也使该局各项工作得到了有效推进，突出表现在“三个提升”上。
提升了班子的治企能力，疑难工作取得新突破。面对湛江局历史遗留问题多、基础薄弱的现实，局领导班子带头开动脑筋，从制约企业发展的电网建设抓起，一大批疑难问题得到妥善解决。500 kV东海输变电工程是支撑湛江开创大工业时代的关键工程，但长期以来征地难、青赔难一直困扰着湛江供电局，为此班子成员几经努力，最终破解了这两大难题，已正式进入现场施工阶段；110千伏硇洲输变电工程重开，由于受阻停滞六年多，硇洲岛供电“卡脖子”问题无法彻底改观，班子从政府、群众等多个角度做工作，终于在2013年6月，克服重重困难，使工程投产运行；另外，帮助为钢铁、石化项目服务的鉴江供水枢纽工程鉴江抽水泵站如期调试并按期通水，受到市委市政府的通报表扬。
提升了支部的策划能力，党建工作取得新成效。学习型组织建设也推动了党建工作的开展。各级党组织根据自身特点，找准学习型组织发挥作用的载体。各区县供电局摸索建立起“局领导班子牵手重点项目，基层党组织牵手大客户”的工作机制，为重点项目提供用电直通车服务。廉江局党委精心选定“降损增效、消除安全隐患”的主题，通过加强领导、加强考核和过程监控，建立降损及安全消缺闭环管控机制，创建党员先锋工程品牌活动。变电管理所摸索出“技术认可鉴定制度”这样一套全新的员工教育培训方法，由员工技能技术成长指引和个人成长记录组成，覆盖了变电六大专业，推动员工不断晋级，并兑现在绩效里，使学习蔚然成风。
供电局扶贫工作计划范文第3篇
这次会议的主要任务是：认真贯彻落实党的*大和中国南方电网公司、广东电网公司*年工作会议精神，全面总结*年工作，回顾过去五年的工作成绩，分析面临形势，研究部署*年的重点工作。
第一部分*年工作回顾
*年，在广东电网公司和*市委、市政府的正确领导下，我局深入践行南网方略，认真贯彻落实广东电网公司*年工作会议精神，以南网方略统领全局，紧紧围绕我局*年工作任务和目标，按照“完善、规范、巩固、提高”的总体要求，全体干部职工团结奋进，勇于创新，艰苦奋斗，确保了*电网的安全稳定运行和全市电力的有序供应，为*市GDP增长14.2%提供了有力的支撑。
*年，完成供电量24.38亿千瓦时，同比增长22.74%；完成售电量22.29亿千瓦时，同比增长22.77%。当年电费回收率99.62%，旧欠电费回收率19.05%。线损率8.59%，同比降低0.01个百分点。主营业务销售收入13.38亿元，同比增长21.6%；实现利润-5532.8万元，减亏1026.2万元。完成电网建设投资7.5亿元，完成投资计划的107.4%。至*年底，资产总额27.3亿，比去年增加5.4亿，资产增长率24.66%。
主要做好了九方面的工作：
一、安全生产管理不断规范
*年，我局没有发生重大电网事故，没有发生有责任的一般电网事故，没有发生重大设备事故，没有发生恶性电气误操作事故，没有发生生产设备和生产办公场所的重大火灾事故，没有发生交通事故。与*年相比，设备一般事故和一类障碍、电网一类障碍均有较大幅度下降。安全生产局面稳定，完成了3个百日安全记录，创造了1065天的安全运行天数记录。
完善管理制度。通过全面总结*年管理年活动的经验和成果，梳理了各项安全生产制度、标准、流程。健全各部门的指标考核体系，制定了《*供电局生产管理业绩标准管理办法》、《*供电局安全生产目标风险抵押金管理办法》等制度。完善了《*供电局技术标准体系》等一系列标准和规范，修编了变电检修管理、输变电设备全过程管理等工作标准，逐步形成了*供电局“三大标准体系”。修编了《*供电局*年“三防”应急预案》等14项专业预案，并进行综合演练，进一步完善了我局的应急机制。
强化安全基础。加强班组安全学习，以学规程规范为主，不断提高员工特别是一线员工的技能水平。严查违章，狠抓“两票”，开展危险点分析和预控、防止电气误操作等专项整治活动，规范了员工工作行为。落实安全生产责任制，贯彻执行《*供电局安全生产奖惩规定》，切实加强安全生产责任制考核力度，做到责任明确，奖惩到位。开展“谈责任，建立传递机制；查隐患，消灭三大敌人”为主题的安全生产大讨论，通过省公司系统近年来典型事故案例，用血的教训，结合自身实际，讨论如何落实责任制，如何建立责任传递机制，坚定与“违章、麻痹、不负责任”三大安全敌人做斗争的决心。通过活动，强化各级人员的安全意识、责任意识，进一步提高安全技能水平。
严格安全监督与考核。进一步加强现场安全督查，完善录像、录音等监控手段，加强对现场作业录像、录音进行分析，并将录像、录音资料作为督查依据，对违章现象进行严肃处罚。各生产部门加大绩效考核中安全生产考核的比重，修编了动态差别管理细则和考核办法，在日常安全督查中若发现有习惯性违章行为的则直接定为低岗。针对“11.21”事故，我局严格按照“四不放过”原则进行事故调查，对事故有关责任人员进行处理，同时对工作班组人员的违章行为进行处罚。
人身安全专项整治收到实效。深刻吸取“11.21”事故教训，扎实开展人身安全专项整治工作。一抓“六项铁纪”。制定了《*供电局现场安全作业六项铁纪规定》，以“铁的手腕”抓作风、抓纪律。二抓作业规范。制定班组现场作业规范，完善班组现场作业指导书；各生产部门选择典型作业项目进行实操演示并制作成录像资料，在所有生产班组进行推广和演练；加强现场作业规范的培训考核，培训员工认识如何布置安全措施，判断现场安全措施是否充足。三抓班组建设。加强班组管理，建立班组文化，培植班组荣誉，弘扬集体英雄主义，强化班长的职能和要求；认真开展班组安全活动日，加强一线员工的作业技能。此外，年底组织生产员工共1442人进行了安规及应知应会知识考试，考试不合格者进行补考，补考不合格者作待岗处理。
二、电力供应紧而有序
加强电网运行管理。*年*电力供应依然紧张，系统负荷最大缺口8.3万千瓦。全市用电负荷8次创历史新高，最高负荷47.8万千瓦，同比增长13.54%；省网负荷11次创历史新高，最高负荷39.7万千瓦，同比增长13.75%。面对系统供电能力不足问题，调度中心合理安排设备检修及运行方式，充分挖掘地方小水电顶峰发电潜力，最大限度地减轻了主网压力。
保供电工作成效明显。认真做好负荷分析与预测，提前制订迎峰度夏实施方案、错峰用电方案、三级快速限电方案以及电网异常及事故处理预案。充分发挥负控系统的作用，实时监测专变用户负荷情况，提高了用户自觉错峰的计划性和灵活性。由于措施有效，工作扎实，出色地完成了迎峰度夏及各项保供电工作。连续两年没有强制拉路限电，确保了全市的有序供电，以优异的成绩塑造了负责任、受尊敬的企业形象。
三、优质服务水平再上新台阶
扎实开展“优质服务年”活动。按照广东电网公司的要求和部署，开展以“服务方式文明诚信、服务流程规范高效、服务价格公道合理、服务环境安全和谐、服务质量显著提高”为主要内容的“优质服务年”活动，认真编制实施方案，创新服务手段，规范服务行为。对外加大活动的宣传力度，通过各种媒体和发放材料等方式使广大客户了解和熟悉办电指南、科学用电以及节能降耗等知识。在企业内部营造良好的活动氛围，加强员工思想教育和业务培训，并接受群众监督。5月及8月份分两批组织营业员工学习《电力客户服务员工培训教材》及参加省公司培训，配合政府部门，深入开展节能宣传周活动，为客户提供节能咨询的服务。
全面履行十项服务承诺。主动对外宣传并严格履行《供电服务十项承诺》，以《供电服务监管办法》监督管理各项服务工作。实行供电营业窗口无午休、周休日制度，提供24小时电力报修，为客户提供更方便的服务。加强计划停电管理，计划停电提前7天向社会进行公告并电话通知重要客户。热情为客户提供新增报装及装表接电服务，严格按照服务承诺办理业务。加强商住小区供用电设施建设和用电管理工作,想方设法解决小区利是遗留问题，主动为政府分忧，为群众解难；*年规范接管了13个整治小区。加大农网建设力度，解决了367户农村无电人口用电问题。扩大和强化95598客户服务热线功能，扩大客户沟通面，及时为用户提供必要的技术咨询和支持。*年城市地区年平均供电可靠率为99.832%，农村地区年平均供电可靠率为99.384%。综合电压合格率为98.08%。
全年共发出客户调查问卷983份，满意率100％；95598呼叫中心每月对部分客户进行电话回访，满意率100%。通过有效开展优质服务活动，兑现了我局对社会的供电服务承诺，获得了用户的广泛好评。
四、电网持续快速发展
主网建设适度超前。落实*电网“*”规划，下达了35-110千伏输变电工程19个项目的工作计划，全力推进电网工程项目建设。先后完了500千伏蝶岭输变电工程、阳西电厂送出工程的环评、规划等支持性文件的办理和审批等工作，220千伏平地、春湾、阳西等输变电工程的前期工作也按计划进行。突出抓好500千伏蝶岭输变电工程建设，年度完成投资2.88亿元,完成计划的110.72%；完成了220千伏春城站＃2主变扩建工程和110千伏长兴、塘坪输变电工程等重点工程建设。建成投产奕垌、新吉等五项110千伏输变电工程，投运主变容量24万千伏安，线路67.76千米。
设备技术全面提升。大力推进电网新技术的研究和应用，高起点改造好电网，全面实现了“电站综自化、保护微机化、开关无油化”的目标。*年完成了5个110kV电站的综自改造工作，更换了143套微机保护，新架光纤线路125千米，75%的环网线路采用了光纤保护。110千伏城西变电站在广东电网系统内首次采用了交直流电源一体化智能系统，并通过省公司组织的专项验收。
配网建设规范有序。按照“限载、分段、互联”六字方针，不断完善网架结构。推广10千伏及以下配网工程典型设计，完成了10千伏线路841.2千米的改造建设，安装无功补偿1.43万千乏。改造台区640个及低压线路1810千米。在37回10千伏线路装设真空分段开关52台。显著提高了供电可靠性。另外，计量自动化初见成效，更换(新装)单相电能计量表10.88万只、三相多功能表2573只。
五、管理创新稳步推进
扎实推进管理年活动。根据广东电网公司管理年活动三年规划的要求，按照《*供电局*年管理年活动工作计划》，落实责任、明确任务，创新活动的内容和形式，完善和延伸六大管理体系建设，推动“管理年”活动向纵深发展。制订《*供电局执行战略概要》并经省公司批复正式实施，修订了供电局对标指标数据，完成了财务管理、电网建设等21个职能规划的制订工作。梳理了各项制度、标准、流程，整体推进制度群建设工作。建立持续改进和完善管理机制，健全各部门的指标考核体系。
绩效考核成效明显。动态差别管理经过一年多的实施，全局各项工作业绩明显改善，企业执行力和干部管理能力明显提升。员工的精神面貌、学习积极性和工作效率明显提高。通过召开绩效考核工作交流会，进一步统一了思想认识，改进了方法。各相关单位根据实际情况，进一步完善动态差别管理和供电所综合考核管理办法，使考核工作更加科学、合理，真正做到“以绩效为导向，实现管理到位”。该项工作得到了南方电网公司袁懋振董事长、赵建国总经理、省公司吴周春总经理等上级领导的充分肯定。
信息化工作取得实效。建设完成IDC机房，为我局信息系统的稳定运行提供了良好的环境。建设完成IDC安全防御体系，增强了系统安全防护能力，制定《*供电局数据中心机房巡检制度》，逐渐提高我局IT运维能力。OAK系统升级改版工作全面完成，营销系统改造项目获得了省公司奖励，输变电巡检系统软件平台研究开发系统取得阶段性成果，EAI/EIP企业信息门户系统通过省公司的整体验收，实现了单点登录、数据共享和集成、数据分层展示等功能。EIP等系统的应用推广，对我局信息化建设起到了很大的促进作用，其中人力资源业务信息化支持度由0提升到40%，财务业务信息化支持度由40%提升到50%，电网生产运行业务信息化支持度由37%提升到50%，主营业务信息系统数据集中度由50%提升到80%。
六、经营管理业绩稳步提升
深化细化营销管理。按照“统一标准、分层管理、责任清晰、务实可行”的方针，建立健全了市场交易与营销标准、制度、流程体系，推进标准化、制度化、流程化管理，实现制度管人、流程管事。持续改进和完善管理考核机制，重点落实各项预算、经营指标、资金使用考核。全面推进线损“四分”工作，把线损考核与绩效考核挂钩，从综合考核转为量化考核。明确线损指标和降损实施方案，调整和理顺了各有关单位的考核关口，实行全过程管理。
加强财务管理。认真执行有关财务规章制度和会计核算办法及实施细则，进一步加强资金管理。按省公司下达的年度预算或批复的项目概算、定额标准对生产成本、工程项目进行严格控制，严禁无预算和超年度预算项目开支，合理控制了各项成本费用。全年经营性资金计划准确率平均偏差0.5%，资本性资金计划准确率平均偏差率1.7%，均超额完成省公司下达的任务。及时召集工程竣工决算协调会，及时完成各输变电工程财务结算工作。单位供电成本191.43元/千千瓦时，比预算指标降低了1.28元/千千瓦时。
加强电费资金安全管理。严格执行省公司的营销管理制度，重点加强执行制度情况的检查监督，坚决纠正有章不循、有禁不止的行为。完善电费资金管理制度，规范银行账户的管理，强化财务营销对帐，各单位每月定期召开对帐会议，堵塞漏洞。以复核班为基础建立各单位电费核算中心，充分发挥集中核算的监督作用，电费复核人员和财务电费员认真履行职责，责任到人，确保了电费资金安全。积极与各商业银行、信用社、邮政储蓄等单位协调，重点引导每月电费额5000元及以上的客户通过转账方式缴交电费，收到了实效，银行划账缴交电费的用电客户同比增长53.34%，*年全局通过银行划账或转账的电费占总电费51.78%。
加强县级供电企业管理。以县级供电企业达标为契机，提高营销管理水平和服务质量。阳东、阳西和海陵岛供电局通过了中国南方电网公司考评组的达标验收。4月13日，阳春供电局被省公司正式接管，我局从多方面对其加强管理。接管以来，阳春供电局企业管理水平逐步规范，电网运行水平不断提高。
七、努力改善运营环境
完成线路保护区内高杆植物清理工作。近年来，*地区部分种植户违例在架空输电线路保护区内种植高杆植物（主要是速生桉），严重威胁了线路的安全运行。为保证*电网的安全稳定，我局在*市各级政府的大力支持下，在省公司的指导下，对线行下的速生按林进行了全面清理，有效保障了电网的安全运行。特别是输电部的干部员工不畏艰苦，连续作战，树立了敢打硬仗的团队形象。这项工作在广东电网系统内起到良好的示范作用，得到了市委、市政府和广东电网公司领导的高度评价。
负荷管理系统推进顺利。对第一至三期大用户电力负荷管理系统进行了实用化验收，*年再投资390万元安装750台负控终端，扩大负荷监控面。截止*年底，全市已安装负控终端2706台，315kVA以上大用户终端安装覆盖率已达到81.38%，全市负荷监控电量覆盖率接近50%，使大客户负荷“看得见、分得开、控得住”。通过负荷管理系统及时发现计量缺相异常7例，追补电量13.2万千瓦时；窃电用户1户，追补电量1.75万千瓦时。
