建筑工程施工质量的控制

摘要：从人员因素、材料因素、设备和工艺因素、方法因素、管理因素和环境因素等影响建筑工程施工质量的因素出发，通过强化质量管理意识、建立质量目标承包责任制、提高人员素质、加强工程项目质量控制的目标管理、质量管理计划编制等途径进行施工质量有效控制。本文阐述了建筑施工的特点，探讨了建筑工程施工质量的控制。

关键词：建筑；工程施工；质量；控制

Abstract: from the personnel factors, materials, equipment and process factors factors, method factors, management factors and environmental factors influence factors on the quality of the construction set out, by strengthening the quality management consciousness, set up quality target contracted responsibility system, improve the quality of the personnel, strengthen project quality control goal management, quality management planning means of construction quality control. This paper expounds the characteristics of the building construction, this paper discusses the construction engineering construction quality control.

Keywords: architecture; Engineering construction; Quality; control

中图分类号：O213.1文献标识码：A 文章编号：

建筑工程的质量问题是关系到国家的长远利益, 关系到国民经济的持续稳定发展, 又关系到人民群众的日常生活的重大问题。因此, 严格进行建筑工程的施工质量控制, 就成为任何一个工程项目建设中首当其冲需要重视的工作内容。一、建筑施工的特点

1、影响因素多。房屋建筑工程的施工质量受到多种因素的影响, 因此, 工程项目的施工质量控制必须考虑这些因素的影响。

2、质量波动大。由于房屋建筑产品的生产具有单件性和流动性的特点, 因此, 它不具有一般工业产品生产的固定生产流水线、规范化的生产工艺、完善的检测技术、成套的生产设备和稳定的生产环境,所以, 工程质量易产生波动, 而且有时波动较大。

3、质量隐蔽性。在房屋建筑工程项目施工过程中, 由于工序交接多、中间产品多、隐蔽工程多, 因而质量存在隐蔽性。

4、终检局限大。工程项目的终检(竣工)验收存在一定的局限性, 因此, 工程项目的施工质量控制应以预防为主, 防患于未然。

二、建筑工程施工各阶段质量的控制

1、建筑施工准备阶段的工程质量控制

（1）施工合同签订后，项目经理部建立完善的工程项目管理机构和严密的质量保证体系以及质量责任制，抓住质量计划指定，质量计划实施和质量计划目标实现三个环节。 要求各部门都应担负起质量管理责任，以各自的工作质量来保证整体工程质量。

（2）工程测量控制是事前质量控制的一项基础工程，它也是施工准备阶段的一项重要内容，因此要做好基准点、基准线、标高、施工测量控制网复核、复测工作，并填报抄测记录。

（3）进行图纸会审。 为了在施工前能发现和减少图纸的差错能事先消灭图纸中的质量隐患，在项目质量计划编制前，由项目经理技术负责人主持熟悉图纸并进行图纸会审工作。审核出图纸中存在问题后，应与设计人和发包人进行讨论、 协商解决，并做好图纸会审记录。

（4）项目经理必须使分包工程及采购工作处于受控状态并有计划地进行。为此，项目经理应评价和选择合格的分包人和供应人，可通过招标择优选廉的原则，慎重选择分包人和材料、 设备供应人。

（5）项目经理部应对全体施工人员进行质量知识、专业知识、管理知识和技能的教育和培训。

2、施工阶段的质量控制

建筑工程施工质量控制重点是工序质量的控制，主要包括建筑工程施工工序活动条件的控制和工序活动效果的控制。 建筑工程施工工序活动条件的控制主要是指对影响建筑工程施工工序质量的各因素进行控制，即抓好对投入物的监控，对施工操作和工艺过程控制以及其它相关方面控制；建筑工程施工工序活动效果的控制主要是实测-分析-判断-纠正或认可，实测也就是采用检测手段， 如看、摸、敲、照、靠、吊、量、套或见证取样，通过试验室测定其质量特性指标 。建筑工程施工工序质量控制，是企业中最经常、最大量的质量管理活动，是企业实现质量目标的基本保证。因此重点抓好以下几点：

