加强铁路职工培训师资队伍建设工作的研究

时间:2022-10-24 08:30:45

加强铁路职工培训师资队伍建设工作的研究

摘要:中国铁路经济发展一直保持良好势头,行业发展对职工要求也越来越高,不仅要求职工具备良好的职业操守,更加注重职工技能的提升,综合素质的提高。对职工培训工作就显得尤为重要,就此从师资培训方向、培训模式、培训准备等环节展开讨论,提出一些建议。

关键词:铁路职工 培训师资 建设

一、职教师资培训的方向

培训最重要的是制定培训计划和目标,通过执教教师的课程安排,为建设祖国四化,促进经济发展培养栋梁之才。结合职工素质,培养一批具备专业知识,适合基层生产、基层服务的实用型人才。可见培训教师的重要性非同一般,那么如何提升培训师资的业务能力,提高教学水平?结合事实做以下论述:

1.专业技术能力的提升

新时代下对人才的要求更加迫切,因此对培训教师的综合素质提出了更高的要求。只有培训师资力量较强,带出来的学员力量就具有很大的优势。在科技腾飞的时代,既要求教师对培训科目达到熟知的地步,更需要教师掌握高科技知识技术,对新兴技术、设备进行深入研究,总结操作技巧以及设备维护等重点工作。通过教师队伍素质的提高,增加教师科学理念知识积累,从而更好地服务铁路职工培训工作,保障教师授课过程丰富多样性,保障课堂所讲言之有物。

2.教学能力的提升

技术领域的不断创新,制造业的不断发展,为现有教学提供了丰富的教育资源。比如生活中常见的互联网技术和计算机技术,两者有效地结合形成多媒体教学。这种教学打破了传统的课堂设置,节省授课时间提高了教学效率。教师应该结合创新思维,进行多种教学方法的尝试,力求寻找一种高效、高质量的教学模式。在有限的授课时间内讲授更多的理论知识,争取在课堂上结合实践进行教学,多方位进行知识的传授。为了更好地提升培训效果,运用多媒体教学,结合实践环节的构建,为教学寻求一种新教学方法迫在眉睫。

3.人际沟通能力的提升

交流是人际关系中必不可少的环节,教师工作中涉及最多的也是交流,良好的沟通技巧不仅能增强教学效果,又能增进人与人之间的情感。在教学中,教师应对交流方式、交流策略更加重视,从而降低教学中的摩擦率,提高培训效果。

4.管理能力的提升

培训教师不仅是课程设计者,实际操作指导者,更是企业管理参与者,因此对执教教师的要求更加高。对培训教师无论是从教学管理能力,还是技术开发管理、企业运营管理等方面都提出了新的要求。教师只有通过不断的学习,结合实际运用理论知识,才能发挥其在教学中的作用。

二、关于职教师资培训的模式

培训模式是一种根据课程要求设置培训理念,培训方法的一种教学形式。培训模式在教学中地位显著,从某一种培训项目来讲,所采用的培训模式不同,产生的效果就必然存在一定程度的差异,有的甚至相差甚远。虽然培训模式不同,所具有特性有差异,但就职教师资培训而言,培训模式应具备以下共性特征:

1.实用性

从受训教师实际情况出发设置培训内容,对受训教师进行受训前综合评估,了解受训教师的整体情况,这样才能在有限的时间范围内,对受训教师进行多方位指导,帮助受训教师掌握更多的知识和技能,提高受训教师的综合教学能力,保障其走上培训岗位后教学成果显著,也能增强教师学习热情,坚定教育信念。

2.实践性

职教教育的核心是应用技术,所以,在对职教教师进行知识层次与技术能力的培训中,要重点强调教学的实践性,以有利于教师实际运用能力的迅速提升。培训课程结合实践,以“三作”作为核心内容:一是操作,对专业知识以及专业技能的操作技术;二是制作,对专业技能应用技术、多媒体教学课件及管理软件等内容的开发升级制作;三是写作,包括教学管理、学科技术等方面论文写作。

3.研究性

当今社会,启迪式教学已经成为业内公认的教学法则,将其分为诱导性启发和研究性启发。前者适合学历较低人群,后者适合高学历者。职业培训教师有较高的职业技能受过高等教育,具有在教学中通过实践来学习和独立思考的能力,因此更适合于研究性启发教育。这种教学模式通过课上研讨和课下实践相结合,通过课任教室的指导,激发受训教室的学习潜能,并且在培训中发挥任课教室的主导地位。

4.差异性

受训教师一般都来自企业生产一线的优秀员工或者优秀教员,在企业内部他们参培训活动,但是由于年龄、文化程度以及工作经历等原因,他们的综合素质有一定的差异。在培训课程设置方面,不仅要结合实际,有效利用教学资源,更重要的是结合受训人员的综合素质进行课程设置,对受训人员进行了解,有针对性的区别对待。

三、关于职教师资培训的准备

为了增强铁路职工培训师资力量,保障培训工作顺利进展,培训前期工作刻不容缓,从以下三方面着手。

1.职教学校的准备

职教学校要了解输送过来的学员的学术情况以及业务情况,了解企业培训学员的目的,之后有针对性地制定学习计划和培训方式。职教学校要与企业进行深入的沟通,结合企业实际情况制定符合该企业的指导方针和教学任务,企业也要提供经费保障教学的顺利进行。

2.职教师资培训基地的准备

为教学提供培训方案和组织实施培训计划,不仅从师资上要选派精英进行教学工作,从教学设备上也要提供先进的教学设备,从现代人的需求考虑问题,运用多媒体等新型教学方式进行知识的传授和技能的培训。要与输送企业建立良好的合作关系,通过与企业沟通,获取学员的真实信息,将学员或者企业的成功经验进行教学分享,在学员分享的过程中,发挥培训师资的能动性,引导学生思考,用创新的思维考虑问题。培训基地不仅要将注意力放在学员上,也要投入在铁路经济建设和社会发展现状的了解上,通过结合企业现状和未来发展趋势,全面的评估培训效果,做到全面、客观、有效教学。

参考文献:

1.王玉辉《完善培训机制,提高铁路职工培训效率》《科技信息》2011/32

2.左善优《铁路职工培训存在的问题及应对策略》《无线互联科技》2013/03

3.李国宾《对职工培训的几点思考》《职业技术教育研究》 2004/09

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