有效发挥法律服务功能。以“防范法律风险，保障经营安全”为目标，大力开展法律工作，充分发挥法律的服务功能。构筑法律风险防范机制，重点是实现法律服务基层、服务生产经营的功能，在清理线下树障、电网工程建设、打击涉电犯罪问题等方面做了大量的努力和尝试，取得了很好的成效。以领导干部和经营管理人员为重点，积极开展法律专题培训和普法教育，提高了经营管理人员的法律意识、法律素质和依法经营管理能力。积极做好诉讼业务，依法维护企业合法权益。法律管理部门积极参与重大疑难问题处理，积极处理东风一路房地产纠纷案、劳动合同清理等工作。法律工作已渗透到全局各项工作，有效地保证了依法经营，有效地维护了企业利益。局本部全年共审查合同1377份，总标的额9.09亿元，合同履行情况良好，未发生合同纠纷诉讼；共办理诉讼案件8宗，非诉讼重大法律事务1宗，挽回经济损失50多万元。
八、员工队伍建设进一步加强
大力开展员工培训工作。在抓好企业发展的同时，更加注重人的发展，坚持以人为本，重视人才的培养和使用。按照大教育、大培训的要求，构建教育培训体系，实施有针对性的教育培训，全年培训人次累计达4800人次，其中外送培训共计650多人次，包括500kV变电站站理论知识、值班员仿真培训等。同时，注重加强内部培训，共举办了培训班33个，各相关专业技术和管理人员共3700人次参加了红外热像仪专题、大客户负荷管理系统应用等培训班，进一步提高了我局各类人员的业务水平。
及时充实员工队伍。随着*电网的不断发展，各类人才紧缺的问题越来越突出。为此，我局不断加大吸收人才的力度，今年共招聘录用了20名大中专毕业生和93名农村电工。特别是农村电工招聘工作，从调研、决策、组织、实施等程序都坚持了“公平、公开、公正”原则。局招聘领导小组多次开会研究讨论，制定了《*供电局招聘农村电工录用细则》，避免了矛盾的产生。整个招聘过程透明度高、可操作性强，确保了招聘工作的顺利开展,缓解了目前基层单位人手短缺和职工女子就业难题的问题，达成双赢的效果。
九、党建和企业文化建设取得新成绩
党的建设工作得到加强。落实党委学习中心组理论学习制度，督促各基层党组织落实“”制度，同时根据各基层党组织的实际，建立健全了党小组。制定了《*供电局党员领导干部党建工作联系点制度》，进一步落实党员领导干部参加双重组织生活制度和党委委员、党员领导干部联系点制度的要求。完善纪检监察体系建设，制定和修订了《*供电局党风廉政建设责任制考核细则》、《*供电局效能监察办法》等制度。继续与*市检察院共同开展预防职务犯罪工作，深入推进治理商业贿赂专项工作，确保全年没有发生违章违纪行为。开展创建党员模范岗活动，广大党员积极参与这项活动，认真履行党员义务和权利，发挥先锋模范带头作用。
深入学习宣贯南网方略。年初我局率先在广东电网公司系统内开展“学习南网方略有奖知识竞赛活动”，印制了《南网方略》手册下发给每位员工，拉开了学习宣贯的序幕。通过开展有奖知识答题活动，对我局深入贯彻落实南网方略起到了积极的推动作用。同时利用报纸、网站、板报等多种载体，以及在所有营业窗口、重点场所挂贴南网方略内容，全方位、多形式进行宣传和学习辅导，加深了广大职工对南网方略内容的理解和把握，营造学习宣贯南网方略的浓厚氛围。把传承、践行和发展南网方略作为我们内在要求和首要任务，把工作成效作为检验南网方略是否落实到位的标准。广大员工将学习南网方略融入到日常工作中，做到在学习中实践，在实践中学习，使学习南网方略成为每个员工发自内心的迫切需求。
优化美化工作生活环境。对办公场所进行了大力改造，完成了局本部停车场门口环境改造，对局大楼部分办公场所进行改造，优化了调度中心、网络信息部的办公场所以及信息机房、档案室等。为构建和谐企业，改善员工的生活条件，年初完成东风路员工宿舍楼改造工作，满足了近年来招收的大中专毕业生的住宿需求。建设了局本部的员工新饭堂，并将于今年年初投入使用。将VIS推广应用工作规范化、制度化，完成了全市所有供电企业办公场所及营业网点、110kV及以上变电站VIS的补缺、补漏工作，完成了局本部及阳西供电局楼顶标志建设。
丰富职工文化体育活动。全面落实《中国南方电网公司企业文化建设实施意见》，深入开展“企业文化根植年”活动。上半年，分别开展《与公司共命运》和《做最棒的员工》读书活动，丰富职工文化生活，营造相互交流和沟通的学习氛围，加强了企业内部的文化交流。同时，以各种不同类型的文体俱乐部为组织形式开展文娱体育活动，成立了14个文体俱乐部，共有600多人次参加各俱乐部，各俱乐部定期或不定期组织开展了各项活动，进一步丰富了职工业余文体生活。组队参加了*市第三届运动会、省供电系统部分专项体育比赛，均取得很好成绩。11月，我局举行了大型的综合运动会，来自局机关、各县（区、市）局等6支代表队共300多名员工参加了比赛，全面展现了广大干部职工良好的精神面貌、道德品质、身体素质及体育竞技水平。
*年各项成绩的取得，是省公司和市委、市政府正确领导和支持的结果，是局班子团结全体员工众志成城、扎实工作的结果。在此，我代表局班子，向在座的各位并通过你们，向全体干部职工和家属表示衷心的感谢和诚挚的慰问！
一、五年来的工作
中国南方电网公司成立五年以来，我局走过了很不平凡的历程，全体干部职工团结一致，艰苦奋斗，锐意进取，经受了企业改革发展不断深化的考验，经受了前所未有供电压力的考验，经受了逐年加大的电网安全风险和频繁发生的自然灾害等各种各样的严峻考验。确保了电网的安全稳定运行，确保了*电力的有效供应，确保了企业国有资产的保值增值，确保了各项改革工作的稳步推进，确保了职工队伍的团结稳定，向广东电网公司、*市委市政府和社会各界交上一份满意的答卷，实现了跨越式发展：
一是经营业绩实现了新跨越。我们坚持向管理要效益，全面提升管理水平。五年来，供电量年均增长18.46%，售电量年均增长18.24%，电网最高负荷年均增长14.32%，营业销售收入年均增长19.17%，资产总额年均增长25.11%；至*年底，供电量、售电量、电网最高负荷分别是2002年的2.32倍、2.29倍、1.95倍；全局资产总额27.3亿元，营业销售收入13.38亿元，分别是2002年的2.18倍、2.41倍。
二是驾驭电网能力实现了新跨越。牢牢把住电网安全稳定这条生命线，从加强教育培训、健全组织架构、完善规章制度、抓好运行维护、推进技术改造、培育安全文化等方面入手，驾驭电网能力全面提升。五年来，在新设备大量投产、局部电网满载超载运行、自然灾害频发、外力破坏严重、全市负荷屡创新高的情况下，保证了*电网连续安全运行。
三是优质服务水平和供电能力实现了新跨越。以开展“万家灯火，南网情深”活动为主题，以客户需求为导向，努力打造优良的服务品牌，致力建设和谐的客户关系和社会关系。着力解决群众热点难点问题和帮助企业解决实际问题，积极参与节能降耗、扶贫帮困等各种公益活动，获得了社会各界的广泛好评。在严重缺电的形势下，通过电网建设与改造、优化资源配置和推行需求侧管理，确保了我市电力有序有效供应，企业的公共影响力和社会公信度显著提高。
四是电网发展实现了新跨越。五年来共投入18.3亿元加快电网建设，建设了220千伏变电站1座，110千伏变电站11座，110千伏输电线路350千米。现有110千伏及以上变电站座数、变电容量、110kV及以上输电线路分别是2002年底的2.1倍、2.32倍、1.58倍。共投入设备技术改造资金5.16亿元，将原来残旧、落后的设备几乎更换了一遍，全面实现了“电站综自化、保护微机化、开关无油化”的目标。通过狠抓电网规划建设和设备技术改造，电网规模快速壮大，解决了一直制约*经济发展的电网“卡脖子”问题。目前已初步形成*220kV电网，电能输送和防范风险能力明显增强。
五是企业改革实现了新跨越。五年来我们不断总结、归纳、更新和提炼自身的实践经验与成果，大力推进管理创新，在机构改组、绩效考核和供电所管理等方面作了有益的探索和实践，在省公司系统内率先提出和实施了“改组机构、调整岗位、绩效考核”三步走的改革方案。通过改组和精简机构、整合资源，实现了“一体化、专业化”管理；通过实施岗级动态差别的绩效管理，职工精神面貌明显改善，各项工作业绩全面提升，企业执行力和凝聚力明显提高，企业改革取得了丰硕的成果。
以上这些成绩需要在今后的工作中进一步发扬光大，不能满足现状而不思进取。我们要清醒地认识到，还存在不少差距和问题：一是有些人员安全意识、责任意识和规范作业等方面还有差距。有的单位在抓安全时，制度执行不严格，监督不到位。二是基础工作还比较薄弱。管理标准不高、要求不严、管理不到位的问题仍然存在。三是人员素质还滞后企业发展的需要。管理人员的管理水平和能力、作业人员的工作素养和技能水平，特别是干部的认识水平、业务水平还有待提高。以上问题制约着企业发展的步伐，对此，大家要一定要有清醒的认识，正确对待，在今后工作中逐步解决。
二、未来的展望
如何在广东电网新一轮发展中找准定位，实现我局又好又快发展？袁懋振董事长在前不久召开的南网深圳工作会议上提出：站在新的起点上，需要我们继续解放思想，与时俱进，要有更强烈的忧患意识、更宽阔的视野和更长远的眼光去谋划企业未来的发展。在前天召开的广东电网公司*年工作会议上，吴周春总经理要求我们，要面向未来，不惧艰难，不断提升发展速度、质量和效益，争取更大的进步。
我们一定要按照袁懋振董事长等领导的要求，谦虚谨慎、不骄不躁，始终保持开拓进取、奋发有为的锐气，在广东电网和*7813平方公里这个大平台上，找准自己的定位。
首先，随着*区域特色经济迅猛发展，*供电局有很大的发展空间和潜力。其次，随着*核电、阳西火电、风力发电、抽水蓄能电厂等发电项目陆续投产，*将成为广东省重要的能源基地。再次，由于独特的地理位置，*电网已成为西电东送接收的主通道之一，成为广东电网500kV外环网在粤西地区的枢纽点。
供电局扶贫工作计划范文第4篇
建设新农村，电力要先行。作为全县农村电力建设的排头军和全县第一批与行政村结对的文明单位，县供电局认真响应县委、县政府号召，积极投身“文明单位文明行”活动，自2005年6月开始，与新渥镇金山村结成帮扶对子，从本部门实际出发，为结对村做了一点工作。现将我局“文明单位文明行”工作总结如下：
一、领导重视，明确目标，认真部署文明单位共建自县文明委部署“文明单位文明行”后，我局领导高度重视，明确由党委书记主抓该工作，落实办公室为具体办理部门，新渥供电营业所为用电服务的责任部门，精心组织创建活动。组织有关人员认真学习了《关于深化“双建设、双整治”工作认真开展“文明单位文明行”活动的实施意见》，明确共建指导思想、主要任务、基本要求。结合电力企业实际，紧紧围绕共产党员先进性教育活动，充分认识开展“文明单位文明行”活动是不断深化“双建设、双整治”工作，有效推进我县城乡协调发展，构建和谐社会的需要。切实做到了领导明确、责任到人、精心组织、真抓实干。
二、结合实际，尽心尽力，努力开展文明共建我局自1996年被命名为县级文明单位，1997年被命名为市级文明单位，文明单位的创建工作开展了近10年。10年来，我们在文明单位建设工作中积累了一定的经验与教训。在金山村结对过程中，我们做到扬长避短，尽心尽力帮助该村做好文明村的创建。主要抓了以下具体工作：
1、积极沟通交流，确定工作目标。我局与金山村干部群众一起，对金山村的基本情况以及今后几年的发展目标作了调查了解，帮助该村制定了发展目标和工作计划。
2、落实帮扶资金，支持项目建设。主动配合该村做好防洪堤、村内道路硬化等项目建设，有效改善了村容村貌。2005年7月27日，我局派人将2.18万元爱心款专程送到新渥镇政府，并与新渥镇及金山村的干部进行了座谈。与我局结对的新渥镇金山村，总人口1008人，共有党员38名，在村支委的带领下，全村上下齐心协力实施示范整治村改造工程，计划在2005年底前完成村内道路硬化1200平方米，新增垃圾箱15只，路灯40盏，防洪堤建设300米，消灭赤膊墙50间，计1800平方米。由于工程项目多、村集体经济薄弱，示范整治工程面临资金短缺等困难，得知情况后，我局党委结合先进性教育，在全局范围开展“扶贫帮困献爱心”活动，发动广大党员领导干部带头捐款，职工参与，以一颗颗赤热的心来践行党员先进性。在短短几天时间，就捐款2.18万元。局机关支部9名党员还与金山村党支部9名老党员、老书记结成了对子，扶持他们发展生产，拓宽门路，提高经济收入，改善生活生产条件。
3、送戏下乡，丰富村民生活。去年下半年，我局组织了壶厅社区民乐队为金山村送去了两天三夜戏曲节目，得到了村民的热烈欢迎。为了抓好这次送戏下乡活动，我局由党委书记亲自挂帅，落实演出人员，选择适合农民口味的节目，精心组织排练。克服演出人员分散、多数人有工作还是家中的主心骨等诸多困难，充分利用晚上、双休日，挤出时间，认真排练。演出前，落实好接送车辆、舞台设计等；演出期间，党委书记不顾身体疲劳，自始自终参与指挥、协调，整个演出取得了很好的效果。
4、聘用电工，维护用电安全。为方便该村用电管理，提高全村用电安全可靠性，从该村挑选了一名农民参加了电工基础知识培训，聘用为兼职电工，充实到农村电工的队伍。既保证了该村用电安全，缩短了用电故障修复时间，又增加了一个就业机会。
5、采取多种形式，开展农村安全用电宣传。充分发挥电力行业优势，进村入户开展用电形势、安全用电、电力设施保护等知识的宣讲，提高村民安全用电意识，也维护了电网的稳定。
2005年文明单位结对工作还是初步的，今年及今后几年，我局将本着“因地制宜、优势互补、资源共享、务求实效”原则，进一步加大文明单位帮扶工作力度，努力协助金山村做好以下工作：
一是重点配合金山村做好新农村电网建设与改造，做到在项目上优先安排，在改造资金上予以大力扶持，切实发挥电力在新农村建设中先行官作用。
二是适时与结对村开展有益的文体活动，有针对性为结对村培养文体骨干，指导开展丰富多彩的群众性文体活动，活跃农村文化生活，净化农村社会风气。
三是根据结对村需求，每年为结对村办一二件实事，重点协助做好村内公共亮化安装，方便村民，提高村庄品位。
四是经常深入到结对村进行形势政策、法律法规、健康生活、文明素养、安全用电知识等方面的宣传教育，向农民传授现代文明生活方式。并通过赠阅《电力报》等电力宣传刊物，加强与该村的联系，增进相互了解。
另外，我局将适时组织干部职工到村里体验生活，接受教育，切实提高干部职工服务“三农”的积极性、主动性，带动我局两个文明建设水平的不断提高。
供电局扶贫工作计划范文第5篇
州直机关目标管理领导小组：
2002年是我局电网持续、健康发展的一年。一年中，全局职工在州委、州政府，省公司党组的领导下，紧密团结、开拓进取、乘胜前进，取得了新的成绩。按照与州委州政府签订的目标管理内容，认真结合企业实际，创新开展工作，圆满完成了各项生产经营任务。现将自查情况汇报如下：
一、 共性目标
按照（2002）州直目标办通字2号《关于黔东南州直机
关2002年度共性目标的通知》要求，我局逐条进行了分解和落实，通过自查，没有扣分现象。
