施工质量控制管理技术与措施

【摘 要】本文综述了建筑工程质量及其特点，从建筑施工事前、事中及事后等环节论述了施工质量控制管理的技术与措施。

【关键词】质量；检验；组织

近年来国内建筑业得到迅猛发展，人们对建筑要求也从外观魅力及满足基本生活需要上升为建筑技术和施工质量层面，由于建筑工程质量不仅关系工程适用性和投资效果，并关系到人民群众生命和财产安全，因而在建筑施工中必须加强对建筑质量的控制，以免因质量原因对建筑业发展起到阻碍作用，充分体现建筑的经济效益和社会效益。

一、建筑工程质量及其特点

建设工程本身特性和生产特点决定建筑工程质量，建筑工程施工产品具有产品固定性及生产流动性、产品多样性及生产单件性、产品社会性及生产外部约束性等，其具体特点可分为：生产影响因素多。建筑工程施工质量受设计、施工耗材、施工工艺以及人员素质和生产工期等多方面因素影响，且其成品生成不同于工业产品生产有固定的流水作业线和规范的工艺要求等，建筑产品的单件性和生产的流动性决定了产品质量波动较大的特点；质量隐蔽性。建筑工程施工中工序交接较多，同时隐蔽工程及中间产品较多，该特点导致建筑产品质量在形成过程中具有很大的隐蔽性，若在生产过程中不及时进行质量检查，进行事先和事中控制，到事后则只能进行表观检查而难以发现质量问题，即使发现问题则进行整改也相对困难；终检局限性。建设工程产品不能像一般工业品靠终检来判断产品质量，更不能向其他工业品可通过拆卸、解体来进行内在质量检查，因而可以说建筑产品质量检验具有很大的局限性；因而对其进行质量检查应从施工工序着手进行过程控制，而应避免事后凭经验直觉判断；制约因素较多。任何建设项目的施工质量均受工期和造价的影响，一般情况下工期长造价高则利于保证质量，而刻意控制造价、缩短工期则会降低施工质量，因而在施工中应正确处理造价、工期和质量间的关系，切实实现在保证质量的前提下实现三者对立统一的关系。

二、质量管理控制的技术与措施

（1）施工前的技术与措施。建立质保体系。当前建筑行业实施的资质管理和各类专业人员持证上岗制度是保证参建人员素质的重要管理措施，人员素质也是质量控制的首要前提，参建人员文化水平、技术等级、决策及管理能力以及职业道德等均在不同程度上影响施工质量，因而在施工中应优选高素质人员组建管理团队，并建立切实可行的质保体系；认真审核图纸。施工图纸是建筑施工的主要依据，也是工程技术的共同语言，因而图纸会审对保证施工质量异常重要，在会审时应充分了解设计意图、设计特点及施工要求，审核图纸中是否存在遗漏、差错或矛盾，表达方法是否清晰并符合标准，并结合图纸将施工中可能存在的难点及材料使用难点提出，通过各相关方会审以达成共识，在满足质量和设计要求的前提下降低成本并缩短工期；精心编制施工组织设计。施工组织设计是施工中的指导性文件，因而要确保工程能够顺利实施则应科学组织，精心施工，首先应做好人材机的综合平衡以满足合理的技术间歇时间要求，采用科学合理的流水划分并安排施工进度，遵守先地下后地上、先主体后围护的施工原则，选用技术性能良好且经济型施工机械，实现既满足施工要求又经济合理，制定科学合理的技术保障措施，尤其对“四新”应用应编制具体的施工方案及质量、安全保障措施，科学组织和安排施工计划，做到各工序间合理衔接，既能保证正常施工又可提供合理的质量保证的技术时间，同时应制定合理的材料供应、劳动力投入及机械设备使用计划以实现连续施工；做好材料检验。施工用材质量是保证整体工程质量的基础，施工材料不符合要求则工程质量不可能符合标准，因而应严格控制材料检查验收以免不合格材料应用于施工中，首先应掌握材料质量、价格及供货能力等信息以优选供货厂家，并加强材料运输、仓储等环节管理，避免其损失、变质，并应注重材料的使用认证以防错用不合格材料。（2）施工中质量控制。做好技术交底。技术交底即结合工程特点采取的技术措施和施工方法，在交底中应将该分部分项工程质量标准、工序搭接等向相关人员交代清楚，便于其在施工中能够掌握和执行，并对加强企业管理、提升经济和社会效益发挥作用；设置质量控制点。施工中应结合工程重要程度对整个工程质量的影响程度确定质量控制点，首先应对施工对象进行全面分析、比较，并进一步分析设置的质控点在施工中可能出现的质量问题及导致的质量隐患进行分析，并相应的提出解决措施，以实现质量控制点成为质量控制的有力保障；严控工程验收。在设计阶段则应尽量避免选用或推荐质量无保证的材料和构配件，并应坚持施工技术标准，杜绝建设方提出的违反强制性条文的要求，并严格按照相关法律和规范要求进行质量验收，仔细查看其是否符合设计文件要求；推广新型材料。四新的出现可进一步完善建筑物的功能及使用寿命，诸多四新技术可对工程技术和质量带来了发展和提高，但针对于不符合区域特征或技术尚未成熟、未经工程实践检验的四新则应避免盲目引进，以免其对工程质量带来负面影响，而应以科学谨慎的态度对其进行周密的考察、论证和严密、科学的试验验证，之后方可进行具体实施；控制施工进度。施工进度计划包括总体施工进度计划及各个时间段的进度计划，在编制计划时则应做到综合平衡、连续施工，并应保证其均衡灵活，要实现该目标则应保证各个专业间的协调配合，确保其按照工序流程实施协作，避免由于配合失误导致工程质量问题，同时应准确进行已完工程量的统计报量；强化监理职责。施工中监理方应结合工程特点将易出现质量问题的环节作为质量控制要点，并将其纳入监理规划和实施细则便于对其重点控制，监理人员在实施监理职能时则应对建筑材料等进行严格审查，对材料及构配件的验收进行严格把关。（3）施工后质量控制。成品保护。在建筑项目施工后期施工成品保护是确保工程质量的重要环节，因而在施工中施工企业应协调好施工主次以免专业间发生冲突，并对已完项目逐一进行验收并及时进行封闭保护，实施封锁性施工，并应结合施工安排实施退出施工法，必要时则应购置保护用品以进行成品保护；严控质量验收。建筑工程质量验收分为整体验收和分布验收等，整体验收是在分部验收的基础上进行的，也是进行质量认定的重要内容，分部工程验收则是以分项工程验收为基础，因而应一级控一级，最终实现整体质量标准；同时应配合相关部门进行工程竣工验收，并严格审查各项检测资料、试验报告及材料构配件的三证等，确保将质量合格的建筑产品交付使用，并应双方确定可行的质量保修计划。健全制度。在工程实施前应建立健全质量管理的相关规章制度和质量控制体系，便于在施工中的质量管理工作有章可循，并将每个分项工程均责任到人且保证其具有可追溯性并严格按照国家或地方质量验收标准进行质量验收的责任、程序和方法进行控制，过程中应严格控制三检制的执行，对验收不合格的部位严禁进入下道工序施工。

三、结语

建筑工程质量管理应从点到面，并应从全过程、全方位进行质量控制，应以人员素质提高和管理为切入点，严格控制施工工艺及材料质量，并做好质量验收和成品保护工作方可切实保证建筑工程施工质量，实现其经济和社会效益。

参 考 文 献

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