价值员工是怎样炼成的

时间:2022-10-12 03:53:00

价值员工是怎样炼成的

“好先进”不等于是企业中的价值员工,比“工作成绩”更重要的是“价值成就”。

在A企业已供职多年的小林,此时双手托腮陷入思考当中,内心相当郁闷。我是一个好员工吗?她在心里已经打了一个深深的问号。已经连续5年都是公司的“先进”,难道这还说明不了问题?可为什么升职加薪却总与自己失之交臂!到底我还有哪些没有做到?一天到晚兢兢业业,像老黄牛一样任劳任怨,节假日加班就如家常便饭,每叫必到。而且,自己是一毕业就进入到这家公司,从第二年开始就开始当先进,虽然已整整待了6年,可细细想起来,再看看一路走过的脚印,到目前为止却好像是在“原地踏步”。

小林并没有为自己的职业做过什么宏伟规划,她只是简单地认为,只要我做工作不出大错,听领导话,与同事友好相处就够了,自己还从没想到过职场跳槽,另谋高就。6年来,小林甚至从没有过迟到过,虽然工作上偶尔因没有亮点而受到相关领导的点名,但从来没有因没完成或是出大错而受到领导的批评。小林还迎合领导,只要领导说什么,就是什么,绝没有什么不同的声音发出,而且在个人待遇方面,她从没有与领导沟通过,只是一味地接受公司每年增加的100元“忠诚津贴”,她怕一旦将这个“最敏感”的话题找领导谈了,年终“先进”就会旁落它人。

小林在平时工作中不爱发表个人见解,总用张三或李四的话来转述自己的观点,或许这让公司领导和同事觉得她是一个性格懦弱并且有点内向的人,同时也是个在工作中好说话的主儿。可她在工作之余和比较熟悉的人一起聚会或聊天时却“很疯”,这又怎么解释呢?这一切的一切,是不是小林在职场中给人造成的“假象”呢?

总之,小林在A公司得不到重用,让人觉得她是个“好先进”但却并不是个“好员工”,不能独当一面,只适合“泡”在基层工作,却不能委以重任。

陷入沉思与回想中的小林,很纠结!作为一个80后的女孩,在职场中奔波了多年,却仍然不能有一点“成就感”,连个基层主管都没捞着,陷入“仅仅是所谓先进”的怪圈。职场的前景与光明,职场的上升空间又在哪里,6年来小林没想过,可这次小林仔细地想了,连自己都无法“原谅”自己。难道小林真的不是一位“好员工”吗?

小林的确有许多可圈可点的优点,而“好先进”却不等于是企业中的价值员工,同时也并不是成就职场曲折上升的一个重要因素。同样是上班,为什么有的人几年后当上了经理、总监或总经理,而有的人还是一个基层呢?

职场上,从来都不是“一团和气”和“安于现状”就能够做出成绩的,职场人在企业或单位组织中的“先进”仅仅说明你相较于其他员工是“优秀”的,但并非“卓越”的。这也仅仅是从一个比较小的侧面体现出你的品行是被大家认可的,但这很难为你在职场中竞争的砝码增重。评判一个员工是否卓越,关键在于员工为企业所创造的价值,所以,员工在关心位子、票子、面子之前,先要想好如何提高工作价值。工作强度不等于工作价值,勤劳程度也不等于工作价值,学历高低也不等于工作价值,甚至经验多少也不等于工作价值。衡量工作价值的标准就是工作业绩,工作贡献。一个人要想提高工作价值,就一定要以企业为中心,以业绩为导向,为企业作贡献,这才是价值的体现。

试问,你在某企业或单位组织中像小林一样被看作是“好先进”,你若跳槽到另一个组织,让职场挪挪窝,还会同样被认为是这样的吗?起码,不同的领导、不同的组织单位,判断标准和审视角度是不同的。小林在职场停滞不前,也正是基于没能增加“长期价值砝码”,对自己的职业生涯也比较模糊,大有“当一天和尚撞一天钟”之嫌。天下没有不散的宴席,“铁饭碗”的时代早已一去不返,谁也不能保证自己在某企业、单位或组织中从一而终。