（一） 认真领会和理解上级指示和精神，上级指示及精
神得到深入贯彻执行。
我局认真贯彻落实党中央、国务院、省委、省政府、州
委、州政府认真贯彻执行上级的有关文件、指示精神，并在工作中贯彻落实，较好地完成州委、州政府交办的各项任务。无违反上级指示精神的现象；积极按要求参加州委、州政府召开的各种会议；做到年初有工作计划，有半年和年终工作总结。
（二） 加强领导班子建设，增强领导班子的凝聚力和战
斗力。
我局重视加强局领导班子的建设，领导班子以身作则，
分工明确，团结协作，有坚强的凝聚力和战斗力。坚持民主集中制原则，坚持“三重一大”的办事原则，对单位的重大事情进行研究讨论。定期召开专题民主生活会。
(三) 坚持政治理论学习，不断提高理论水平。
我局党委认真坚持中心组理论学习制度，积极开展中心组学习活动，并对党委中心组学习制度进行了修改和完善。积极组织干部职工开展思想政治理论学习，特别是开展“三个代表”重要思想和同志5.31讲话学习，开展“十六大精神”学习，并要求读书笔记和读书心得。除了以党支部过组织生活的形式开展学习外，我局还专门聘请上级州委党校、州委讲师团教授进行专题讲座，职工的理论水平，政治觉悟得到普遍提高。
（四） 创新开展思想政治工作，努力探索思想政治工作
的新途径。
认真做好职工的思想政治工作，开展多种形式的思想教
育活动，例如利用“红色在线”这一网络思想政治工作的手段对职工进行时事教育，利用报刊、论坛等形式开展思想大讨论等。召开思想政治工作会，对职工思想情况进行分析和提出今后思想政治工作的方向。积极参加上级举办的各项有益活动，例如开展植树造林，义务清扫路段等。
（五） 加强党风廉政建设，积极开展廉政教育。
认真学习贯彻上级有关廉政建设的文件及精神，切实把
党风廉政建设责任落到实处。按照《党风廉政建设责任制》的要求，实行干部收入呈报、年度综合考核、民主评议等制度。为使党风廉政建设取得实效，还召开了“党风廉政建设”专题会议，聘请州法院副院长给全局职工上课，讲当前的反腐形势和如何抵制腐败等知识，取得很好的效果。
（六） 加强作风教育整顿活动，提高优质服务水平。
大力开展优质服务，提高服务水平与服务质量是我局追
求的目标和努力的方向。为此，我局开展了一系列的优质服务活动。成立了抢修中心，开通了全国统一电力特服号码95598。接受用户的咨询和投诉等。提高优质服务的科技含量，增加交费营业点，并与各大银行达成收费业务协议，方便了客户。聘请行风监督员，对我局的各项服务进行监督，召开监督员与大用户座谈会，广泛听取用户的意见，虚心接受客户的批评。开展“讲文明、树新风”活动，在职工中形成了敬业爱岗，讲学习、讲奉献的精神。
（七） 加大扶贫帮困工作力度，积极开展扶贫济困活
动。
在对台盘乡的定点扶贫工作取得阶段性成果的基础上，
继续加大扶贫的力度，免费赠送沟盖板7车，继续帮扶失学儿童完成学业。面对黔东南地区遭遇虫灾的严峻形势，我局干部职工捐钱6000余元，衣物1000余件，为受灾地区敬献了一份爱心。
（八） 加强党的建设，开创党的建设工作的新局面。
加强党的建设，创新开展党的建设工作。在省公司党组
的领导下，我局为发挥基层党组织的核心领导和战斗堡垒作用，发挥党员的先锋模范作用，使党的基层组织工作制度化规范化。在本局支部开展标准化建设取得成功的基础上，在县局也开展了支部标准化建设活动，通过努力全局15个县局中，有7个党的基层组织实现了达标。完成了年初拟定的达标过半的目标。为使党的建设工作制度化，局党委每年3月职代会期间都要召开一次政治工作研讨会，讨论和研究党建工作，制定工作目标和意见。认真做好党员发展工作，2002年共发展党员22名。所有预备党员都如期转正。
（九） 加强公民道德教育，综合治理工作稳步推进。
为使综合治理工作落到实处，我局职工与单位层层签订
治安、计生、禁毒责任书。为确保人身安全，签订了“三不伤害”合同，并纳入经济考核。积极开展关心下一代工作，为激励下一代的学习，为局教育部门制定了成绩奖励办法，对学习成绩优秀的职工子女进行奖励。按时完成年鉴编写和供稿工作。积极开展全民健身活动，每年举行迎新春职工长跑，球类、类竞赛活动。按时报送目标管理责任书。
二、业务目标
在省公司党组的领导下，经过全局职工的共同努力，全面完成了全年的各项生产任务。供电量完成28.03亿千瓦时，年综合线损率下降至4.8%，电费回收完成100%，回收旧欠电费达1000多万元。安全生产实现长周期三个100天，实现“四零一降低”。全面完成一期农网改造，第二期农网改造正在有条不紊地进行，多经创产值实现4500万元。
三、 做法及体会
2002年，我局党政领导班子认真总结以前几年抓目标管
理的经验和教训，认真吸取其他兄弟单位的先进经验，把目标管理当成企业内部二级模拟市场管理的重要组成部分。特别是目标考核与精神文明建设、经营管理、安全管理等企业日常管理工作有机结合，实行同布置，同检查、同考核，做到了双促进，取得实效。
四、 存在不足和努力方向
因机关工作任务较重，有些材料未有进行很好的收集和
整理，对目标分解的督促和检查显得不够。我们将虚心接受州直机关目标管理办公室的检查意见，虚心学习和借鉴兄弟单位成功的经验，把我们的目标管理工作搞得更好。
供电局扶贫工作计划范文第6篇
**电力局在企业文化建设过程中，提炼出了符合实际、富有特色的企业发展战略，包括“崇尚光明，注重责任，追求效益，臻美自我”的企业价值观、“社会、企业、员工和谐发展，共同拥有美好的明天”的企业愿景、“探索、拼搏、超越”的企业精神、“诚信、品质、共利”的经营理念和“安全可靠、诚信优质、保护环境、关爱员工、持续改进、和谐发展”的管理方针。
一、理念先行，追求卓越
**电力局以科学发展观统领全局，确立了“加强科学用电、坚持依法用电、培育诚信用电”的“新三电”工作理念，提出了“八个突出”的具体举措，明确了**奋斗目标，到2010年，力争进入国家电网公司同业对标前列，努力成为全国文明单位。为此提出强化五种观念、提升五种能力，即：强化责任使命观，提升服务社会经济的能力；强化统筹协调观，提升企业和谐发展的能力；强化安全基础观，提升企业安全稳定的能力；强化人才资源观，提升开发人力资源的能力；强化学习制胜观，提升企业自主创新的能力。
二、以顾客为导向，塑造服务品牌
**年，**电力局在市消协开展的**年度九大公用企业公信度调查中，赢得了群众满意度第一的口碑，下辖三个县供电局全都跻身当地社会评议前三名。
1、“新三电”理念先行
用“科学用电、依法用电、诚信用电”的“新三电”理念指导实践，积极营造和谐的供用电环境。
科学用电是实现电力资源安全有序高效利用的手段。积极引导节约、高效的电力消费方式，加强节电宣传，推进节电改造和节电技术应用，鼓励高效益、控制高能耗、遏制高污染，提高电力资源的利用效率；增供降损，挖掘潜力，用足低谷电，提高用电负荷率。
依法用电是实现科学用电的保证。加强电力法规、政策和电力设施保护条例以及电力建设重要意义的宣传教育，提高客户依法用电、护电的自觉性。加强与公安、工商等部门的合作，健全长效机制，严厉打击破坏、盗窃电力设施的犯罪行为。依照法律法规，正确处理和妥善解决电网建设中的一些矛盾和问题。强化电能计量法制化管理，加大用电稽查力度。
诚信用电是通过诚信服务取信于客户，培育客户的诚信度，从而实现供用电双方的共赢，为实现科学用电奠定基础。从提高诚信服务着手，建设好客户服务中心，建立和完善客户服务的运行机制、保障机制、监督机制，真正做到供电服务重承诺、讲信用、言必行、行必果。**年被评为**市“诚信企业”。
2、加强规范管理
针对营销工作中市场培育、业务扩充、电能计量、电费回收、供电服务等基本环节，不断整合服务资源，优化业务流程，努力构建“基建为生产服务、生产为营销服务、营销为客户服务”的工作格局，建立和完善客户服务的保障机制，实现“集约型、服务型”的管理模式。以客户需求为导向合理组织电网生产运行，特别在安排电网运行方式和停电计划、检修计划时，充分考虑客户利益，千方百计满足客户季节性用电和连续作业方式用电要求，推行计划停电“三个零时差”要求，推广实施集中检修模式，积极开展专业技术巡视，不断提高电网和设备的健康安全水平。在全市电力客户突破100万大关之际，及时整合“95598”客户服务中心，统一受理全市的报修、咨询、举报和投诉等业务，实行24小时抢修值班和95598故障报修回访，确保故障抢修的全过程跟踪和服务。制定营销作业指导书，建立和完善营销服务工作质量标准体系，进一步提高企业对服务的管理控制能力。
积极推进规范化和标准化建设。按“城市和农村供电营业规范化服务”窗口标准，进一步加强供电营业规范化窗口建设，加大对供电营业所软、硬件建设投入，极大地改善了供电营业所的工作条件和服务环境。全局44个供电营业所全部通过省公司规范化供电营业所验收。
作为浙江省乡镇农电体制改革试点单位，**局积极引入社会化用工机制，采取农电工制的新型的用工模式，于**年率先完成了乡镇农电体制改革，实现了全市农村低压电网统一管理、统一核算和抄表、收费、供电、服务到农户的一体化管理目标，为统筹城乡发展，更好地服务“三农”，打下了坚实的基础。
3、完善监督机制
认真贯彻国家电网公司“三个十条”，并健全内外部服务监督检查体系，建立了《服务质量检查制度》、《供电服务质量事故责任追究制度》和《客户服务质量分析报告制度》等制度；开展优质服务常态稽查，专门邀请行风监督员和电视台、报社的新闻记者对我局开展的“强化服务、优化环境”活动和“十项承诺”的履行情况进行明查暗访，主动接受群众监督。
同时，充分发挥95598客户服务热线的监督作用，强化营销服务的稽查力度，将检查工作制度化、常态化，定期服务质量抽查通报，反馈检查结果，整改提高。
其次，建立和完善客户服务激励机制，将各项服务工作指标纳入同业对标指标体系之中，通过与先进单位、个人的对标比较，找出差距和改进的方向。
4、创新服务方法
推出了“欠费免停催收制”，规定在一定时间内，采用手机短信、电话等多种方式，多次提醒和催收电费，避免简单的以停电方式催费。“弹性工作制”允许抄收人员在规定时间内自由安排抄核收工作，不再与单位作息时间同步，而以千方百计将电费通知单及时送达客户手中为目标，用上门服务改善供电服务形象。“弹性工作制”和“欠费免停催收制”实施后，电费回收率指标上升，而居民客户投诉率大幅下降。**年，全局电费回收率达99.99%。
推出“业扩流程跟踪制”，建立了每月通报制度，及时掌握所有重点工程、项目的业扩进展情况。全年共跟踪服务市级重点工程项目37个，完成率100%。同时，对已通电的重点企业不定期回访，实行零距离的个性化服务。
推行客户经理制度，对客户实行个性化服务；提供用电方案优化的专题服务；切实落实VIP服务的优惠措施。
推行用户服务卡、社区“互建”活动，结合社区文化活动中心建设社区电力宣传栏，设立电力服务联络站，密切联系社区居委会，最大限度地实现了社区资源的共有共享，营造和谐良好的供用电氛围。
今年，又把建设“新农村用电示范工程”作为服务社会主义新农村建设的重要举措和品牌工程，全市力争年内创建100个“新农村用电示范工程”。
5、建立评价体系
与浙江大学联合研发客户满意度评价体系，开展客户满意度评价，并研究客户的服务预期和客户感知，把握客户导向；通过95598客服系统，对日常服务工作进行定量的分析，发现工作中的不足并加以改进。**年客户满意率达到99.42%。
6、做好有序用电
坚持贯彻“让电于民，节电为工”的工作理念和“政府主导、舆论引导、服务疏导”的工作方针，认真落实市委、市政府提出的“有保有压”的工作要求，做到了方案实、反应快、措施全。提前安排部分大企业的错峰让电方案，以减小错峰让电为工作目标，尽可能做到少限电，不拉电，保证了城乡居民基本生活用电需求。坚持“缺电不缺服务，限电不限真情”，**电力局连续两年被评为全省“电力迎峰度夏和有序用电工作先进单位”。
三、优化资源配置，打造坚强电网
近年来，**电力局不断加大电网投资与建设力度，着力优化电网结构。**年，第一座500千伏含山变电所一期和二期同年投产。同时全面完成了城网和县城电网建设与改造任务。
为配合好特高压在**的项目，**电力局主动做好与当地政府和建设部门的沟通协调工作，获得国家电网公司、浙江省电力公司和**市政府“三满意”。
四、加强管理监督，确保安全生产
通过运用“主动、动态、闭环”的安全性评价和专业化巡查等科学手段，加强检修精细化管理，全面推行“日沟通、周协调、月分析”机制和变电所全停全检模式，强化工作计划性、科学性和严密性，创造安全的作业环境。**年实现了四个百日安全无事故记录，取得了电力生产人身轻伤事故等六个安全指标全部为零的佳绩。
自**年下半年开始，以反违章工作为抓手，建立了各级党政工领导、各级安全监督人员和专业技术管理人员、专业“安全稽查支队”三个层面的安全稽查组织，全面开展点面结合、上下联动、综合性与专业性、临时性与计划性互补的立体化安全生产常态稽查活动，并在每个月的局务会议上通报稽查情况，分析原因，制定措施，狠抓整改。通过常态、随机地开展安全稽查，安全生产面貌焕然一新。
五、建立标准体系，夯实管理基础
建立完善企业标准化体系，将国家三标体系与企业标准体系相结合，合二为一，实现了标准的唯一性，为标准的实施创造了良好条件。现有技术标准1188项、管理标准250项和工作标准368项，基本覆盖了电能供应和服务、经营、管理的全过程。积极开展宣贯标准工作，加大标准实施的监测、考核，**年7月顺利通过了国家“标准化良好行为企业AAAA水平确认”。
六、强化教育培训，提供人才支撑
积极倡导大培训、大教育理念，不断完善相关制度。一是积极与科研院校合作办学；二是积极开展多种类型、多样形式、多种载体的培训，培养一岗多能的复合型人才；三是开展各类业务、服务技能培训，提高员工的职业技能和职业意识，培养既懂技术、懂管理，又积极肯干、服务意识强的职工队伍。针对乡镇农电体制改革完成后的新情况，高度重视农电队伍的素质建设，实行培训与鉴定相结合的方法，提高农电人员的业务素质和服务质量。
七、注重科技创新，提高管理水平
近年来，先后推广应用了生产MIS系统、营销系统、调度自动化系统、设备监控系统、办公自动化系统、SAP系统；**年又完成投资1374万元，建立了数据存储中心和信息安全技术保证体系，完成了区域电网VQC系统、输电和通信GIS系统、县局生产MIS系统等项目的研发和试运行。其中，“一体化SCADA/EMS/DTS系统”顺利通过省公司实用化验收并获得省公司科技成果奖；“基于输配电和通信网络的一体化GIS通信资源管理系统”已达到国内同业技术领先水平；“区域电网VQC系统”实用化水平跨入国内同业先进行列。
八、开展同业对标，实现持续改进
建立了科学合理、突出“一强三优”发展目标和业绩考核要求的同业对标指标体系，按照“现状分析”、“选择标杆”、“对标比较”、“最佳实践”和“持续改进”五个步骤开展同业对标。从基础管理抓起，规范作业程序，落实改进措施，注重管理方式和管理手段的创新，有效地提高了企业管理素质，增强了企业核心竞争能力。
