个人工作建议范文

个人工作建议范文第1篇

自己有问题也不能积极主动的向班长汇报思想情况。因此，可能影响到连队主官和连队党支部正常开展工作，对连队的发展造成了副作用。

一首“官兵友爱歌”唱出了战友们的心声，但自己在这一方面做的还有所欠缺，平时还会因为一些小事跟身边的战友发生口角，双方虽没动手，但也对日后的工作造成了不小的影响。因此，还望战友们平时多多指点迷津，我也会虚心听取大家的意见和建议。

越级反映问题类似的事件，也时有发生。例如平时外出，不跟班长请示，而是直接找连长、指导员。

二、工作作风——态度决定一切

中国男足前教练米卢说过：“态度决定一切”。也正是这句话，使中国足球，冲出亚洲，挺进八强。可见一个好的工作态度是多么的重要。结合自身来说，我做的并不是很好。就一个简简单单的做饭而言，如果计算好菜量，按比例添加调料，菜的味道就会咸淡适中，让大家有一个好胃口。

作为一名炊事员，履行职责就是做好饭菜，服务好全连官兵。战友们吃的好，就是对我工作最大的肯定。但我知道自己离这个目标还差的很远，所以还希望战友们多多的批评指正。

三、纪律作风——言行举止的准则

条令条例约束着每名战士，可真正能做到令行禁止的没有几个人，这就是自我要求不严格。比如我，有时教育迟到、买菜而不去点名，一日生活制度落实的不够好。再团里反复强调不准使用上网手机的情况下，自己还偷偷在用。虽不曾给连队抹黑，却已违反了规章制度。服从管理意识不强，不能完全按照班长的意思去干工作，在意见出现分歧的情况下，往往是按自己的想法去处理，不能及时的与班长沟通。有时在班长的好言相劝下，自己还会去顶撞，总以为班长故意在找茬，给我穿小鞋。请销假制度坚持的不够好，总是在自己骗自己，上个厕所、去趟服务社，五分十分的，影响不到哪去，所以不跟班长请假，私自行动。但如果师团下来检查，人不在位，班长又说不出去向，这就会给连队增添许多的麻烦。因此，自己在这些方面还需要进一步的加强。

四、生活作风——点滴养成好习惯

“好习惯和坏习惯都具有很强大的力量，好的习惯让人立于不败之地，快的习惯则让人从成功的宝座上跌下来。”正是这句话造就了“石油大王”保罗·盖蒂。

“出门看队伍”，作为炊事班的成员，平时不跟连队一起走队列，没有值班员督促，有时会出现“三手”和着装不严整。但我以后会在这方面加强养成，因为这正是考验我个人形象的时候，因为我走出去代表的是整个连队。

“进门看内务”，内务建设也是炊事班的一项重要工作，它包括宿舍卫生和操作间卫生。可自己也是敷衍了事，总想着军务不会来这检查，查也不会查的那么仔细。被子随意叠、东西随便放，给炊事班整体卫生带来不便。今后我要加强自己的内务，着重于床铺和衣柜的标准，于连队统一。

五、自我定位——正确认识自己

“革命战士一块砖，哪里需要哪里搬”。我想大部分战友来部队是为了锻炼自己。正所谓“三十六行，行行出状元”，无论在什么岗位，都要做好自己的工作，一定要“干一看，爱一行；爱一行，钻一行；钻一行，精一行”。可能有人认为炊事班学不到技术，没什么用。更有人认为平时工作做的不好，犯了错误，才会下炊事班锻炼。而我却不这么看，因为人每天都要吃饭，吃不饱，吃不好，哪来的力气工作干活。做饭也是一项重要的政治工作，都说“一个好炊事班能顶半个指导员”所以我不会小看自己的岗位，即便是烧火的，他也能发挥重要的作用。

下步工作中我将努力改善连队伙食，搞好调剂，让大家有一个好的食欲。加强政治理论学习，紧跟连队的步伐，以连队大局为重，做一名让党支部放心的战士，积极努力工作，爱岗敬业，完成好上级赋予的各项任务。主动向党员、老兵学习，勤学工作技巧、工作经验。更要注重纪律养成，遵规守纪，令行禁止，服从上级的安排和指示。坚持好一日生活制度，不迟到早退和不请假外出，严格要求自己，争取更大的进步。加强日常生活作风的养成，爱护营产营具和连队公用物资，提高内务标准，注意个人形象。团结连队战友，不搞帮派、划圈子，做事要从原则出发，实事求是，不能以公谋私、讲哥们义气。也请战友们监督我、督促我。

六、对连队一些倾向性问题的看法

一个再先进的单位，也有许多经常性问题，我们的连队也不例外。比如：越级反映问题。不能把连当家，我行我素，这样的人是不会受到大家爱戴的。因为他不会考虑大局，不为连队着想。我们都应该怀着一颗感恩的心，把战友当家人，把连队当家建，只有全连官兵团结起来，才能使我们的连队蒸蒸日上。通过查找不足，我体会到无论作什么工作，都要端正态度，要加强学习各方面的知识来开拓眼界，不断的提高自身的政治修养。对工作要有一种服务意识，事情无论大小都要尽心尽力，在工作中要不断思考、不断总结、不断创新，充分调动自己的主观能动性，提高自己的能力和工作质量，在任何时候都要注意维护连队的形象和声誉，做一个合格的炊事兵。

个人工作建议范文第2篇

相关监测数据显示，2017年网民对两会的关注量同比增长17%，使用手机等移动设备关注两会已经成为很多网民的选择，而人工智能、大数据、智能制造、双创、科技出行、网络安全等成为两会上科技领域的热词。

人工智能被认为是下一个科技“风口”，也被看做是中国更有发展机会的领域。2017年两会，人工智能首次被写入《政府工作报告》，也成为两会代表热议的话题之一。在全国政协委员、百度公司董事长兼CEO李彦宏看来，人工智能堪比工业革命，他的提案，均与人工智能有关。百度大脑、百度无人车、被称为“人工智能权威”的百度新任总裁陆奇等都是百度布局人工智能战略的重要举动，受到业界的高度关注。全人大代表、小米董事长雷军也提了关于人工智能的议案，提出五点建议，更透露小米不久会有重磅的人工智能产品，都显示出小米在人工智能领域的意愿强烈。全国人大代表、科大讯飞董事长刘庆峰将人工智能+的概念写进了今年的两会建议，呼吁政府从技术、产业、教育、医疗、立法等方面全面布局人工智能，抢抓全球人工智能产业制高点。

