乡镇卫生院药剂管理工作中的问题及解决办法

摘要：药剂科是乡镇卫生院中的重要科室之一，同时也是影响卫生院的医疗体制和质量的重要因素。但是因为各种不利的因素与消极影响，就我国目前的药剂管理的发展相对于发达国家而言还是相对比较滞后的，而这种滞后也使得患者对医疗提出了更高的要求。所以怎样将传统观念进行转变，从而提高乡镇对药剂的管理就成了现在药剂管理工作者应该率先考虑的问题。从而针对现阶段我国乡镇卫生药剂管理中存在的问题进行了一些探讨和分析，并针对这些问题做出了相应的处理方案，从而对药剂管理工作起到一定的帮助。

关键词：药剂管理 乡镇卫生院 常见问题 解决办法

Doi：10.3969/j.issn.1671-8801.2013.08.572

【中图分类号】R-1 【文献标识码】B 【文章编号】1671-8801（2013）08-0491-02

药剂科是一个非常重要的科室，负责为整个科研部门的临床来提供各种药品。药房是否能够实施科学的管理，影响到了整个医院的医疗技术水平。但是，因长期受到了一些传统观念的影响，现在的药剂科已经很难实现当前的要求了，因为一些共有的问题存在，从而对要及管理水平的进步有了相当大的制约和影响。为了进一步的提高当前乡镇卫生院在药剂管理工作中的效率，在文中对当前乡镇卫生院药剂管理工作中出现的各种问题做出了相应的解决方案，具体问题和解决方案如下。

1 常乡镇卫生院药剂管理中的常见问题

1.1 部分药剂人员专业素质相对较低。在一般情况下，大多数的人们只是将药剂科当成一个窗口来看，药剂员只需要遵循医嘱来发放药品即可，从而就导致了大部分的药剂员忽视了自身应具备的专业知识。但伴随着我国医学行业飞速地发展，许多的新药品也在临床中进行了不断的应用，药剂管理也由先前较为传统的抓药取药在向现代化技术型过渡，卫生院的医药学模式也过渡成了医药的协作。但是仍然有一部分药剂人员观念相对较为僵化，导致在许多药剂的得管理工作上都存在严重责任不明确的现象，造成了大量潜在的医药隐患。

1.2 临床药学发展过于缓慢。药剂科进行药学研究时，医生对研究的项目的了解和重视不到位，研究所必须的财物等得不到保障，以及药剂人员自身的专业素质等导致发展较为缓慢，管理水平也比较低下，在临床应用中不能够体现出药学的具体作用，当然专业的药学技能也得不到展示，导致很多的工作在研究的过程中就不能够正常进行。目前我国的药学水平在临床上应用很是有限，导致药剂科在研究水平上一直得不到提高。

1.3 部分药剂质检不到位。我国现在大部分的药物在使用前都要进行质量检查，但是要做到各个药剂科在配置药剂之后再进行定量分析过程中存在很多的差异。现在我国大多的医院都会对滴眼制剂和灭菌制剂按照规定来进行检查，但是许多内服药剂还不能够完全做到对其细菌的检查，及时检查，检验率的差别也是相当大的。一般标准的含量检测手段都非常地琐碎、复杂，甚至要使用特殊的仪器来检验。

2 解决的办法

2.1 对药剂管理程序的完善。首先，应该加强以药品购买要规范化的基础来管理，建立好健全的药品采购制度。购买价格实惠，质量好的药品，满足患者在用药中的各种需求。药剂科同时还应该对最新药品信息进行及时的掌握，从而使药剂科的生产能力能够不断地提高。同时，要制定合理、科学的购买计划，做好对常规类和特殊类药品的采购，把好药品采购的关卡。所采购的药品必须具有正规的生产许可证等证件，从而能够确保所采购的药品的质量，还有便是价格的合理性是否良好，从而能够保证科研和临床质量顺利地进行。药剂科还应明确对药剂的管理制度，不管是从药品采购，还是对药品发放的环节都要讲责任明确到个人，再针对发放的过程制定出可行的监督措施，从而确保各项制度顺利地落实。

2.2 提高药剂员自身素质。加强对药剂员最基本的业务素质和技能的培训，规范操作并且对新知识应该不断地加强学习，并且在实际工作中能够将所学的知识运用上，减少出现药品盲的现象出现。要及时对药品更新的信息进行关注，了解该药品在更新后的注意事项和特性，并结合临床应用进行分析，整理出资料以备后用，从而跟上时展的步伐。在加强自身业务学习的同时，还要对药剂师专业进行定期考核，要将考核的成绩作为药剂师的职称评判以及职位晋升和奖金发放等利益直接挂钩。除此之外还应当定期地引入高素质型人才，要注重对所有的员工的业务和素质的培养，让他们的知识更丰富，对他们的知识起到一个更新的作用，从而有效地促进整个药剂科的水平提高。

2.3 卫生院要加大对药剂科的支持力度。药剂科要有单位的支持和理解，对上级的工作积极地配合，从而能够不断地突出药剂重要性，制定出科学、可行的方案，对卫生院的资金和人力支持要尽可能地去争取，有了可行的项目资金才能够更好的开展药剂科的研究工作，除此之外还要争取技术支持，对现有相对落后的技术进行改善，走在技术前列。合理利用起现有的有效资源，让资源效益最大化。

3 结语

药剂科对于乡镇卫生原来说是非常重要的部门，而本身工作的内容也是具体的、长时间的，同时需要药剂的管理人员加强实践，并且不断进行总结和创新。不仅对于在药剂室的员工业务素质要进行提升，同时也要对自身的观念有所改变，并且和其他部门进行合作与沟通，对药剂管理技术进行不断的提高，从而确保其药剂的质量。

参考文献

[1] 郭华.医院药剂管理中常见问题及对策[J].中国卫生产业，2011，35：149

[2] 戴忠春.我国医院药剂管理现况与发展趋势[J].中国卫生产业，2012，07：177

[3] 李世林.基层医院药剂科药事管理策略[J].中国当代医药，2013，06：169-170

[4] 李翠萍.刍议药剂管理在医院中的作用研究[J].大家健康（学术版），2013，03：179-180

[5] 郑奕辉.基于HIS的三级综合医院药剂管理子系统的设计与实施[D].电子科技大学，2011