九、坚持以人为本，“三个文明”协调发展
**电力局坚持“两手抓，两手都硬”的方针，以弘扬企业精神、增强职工素质、促进企业发展为目标，推动全局“三个文明”协调发展。
在党建工作中重源头，廉政建设放首位，严格执行“三重一大”议事规则，并创新开展了对小型项目、小额资金、小单位（部门）以及八小时以外的“三小一外”监督管理。同时，积极开展领导干部廉政建设家庭互保、警示教育等活动。广泛开展文明创建评选活动，构建具有“湖电”特色的企业文化，使职工的精神更加振奋，充满工作激情。
十、努力履行社会责任和义务
严格遵守法律法规，积极履行社会义务，承担社会责任。
一是依法经营，积极纳税。先后被评为AAA级信用企业和“诚信纳税户”。
二是重视环境保护和职业健康安全的执法情况。严格按法规及标准进行施工、运行、检测，确保作业场所的安全、消防、环境等。
三是积极参与社会活动、开展拥军爱民活动。扶贫帮困、慰问部队，积极开展“扶贫济困送温暖活动”，为和谐社会建设作出了应有贡献。
供电局扶贫工作计划范文第7篇
__区农村扶贫攻坚任务涉及4个镇及1个开发区，其中2015年建档立卡贫困户共884户2705人,贫困村7个。今年，__市下达我城区脱贫摘帽任务是：850农村贫困人口脱贫、5个贫困村摘帽。根据我城区实际情况，经综合考虑，我城区2016年确定的目标是“年内率先脱贫”，即年内实现贫困人口全部脱贫（884户2705人）、7个贫困村全部摘帽（分别为__镇__村和__村、__镇__村和__村、__镇__村、__镇那床和那度村，其中____村和____村为城区增加的任务）。
经前期对贫困户扶贫项目摸底调查，据统计，目前辖区农村贫困人口中，需要教育帮扶的有647人，需要社会保障兜底的有410人，需要医疗救助的有340人，需要进行危旧房改造的有309户，需要就业扶持的有134人，需要产业扶持的有365户。
自今年开展精准扶贫工作以来，我城区按照贫困户脱贫“八有一超”及贫困村摘帽“一低四有四通三解决”标准，及时制定出台各项政策措施，积极推进基础设施及产业项目建设，动员城区上下开展贫困村贫困户结对帮扶，发动辖区企业和社会各界参与脱贫攻坚活动，有效地推进了工作开展并取得了一定的成效：
（一）低保保障方面。对建档立卡贫困户进行全面核查，已将473户1295人纳入低保保障，累计发放农村低保金119.7万元。
（二）医疗保障方面。已将贫困人口全部纳入新农合和医疗保险补助政策范畴，给予每人120元的个人参合补助，目前已为参合贫困人口医疗门诊报销135人次4797.7元，住院报销88人次366877.9元；实施医疗救助15户，发放医疗救助金3.05万元；为全部贫困人口购买意外综合险。
（三）教育帮扶方面。对全部建档立卡贫困户学生情况进行调查模底，需帮扶647人，其中学前46人、小学244人、初中164人、高中64人、中职（中专）46人、高职（高专）29人、大学54人。制定实施帮扶计划，城区本级财政投入150万元对所有贫困户子女资助；落实上级15年免费教育资助、特困生资助等政策；下拨中央及自治区财政春季贫困生生活补助189.34万元。
（四）就业帮持方面。已安置公益性岗位（保洁员）9人，转移劳动力就业139人，开展创业培训及家政育婴培训班2期，完成技能培训42人；在____村开展了第一站“送岗位、送培训、送服务”活动，组织40家企业和60个创业项目到贫困村供村民选择。
（五）危房改造帮扶方面。根据我城区实际制定出台了《__区危房改造精准扶贫补助资金、户数分配计划方案》，全面提高贫困户危房改造补助标准，目前已开工建设14户、竣工1户。
（六）产业扶持方面。已初步确定7个贫困村主导产业项目；上级产业补助资金方面，2015年下达给__区的扶贫产业资金共计296万元，鉴于__县事件，且贫困村、贫困人口的精准识别工作到2016年2月底才完成，因此，296万元扶贫产业项目资金各镇及__开发区一直未能兑付给贫困户。2016年4月，城区确定并下发了有关种植、养殖项目的补助标准，根据各镇对贫困户开展种、养产业项目类的初步统计，拟发放产业补助资金163万元，尚有133万元目前未能确定发放途径。2016年自治区下达给__区的扶贫产业资金为102万元，需在今年年底前完成发放工作。
（七）基础设施方面。已安排项目建设42项（含危房改造），总投资4249.1万元，其中城区本级财政1045万元，主要涉及道路交通、人饮工程、环保设施、供电设施等项目；其中：交通运输局道路项目20个已完成立项；水库移民局道路项目8个已完成设计；文体局村级公共服务中心项目1个正在设计；农林水利局贫困村通屯道路建设项目2项正在设计、人饮项目4个正招投标；环保局环卫设施项目2个正在设计；民宗局道路项目2个、供电局供电项目1个正在办理
规划许可。（八）脱贫攻坚示范村（屯）建设方面。根据__市扶贫办的安排， 2016年__市脱贫攻坚示范村（屯）建设任务下达__区建设点2个，经前期调研并会议讨论确定，__镇__村上田坡和__镇那度村那度坡作为2016年__市脱贫攻坚示范村（屯），现已完成两个示范点初步建设方案的上报。
（一）强化组织保障，精心安排部署
一是实行党政“一把手”工作责任制。将扶贫开发工作纳入城区党委、政府重要工作内容，成立了__区扶贫开发攻坚领导小组，城区党政主要领导亲任组长，分管领导担任副组长；领导小组下设综合协调、资金政策、基础设施、公共服务、产业开发、组织保障、宣传策划和社会力量等8个专责小组，各镇也相应成立了镇级组织机构。二是建立精准扶贫攻坚例会、汇报制度。明确每周召开一次党政分管领导、扶贫工作队长召集的工作例会；每月至少召开一次党政主要领导召集的工作汇报推进会；所有会议内容都以会议纪要形式印发至城区四家班子领导、各镇、各专责小组及城区各相关部门；综合协调专责小组每周五将本周整个城区扶贫工作的进展情况及存在问题以短信形式发至相关处级领导。三是严格实行挂图作战。结合城区及各镇实际，城区各专责小组、各镇、__经济开发区都制作了精准扶贫工作作战图，作战图按照要体现“做什么、怎么做、谁来做、什么时间、完成什么任务”的要求上墙，并指导各项工作按作战图督促推进。四是建立__区扶贫攻坚微信交流平台。将城区党委政府相关领导、各镇党政主要领导及分管领导、各专责小组正副组长、各村“第一书记”、各相关部门主要领导及分管领导都纳入群成员，涉及扶贫相关工作都可在群内交流协调、请示处理一般性问题等，大大提高工作效率。五是将精准扶贫工作纳入年度考核重要内容。在农村工作目标考核中增加扶贫开发工作考核分值，制定扶贫开发工作考核制度，扶贫成效与干部使用、年度绩效挂钩。
（二）着重产业“造血”，统筹兼顾全面推进
把扶持产业发展作为扶贫工作的最根本、最有效有手段,兼顾推动就业、教育扶持，增强贫困人口的“造血“功能。一是扶持贫困村贫困户发展特色产业。由城区涉农部门指导各镇因地制宜发展优质粮、特色果、四季菜、经济林及畜禽养殖等特色农业，培育发展乡村旅游，加快农村互联网+商贸流通业和农产品加工业发展，力争在城区四个镇引进、培育形成2至5个特色优势产业，7个贫困村都形成了1个以上脱贫致富主导产业，分别是__镇__村的鸡养殖业、__村的金花茶种植业，____村的油茶种植业、__村的澳洲寒羊养殖业，__镇__村的百香果和林下养鸡业，__镇那床和那度村肉牛养殖业，实现了“一村一品”目标。城区配套出台政策加大了产业扶持种、养殖业的补助标准，积极与农村信用合作社对接，以贴息贷款的方式扶持贫困户产业发展，在粮食作物、经济作物、特色作物、家禽家畜、水产养殖等分类给予扶持，产业发展扶持补助资金预计达1000万元。二是发挥现有重点农业旅游项目对创业就业的促进作用。大力推进__镇现代生态休闲农业（核心）示范区金花茶种植基地、__镇现代农牧文化产业园、__镇花雨湖生态休闲农业（核心）示范区、__镇横龙景区等一批重点农业及旅游项目建设，在此过程中，通过实施财政奖补扶持政策，鼓励、支持企业及其他农村经济合作组织帮扶带动贫困户发展特色种养、经营“农家乐”等，并尽量吸纳贫困人口就地就近就业，以产业发展带动贫困群众创业就业、脱贫致富。三是大力打造产业扶贫示范项目。结合__镇以农牧业发展为主的实际情况及农民意愿，与广西四野牧业有限公司合作，着力打造规模肉牛养殖脱贫致富项目，为城区产业扶贫作好示范。该项目采取“公司+产业链担保融资+合作社+贫困户”的扶贫产业发展模式，即通过政府组织引导、龙头企业引领带动、金融机构助力扶持、贫困户自愿加入合作社参与产业发展的模式，以建设__区田野牧歌肉牛产业示范区为契机，在__镇那度村、那床村、谭村新建3个标准化扶贫肉牛养殖小区，每个养殖小区占地50亩-200亩，包含标准化栏舍6000㎡及其生产配套设施、设备，建成后每个小区可实现存栏500至1000头牛。预计到2016年底合作农户可达3000户（其中贫困户300户），预计养殖优良种牛6000头，实现当年养殖、当年脱贫、三年致富的目标。四是积极开展电商扶贫。积极推进电商扶贫，依托__区电子商务产业园建设，争取引进阿里巴巴等知名电商企业投资，构建农村电商网络，完善产销对接服务体系。积极对接辖区企业，合作推动实施广西电子科技广场“电科购”电子商务平台下乡扶贫、广西苏宁云商销售有限公司电商提升扶贫等新模式。同时，加强对贫困户的培训和资金技术扶持，鼓励贫困户“上网触电”，通过云店、苏宁云商等平台推销特色农产品，实现创收。五是统筹推进就业扶持、教育扶持和危房改造。全面落实就
业帮扶补助政策，鼓励本地企业和社会组织吸纳贫困户就业；结合贫困户需求开展个性化就业帮扶，除帮助联系部分贫困户外出打工外，针对一些贫困户不便外出的实际，着重发动本地企事业单位给予帮助解决，目前四个镇已解决贫困户就业148人。大力开展“百企联百屯，千人进千户”的活动，积极发动社会力量结对开展教育帮扶，目前已发动了95家企业和200个爱心家庭参与贫困家庭“一对一”帮扶，爱心人士参与热情高涨，参与人数正在持续增加。全面开展危房改造工作。在深入调查模底基础上，对全城区需进行危房改造贫困户309户，除按政策给予资金补助之外，发动社会力量进行帮扶，帮助贫困户解决改造过程中自有资金不足的难题。（三）汇聚各方力量，实现零距离常态化对接帮扶
一是全面开展干部结对帮扶工作。制作联系卡上墙公示和帮扶进度表，督促干部到村到户“一对一、一对几、几对一”精准帮扶。要求结对帮扶责任人因户、因人制定切实可行的帮扶内容，经常性地到村到户了解情况，落实“六个一”（收集一份贫困档案、制定一个帮扶计划、送上一套扶贫政策、解决一些实际困难、帮助贫困户掌握一门增收技能、培育一批增收产业）帮扶措施要求，确保年内实现帮扶对象脱贫目标，做到不脱贫不脱钩。目前，已对辖区建档立卡贫困户884户2705人进行了全面调查摸底，掌握了贫困户帮扶需求情况，并按照“因户施策”的原则全部制定了“一户一策”帮扶方案，结对帮扶责任人与贫困户见面率已达100%。二是激发社会各界帮扶热情。利用辖区各类企业及各种社会力量集聚的优势，按照组织“百家企业千名人士”目标，大力开展“百企联百屯，千人帮千户”的帮扶活动，广泛宣传和发动民营企业、社会行业组织、爱心家庭等社会力量参与到城区扶贫攻坚行动中。同时，建立健全社会力量参与扶贫工作的激励机制，通过落实财政扶持政策，对帮扶效果明显的企业和社会组织给予适当奖励、补贴；及时发现典型和先进经验并进行宣传推广。让积极参与社会扶贫的各类主体政治上有荣誉、事业上有发展、社会上受尊重，实现社会扶贫可持续良性互动。三是整合联动凝聚帮扶合力。引导城区各部门用好自身优势资源，进一步打造原有的帮扶品牌。支持城区统战部继续开展“光彩行动”，妇联继续开展“春蕾计划”，团委继续实施“扶贫春风行”等志愿服务品牌项目，教育部门落实爱心帮扶行动；工商联、红十字会、双拥办及文明办等16个部门分别发动会员企业、爱心人士、爱心军人、文明单位及其他社会力量开展爱心结对，对贫困户进行帮扶。同时，完善联动帮扶机制，建立社会力量扶贫工作微信群、qq群等，即时互通消息，并定期召开工作碰头会，确保城区各相关部门与辖区企业、单位代表建立畅通的沟通渠道，形成共同帮扶的强大合力。
（一）危房改造仍然是工作推进难点。一是需危房改造的贫困户基本上没有任何启动资金；二是农村建房要看“风水”确定日期的封建思想根深蒂固，造成部分危改户要到年底甚至明年才有“日子”建房的情况。
（二）贫困村的贫困户产业扶持仍有一定难度。各贫困村虽已落实脱贫主导产业，但贫困户普遍存在“三缺”（缺劳力、缺资金、缺技术）现象，自身对产业发展信心不足。
（三）群众的主体思想、主动脱贫意识较薄弱。部分贫困户思想存在误区，“等、靠、要”思想较为严重，存在靠政府靠社会救济度日的依赖心理。
五、下一步工作计划
（一）统筹各项资金安排。强化财政专项扶贫资金、涉农项目资金整合，全面推进农村基础设施建设和产业扶贫项目建设，着力改善贫困户、贫困村生产生活条件；对过去城区所有扶贫项目和资金进行大清查、大清理工作；抓好扶贫专项资金的发放工作，特别要将产业扶持补助资金尽早尽快发放到贫困户手中；加强社会捐赠资金管理，突出社会捐赠资金在精准扶贫工作中的作用，帮助解决一些政府资金难以解决的问题（如危房改造、购置电视机等）。
（二）抓好产业培育脱贫工作。以7个贫困村为主战场，借助“特色产业”优势，将产业规划发展尽可能覆盖到更多贫困户；汲取学习外地经验，采取更加积极有效措施，以贫困户扶持资金、土地和贴息贷款等入股与企业分红的模式，着力解决贫困村贫困户“三无”难题；切实抓好农旅结合的产业带动，推进农家乐为主的业态培育，鼓励贫困农户兴办农家田园体验、土特产品销售等。
（三）全面实施精准扶贫“十大行动”。按照《__市__区率先脱贫攻坚工作实施方案》和城区党委政府工作部署，全面实施“道路硬化提升”、“安全用水提升”、“安全用电提升”、“危房改造”、“互联网＋扶贫”、“村庄环境建设”、“公共服务设施”、“教育帮扶”、“乡村旅游脱贫”、“公共就业服务”等“十大行动”。
（四）抓好宣传教育引导工作。充分调动群众的主体意识，促进贫困户从被动扶贫到主动脱贫的观念转变，树立“勤劳致富、脱贫光荣”的思想，彻底消除“等、靠、要”等依赖思想；加强正确引导，引导贫困户结合自身能力状况和资源条件，制定针对性脱贫计划，合理确定发展项目和规模，积极增强自我持续发展能力，坚定发展信心，提高干事创业的积极性和主动性。
供电局扶贫工作计划范文第8篇
2010年工作回顾
一、履行职责、保供电
2010年元月18日，境内普降大雪，导致全县电网瘫痪瓦解，损失达1620万元。为了实行保供电的承诺，公司全体员工在公司领导的带动下，及时出台相应的应急预案，克服困难，不畏疲劳，废寝忘食地奋战在抗雪灾保供电的一线。完成了10天内恢复供电的计划。
在今年年初抗旱救灾和年中抗洪救灾的关键时期，公司按照总公司文件精神，要求各部门做好相应的应急预案，使职工充分认识到灾情的紧迫感，立足把救灾保民生作为当前工作的中心工作，发挥电网企业作为基础行业的保障作用，并成立了救灾保供电领导小组。
