县供销社基层组织建设工作总结

2019年,县供销社在省、市供销社的大力指导和关心支持下，在县委、县政府的正确领导下，认真贯彻落实省社《关于加快推进基层组织建设的指导意见》精神，着力推进我县供销合作社系统基层组织体系建设，取得了较好成效。现将一年来的工作情况总结如下：

一、2019年基层组织建设工作实施情况

（一）新建、改造相结合，推动基层供销社建设取得新进展。

我县供销社根据省社《关于加快推进基层组织建设的指导意见》的要求，积极实施“3368基层组织建设行动计划”。一是按照合作制原则，以现有基层供销社为依托，以村组和农村能人为骨干，联合供销社下岗职工和农民及各类新型农业经营主体组建村级基层供销社，2019年全系统完成了4个村级供销社新建任务，其中，村供销合作社被省供销社评为全省示范村级供销社。二是按照巩固一批、改造一批的工作思路，对现有基础薄弱的基层供销社进行分类改造升级，完成了对供销社和供销社的改造，自身实力及为农服务能力得到提升。供销合作社和供销合作社被省供销社评为省社基层社标杆社。

（二）加强示范引领，着力提升农民专业合作社发展质量。

围绕特色产业，抓好典型培育，注重示范引领，在专业合作社提质增效上下功夫。我县程集供销社创办的帮民油茶专业合作社，利用油茶基地放养鸡、鸭、鹅，发展“林下经济”。新供销电子商务有限公司领办的顺安生态农业专业合作社，办养猪场，开展红薯种植、红薯粉和红薯粉丝加工，通过“公司＋专业合作社＋农户（贫困户）”的经营模式，实现一二三产业融合发展。茶叶公司创办的罗汉尖茶叶种植专业合作社，建设有机茶示范基地，新建茶叶加工厂，让利收购、加工贫困户

茶叶，指导他们科学种茶、采茶，带动了山区茶农种茶热潮，推动了特色产业扶贫，被当地乡政府列入产业扶贫发展规划。

（三）突出公益特性，增强农村综合服务社服务功能。

我县现有4星和5星农村综合服务社7家，各自结合本区域农民和社区居民的需求，在生产经营服务的同时，开展面向农民和社区居民的生产生活公益服务，满足城乡居民多元化、个性化服务需求。

二、2020年基层组织建设工作计划

认真贯彻落实中央、省、市、县各级党委、政府关于深化供销合作社综合改革的决策部署，坚持以创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念为引领，以服务“三农”为宗旨，以深化改革为动力，按照“政府引导、市场运作；联合合作、创新发展；因地制宜、分类指导”的原则，以基层组织建设为抓手，培育农业农村发展新动能，努力把供销社打造成为“三农”服务的生力军和综合平台。

2020年，我县拟新建基层供销社1个，改造升级薄弱基层社1个，新增基层社社员数1000人，基层供销合作社组织乡镇覆盖率、供销合作社经营服务网络行政村及社区覆盖率95%以上，逐步完善综合性为民服务体系，健全巩固合作制的基层组织体系。