随着两会的如约而至，“大数据”再次成为媒体竞相报道的热点词汇。利用大数据密切关注智慧农业发展，在政府层面广泛应用大数据，数据助推制造业发展……两会代表委员们“提案议案夹”中关于大数据的想法层出不穷。全国政协委员、通威集团董事局主席刘汉元今年重点关注了农业大数据应用层面的诸多问题；全国人大代表、浪潮集团董事长孙丕恕认为，数据是智能制造的核心驱动。

说到智能制造，今年两会的《政府工作报告》也着重提到要将发展智能制造作为主攻方向，推进国家智能制造示范区、制造业创新中心建设，并深入实施《中国制造2025》，推动中国制造向中高端迈进。在今年的两会上，包括海尔集团总裁周云杰、波司登国际控股有限公司董事局主席高德康等在内的、身处制造业前线的与会代表委员也根据亲身的调查研究和业务实践对“智能制造”的实施建言献策。

大众创业、万众创新是经济活力之源，也是转型升级之道，更是当前推进供给侧改革的重要抓手。全国人大财经委员会副主任委员、民建中央副主席、经济学家辜胜阻在进一步推进“大众创业、万众创新”，促进供给侧结构性改革方面给出了六条建议。

三月北京，春意相伴，单车随行。橙色的摩拜、黄色的ofo、黄蓝相间的永安行……五彩斑斓的流动单车为两会期间的北京带来了独有的城市风景。随着共享单车大规模涌入市场，要加快各项制度的配套完善。这也是多位两会代表委员的共同心声。

当然，网络安全依然是代表委员们热切关注的话题。2016年工业和信息化部采取了包括手机实名制、拦截诈骗呼叫、下架改号软件、关停涉案手机号码等在内的多项措施打击网络诈骗。全国人大代表、腾讯公司董事会主席兼首席执行官马化腾为两会带来涉及发展数字经济、数字文化产业全球竞争、个人信息安全保护、未成年人健康上网等内容的七条建议。360企业安全董事长齐向东针对工业互联网安全提出六项措施。

个人工作建议范文第3篇

对照影响发展环境的七个方面、23个突出问题，按照“十个不准”的要求，重点抓好治“庸”、治“懒”、治“浮”、治“赌”和治“贪”的工作，实现全局干部职工作风明显改进，行政服务质量显著提升，行政审批效率明显提速，为全区营造良好的环境条件提供强有力的保障。

二、工作内容

1、查找存在问题。通过民主生活会、座谈会、个别谈话、干部职工测评等形式，充分听取各方面意见，认真开展批评与自我批评，自觉查找不足和差距，分析原因，明确努力方向。

2、制定整改措施。针对问题和存在的原因，认真制定整改措施，整改措施要紧密结合工作实际，既要有具体的内容，又要有针对性和可操作性。

三、方法步骤

1、广泛征求意见和建议（3月20日至31日）。向党员干部群众和服务对象发放征求意见表，让全体党员干部群众和服务对象了解开展集中整治影响发展环境的干部作风突出问题活动的目的。对收集到的意见、建议，认真进行梳理归纳，及时反馈给班子成员和每个干部职工。

2、认真查找存在的突出问题（4月1日至15日）。通过召开组织生活会和民主生活会，采取自己找、领导点、群众提、互相帮等形式，认真查找局机关和干部职工在作风建设方面存在的突出问题，特别对群众关注度比较高、涉及群众切身利益的问题进行重点查找。

3、深刻剖析原因（4月16日至30日）。通过对照检查，对查找出的问题进行全面分析，真实准确找准问题的症结所在，把存在问题的严重性和危害性查清楚。

4、做好查摆问题的分类汇总（5月1日至10日）。在对查摆出来的问题进行认真梳理、分类汇总的基础上，研究确定局机关和干部职工整改的重点问题，并对查找出来的问题进行公示，向提出意见和建议的单位和群众进行反馈，接受群众监督评议。

5、研究提出整改措施（5月11日至20日）。在查找出存在问题及原因的基础上，针对共性问题、集中的问题和特别突出的问题，撰写剖析材料，研究并提出改进措施。属于事业心与责任感、作风不正的问题，主要在加强思想教育、转变作风上下功夫整改；属于个人素质、工作能力方面的问题，主要在加强学习培训，提高干部素质和业务能力上下功夫整改。

四、工作要求

1、高度重视。自查自纠工作关系到督查整改阶段工作和长效机制的建设，关系到整个作风整治活动的成效。全局要高度重视，形成由主要领导负总责，作风整治办组织实施、监督和落实的工作机制。

2、认真组织。对照自查自纠内容，结合我局和个人工作实际，全面做好自查自纠工作，找准、认清各自存在的突出问题。要采取多种形式，广泛征求我局及个人工作作风的意见和建议，组织开展好干部职工互相评议和征求管理对象和服务对象意见工作，务必做到自查彻底，自纠到位。

3、边查边改。对查摆出来的问题，具备条件的立即改，暂时条件不具备的创造条件抓紧改，并把边查边改的结果及时反馈给相关服务对象。

个人工作建议范文第4篇

关键词：劳务派遣员工；人工成本控制

一、劳务派遣合同制与劳务派遣员工人工成本概述

（一）劳务派遣合同制

劳务派遣又称人才派遣、人才租赁、劳动派遣、劳动力租赁，是指用人单位与劳务派遣机构签订派遣协议，由劳务派遣机构与派遣劳工订立劳动合同，由要派企业（实际用工单位）向派遣劳工给付劳务，劳动合同关系存在于劳务派遣机构与派遣劳工之间，但劳动力给付的事实则发生于派遣劳工与要派企业（实际用工单位）之间。

用人单位与派遣公司的关系是劳务关系；被聘用人员与派遣公司的关系是劳动关系，与用人单位的关系是有偿使用关系。

劳务派遣合同制的优点是：用人单位只负责对工人的使用，不与工人本人发生任何隶属关系；用人单位用人，派遣机构管人，减少了大批因管理工作带来的工作量和相关的麻烦，使用人单位的经营管理者能够更专心于事业的发展和企业的生产经营；劳务派遣机构“一手托两家”，更有利于劳务供需双方的双向选择和有关各方责权利的保障。