在康巴艺术节、广州亚运会等保供电活动中，为了保证公司供电片区正常供电，为了电网安全、稳定、可靠运行，公司做到早部署、早落实。确保了活动期间的保供电备战工作。
二、安全生产管理情况
加强安全生产是公司领导班子日常工作的首要任务，是常抓不懈的主题，是搞好企业各项工作的基础。公司领导班子始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，强化安全管理，加大监管力度，把安全生产与经济效益结合起来，实现年－年未发生人身伤亡事故和重大设备事故、重大火灾及交通事故。公司始终以南网安全生产1号令为宗旨，把安全教育，加强安全生产，确保电网安全稳定运行作为公司营销理念来做。同时在全公司大规模开展《安规》、等内容的考试，通过考试进一步增强安全生产防范意识。公司在201里加大安全生产的现场稽查和处理力度，杜绝违章发生。加强了安全生产基础管理，完善基础资料及各类报表、台账。为确保电网安全稳定运行，坚持“保人身、保电网、保设备”的原则，对公司职工全面开展安全教育活动。在2010年，公司在安全方面的活动内容有：
1、2010年初分别与公司下属的供电所，变电所、调度所、收费中心四部门签订《分公司2010年度安全生产责任状及绩效考核责任书》及《分公司2010年度消防安全责任书》。
2、公司分别在1月及5月开展了全县性的安全大检查两次。检查主要内容：
①、变电设备；②、供电设备（开关、台变等）③、输配变线路；④、消防器材；⑤、各类安全用具（并建立台帐）。发现变电、调度设备缺陷隐患共计36起，其中整改消缺25起，上报总公司11起，发现线路设备隐患共计52起，整改排出隐患56起，上报总公司6起。
3、按月组织召开一次月生产分析会，按季度组织召开季度生产分析会。经营成果与上年度同期相比，对发现和存在的问题制定相应的对策和措施，并进一步整改完善。
4、六月组织安全生产月宣传活动。配合县安委会、迪庆供电局、总公司等部门举行了大型的安全宣传月活动，其内容有：①、礼仪宣传员18人沿城区主要街道发放宣传册，张贴宣传挂图；②、活动会场设置安全宣传栏，播放安全生产教育片，开展电力安全知识有奖问答活动。该活动得到州县政府、州县安监局及总公司的一致好评，树立了“迪庆电网”的良好企业形象。
5、组织全公司职工观看安全生产教育片两次。对各部门使用的安全用具，消防器材进行演练、实际操作培训；
6、在总公司安监部的大力支持下，配备了部分安全工器具。
7、2010年9月26日完成了《分公司关于城农网建设线路设备“停复电”实施方案起草工作，为确保电网建设在我县的顺利实施起到举足轻重的作用。
三、生产经营情况
公司在把安全生产管理工作放在首位的前提下，也注重生产经营管理工作，努力完成总公司下达的各项生产管理经营任务。现将采取的生产经营管理措施及成果汇报如下：
1、2010年3月我分公司根据总公司下达的生产经营指标分别与公司下属的供电所、变电所、调度所、收费中心四部门签订了《分公司2010年度经营目标责任书》明确了各部门的生产任务及目标。
2、2010年度总公司下达的生产任务为：1计划完成购置量33400万度2计划地区供电量5500万度、3计划完成地区电费销售收入1885万元。
3、2010年度1—10月生产经营完成情况：
止2010年10月，购电量完成26489万度，完成年计划的79.38%；地区供电量完成5273万度，完成年计划95.87%地区电费销售收入完成1117万元，完成年计划的59.25%。购电量未完成的原因：①受通道限制，丰水期发电厂限荷运行；②德维二级油路建设新乐电厂停运。（2010年4月起）
地区电费销售收入未完成的主要原因：①、大工业用电欠费较大。1、6－9月份硅铁厂由于电价改变（从0.2130元／kw.h调至0.4475元／kw.h）未收电费。6—9月应收合同价电费184.60万元，应补价差电费348.82万元。②、里底电厂施工用电收费至5月,欠收6月至10月电费113万元。③、华茂水泥厂欠费56万元（1—9月）。④、农村销售电量由于受年初雪灾及德维二级油路建设，变损、线损较大的影响未完成供电量962万度，完成年计划的72.51%，电费收入完成年计划的45.34%。
4、设备维护管理
变电、调度设备电力输电线路及配电网线路设备的完好率直接影响整个电网的稳定运行，是全力做好电力供应的可靠保障。现将设备维护管理的措施汇报如下：
①在总公司设维中心的大力支持下，加强变电、调度设备正常维护的管理工作，对境内电力输电线路配电网的配电设备及线路设备每年进行两次巡检。
②在总公司生技科的大力支持下，自2010年9月26日至10月6日配合大理供电局，完成110kv拖八科站、10kv康普开关站、35kv中路站、35kv保和变设备定检预试工作。从整体上提高了变电设的健康水平，更加确保了电网的稳定运行及供电可靠率的进一步提高。
③、2010年公司完成各变电站（7个变电站）计划操作检修任务2次；完成设备突发故障与事故13起；更换烧坏设备5起。完成州调下发的各变电站一次设备及接线图的核对工作。
5、公司电网全年35kv线路停电479小时；110kv线路停电375小时；10k线路停电5960小时；安装新增居民用电141户；非居民用电9户；商业用电44户；安装动力电表25户；临时动力用电95户。应急处理534件；事故处理432件；全年完成工作票1250件，完成劳务收入60255.00元。
四、加强学习，全面提高职工整体综合素质
建立领导班子成员中心组学习制度，认真学习业务知识、学习党的理论、方针政策和总公司的工作精神，通过学习法规、业务知识，不断提高公司领导班子成员和职工的思想政治素质、业务素质，确保公司领导班子成员和职工能正确解决问题、认识问题、思考问题，不断提高班子成员整体经营管理水平。
强化人员的技能培训工作。积极安排部门人员参加各类培训班。开展对各专业的不定期抽考，以促进人员的学习积极性和业务素质。重点放在工作现场，采取集中学习、知识竞赛、技能演练和现场抽考等形式，培养员工学习的自觉性。着重抓好对临时工的管理工作，从加强人员素质、业务技能上对临时工开展各方面综合素质的培训工作。在2010年，公司组织各部门近20人次参加省、市公司各类培训、调考、比赛等活动，一年来，共组织各类培训班八期；组织学习了《南网方略》、《南网员工守则》、《云南电网1149战略实施》；2010年8月26日组织公司员工进行了安全工器具的正确使用的培训；2010年10月27日记10月31日用两天的时间对公司全体员工进行了《云南电网电气工作票实施细则》及生命急救的培训。全员培训率100%。
五、精神文明建设方面情况
1、积极组织员工学习“南网方略与企业文化”。
2、到永春乡坪子完小开展“献爱心、捐资助学”活动，赠送书桌、文化用品等；
3、向受火灾职工捐款9270.00元；
4、相应县委号召，全公司所有职工对贫困学生捐资18400.00元；
5、继续履行“伴你成长”基金承诺，党支部内部捐资
六、党风廉政建设方面情况
2010年是实施“十一五”规划的决战之年，为进一步加强党风廉政建设，全面落实中央、地方党风廉政工作部署，提高干部队伍综合素质，打造廉政的企业部门，为实现优质高效服务，公司党支部组织全体党员、职工学习贯彻党的十七大和十七届四中全会及中纪委十七届五次全会重要讲话精神，深入贯彻落实科学发展观，坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的工作方针，紧紧围绕“责任南网”这个大局，强化党风廉政建设。通过向社会各级部门延伸，深化廉政风险防范管理工作；通过建立教育制度、监督、惩治和预防腐败体系，营造健康向上的文化环境。
七、电网建设方面的情况
1、组织技术力量、积极完成各项农网、变电站验收工作；
2、协助总公司完成总投资7798.42万元，自9月开工的全县4乡3镇5个项目的农网工程；该项目预计在2011年4月完工。
存在的问题和困难
1、安全管理还存在薄弱环节。安全监督和保证体系的作用发挥不够，个别员工安全技能、意识需提高，安全基础管理的精益化程度、安全规程制度的落实、现场安全管理等仍需加强。
2、经营管理面临巨大压力。受宏观经济形势变化影响，企业停产、半停产逐渐增多，售电量大幅减少，电费回收形势也十分严峻。
3、电网建设滞后的矛盾仍然突出。由于电网薄弱问题依然存在，电网建设任务十分繁重，加上电网建设中的施工受阻问题比较严重，电网建设外部环境面临严峻形势，严重影响了供电境内项目建设进度。
4、职工队伍素质有待提高。随着电力体制改革发展步伐的不断加快，一些员工的素质、能力和作风还不能完全适应新形势的需要；
5、激励机制不够健全，从某种程度上影响了员工工作积极性。2011年工作建议
1、加大安全工器具的投入，接近南网标准和要求。
2、健全分公司管理机构的设置（生产技术、安监、市场营销、设备维护）配足岗位人员（变电、供电、调度）
3、购置职工内部教学设备、（投影仪、笔记本电脑、摄像器材等）教学资料等。
4、职工工资定级不能单一只看理论考核分数及文凭，还应注重实际工作能力，对企业的贡献大小，是否遵守南网职业操守等综合考核。
5、是否可购置一定数量的变电设备，线路设备的备品备件，的增强抢修应急能力。
6、在应急抢修、灾害处置过程中，经费支出上是否给予分公司一定的权限，以保障供电可靠性的提高。
7、允许购置常用设备、预试的电器实验设备，以提高设备的健康状态。
2011年工作计划
党的十七届五中全会对保障和改善民生的系列新要求部署，全会提出的制定“十二五”规划指导思想、工作重点和发展目标中，都突出强调了保障和改善民生的重要性，并提出了多方面的明确要求，充分体现了党中央对人民生活的关怀，充分表明了保障和改善民生在我国经济社会发展中的核心地位，意义十分重大。在2011年公司党支部将要求职工在工作中要切实加强自身建设，把学习贯彻五中全会精神与开展创建学习型党组织、深入开展创先争优活动结合起来，通过加强学习和创先争优活动，进一步改进作风，振奋精神，奋发有为，真抓实干，推动各项工作的落实，为“主动承担社会责任，全力做好电力供应”的公司使命做好以下几点工作：
一、安全生产方面：
1、加强安全生产基础管理培训力度，提高各级安全生产人员的业务素质和安全意识。
2、加强生产计划管理，确保生产任务按期完成。
3、加强中低压线路的维护和消缺工作，提高供电可靠性。
4、为了做到有章可循，具有可操作性，制定供电可靠性管理办法，详细规定各部门的责任、权限、奖惩办法。
二、营销方面：
以营销管理全面精细化为主线，抓基础管理，提升营销工作质量；抓效益考核，提升基层工作效率；抓营销安全，提升营销抗风险能力，抓客户服务，提升客户满意度，抓业务学习，促进营销管理水平上台阶，努力做好加大班组建设管理力度，对照一流班组考核标准和上级要求，加强班组基础资料的整理。落实责任，加强督办，抓好各项经营指标的完成。发挥好客户和报装人员的作用，加强实时报装管理的督办，积极主动发展客户，缩短报装接电时间，加快供电工程实施效率，要及时掌握新上项目，做到主动跟踪服务，确保电力供应；开展配网状态检修和联合检修，减少停电时间和缩小停电范围；做好增供促销工作，增加有效售电量。落实责任，加强督办，抓好电费回收工作，降低年末应收电费余额。对电费金额较大的用户签订并落实电费分次结算交费协议；严格执行电费回收考核办法，做到指标精细到人，责任落实到户，月结月清；并制定旧欠电费的回收计划，与欠费大户签订缴费协议，确保每月期末余额的完成。规范居民用电客户交费工作。
三、抓好党风廉政及行风建设，充分发挥党支部的战斗堡垒作用，进一步发挥党员先锋模范作用，加强教育，完善制度，强化监督，遵照公司党委统一部署，深化文明单位创建工作，正确发挥好工会和共青团作用。继续开展好送温暖和扶贫帮困工作，关心公司弱势群众，千方百计为困难职工解决工作和生活中的实际困难。组织开展好各项文体活动，除积极参与公司工会组织的各项文体活动，并适时组织职工参加有益身心健康的文体活动，以此丰富职工的文化生活。抓好宣传工作，充分展现南网的精神面貌。
四、加强设备安全运行管理。按照我供电区配网线路现状，根据负荷发展的实际情况，进一步合理规划、优化配网结构，高度重视配网供电可靠性。合理安排修试工作，做好配网设备和用电客户设备的定期试验，提高设备运行的健康水平。根据负荷测量的数据，对变台的低压用电负荷及时进行调整。对高低压配电网架进行一次全面摸底，切实利用大修、技改、业扩工程项目，解决好因网架结构不合理，低压供电半径偏大，用电客户反映大、投诉多的电压偏低的问题。对城区线路进行改造增加台变的问题。
五、加强业务学习，树立职工只有学习才能不断提高提升获取有用信息的能力、吸纳现有知识的能力、创新思维方式的能力。树立“学习也是岗位职责”的意识，只有不断的学习，充实自己，提高自己，才能在工作中做到事半功倍。
供电局扶贫工作计划范文第9篇
一、基本情况
（一）领导重视，氛围浓厚
领导重视——落实在行动和组织建设上。各级领导都非常重视创建工作，把创建工作作为行业和单位精神文明建设的重要工作内容来抓，提上议事日程，亲自抓检查落实。在检查中，行业分管领导全程陪同检查组人员参与对本行业创建岗的检查工作，出席检查评析会，认真听取检查意见，查找差距，表明决心。创建单位均成立了创建工作领导小组，由主要领导担任组长，有的单位一把手亲自主持工作，部署落实创建任务，指定专门人员、拨付创建专项经费开展创建工作。如鄞州国税局城区分局创建岗由党支部书记担任创建领导小组组长，将创建纳入本单位计划之中，落实专项经费，分管领导一年两次专题听取汇报，指导创建工作，并亲临文明岗组织开展的“岗村结对”活动和“巾帼建功”专题活动等现场，参加签字仪式并作大会动员报告，鼓励岗位成员在奉献事业、奉献社会中发光发热。在检查过程中，许多创建岗都由领导亲自汇报创建情况，如宁波银行江南支行领导能脱稿进行演讲式汇报，形象生动地表达了创建工作在单位整体工作中发挥的作用。
领导重视——落实在摆正位置上。许多创建单位岗位无论领导交替更换都不改创建初衷，把创建“巾帼文明岗”作为做好内部管理、促进企业文化建设的一个首要任务来抓。如宁波工商行政管理局慈溪分局企业注册中心把创建工作作为一项系统工程、实力工程和团队工程来抓，纳入目标管理考核，加强检查落实，同时带动基层工商所注册窗口开展各项创建活动，做到全员动员、全员参与、全员教育、全员提高，在窗口形成争先创优的良好局面。宁波银行江东支行文明岗在2005年取得省级荣誉后，创建领导小组深入调研再发动，根据形势的发展对创建领导小组成员进行调整，为创建工作注入新的活力，并自始至终将“巾帼文明岗”创建工作作为该行年度考核的目标之一，不断完善考核细则，组成完整的考核体系，使员工们自觉将荣誉融入到日常行为规范中，体现创建工作的规范性、创造性、成效性。有的创建单位把创建“巾帼文明岗”活动与省级文明单位复评、创建群众满意站所相结合，与业务工作相结合，落实考核目标、细化考核内容，增强创建活动的活力和生命力。
