中小企业财务危机管理论文

一、基于投资视角的关于我国中小企业财务危机管理的现状

在现代社会发展的大背景下，特别是在我国社会主义市场经济的高速发展下，受这最重要的两大因素的影响，虽然也有很突出的进步，但是我国企业特别是中小企业有如下一些影响企业财务危机管理的因素：

（一）关于大方向下的政府方面的支持

第一，不管是哪个企业，只有跟着中国政府走，并且要受到政府政策的庇佑才能走的更好更快更远，但我国当前关于企业方面的法律还不够完善，使大多数的企业没有安全感，特别是政府严重的偏向于大型的国有企业。第二，关于财务资金方面，中小企业的融资力度也不够，且赋税负担较重，往往容易产生财务危机。

（二）关于财务危机管理的意识方面

很明显，我国财务危机管理的意识还处于比较薄弱的阶段，使得管理较为混乱，主要表现在两个方面：第一个，除开大型国有企业，我们有相当大一部分的中小民营企业，民营企业的规模越小它的决策就越集中，使得投资者和经营者的分工并不明显，容易出现投资者“独裁”的现象，好像中国古代的中央集权的专制制度一样，这样就不利于企业的管理，企业就不能及时的纠正发展过程中所产生的错误。第二个，这里拿古代的皇帝制度来讲，都是一代一代的往下传，并不考虑接班人是否有能力去胜任这个职务，所以总是三两代就消亡了。我国的大多数中小企业也是一样的，家族企业倾向化比较的严重，经营者通常都有自己的偏好，使得整个企业不能做到协调发展，最主要还是需要企业管理者有一个放眼全局的思想。

（三）关于管理的制度

我国企业管理制度，大多数还在沿用以前旧的制度，并没有结合当前经济发展得的实际情况和本企业自身发展的现状，这就使我国大多数的企业财务危机管理制度与他们自身的发展脱节，以至于产生了财务危机管理的混乱，比如，企业在投资项目的时候会带有一些盲目性，在并没有很好的了解本项目的情况下进行盲目的投资，甚至预先垫付资金也要进行投资，最后的往往以亏损而收场。

二、中小企业财务危机管理这枚“心脏”的重要性

财务危机管理在企业发展当中起着主导的地位。首先它是具有筹集资金这项功能的，一个企业的发展最重要的就是依靠它所筹集的资金，有了经济基础我们才可以发展上乘建筑，并且我们还要学会提高资金的使用效率，这样才能在激烈的竞争中占有一席之地。其次，有了钱以后，我们就要进行投资，在什么样的情况下，需要去选择什么样的投资方式，以及收益的分配都需要企业在这过程中不断的提高和完善企业的财务危机管理。

三、针对中小企业财务危机管理现状提出的对策

（一）最大限度的得到政府的支持

第一，很明显，我国中小企业的正处于不利的地位，所以政府应该多多关注它们，尽快的制定一些保护中小企业利益的基本法，有了法律的保障，企业的前景会更加看好，投资者也会更加有信心的进行投资。第二，可以帮中小企业这些弱势群体成立一些可以帮助它们的基金，让它们在运转过程中能够有更加稳定的资金保障。第三，提高对中小企业信用担保的建设，中小企业信用体系的建设还不够完善，并且担保机构最好不要以赚取中小企业的担保费为目的，增加它们的负担，要从中小企业的利益出发，帮助他们发展。

（二）提高财务危机管理的意识，摒弃旧的财务意识

首先要去除之前的家庭式模式，要做到能者上位，而且所用人员当中不宜太多的亲属，这样容易公司不分，企业就不能做到各部门互不相干涉了，企业的运转就会更加的健康，其次，企业的管理人员需要做到与时俱进，要不断的提升自己，学习新的管理方法，并且不断的摸索，找到一个符合社会发展背景又结合自身实际的管理方法。

（三）完善财务危机管理制度

对于上面所说的，我国的财务制度不够完善且较为陈旧以至于会产生财务混乱，那我们就要针对这一现象完善财务危机管理的制度，我们要严格企业资产的管理，对于企业不管是固定资产还是流动资产都要严格的进账管理，要有聘请专业的人员，并且一个企业的财务危机管理不是固定不变的要结合实际情况具体问题具体分析，所以要不不断的完善企业的财务危机管理制度。

（四）针对投，融资风险做好应对措施

随着投资和融资的渠道逐步的增加，企业投资跟融资的风险也将大大的增加，针对这一现象我们必须提前做好防范措施，我们要学会进行合理的组合投资，俗话说得好，永远都不要把鸡蛋放到一个篮子里面，我们要学会分散风险，要把鸡蛋放到不同的篮子里，你的损失将会大大的减少，

作者:牟蕊单位:重庆工商大学主校区