（二）劳务派遣人工成本

按我国劳动部颁发的（1997）261号文件规定，人工成本范围包括：职工工资总额、社会保险费用、职工福利费用、职工教育经费、劳动保护费用、职工住房费用和其他人工成本支出。其中，职工工资总额是人工成本的主要组成部分。

劳务派遣人工成本，顾名思义就是指企业为劳务派遣员工支付的各项人工成本的总和。

二、电力系统培训中心劳务派遣用工特点分析

劳务派遣员工队伍在培训中心发展建设中举足轻重，主要分布在后勤服务岗位。电力系统一家中等规模的培训中心大约需要劳务派遣用工200人左右，主要集中在培训服务中心和物业服务中心。按照岗位序列，可分为行政管理岗位、服务管理岗位、餐饮岗位、客房部岗位、维修与保洁岗位、运行岗位。

培训服务中心约需员工170人，其中行政管理岗位约20人、服务管理岗位约60人、餐饮岗位约45人、客房部岗位约45人；物业服务中心约需员工30人，其中维修与保洁岗位约25人、运行岗位约5人。员工中年轻人居多，充满朝气与活力。

三、电力系统培训中心劳务派遣员工人工成本控制的几点建议

科学合理的控制企业人工成本，有利与加强企业生产经营管理，有利于调动职工的积极性，提高企业的经济效益。下面就电力系统培训中心劳务派遣员工人工成本控制提几点建议：

（一）实行定岗定编，精简员工队伍

缩减不必要的用工，是企业节省人工成本的方式之一。定岗定编是为了实现 “岗、事、人” 之间的合理匹配，是缩减用工的基础。一个岗位被确定后，就会有相应的定员人数和任职条件产生。

一个岗位的确定，首先要从企业需求以及企业本身的发展战略或业务目标出发，考虑岗位发挥价值的基础条件，包括岗位对组织的贡献、与其他岗位之间存在的关系、在工作流程中的位置以及其内在各要素间的制约关系等，同时也要充分考虑任职者的素质与个人特点，做到人对职位适应，处理好人与岗位之间矛盾，实现人与职位的动态协调与有机融合。

定岗定编主要依据工作流程，不同的工作流程必然导致岗位设置的不同。优化的流程可以减少不必要的岗位设置。因此，进行定岗定编之前一定要首先进行工作流程的梳理、优化。

在众多岗位中，最重要的是直接从事经营管理的岗位，例如餐饮部经理、客房部经理、综合经理等岗位。定岗定编应该首先把这些核心岗位确定好。

针对岗位设置的几种常用形式，举例说明：

基于任务的岗位设置是将明确的任务目标按照工作内容分解，并用一定形式的岗位进行落实。这种做法使得工作目标和职责简单明了，易于操作，到岗者经过简单培训即可开始工作。同时，也便于管理者实施监督管理。例如保洁员、送水工、客房服务员、餐饮服务员等。

基于能力的岗位设置是将明确的工作目标按照工作流程的特点分解到岗位。区别在于岗位的任务种类是复合型的，职责也比较宽泛，对员工的工作能力也要求更全面一些。通过这种设置，岗位的工作目标和职责边界比较模糊，员工不会拘泥于某个岗位设定的职责范围内，从而有发挥个人特长的余地，进而使企业具有应对市场变化的弹性。 例如综合楼宇主管、综合部主管、财审主管等岗位设置。

基于团队的岗位设置是一种更加市场化、客户化的设置形式。它以为客户提供总体附加值为中心，把企业内部相关的各个岗位组合起来，形成团队进行工作。它的最大特点是能迅速回应客户、满足客户的各种要求，同时，又能克服企业内部各部门、各岗位自我封闭、各自为政的毛病。它是一种比较理想的岗位设置形式。例如维修班组、绿化班组等。

此外，进行定岗定编之前，还应与员工进行沟通，打消员工顾虑，充分获得员工支持。

（二）控制工资总量，搞活内部分配

相对于岗位技能工资制度，岗位绩效工资制度可以通过绩效考核，提高员工工作绩效。因此，建议电力企业培训中心对劳务派遣员工实行岗位绩效工资制度。绩效工资是以对员工绩效的有效考核为基础，将工资与考核结果相挂钩的工资制度，它的理论基础就是“以效取酬”。

传统的绩效工资制通常是以个人绩效为参考，根据个人绩效兑现员工工资，参考公式：员工绩效工资=员工绩效工资标准×员工考核系数。这种方式只考虑了员工个人的工作情况，没有把组织情况考虑进来，不利于员工结合组织方面的需求来工作。

下面要着重介绍几种薪酬收入与个人业绩、组织业绩挂钩的绩效工资发放方式。

若在考虑员工个人绩效的同时，考虑与培训中心总的效益（服务接待量）挂钩，员工月度绩效工资=员工绩效工资标准×员工考核系数×培训中心效益系数，其中培训中心效益可与培训中心当月培训服务接待量挂钩。在这种方式中，员工的绩效工资虽然与培训中心效益和个人绩效挂钩，但与部门业绩无关。

在上述基础上考虑与部门考核挂钩，则员工月度绩效工资=员工绩效工资标准×员工考核系数×培训中心效益系数×员工所在部门考核系数。如果员工绩效工资要与部门业绩挂钩，那么绩效工资首先需要根据部门考核结果在部门之间进行一次分配，然后再根据员工考核情况在部门内进行二次分配。在这种方式中，绩效工资首先要根据部门绩效考核结果落实到部门，再由部门分配到员工。员工的绩效工资不仅与培训中心整体经营效益和员工自身考核结果有关，同时也与部门考核结果有关。这就促使员工在努力做好本职工作的同时，更加关注部门的整体效益，通过激励个人提高绩效来提升组织的绩效。

在工资总额一定的前提下，这几种灵活的绩效工资分配方式，使得员工感到劳有所得，在业务繁忙的同时相应的收入也有所增加，这对于调动员工积极性来讲，有很大的好处。同时能使高绩效的优秀员工获得高水平薪酬，确保优秀员工得到更好的激励，同时也能起到稳定员工队伍的效果。