氛围浓厚——硬环境建设精彩粉呈。省级文明岗均做到创建铜牌、目标宗旨及形象上墙，在显著位置提出蕴含企业文化内涵、体现女性特色的积极向上的创建口号，形成强烈的视觉冲击力，进行自我加压，展示巾帼风采。以单位进行整体创建的文明岗（如学校、幼儿园等），在内部形成竞争机制，分班级设特色分岗，以母子岗形式进行创建，提出班级创建口号，营造班级文化，让学生、老师、家长一进门就能感觉到浓烈的创建氛围，油生骄傲和自豪之情。宁波市财政局会计核算中心专门设计了体现女性特点的文明岗岗徽，展示岗位成员“自尊、自信、自立、自强”的精神风貌。有的创建岗运用现代化的网络手段如触摸屏、网站等形式营造良好的创建氛围。被检查的单位基本上做到了运用多媒体或电视专题片等形式进行汇报，很多单位建立了创建专题网站或电子台帐，如宁波保税区会计结算中心为了提供更优质的服务和倡导快速、高效、有序、节能的管理模式，建立了“巾帼文明岗”特色子网，建立了一套内容全面、条理清晰的电子文档，彰显行业个性和特色，形成浓烈的创建氛围。
氛围浓厚——软环境建设丰富多彩。为了使创建活动永葆青春活力，经久不衰，各创建单位树立“以人为本”的创建理念，变“要我创”为“我要创”，使岗员从奉献中体现人生价值，从个人成长发展中激发创新活力。如鄞州出入境检验检疫局报检大厅文明岗，为了提高创建岗员的创建意识，要求岗位成员自觉写入岗申请书，表示参与创建活动的决心和信心。江北区供电局用电营业厅等创建岗积极参与“巾帼文明岗”沙龙活动，开展“创业创新做小老板”、“节约用电出金点子”等活动，使岗位成员在服务妇女、服务企业、服务社会中体现自身价值，激发创新活力。有的创建单位通过创岗知晓率测试、撰写个人成长日记、创办创岗月刊等形式，强化创建意识，激发创建热情、展示女性风采，形成“巾帼成才、巾帼奉献”的良好创建氛围。
（二）机制健全、监督有力
创建制度完善——体现在规范创建上。各创建单位根据行业特色制定具体的创岗计划、措施、目标和管理办法，明确岗位成员职责。创建岗位集体和个人均有相应的创建承诺，制订文明岗成员考核细则、个人年度工作计划和文明岗规范化服务考核办法等。许多创建岗坚持一年一个创建主题，年初有计划、年终有总结，并安排季度例会，安排季度任务，分管领导督促检查落实，组织学习和宣传活动，使创建工作做到了有部署、有检查、有落实。被检查省岗均建立了独立的创建工作台帐、活动台帐，明确专人负责创建情况记录，分门别类登记造册，反映创岗活动情况和创建效果。
考核机制健全——体现在落实奖惩上。很多创建单位把创建工作列入单位目标考核，采取层层创建目标，明确考核机制。有的单位采用荣誉保持或创得高一级荣誉可加分，被投诉或“摘牌”从重扣分的办法，实行考核结果与奖惩挂钩，并作为单位年终评选先进的依据。如慈溪地方税务局周巷分局、宁波大桥有限公司宁波招宝山大桥收费等文明岗，把创建工作列入岗位目标考核内容予以加分。有的创岗单位分解创建任务到人，使每个岗位成员落实创建担子，增强创建工作的责任心。如鄞州地税局邱隘分局，把创建工作列入行政工作的议事日程，制定创建规划、做到创建有目标、建设有步骤、实施有措施。同时把目标、任务层层落实到每一个岗位，把创建活动列入考核，在分局责任制考核中占5分，然后再制定细则，以100分制考核文明岗岗员，年终按比例折算，与奖金发放和评优挂钩，激发了成员们的创建热情。
监督机制健全——体现在主动亮相上。制作文明岗标牌、胸牌、监督台，监督电话，创建领导小组成员和岗位成员名单均放在现场醒目位置，岗位成员实施上墙制度，接受社会监督。有的创建单位把创建规划、创建目标、服务宗旨、服务承诺等制作成专门板，连同“巾帼文明岗”牌匾固定在醒目位置，接受公众监督。有的创建单位聘请“巾帼文明岗”义务监督员，加强对岗位人员的日常工作监督和创岗工作指导，保证“巾帼文明岗”的创建质量。
（三）注重结合，成效明显
各创建单位围绕党政工作中心、行业特色和岗位特点，把“巾帼文明岗”作为凝聚职工人心、提升女性素质、展示妇女风采的一个重要平台，作为打造精品工程、促进社会和谐的一个重要工作抓手，做好渗透结合、整体提升文章，取得了良好的经济效益、社会效益、人才效益和示范辐射效应。
一是与创新管理相结合，促进企业民主管理的完善。许多窗口服务单位以建设以“四个一流”（一流的管理水平、一流的亲情服务、一流的人员素质、一流的文明形象）作为行动的指南，把优质文明服务作为树形象、展风采的关键环节。很多单位开展了“我为企业献一策”、“提合理化建议”、“二十一世纪如何做好员工”等提合理化建议活动，发挥了干部职工的主人翁精神，起到了改善企业管理水平、增强企业（行业）经济效益的作用。如奉化罗蒙精品裤子车间率先在公司技术部门提出“开发一项新产品、设计一项新工艺、推广一项新技术、转化一项新成果、刷新一项新记录”的“五个一”活动，积极开展“爱岗敬业”、“人生奋斗为什么”主题大讨论和“爱罗蒙，做主人”等主题活动，增强了现代工人的光荣感、归属感、使命感和责任感，岗位成员提出的用裁剪的废布料缝制成鞋套的建议得到了公司的采纳，既增强了职工的主人翁责任感又提高了企业的经济效益。
二是与优质文明服务相结合，促进了行业服务水平的提高。窗口单位文明岗在服务中注重挖掘内涵、用爱心、细心、热心履行岗位责任，积极推进“微笑服务”、“星级服务”、“亲情服务”、“金牌服务”，树立了良好的社会形象，得到了社会的好评。如海曙达敏学校文明岗面对有智障的特殊教育对象，围绕爱心做文章，创设实践先进的平台——“宁波市智障教育服务热线”，秉承“耐心、爱心、热情、周到”的服务宗旨，通过接待社会上需要帮助的智障学生、家长，耐心接听每一个热线电话，帮助解决教育、生活、学习中的疑难问题，周到处理每一个结果答复，架起了学校与家长、学生、社会之间“交流、理解、互助”的桥梁，使爱心服务延伸到家庭、感动了市民、影响了社会，赢得了良好的社会声誉。宁波第一医院急诊护理组文明岗在创建工作中提出了“急病人之所急，想病人之所想”的服务公约，自发建立了“24小时备班制”，对危重病人做到“三先三后”（先救治后检查、先入抢救室后分科、先抢险救后收费），推行了“三到位”（耳闻救护车声护士即到门口迎候到位；紧急开通“绿色通道”抢救到位；需检查、住院时，专人护送服务到位），将人性化服务渗透到工作中的每一个细节，让病人深切感受到亲人般的关怀、家庭般的温暖。
各创岗单位还运用岗位优势，挖掘潜力，拓展服务，总结提炼了具有较高价值的优质服务法。如宁波二百内衣专柜文明岗由全国党代会代表周宁芝创立了以“目标顾客三分法”、“接待顾客八要点”、“个十一巧”为内容的“宁芝服务法”，以优质的服务、诚信的经营、规范的管理，赢得了顾客的赞赏和社会的好评。慈溪农村合作银行浒山支行营业厅“创新B1与和美工作服务法”，公交系统、窗口单位的“五心服务法”（诚心、热心、耐心、细心、爱心）等。优质服务法的运用使创岗单位为民服务的整体水平得到了较大提升，从服务意见征求反馈来看，创岗单位群众满意率均达到98%以上，
三是与企业文化建设相结合，增强了干部职工的凝聚力和向心力。许多单位以创建活动为契机，充分调动岗员的积极性和责任意识，激励岗员主动进取的工作热情，努力争当具有“四自”精神的现代新女性。如慈溪供电局城区供电所文明岗在创建过程中，对每一位新进的员工从实习阶段起就开始进行“创岗教育课”，除了业务技能上培训外，对员工进行“巾帼文明岗”创建精神的贯彻，签订“巾帼建功”行风建设责任书，让每一位员工都以主人翁姿态投入到工作中，真正做到了爱岗如家，真诚服务。就像岗位成员自己制作的《电姐之歌》所唱的哪样：我们是一群快乐的“电姐”，忙碌在营业大厅宽广的世界，这里只有春天，没有严寒，这里只有白天，没有黑夜，一声问候，驱散你脸上的忧愁，一杯暖茶，消融你心中的霜雪…….弘扬发展企业文化。外经贸幼儿园以葵花品牌系列创建为载体,弘扬积极执着、吸引绽放、挥洒奉献的外幼团队精神，在“内树形象，外强自身、立足示范、倡导奉献”的葵花精神号召下，心往一处想、劲往一处使，创造了宁波市唯一一所无财政拨款，完全靠自收自支的六星级幼儿园。
四是与女性成才工作相结合，激发了女性创业创新的活力。各创建岗位结合单位中心工作和岗位实际，通过开展业务培训、技能知识培训、业务操作比武，使岗位成员综合素质得到了全面提升，培养锻炼了一大批基层女性干部人才和业务骨干。如江东区妇幼保健院在创建工作中，积极开展“我心中的文明之星”、“医德医风学习创新两项评优”、“免费活动三卡通”等活动，评选出一批“明星”岗员。鄞州出入境检验检疫局在创建工作中围绕“服务企业、奉献社会”的创建宗旨，注重发掘岗位成员的潜力和才能，增强了岗员的自信和活力，多名岗员刻苦钻研业务，成为业务骨干，有两人被列入系统“专家库”，成为检务专家，多人被评为司法系统和文化系统先进个人和宁波市评议和创建群众满意基层站所（办事窗口）先进个人，创建活动成为锻炼提高女性人才的重要平台。北仑春蕾幼儿园在创岗活动中，开拓创新，发挥示范辐射作用，开创多元化办园模式，以示范化幼儿园为龙头，成立幼教集团——北仑新蕾幼教集团，培养了一批年轻的教师成为分园的园长，使社会共享到了优质的教育资源。
五是与党政工作中心相结合，促进了和谐社会构建。各创岗单位做到了创建活动与党政中心工作相结合，积极开展扶贫结对、岗区结对、岗企结对、岗户结对等延伸服务工作，在我市的和谐社会建设中发挥了积极作用。创建岗积极参与奉献爱心活动，长期坚持到街道社区、福利院、贫困山区，为孤寡老人、残疾孤儿服务和送钱送物送爱心活动，培养了岗位人员对社会弱势群体的一片爱心，提高了创建岗的声誉，受到了群众的广泛赞扬，赢得了良好的社会效应。如余姚国税局丈亭分局办税服务大厅文明岗，将“巾帼扶贫”、“巾帼助困”、“巾帼助学”作为创建活动的重要方面，加以重视和深化，设立“扶贫帮困爱心基金”，定期为困难户送去慰问品。十三年如一日在物质和精神上帮助贫困学生赵泽伟从小学读到大学，使他成为阳光青年，她们的爱心行动在当地成为美谈。江北区创建岗通过项目承接形式积极开展岗区结对活动，使文明岗优质资源服务社区建设，促进了和谐社区构建。海曙孝闻街小学、象山文峰学校开展岗户共建，开展千名教师进万家活动。宁波保税区工商注册窗口创建工作在拓展服务思路的基础上，积极参与区妇工委组织的“姐妹携手创新业”活动，以文明岗为平台，开展与区内5家企业进行政企结对活动，通过送精神、送文化、送法律、送技术形式推进企业创业创新。宁波第一医院急诊护理组坚持岗位共建，到全国岗宁波汽车南站“3561”班上了一堂生动实用的急救护理课，为医院服务社会、服务群众构建了更多的服务平台。
六是与妇女各项主体活动相结合，延伸了妇联工作手臂。“巾帼文明岗”是城镇妇女工作的一个重要载体，通过活动加强了与各领域各有关部门的联系，延伸了妇女工作手臂，夯实了妇联基层组织建设，带动了基层妇女工作的开展。如余姚市创建活动坚持开展岗户共建活动，岗位成员积极参与文明家庭、和谐家庭建设，促进了和谐家庭活动的深入有效开展。象山、宁海、镇海等地的创建岗坚持文明岗与结妇代会结对活动，帮助村妇代会开展积极有效的活动，带动了“巾帼示范村”建设，推动了农村妇女工作的开展。北仑区新石契街道牡丹社会居委会坚持创建活动与开展母亲素养工程相结合，因地制宜设立了社区礼仪学堂、母婴学堂，聘请专家讲授礼仪知识、家庭教育知识，得到了家长的普遍认同，使母亲素养工程建设在社区得到了实施。江北区供电局营业厅积极响应区妇联关于“创建巾帼示范社区”的号召，在夏季持续高温期间，电力巾帼们身披标有“巾帼文明岗”的红丝带，把一组组用电知识宣传图板送到社区，主动为白沙街道、中马街道内的部分伤残病人、特困户、独居老人上门安装一户一表或峰谷表，为社区民工子弟捐献学习用品等，营造了和谐的社区环境，推动了“巾帼示范社区”活动的扎实有效开展。
二、存在问题
文明岗创建活动通过多方联动努力，取得了很好的效果，为促进女性人才成长，提高为民服务水平、提升政府公信力，促进和谐社会的构建都起到了积极的促进作用，但也存在着一定的问题和薄弱环节，主要有以下几方面：
（一）创岗与守岗的关系问题
创岗前与创岗后积极性和主动性有很大差距，有的检查单位在省级文明岗创建前热情较高，活动经常、管理有序，创建后就放松了管理，出现了活动少、管理不规范现象。有的岗位成员对“巾帼文明岗”先进性和示范性观念淡薄，荣誉观念不强，个别岗位出现“荣誉到手、创岗到头”的现象，存在保岗难的问题。
（二）上热和下热的关系问题。
在检查中，单位领导和单位分管领导热情较高，积极主动督促做好迎接检查工作，但岗位成员不那么热，存在创建与己无关、创建内涵不清等情况，违背了创建工作激发岗位成员爱岗敬业、成才奉献的愿望和初衷。
（三）单位中心工作和岗位特色的关系问题
文明岗创建活动必须围绕中心工作，通过创建活动凝聚人心，激发创岗成员的工作热情，从而促进创建工作，但妇女为主的群体有它的特殊性，而有的创建岗特别是以单位整体创建的文明岗，在创建中内部没有形成考核竞争机制，无论是制度、活动都与单位工作混为一谈，甚至把整个单位工作、党员工作、共青团工作、工会工作整个大框都装入“巾帼文明岗”这个小框，从而排挤了“巾帼文明岗”的工作，失去了自身的特点和特色。
（四）属地管理与行业管理的关系问题
有的省级文明岗是由各行业发文表彰的，个别甚至还没有经过创建市级岗程序就被跨级认定为省级岗，一方面由于基础不扎实，存在先天不足，另一方面，由于行业上报的文明岗由各口妇委会管理为主，而各行业妇委会主任兼职的居多，精力有限，管理上存在着一定的难度，所以行业上报的省级“巾帼文明岗”存在创建活动不经常、管理制度不健全问题，创建效果没有得到充分发挥，影响了创岗质量。
（五）台帐多而杂与针对性不强的问题
有的被检查岗位纸质台帐多而杂，存在工作量较大、人力物力浪费严重、针对性不强问题。有的为迎接检查，材料突击收集，把单位的整体工作内容纳入创建岗台帐，体现文明特色和女性特色较少，存在应急应付检查现象。
三、建议
（一）要加强管理。
省级“巾帼文明岗”挂牌后要按照《浙江省巾帼文明岗管理办法》做好常规化管理的基础上，重点要在长效机制上求突破、下功夫，要开展符合时代主题的创建活动，让挂牌岗位永葆创新活力和创建热情。要建立常规化的检查监督制度，实现动态管理，采取严明的激励竞争机制，将考核结果与资金发放、岗位津贴、评优推优相结合，激发岗位成员创建热情，保证创建长效机制的形成。
（二）要探索差别管理和属地管理关系。创建标准要兼顾行业特点，区分共性标准和具有行业特点的具体标准，把两者结合起来形成更具操作性的考核评估体系。行业申报省级文明岗的，各地（市）妇联要进行审核和指导，并加盖印章。行业发文公布后，所在地妇联还要加强管理和监督，纳入当地妇联经常性的创建活动中，保证行业文明岗的创建质量。