机会都是给予有准备的人,你不准备,也就会像小林一样,只获得了“工作成绩”,却无法达到职场中的“价值成就”。如果想成为一名价值员工,成就职场,就要做到如下几方面。

梦想让目标与执行启航

要想在组织中成为一个有价值的员工,让职场升华,必须先要有自己的梦想,要用倒着思考的方法,然后正着去做,然后再想要做什么和怎么做才能达到这一点;其次,要有一个明确的目标;最后,有了想法和明确的目标或职业生涯规划,就全力以赴地有序实施。

有了梦想、有了明确的目标之后,计划就非常重要。工作每天都在做,但是如果只是当作完成任务来干工作是做不好的,要把工作当成是自己的责任,分解到每一天,每一天都做到卓越。最远的距离是知和行的距离,不仅要牢记这些道理,关键是要付诸于行动。要拥有强烈的责任感,责任就是对自己做的事情有一种爱,就好比谈恋爱,对着自己喜欢的人,怎么都不会厌倦。

自信心态等待“否极泰来”

“百日小成,登堂入室;千日大成,登峰造极”。要想成就职场上的“价值员工”,对自己要有信心,相信自己来到这个世上,不会碌碌无为地白走一遭,即使干不出一番大事业,也一定能小有所成。现实中,许多人在工作事业上获得成功,自信和勇气起了决定性的作用。

在顺境中要拥有自信,在逆境中更要拥有自信。始终保持一个积极的心态,把不顺看成是生活对你的偏爱,它要砺练你,它要为你提供难得的“财富”。

我们所说的自信,是理智的自信,不是只认死理的刚愎自用。我们要有宽阔的心胸,要勇敢、无畏,含着笑容面对一切,要相信,职场中充满变数,否极必然泰来。

学习+专长让你独当一面

职场上,学习更是十分重要。如果放弃对新知识的学习、新技能的掌握、新问题的研究,你即使是个“老职场”,也可能落伍。

在企业里工作,员工们大部分干的都是“小事”,而业务专长的精准把握会转化成为你成为“独当一面的价值员工”的重要保障。在本职岗位上工作出色并能独当一面,学会成为领导的希望和助力,在工作中遇到问题时,你自己要想办法去解决这些问题,而不是把遇到的问题留给领导。领导有其自身的工作和责任,而员工要做的就是要帮助领导分忧解难,而不是拿一些琐事去增加领导工作。那些不论领导是否安排,都能自己主动促成业务的员工,交付任务、遇到问题后不会推脱的员工,能够主动请缨、排除万难、为公司创造价值的员工,是老板最需要的员工。“听命行事”不再是优秀员工模式,积极主动独当一面的员工,才是需要的。

加强价值员工的“特质”修炼

在组织中,受到企业和领导赏识的价值员工,必然要具备价值员工特质:

1.责任感强。认真、仔细是负责任的具体表现,这里特别强调仔细,你能赢是因为你比别人多做那么一点,做得更好一点。

2.自我管理主动。一个员工如果能自发地有计划地做自己的事情,不需要领导整天盯着他在干什么或者说什么,主管领导自然是最高兴的了。

3.逻辑思维完备。善于用具有逻辑性的语言和文字说服别人,也就是凡事要说个一、二、三点。

4.形象与声誉维护。价值员工不论是在公司还是在其他地方,他们都非常注意自己的形象,同时极力维护公司的声誉。因为他们明白,在别人面前,自己的形象就代表着整个公司的形象;只有把个人的实力充分与团队结合形成合力,才具有价值和意义。

5.善于提建议。衡量一个员工是否真正是价值员工,也要看他能否给企业提出有价值、有益的建议,这在一定程度上也反映了员工对企业的忠诚度。并且,当员工在提建议时,就会去考虑如何改进和解决问题,这对员工个人而言也能起到提高和促进作用。

其实,好的工作本身就是合作,好的就业本身就是创业,好的职业本身就是事业,职场当中有两种人,一种是主动改变自己的人,一种是别人要求他改变的人。大多数是别人要求了才愿意改变,所以他们的工作就是为了完成别人交给他的任务。而另一种人,他们是主动请示工作,主动承担责任的人,他们做事从来不等待别人来分配工作,而是自动、自发、自觉、自愿地工作。因为他们是为自我成长而工作,是为了体现自身价值,发挥自身潜能。他们在职场中就会成为成长最快、业绩最好,最受单位组织和企业老板欢迎的价值员工。

评判一个员工是否卓越,关键在于员工为企业所创造的价值,这也恰恰正是让自己在职场顺利前行的“长期价值砝码”。

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