（三）提高员工素质，发挥人才效益

在提高员工素质方面，教育培训起着十分重要的作用。员工希望学习新的知识和技能，希望接受具有挑战性的任务，希望得到晋升，这些都离不开培训。因此，企业只有不断地培训员工，才能使他们开阔眼界和思维，适应培训中心对岗位的新要求。另外，通过培训员工，可增加他们的工作效率，减少他们在工作中的失误，进而达到节约人工成本的效果。员工参加培训，是为了更好地为培训中心服务，因此，员工的培训应首先与培训中心的经营战略密切配合，其次，应与员工岗位工作内容密切结合。员工培训不可拘泥于一种形式，可采用内部交流、外聘教师、外部参观等方法。

另外，协助员工做好职业生涯规划，鼓励员工参加职称考试，鼓励员工在各大期刊，并制定相应的奖励政策，对员工素质的提升也有着不小的作用。定期实行岗位轮换制度，增强员工对培训中心其它岗位的了解，对提高员工工作效率，增强团队协作也有一定的好处。

（四）弘扬企业文化，稳定员工队伍

员工通过培训，不仅知识和技能都得到提高，另外使具有不同价值观、信念、不同工作作风及习惯的人，按照时代及培训中心要求，进行文化养成教育，形成统一、和谐的工作集体，提高员工工作效率。培训中心一定要重视教育培训和文化建设，充分发挥由此铸就企业精神的巨大作用。通过企业文化的沉积和重塑，让员工形成符合企业要求的行为准则和心智模式。把提高企业凝聚力、调动和发挥职工的积极性、创造力，构建和谐稳定的劳动关系作为培训中心发展之根本，从制度上维护员工合法权益，从素质上教育员工，从生活上关爱员工，从工作上激励员工，从文化上陶冶员工。

关于企业文化的培训，可以从以下几个内容入手：企业文化，包括：企业目标、企业宗旨、工作作风、核心价值观、社会责任、质量方针；规章制度，包括：员工手册、人事用工管理、假期和考勤管理、工资和费用结算管理、社会保险管理、培训管理、劳动保护和福利以及与人事相关的其他制度。另外还有品牌建设、通过各种活动、互动增强企业凝聚力等办法，促进员工互帮互助，形成一个积极向上的团体。培训中心形成了优秀的企业文化，有利于稳定员工队伍，提高核心竞争力。

个人工作建议范文第5篇

风险控制个人工作总结一

****年10月下旬，我来到**垦小额贷款公司。按照安排，分配到了公司风险控制部工作。

风控部的主要职能是对信贷部提供的每笔贷款业务，进行审查，同时撰写风险控制报告，分析贷款企业的财务状况。着重从经营和法律角度来判断可能出现的违约情况，提高风险预测能力。并及时对贷款申请人实施回访制度，跟踪收集贷款申请人的贷后会计报表，做好贷后管理。

在近两个月的工作中，感谢领导和同事们对我的关心指导和热情帮助。我着重学习了本公司和风控部的规章制度和相关业务知识，并在部门领导的指导下，进行了一些业务的初步尝试。在财务、法律方面遇到难题时，我会主动地向他们请教，他们也会及时的给我指导。通过不断的学习和总结，使得自己对本部门的工作性质、业务内容和工作规则有了一定的了解和认识。在工作期间能认真完成领导布置的任务，遵守纪律、关心集体、团结同志。

经过这一段时间的工作，看到了自己在理论和实践操作上的不足之处。如在撰写风控报告时，由于缺乏相关专业知识，很难对贷款企业的财务信息做出透彻分析;对《物权法》、《担保法》、《合同法》等法律法规中的相关法律条款不能做到熟练的综合运用;对很多事情考虑的不够具体全面。这都要在今后的工作中，更多地向公司领导和同事们虚心请教和学习。同时，克服自身困难，善于发现自己的缺点并及时改正

总之，在新的一年里，我们将按照公司的安排，尽最大努力来完成各项决策的具体实施，加强业务学习，认真开展工作，不断提高加强风险防范的能力，为公司的加快发展贡献一份力量

风险控制个人工作总结二

****年上半年，在银行的正确领导下，在各部门的支持帮助下，我按照银行工作精神，围绕中心，突出重点，狠抓落实，注重实效，在自身工作岗位上认真履行职责，较好地完成自己的工作任务，取得了一定的成绩。现将****年上半年个人工作情况总结如下：

一、抓好自身建设，全面提高素质

我作为一名风险管理员，肩负着银行赋予的重要工作职责，知道自己责任重大，努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己，加强政治理论与业务知识学习，全面提高自己的政治、业务和管理素质，为做好风险管理工作打下扎实基础。在实际工作中，我做到爱岗敬业、履行职责，吃苦在前，享乐在后，全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神，提高工作效率与工作质量，促进银行风险管理工作深入发展。

二、刻苦勤奋努力，全面做好风险管理工作

****年1－3月，我参与银行信贷管理系统优化、测试工作，****年3月20日回风险管理部工作，这期间，我刻苦勤奋、认真努力工作，主要完成以下五方面工作：

一是对全行72个个人类贷款管理制度办法和操作规程进行了认真的梳理，针对操作风险方面存在制度缺失、缺陷问题，撰写了《关于完善个人贷款制度防控治理借名假冒名贷款的建议》分析报告。

二是针对我部使用二期系统的情况，撰写了信贷管理二期系统修改、完善建议，供部门领导参考；对信贷管理部制订修改的《重庆农村商业银行授信业务基本制度》等五个制度办法进行初审，提出十多条修改意见建议；参与开展信贷管理系统数据质量调研工作，提出意见和建议；完成了风险管理基本制度和操作风险管理办法的后评审工作，并提交合规管理部审核。完成信贷管理部、电子银行部和信用卡部提供的19个现行制度办法和操作规程的制度后评价工作，提出完善和修改建议。

三是按数据清理相关方案要求，对两家支行信贷管理系统数据进行实地核查，并就出现的问题进行分析，提交相关工作底稿。对德勤公司披露的2011年底各逾期档次与我行1104报表数据不一致的情况，到两家支行实地调研，了解并分析产生不一致的原因，并上报相关部门。