（三）要注意整合管理和精细管理。创建活动要做好资源整合联动文章，活动要与党员、工会、共青团等各项工作有机结合起来，做到齐抓共管，减少浪费。要实施精细管理，创建岗每个环节、每个年度都要有实施规划，管理部门每年都要组织开展配合中心工作、体现女性特色的主题活动，使“巾帼文明岗”创建区别于其它各类创建，具有个性特色，并通过活动的开展使创建工作常抓常新，充满生机和活力。
（四）要加强培训和典型宣传工作。“巾帼文明岗”既要充分发挥创建岗集体先锋模范作用，又要注重激发普通职工的参与热情，突出岗位女性的成长成才。不同级别的“巾帼文明岗”要区别对待，岗长、付岗长、岗员要分段分级进行培训，调动所有成员的积极性和主动性，克服被动应付的局面。创建工作要在创建内涵上不断丰富和发展，要树立符合时展方向的女性典型，形成争先进、干事业、讲奉献的创建氛围。
供电局扶贫工作计划范文第10篇
（20__年2月9日）
各位代表、同志们：
这次会议的主要任务是：认真贯彻落实党的十六届六中全会和20__年南方电网公司工作会、贵州电网公司工作会暨四届三次职代会精神，总结20__年工作，分析面临的形势和任务，研究部署20__年工作。
根据会议安排，我向大会作工作报告，请予审议。
20__年工作回顾
20__年，在贵州电网公司和___地委、行署的正确领导和关心、支持下，我们坚持科学发展观，以南方电网公司大政方针统揽全局，进一步转变观念，深化改革，夯实基础，在全体干部员工的共同努力下，较好地完成了年初确定的各项目标任务。
——完成公司安全生产目标责任书中确定的各项目标。供电可靠率99.5886，A类电压合格率99.43，110kV及以上系统保护正确动作率100。
——完成供电量133308万千瓦时，同比增加4.15。完成售电量126726万千瓦时，同比增加3.26。综合线损率4.94，比公司计划降低1.06个百分点。
——主营业务收入净额42291万元，年末资产总额24214万元，资产负债率47.95，净资产收益率0.08，流动资产周转率6次，平均售电单价390.45元/千千瓦时，应收电费余额585万元，供电单位成本70.51元/千千瓦时。
——完成电网建设项目投资计划1.86亿元。建成220千伏线路119.9公里。在建110千伏线路57公里，110千伏变压器2台，容量10万千伏安。
——党风廉政建设形势平稳，没有发生影响政治稳定、员工队伍稳定和企业形象的重大违纪违规事件和违法案件。
重点抓了以下八个方面的工作：
一、进一步深化对南方电网公司大政方针的学习和传承，弘扬企业文化
把进一步贯彻落实南方电网公司大政方针作为推动各项工作的着力点。通过举办“以大政方针统揽全局，努力践行‘五个概念’”知识抢答赛、“同心结南网——贯彻大政方针、弘扬企业文化”主题演讲比赛等活动，在广大员工中广泛深入宣传了南方电网公司大政方针、发展战略纲要和企业文化理念。广大干部员工的认同感和归属感进一步增强，责任意识和大局意识进一步提高，有力促进了全局各项工作的开展。
二、进一步抓好安全生产，确保电网稳定运行和安全生产目标的实现
严格执行南方电网公司安全生产1号令，认真落实南方电网公司、贵州电网公司安全生产工作会议精神，夯实安全管理基础。紧紧围绕公司安全生产“四条主线”（安全性评价、设备整治、规范化管理、安全文化建设），结合我局网架薄弱、设备陈旧、安全生产管理基础差的实际，以狠抓现场安全工作为核心，以查处习惯性违章为手段，以春秋季安全大检查为平台，以安全性评价标准为依据，真抓实查不安全管理行为、违章作业行为，在整改和整改检查方面狠下工夫，加强设备整治和缺陷管理，在全局干部员工的共同努力下，全面完成了年初与公司签订的安全生产目标，没有发生因供电责任造成的煤矿事故，保持了安全生产形势的基本平稳。主要做了以下工作：一是严格按照“三级管理，四级控制”原则，认真落实各级安全目标责任；二是进一步修订完善安全生产奖惩制度和考核细则，加大安全生产奖惩和考核力度；三是认真开展安全性评价工作，摸清安全底数；四是针对电网和设备薄弱环节，加强管理和监控；五是加强县级企业安全生产基础、安全第一责任人到位管理。
三、进一步加强标准化、规范化管理，贯标与标准化体系建设阶段性工作如期完成
根据公司《“安全生产规范化管理年”活动的指导意见》的要求，正式启动了质量、环境、职业健康安全管理体系建设工作。成立了领导小组和工作小组，召开了启动大会，分层次的对员工进行国际标准知识的培训。完成技术标准10项，管理标准84项，工作标准227项，应急预案10项，环境、职业健康安全管理方案11项，管理手册1项，环境因素、危险源和重大危险源清单54项，共计397项，现已形成送审稿。完成220kV___变的标准化建设工作，获公司贯标竞赛三等奖。
四、经营管理进一步由结果管理向过程控制转变
认真贯彻落实南方电网公司2号令，依法经营、规范经营的意识进一步增强。一是强化营销管理的过程控制，年初下达了《关于加强20__年营销工作的指导意见》，制定营销工作计划和保证计划实现的具体措施，并通过每季度的营销财务专项检查，及时发现问题，解决问题。二是加大电费回收力度，采取了预购电制、缩短大用户抄表周期、用电报装有效抵押等方式降低电费风险，保证了电费的回收。三是加大线损管理力度，将线损指标层层分解，落实管理责任，加强考核力度。逐步完善“人包变”、“站包线”的分级管理制度。四是开展了电能表轮换轮校工作，建立完善了有关制度。五是营销自动化水平有所提高，建成95598短信平台、电力营销管理信息系统上线运行、电能量采集系统主站端和部分变电站投入运行。
五、进一步抓好电网
规划和建设工作切实抓好电网发展规划和建设。作好电网规划编制，优化电网结构，提高电网安全、可靠、经济运行水平。完成了“十一五”县级电网规划、___市中低压配电网“十一五”规划、高压配网“十一五”规划、110千伏电网“十一五”规划、新农村试点村电网“十一五”规划的编制。建成投产220千伏金毕Ⅱ回线路工程，改善了___电网的供电可靠性。加大对110千伏赫章珠市输变电、大方六龙输变电等在建工程管理力度，力争工程早日建成投产。
六、进一步理顺农电体制，加快农电发展
强化县级供电企业基础管理工作，通过基础管理达标推动农电企业安全生产、经营管理、优质服务上台阶，一是深入开展农村供电所规范化服务达标工作，全局34个农村供电所已全部通过达标验收。二是以全面启动县级供电企业基础管理达标工作为契机，不断促进县级供电企业及农村供电所安全生产、经营管理和优质服务水平的提高。三是积极理顺农电体制，加快农网建设步伐。农电体制除大方县黄泥塘镇正在理顺过程中，其余乡镇已全部理顺。四是做好服务社会主义新农村工作，主动承担社会责任，优先对16个试点村进行电网建设与改造，对黔西县古胜村进行了定点帮扶。五是加大农电工培训力度，通过办班培训、技能竞赛、技能鉴定等方式，不断提高农电工素质。
七、进一步落实“人才强企”战略，不断提高干部员工队伍素质
把“建设一个讲原则、重感情、团结和谐的领导班子”摆在重要位置，切实开展“四好”领导班子创建活动，不断提高班子成员的思想政治素质和工作能力，增强了班子的凝聚力和战斗力。加大对干部队伍的教育培训和管理力度,进一步提高干部队伍的综合素质。
加大人才引进和人才培养力度。通过加大教育培训投入，提高培训资金的使用效率，创新教育培训方式等，进一步提高培训的水平、层次和质量。外出培训89期，共304人次参加，局举办各类培训班44期，共2679人次参加。加强了教育培训的制度建设，出台了《___供电局班组培训管理制度》、《___供电局全员培训学分制管理办法》等制度。创新培训形式，通过QC小组活动、技能竞赛、拓展训练等多种形式，全方位提高和造就职工的综合素质，为企业可持续发展储备人才。为进一步提高科室员工工作能力和水平，开展了“做‘负责、服务、学习、创新’的机关工作人员”主题教育活动。在机关科室开展了绩效管理，将考评结果与绩效工资挂钩。
八、进一步加强党建思想政治工作和党风廉政建设，为企业改革发展切实发挥保证和监督作用
以“《》伴我行”主题实践活动为主线，进一步建立健全保持共产党员先进性的长效机制，切实发挥了党委的核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。加强党性党风党纪和廉政教育，深入开展“廉洁自律教育月”活动，“清白做人，干净干事”的廉洁理念进一步深入人心。深入开展治理商业贿赂专项工作，在宣传发动、调查摸底、自查自纠、落实整改、建立长效机制等各个环节求真务实，确保了治理商业贿赂专项工作取得实效。重点对电费回收、用电业扩报装开展效能监察，加大检查督促和考核力度，效能监察工作效果明显。切实加强行风建设和优质服务工作，职工的服务意识和服务水平进一步提高。工会正确处理促进企业发展与维护职工合法权益的关系，在认真履行维护职工合法权益的基本职责的同时，紧紧围绕企业中心任务，积极组织和动员职工为全局的改革和发展建功立业。共青团通过开展“与祖国共奋进、与南网同发展”、“青春光明行”等主题活动，充分发挥了助手和后备军作用。
一年来，我局的各项工作取得了可喜的成果，荣获全国“诚信维权单位”、“全国电力行业用户满意企业”、贵州省“文明单位”、___地区“整脏治乱先进单位”；各分、县局均被评为___地区“文明单位”或“文明窗口”。这些成绩的取得，是在贵州电网公司和___地委、行署的正确领导下，全局广大干部员工团结一致，共同努力的结果。在此，我代表局党政班子，向在座各位并通过你们向全局干部职工及离退休员工表示亲切的慰问和衷心的感谢！
在回顾和总结成绩的同时，我们更要清醒地认识到当前存在的问题和困难：
一是安全生产基础薄弱，员工安全意识不强。安全生产基础设施薄弱，设备陈旧；电网结构不合理，存在“卡脖子”问题；安全生产管理基础薄弱，规章制度不健全；安全生产流程不够清晰，部门之间工作配合不协调；员工安全意识不强，安全生产管理过程不规范，工作职责不到位，制度规范执行不严格，安全生产习惯性违章时有发生；安全监督不到位，要求不高和考核不严的问题仍很严重。
二是员工的素质不高，人才匮乏，人员老化的问题突出。随着企业的快速发展，人力资源结构不合理，人才匮乏，人员老化的问题日益突出。特别是高素质的管理人才、高水平的专家和高级技能人才队伍更显紧缺。部分干部员工的思想观念、思维方式不能适应新形势的要求。部分管理人员缺乏现代知识、专业技术人员和技能人员业务不精。干部员工的创新意识需进一步提升。
三是电力市场不稳定，驾驭难度增大；财务内控制度不健全。我局高能耗负荷受市场影响极其不稳定，并且已基本停产。新增负荷不多，原有省外市场已基本停止。开拓市场的方法单一。市场驾驭难度增大。对全面预算未引起高度重视，全面预算执行不力；财务控制不到位，财务内控制度需进一步建立和完善。
四是电网建设工程进度缓慢。部分电网工程建设难度加大，受设计、征地、赔偿、环境评价、市政规划变动等因素影响，一些工程进度缓慢，建设费用大幅增加，工期难以按期完成。
五是县级供电企业管理基础薄弱。农电安全生产管理的基础不牢，农电生产人员的安全生产意
识淡薄，农电人身事故未能杜绝。经营管理不规范，存在“跑冒滴漏”的情况。依法经营意识不强，内控制度需进一步完善。个别单位还存在重大事项不及时报告的情况。
深入学习、深刻领会、全面贯彻落实南网方略
近年来，我局以南方电网公司大政方针统揽全局，并提出了“对贵州电网公司负责，为___地区经济社会发展服务”的宗旨。通过两年的学习和宣传，全局广大干部员工对南方电网公司的认同感和归属感已初步建立，同时也增强了责任感和荣誉感。干部员工深切感受到南方电网公司一体化管理带来的实惠，有力地促进了___供电局健康持续发展。
南方电网公司把四年来全网丰富和发展大政方针内涵的成果进一步系统化、规范化，提出了南网方略。南网方略就是南方电网公司的大政方针。包括了公司宗旨、公司使命、战略目标、发展思路、公司生命线、工作方针、公司令、主题形象、企业理念九个方面的内容，其中企业理念包含了安全理念、经营理念、服务理念、行为理念、廉洁理念、团队理念。南网方略具有先进性、实践性、人本性和系统性四个特点，进一步明确地回答了一个中央企业对谁负责、为谁服务，建设一个什么样的南方电网、怎样建设南方电网的核心问题。
南网方略是我们做好各项工作的行动指南，全体干部员工要认真学习、深入领会、用心落实。领导干部要带头学习、带头宣传、带头实践，做学习、践行、传承南网方略的表率。要采取印制南网方略宣传卡、举办培训班、研讨会、知识竞答、有奖征文、演讲比赛等宣传方式，让全体员工熟悉内容，吃透精神，用心用脑地贯彻执行，做到学习要有新认识、实践要有新突破，工作要有新进展。
要把南网方略作为统领工作全局的最高准则，作为一切工作的出发点和落脚点，把南网方略的内涵和精髓融入到工作的方方面面。要把南网方略作为我们___供电局的最高管理要求；用南网方略把我们的思想统一到公司的发展思路和工作要求上来；把我们的步伐协调到更快的发展、更严的要求、更高的标准上来；把干部员工的人心凝聚到公司和企业的战略目标上来。
20__年工作安排
一、当前面临的形势和任务
20__年是深入贯彻落实科学发展观，积极推进社会主义和谐社会建设的重要一年。中央经济工作会议和贵州经济工作会议均指出，实现经济社会发展的目标，必须正确处理速度和结构、质量、效益的关系，正确处理经济发展和社会发展的关系，正确处理改革发展稳定的关系。努力实现国民经济又好又快发展。我们要努力在构建和谐社会中切实发挥表率作用。
“一百里杜鹃花开放的地方，一千只黑颈鹤跳舞的地方。”——___，山阻水隔的地质条件使这片土地开发较晚，保留了原生态的生存环境，保留了丰富的地下矿藏和地面生物资源。依托资源优势，在“开发扶贫、生态建设、人口控制”的___试验区三大主题持之以恒的打造下，在西部大开发的进行曲中，___迎来了春江水暖，否极泰来的日子，___正成为投资者淘金的热土和外来人休闲旅游的目的地。___已具备良好的开发条件，也为我们企业的发展创造了难得的好机遇。
南方电网公司通过抓关键、搭框架、打基础、找突破、上水平，统筹兼顾，稳扎稳打，一步一个脚印，一年一个台阶，实力进一步上升，影响力越来越大，控制力越来越强，带动力越来越好，已经进入历史最好时期。同时，随着一体化进程的加快，南方电网公司内部在价值观念、经营理念、管理模式等方面进一步加强融合，贵州电网公司通过抓发展、抓管理、抓干部员工队伍建设，公司逐步从粗放型管理向精细化管理过渡，各项工作的规范化、制度化水平进一步提高，人员的素质、能力进一步改善，公司可持续发展能力进一步增强。南方电网公司和贵州电网公司的快速发展，为我们___供电局的改革发展提供了更加广阔的平台。
两年来，南方电网公司大政方针逐步深入人心，___供电局广大干部员工的认同感和归属感进一步增强，思想观念有了较大的转变。逐步由过去的粗放型管理向规范化、精细化过渡。贵州电网公司对我局执行了分公司内部模拟市场考核，扶持、指导力度进一步加大，为我局加速发展提供了难得的历史机遇。
二、工作目标和要求
（一）工作总体要求
