浅谈企业财务风险的成因及其控制措施

时间:2022-10-29 12:47:46

浅谈企业财务风险的成因及其控制措施

摘要:随着全球竞争的日趋加剧,瞬息万变的企业生存环境无形中加大了企业面临的风险,诸多企业已把防范与化解财务风险,作为提升企业持续的价值创造,实现企业价值最大化目标的重大突破。因此,对企业财务风险的成因及其控制措施研究有着重要的现实作用,它拓宽了企业财务风险管理的新视野。

关键词:企业财务;风险成因;控制措施;研究对策

财务风险受宏观外部环境和微观环境的影响,与企业资金的筹措、运用以及管理措施有着密切相关。

1.财务风险的概念界定

就是在市场经济条件下,贯穿于各个财务环节的各种风险因素在企业财务下的集中体现。它决定着企业生死存忘,体现企业价值实现的大小。

2、企业财务风险产生的内外因素

2.1外部原因

2.2.1宏观经济的影响,

难以准确预见和无法改变的宏观经济变化,如原油价格的上涨带动运输企业营运成本增加,无法实现预期财务收益。另一方面金融利、汇率的变动,企业利率的预期下降与升高,都会加大财务风险。

2.2.2、政策法规的影响,

国家对各行产业优惠、鼓励与限制的调整,企业活动将受到重大影响,或调整税收法律规范,加大税负,增加现金流出,都会使企业的财务决策出现不确定性,从而产生财务风险。

2.2、内部原因

2.2.1、关系不顺,意识淡薄

企业部门间、子公司间、子公司与集团在资金管理、使用、利益分配等方面存在权责不明,管理混乱;财务管理人员缺乏风险意识,认识不足,造成资金使用效率低下,流失严重,安全性无法得到保证。

2.2.2、制度不健全,营运多赊销

普遍存在企业财务决策凭借经验及主观意愿,经常发生失误,无法获得预期收益收回投资,带来了巨大的财务风险;企业缺乏预警机制、资本结构不合理,导致偿付能力严重不足加重负担。企业赊销产品,应收账款到期无法收回,坏账增加。资产到期被债务人无偿占用,影响资产的流动性及安全性,产生财务风险。

3、防止财务风险资金的控制措施

3.1、资金收益分配风险的控制

企业须根据会计核算和财务管理制度的规定,按预期财务收益的要求,合理制定出会计核算、利润分配办法。在不影响企业再生产情况下,应每年向投资者进行一次收益分配,给投资者以看得见的实惠。保持企业企业长远利益,控制资金成本,在提高效益的基础上,争取每年收益呈递增趋势,调动投资者的积极性。

3.2、资金筹集风险的控制

须制定出适宜筹资方案,选择最经济可行的筹资方式,最佳的筹资结构,合理的筹资期限,如:商业信用、短期贷款等,增强企业的偿债能力;提高资金的使用效率,以进一步降低筹资成本,减少风险。

3.3、资金投资风险的控制

科学、合理制定出投资风险控制策略,具可操作性。在执行中应具有权威性,渗透到风险管理的各个环节,使管理工作真正落到实处;审慎评估风险及限额,采取压力测验、情景评价等方法度量企业能够承担的投资风险,及时发现并控制。

3.4、资金回收风险的控制

企业应根据自身实际情况,评估对方财务状况,预防坏帐损失的发生。最好慎重选择即期结算方式,如支票、银行汇票等,制定折扣政策,以促进货款的及时回收。加强销售货款的回收。区别偿还期限的长短,采取相应的催收措施,如去函、上门催收等,以控制资金回收风险,减少坏帐损失。

4、防止财务风险的管理控制措施

4.1、建立完善的企业法人治理结构和管理信息系统

企业设计一套股东大会、董事会、监事会、经理层和职能部门的公司组织机构,明确各自职责,推行职务不兼容制度的监督体系,杜绝高层管理人员交叉任职。如;董事长与总经理为一人,董事会和总经理班子一套人员所产生的权责不清、制衡力度锐减,从而防止财务风险的产生。同时,加强企业管理信息系统网络技术的运用与控制,使得外部技术、情报和内部的技术、管理信息得到安全前提下的及时沟通,确保内控的有效实施。

4.2、建立完善现代企业信用管理制度

建立和完善一套现代化的信用管理制度,如:客户信用管理制度、信用额度审批原则及程序、应收账款监控制度、拖欠帐款处理办法等,在较快时间内改善企业信用,增强市场竞争力和应变能力,最终实现全面建立和完善现代企业管理制度的目标,是实现现代企业制度的核心内容之一。

4.3、构建激励和约束机制

通过目标激励和利益激励,采用认股权、报酬延期支付的报酬体系,使经营人员的收益与企业较长期的发展相联系,减少短期行为,使投资方利益最大化。同时,通过公司财务内外约束机制,如:政策法规、市场、财务预算和财务监督的约束等,按既定各层次的财务目标要求,从事具体标准的财务活动,从而实现企业财务的总体目标。

4.4、强化监督机制,加强内审控制

通过员工持股,发挥其从关心自身利益出发的,对企业生产经营各方面的实际情况进行监督,这种监督是持续的、自发的、不需要外部激励,效果非常明显。避免外部股东因信息不对称导致监督困难,使得监事会职权真正落到实处。

同时,企业内部设立审计部门,保持相对的独立性,受董事会或下属的审计委员会领导,充分行使监督职责。

4.5、健全人力资源制度

保证在聘人员符合严格的招聘程序,时时提醒员工遵守工作、行为规范,并作为考核依据;通过对员工整体、专业、企业文化培训等多种形式,增强员工学习能力,把个人知识转化为企业知识;明确员工自主开发能力意识与开发方向,培植和强化员工自主开发能力,创造和改善虚拟学习环境;建立企业知识库并对重要岗位员工建立职业信用保险机制,如签订信用承诺书,保荐人推荐或办理商业信用保险,防止商业秘密泄露,把企业分散的经验类知识聚集知识库“蓄水池”变成可共享的资源,避免因人员变动带来大量相关隐性知识流失的现象发生;也通过尊重知识、共享知识”的企业文化构建,主动奉献忠诚、效率、责任心和创造性。这些都对企业防范财务风险有重要意义。

5、结束语

总之,面对复杂多变的市场经济,不论企业规模大小、何种行业,管理和控制好企业的财务风险,实现以最小的成本确保企业资金运动的连续性、稳定性和效益性财务风险控制宗旨和总目标,加强管理,提高与完善财务风险防范和控制的机制,将是我国企业财务风险管理工作的一个重点。

参考文献

[1]蒋琪发,财务风险的特征及其控制路径L月,江西财经大学学报,2000.03

[2]许谨良,企业风险管理IM,上海财经大学出版社,1998.09

作者简介信息

姓名:郭海波 性别:女 学历:研究生出生年月:1962年11月生,籍贯:山东,

职称:高级会计师(副高职),

研究方向:会计学研究方向

工作单位:黑龙江新华印刷厂

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