四是完成全行****年底贷款期限类型分布，****年底和****年底全行十大贷款客户的贷款余额、占比及排名等数据的分析工作，并形成相关表格资料。根据《关于完善个人贷款制度防控治理借名假冒名贷款的建议》分析报告所反映的问题，对个人业务部、三农事业部和合规管理部进行了风险提示。对全行X年一、二、三季度即将到期的大额贷款进行分类汇总分析，对所涉及的支行进行风险提示，共计发出贷款到期风险提示书86份。完成****年底我行小额农户信用贷款违约情况的统计工作。

五是按要求，准确及时上报1104报表。参与普华永道、德勤等公司就我行实施信用风险内评法的相关问题交流会。

三、培养良好作风，促进工作发展

做好银行风险管理工作，除了业务知识与技能外，更主要的是工作作风。作为一名风险管理的新兵，我严格要求自己，培养良好作风，以严谨的工作态度对待工作，承担自己的责任，认真对待每一项工作，按时完成任务，提高工作质量，向银行交出一份合格答卷，促进风险管理工作发展，确保银行资产安全，实现最大效益。

四、下一步工作打算

我要在认真总结取得工作成绩的基础上，努力做好下一步工作：一是开展新资本协议差距整改，将各个条线、各个种类的风险纳入全面风险管理框架下，提高风险管理水平。二是进一步强化风险识别、预警和监测分析，提高风险防范能力，确保银行资产安全。三是开展全面风险排查，采取针对性的措施，有效化解风险，促进银行健康稳定发展。

个人工作建议范文第6篇

机器人投顾，又称智能投顾，是一种新兴的在线财富管理服务。它根据个人投资者提供的风险承受水平、收益目标以及风险偏好等要求，运用一系列智能算法及投资组合优化等理论模型，为用户提供最终的投资参考，并根据市场动态对资产配置再平衡提供建议。

机器人投顾最早约于2010年出现在美国，近两年发展惊人，目前已有超过200家公司纷纷布局机器人顾问市场，包括新兴的机器人投顾公司WealthFront、Betterment、Personal Capital，和大型金融巨头Blackrock、Fidelity和Vanguard。

美国机器人投顾出现的背景源于08年金融危机之后华尔街失去投资者的信任，而其发展如此迅速，主要原因还是在于能够提供低成本的财富管理服务。对于广大中小投资者而言，他们的投资理财能力较弱，这种弱小来自于三个方面：一是生产投资策略的能力弱，二是择时买卖的交易能力弱，三是处理风险管理能力弱。在分工这么发达的今天，如果要求每个投资者都是以上三个方面的专家显然不现实也没有必要，有的投资者可以聘请投资顾问，但对大部分投资者而言根本无法享受如此服务。在这种情况下，机器人投顾以其较低的成本为投资者带来更好的投资顾问服务则受到广大中小投资者的青睐。

国外机器人投顾的服务范围一般包括四类：一是服务方和特定投资者订立服务协议，投资顾问以面对面、寄送、传真或者邮寄证券投资分析报告等形式，向特定投资者提供建议；二是向不特定的投资者，以报刊、媒体、杂志、报告会、讲座等形式，向不特定投资者提供特定证券投资价值的判断和建议；三是服务方和特定投资者订立服务协议，接受客户全权或部分委托，对客户账户上的股票、基金等证券进行买卖活动；四是为上市公司或企业提供并购重组等财富顾问服务。

机器人投顾按其主要服务功能，可以分为“咨询建议型”、“资产配置型”和“资产管理型”。“咨询建议型”主要是提供上述一类和二类服务的机器人投顾；“资产配置型”主要是提供上述一类、二类以及三类服务的机器人投顾；而“资产管理型”指的是能够同时提供咨询建议和资产配置的机器人投顾。这三种机器人投顾对服务能力的要求也是越来越高。

机器人投顾理论上来说能够提供资产配置的最佳性价比，不一定是收益最高，也不一定是风险最低，但将是同等风险下收益最高的，或同等收益下风险最低的投资选择。机器人投顾主要有几下几个特点：

一是理论上可以采集整个市场的信息和所有投资品种的历史价格与交易等收益、风险特征数据，据此给出最佳资产配置方案；同时还能根据市场的变化，实现自动学习自动调整资产配置。

二是可以自动根据客户的不同特点、不同需求，给出不同的投资组合，实现全自动、定制化的资产配置。

三是可以避免情绪化投资和利益冲突，相对于人工投顾来说更加理性和有效率。

四是成本更低，因为工作交由IT平台实现，可以大幅降低成本，直接大规模地吸引资金量低的散户同时不提高运营成本。

机器人投顾的运运作流程各有不同，但一般来说大抵是以下三个步骤：首先是收集用户信息，包括理财水平、风险承受力、理财目标等，充分了解客户需求；其次是基于用户提供的信息和计划，构建针对用户个人的投资组合并最终让用户决策；最后用户选定投资组合后，实时追踪组合在金融市场上的收益情况等，动态地评估客户的投资计划是否符合其目标，并根据市场的变化适时提出针对性的调整建议。

从以上分析来看，机器人投顾在理财上还是从用户价值出发，主动帮用户提供投资组合，并且在投资过程也是实时指引用户，一条龙服务到底，相对于人工投顾来说更加全方位也更具有优势。但机器人投顾是否就可以完全替代人工投顾呢？事实也并非如此。

机器人投顾面临的瓶颈，大体而言可以分为两个方面，一个是技术支持，另一个是政策监管。

机器人投顾发挥作用的前提首先是其模型、策略等的合理研发，研发人需要对这项技术了解并成熟运用，否则的话，有些机器人投顾也只是一个噱头，将原来人做的事情搬上了互联网，并无实质区别；同时研发人还要具有优秀的学术背景或资深的专业经验，这些决定了机器人投顾为投资人设计的资产配置方案质量如何。即使以上两项都具备了，机器人投顾也无法完全取代人工投顾，因为毕竟生活是动态的，需求和目标是可以迅速改变的，同时客户的需求是复杂的，不仅涵盖投资领域，还会涉及养老计划、商业保险、助学贷款等多方面，机器人投顾能否兼顾方方面面并根据时刻变化的需求制定财务规划也是需要进一步探索的。