20__年工作总体要求是：深入贯彻落实南方电网公司和贵州电网公司20__年工作会精神，全面落实科学发展观，以南网方略统揽全局，按照“完善、规范、巩固、提高”的总体要求，在“规范”上下功夫，在“提高”上上水平；突出抓好安全生产，突出抓好干部员工队伍建设，突出抓好基础管理，切实提高经营管理水平，切实提高优质服务水平，加快电网建设步伐，加强“四好”班子建设和党建工作；更新观念，提速发展，建设责任电网、和谐电网，在构建社会主义和谐社会中做表率，实现毕供的跨越式发展。
（二）主要工作目标
安全生产：杜绝发生贵州电网公司规定的事故。供电可靠率99.7％，综合电压合格率98.8％，居民端电压合格率98.7％，110kV及以上系统继电保护正确动作率100％。
基本建设：完成电网建设投资1.98亿元。开工建设220千伏输电线路105公里，110千伏输电线路68.5公里，220千伏变电容量33万千伏安，110千伏变电容量19万千伏安；投产110千伏输电线路84.5公里，110千伏变电容量20万千伏安。
电力营销：完成供电量143980万千瓦时，售电量138000万千瓦时。
资产经营：主营业务收入净额47179万元，资产总额37263万元，资产负债率控制在60.31以内，供电单位成本控制在68.05元/千千瓦时以内；综合线损率4.16以下；当年电费回收率100，应收电费余额控制在460万元以内。
党建工作:全面实现党建工作责任制和“四好”班子建设、党风廉政建设责任制目标，不发生影响政治稳定和企业形象的重大违法案件；“四好班子”创建成绩优良；党委的政治核心作用得到充分发挥，党建和精神文明建设进一步加强。
三、重点抓好以下七个方面的工作
（一）牢固树立“一切事故都可以预防”的安全生产理念，切实抓好安全生产管理，确保年度安全生产目标实现
深入贯彻落实安全生产“一号令”，坚持“安全第一、预防为主”的方针，牢固树立“一切事故都可以预防”的理念，以安全生产规范化管理年活动为主线，以流程的梳理和优化为重点，进一步从结果管理向过程管理、从粗放型管理向规范化管理转变。
切实落实各级安全生产责任制。牢固树立安全生产责任重于泰山的观念，严格落实安全生产责任制，认真落实和完善安全生产责任制体系，认真履行和承担安全生产管理职责，提高执行力。通过层层签订安全生产责任书，把安全生产责任目标逐级严格分解到班组和个人，目标分解要具体，关口要前移，一级抓一级，一级对一级负责，层层落实、责任到位，形成责任传递机制。建立健全《电网运行情况汇报制度》、《安全生产管理到位制度》、《安全生产目标责任分解和考核办法》等制度，并严格执行。
切实加强安全生产基础管理。按照公司统一部署，继续深入开展“安全生产规范化管理年”活动。按照“一个核心和六个重点”的要求，通过生产管理信息系统的推广应用，形成科学有效的管理流程，规范安全生产的管理工作；稳步推进贯标工作，逐步建立健全我局标准化管理体系；认真落实“安全性评价”整改工作，对照存在的问题，逐条进行整改完善；加大“两票三制”的管理力度，严格检查，严格考核。加大工作现场检查力度，提高员工执行安全措施、遵守现场作业规程的刚性约束，防
止事故发生。切实加强设备管理，提高设备健康水平。加大设备整治力度，积极开展安全性评价工作，重点对涉及电网安全稳定的高压一次设备、保护及安全自动装置进行改造、完善和建设，重点开展220kV金毕Ⅰ回线路综合整治和110kV变电站的设备整治。加强技术监督工作，抓好设备的定检预试，切实加强设备的运行维护；加强生产管理系统的应用，真正实现缺陷的闭环管理。不断提高电网设备的健康水平，提高电网抵御自然灾害的能力，为保证电网安全稳定运行打下坚实的物质基础。
依靠科技进步，提高电网科技信息化水平。技术进步和科技创新能力是我局实现可持续发展的力量源泉。加大科技进步和信息化建设的投入，切实提高电网的科技含量。用技术进步支撑电网和企业的管理。按照思维创新、技术创新、管理创新的要求，以信息化规范电网的安全生产流程，全面促进和提高电网的安全生产管理水平。要确保生产管理信息系统、电力营销信息管理系统、电能量采集系统全部投入使用并达到实用化；建设完成___变电站集控中心；建设完成黔西、大方、赫章县调自动化系统和95598客户服务中心；通过电网大修技改管理信息系统建设，提高项目的整体管理水平。
切实增强应对突发事故的能力。进一步编制完善应急预案和应急机制建设，落实相关部门责任和任务。建立健全以220kV金毕线事故停电等各种电网运行方式下的应急预案。
（二）着力强化营销管理，不断提高优质服务水平
开展电力市场预测、统计和分析，根据___地区的经济发展规划，结合___地区的矿藏资源，做好《电力市场规划》，明确“十一五”电力市场发展方向和开拓思路，以规划指导今后一个时期内的电力市场开拓工作，提高电力市场管控水平。开展《降损规划》，有计划降低线损，提高经济效益。加强营销管理，努力完成各项营销指标。
加强营销管理，要重视基础建设。在规范化上下功夫，推进各项工作的开展。继续建立完善各项规章制度，理顺工作流程，建立内部竞争激励机制和责任考核制度，建立闭环管理的长效机制。以开展县级供电企业基础达标为契机，提高营销管理水平。
加强营销管理，要用心做好优质服务工作。贯彻落实“服务永无止尽”的服务理念，深化以“万家灯火、南网情深”为主题的优质服务活动，全面规范营业和服务水平，优化业务流程，提高办事效率，创新服务内容和形式。严格内部监督约束制度，依法经营，认真兑现服务承诺，不发生影响企业声誉的行风事件。通过用心服务，提高服务质量，树立供电企业良好形象。
加强营销管理，要积极开拓市场。要认真做好需求侧管理，分析市场，掌握市场，服务市场，启动新的负荷增长点，如市政用电、农村用电、煤炭生产用电和其它行业用电，让新增优质负荷早日开工建设、早日投产用电。要加快电网建设与改造力度，特别是加快配网及农村电网的改造，加强运行和检修管理，保证可靠供电，满足负荷增长需要，争取多供电。
加强营销管理，要加大信息化的投入。完善服务技术手段，大力推进营销服务技术与创新。加强营销信息化建设，加强运行和检修管理，利用网架结构的完善，科技信息化水平的提升，生产营销管理水平的提高，满足客户用电需求。
加强营销管理，认真开展各项小指标分析管理，分析存在的问题，采取有效措施，保证大指标的实现。线损管理上，认真开展线损分析，建立分压、分线、分台区、分层管理逐级分析考核的责任管理制度，有计划的开展各项降损工作。电价管理上，严格对执行电价的监督检查和结果分析，确保电价执行到位。按月对电费回收情况进行分析和考核，关注电费回收的危险点，采取有效措施千方百计追收旧欠电费，确保电费稳定结零。加强过程控制，采取扎实的措施，确保各项营销指标的完成。
（三）加强全面预算管理和资金管理，强化内部控制，提高企业经济效益
严格执行南方电网公司依法经营“2号令”，以财务管理为中心、以资金管理为主线、以信息管理为手段，加强全面预算管理和成本管理，全员、全额、全程地抓好预算执行和成本控制，建立健全内控制度，推进财务管理规范化、制度化。
加强全面预算管理和成本控制。加强全面预算管理，制定《___供电局预算管理办法》，在预算编制和执行上下功夫，将预算指标层层分解，落实到各部门、各单位、各环节，形成全方位的预算执行责任管理体系，加强全过程预算管理，严格考核，保证预算执行的刚性。加强预算控制和监督管理，提高预算水平；严格控制成本、造价、费用，增强成本意识，构建成本责任体系；落实奖惩考核制度，加强可控成本的控制和分析；克服固定成本、不可控成本上涨的压力，有效降低供电单位成本和可控成本。
加强资金管理，强化内部控制机制。针对资金管理存在的不足，制定《___供电局资金管理办法》，规范资金预算管理，提升资金管控能力，发挥资金运作的效率和效益，防范财务风险。建立健全内部控制制度，坚持把依法经营作为保证企业健康发展的生命线，严肃财经纪律；建立完善票据印章、财务收支、货币资金、应收电费等内控制度；着力加强财务监督工作，加大财务监督力度，确保各项财务信息真实、完整、准确；严格执行重大财务事项报告制度，堵塞财务管理漏洞；落实责任追究制度，全面提高财务信息质量。
（四）加速电网建设步伐，着力打造坚强电网
积极推进电网规划与计划安排。突出电网规划工作的龙头作用，进一步规范电网规划工作，根据公司统一部署,开展“十一五”各级电网规划滚动修编工作，根据规划成果做好年度计划安排，使电网建设有序进行。
加速电网建设实施步伐。加强协调沟通，积极获取公司和地方政府的大力支持，做好项目前期工作。力争500千伏___输变电、220千伏赫章、大方输变电工程早日立项，力争220千伏黔西输变电、___变3#主变扩建、110千伏撒拉溪输变电、新铺变2#主变扩建工程、赫章变～珠市变线路等工程早日开工建设。力争110千伏珠市、六龙、太来输变电、赫章变＃2主变扩建等工程早日建成投产。
继续加强县城电网和农网建设。按照公司加快农电发展，服务新农村建设的主要任务和具体目标，抓好“十一五”县级电网规划年度实施；强力推进农网节余资金工程；力争农网完善工程早日开工。加大县城电网建设和改造力度，做好县调自动化、县局95598、营销系统、35千伏天坪变、百果变，集抄系统___、黔西试点项目等工程项目的管理，确保尽快投运。
（五）认真开展县级供电企业基础管理达标工作，提高农电管理水平
通过县级供电企业基础管理达标工作的开展，全面提升农电基础管理水平。县级供电企业要以基础管理达标工作为契机，通过抓设备整治、制度建设、规范化管理和目标责任制的考核，全面实现管理上台阶。赫章、黔西、___三个分县局今年必须通过县级供电企业基础管理南网达标验收，各分县局要高度重视基础管理达标工作，精心组织，周密安排，扎实工作，倒排进度，克服困难，务期必成。各专家指导组、效能监察组要充分发挥指导帮扶的作用，加大检查督促力度，确保通过达标验收。
继续做好辖区内煤矿供电清理整顿工作，清楚掌握煤矿及供电情况，做好煤矿安全供电专项服务，完善供用电合同管理，严格停送电制度。加强煤矿电源供电设备的运行维护，确保煤矿的安全供用电；对国家明令关停的煤矿，要严格执行上级有关规定，主动
配合地方政府做好关停工作，按规定对关停煤矿坚决釆取停电、拆除供电设备等措施，同时要严防非法煤矿窃电和转供用电，确保不发生因供电责任引发的煤矿安全事故。（六）着力加强干部员工队伍建设，加大人才培养力度，切实提高人员素质
重视智力资本的开发，把人才队伍建设放在企业可持续发展的首要位置来抓。建立人才竞争和激励机制，创新人才培训方法，改善人才结构，规范机构设置，为员工提供成才的平台。
深化“四好”领导班子创建活动。进一步完善中心组学习制度，改进学习方法、创新学习形式、提高学习质量、确保学习实效。坚持领导干部民主生活会制度，提高领导班子及成员解决自身问题的能力。建立领导干部联系基层单位工作制度，进一步加强领导班子作风建设。完善领导干部考核、评价、选拔、使用等管理制度，重视后备干部的培养和锻炼，提高干部队伍素质。
开展人力资源规划，科学的进行人力资源配置。以人力资源规划指导人力资源配置发展方向，科学、合理的进行人力资源配置。开发和利用好现有人力资源，有计划、有针对性引进人力资源，全面推进管理、技术和技能三支人才队伍建设。
规范机构设置，盘活人力资源。按照“一体化”要求，优化机构和岗位设置，提高工作效率。建立健全五类人才差异化的评价、考核和管理体系；建立梯形人才配置结构，盘活人力资源，优化人员配置；建立人才竞争机制，为想干事、能干事的人提供更多的机会和平台；探索薪酬管理，建立员工激励约束机制，实现能力、业绩、贡献和收入分配挂钩。加强县电力企业工资基础管理，规范其工资结构。
加大教育培训力度，提高人员素质。实施全员、全方位、针对性、实效性培训。按照“干什么学什么、干什么会什么，干什么精什么，缺什么补什么”的原则，坚持差别式培训，针对不同岗位、不同层次员工的实际情况，开展多层次、多渠道、系统性的教育培训。创新培训内容，改进培训方式，拓宽培训渠道，提高培训效益。加大对员工职业道德和职业技能培训，加速对经营管理人才、专业技术人才和技能人才的培养，切实提高人员素质和能力，努力实现员工个人发展和企业发展相一致，提高企业可持续发展的能力。
（七）着力提高党建和精神文明建设水平，加强反腐倡廉工作，推进企业文化建设
切实加强党的先进性建设。按照“融入中心做工作，进入管理起作用”的基本思路，充分发挥党组织及党员的“三个作用”。以贯彻落实党的十六届六中全会精神和“南网方略”为主要内容，加强形势任务教育，为企业健康发展提供思想保证和精神动力。以“党的基层组织先进性建设工程”为龙头，深入开展“四五六”创建活动，抓好政工管理信息系统建设，夯实党建基础管理工作。以“1 X特色政工”为载体，发挥政研会的作用，举办“1 X特色政工”成果演示汇报会，建立健全党建工作创新机制。以开展“建和谐企业、做和谐表率”主题实践活动为契机，切实发挥党员的先锋模范作用。
深入开展党风廉政建设。认真贯彻落实中纪委七次全会精神，抓好领导干部作风建设，养成八种良好风气。进一步完善和落实党风廉政建设责任制，层层分解落实责任并抓好监督检查；健全完善相关规章制度，建立治理商业贿赂的长效机制；认真开展反腐倡廉教育，进一步增强干部职工的廉洁自律意识；认真办理群众来信来访，严肃查处违法违纪行为；深入开展优化投资环境建设工作，切实加强行风建设和优质服务。加大电费回收、业扩报装效能监察工作力度，增强效能监察的针对性和实效性。拓展审计范围，加大内审力度，切实抓好审计成果的应用，实施责任追究。
加大宣传工作力度，推进企业文化建设。进一步加大宣传思想工作的力度和深度，建立健全考核激励机制，加强深度报道，充分发挥舆论导向的积极作用，打造企业良好的形象品牌。今年是南方电网公司企业文化根植年，要做好全员培训工作，使南网企业文化理念在全体员工中根植。要大力推进服务文化、安全文化、执行力文化、廉洁文化等子文化建设，充分发挥企业文化凝聚人心、激发智慧、协调步伐的积极作用。要建立健全精神文明创建工作制度，开展形式多样的群众性精神文明建设创建活动，增强企业的凝聚力和向心力。
充分发挥工会和共青团的桥梁和纽带作用。工会要认真履行维护职工合法权益的基本职能，依法合规为职工办实事、办好事。通过开展“创争”活动、电力安全生产“五个一”活动，举办形式多样的劳动竞赛、技能比武，不断提高员工业务技能和综合素质。积极开展有益于职工身心健康的文娱体育活动，丰富职工精神文化生活。共青团要继续开展青年文明号、青年岗位能手和青年志愿服务等活动，充分发挥团员青年的主力军和突击队作用。要重视离退休工作，尊重和关心离退休老同志，为老同志服好务，使老同志“老有所养、老有所学、老有所乐”。
各位代表、同志们，当前我局面临难得的发展机遇，我们要保持迎难而上、奋发有为的精神状态；保持求真务实、真抓实干的工作作风；保持开拓创新、积极进取的昂扬锐气。更新观念，提速发展，努力实现___供电局的跨越式发展，为___地区经济社会发展作出新贡献。