（1）确立建筑工程施工工序质量控制计划，质量控制计划要明确质量控制工作程序和质量检查制度。

（2）设置建筑工程施工工序活动质量控制点，进行预控。 设置质量控制点，是对质量进行预控的有效措施。 控制点设置原则， 主要视其对质量特征影响大小、危害程度以及质量保证的难度大小而定， 在施工过程中，按照施工组织设计布设的质量控制点，对施工过程进行检查，随时跟踪、纠正出现的问题并记入施工日志。

（3）建立样板件制度。 根据工程实际情况在大面积工序活动展开前进行样板件的施工。 实践表明实行样板件制度是很有效的措施，通过样板件的质量检查、分析可起到下面四个作用： 一通过分析可发现在以后操作中可能出现的问题，便于重点控制；二可对操作者的素质进行检查，不合格者予以清退处理；三使操作者及检查者在以后的工作中有了明确、直观的实物标准，做到人人心中有标准； 四、避免工序大面积展开因普遍性操作问题而引起大范围的返工。

（4）加大现场巡查力度 ，力争掌握第一手资料对发生的问题务必做到早发现、 早纠正避免积重难返，避免大的返工损失。

（5）要严格执行有关材料检验、施工试验、 工程报验和设备检验制度，以及现场见证取样和送检制度。 把好材料验收关， 不使用有害含量超标和淘汰的材料。

（6）根据施工现场条件、 结构模式机械设备性能 、施工工艺和方法、施工组织与管理技术经济等因素，对现场的施工机械进行合理的配置，充分发挥机械的效能。

（7）制定计量器具的使用， 保管，维修，检验等规定要求计量人员严格按此规定执行，以确保产品所必需的计量器具符合规定要求。

（8）加强成品半成品的保护。建筑工程的成品或半成品要采取措施予以保护。有些建筑施工产品需要包裹起来，被保护物包裹起来，避免在施工操作时损伤或污染；有的要采取局部封闭的措施和方法；用覆盖等措施和办法避免堵塞或损伤。

（9）工程资料必须和工程进度同步，资料必须完整及时。

3、完善事后验收

当建筑工程施工结束后，需要对整个工程的质量进行验收，这是不可缺少的环节。工程验收包括了分部 、分项工程的验收以及单位工程的验收。 建筑工程施工结束后要安排质检员对建筑内部的各个位置情况审查，如：结构形式、 材料安装墙体构造等方面都是检查的重点工作，是保证建筑正常使用的要点。对于工程质量进行验收时，其重点在于对建筑工程中的各个组成构件性能进行验收，可要求专业的技术人员对建筑性能进行检测，保障建筑工程参数指标达到标准后再正式投入运用。对出现不符合标准之处需及时处理，结合施工图纸详细分析原因，再从根本上处理好建筑质量问题。

另外，在建筑工程验收时要坚持按照竣工标准。 由于建设工程项目门类很多，性能条件和要求各异，因此土建工程、 人防工程 、桥梁工程、 铁路工程等都有相应的竣工标准。 达不到竣工标准的工程，不能算竣工，也不能报请竣工质量核定和竣工验收 。例如土建工程的竣工标准规定， 凡生产性工程辅助公用设施及生活设施按照设计图纸、 技术说明书 、验收规范进行验收，工程质量符合各项要求，在工程内容上按规定全部施工完毕做完，内外抹灰完毕，建筑物构筑物周围 2米以内场地平整，障碍物清除，道路及水道畅通 。对生活设施和住宅等工程除上述要求外，还要求水通、电通、 道路通。

建筑工程施工过程的质量控制是工程建设质量控制的关键环节。对影响施工质量的主要因素进行事前和事中控制，从人员因素、材料因素、设备和工艺因素、方法因素、管理因素和环境因素等影响建筑工程施工质量的因素出发，通过强化质量管理意识、建立质量目标承包责任制、提高人员素质、加强工程项目质量控制的目标管理、质量管理计划编制等途径进行施工质量有效控制。总之，建筑工程施工的质量控制要纳入正规化标准化科学化体系中，通过科技进步，全面提高质量管理和质量控制水平。

参考文献：

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