另外一个需要突破的桎梏则是监管层面。我国与美国监管制度不同，在美国只要申请注册为投资顾问即可向客户同时提供投资咨询和资产管理服务，其在用户设定的目标下可直接执行对应的投资组合管理。但我国现行监管政策规定二者分属不同监管条线，需分离经营。目前国内证券投资咨询受限只能提供投资建议，不得全权委托管理，这就使机器人投顾业务在国内只能限于投资推荐，而不能代客户执行下单交易，即不能开展资产管理业务。另外，依据现有的监管规则，被监管的主体主要是法人和自然人。人工智能技术的发展，使证券投资账户的所有者与经营者发生了变化。比如，任何形式的证券投资账户，一旦采用人工智能交易，那么此账户的实际控制人将发生改变，可能是某个人，也可能是一群人，还可能根本就是机器本身作的决策，这样对账户的实际控制人认定带来不小难题，也会导致一定的交易风险。

个人工作建议范文第7篇

自7月份以来，因长时间干旱无雨，部分溪河断流，山塘干涸，部分群众饮水十分困难。15个乡镇农作物不同程度受灾，受旱面积约17.6万亩，其中轻旱面积80642亩，重旱74536亩，干枯21089亩；无抗旱条件面积46298亩；水田缺水面积143647亩。农作物受旱严重的乡镇主要有大栗港、浮邱山、灰山港、三堂街、石牛江、花江、武潭、鲊埠、修山等9个乡镇，受旱面积均超过1万亩。特别是一些传统干旱死角，存在连片干旱上百亩的地方：如三堂街镇的赤塘村、王母村，大栗港的童子山村、松木桥村，沾溪镇的伍家洲村，马迹塘镇的泗里河村等。

二、工程蓄水情况

据统计，目前我县三座中型水库中，花江水库库存水量约63%，克上冲水库75%，碧螺水库只有46%。小型水库中，有34座已经干涸。大部分小型水库库存水量不足40%，较往年偏少3成以上。多数山塘也已见底，348口机电井出水不足。如修山镇2座小（一）型水库库存水量不足30%，14座小（二）型水库中8座已经干涸，其余六座水库仅剩总量的2-3成，465口山塘超过2/3已经无水可放。资水修山电站以下持续低水位运行，站7月22日9时水位仅32.7m,不仅造成沿河两岸农田无法抽水灌溉，也给县城供水造成严重威胁。

三、目前所作的工作

1、加强用水调度和管理。7月中旬，县防指下发了《关于切实加强抗旱工作的通知》，要求加强组织领导，强化水源调度，立足防大汛、抗大旱、抗长旱。要求各乡镇对辖区内的水源工程制定抗旱用水计划，进行统一调度管理，实行每处水源工程一把锄头管水，做到节约用水，合理用水，使有限的水资源发挥最大效益。三座中型水库加强用水高峰期的调度，抓紧进行干渠清淤，水库管理单位先后派出200多名管理人员上渠道巡查，每个分水闸门及涵管由一名干部轮流把守，确保供水畅通。

2、搞好抗旱指导和服务。为支持乡镇抗旱，县水务局一把手带队，组织分管领导和技术人员多次深入各乡镇受灾较严重地区开展抗旱指导。县抗旱服务队全体出动，深入田间地头和抗旱第一线，送技术、送设备、送服务，为群众排忧解难。各乡镇不等不靠，纷纷自筹资金，添置抗旱设备，立足自力更生抗大旱。沾溪镇长田坊村每个组派发2个抽水泵，日夜不停地从沾溪河里抽水。大栗港镇松木桥村村民自行组织从附近沟渠里引水，解决了周围上百亩稻田的灌溉问题。花江灌区加紧疏浚水库渠系，保证输水畅通，有效缓解了尾灌区的旱情。

7月份以来，全县共投入抗旱人力6.6万余人，村民自筹资金400多万元，投入泵站800多处，机电抗旱设备4700多台套，抗旱浇灌面积5.8万亩，临时解决2万人饮水困难问题。

3、积极筹备人工增雨工作。针对今年天气极端异常，降水偏少，资江水位持续偏低，县防指及时向市防指和省防指请示，请求加强柘区间梯级电站调度，加大下泄流量，提升资江水位，方便沿河群众取水。同时组织水务、气象部门会商，在松木塘、大栗港、灰山港等乡镇设立三个人工增雨炮点。目前人工增雨作业小组已进驻炮点，将择机进行人工增雨。

四、存在的问题

1.水源蓄水不足。由于长时间高温少雨，我县水库、山塘、河坝等主要蓄水工程蓄水量偏少，严重影响水稻等高耗水农作物生长，同时制约后段抗旱工作开展。

2.抗旱设备老化严重。全县共有电灌机埠486处/8760kw，柴油机埠和水轮泵站300多处。由于这些提灌工程大部分修建于上世纪七、八十年代，长期运行，年久失修，设备老化，导致全县近50%的抗旱设备不能正常发挥抗旱作用。

3.抗旱力量不强。按照上级要求，县级抗旱服务队要有正式机构和人员编制，县级财政要落实工作经费及设备维修养护费，以保障县级抗旱服务队良性运行和可持续发展。目前我县抗旱服务队无人员、无编制，队员均由县防汛办人员兼任，也无经费来源，严重制约抗旱服务队工作的开展。

五、建议

1.加强抗旱工作领导。建议县防指近期专门组织召开一次抗旱工作会议，分析当前抗旱形势，研究部署下段抗旱工作。

2.安排抗旱工作经费。鉴于当前严峻的抗旱形势，建议县财政安排面上抗旱工作经费70万元，另安排30万元添置必要的抗旱设备。

3.采取人工增雨措施。由于后段仍持续高温少雨，建议加强天气观测，抓住有利时机，及时开展人工增雨作业，有效缓解旱情。

个人工作建议范文第8篇

拿到文{后，又奋斗两年考了两次才考上北大政治学的研究生。三年以后他研究生毕业，后来遇到新东方的老师，新东方鼓励他把托福、GRE考过去，于是他努力地边工作边学习，取得了不错的成绩。有了出国最基本的条件，他开始联系国外的大学。最终被哈佛大学录取了。

在这个实例中，我们会发现，当一个人定下一个目标，慢慢地努力并取得一定成果的时候，他就会慢慢地有了更多自信心，进而就会拥有背景，于是也就有了努力的信心。

这对于职场，同样适用。世界上没有一步登天的捷径，也没有点石成金的法术，唯一有的只是不断地尝试和积累。不断地尝试失败，于是你积累了经验；不断地尝试成功，于是你积累了信心。

在没有工作成果和背景的时候，个人工作的展开都要为了自己的“背景”而服务，个人的目光也应该集中到自己手头的工作上。

兰峰在一家科技公司做普通职员，他并不甘心如此，总是希望借助自己的“聪明”，出些成果，取得晋升。

凭着几年的经验和反复的思考，他感到公司的战略方向有一定问题，于是他放下了自己的工作，认真思考了半个月，给公司作了一份远景规划，而且，他相信这份规划就是自己晋升的关键。

经过整理，兰峰用心书写了一篇几千字的建议书。因为担心自己的直接领导看了建议书和自己抢功，他就越级向主管营销的副总上书，希望公司采纳建议。

没想到的是，他的建议书递出去之后，就如泥牛入海音信全无。等了好长时间，终于在一天找到了个机会，他大着胆子问老板对建议书有何看法，老板偏着头看了他一眼，说：“希望你做好自己的本职工作，至于公司的未来发展，管理层自有考虑。”

没有成果的人，对于老板来说，就是没有背景的人，作为一个普通员工，要站在老板的角度去看全局，去思考问题与机遇，把握重点，而不是凭着自己处于低层的一些实际经验与感受，盲目地发表自以为是的意见。

公司的战略是全局性、综合性的，面临的问题也往往是多种多样的，因此，还必须学会识别它们在老板心目中的轻重次序，把自己的精力放在最优先的战略部位。一个普通员工的建议在高层领导眼里，不过是低层职员的经验，虽有热诚，但见解不高。因此在老板心目中，普通员工的建议根本就没有价值，建议书只有扔进废纸篓的命运。

个人工作建议范文第9篇

一、基本情况：

10月12日，我局召开局干部职工大会，在会上认真学习了兴组通[2015]20号文件精神，局长XX同志对该工作进行了认真部署与安排，并提出了工作要求。10月13日，我局利用一天的时间，针对档案局人员较少的特点，采取局长与单位2位副局长谈，2位副局长对各自分管的股室长和股室其他干部谈的方式进行，谈话采取围绕交流思想，化解心结，沟通理解的宗旨进行，通过采取一一面对，领导与干部职工全见面谈心谈话，共征求意见建议35条，经梳理为8条。通过谈心谈话，沟通了思想，解决了心结，增进了理解，激发了活力，促进了工作。

二、主要做法：

一、领导重视，认真部署

根据兴组通[2015]20号文件要求，2015年10月12日，我局召开干部职工大会，会上认真学习了兴组通[2015]20号文件（《中共XX县委组织部关于在全县党员干部职工中开展谈心谈话活动的通知》），通过学习，全局干部明确了谈心谈话的对象、方式、主要内容和有关要求。会上，局长XX同志提出了具体要求，要求一是全局干部要提高思想认识，认真对待谈心谈话，要躺开心痱进行交谈；二是要一一面对，针对档案局人员少的特点，采取局长与副局长谈，副局长对分管的股室干部谈的方式进行；三是谈话要做到“四围绕”、“六必谈”，要通过谈心谈话达到交流思想，化解心结，增进理解，促进工作的目的。

二、方法灵活，找准谈心谈话重点

为确保谈心谈话活动的内容、重点得到落实，取得实效，不走过场，我局采取灵活多样的方式，积极营造轻松、民主、平等的谈话氛围，使谈心谈话活动在和谐、愉悦的环境中进行。在具体交谈过程中，一是坚持既加强引导找准谈心谈话重点又鼓励大家说真话、讲实话，认真做到“四围绕”、“六必谈”，坚持做到加强和改进局干部作风建设必谈、个人思想必谈、个人家庭有困难必谈，个人工作必谈、自身存在的问题必谈,干部相互有不团结的情况必谈，谈心谈话不谈空话套话，有效地增强了谈心谈话的针对性和实效性。二是抓住谈心谈话重点，在谈心谈话中我们重点抓住如何加强档案局的管理，如何提高档案局的业务水平，如何促进档案局的发展，如何更好地激发干部的工作积极性，如何加强与基层群众的联系等。三是采取灵活多样的谈心谈话方式进行。10月12日 利用召开局干部会议的时机，听取了党员干部职工对档案局加强建设和干部队伍管理的意见建议以及如何加强与群众的密切联系等，大家集思广益；平时大家通过心无设防地谈工作、谈思想、谈个人家庭生活，全方位细心交流，使干部之间相互学习，加强沟通、增进理解，进一步增进了解，增强工作合力，促进工作发展。

三、求真务实，确保谈心谈话活动实效

在此次谈心谈话活动中，我局坚持始终坚持求真务实，务求实效这一原则进行。在谈心谈话活动中，无论是局长对2位副局长还是2位副局长对6位股室干部的谈话，都是在民主和谐的氛围中进行，谈心谈话中采取拉家常，指出取得的成绩和存在的主要问题等形式，了解干部的个人思想，积极为干部排忧解难；对干部个人工作中的难题做好指导、帮助，及时提醒、告诫干部存在的突出问题。谈心谈话采取边谈边记，认真做好谈心谈话记录，对谈心谈话中收集的意见建议及时进行归纳整理，对干部职工的反映的意见建议，局领导高度重视，认真研究解决问题的措施，整个谈心谈话活动达到了预期目的，取得了良好效果。一是交流了思想，增进了感情。开展谈心谈话活动，进一步密切了上下级和同事之间的关系，加深了相互了解和信任，增进了团结；二是化解心结，激发了活力。开展谈心谈话活动，帮助干部认识自身存在的不足和努力的方向，使干部在工作中振奋精神，增添工作积极性；三是加强工作针对性，改进了工作。通过开展谈心谈话活动，较全面掌握干部的思想、工作和生活等情况，收集了许多改进工作的真知灼见，从而促进工作的发展。

个人工作建议范文第10篇

人事部门2017年个人工作总结

20xx年我部门在公司领导的正确领导下，在相关部门的支持和配合下，基本按照目标完成部门承担的职责和相关工作。年初建立了“高效准确，安全保质;客户满意，员工满意;公司放心，自己开心”的部门服务理念;和“主动，耐心，礼貌，包容。”的部门服务心态，设定了“创建一流的行政服务团队”部门服务愿景。为提高新一年的工作，现对部门过去一年工作进行回顾并对2013年工作进行规划。年工作概况：

人力资源管理方面：

A.人员招聘全年人员招聘人员1002人次，离职934人次(含344人次自离)，全年在各工厂有效调配下，基本满足正常生产人力资源需求，工厂人员整体流动情况和趋势如下表：从上表看，离职率、新进率、净流失率不太平衡，但整理流失率各部门基本都能合理控制，年均总体在3.44%，低于目标≤5%。

B.员工关系管理方面B.员工关系管理方面劳动关系：员工社保办理全年按照公司高层要求，全面落实社保管理，做到社保管理零差错目标。劳劳动关系：动合同签订率100%。

员工沟通：建立了公司意见箱，通过意见箱收集员工意见和建议，全年共受理员工意见和建议45人员工沟通次，处理45人次;组织开展了在职员工意见沟通会两场次;组织实施了员工离职面谈567人次，通过面谈收集员工对公司管理的意见和建议若干，并针对个别管理人员不规范的管理行为进行教育纠正。

奖惩管理：全年对公司突出贡献和积极参与管理人员通过月度标兵、建议奖励、优秀宿舍奖励等各项奖惩管理奖励300多人次，违反制度行为的个人处罚若干，对激励员工士气起到初步成效。

C.薪酬和福利方面薪酬和福利方面：C.薪酬和福利方面：员工薪资核算是公司人力资源管理日常性工作的重要部分，涉及公司每个员工的具体利益，在原来核算基础上，薪资核算工作逐步进入了标准化阶段，并落实相关部门岗位人员责任，确保按时完成保质完成相应核算任务。直接人工成本方面各部门相互协作，整体在逐步降低。

人事部门2017年个人工作总结

我于年月日在XX客服中心担任人事助理一职，至今在这里工作已近一年，现将我入职以来的工作向领导汇报：

一、20**年主要工作业绩及存在的不足

(一)做好人事基础工作

我首先接触的工作就是人员招聘，因为新乡招聘市场比较局限，所以我们把重点放在网络招聘上，定时在网上更新我们的招聘信息，并根据新乡人才市场的招聘时间，去人才市场参加现场招聘。我们根据公司各岗位入职标准进行筛选，通知其进行面试、审批、通过、录用。员工录用后我们会根据各部门的工作安排对新进员工进行入职培训，并且每次培训都会进行意见反馈，不断完善我们的培训内容。加上郑州分公司对我们进行的各种培训，大大提升了员工的知识面和业务水平。

(二)完善人事档案管理

我会按月把员工的资料整理清楚，并分析各部门员工的情况，根据公司岗位编制，按月统计出本月全公司员工数，员工的新进人数，辞职人数，需要招聘人的人员，需要签定合同的人数，每个部门的总人数，上报需转正人员，上报失职问责等。并且按照集团要求每月上报本项目的花名册，及时更新人员情况。由于刚接手人事的时候，交接工作没有做好，导致花名册人员对照不上，令郑州分公司人事专员花了好长时间才把人数对上。从那以后，让我明白了，做人事工作，不得有丝毫的马虎，因为一点点的疏忽对员工造成的损失是无法弥补的。

(三)保障员工福利机制

我于11月份开始接手配合地产行政人事完成新乡公司社保开户及员工参保工作。由于之前从未接触过社会保险，一开始工作起来相当迷茫，有想过要放弃社保这个工作，但是我清楚必须要做好这项工作，所以经常往返于社保局和办公室之间。从对社会保险一无所知到略知一二，再到必须掌握基本的知识和流程，通过我的不懈努力，终于开通新乡社保账户，并陆续办理员工参保。接下来，需要花更多的时间去学习社会保险知识，才能更好的做好此项工作，为员工服务。

(四)规范行政工作流程

在从事人事助理的同时，还兼做一些办公行政工作。例如日常例会的安排，协助各部门按计划进行培训，以及一些活动的组织和协调。通过这些日常的工作，不仅充实了我的工作内容，也锻炼了我的协调能力和组织能力。

有幸能参加集团组织的岗位培训，通过系统的学习，让我这个刚入门的新手如沐春风，受益匪浅。从郑州回来后，就开始系统的整理我的工作，但是还是有不足的地方。九月份郑州监察室对我们新乡项目进行检查，针对我负责的工作提出了需要整改的地方，在监察室的指导下和同事们的配合下，我用了一个月的时间将我所作的工作规范化、系统化。

我发现只有自己先理顺了工作思路后，才能更有效、更高效的开展工作。比如说对郑州传达的文件、周计划周总结、月计划月总结、会议纪要、培训纪要等文件的存档工作。这是一项需要日积月累的工作，把每次需要签字存档的文件按其类别进行归类保存，才能保证工作的连贯性和有效性。

在过去的四个月中，各项工作虽然取得了一些成绩，但也存在着许多不足：

由于我本身经验不足，做事常粗心大意，导致在工作中总会出些小差错，加上做事考虑的不够全面，所以我需要在以后的工作中、生活中，更加仔细、认真，才能保证减少工作中的失误。

二、 20xx年工作计划

通过四个月的工作和学习，使我初步掌握了人事的岗位职责和工作内容。接下来需要花更多的时间去学习恒大的文化、精神、规章制度和管理模式。

1、进一步掌握行政人事工作流程及规范。除了按照公司时间节点高效、高质量地完成日常工作以外，还要努力提升自己工作业务水平，争取在行政人事工作方面能够独挡一面。

2、做好上传下达工作，积极配合各部门完成日常工作。深刻领会公司下发传阅文件，协助领导及各部门负责人落实文件要求。

在过去的四个月里里，我认真总结工作中的经验及教训，继续改进工作中的不足。20xx年，我将更加努力，积极配合领导完成日常行政人事管理工作。